為了確保事情或工作有序有效開展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案屬于計劃類文書的一種。寫方案的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,希望能夠幫助到大家。
藥品銷售推廣方案篇一
考試題目: 論文題目: 清揚洗發(fā)水廣告策劃案
專 業(yè):商務(wù)經(jīng)紀(jì)與代理
班 級:二班 姓 名:于xxxxx
閱卷人: 日 期:
清揚洗發(fā)水廣告策劃案
摘要:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,科技的進(jìn)步,人們的需求也從過去單純的吃飽穿暖
變的多樣化,日用品的支付占總支出的比例越來越大。人們對于美的追求源自人類起源,愛美之心人皆有之。洗發(fā)水作為基本的日用品,可以滿足人們擁有一頭烏黑亮麗的頭發(fā)的夢想。聯(lián)合利華作為日化行業(yè)的世界巨頭,在近期開發(fā)了其旗下洗發(fā)水旗艦品牌“清揚”。本文根據(jù)廣告學(xué)基本原理,將課堂上所學(xué)的知識運用到實際中,編寫了“清揚”品牌在沈陽市場的廣告策劃書。
關(guān)鍵字:沈陽市 清揚 廣告策劃 品牌競爭
此次清揚洗發(fā)水20xx年1月——3月沈陽地區(qū)廣告策劃書就是在這樣一個洗發(fā)企業(yè)競爭日趨嚴(yán)峻狀況的背景下策劃產(chǎn)生。本策劃書將立足于企業(yè)產(chǎn)品本身,以沈陽作為宣傳試點地區(qū),全面的分析市場、消費者、競爭者的情況,定位自己的產(chǎn)品屬性和消費人群,再通過一系列的廣告宣傳活動,建立清揚洗發(fā)水的品牌形象,提高清揚在沈陽地區(qū)的知名度。
(一) 公司簡介
聯(lián)合利華集團(tuán)是由荷蘭margrine unie人造奶油公司和英國lever brothers香皂公司于 1929年合并而成。總部設(shè)于荷蘭鹿特丹和英國倫敦,分別負(fù)責(zé)食品及洗劑用品事業(yè)的經(jīng)營。在全球75個國家設(shè)有龐大事業(yè)網(wǎng)絡(luò),擁有500家子公司,員工總數(shù)近30萬人,是全球第二大消費用品制造商, 年營業(yè)額超過400億美金,是全世界獲利最佳的公司之一。公司現(xiàn)已發(fā)展成為全國著名的日化產(chǎn)品企業(yè),連續(xù)六年被評為外商投資先進(jìn)技術(shù)企業(yè),并榮獲94年度全國外商投資雙優(yōu)企業(yè)稱號。1995至1996年度被列入全國500家最大外商投資工業(yè)企業(yè)行列。目前,聯(lián)合利華在全球有400多
個品牌,其中大部分是收購來并推廣到世界各地, “成為本地化的跨國公司”是聯(lián)合利華的全球經(jīng)營宗旨和長期以來的傳統(tǒng)。這些年來,聯(lián)合利華不僅將眾多國際品牌帶進(jìn)中國市場,同時大力培植中國本地的品牌。今天,聯(lián)合利華仍堅信成功意味著企業(yè)行為的高標(biāo)準(zhǔn)化,以企業(yè)行為的最高標(biāo)準(zhǔn)對待我們的員工、消費者、社會,乃至于我們所在的整個世界。
家用和個人護(hù)理用品類,在全世界大多數(shù)地方,聯(lián)合利華都是市場的主導(dǎo)者。包括金紡、奧妙,brilhante, cif, domestos,skip,snuggle等在內(nèi)的許多的家用護(hù)理產(chǎn)品都是市場上的領(lǐng)頭羊。
在個人護(hù)理用品領(lǐng)域,聯(lián)合利華的潔膚產(chǎn)品,除臭劑和抗汗劑在國際市場有著不可動搖的地位。
聯(lián)合利華全球個人護(hù)理用品的主要品牌有多芬,力士,清揚,旁氏,axe ,rexona,sunsilk、夏士蓮。
(一) 市場概況 1. 市場規(guī)模
針對沈陽市民的消費水平分析,根據(jù)cnnic資料顯示:沈陽居民收入增長加快,每月人均可支配收入為1050.7元,同比增長19.5%,去年人均可支配收入11379.1元,同比增長13.2%,增幅同比上升1.5個百分點,居民人均消費支出9456元,同比增長14.8%。經(jīng)濟(jì)保持了較快的增長趨勢,消費水平穩(wěn)步增長,居民對護(hù)理用品的需求很大,對護(hù)理用品的要求更高。將推廣產(chǎn)品的目標(biāo)市場定位在沈陽市,具有很大的發(fā)展空間。
2. 市場基本狀況
目前,沈陽洗發(fā)水市場的狀況是:跨國公司的知名產(chǎn)品基本上占據(jù)了市場的主導(dǎo)地位,并形成了各自的品牌忠誠群體,以聯(lián)合利華公司和寶潔公司為主。其產(chǎn)品
的研發(fā)能力要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國有洗發(fā)水公司,而且產(chǎn)品已經(jīng)形成了一個品牌忠誠的消費群體,牢牢的占據(jù)著大部分的市場份額,而且跨國公司的產(chǎn)品質(zhì)量好,產(chǎn)品系列完善,基本上能滿足我國消費者的絕大部分需求。在沈陽市場洗發(fā)水銷售量的排名中,寶潔公司的飄柔常常是穩(wěn)守第一的位置,排名2~6位的品牌并不固定,大部分國外品牌和國產(chǎn)品牌的市場地位還有進(jìn)一步調(diào)整的可能。
3. 產(chǎn)品分析
本次推廣活動的推廣產(chǎn)品是聯(lián)合利華公司推出的清揚洗發(fā)水。清揚是法國清揚技術(shù)中心的研究結(jié)晶,深入滋養(yǎng)頭皮持久防止頭屑,能有效去除頭屑,突破性地深層滋養(yǎng)頭部皮膚,長效防止頭屑。
(二) 消費者分析 1. 消費者需求
年齡在20~35歲之間,有較高收入和學(xué)歷的中產(chǎn)階級
2. 消費者購買行為影響因素
1、性別 2、年齡3、不同利益追求4、地理位置5、發(fā)質(zhì)
(三) 競爭分析 1. 競爭品牌
海飛絲、風(fēng)影、奧妮、好迪、舒蕾、蒂花之秀、亮莊、霸王等
2. 主要競爭者分析
清揚去屑洗發(fā)露的主要競爭對手是寶潔公司的海飛絲。長期以來,在寶潔與聯(lián)合利華的`洗發(fā)水大戰(zhàn)中,寶潔無論是在品牌影響力、市場規(guī)模還是在市場占有率各個方面,都在與聯(lián)合利華的直面競爭中處于絕對優(yōu)勢。特別是在去屑洗發(fā)水市場領(lǐng)域,聯(lián)合利華一直以來都沒有一個優(yōu)勢品牌足以同寶潔的海飛絲相抗衡。寶潔公司是世界最大的日用消費品公司之一,其旗下的海飛
絲“去屑專家”,占領(lǐng)著去屑市場的80%,以“頭屑去無蹤,秀發(fā)更出眾”為口號,一直以來獨霸去屑洗發(fā)露市場,
依靠強大的寶潔公司后盾,常年投放由當(dāng)紅明星代言的廣告,深受消費者的喜愛。
3. 競爭者的廣告策略
寶潔公司的產(chǎn)品應(yīng)用多品牌廣告策略,將各品牌洗發(fā)水在消費者心目中清晰定位:“海飛絲”是去屑;“飄柔”是順滑;“潘婷”是營養(yǎng);“沙宣”是專業(yè)美發(fā);寶潔的市場細(xì)分很大程度不是靠功能和價格來區(qū)分,而是通過廣告訴求給予消費者不同心理暗示。
品牌塑造趨于完美,表現(xiàn)創(chuàng)意新穎獨特,畫面精美,情節(jié)有誘惑力。
廣告的廣度仍然有一定局限性。
(四) 媒體分析
表2.1 主要媒體分析表
藥品銷售推廣方案篇二
為了積極應(yīng)對馬戲團(tuán)演出可能發(fā)生的人員密集場所安全事故,便于及時采取措施,高效、有序地組織開展搶險、救援工作,最大限度地減少事故發(fā)生和財產(chǎn)損失,維護(hù)正常的生產(chǎn)工作秩序,依據(jù)上級有關(guān)要求,結(jié)合公司實際,制定人員密集場所應(yīng)急預(yù)案(以下簡稱,《預(yù)案》)。 一、應(yīng)急救援組織
(一)公司成立安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由公司總經(jīng)理姜長明擔(dān)任,副組長由公司張小梅擔(dān)任,各部門負(fù)責(zé)人為小組成員。
(二)小組成員名單
二、突發(fā)事故應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)管理小組成員管理職責(zé)
1.組長、副組長職責(zé):組織組員熟悉緊急事件發(fā)生時應(yīng)做好的工作和程序,負(fù)責(zé)定期組織小組成員對辦公區(qū)及施工現(xiàn)場環(huán)境管理應(yīng)急及響應(yīng)工作的實施情況進(jìn)行檢查,做到心中有數(shù)。事故發(fā)生后要沉著冷靜、及時觀察,掌握突發(fā)事故的動態(tài),積極組織指揮部成員和義務(wù)消防隊員進(jìn)行報警,搶救傷員,疏散人員,搶運易燃易爆和貴重物品。公安、消防機關(guān)到達(dá)火災(zāi)、事故現(xiàn)場后,及時報告火場或事故現(xiàn)場情況,配合公安、消防部門進(jìn)行滅火、搶救工作。
2.組員職責(zé):要絕對服從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,按照分工和指揮部的指令,密切配合,盡最大努力在緊急事件發(fā)生的初始階段做好應(yīng)急救助,將緊急事件、事故的損失和人員傷亡降至最低。
3.緊急事件聯(lián)絡(luò)員與報警員職責(zé):緊急事件、事故發(fā)生后,報警員在第一時間向有關(guān)救助單位報警,報警內(nèi)容應(yīng)清楚地講明事故現(xiàn)場地理位置、事故情況、火勢大小、人員傷害情況、聯(lián)系人和聯(lián)系電話號碼,報警結(jié)束后,主動到路口迎接消防車、救護(hù)車或其他車輛。
4.車輛引導(dǎo)員職責(zé):車輛引導(dǎo)員應(yīng)與報警員密切配合,負(fù)責(zé)將緊急救助車輛引導(dǎo)至事故地點,并配合做好疏散工作。
5.疏散組員職責(zé):負(fù)責(zé)在緊急事件、事故發(fā)生后,組織疏散人員,并對人員進(jìn)行清點,確定失蹤人員名單,并對緊急事件現(xiàn)場進(jìn)行區(qū)域劃分,確定危險區(qū)域,無關(guān)人員應(yīng)原地待命,不得混亂和進(jìn)入危險區(qū)域。
6.各小組成員負(fù)責(zé)定期對現(xiàn)場的應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)工作進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。經(jīng)常檢查消防器材、急救物品,以保證其可靠性。經(jīng)常檢查現(xiàn)場的環(huán)境、職業(yè)健康安全管理及消防、安全規(guī)定的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。定期對職工進(jìn)行消防、安全教育,以增強職工的思想認(rèn)識,一旦發(fā)生災(zāi)害及意外傷害事故,做到召之即來,團(tuán)結(jié)奮斗。
三、應(yīng)急器材的配備
1、滅火器材清單及分布情況
根據(jù)現(xiàn)場的具體情況,配備相關(guān)的消防器材。
2、急救箱的配置
現(xiàn)場設(shè)置急救箱,急救箱內(nèi)物品有:氧氣帶、急救包、救心丸、紫藥水、紅藥水、酒精、棉紗、創(chuàng)可貼等應(yīng)急藥品。
四、應(yīng)急救援預(yù)案
1、報警、報告
1) 發(fā)現(xiàn)或得知事故情況的人員,經(jīng)確認(rèn)應(yīng)馬上向項目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長或成員報告。如果是火災(zāi)事故,必須同時撥打119報警,向消防部門報警。
2) 組長接到報警后,通知副組長、組員和其他工作人員,立即啟動應(yīng)急救援系統(tǒng)。
3) 根據(jù)事故類別向公司、主管部門及公安、勞動、環(huán)保、建設(shè)等地方主管部門報告,事故報告單的格式,按國家、地方相關(guān)法律法規(guī)、管理要求的程序進(jìn)行。
2、現(xiàn)場搶救
1)對于人員傷殘救護(hù),應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的任務(wù):
① 立即撥打急救電話120或附近醫(yī)院電話,營救事故受傷人員。 ② 疏通交通線路,引導(dǎo)救護(hù)車(附現(xiàn)場安全通道布置圖、至附近醫(yī)院路平面圖)。疏散通道與消防通道中間分格為臨時分格,緊急情況發(fā)生時立即移除。保證人員疏散通道暢通。 ③ 落實隨行陪同人員陪護(hù)。
附近醫(yī)院:胡集醫(yī)院。行駛路線:工地出門右轉(zhuǎn),進(jìn)入老328國道,向西250米右轉(zhuǎn)進(jìn)入隆胡南線向北800米。具體線路如下:
聯(lián)系電話:吳院長xxxxxxxxxxx
2)對于火災(zāi)爆炸事故,應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的任務(wù):
① 引導(dǎo)、合理布置消防車和重點保護(hù)區(qū)域,對重要設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行重點監(jiān)控和保護(hù)。
② 營救、保護(hù)、轉(zhuǎn)移事故中心區(qū)受傷人員。 ③ 通過信號、廣播,組織、引導(dǎo)人員的疏散。 ④ 控制事故區(qū)域的邊界和人員車輛進(jìn)出。
⑤ 密切注視事故發(fā)展的蔓延情況,盡量減少損失,如繼續(xù)擴(kuò)大,由副組長及時向組長報告,請求地方級友鄰單位支援。
3)對于觸電事故,應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的任務(wù): ① 控制事故區(qū)域的邊界和人員車輛進(jìn)出。
② 使觸電者迅速脫離電源。應(yīng)立即先斷開電源開關(guān)。救護(hù)人員可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物件作為工具,拉開觸電者或挑開電線,使之脫離電源。
③ 脫離電源后,應(yīng)迅速通知醫(yī)療部門,同時對傷者進(jìn)行現(xiàn)場施救,先救后搬。搬運中要注意觀察觸電者的變化,按傷勢的輕重采取不同的救護(hù)方法。若發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸或呼吸心跳均停止,則立即進(jìn)行人工呼吸同時進(jìn)行體外心臟按壓。
4)火災(zāi)、爆炸應(yīng)急措施
一旦發(fā)現(xiàn)火情,全體人員,應(yīng)有條不紊地按照預(yù)先制定的撲火方案進(jìn)行實施,必須迅速及時地將火撲滅,把損失控制在最低限度。為此制定消防工作預(yù)備方案,其具體分工如下:
①最先發(fā)現(xiàn)火情的人要大聲呼叫,某某地點或某某部位失火,并報告義務(wù)消防隊負(fù)責(zé)人,向內(nèi)部報警時,報警人員應(yīng)敘述:出事地點、情況、報警人姓名;向外部報警時,報警人應(yīng)詳細(xì)準(zhǔn)確報告:出事地點、單位、電話、事態(tài)現(xiàn)狀及報告人姓名、單位、地址、電話;報警完畢報警員應(yīng)到路口迎接消防車及急救人員的到來。
② 消防隊長負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮,由緊急事件聯(lián)絡(luò)員打電話通知119報告失火地點,火勢以及聯(lián)系人和聯(lián)系電話,同時通知項目經(jīng)理部主管領(lǐng)導(dǎo)和報警員,車輛引導(dǎo)員。
③ 組織義務(wù)消防隊按應(yīng)急方案立即進(jìn)行自救,打開消火栓井蓋后接上水龍帶水源,用水龍帶滅火,義務(wù)消防隊隊員用滅火器滅火,用消防桶提水,使用消防鉤,用鐵鍬鏟土等力爭在火災(zāi)初起階段,將火撲滅,若事態(tài)嚴(yán)重,難以控制和處理,應(yīng)在自救的同時向?qū)I(yè)救援隊求助。
④由義務(wù)消防隊副隊長和電工負(fù)責(zé)切斷電源,以及可燃?xì)怏w(液體)及物品的輸送,防止事態(tài)擴(kuò)大。
⑤ 在組織撲救的同時,組織人員清理、疏散現(xiàn)場人員和易燃易爆、可燃材料。如有物資倉庫起火,應(yīng)首先搶救化工危險及其它有毒、易燃物品,防止人員傷害和污染環(huán)境。
⑥ 疏通事故發(fā)生現(xiàn)場的道路,保持消防通道的暢通,保證消防車輛通行及救援工作順利進(jìn)行。消防車由消防機構(gòu)統(tǒng)一指揮,火場根據(jù)需要調(diào)動義務(wù)消防隊及其他人員。
⑦在急救過程中,遇有威脅人身安全情況時,應(yīng)首先確保人身安全,迅速疏散人群至安全地帶,以減少不必要的傷亡,設(shè)立警戒線,禁止無關(guān)人員進(jìn)入危險區(qū)域;組織脫離危險區(qū)域場所后,再采取緊急措施,對因火災(zāi)事故造成的人身傷害要及時搶救,密切配合專業(yè)救援隊伍進(jìn)行急救工作。
⑧應(yīng)為消防隊及救火人員做好后勤保障工作,保障消防隊滅火作戰(zhàn)順利進(jìn)行。
⑨保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場,指派專人看守。 ⑩現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)事故后的注意及急救要領(lǐng)
現(xiàn)場出現(xiàn)火險或火災(zāi)時,救火方法要得當(dāng):油料起火不宜用水撲救,可用泡沫滅火器或采用隔離壓滅火源;電氣設(shè)備在起火時,應(yīng)盡快切斷電源,用二氧化碳滅火器滅火,千萬不要盲目向電器設(shè)備上潑水,這樣容易造成觸電、短路爆炸等并發(fā)性事故;如果電石庫起火,千萬不要用水滅火,因電石遇水會放出乙炔氣,造成嚴(yán)重的后果;電石庫起火時,應(yīng)用黃砂、干粉滅火器;如果化學(xué)材料起火,更要慎重,要根據(jù)起火物質(zhì)選擇滅火方法,同時要注意救人人員的安全,防止中毒。
藥品銷售推廣方案篇三
新品上市,品牌知名度推廣,提升品牌認(rèn)知度及美譽度
河南中醫(yī)學(xué)院在校大學(xué)生
青春滋味,果源來陪!
公司總部提供活動方案、禮品和監(jiān)督;直營店準(zhǔn)備物料制作執(zhí)行。
20xx年5月1日--20xx年5月7日
河南中醫(yī)學(xué)院
1、廣告欄張貼海報
2、宣傳單發(fā)放
3、校報登載廣告信息
4、學(xué)校廣播站進(jìn)行廣播
1、分別安排人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場的發(fā)單、宣傳和引導(dǎo),保證現(xiàn)場秩序
2、買飲料,送優(yōu)惠
(1)凡在活動現(xiàn)場購買飲料者,均有機會參加現(xiàn)場的大轉(zhuǎn)盤活動,通過轉(zhuǎn)動轉(zhuǎn)盤,會得到相應(yīng)的禮品,無空獎。
(2)掃碼贈飲料,通過掃描官方二維碼,可以免費贈送一瓶飲料。
(3)可以和餐廳窗口合作,凡購買特定窗口飯菜達(dá)到規(guī)定的價格,可免費贈送一瓶。
3、可以和校方合作,購買飲料作為端午節(jié)福利,發(fā)放給老師。
4、從自動販賣機購買該飲料,可享受八折優(yōu)惠。
預(yù)計銷售:
固定成本 :場地、人員、交通、海報、傳單、廣告等費用 變動成本:活動過程中所產(chǎn)生的其他額外費用
每次活動都有可能出現(xiàn)一些意外。比如學(xué)校的干預(yù)、消費者的投訴、甚至天氣突變導(dǎo)致戶外的促銷活動無法繼續(xù)進(jìn)行等等。必須對各個可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物 力、財力方面的準(zhǔn)備。
1、 成立評估小組
2、 組織評估
藥品銷售推廣方案篇四
年夜飯推廣宣傳
11月1日-除夕夜
合家歡樂宴2588元/10人桌
幸福團(tuán)圓宴2888元/10人桌
四季平安宴3588元/14人桌
年年有余宴3888元/16人桌
新春大吉宴5000元/18人桌
財源廣進(jìn)宴10000元/24人桌
優(yōu)惠項目:
a、每桌贈送店酒1瓶、啤酒4瓶、飲料2瓶(飲料為:大可樂1瓶、大雪碧1瓶、橙汁1瓶三選二)。
b、2588元/桌以上餐標(biāo)每桌贈送“年年有魚”年糕魚1盒、糖果及干果拼盤1份。
1、宣傳單張:20xx張
規(guī)格:14.8cm*21cm
材料:200克銅版紙,單面印刷
價格:0.13元/張
合計:0.13x20xx=260元
2、夾報派發(fā):1400張
價格:0.08元/張
合計:0.08x1400=112元
3、易拉寶:3個
規(guī)格:80cm*200cm
材料:相紙,過亞膜
價格:40元/幅(不要架子)
合計:40x3=120元
擺放:六樓西餐廳門口、七樓中餐廳接待處、商場電梯口
4、電梯內(nèi)海報:2幅
規(guī)格:45cm*120cm
材料:寫真噴繪+kt板
價格:30元/幅
合計:2x30=60元
擺放:觀光電梯內(nèi)
規(guī)格:53cm*93cm
擺放:酒店大堂
內(nèi)容:20xx年夜飯火熱預(yù)訂中!蘭溪今朝酒店特精心推出六款供你選擇,另有禮品贈送,美味佳肴、貼心服務(wù)、給你及家人“五享受”。
以上合計總價為:552元
藥品銷售推廣方案篇五
一、活動目的
1、以網(wǎng)絡(luò)為渠道,短時間內(nèi)要讓網(wǎng)站增加點擊率,抓住七夕這個鮮花禮物消費的高峰點。
2、通過這輪市場推廣可以得到反饋信息,進(jìn)一步整合出一條合適的市場推廣路線,為下半年的節(jié)日做好鋪墊。
二、執(zhí)行時程(8月1號---26號)
三、計劃目標(biāo)
1、計劃在10家以上的目標(biāo)網(wǎng)站上進(jìn)行宣傳
2、有效地提高七夕節(jié)的產(chǎn)品銷售額
3、進(jìn)一步彌補規(guī)范9f的業(yè)務(wù)流程和網(wǎng)站的建設(shè)
四、執(zhí)行方案
1、營銷軟文的撰寫和推廣
宣傳形式
營銷軟文。這是網(wǎng)站外部鏈接的主要來源,也是在短時間內(nèi)網(wǎng)站流量提高的最有效的方式。傳統(tǒng)的模式是直接提出網(wǎng)站地址,單刀直入的在論壇里貼出廣告,這樣很難被審核通過,一般很快都會被刪帖,所以,我們采用的營銷軟文方式。
宣傳內(nèi)容
9f需要原創(chuàng)一些有質(zhì)量的文章,字?jǐn)?shù)控制在500字左右,配上圖片。文章圖片的內(nèi)容可以圍繞一下幾個內(nèi)容。
1、鮮花蛋糕的送禮藝術(shù)
2、七夕送禮的小竅門
3、七夕節(jié)的浪漫傳說和故事
4、鮮花蛋糕的知識 。
我們可以以小說、散文、科普的形式來闡述這些內(nèi)容,在給論壇上發(fā)布這些帖子,或者一跟貼的形式出現(xiàn),并在其中加上網(wǎng)站的鏈接,又因為是原創(chuàng),所以可以注明轉(zhuǎn)載的來源,這樣就可以為外部站點訪問本站提供更多的路徑,而且也不會被刪帖,屏蔽。至于數(shù)量,至少要不同類型的10篇。
文中的廣告不可以太露骨,這樣會讓人讀者反感。此外,標(biāo)題一定要吸引眼球。
宣傳對象
企業(yè)白領(lǐng)、老師學(xué)生經(jīng)常去逛的論壇的相關(guān)版塊。
比如說:百度貼吧、百度知道、海報網(wǎng)、貓撲、校內(nèi)網(wǎng)、chinaren、天涯、新浪等論壇的時尚,情感,科普、文學(xué)等版塊。以及各城市流行的本地論壇,比如說南京的西祠。
2、qq,msn的群的推廣
宣傳形式
依據(jù)相關(guān)關(guān)鍵字,比如:時尚、達(dá)人、送禮、蛋糕、鮮花,戀人、浪漫等找到不同的qq,msn的群,之后加入,通過消息群發(fā)要求別人訪問9f,或者提出團(tuán)購等。
宣傳內(nèi)容
如果是郵件群發(fā)的話可以采用營銷軟文的模式,如果是以消息的形式,那么要做到盡量簡單明了。 一張垂涎欲滴的圖片、一個網(wǎng)址、一個誘人的標(biāo)題就可以搞定。
宣傳對象
時尚、達(dá)人、送禮、蛋糕、鮮花,戀人、浪漫相關(guān)qq,nsn相關(guān)群。
五、費用:
如果軟文qq等由自己來操作那么就不需要費用了
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