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2023年鋼結(jié)構(gòu)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)(5篇)

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2023年鋼結(jié)構(gòu)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)(5篇)
時(shí)間:2023-01-12 08:26:44     小編:zdfb

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鋼結(jié)構(gòu)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)篇一

一、充分熟悉與甲方的合同、施工圖紙,參加圖紙會(huì)審,配合工程報(bào)建。

二、與業(yè)務(wù)人員、商務(wù)人員對(duì)工程報(bào)價(jià)與會(huì)審后圖紙進(jìn)行校對(duì),確定工程造價(jià)是否變化。

三、與工程部一起認(rèn)真編制施工方案和構(gòu)件、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,認(rèn)真核實(shí)構(gòu)件、配件清單和材料清單,并對(duì)此負(fù)責(zé)。

四、配合工程部進(jìn)行原材、高強(qiáng)螺栓及構(gòu)件探傷工作,與工程部一起對(duì)工廠物控部進(jìn)行交底工作。

五、對(duì)設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)變化需調(diào)整施工進(jìn)度、“清單”和計(jì)劃的及時(shí)提出報(bào)告并說明原因,以便工程部及時(shí)調(diào)整“清單”和計(jì)劃。

六、認(rèn)真按“清單”和計(jì)劃驗(yàn)收構(gòu)件與材料。

七、全面負(fù)責(zé)工地構(gòu)件、材料的管理與使用,負(fù)責(zé)工程安裝的進(jìn)度、質(zhì)量、安全,按要求完成資料的收集整理,代表公司對(duì)甲方進(jìn)行合同履約,及時(shí)回收工程款。

八、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)對(duì)構(gòu)件加工缺陷、材料質(zhì)量問題必須書面報(bào)告工程部,由工程部負(fù)責(zé)落實(shí)處理意見,各施工項(xiàng)目任何人無權(quán)擅自進(jìn)行處理。

九、管理好安裝隊(duì)伍,代表公司監(jiān)督安裝隊(duì)合同履約。

十、搞好工程中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收、協(xié)助公司搞好工程結(jié)算及分包工程結(jié)算工作。

十一、與安裝隊(duì)一起負(fù)責(zé)工程保修維修工作,負(fù)責(zé)保修金回收。

鋼結(jié)構(gòu)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)篇二

鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)部崗位職責(zé)

1、了解國(guó)家有關(guān)建筑工程設(shè)計(jì)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程、工程強(qiáng)制性條文等工程設(shè)計(jì)、施工方面政策文件,確保工程設(shè)計(jì)不出現(xiàn)違反國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)情況出現(xiàn)。

2、負(fù)責(zé)銷售部提供的信息(圖紙)進(jìn)行方案設(shè)計(jì)及預(yù)算報(bào)價(jià),按照(采購部提供的)當(dāng)天原材料價(jià)格進(jìn)行合理的預(yù)算報(bào)價(jià),配合銷售部及時(shí)完成報(bào)價(jià)。 3、對(duì)已簽訂合同的工程進(jìn)行分解技術(shù)圖紙及準(zhǔn)確計(jì)算鋼材重量。4、編制材料需求清單(含鋼材、油漆、螺栓等),根據(jù)倉庫提供的庫存量核算出實(shí)際需要采購的數(shù)量。

5、根據(jù)建筑圖紙、結(jié)構(gòu)圖紙,進(jìn)行工程施工詳圖、構(gòu)件清單、零件清單的設(shè)計(jì)及整理。

6、審核圖紙,發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題及時(shí)核實(shí)和修改,確保所做圖紙結(jié)構(gòu)反應(yīng)清晰,尺寸準(zhǔn)確。

7、對(duì)下發(fā)圖紙進(jìn)行打印,同時(shí)對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的圖紙變更及時(shí)通知相關(guān)負(fù)責(zé)人,進(jìn)行生產(chǎn)變更;對(duì)生產(chǎn)部和質(zhì)檢部做好文件移交和登記記錄。8、根據(jù)合同制作生產(chǎn)聯(lián)系單,對(duì)生產(chǎn)部進(jìn)行技術(shù)和質(zhì)量的交底;在生產(chǎn)過程中碰到的情況進(jìn)行圖紙解析工作。

9、根據(jù)合同內(nèi)容及圖紙編制工程結(jié)算單,與建設(shè)單位(定做方)核對(duì)工程量,對(duì)已完成的結(jié)算單簽字并移交財(cái)務(wù)部。

10、工程圖紙、聯(lián)系單、變更單、采購需求清單、構(gòu)件清單、結(jié)算單等資料進(jìn)行整理、歸檔工作。

2017年3月22日

浙江上安鋼構(gòu)有限公司技術(shù)部

鋼結(jié)構(gòu)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)篇三

鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)部門崗位職責(zé)1、掌握國(guó)家有關(guān)建筑工程設(shè)計(jì)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程、工程強(qiáng)制性條文等工程設(shè)計(jì)、施工方面政策文件,確保工程設(shè)計(jì)不出現(xiàn)違反國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)情況出現(xiàn)。

2、負(fù)責(zé)分解技術(shù)圖紙及準(zhǔn)確計(jì)算鋼材重量;

3、根據(jù)建筑說明、結(jié)構(gòu)說明,進(jìn)行工程施工詳圖的設(shè)計(jì)與繪制;

4、負(fù)責(zé)編制供貨清單、材料清單;

5、審核圖紙,發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題及時(shí)核實(shí)和修改,確保所做圖紙結(jié)構(gòu)反應(yīng)清晰,尺寸準(zhǔn)確;

6、制作和審核生產(chǎn)單,為生產(chǎn)部門提供技術(shù)支持;對(duì)生產(chǎn)部進(jìn)行技術(shù)的質(zhì)量交底;

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的圖紙解析工作;

8、對(duì)下發(fā)圖紙進(jìn)行打印,同時(shí)對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的圖紙變更及時(shí)通知相關(guān)負(fù)責(zé)人,進(jìn)行生產(chǎn)變更; 9、負(fù)責(zé)工程圖紙資料的整理、歸檔工作;

鋼結(jié)構(gòu)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)篇四

鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)部門崗位職責(zé)

1、掌握國(guó)家有關(guān)建筑工程設(shè)計(jì)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程、工程強(qiáng)制性條文等工程設(shè)計(jì)、施工方面政策文件,確保工程設(shè)計(jì)不出現(xiàn)違反國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)情況出現(xiàn)。

2、負(fù)責(zé)分解技術(shù)圖紙及準(zhǔn)確計(jì)算鋼材重量;

3、根據(jù)建筑說明、結(jié)構(gòu)說明,進(jìn)行工程施工詳圖的設(shè)計(jì)與繪制;

4、負(fù)責(zé)編制供貨清單、材料清單;

5、審核圖紙,發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題及時(shí)核實(shí)和修改,確保所做圖紙結(jié)構(gòu)反應(yīng)清晰,尺寸準(zhǔn)確;

6、制作和審核生產(chǎn)單,為生產(chǎn)部門提供技術(shù)支持;對(duì)生產(chǎn)部進(jìn)行技術(shù)的質(zhì)量交底;

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的圖紙解析工作;

8、對(duì)下發(fā)圖紙進(jìn)行打印,同時(shí)對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的圖紙變更及時(shí)通知相關(guān)負(fù)責(zé)人,進(jìn)行生產(chǎn)變更;

9、負(fù)責(zé)工程圖紙資料的整理、歸檔工作;

10、準(zhǔn)確、及時(shí)和保質(zhì)保量的完成鋼結(jié)構(gòu)工程的預(yù)算、圖紙分解等各項(xiàng)工作,做好車間生產(chǎn)前的技術(shù)準(zhǔn)備工作。

鋼結(jié)構(gòu)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)篇五

鋼結(jié)構(gòu)公司崗位職責(zé)

【篇1:鋼結(jié)構(gòu)公司崗位人員職責(zé)】

生產(chǎn)部(鋼構(gòu))各崗位人員職責(zé) 一、生產(chǎn)副經(jīng)理職責(zé): 1.2.3.4.5.6.7.8.鋼構(gòu)車間日常工作的管理。 實(shí)施公司的各項(xiàng)目管理規(guī)程。部門各項(xiàng)管理制度規(guī)章的編制。全面組織生產(chǎn),車間整體布置及規(guī)劃。現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督。現(xiàn)場(chǎng)管理,生產(chǎn)工藝、工序流程、質(zhì)量的監(jiān)督。車間二次績(jī)效的分配、審核。負(fù)責(zé)與公司各部門以及客戶之間的溝通。

二、項(xiàng)目工程師職責(zé): 1.2.3.4.5.6.7.8.項(xiàng)目全面跟蹤,圖紙審閱、主材排版、配料,材料的跟蹤。 車間生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃安排,制作過程、進(jìn)度的監(jiān)控、跟蹤。編制生產(chǎn)工藝、監(jiān)控制作工藝、質(zhì)量、工序流程及考核。項(xiàng)目主材料的分配及領(lǐng)用控制。車間及各班組項(xiàng)目任務(wù)分配、制作產(chǎn)量核算。主項(xiàng)目油漆、焊材、氣體的成本核算、請(qǐng)購計(jì)劃及各項(xiàng)目資源的請(qǐng)購計(jì)劃。成品構(gòu)件編號(hào)、發(fā)貨清單的編制及跟蹤。負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部以及客戶之間的溝通、協(xié)調(diào)。

三、

項(xiàng)目技術(shù)員職責(zé):

1.協(xié)助項(xiàng)目工程師跟蹤車間制作的項(xiàng)目。

2.熟悉圖紙,清理構(gòu)件編號(hào)及成品出廠跟蹤。

3.生產(chǎn)班組輔材易消耗品領(lǐng)用的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析。 4.生產(chǎn)班組考勤統(tǒng)計(jì)與核實(shí)。

5.收發(fā)部門圖紙和函件,并作以記錄。 6.部門各項(xiàng)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和編制。

四、生產(chǎn)調(diào)度職責(zé): 1.2.3.4.5.6.7.8.負(fù)責(zé)車間資源的配置,滿足車間各班組生產(chǎn)的需求。 了解各項(xiàng)目的工期要求,進(jìn)行人員的協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)車間安全文明生產(chǎn),落實(shí)部門各項(xiàng)管理制度和規(guī)章。巡視車間,對(duì)安全衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督及考核。負(fù)責(zé)各班組月報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、車間考勤管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目來料卸貨、成品發(fā)貨的安排和監(jiān)督。車間生產(chǎn)常需資源的請(qǐng)購計(jì)劃。負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部及本部門日常工作的溝通。

五、車間班長(zhǎng)職責(zé):

1.根據(jù)制造部下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)、工期要求,做好班組生產(chǎn)計(jì)劃;根據(jù)周計(jì)劃統(tǒng)籌 安排每個(gè)員工的每日工作量,做到當(dāng)天任務(wù),當(dāng)天完成,并計(jì)劃第天的工作安排。

2.審閱圖紙,針對(duì)各項(xiàng)目特點(diǎn)結(jié)合部門下發(fā)的制作工藝高速度、高效率、高質(zhì)量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

3.有效地控制生產(chǎn)成本,加強(qiáng)對(duì)主材、輔材、易消耗品等的控制。 4.實(shí)施公司及部門的各項(xiàng)目管理制度的規(guī)章,對(duì)班組員工的考核。5.認(rèn)真負(fù)責(zé)本班組的安全衛(wèi)生工作,建立安全舒適的生產(chǎn)環(huán)境。6.真實(shí)記載班組員工的考勤工作,負(fù)責(zé)班組二次績(jī)效分配。

7.生產(chǎn)過程中加強(qiáng)主動(dòng)與項(xiàng)目工程師、技術(shù)員、生產(chǎn)調(diào)度之間溝通,以及和其他班 組間的協(xié)作互助。

六、班組員工職責(zé):

1.自覺遵守公司、部門各項(xiàng)規(guī)章制度、文明禮貌、注重安全、關(guān)愛他人、愛護(hù)公物。

2.勞動(dòng)態(tài)度端正、積極向上、出色完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。 3.勤儉節(jié)約、避免浪費(fèi),有效地控制低成本生產(chǎn)。

4.嚴(yán)格按照工藝工序制作,避免返修。鉚工認(rèn)真看透圖紙,嚴(yán)格控制裝配尺寸,按工藝要求完成下料、放樣、鉚裝、校正、交檢等工序;焊工嚴(yán)格按圖紙要求、制作工藝加焊、施焊,全溶透焊縫的等級(jí)、角焊縫的焊高認(rèn)真施焊;操作工嚴(yán)格按機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)章認(rèn)真操作。

5.各班組員工負(fù)責(zé)工具的收放;設(shè)備、電源的開關(guān);機(jī)械設(shè)備的簡(jiǎn)單維護(hù)和保養(yǎng);工作場(chǎng)地的清掃。

6.服從班長(zhǎng)分配,工作中做到一次性作好,高質(zhì)量、高效率地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

生產(chǎn)部(鋼構(gòu)車間)

【篇2:某水工鋼結(jié)構(gòu)廠各部門崗位職責(zé)】

黨支部書記職責(zé)

1.全面貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的各項(xiàng)政策、法令、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;

2.在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本單位黨支部組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍管理和職工思想政治工作;

3.主持黨支部的全面工作,負(fù)責(zé)制定黨支部的工作計(jì)劃,安排黨支部的工作,主持召開黨員大會(huì)和黨支部委員會(huì)議,將黨支部工作的重要問題及時(shí)提交黨支部委員會(huì)或黨員大會(huì)討論決定,參與討論和決定本單位行政工作的重大問題;

4.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)黨組織的決議、指示及黨支部黨員大會(huì)、黨支部委員會(huì)的決議、決定,檢查各位黨員的工作計(jì)劃執(zhí)行情況,向上級(jí)黨組織報(bào)告工作;

5.負(fù)責(zé)抓好黨支部自身的思想建設(shè),組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。負(fù)責(zé)組織黨支部委員的學(xué)習(xí),按時(shí)召開黨支部的民主生活會(huì),充分發(fā)揮黨支部的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。定期組織召開本單位的民主生活會(huì),加強(qiáng)對(duì)黨員工作的指導(dǎo),了解黨支部建設(shè)情況,檢查督促黨員干部的工作; 6.參與本單位的方針、總目標(biāo)的制定,參與制定本單位有關(guān)規(guī)劃、計(jì)劃、規(guī)章制度和重大決策;

7.與黨支部委員和行政負(fù)責(zé)人保持密切聯(lián)系,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和干部職工的思想政治工作,充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范帶頭作用,共同做好各項(xiàng)工作;

8.對(duì)各類事故的調(diào)查處理負(fù)督察責(zé)任,組織紀(jì)檢、監(jiān)察部門參與各類事故的內(nèi)部調(diào)查和處理;

9.主持本單位員工的績(jī)效考核工作。

總工程師職責(zé) 1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本單位的施工技術(shù)管理和質(zhì)量工作,并負(fù)全面技術(shù)責(zé)任;

2.負(fù)責(zé)本處產(chǎn)品制作過程中圖紙、技術(shù)文件的審核,工藝文件審核,主要施工方案擬定,組織技術(shù)交底,組織質(zhì)量管理,組織產(chǎn)品驗(yàn)收等;

3.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部質(zhì)量方針和安全、質(zhì)量、環(huán)境目標(biāo),負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全體系的有效運(yùn)行;

4.負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部的實(shí)施性施組、質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。對(duì)本標(biāo)段工程的施工質(zhì)量和施工管理負(fù)技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任;

5.負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn),組織編制施工方案,組織項(xiàng)目技術(shù)課題的攻關(guān);

6.組織項(xiàng)目部定期對(duì)分包單位進(jìn)行貫標(biāo)檢查,組織召開質(zhì)量分析會(huì),參加監(jiān)理組織的分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定;

7.負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位的聯(lián)系與溝通,及時(shí)解決施工中的技術(shù)難題;

8.組織項(xiàng)目部各專業(yè)技術(shù)人員開展施工調(diào)查、設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)、施工技術(shù)交底、施工技術(shù)方案的研究,施工組織設(shè)計(jì)的編制、審批,組織變更設(shè)計(jì),及其重大安全技術(shù)方案措施的審查,參加業(yè)主或監(jiān)理單位、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)組織的工作例會(huì);

9.負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目材料計(jì)劃、協(xié)助組織物資采購、協(xié)助合同管理、協(xié)助組織工程結(jié)算協(xié)理、協(xié)助組織變更索賠及竣工結(jié)算工作;

10.按項(xiàng)目部要求負(fù)責(zé)參加管理評(píng)審,并提交相關(guān)職責(zé)的實(shí)施情況專題報(bào)告和改進(jìn)意見;

11.完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)

1.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主持項(xiàng)目部日常施工管理工作,貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針,組織實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)及管理方案,對(duì)各分部、分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量、工期、安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

2、負(fù)責(zé)制訂施工網(wǎng)絡(luò),月進(jìn)度計(jì)劃,落實(shí)月形象進(jìn)度,主持每月的工程調(diào)度會(huì)議,擬定實(shí)施工程進(jìn)度獎(jiǎng)懲辦法。項(xiàng)目經(jīng)理外出時(shí),代理項(xiàng)目部日常工作;

3、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全的過程控制,組織有關(guān)人員向施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底,主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理,堅(jiān)持 “三不放過”原則; 4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各施工隊(duì)伍交叉施工中工序的銜接與工作配合,定期或不定期組織工程項(xiàng)目檢查,及時(shí)統(tǒng)計(jì)與

總結(jié)

,提出建議和決策意見,對(duì)不合格和不經(jīng)濟(jì)的施工方案,行使否決權(quán);

5、嚴(yán)格按合同要求組織施工生產(chǎn),將項(xiàng)目質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系、管理體系要求落實(shí)到各項(xiàng)工作之中;

6、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行工程施工進(jìn)度計(jì)劃等方面的請(qǐng)示聯(lián)系工作,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的組織指揮,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,保證業(yè)主、監(jiān)理單位及集團(tuán)公司指揮部指令的實(shí)施;

7、定期考核施工、技術(shù)和管理人員,負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)伍的監(jiān)管,參與勞務(wù)合同和分包合同的審核,向項(xiàng)目經(jīng)理推薦施工隊(duì)伍和技術(shù)骨干人員;

8、認(rèn)真落實(shí)安全措施,按主管部門要求抓好安全生產(chǎn),積極推廣新技術(shù)、新工藝,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際開展科技創(chuàng)新和創(chuàng)優(yōu)工作;

9、負(fù)責(zé)制定施工計(jì)劃,全面組織實(shí)施,并根據(jù)工程進(jìn)度情況調(diào)整資源配置,確保各階段及整體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

10、負(fù)責(zé)材料與設(shè)備管理,做好內(nèi)部和外租設(shè)備的管理和調(diào)配以及工程材料采購、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用、防護(hù)與交付的監(jiān)管工作; 11、參加本項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和工程竣工結(jié)算;

12、定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作,落實(shí)員工思想交流,接受公司相關(guān)部門的監(jiān)督和服務(wù),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;

綜合辦公室職責(zé)

1、負(fù)責(zé)我單位的行政管理、綜合協(xié)調(diào)工作;

2、負(fù)責(zé)黨委及單位工作計(jì)劃、總結(jié)和黨務(wù)、行政文件的起草、印發(fā)工作;

3、負(fù)責(zé)黨委會(huì)的會(huì)務(wù)工作,提交有關(guān)申請(qǐng)及議題并根據(jù)會(huì)議決議督促檢查貫徹落實(shí)情況;

4、負(fù)責(zé)組織單位政治、時(shí)事的學(xué)習(xí),協(xié)助黨支部書記做好精神文明建設(shè)方面的工作;

5、負(fù)責(zé)擬訂單位行政管理規(guī)章制度,定期督促檢查; 6、負(fù)責(zé)單位印章的管理,開具黨務(wù)、行政等介紹信;

7、負(fù)責(zé)黨務(wù)、行政公文的收發(fā)、登記、傳閱和整理、保管工作; 8、負(fù)責(zé)人事檔案、專業(yè)人員技術(shù)檔案的收集、整理和保管工作; 9、負(fù)責(zé)單位人員及外聘人員行政管理、年度考核工作;

10、負(fù)責(zé)辦理職工的任免、調(diào)動(dòng)、晉升、轉(zhuǎn)正定級(jí)、離退、勞動(dòng)合同、獎(jiǎng)懲、工資調(diào)整、核定及統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作; 11、負(fù)責(zé)各種假期的審批,組織部門做好考勤工作;

12、負(fù)責(zé)本部門及其他部門工作目標(biāo)管理的實(shí)施、督促、檢查和考核工作;

13、負(fù)責(zé)離退休人員的管理工作;

14、組織、安排各部門的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí); 15、負(fù)責(zé)職工的公費(fèi)醫(yī)療管理;

16、負(fù)責(zé)上級(jí)及有關(guān)部門來往客人的接待安排等工作; 17、負(fù)責(zé)計(jì)劃生育、安全保衛(wèi)和環(huán)境衛(wèi)生的管理工作;

18、負(fù)責(zé)辦理單位內(nèi)部職工人員調(diào)動(dòng)、選崗、下崗待業(yè)等具體事務(wù); 19、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部往來文件的收發(fā),并做好報(bào)刊信件的收發(fā)工作; 20、負(fù)責(zé)辦公、房屋、水、暖的維修改造項(xiàng)目的接洽管理;

21、了解和關(guān)心職工生活,充分調(diào)動(dòng)各部門職工的工作積極性; 22、做好本部門的管理工作,按時(shí)完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

施工管理部職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本單位項(xiàng)目的生產(chǎn)實(shí)施過程中的施工組織、協(xié)調(diào)、調(diào)度管理以及進(jìn)度控制工作;

2、貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,制定項(xiàng)目部施工管理、生產(chǎn)調(diào)度等管理制度并督促執(zhí)行;

3、組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,重視環(huán)境保護(hù)工作,抓好勞動(dòng)防護(hù)管理,做好環(huán)保措施計(jì)劃的制訂并執(zhí)行;

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全、環(huán)境保護(hù)、工程施工質(zhì)量的監(jiān)督和管理,并按規(guī)定實(shí)施獎(jiǎng)懲; 強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間;

5、配合協(xié)調(diào)各班組施工中工序的銜接與工作配合,及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題;

6、參與施工安全、工程質(zhì)量管理和工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的制定與實(shí)施; 7、參與編制項(xiàng)目部在建工程的施工組織計(jì)劃及形象進(jìn)度安排; 8、確保制定的各項(xiàng)管理辦法在工程施工中的正常執(zhí)行;

9、按項(xiàng)目部計(jì)劃和我處在建項(xiàng)目合同工期的要求,及時(shí)編制本處的年、季、月度生產(chǎn)情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作,確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性;

10、做好本部門體系運(yùn)行工作,參與內(nèi)、外部審核工作; 11、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

【篇3:鋼結(jié)構(gòu)公司崗位人員職責(zé)1】

項(xiàng)目經(jīng)理

? 制定質(zhì)量目標(biāo)、完成創(chuàng)優(yōu)內(nèi)部評(píng)審; ? 組織編制創(chuàng)優(yōu)策劃實(shí)施方案;

? 建立完善創(chuàng)優(yōu)生產(chǎn)體系并督導(dǎo)運(yùn)行;

? 負(fù)責(zé)成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組并明確責(zé)任分工;

技術(shù)負(fù)責(zé)人

? 掌握工程創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并組織培訓(xùn); ? 對(duì)工程創(chuàng)優(yōu)的資料管理負(fù)全責(zé);

? 對(duì)創(chuàng)優(yōu)工程施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案的審核、交底管理;組織召開質(zhì)量分析會(huì)及總結(jié);

商務(wù)經(jīng)理

? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同及招標(biāo)工作;

? 對(duì)創(chuàng)優(yōu)各項(xiàng)措施進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析;

項(xiàng)目副經(jīng)理

? 對(duì)項(xiàng)目人員創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn); ? 實(shí)施創(chuàng)優(yōu)策劃方案;

? 負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)總體控制,負(fù)責(zé)對(duì)各工序及配套的資源管理; ? 協(xié)助建立完善的創(chuàng)優(yōu)管理體系; ? 定期組織考核項(xiàng)目人員及分包;

生產(chǎn)經(jīng)理

? 創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行與實(shí)施; ? 質(zhì)量管理體系運(yùn)行管理; ? 施工影像管理。質(zhì)量總監(jiān)

? 負(fù)責(zé)工程的實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)管責(zé)任。? 定期參加總工組織的質(zhì)量分析會(huì); ? 協(xié)助項(xiàng)目總工編制創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計(jì)劃; ? 參與質(zhì)量問題的分析并監(jiān)督整改; ? 參與對(duì)分包創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn); ? 對(duì)實(shí)體質(zhì)量執(zhí)行檢查驗(yàn)收;

? 參與組織項(xiàng)目人員、分包的考核;

資料員

? 負(fù)責(zé)工程資料收集和整理,保證資料的完整性和規(guī)范性,滿足地 方和國(guó)家資料管理規(guī)定要求;

? 督促各部門及時(shí)正確上報(bào)工程資料。

? 定期

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