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培訓后向領導匯報怎么說篇一

向上級領導和機關匯報工作，是領導干部的一項經(jīng)常性工作，是一項硬性任務，也是隨時都可能出現(xiàn)的情況。因此，學會匯報，寫好匯報材料，是領導干部的必修課，關乎領導干部在領導和機關中的形象，甚至關乎領導干部的前途命運。作為一個優(yōu)秀的領導干部，不僅工作要干得好，還得善于總結，善于及時向領導匯報，因此，撰寫匯報材料，讓領導聽到滿意的匯報，十分重要。

撰寫匯報材料，大多撰寫匯報提綱。這個提綱可以是打印的，特別是莊重的場合；一般情況下，特別是經(jīng)常性的工作匯報，最好寫在工作日記本上，這樣顯得領導心中有數(shù)，工作實、口才好、素質高。

匯報工作，大體分為三種情況，領導干部可以根據(jù)情況，確定匯報提綱的內容、長度和語言。

第一種情況：定期匯報。大多是例行性的工作匯報。如月、季度、年度工作匯報。有會議形式的集中匯報，有開會時的單獨匯報，還有領導檢查工作時的主動匯報。

第二種情況：一事一報。一般是完成某項重要工作任務或領導交辦的臨時性任務，在進展過程中或任務完成后需要進行的匯報。這種匯報指向性強，是一種專門性的匯報。

第三種情況：應急匯報。就是出現(xiàn)緊急情況、突發(fā)事件時的匯報，這種匯報不僅要迅速，而且要恰到好處，實事求是。

每一種匯報材料，都有不同的特點：

一、例行性的.工作匯報

作為匯報人必須明確，在這個階段中，我們完成的工作中，什么最有影響，最值得匯報？什么是領導希望聽到的？什么是大家想知道的？什么是需要告知大家的？這些問題，必須很清楚，才能匯報好。在匯報中，還要注意以下幾點：

一是重點要突出。匯報順序要由“重”到“輕”，重點工作、重點任務、亮點地方、特色情況，要多匯報，多用些語言和時間。可匯報可不匯報的工作，干脆不要湊數(shù)。

二是簡明扼要。尤其是會議上的例行性匯報，雖然大多不規(guī)定匯報時間，但匯報時間過長，好處不多。要有多少說多少，過程要簡略，重點說結果。自己部門認為重要的大事，在領導和別人面前，不一定是大事，這樣的事情就要點到為止。

三是脈絡要清晰，匯報一件事，就要有頭有尾，讓大家明白，不能搞糊涂了，更不能把自己繞進去了。

四是表達要清楚，語言要精煉，節(jié)奏要恰當，例子要恰到好處。

五是要素要全面。例行性的工作匯報，既要匯報前一段的工作完成情況，還要匯報未完成以及下一步需要完成的工作，以及完成這些工作的措施。

六是態(tài)度要嚴肅。會議和大的場合，對于匯報必須嚴肅認真，體現(xiàn)對領導和會議的重視與尊重。

二、單獨匯報

無論是一事一報還是應急匯報，要根據(jù)事情情況，掌握好匯報的時機和節(jié)奏。

一是要先匯報事情的背景情況；特別是時間、地點、人物，尤其是這個人物的總體情況。

二是要再匯報目前處置情況；處理到什么結果，我們是怎么處理的。

三是要緊接著匯報目前事件進展情況以及下一步的發(fā)展態(tài)勢；

四是如有必要，可以匯報你們下一步準備采取的措施。

三、匯報禁忌

總結起來，主要有六忌：

一忌：面面俱到，眉毛胡子一把抓，西瓜芝麻樣樣有，主次不分，輕重不明。

二忌：照本宣科，只看材料不看領導；只顧低頭匯報，不顧及領導反映。

培訓后向領導匯報怎么說篇二

省國資委書記及各位領導：

歡迎你們在百忙之中來公司檢查指導工作。下面，我就dy公司有關情況向各位領導作一簡要介紹：

一、公司基本概況

dy公司始建于1953年，7月下放湖北省直管，是目前國內五大銅原料生產(chǎn)基地和h省100家重點支持發(fā)展的骨干企業(yè)之一，公司固定資產(chǎn)、產(chǎn)值、利稅、陰極銅產(chǎn)量和粗銅產(chǎn)量居全國銅行業(yè)第四位。公司下屬dy有限、xc銅業(yè)、jg銅業(yè)、js銅業(yè)、常州大江銅業(yè)5家控股子公司。公司在冊職工17504人，其中內退2693人。

公司黨委現(xiàn)有委員名，常委名。黨委下轄個直屬黨組織，其中黨委個，總支個，支部個?；鶎狱h支部個。公司現(xiàn)有黨員人，其中在崗職工中黨員人，占在崗職工總數(shù)的20.4%。公司紀委現(xiàn)由名委員組成。工會、團委和科協(xié)等組織健全。

20xx年9月，省委、省國資委黨委及zl公司黨組對公司領導班子進行了調整。新一屆領導班子共由名同志組成。其中，經(jīng)理1名，副經(jīng)理4名，黨委書記1名，黨委副書記、紀委書記、工會主席由1名同志擔任，經(jīng)理兼任黨委副書記。另外，公司2名經(jīng)理助理，聘任為有限公司副總經(jīng)理。

公司現(xiàn)有中層管理人員人，平均年齡約歲。大學及以上學歷人；具有高級職稱人員人。

二、20xx年公司生產(chǎn)經(jīng)營完成情況

20xx年，實現(xiàn)營業(yè)收入億元，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，實現(xiàn)利潤億元，稅金億元。生產(chǎn)礦山銅萬噸，陰極銅萬噸，黃金公斤，白銀噸，硫酸萬噸。銅、金、銀、硫酸和鐵精礦等產(chǎn)品的產(chǎn)銷率和貨款回收率均達100%。其中，出口陰極銅噸，白銀公斤，創(chuàng)匯億美元。全年興建、改造了一批重點后勁工程項目。其中新制氧站、3號轉爐改造、5萬噸大板銅精煉已建成投產(chǎn)；t礦深部開采工程全面開工，全年完成掘砌萬方，北坑完成剝離萬方。這些項目的建成投產(chǎn)，進一步擴大了公司主要產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，增強了公司的發(fā)展后勁。

截止20xx年末，公司資產(chǎn)總額億元，其中流動資產(chǎn)億元，長期投資萬元，固定資產(chǎn)億元，無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)億元。負債及所有者權益總額億元。

關鍵字：公司情況

三、今后一個時期公司改革發(fā)展的總體思路

20xx年9月，公司調整后的領導班子在認真分析公司狀況的基礎上，對公司“十一五發(fā)展規(guī)劃進行了修訂和完善，提出了到公司資產(chǎn)總額在20xx年基礎上翻一番、年銷售收入超過200億元的奮斗目標，并為此制定了五大發(fā)展戰(zhàn)略。

一是資源開發(fā)戰(zhàn)略?？傮w思路是：鞏固擴大現(xiàn)有資源，努力控制周邊資源，積極尋找接替資源，參與開發(fā)海外資源。到“十一五”末，使公司自有礦產(chǎn)資源年產(chǎn)達到3萬噸以上，可控制資源儲量達到350萬噸以上。

二是規(guī)模提升戰(zhàn)略?；驹瓌t是：先進實用的粗煉工藝，國內一流的精煉工藝，40萬噸配套能力，火法濕法分步到位。初步方案是按20萬噸能力進行設計，然后視資源狀況進行擴能，改造到30萬噸以上，加上諾蘭達爐保有的12萬噸和新增的16萬噸紫雜銅，最終可以形成50萬噸以上的粗銅生產(chǎn)能力。

三是結構調整戰(zhàn)略。出發(fā)點是：不僅要做大做強，還要做精做優(yōu)，真正實現(xiàn)科學發(fā)展。主要是加快主輔分離、輔業(yè)改革步伐，打造建筑業(yè)、物流業(yè)、服務業(yè)三大輔業(yè)板塊，調整公司的產(chǎn)業(yè)結構；加強綜合利用，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，開發(fā)銅深加工產(chǎn)品，改善公司的產(chǎn)品結構。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，主要是大力開發(fā)冶煉廢渣、廢液、廢氣、廢水中的有價元素，生產(chǎn)鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨家經(jīng)營優(yōu)勢和較大盈利能力的稀貴金屬產(chǎn)品，使這一塊的年產(chǎn)值達到億元以上。年前，公司已經(jīng)組建了稀貴金屬廠，專門從事這方面的產(chǎn)品開發(fā)。發(fā)展銅產(chǎn)品的深加工，主要是在建設銅板帶項目的基礎上，通過與大型家電集團和汽車集團合作，開發(fā)銅桿、銅內螺紋管、漆包線、銅制汽車配件等與之配套的產(chǎn)品。

四是資本營運戰(zhàn)略。目的主要是：通過多種方式的資本營運，拓展公司發(fā)展所需的資金來源，實現(xiàn)低成本擴張，減少投資風險。積極盤活存量資產(chǎn)，采取租賃、承包、合資合作、剝離出售等方式，推進主輔分離、輔業(yè)改制，提高資源配置效率；在資源開發(fā)和延伸加工領域提供資本支持，積極尋找潛在的并購對象，實行多種方式的聯(lián)合和整合，把企業(yè)做大做強。同時，爭取在盡量短的時間內發(fā)行股票上市，從資本市場募集發(fā)展資金。

五是人才強企戰(zhàn)略?；疽笫牵罕M快扭轉公司高層次專業(yè)人才青黃不接的局面，為實施上述戰(zhàn)略提供人力資源保證。主要采取培養(yǎng)與引進相結合的`方式，著力加強經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術人才、操作技能人才三支隊伍建設，不斷優(yōu)化各類人才的年齡、專業(yè)和知識結構，爭取到“十一五”末，使公司三類高級人才分別達到100名以上。

培訓后向領導匯報怎么說篇三

20xx年，我院作為鹿泉市工傷保險服務協(xié)議醫(yī)療機構，為保障工傷職工得到及時的醫(yī)療救治，有效的利用工傷保險基金，我院嚴格遵守協(xié)議中的約定，并在工作中不斷的自查自糾，使我們的工作更加完善，現(xiàn)將一年來的醫(yī)療工作情況匯報如下：

一、醫(yī)院基本情況

鹿泉市人民醫(yī)院是鹿泉市唯一一所集醫(yī)療、教學、科研為一體的綜合性二級甲等醫(yī)院?，F(xiàn)有職工397名（醫(yī)生136人，護士177人，技工55人，行政管理人員29人），其中高級職稱19名，中級職稱123名。開設床位300張，設有內、外、婦、兒、五官、腫瘤、口腔、功能等20多個專業(yè)科室。醫(yī)院年門診量10多人次，住院10000多人次，病床使用率87.6%。醫(yī)院配有新一代螺旋ct、日本東芝納米17彩超、美國ges6四維彩超、德國進口血液透析機、800毫安高頻x光機、dr影像處理系統(tǒng)、數(shù)字化胃腸造影機、彩色經(jīng)顱多普勒、心電工作站、電子胃鏡、高壓氧倉、多參數(shù)生命體征監(jiān)護系統(tǒng)，中心供氧吸引系統(tǒng)等先進醫(yī)療設備。嶄新的醫(yī)療綜合樓建筑面積達17718平方米，病房內配備有獨立衛(wèi)生間、集中供氧系統(tǒng)，中央空調等設施，患者就醫(yī)方便、整潔、安靜、舒適。20xx年4月完成了信息系統(tǒng)的建設，醫(yī)生診斷之后，信息會自動傳輸?shù)绞召M處、藥房、輔助檢查等科室，患者憑借id號可以繳費、檢查、取藥，既縮短了患者就醫(yī)時間又便捷、準確，提高了工作效率，是醫(yī)院走向科學化、規(guī)范化的快速通道。鹿泉市急救站設在鹿泉市人民醫(yī)院，擔負著全市36萬人口的“120”急救任務。急救站擁有一支高素質的醫(yī)療隊伍，完備的急救藥品、器材和先進的通訊、交通工具。急救站24小時值班，全天候服務，為搶救各類急、危、重癥患者，開設綠色通道，受到了社會各界好評。為工傷職工的就醫(yī)提供了良好的硬件環(huán)境和軟件環(huán)境。

二、組織機構建設情況

醫(yī)院成立了由主管醫(yī)療副院長為組長，醫(yī)務科、護理部、財務科、辦公室及政工科主任為組員的“工傷保險管理組織”，并對全院職工進行了工傷保險救助、政策等方面知識的強化培訓，要求全體工作人員嚴格按照《社會保險法》、《工傷保險條例》和相關政策法規(guī)規(guī)定開展診治工作，明確責任，落實到人，做好我市工傷保險服務工作。

三、協(xié)議執(zhí)行情況

20xx年我院共收治工傷保險患者106人次，沒有出現(xiàn)違規(guī)操作的案例，沒有產(chǎn)生協(xié)議糾紛。

1、首先我們嚴格按照協(xié)議的有關條款開展工作，在收治事故傷害人員后，認真審查有關證件，經(jīng)確認為參加工傷醫(yī)療保險職工后，嚴格按照協(xié)議的約定，進入工傷保險治療程序。并為住院的工傷職工建立就醫(yī)檔案，加以保存。

2、在執(zhí)行協(xié)議過程中我們不斷完善醫(yī)療服務水平，在合理檢查和用藥費用上堅持不重復檢查、用藥合理費用最低。在治療手段和收費方面嚴格按照上級的有關規(guī)定，各類手術、常規(guī)檢查、使用常用藥品時實行明碼標價，收費公開、透明。在大型費用和轉出院方面及時向合同方申請溝通。

3、我們100%做到了按照工傷保險的醫(yī)療管理規(guī)定的條款執(zhí)行，沒有出現(xiàn)過一例搭車開藥和騙取工傷保險基金的先例。

一年來，我院嚴格按照協(xié)議內容履行著我們的權利和義務，并按規(guī)定做好了工傷職工的醫(yī)療服務、工傷職工舊傷復發(fā)診斷和配置輔助器具建議等工作。在今后的工作中，我們仍然再接再厲，做好我市的工傷保險工作。

20xx-1-9

培訓后向領導匯報怎么說篇四

接到襄垣縣人力資源和社會保障局5月3日轉發(fā)的《關于開展工傷保險集中宣傳活動的通知》，為切實做好《社會保險法》和新修訂《工傷保險條例》有關法律法規(guī)政策的宣傳和普及工作。提高我公司職工依法維護自身合法權益的意識，切實維護我公司工傷職工的合法權益。我公司于5月3日下午3點在公司辦公二樓召集各科、室負責人召開了關于開展工傷保險集中宣傳活動的會議，向各科室負責人傳達了文件精神發(fā)放了相關資料。

會議安排：

一、5月4日―5月8日，以科隊為單位進行相關法律法規(guī)宣傳。

二、5月9日，在《工傷保險條例》頒布九周年之際，在我公司辦公樓廣場由我公司人事勞資科員工對全礦職工發(fā)放《社會保險法》和新修訂《工傷保險條例》有關法律法規(guī)資料。

三、5月10日―5月20日，全礦職工學習《社會保險法》和新修訂《工傷保險條例》有關法律法規(guī)。

四、將《社會保險法》和新修訂《工傷保險條例》有關法律法規(guī)納入我公司新員工入司培訓的內容。

五、會議決定成立活動宣傳小組：

組長：楊培利（工會主席）、孫文蘭（人事勞資科科長）

副組長：李鵬、張新

成員：各科、隊隊長和人事勞資科全體成員

我公司將通過此次宣傳活動，讓廣大職工深入了解和學習《社會保險法》和新修訂《工傷保險條例》有關法律法規(guī)，提高自身的自我法律防護意識，使勞資關系更加融洽更加和諧！

培訓后向領導匯報怎么說篇五

20xx年xx省實施《工傷保險條例》辦法頒布后，20xx年元月，我縣工傷保險工作正式啟動。五年來，由于縣委、縣人民政府的高度重視和支持，工傷保險事業(yè)得到了快速發(fā)展，保險覆蓋面逐年擴大，基金規(guī)模成倍增長，企事業(yè)單位工傷風險得到有效化解，工傷職工權益受到切實保護，為促進我縣經(jīng)濟發(fā)展，維護社會和諧穩(wěn)定發(fā)揮了應有的作用?，F(xiàn)將五年來的主要工作，簡要匯報如下：

一、保險覆蓋面快速擴大。工傷保險啟動頭一年，參保對象主要是原國有、集體企業(yè)，參保職工僅有5400人。20xx年通過調查摸底，農(nóng)民用工群體數(shù)量巨大，他們大都從事工傷風險程度較高的工作，合法權益難以得到保障。依據(jù)勞動法、勞動合同法、安全生產(chǎn)法、工傷保險條例等法律、法規(guī)，把農(nóng)民工相對集中的行業(yè)作為重點，努力推進農(nóng)民工參保。采用部門聯(lián)動，現(xiàn)場宣傳講解政策，上門服務等工作方式，依法對礦山、建筑、木材加工、熟食等用工單位進行擴面。到20xx年末，工傷保險覆蓋全縣27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，參保單位397家，參保職工31993人，比20xx年的5400人增加26593人，增長率達492.63%，其中，農(nóng)民工參保人數(shù)17150人，占全部參保人數(shù)的53.6%。

二、基金險征繳一年上一個臺階。xx由于金礦、建筑工程等用工單位較多，工傷風險高，支付壓力大，必須做到應收盡收。主要措施：全年征繳任務責任到人，逐月分解，逐月落實。

一是開展稽核工作，確保應收盡收。工傷保險基金是以工資總額乘以繳費比率計算得來的，在繳費比例確定后，繳費基數(shù)的多少直接決定基金的數(shù)額，用工單位往往通過少報工資少繳基金，工資稽核工作十分重要。20xx年我縣平均繳費基數(shù)僅為993元，通過稽核平均繳費基數(shù)達到1212元，平均繳費基數(shù)達到1351元。

二是努力搞好服務、方便企業(yè)參保繳費。我縣工傷保險面對的大部分對象是民營企業(yè)，征繳運作與其他險種略有不同。職工變動頻繁，按月征繳是其主要特點。為調動用工單位繳費積極性，確保應收盡收，我們除勤跑腿、勤磨嘴外，盡量為用工單位提供方便，如開通網(wǎng)上繳費、刷卡繳費等；人員增減的申報，常規(guī)作法是每月只辦理一次，我們改為每月5號前辦理減員，天天可以辦理增加。這樣做，我們的工作量雖然成倍增加，但維護了職工的利益，又能調動參保繳費積極性。工傷保險實施第一年，基金征繳收入xx萬元，20xx年xx萬元，20xx年xx萬元，20xx年xx萬元，20xx年xx萬元，一年上了一個臺階。20xx年基金征繳收入是20xx年的8.14倍。也是xx市目前唯一一個年征繳超過xx萬元的縣（市）。

三、積極爭資確保支付。我縣礦山、煙花炮竹、建筑等高危企業(yè)比例相對較重，加之企業(yè)管理欠規(guī)范，民工安全意識不強，工傷事故頻發(fā)。20xx年至20xx年，參保單位累計申報工傷事故1183起，工傷職工1234人，其中：工亡50人，重傷37人?；鹬Ц度笨诖?。為保證及時足足額支付保險待遇，幾年來，我們每次都是提前做好基金收支預測工作，及時向市勞動保障局、市財政局進行匯報，邀請相關人員到我縣進行稽核，爭取上級有關部門資金支持。五年來，由于預警及時，工作細致，得到了上級的大力支持，累計爭取資金xx萬元，確保了工傷職工待遇的足額支付。

四、依法、依規(guī)、公開、公平計發(fā)待遇，社會反響良好。20xx年至20xx年，累計支付1002人保險待遇，其中：工亡43人，累計基金支出xx萬元。各個環(huán)節(jié)，全部實行陽光操作，責任落實到人，嚴格內控管理，互相監(jiān)督。待遇支付五道把關審批，按政策該付的一分不少，不能支付的一分也不付。幾年來，由于堅持依法依規(guī)、公開公平審核支付保險待遇，沒有發(fā)生一起由于把關不嚴而引起的上訪或行政官司，維護了職工的合法利益，工傷保險工作也受到了上級業(yè)務部門多次表揚，得到了用工單位和工傷職工的認可和好評。

五、內部管理逐步走向規(guī)范。一是正式啟用信息網(wǎng)絡軟件。上級要求，省、市、縣信息共享，為此，在財力和人力上加大了投入，中心工作人員加班加點搞好軟件更換、測試、數(shù)據(jù)錄入和核對工作，從20xx年8月份起，工傷保險參保繳費、待遇審核、財務核算，全部實行全省統(tǒng)一開發(fā)的專用軟件管理，并與市處連網(wǎng)共平臺。二是建立和完善了規(guī)章制度，基本做到有章可循。三是基金安全完整，20xx年先后迎接了市處基金數(shù)據(jù)質量檢查、政府經(jīng)濟責任審計、工傷保險基金績效評價等，沒有發(fā)生擠占挪用和違紀現(xiàn)象，基金安全完整。四是機構內部運轉正常，干部職工隊伍逐步壯大，氛圍和諧，素質在不斷提高，軟硬件建設正在逐步適應工作需要，服務效能得到了進一步提升。《不負人民重托》岳陽晚報（8月23日）報道了我縣工傷保險的發(fā)展歷程，工傷保險基金績效評價考核綜合得分92分，受到了“用工單位得實惠，職工傷殘有保障，矛盾化解促和諧，黨和政府贏民心”的好評。

總之，六年來，我縣工傷保險工作從零開始逐步發(fā)展壯大，工傷保險政策正在深入人心，參保意識逐年提高，參保范圍逐年擴大，基金征繳逐年遞增，待遇支付及時足額，工傷保險事業(yè)得到穩(wěn)步健康發(fā)展。工傷保險中心20xx年至20xx年連續(xù)三年被評為xx市工傷保險工作目標管理先進單位，20xx年被評為基金征繳目標管理先進單位，20xx年均被評為xx市工傷保險目標管理考核第一名。但工作中還存在著一些問題和不足。主要有以下幾個方面：

一、工傷預防任重道遠。20xx年參保單位共發(fā)生工傷事故379起，工傷（亡）職工389人，其中工亡18人，重傷16人。工傷事故發(fā)生率達1.22%，當年全市工亡人數(shù)58人，我縣占31%，主要是礦山安全生產(chǎn)情況較為嚴重。近幾年安全生產(chǎn)管理，政府及相關部門高度度重視，我們也做了一些工作，如到現(xiàn)場參加事故分析會、提出整改建議、調整繳費費率等，但收效不大。今后應積極探索更好的預防事故辦法，聯(lián)合相關部門，想方設法，減少工傷事故。

二、基金收支難平衡。xx由于礦山等高危行業(yè)相對較多，工傷事故頻發(fā)。從20xx年起每年都要爭資保支付。20xx年開始財政體制省管縣后，市局明確指出要求各縣自定費率，自求平衡，爭資難度更大，爭資成本會更高。為確保及時足額兌現(xiàn)工傷保險待遇，維護社會穩(wěn)定大局，希望縣政府及有關部門在人力、財力方面繼續(xù)給予大力支持。

三、老工傷人員待遇問題尚待解決。老工傷人員是指工傷保險社會統(tǒng)籌實施以前已確認為工傷或者患職業(yè)病的人員，以及因工死亡人員的供養(yǎng)親屬仍符合供養(yǎng)條件的人員，不包括與用人單位解除或者終止勞動關系的人員和已一次性享受供養(yǎng)親屬撫恤待遇的人員。老工傷人員曾是經(jīng)濟建設和社會發(fā)展的生力軍，為國家做出了巨大的貢獻，其工傷待遇理應得到保障。20xx年省勞動保障廳、財政廳、人事廳聯(lián)合下發(fā)了《關于做好老工傷人員有關待遇工作的指導意見》（xx社政字［20xx］）

培訓后向領導匯報怎么說篇六

聯(lián)社領導們、各位兄弟社的主任們：

你們好，很榮幸藉著今天這個會議讓我來匯報xx信用社在xx年上半年的經(jīng)營情況、存在的主要問題和下半年工作計劃措施以至于未來三年的發(fā)展狀況預測，閑話不多說，十五分鐘時間不長，讓我簡單的概括一下：

一、我社在上級聯(lián)社的正確領導下，在人民銀行、銀監(jiān)局的有效監(jiān)管下和當?shù)劓?zhèn)黨政的關心支持下，圍繞縣聯(lián)社年初下達的工作目標，結合我社年初工作計劃，確定工作重點，強化信貸管理，狠抓不良貸款清收，抓好資金組織工作，大力發(fā)展中間業(yè)務，加強職工隊伍建設。通過全體員工共同努力，各項工作取得了一定的成績，各項業(yè)務運行平穩(wěn)，可持續(xù)發(fā)展后勁十足。主要經(jīng)營情況如下：各項存款xxx萬元，比年初增加xxx萬元；各項貸款xxx萬元，比年初減少xxx萬元，其中：不良貸款比年初下降5萬元。中間業(yè)務收入1.62萬元，比去年同期增加了0.75萬元。實現(xiàn)總收入94萬元，比去年同期增加了23萬元。利潤總額xxx萬元，比去年同期增長4.35萬元。

二、存在的主要問題有：

1、是信貸投放力度跟不上還貸情況，上半年雖然新發(fā)放貸款400多萬元，但是大筆貸款到期償還等情況，貸款還是有所下降。

2、是不良貸款壓降力度不夠，出現(xiàn)前清后增現(xiàn)象。

3、是內控制度執(zhí)行力不強硬，致使時常出現(xiàn)常規(guī)問題。四是已置換不良貸款處置率未達標。

三、圍繞上半年存在的主要問題和全年工作任務，提出以下措施辦法：

1、是加大貸款營銷力度，立足農(nóng)村、服務“三農(nóng)”為出發(fā)點，逐步實施“以客戶為中心”的經(jīng)營戰(zhàn)略，以服務上門的方式找資金出路，目標是各項貸款到年底凈增300萬元；

2、是大力壓降不良貸款，重點采取依法收貸手段進行攻堅戰(zhàn)，全力盤活舊不良清理新不良，加強對貸款“三查”的執(zhí)行力度，建立合規(guī)信貸文化，防范貸款新增不良的風險。預算不良貸款到年底凈壓30萬元，占比控制下降4%；

3、是各項存款凈增額到年底預算保持750萬以上，各項總收入200萬元，其中：中間業(yè)務收入突破5萬元，總支出控制在180萬元以內，實現(xiàn)利潤20萬元。四是加強內控制度執(zhí)行力，突出人防監(jiān)督，確保社內資金人員安全無事故。五是致力于已置換不良貸款的處置力度上，為盡快達到央行票據(jù)兌付條件而努力。

四、預測未來三年發(fā)展狀況

1、繼續(xù)努力組織資金，狀大本社實力，預測存款每年增長xxx萬元以上。

2、將貸款營銷作為實現(xiàn)我社可持續(xù)發(fā)展的突破口，提高資產(chǎn)盈利水平，發(fā)展優(yōu)質客戶，預測貸款每年增長xxx萬元左右。

3、大力拓展中間業(yè)務，根據(jù)自身資源結合本地實際大力開展中間業(yè)務。力求中間業(yè)務收入每年以翻倍的速度增長。

4、開源節(jié)流，搞高盈利能力，全力壓降不良貸款，提足拔備，力求盡快達到央行票據(jù)兌付條件。

以上就是結合我社實際的工作匯報，謝謝各位領導。

培訓后向領導匯報怎么說篇七

各位教官、老師們、同學們：

大家好!馬村區(qū)實驗學校xx級新生軍訓工作，在教官們的精心指導、七年級各班班主任的密切配合和全體參訓同學的刻苦努力下，圓滿地完成了各項訓練任務，今天即將拉下帷幕。轉眼就是六天，六天以來，我們在淅瀝秋雨后繼續(xù)著自己的執(zhí)著，剛剛走入實驗學校大門的390名新同學，在這一次軍訓中充分展現(xiàn)了自己搏擊困難的信心和勇氣，展現(xiàn)了自己戰(zhàn)勝困難的意志和能力，展現(xiàn)了新一代實驗學校學子良好的精神風貌，這一次軍訓進行得非常圓滿，非常成功，在此，我謹代表學校，向為這次軍訓付出辛勤汗水的教官們表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!向始終服務在第一線的班主任和工作人員表示誠摯的謝意!向積極參加軍訓并勝利完成初中第一課的同學們致以親切的問候!向剛才受到表彰的班級和軍訓優(yōu)秀學員表示熱烈的祝賀!

同學們，軍訓是一次嚴峻的體力的考驗，更是一次嚴峻的毅力的考驗，在這次考驗當中，大家在教官的認真指導下，在班主任的直接幫助下，極大地發(fā)揮了自己的潛能，你們咬緊牙關，始終站立如松，行走如風，因此，我們的隊形隊列一直保持整齊，我們的軍容軍貌一直非常規(guī)范，于是，在此起彼伏的嘹亮的軍歌聲中，在左轉右轉的隊形的操練聲中，我們的心靈像鮮艷的軍旗一樣飄逸，我們的青春像飄逸的軍旗一樣閃光;我們的意志如挺拔的青松一樣剛勁，我們的體魄如剛勁的青松一樣堅強。所有這些，我們老師看在眼里，記在心里，不經(jīng)一番寒徹骨，哪得梅花撲鼻香，我們只能說：孩子，今天讓你們多吃苦，就是為了將來讓你們少吃苦;今天讓你們多流汗，就是為了將來讓你們少流汗;今天讓你們多體驗跋涉的艱難，正是為了將來讓你們多經(jīng)歷前途的平坦。讓我們無比高興的是，在入學前的這一次考驗中，你們勝利了!事實證明，你們是優(yōu)秀的新一屆實驗學校學子，你們是優(yōu)秀的新世紀青少年!

軍訓是一個艱苦的歷程，然而相對于漫長的中學階段來說這僅僅才是一個前奏，僅僅才是一個開始。在今后的無數(shù)個日日夜夜里，更需要我們用更多的腦力、更多的心力和更多的毅力去克服一個又一個困難，攀登一個又一個高峰，超越一個又一個對手，奪取一個又一個勝利。我相信，而且我有理由相信，你們一定能做到這些，因為這一次軍訓就是未來的答案!努力吧，聰慧、頑強、正直的同學們!

軍訓結束了，但它的影響是深遠的。在以后緊張的學習生活中，希望同學們以這次軍訓為起點，努力做到以下幾點：

一、學習上“比、幫、趕、超”。

作為實驗學校的一名學生，要時刻牢記我們的責任，我們?yōu)槭裁炊鴮W?父母為我們選擇了實驗學校，我們就要時刻維護實驗學校的榮譽。我們就要明白，我們的一言一行已經(jīng)不僅僅是個人的事情，很多時候，它代表著學校。今年的中招考試，已經(jīng)畢業(yè)的`學哥、學姐們已經(jīng)為我們做出了很好的表率，他們敢于吃苦，憑著“咬定青山不放松”的毅力，創(chuàng)造了實驗學校中招的輝煌。作為剛剛跨入實驗學校的學子，我們有什么理由不努力學習呢?我希望，每一位有上進心的學生，都能夠在今后的學習中，比學習，比幫助，敢于超越自我，為實驗學校的明天做出自己應有的貢獻。

二、思想上，要做文明學生。

軍訓，為我們每一位同學提供了一個相互了解、相互合作，相互關心、相互愛護的平臺，在這六天里，我們增進了友誼，我們的心拉得更近。今后，在學校的三年，我希望每一位同學，都能夠模范遵守學校各項規(guī)章制度，時刻做到：行為上禮讓謙和，言談舉止文明禮貌，積極參加社會實踐活動和校內外各項集體活動，在班中，樹立集體觀念，做文明學生;在校園創(chuàng)文明寢室，爭文明班級，建文明校園，希望文明的種子在你們每一位同學的心中生根、發(fā)芽。

三、做的自己。

同學們，我們的校園就好比一個圓，一個圓就有它的圓心。圓心是無處不在的。我們一定要找準自己的圓心在哪。圓的大小是由半徑?jīng)Q定的，這個半徑是什么?我覺得，就是人的素質，人的能力和閱歷。作為一個老師也好，學生也好，首先要確定自己的圓心在哪，也就是要確定，自己的優(yōu)勢在哪?潛力在哪?確定自己的圓心，找準位置，然后就要拉長自己的半徑，提升自己的素質，能力和閱歷，使屬于自己的圓變大。作為我們，在今后的學習生活中，就是要找到自己的目標，給自己定一個切實可行的目標，然后沿著這一目標堅定不移地走下去。

最后，讓我們再次以熱烈的掌聲向圓滿完成這次軍訓任務而付出艱辛勞動的教官、老師們表示衷心的感謝!

預祝同學們學習進步，健康成長，夢想成真!

謝謝大家！

培訓后向領導匯報怎么說篇八

各位領導大家好：

掃除文盲是憲法規(guī)定的的基本政策，進一步做好這項工作，對于提高我鎮(zhèn)全民文化素質，促進社會主義物質文明和精神文明建設，具有重要作用。為推進我鎮(zhèn)“十二五”期間的掃盲工作，鞏固提高掃盲成果，把普及九年義務教育和掃除青壯年文盲作為教育工作的“重中之重”，我校制訂規(guī)劃，進一步完善措施，繼續(xù)實行“雙線”承包責任制，把掃盲農(nóng)業(yè)技術培訓與制止輟學工作結合起來,杜絕新生文盲，掃除現(xiàn)有文盲與使脫盲人員接受繼續(xù)教育相結合的方針，鞏固和擴大掃盲工作成果。下面，就我校至20掃盲工作向各位領導作一簡要匯報，不妥之處，敬請各位領導批評指正。

一、基本情況

樵家河小學位于樵家河村，全村共6個村社，所轄區(qū)內5000多人。學校專職教師23名，在校生275人，掃盲專職教師2名。全鎮(zhèn)15至50歲青壯年2604人，年至2015年三年共掃除文盲54人，其中女42人，15至50周歲非文盲率達到97%。

二、掃盲工作開展情況

1，提高認識，統(tǒng)一思想

在縣委委、縣政府的正確領導下，鎮(zhèn)黨委、政府從科教興國、科教興鄉(xiāng)的戰(zhàn)略高度來認識掃盲工作，首先學區(qū)領導班子中統(tǒng)一思想認識，把掃盲工作列入重要議事日程，始終把掃盲工作擺在與經(jīng)濟工作同等重要的位置同安排、同考核、同總結，切實抓實抓好。同時通過加強對廣大群眾宣傳教育，使群眾充分認識到掃盲工作的重要性和必要性，在掃盲工作中切實做到步調一致，認識統(tǒng)一。

2，健全組織機構，明確責任任務

每年年初，鎮(zhèn)黨委、政府及時調整和成立掃盲領導小組，下設掃盲辦公室，并制定工作日程、安排及相關的工作制度，同時各村小學也及時、相應成立了掃盲領導小組，加強對掃盲工作的組織領導。在此基礎上，學區(qū)將政府與我鄉(xiāng)簽訂的目標責任書量化、細化后，學區(qū)與村小學、村小學與社層層簽訂目標責任書，形成了一級抓一級、層層抓落實的工作格局。根據(jù)我校負責區(qū)域的實際情況，以村為單位，核清文盲底數(shù)，對新生文盲、復盲、遷移性文盲加強監(jiān)測，跟蹤調查，建檔。進一步完善掃盲工作檔案，建立掃盲工作動態(tài)管理機制，做到有一個，脫盲一個，杜絕新生文盲。真正做到了工作任務落實到位，措施到位，責任到人，使掃盲工作有序開展，扎實推進，保質保量完成。

3、加大宣傳力度，強化輿論監(jiān)督

多年來，我村群眾由于受宗教、文化、傳統(tǒng)習俗等因素影響，對教育工作的重要性認識不夠，群眾中讀書無用的思想比較普遍，特別是以往掃盲工作中，掃盲學員抱著應付的心態(tài)參加掃盲班，使掃盲工作流于形式，掃盲成效不明顯，脫盲率不高。為此，我校把加強思想教育和提高群眾的教育意識貫穿在掃盲工作的始終，把“一綱三法”、“一條例”和我縣教育工作會議精神的宣傳做為一項主要宣傳內容，結合開展宣傳中央一號文件精神及政策法規(guī)宣傳活動、教師下鄉(xiāng)、群眾聚會等有利時機，大力向廣大群眾宣傳了《義務教育法》、新《義務教育法》、《掃除文盲工作條例》等有關文件精神和法律法規(guī)知識。通過廣泛宣傳及深入細致的講解，廣大農(nóng)民群眾對教育重要性和有關法律法規(guī)有了一定的認識和了解，從而增強了農(nóng)民群眾學習科學文化知識的自覺性，為掃盲工作順利開展打下了堅定的思想基礎。

4、確保學習質量，全面完成掃盲工作任務

我校每年利用一個月時間

組織青壯年文盲參加“掃盲”學習，學區(qū)領導親自做動員，安排部署工作，落實責任。在掃盲工作中結合本村實際，以村民委會為單位，以就近分班、方便群眾的原則集中開辦掃盲班，對15至50周歲的文盲進行逐個掃除，特別重視了婦女文盲的掃除工作，同時鼓勵50歲以上的文盲積極參加“掃盲”活動。“掃盲”工作采取集中與分散結合，自學與包教結合，學文化和學實用技術結合等多種形式，不拘一格，因地、因人制宜，努力為文盲學員提供最便利的條件。同時在掃盲工作中注重與掃除法盲、科盲結合起來，因此在學習過程中加強學習與群眾生產(chǎn)生活息息相關的法律法規(guī)和實用技術，增強了學習的實用性、科學性和趣味性。

為保證學員的學習質量和效果，學區(qū)及時將掃盲教材發(fā)放到了掃盲對象手中，保證每個學員人手一冊教材，并責成各領導小組督導員，合理安排集中學習培訓時間、地點，確保學習時間不得少于規(guī)定要求。同時認真聘任掃盲教師，切實做到了掃盲工作“時間、人員、教材、場地”四落實，確保掃盲工作如期順利完成。在今后的工作中我們將繼續(xù)加強對新的文盲人員掃盲工作和對已脫盲人員的加強和鞏固，力求做到“工作不停、力度不減、人員不散”，使我校掃盲工作在今后的工作中再創(chuàng)新的成績。

5、落實經(jīng)費，保證掃盲工作有序開展

學區(qū)進一步落實政府行為，強化責任意識，想方設法，通過多種渠道增大對掃盲經(jīng)費的投入，確保了掃盲工作的順利實施。同時加強與各方面的協(xié)調與溝通，通過多種渠道爭取社會各方面對掃盲教育人員和資金援助，妥善安排村和學校的掃盲工作經(jīng)費，保證書本、教學用品、取暖照明和教師超課時補助等掃盲教學工作經(jīng)費的足額到位，確保了掃盲工作的順利開展。

三、存在的問題

(一)、對《義務教育法》和有關教育法律法規(guī)、政策的宣傳力度不夠，群眾對教育重要性認識不夠，在一定程度上影響了掃盲工作。從調查資料看，當前掃盲工作對象80%是婦女，大多數(shù)只注重打工掙錢，從思想狀態(tài)看，她們只顧眼前利益，害怕別人知道自己是文盲，不愿參加掃盲學習，困難較大。

(二)、我村學員外出打工、做生意較多，辦事等頻繁，集中組織學習難度較大。

(三)、雖然學區(qū)進一步落實政府行為，強化責任意識，想方設法，通過多種渠道增大對掃盲經(jīng)費的投入，確保了掃盲工作的順利實施。但掃盲經(jīng)費的投入還遠遠不足，書本、教學用品、取暖照明和教師超課時補助等掃盲教學工作經(jīng)費不能及時發(fā)放，在一定程度上影響了掃盲工作。

四、今后設想和建議

1、完善“以縣為主”體制下加強農(nóng)村教育工作的財政保障機制，由市政府出面，協(xié)調財稅部門直接參與，推進掃盲工作有效展開。

2、整合農(nóng)業(yè)、教育、科技部門在農(nóng)村實施教育培訓工作的人力、物力資源，重視教育培訓過程，扎實、富有成效地完成新的掃盲工作任務。

3、要加強農(nóng)村教育工作，必須加強農(nóng)村教育工作隊伍建設，在穩(wěn)固鄉(xiāng)鎮(zhèn)成教干部和農(nóng)技校長的基礎上，建議出臺相應激勵政策，增強農(nóng)民學習的動力。

培訓后向領導匯報怎么說篇九

尊敬的x縣長等一行領導：

首先，我代表xx鄉(xiāng)黨委、政府及全鄉(xiāng)人民，感謝領導在百忙之中抽出寶貴的時間到我鄉(xiāng)檢查指導工作。下面我就如何抓好我鄉(xiāng)的各項工作向袁縣長等領導作簡要的匯報：

一、全鄉(xiāng)基本情況

xx鄉(xiāng)位于xxx縣城東南，幅員面積72平方公里，東臨xx鄉(xiāng)，南至xx鄉(xiāng)，西連xx鄉(xiāng)，北抵xx鄉(xiāng)。鄉(xiāng)政府駐地xx村，距xx縣城51公里，海拔2520米，轄xx村、x村、x村、x村等4個行政村，21個社。境內有彝族、漢族，其中彝族占總人口的99%。境內山高坡陡，氣候惡劣，經(jīng)濟發(fā)展較緩慢，人民生活水平較低。20全鄉(xiāng)896戶，4115人。全鄉(xiāng)擁有耕地5880畝，林地81000余畝。植被覆蓋面積在40%左右，主要樹種以華山松、云南松為主。年末農(nóng)作物播種面積為13988畝，糧食總產(chǎn)量達240.83萬公斤，四大牲蓄存欄分別為：牛4711頭、馬252頭、驢235頭、騾177頭，養(yǎng)存欄為26795只，生豬存欄為5786頭。我鄉(xiāng)現(xiàn)有干部職工16人(其中公務員7人，工勤人員3人，事業(yè)人員1人，三支一扶人員2人，其他人員3人)，村社干部49人。

二、年工作打算

2014年是“十一五”規(guī)劃的最后一年，我鄉(xiāng)將繼續(xù)在縣委、縣政府和區(qū)協(xié)辦黨組、區(qū)協(xié)辦的正確領導下，以科學發(fā)展觀為契機，認真加強干部隊伍建設，按照區(qū)協(xié)辦提出的“干部管理年、招商引資年、品牌打造年、土地流轉年、環(huán)境優(yōu)化年、民生保障年”等六個年的要求，全鄉(xiāng)上下齊抓共管，全面開展我鄉(xiāng)2014年的各項工作任務，為“十二五”規(guī)劃 1

大下堅實的基礎。主要從以下幾個方面開展：

(一)、指導思想：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十七大及十七屆三中、四中全會精神，全面落實科學發(fā)展觀，以經(jīng)濟建設為中心，建設社會主義新農(nóng)村，實現(xiàn)雪山經(jīng)濟社會全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。全面加強班子和干部隊伍建設，提高執(zhí)政能力和執(zhí)行力，為全面完成我鄉(xiāng)“三個文明”建設而努力奮斗。

(二)、目標任務：到2014年年底，實現(xiàn)全鄉(xiāng)農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值增長25%;糧食總產(chǎn)量增長10%;人均純收入凈增200元;人均糧食凈增50公斤;烤煙產(chǎn)量達10萬斤;計劃生育率保持100%;全年實現(xiàn)無森林火災、火警，無重大刑事案件和治安案件，無安全事故，全年實現(xiàn)零上訪。

(三)、為實現(xiàn)上述目標，我鄉(xiāng)將采取如下措施：

1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面：一是狠抓科技投入，大量購入商品肥，大造農(nóng)家肥，兩者有機結合。二是增添科技措施，規(guī)劃種植400畝早洋芋和1200的洋芋規(guī)范化種植。從而實現(xiàn)糧食產(chǎn)量穩(wěn)中有增。

2、烤煙生產(chǎn)：全鄉(xiāng)種植面積為400畝，主要抓好烤煙生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，同時與煙農(nóng)簽訂責任書，保證面積和產(chǎn)量，從而保證完成10萬斤的烤煙煙葉任務。

3、畜牧業(yè)生產(chǎn)方面：畜牧業(yè)產(chǎn)值占xx鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟的半壁河山，在我鄉(xiāng)占據(jù)重要席位，按照xx發(fā)展“三帶”經(jīng)濟戰(zhàn)略思想，我鄉(xiāng)高度重視畜牧業(yè)生產(chǎn)。2014年我鄉(xiāng)將繼續(xù)以“借畜還畜”為突破口，以科技養(yǎng)畜和培植養(yǎng)殖大戶為載體，繼續(xù)加大“兩防”工作力度，保證注射密度達100%，以杜絕牲畜各種疾病的發(fā)生。一是種植苕籽2100畝;二是加大品種改良力度，2014年我鄉(xiāng)要引進種豬12頭、種養(yǎng)80只、種

牛4頭。三是培植大戶，養(yǎng)羊大戶120戶、養(yǎng)牛大戶12戶、養(yǎng)豬大戶2戶。

4、林業(yè)生產(chǎn)方面：一是繼續(xù)加大林政管理力度，在我鄉(xiāng)境內禁止亂砍濫伐現(xiàn)象發(fā)生，采取有效措施，控制我鄉(xiāng)境內馱柴現(xiàn)象，并與村社干部工資掛鉤，以林業(yè)人員登記為準的每出現(xiàn)一馱柴扣村社干部工資20元。從而有效保護我鄉(xiāng)的森林資源。二是加強護林防火工作力度，以群眾大會、宣傳標語、黑板報等有效形式加大宣傳力度，建立健全領導機制和義務打火隊，制定《應急預案》，并層層簽訂責任書，與村社干部工資掛鉤，出現(xiàn)一次火警、火災，扣村社干部工資各500元，同時加大對我鄉(xiāng)四個巡山人員的管理，簽訂責任書，與工資掛鉤，一旦出現(xiàn)火災、火警，扣回所有工資。從而實現(xiàn)我鄉(xiāng)境內2014年無森林火災火警。三是加大經(jīng)果業(yè)的發(fā)展，全鄉(xiāng)2014年規(guī)劃成片種植4000株核桃，同時管護好現(xiàn)有的核桃苗和1750畝退耕還林的管護，保證每年上級驗收合格。

5、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)方面：一是繼續(xù)加強對洋芋加工廠的管理，增加人民收入;二是加強投資軟環(huán)境建設，為投資者創(chuàng)造一個寬松的投資環(huán)境，加強拖落礦山的開發(fā)和積極協(xié)助滿銀溝大銅有限責任公司在我鄉(xiāng)的探礦工作;三是積極探索，尋找致富措施，增加勞務輸出1000人。

6、計劃生育工作方面：一是加強流動人口的管理，對流入、流出的人員做好登記造冊，做到心中有數(shù)。二是加強一年兩次的計生“三查”工作，保證參查率達到100%避孕措施使用率達85%以上。三是做好經(jīng)常性工作和計生軟件工作，特別是計生臺帳的建立，確保計生率達100%，人口自然增長率保持在10‰以內。

7、維穩(wěn)信訪及安全工作方面：認真落實縣、區(qū)維穩(wěn)信訪工作精神，工作做到大事不出鄉(xiāng)、小事不出村，將問題消化在萌芽狀態(tài)，爭取做到零上訪。同時樹立安全意識，層層簽訂責任書，確保無安全事故發(fā)生，確保一方平安。

8、文教、衛(wèi)生工作方面：一是加強教師隊伍建設，提高教學質量，改善教學條件，確保適齡兒童入學率達100%，在校生鞏固率達100%。二是加強醫(yī)務人員管理，改善鄉(xiāng)衛(wèi)生院辦公條件，提高醫(yī)學水平和服務水平。

9、黨建、農(nóng)建工作方面：堅持“黨要管黨，從嚴治黨”的方針，認真抓好黨建農(nóng)建工作。一是抓學習，搞好思想建設。二是抓班子，搞好組織建設。三是抓隊伍，搞好作風建設。四是抓創(chuàng)新，搞好制度建設。五是抓基礎，搞好陣地建設。六是加強黨風廉政建設和反腐敗工作，認真搞好黨員領導干部廉潔自律。

10、財稅工作方面：一是加大財政管理工作力度，堅持財政審批“一支筆”，重大資金經(jīng)集體研究審批，壓縮招待費，嚴格控制各種費用的開支，確保年底不出現(xiàn)赤字。二是積極抓好稅收工作，積極組織稅源的征收，完成上級下達的稅收任務。三是兌付好各種富民、惠民資金，確保資金落實到農(nóng)戶手中，不出現(xiàn)任何貪污、挪用現(xiàn)象。

11、基礎設施建設方面。一是向上級爭取資金，修通xx村社的通村公路;二是爭取解決x社和x社的人畜飲水問題;三是依靠上級有關部門的支持，對全鄉(xiāng)的輸電線路進行改造。四是爭取資金規(guī)劃x的扶貧新村建設。五是全鄉(xiāng)新建太陽能500戶，沼氣池120戶。六是新建x、x、x三座便民橋。

三、向上級提出幾點要求

1、由于長期嚴重干旱，造成目前全鄉(xiāng)四個村不同程度

出現(xiàn)人畜飲水困難，尤其是x村5個社、x村1個社較為突出，人畜用水需要到幾公里外的水源出，用人背馬馱，需要上級解決臨時性問題，解決燃煤之舉。

2、全鄉(xiāng)老百姓自籌資金修通了4個社的通社公路，目前資金缺口較大，4個社合計缺口資金8萬元左右，希望上級能夠給予適當?shù)慕鉀Q。

3、目前，鄉(xiāng)機關用水較為困難，引水膠管老化，需要更新，需資金2萬元左右(全長4公里左右)。

4、我鄉(xiāng)地處少數(shù)民族高寒山區(qū)，資源貧乏，鄉(xiāng)財政沒有收入，導致鄉(xiāng)財政較為困難，希望上級給予適當解決。

總之，2014年，我鄉(xiāng)將在縣區(qū)委的正確領導下，鄉(xiāng)黨委一班人團結協(xié)作、真抓實干，以科學發(fā)展觀學習活動為契機，加強干部管理，以“保增長、保穩(wěn)定、保民生”為目標，為我鄉(xiāng)各項事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的氛圍，以熱情飽滿的精神，務實的工作作風，積極的工作態(tài)度，認真抓好我鄉(xiāng)的各項工作，我堅信，有區(qū)委的正確領導、全鄉(xiāng)上下的共同努力，我鄉(xiāng)有決心、有信心、也有能力圓滿完成上級下達的各項指標任務，年底，向上級交一份滿意的答卷!

培訓后向領導匯報怎么說篇十

各位校長，園長：下午好!

今年是我辦師德建設年，剛才王老師作了簡要的總結，兩個學校分別就當前存在的問題、學校開展師德建設活動的做法及今后師德建設的思想作了匯報，幾個校長也交流了各自的做法與困惑，我聽了深感感動，看到了一階段來，我街道學校師德建設取得了一些成效：一是廣大教師的師德素養(yǎng)有了新的提升。二是師德建設的途徑有了新的拓展。三是教育教學工作有了新的進展。“ 師德建設年” 活動，推進了學校教育教學工作。德育工作不斷創(chuàng)新，校本教研課題實驗扎實推進，學校常規(guī)管理突顯精致，辦學特色不斷深化，優(yōu)質教育逐步形成，標準化建設積極創(chuàng)建，教育現(xiàn)代化工程整體推進。

當前我街道教師隊伍中確實存在著一些不容忽視的問題， 但與社會與家長的期望和要求還有差距。在少數(shù)教師中，依然存在教育觀念落后、敬業(yè)意識淡薄等現(xiàn)象，依然存在體罰學生和有償家教等讓人不滿意、影響教師形象的行為，我們必須正視這些問題，采取切實有效措施解決這些問題。因此學校必須要把師德師風建設作為系統(tǒng)性工程、永久性工程牢牢抓在手里，常抓不懈，常抓常新。

下面我就今后學校師德建設提幾點建議與意見：

1 、注重排查，抓好整改。在今后工作中，要 認真分析，注重排查：一查思想作風是否過硬，二查從教行為是否規(guī)范。三查教師形象是否良好，四查執(zhí)行紀律是否嚴明。要針對師德建設存在的突出問題 加大查處力度，對開展有償補課、推銷或變相推銷資料、巧立名目收費等違反教師職業(yè)道德的，體罰和變相體罰學生、以教謀私等敗壞教師隊伍聲譽的， 要從嚴處理;對品行不良，嚴重違紀違法者，要依法清除教師隊伍。同一單位凡有教師兩人次(含)以上被舉報查實的，要追究校長領導管理責任，使師德建設的各項措施和制度落到實處，取得實實在在的效果。要進一步引導教師對照各種有關師德建設的規(guī)章制度， 積極開展“ 開門評師”、“ 開門評教” 活動，通過自評、互評等方式，認真查找自身存在的問題，扎實抓好整改;要進一步完善學生、家長、社會評教制度，讓社會見證、監(jiān)督我們的教師做好整改工作; 要充分利用家長學校的作用，建立學校、家庭、社會“ 三位一體” 的師德監(jiān)督網(wǎng)絡，聘請學校師德監(jiān)督員等， 把師德置于群眾和社會輿論的監(jiān)督之下。總之，要讓“ 師德建設年” 活動提升了廣大教師的政治素質和師德素養(yǎng)，增強了廣大教師服務社會、服務家長、服務學生的自覺性。

2 、落實責任，強化管理。各校園要站在講政治、講紀律、講執(zhí)行力的高度，切實負起責任，抓好落實，抓出成效。形成由學校主要領導親自抓，分管領導具體抓，教師密切配合的工作格局，營造上下聯(lián)動、師生互動、社會參與的工作氛圍。在狠抓落實上采取措施，制定出切實可行的實施細則，做到時間安排、教育內容、考核方式、活動效果四落實。 良好的師德形象既要靠教育，又要靠制度的約束。 強化管理，建立相關制度。一要各校要建立師德建設的評估、考核、獎懲制度和監(jiān)督機制，將師德建設評估與教育教學質量相結合、與年度考核相結合、與職稱評聘相結合。 二要努力探索師德師風建設的新途徑、新方法，將師德師風建設工作不斷推向新的境界。師德建設有著很強的時代性和針對性，“ 師德建設年” 活動不僅沿襲了 “ 理論學習”、“ 樹立典型” 、“ 自查自糾” 、“ 落實整改” 等傳統(tǒng)的措施，還要通過“ 教學開放日” 、“ 師德建設大家談” 等開門評議活動，顯現(xiàn)師德師風建設的開放性;通過“ 反思我們的教育行為” 、“ 愛生月、敬師周” 等活動搭建教師、學生和社會交流的平臺，顯現(xiàn)師德師風建設的滲透性;通過“ 師德論壇” 、“征集師德銘言和師德建設案例” 等活動，顯現(xiàn)師德師風建設的理論性。同時加強合同教師隊伍的管理。 3 、突出重點，促進提升。 要把師德建設的出發(fā)點和落腳點體現(xiàn)在全面提升教育教學質量上。我們要以學生的學業(yè)水平和行為習慣來檢驗教師的師德建設水平，使師德建設成為 推進教育教學工作的一支重要力量。要在進一步解放思想、推進為學校 科學發(fā)展上下功夫，在著力提高教師的政治素質、樹立正確的教師職業(yè)理想上下功夫，在全面實施素質教育、提高教育質量上下功夫。 積極開展“ 加強師德修養(yǎng)，做美麗教師” 主題教育，主要圍繞“ 我們應以怎樣的心態(tài)行走在教育的路上;我們應以怎樣的形象站立在學生心中;我們應以怎樣的素養(yǎng)從事我們的職業(yè);我們應以怎樣的眼光看待我們的學生;我們應以怎樣的行動體現(xiàn)我們的價值;我們應以怎樣的標準衡量教育的質量” 等6 個方面展開大討論，教育全體教職工樹立正確的人生觀、價值觀、職業(yè)觀、學生觀和質量觀。

讓教師忠于黨和人民的教育事業(yè)，具有高度的社會責任感，敬業(yè)愛崗，熱愛學生，為人師表，求真務實，不斷創(chuàng)新，為我學校發(fā)展做出努力。

老師們、同志們，加強師德建設，是一項長期而又艱巨的任務，是我們義不容辭的責任，讓我們抓住“ 師德建設年” 的大好機遇，以“求實、立新、文化力”為主題，探索師德建設思路，創(chuàng)新師德建設載體，引導教師樹立崇高理想，礪練業(yè)務能力，踐行職業(yè)規(guī)范，提升師德素養(yǎng), 打造一支能拼會干、求實創(chuàng)新的優(yōu)秀教師團隊。為我青陽教育事業(yè)健康、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展提供堅強的智力支撐和人才保障。

培訓后向領導匯報怎么說篇十一

今年以來，辦公室在局黨組的正確領導下，在局各單位的大力協(xié)助下，以提高執(zhí)行力為主線，積極參與政務、管理事務、搞好服務，較好地發(fā)揮了參謀助手、行政樞紐和窗口服務作用，在立足本職、圍繞中心、服務大局方面做出了一定的貢獻?，F(xiàn)匯報如下：

一、20xx年工作回顧

(一)公文處理力求優(yōu)質高效。嚴格按照《公文處理辦法》和《公文格式細則》等規(guī)定，把好公文出口關，認真執(zhí)行保密和文件的擬辦、分閱、管理歸檔等工作，努力提高公文的辦理時效和質量。截止xx月份，辦公室共處理各級各類來文3400件，收發(fā)明電188份、密電xx份，本局發(fā)文621件，收集整理檔案35盒。收發(fā)文和檔案數(shù)較去年同期分別增加13%、10%和17%。在全市性的年度檢查評比中，我局保密、密碼電報、檔案管理工作獲市級先進單位稱號。進一步加強了文檔的開發(fā)利用，整理編印了《市人力資源和社會保障工作文件匯編》。在辦文過程中，注重研究、吃透政策，分析問題、理解領導及上級機關的工作意圖，掌握領導的工作思路和打算，使執(zhí)行政策不走樣、傳達精神不跑調。在工作要點、會議報告、領導講話等重要文件的把握上，力求做到嚴謹規(guī)范。

(二)信息宣傳力求面廣量多。信息宣傳報道是提升部門形象、擴大部門影響力，為全局工作開展營造良好輿論環(huán)境的重要途徑。圍繞全局中心工作，積極推進政務信息公開，制定和落實政務信息考核辦法，及時兌現(xiàn)信息宣傳獎勵資金9180元;加強與主流媒體、上級機關信息宣傳部門的溝通協(xié)調，努力實現(xiàn)局重點工作和重大活動“報紙有文字、電視有圖像、廣播有聲音”。1-xx月份，我局報送信息被市委《銅陵信息》、《每日要情》采用64條，市政府《政務信息》采用34條，均提前完成兩辦下達的信息采用任務，分別較去年同期增加49%和10%;外宣方面，僅在《銅陵日報》、《銅都晨刊》、《皖江晚報》報道量就達近200條，其中不乏《和諧銅都.創(chuàng)業(yè)就業(yè)》、《養(yǎng)老金冒從追到防》、《清華博士六載銅都行》、《第一屆職業(yè)技能大賽》、《人力資源力資源供求狀況分析》等整版系列報道。政府信息公開發(fā)布585條，為市直機關第一名。政務信息、政府信息公開獲市級先進單位稱號。

(三)信訪維穩(wěn)力求扎實有效。堅持信訪工作主要領導負責、信訪工作定期會議、領導接訪等制度，落實信訪工作目標管理責任制和責任追究制度;認真開展矛盾糾紛排查化解工作，及時掌握群眾信訪動態(tài)，在“敏感”時期的隱患排查加大排查的密度，制定、落實信訪工作預案;加強部門之間密切協(xié)調配合，及時研究和協(xié)調解決一些重大的疑難信訪問題。截止xx月份，登記信訪總計512件(次)，其中來信170件，來訪341件(次)，信訪件均在規(guī)定期限內辦結，沒有發(fā)生突發(fā)群體性事件，進京赴省上訪也得到有效控制。辦理網(wǎng)上信訪606件，其中《局長信箱》109件，《市民論壇》497件，回復率100%，市民論壇回復數(shù)量為全市前三。妥善處理“9.8”突發(fā)事件，做好安全保衛(wèi)工作，未發(fā)生安全責任事故。信訪、網(wǎng)絡留言辦理工作獲市級先進單位稱號，網(wǎng)絡問政工作在全市總結表彰大會上作典型發(fā)言。

(四)督查督辦力求暢通高效。督查督辦是保證政令暢通、提高工作效率、推進工作落實的重要手段。圍繞全局中心工作，注重實施全過程督查。對于會議決定事項、重要工作部署落實情況和領導關心的重要事項，力求做到重點督查隨時查，一般督查定期查，確保決策“不變形、不縮水”;對事關工作全局的重大問題、月度工作重點和階段性工作，探索實施整體工作定期全面督查、中心工作適時專項督查、領導指示事項立即重點督查相結合，確保各項工作得到落實。編印局長辦公會研究事項落實情況通報，及時上報省廳、市政府重點工作、市委督查室和政府督辦室督辦事項報告。認真做好人大建議和政協(xié)提案辦理督查工作，20xx年度我局共承辦人大建議和政協(xié)提案57件，較去年增加118%;其中主辦27件、協(xié)辦30件，全部在規(guī)定時限內辦結完畢，代表、委員見面率和滿意率均達100%;此外，還承辦了市第九次黨代會提案建12件。

(五)日常管理力求規(guī)范有序。以“規(guī)范化管理、程序化運作、制度化約束、文明化辦公”為目標，制訂和完善了機關內部的各項規(guī)章制度，確保了各項日常工作的有序開展。加強門戶網(wǎng)站管理，注重版面、信息維護更新，及時發(fā)布工作動態(tài)和政策法規(guī)。截止xx月底，累計發(fā)布信息2525條，點擊量達113萬人次。xx咨詢電話服務中心本著“用心傾聽，真誠服務”的理念，強化服務舉措，提高服務效能;至xx月底，受理來電總數(shù)達19482人次,比去年同期增長48%，咨詢員在線率、來電辦結率均達100%。加強財政預決算管理，嚴格執(zhí)行財務管理制度，保證全局工作的正常運轉;加強與財政、公積金等部門溝通協(xié)調，及時做好預算編制和基數(shù)的調整工作。財務決算報表在全市性評比中獲先進單位稱號。做好機關后勤保障事務，開展全局環(huán)境衛(wèi)生整治、電梯維護、大樓亮化，全力配合做好“雙創(chuàng)”的的督查和迎檢工作。加強水電、空調等設備維護管理，確保節(jié)能減耗任務的如期完成。

二、20xx年的工作思考

20xx年，辦公室將圍繞全局中心工作，準確把握工作定位，全面履行工作職能，努力做到參謀有道、協(xié)調有方、督查有效、穩(wěn)定有責、宣傳有為、保障有力。重點抓好以下幾方面工作：

(一)服務發(fā)展大局，發(fā)揮綜合協(xié)調職能。牢固樹立為全局服務理念，增強抓落實的責任和效率意識。通過優(yōu)化辦文、辦會、辦事的.各項制度和程序，形成高效的工作運行機制。抓好重大決策、重要政策和重點活動的協(xié)調，通過辦公室的居中協(xié)調，保證領導的決策和批示落實到位，推動全局性活動有效實施，促進重大突發(fā)事件的妥善解決。要善做好補臺服務，多聯(lián)系、多溝通，切實為人社工作開展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

(二)維護社會穩(wěn)定，發(fā)揮信訪維穩(wěn)作用。人力資源社會保障工作涉及千家萬戶，社會關注度極高，位列全市信訪大戶。辦公室作為辦信訪的牽頭部門，要進一步增強群眾觀念，以高度負責的態(tài)度妥善處理人民群眾的來信來訪，著力化解人社系統(tǒng)信訪工作新問題。要繼續(xù)堅持信訪社情形勢定期分析制度，抓好矛盾糾紛排查化解工作，落實重大事項社會風險評估，建立健全信訪突發(fā)事件預警機制。

(三)加強信息宣傳，發(fā)揮主流媒體作用。要進一步加強信息工作，善于從大量信息中篩選出有價值、有挖根生、對全局有影響的重大信息，供領導參考。要樹立精品意識，大力提升政務信息報送水平。要善于總結提升，做好與媒體的溝通協(xié)調，配合做好對外宣傳工作。要進一步發(fā)揮門戶網(wǎng)站、xx政策咨詢熱線作用，推進政務公開。

(四)加強能力建設，推進辦公室高效運轉。辦公室人少、事多，如何在任務不斷加重的情況下確保辦公室高效運轉，迫切需要提升現(xiàn)有人員的工作能力和水平。作為一支相對年輕的團隊，辦公室全體成員將進一步加強學習，努力做到政治上“強”、業(yè)務上“精”、作風上“實”，精心辦文、悉心辦事、細心辦事，為領導和基層單位提供良好周到的服務。

培訓后向領導匯報怎么說篇十二

領導深入基層調研匯報材料

科學應對? 和諧發(fā)展 努力開創(chuàng)全區(qū)工作新局面

各位領導：

下午好！首先感謝xx書記把開發(fā)區(qū)確定為黨代會前黨政領導深入基層調研的第一站。這是對開發(fā)區(qū)的關注和重視。體現(xiàn)了縣委對開發(fā)區(qū)未來發(fā)展寄予的厚愛。當然，感激之際、興奮之際，我們更感受到作為全縣經(jīng)濟發(fā)展的主陣地、突破xx的主力軍的使命所在、責任所在。我們將會以此次活動為契機，以xx書記的要求為動力，思想再解放、作風再務實、力度再加大、速度再放快，勇挑支撐xx快速發(fā)展的重任。下面，我從四個方面向xx書記一行簡要匯報：

一、發(fā)展概況：

xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)前身為原xx鎮(zhèn)民營科技工業(yè)園，9月份起步建設，4月份被徐州市人民政府批準為市級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，批準四至范圍為：東起小濉河，西至白塘河；南起徐沙河，北至徐寧一級公路。

20至，開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃面積為xx平方公里，其中起步區(qū)建設面積為3平方公里，規(guī)劃區(qū)域內僅有10余家小型企業(yè)。當時的開發(fā)區(qū)屬xx鎮(zhèn)轄域，完全沒有自身的行政管轄范圍，開發(fā)區(qū)機構形同虛設，無法發(fā)揮其應有的功能。

4月份，經(jīng)過縣委、縣政府和多方共同努力，開發(fā)區(qū)順利通過國家審核，被江蘇省人民政府批準為省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，核準范圍為東起江陰路（現(xiàn)蘇源路）、西至104國道；南起徐沙河、北至規(guī)劃北環(huán)路。核準通過的面積為6平方公里。

207月份，縣委、縣政府在省批6平方公里的基礎上，明確界定了開發(fā)區(qū)行政管轄范圍，界定面積為28.9平方公里，下轄6個社區(qū)（村），并審核和確定了開發(fā)區(qū)內設機構和人員編制，同時在政策和資金等方面給予放權與傾斜。至此，開發(fā)區(qū)才真正進入實質性的運行和建設發(fā)展階段。

五年來，特別是以來，縣委、縣政府高度重視開發(fā)區(qū)的建設與發(fā)展，提出舉全縣之力支持開發(fā)區(qū)，勒緊褲腰帶建設開發(fā)區(qū)，在干部配備、人才引進、審批權限下放、資金配套、財政體制確定等方面進一步給予支持和傾斜，使開發(fā)區(qū)迅速進入健康、和諧、快速發(fā)展軌道。

目前，開發(fā)區(qū)區(qū)劃面積已擴展到37.9平方公里，其中核心區(qū)面積xx平方公里。區(qū)內各類企業(yè)已達200余家，其中規(guī)模以上企業(yè)42家，已逐步形成白色家電和皮革皮具等產(chǎn)業(yè)為主的工業(yè)格局。

五年來，開發(fā)區(qū)基礎環(huán)境不斷完善，項目承載力不斷增強。累計投入近xx億元，先后完成前進路、光明路、幸福路、永興路、安康路、沿河路等近20條道路建設；建設橋梁15座；鋪設各類管網(wǎng)38.2公里；綠化面積約xx萬平方米；架設專供線路7千米；建成工業(yè)標準廠房約50萬平方米；建設安置小區(qū)6個建筑面積約50萬平方米；完成白塘河的拓寬疏浚及兩岸景觀配套工程建設，新增整理建設用地近3000畝；xx平方公里核心區(qū)基本達到“七通一平”。

五年來，開發(fā)區(qū)招商引資和項目建設凸顯成效。xx、xx、xx皮業(yè)、臺灣xx、xx鞋業(yè)、污水處理廠等一批重大建設項目已竣工投產(chǎn)；海鯊鞋業(yè)、九旭藥業(yè)、文松彩印、奇力機械、xx鞋業(yè)、美國xx、xx鞋材市場、邦尼生物、盛元皮革、4s國際汽車集聚區(qū)、耀利商務會展中心等一批新上項目紛紛落戶建設。產(chǎn)業(yè)特色日趨明顯，產(chǎn)業(yè)結構不斷優(yōu)化。白色家電產(chǎn)業(yè)園和皮革制品集聚區(qū)，先后被省、市批準為特色產(chǎn)業(yè)園重點扶持、重點投入、重點建設。度，xx開發(fā)區(qū)被中國皮革協(xié)會評為“全國皮革皮具產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范基地”，并榮獲全縣科學發(fā)展綜合考核和招商引資工作一等獎。今年1-5月份，新簽訂合同項目10個，合同引資額58.1億元，提前超額完成了全年目標任務。

五年來，開發(fā)區(qū)主要經(jīng)濟指標逐年倍數(shù)增長，經(jīng)濟總量和運行質量迅速提升，綜合實力明顯增強。20，財政總收入實現(xiàn)1.91億元，其中一般預算收入完成1.22億元，同比增長分別為122%、81.95%；今年1-5月份，財政總收入實現(xiàn)1.18億元，其中一般預算收入完成0.78億元，同比增長分別為xx.96%、50.7%，占全縣10%以上，增幅全省領先，進入了加快發(fā)展、率先發(fā)展的新階段。20開發(fā)區(qū)在全省綜合排名可望進位10個位次，從此擺脫排名墊底的尷尬和被動局面

五年來，開發(fā)區(qū)社會事業(yè)協(xié)調發(fā)展，各項民生工作有聲有色、卓有成效。年度，經(jīng)過艱辛努力，開發(fā)區(qū)由全市信訪重點監(jiān)管單位一躍成為全縣先進單位，此外，政法工作、計劃生育等工作步入了全縣先進行列。

這些成績的取得，歸功于縣委、縣政府的堅強領導，歸功于縣委、縣政府致力營造的良好外部環(huán)境，歸功于縣委、縣政府推動的干部嚴管與民風建設。

二、存在問題：

回顧開發(fā)區(qū)發(fā)展的歷程，充滿著艱辛與坎坷，更充滿著喜悅和希望。在開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)發(fā)展過程中，還存在一些不盡如意的地方和一些有待改進方面，還有很大的努力空間，重點表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是土地供給嚴重不足。前，開發(fā)區(qū)建設預留地僅為xx畝，而近期招引的項目，僅xx和xx兩個項目所需用地就突破2300畝，此外還有海鯊、九旭藥業(yè)、文松彩印、奇力機械等等，土地指標遠遠滿足不了發(fā)展需求。按照縣委縣政府拉鏈工作法和軍令狀要求，老104國道拆遷帶來的巨大資金壓力，按拆遷成本90萬/畝，如全部掛牌將損失20萬/畝。

二是資金壓力逐年加大。目前工程建設、園區(qū)建設以及商業(yè)貸款所形成的2010年以前的歷史債務已超過6個億，而且以每年xx00萬遞增（包括行息、利息、土地動態(tài)增長租金等等），加之國家宏觀政策緊縮，所有商業(yè)銀行停貸，致使政府性的融資平臺形同虛設，另外開發(fā)區(qū)新上企業(yè)雖然也上繳一部分稅收，但鑒于招商政策規(guī)定，5年內形成的地方財力予以獎返，開發(fā)區(qū)只見數(shù)字而不見財力。這樣一來，開發(fā)區(qū)既要還債，又要投入基礎建設；既要配套大項目，又要完成上級專項工程建設（如拆遷和安置小區(qū)建設等）。資金供用矛盾日益尖銳。

三是內生動力嚴重不足。開發(fā)區(qū)自成立以來，按照徐委發(fā)46號和徐編辦169號文件規(guī)定，xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)應核編公務員20 人、事業(yè)人員5人，這些只是按照6平方公里的行政管轄對應的核編，而現(xiàn)實已拓展到近xx平方公里。因編制體制問題，造成人才結構性短缺、適應性（專業(yè)性）人才匱乏。開發(fā)區(qū)干部流動性不強，政府招聘的雇員，遲遲未有解決編制，沒有穩(wěn)定感和安全感，員工跳槽現(xiàn)象嚴重。

三、下一步打算：

我們將緊緊圍繞圍繞縣委、縣政府“建設滿意xx”，“爭創(chuàng)國家級開發(fā)區(qū)”，圍繞“蘇北領先、蘇中同步、全省進位”的奮斗目標，積極培育壯大“兩大”主導產(chǎn)業(yè)，優(yōu)先發(fā)展高科技、高投入、高附加值、低污染的品牌制造業(yè)和裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)，優(yōu)先發(fā)展總部經(jīng)濟，優(yōu)先發(fā)展科技孵化區(qū)，優(yōu)先發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)，不斷提升開發(fā)區(qū)核心競爭力，塑造開發(fā)區(qū)品牌，全力將開發(fā)區(qū)建成一個在全國有影響、全省有位次、蘇北做標桿的經(jīng)濟和社會發(fā)展示范區(qū)。

第一、進一步打造一支求真務實、埋頭苦干、充滿活力、具有較強執(zhí)行力的干部隊伍。第二、圍繞發(fā)展確立體制和機制，追求有力、有利、有效。第三、科學規(guī)劃開發(fā)區(qū)的建設，實現(xiàn)合理和諧，第四是始終保持開發(fā)區(qū)的社會穩(wěn)定，依法行政、規(guī)矩辦事，帶著責任、感情、政策走下去了解群眾所需，為基層群眾解決實際困難，強化信息搜集，小事不出村、大事不出區(qū)。第五是營造有利于群眾生產(chǎn)生活、有利于企業(yè)發(fā)展的綜合環(huán)境（酒店式+保姆式）。第六是著力發(fā)展品牌制造業(yè)、先進裝備制造業(yè)、兩大主導產(chǎn)業(yè)以及與之相配套的專業(yè)市場、綜合物流、總部經(jīng)濟、商務會展、投資咨詢、科技孵化、貸款擔保、金融保險、高端會所等現(xiàn)代服務業(yè)態(tài)。七是引導并扶持重點企業(yè)技改升級、提升核心競爭力、強化品牌創(chuàng)建，增強自主研發(fā)能力，嘗試對優(yōu)勢企業(yè)包裝上市。

第一、進一步強化招商引資和項目建設。

一是堅持圍繞白色家電和皮革皮具兩大主導產(chǎn)業(yè)和重點區(qū)域招商。深入研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和發(fā)展趨勢，重點瞄準世界500強、國內200強、行業(yè)50強。將招商重點，放在廣東、深圳、福建、浙江、香港、上海，實施精細化、精準化招商。同時，不斷加強對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃編制和上下游企業(yè)的招引與培育，加粗延伸產(chǎn)業(yè)鏈，實施圍繞目標編制規(guī)劃、圍繞規(guī)劃上項目、依托產(chǎn)業(yè)找企業(yè)、集聚企業(yè)壯產(chǎn)業(yè)。二是堅持圍繞外資項目和高投入、高科技、高附加值、節(jié)能環(huán)保項目招商，力求在外資利用和出口創(chuàng)匯等方面實現(xiàn)新突破。三是堅持圍繞總部經(jīng)濟招商，力求在電子商務、商貿物流和現(xiàn)代服務業(yè)方面有新突破。堅持圍繞現(xiàn)有老企業(yè)招商，做好企業(yè)嫁接、聯(lián)帶、包裝和技改轉型升級工作，引導品牌創(chuàng)建，不斷提升老企業(yè)及其關聯(lián)企業(yè)的市場競爭力和發(fā)展力。四是注重做好服務外包項目引進工作。

第二、進一步加快推進基礎設施建設。目前，開發(fā)區(qū)行政區(qū)劃面積已調整到37.9平方公里。按照“園區(qū)建設，規(guī)劃先行”的原則要求，我們將在原規(guī)劃基礎上，在符合縣城總體規(guī)劃前提下，不惜重金，聘請東南大學等國內一流資質部門、專家落實好開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃和各功能區(qū)控制性詳細規(guī)劃編制工作，以實現(xiàn)開發(fā)區(qū)的科學發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。加快推進104國道兩側的拆遷改造、白塘河景觀帶和商務會所、總部經(jīng)濟大樓、xx、西盛園、污水處理廠、西關小鎮(zhèn)、老年護理院、救助安置房等重點城建工程和民生工程建設，不斷完善基礎配套功能、提升園區(qū)檔次、全力打造外部新形象，努力為招商引資和項目落地建設提供優(yōu)勢平臺。

第三、多措并舉，有效破解項目用地緊張難題。一是在開發(fā)區(qū)的核心區(qū)拆遷騰出土地，用于建設技術密集型的二產(chǎn)項目或商貿物流項目；二是開發(fā)區(qū)的邊緣區(qū)拆遷舊村落，建設新農(nóng)村，復耕整理土地，申請土地指標；三是對投入大、貢獻大、有市場的項目，組織進行包裝，爭取省級審批，獲取“點供”土地指標；四是對投入少、貢獻小、技術含量低、資源消耗大的企業(yè)，或技改升級、實施再造，或搬遷出區(qū)、騰籠換鳥；五是與投資公司合作，整理灘涂地或拆遷村莊整理土地，以此置換出用于開發(fā)區(qū)建設的土地指標。

第四、創(chuàng)新融資模式，有效解決建設資金不足難題。

一是成立符合融資政策的，諸如農(nóng)業(yè)開發(fā)公司等性質的經(jīng)營公司，籌措資金；二是與企業(yè)合作，由開發(fā)區(qū)提供融資擔保，借殼融資；三是以略高于商業(yè)銀行的利率向企業(yè)或者社會拆借資金；四是拆遷整理土地出讓換取資金；五是由開發(fā)區(qū)的新城開發(fā)公司開展房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務賺取資金；六是對重大基礎設施建設采取bot方式，緩解資金壓力；七是組織進行清欠和工程質量索賠，擠出資金；八是本著“只求所在、不求所有”的宗旨，盤活存量資產(chǎn)，兌換資金；九是按照經(jīng)營城市的理念，做優(yōu)環(huán)境，“炒”熱土地，升值增資；十是采取靈活的方式方法做好資金“時間差”的文章。同時探索走一條xx書記一貫倡導的經(jīng)營之路，不花錢也辦事、少花錢多辦事、花別人的錢辦自己的事。

第五、通過體制和機制創(chuàng)新，有效解決人才短缺問題。

按照“以市場化的運作手段激活內生動力、以嚴格的考核激活內生動力、以創(chuàng)新的方法激活內生動力”的改革思路，不斷完善開發(fā)區(qū)運行機制，淡化身份，打破公務員、事業(yè)人員身份界限，真正讓有才華的人獻出全部的智慧、有力氣的人撒下辛勤的汗水、混日子的人讓出工作崗位，通過管理機制改革，進一步增強開發(fā)區(qū)全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)激情。

第六、著力規(guī)范行政行為，強化內外監(jiān)督，體現(xiàn)公正與透明。依靠紀檢、檢察院派派駐開發(fā)區(qū)檢察室、工程領導組和工程審計領導組全方位、全過程的開展工作。在工程建設的招投標環(huán)節(jié)、拆遷的各種補償和相應的安置工作中，嚴格按法律程序進行，及時公示，確保“公開、公平、公正”。

四、建議與意見

一、建議縣委、縣政府要進一步加大對開發(fā)區(qū)的扶持與支持力度，舉全縣之力發(fā)展開發(fā)區(qū)、支持開發(fā)區(qū)，在體制機制上加大加快創(chuàng)新，給予開發(fā)區(qū)更大更廣更靈活機制和更多審批權限。在干部提拔、人才招引、財政配套、基礎設施規(guī)劃、土地指標分配等方面給予更大傾斜。

二、建議將xx書記此次現(xiàn)場辦公會議精神以文件形式下發(fā)，以便開發(fā)區(qū)和各有關部門更好落實。

各位領導，同志們，我們堅信在以xx書記為班長的縣委縣政府的堅強領導下，在各有關部門的鼎力支持下，我們有信心有決心也有能力，通過三年左右努力，使開發(fā)區(qū)在全省第一方隊中能有一席之地，主體指標爭取具備國家級開發(fā)區(qū)條件要求，產(chǎn)業(yè)將更加富有活力和特色，真正成為全縣經(jīng)濟發(fā)展的引擎和助推器。

謝謝大家！

培訓后向領導匯報怎么說篇十三

領導匯報工作會議講話稿篇3:駐村幫扶工作匯報會上的講話

我們這次來的任務很單一，就是按照川協(xié)發(fā)〔20**〕18 號文件要求，對甘孜州干部駐村幫扶工作開展督查暨年度考核。下面，代表省“市(州)干部駐村幫扶工作督查考核”第六組講三點意見，供你們參考。

一、督查考核工作基本情況

(一)5 號工作情況。 全天，我們在康定市開展工作。在州直機關工委領導陪同下，我們到康定市呷巴鄉(xiāng)俄達門巴一村、二村開展督查考核。在一村召開村民代表、村干部、駐村干部座談會，聽取了他們的意見。走訪俄達門巴二村曲吉(女)、德清貢布兩個貧困戶，了解了他們對精準扶貧、干部駐村幫扶的情況。查閱呷巴鄉(xiāng)干部駐村幫扶檔案資料，與該鄉(xiāng)10 位“第一書記”見面，并作了簡要交流。走訪呷巴鄉(xiāng)塔拉村貧困戶牛麥老人一家。晚上，看閱《康定市干部駐村幫扶工作匯報》材料。

(二)6 號工作情況。 上午，在州直機關工委查閱該州干部駐村幫扶檔案資料，并進行簡要交談。下午，在丹巴縣委組織部查閱該縣干部駐村幫扶檔案資料，并進行簡要交談。晚上，看閱《丹巴縣駐村幫扶工作匯報》材料。

(三)7 號工作情況。 走訪丹巴縣委陳天康書記幫扶戶半扇門鄉(xiāng)臘月山村貧困戶毛中秀一家，查看幫扶物品，聽取對幫扶工作的意見。在半扇門鄉(xiāng)臘月山村召開村民代表、村干部、駐村干部座談會，同時，阿娘溝村、臘月山三村第一書記也參加座談會，并介紹幫扶工作情況。在岳扎鄉(xiāng)中納頂村召開村民代表、村干部、駐村干部座談會。晚上，與州直工委王興麗副書記和州扶貧移民局的陳立平科長交換三天來的督查考核情況。

(四)8 號工作情況。 今天上午，參加州干部駐村幫扶工作匯報會，剛才聽取了州里夏秘書長關于干部駐村幫扶工作情況匯報。之所以這樣稍為細一些介紹我們這幾天的工作情況，目的是想說明，我下面要交換的第二意見，是有實實在在的基礎的。

二、甘孜州干部駐村幫扶特點

通過三天聽、看、談、問、議，總的來說，甘孜州干部駐村幫扶工作用一個字概括，就是“實”，即是實實在在。從州縣到鄉(xiāng)村，干部駐村幫扶工作理念實、領導實、組織實、制度實、責任實、監(jiān)管實、措施實、效果實。實，這充分體現(xiàn)了“一分部署，九分落實”和“腳踏實地、實干苦干，求真知、說真話、辦實事、求實效”的精神和要求;實，這切合當?shù)刂萸?、縣情、鄉(xiāng)情、村情、社情、民情，讓貧困村、貧困戶大有獲得感;實，這是甘孜州干部駐村幫扶工作的鮮明特點、經(jīng)驗所在，對全省干部駐村幫扶具有普遍意義。

(一)理念實。 思想是先導。從州縣所發(fā)文件、領導講話、簡報材料，到和我們一起督查考核的州直機關工委王興麗副書記、丹巴縣陳天康書記、康定市楊樹義副書記、所見鄉(xiāng)村干部特別是“第一書記”，對精準扶貧、駐村幫扶認識、理念，都非常實在。陳天康和我們的交談就比較好地體現(xiàn)了這一點，他說：“第一書記”、駐村幫扶，對鞏固黨的執(zhí)政地位、政權基礎，對脫貧攻堅、全面小康，對干部成長、培養(yǎng)人才，都具有重要意義。

(二)領導實。 領導是關鍵。從州委主要領導到縣(市)領導，對干部駐村幫扶高度重視、加強領導、率先垂范。明確12 名省直部門一把手領導和54 個省直部門(單位)聯(lián)系指導19 個貧困村、43 名州級領導聯(lián)系指導43 個貧困村、87 名州直部門主要領導和87 個州直部門聯(lián)系幫扶213 個貧困村。各縣(市)領導、縣(市)和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))機關聯(lián)系幫扶1085 個貧困村，確保每個貧困村脫貧攻堅有人抓。省、州、縣(市)領導還分別聯(lián)系2 —6 個貧困戶，對其脫貧任務一抓到底。

(三)組織實。 組織是保障。成立由州委組織部長任組長、15 個單位主要負責同志任副組長或成員的“甘孜州干部駐村幫扶工作協(xié)調小組”。在州直機關工委設立協(xié)調小組辦公室，抽調專職工作人員，具體負責推動干部駐村幫扶工作落地落實。各縣(市)也組建了干部駐村幫扶領導小組及所屬辦公室。做到州、縣(市)都有機構、有人員、有經(jīng)費、有場地、有手段的“五有”，構建層層抓落實工作格局，確保干部駐村幫扶工作有力、有序推進。

(四)制度實。 制度是根本。州里制發(fā)了《關于認真貫徹落實州委十屆六次全會精神為打贏扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn)提供堅強組織保證的實施意見》《關于深化群眾工作全覆蓋開展州級領導同志及州級部門聯(lián)系指導貧困村精準扶貧工作的通知》《建檔立卡貧困村“第一書記”管理辦法(試行)》《關于進一步發(fā)揮“第一書記”作用的通知》《駐村工作專項小組工作規(guī)則》《深化干部駐村幫扶工作的通知》《干部駐村幫扶工作考核辦法》《第一書記召回機制》等系列文件。

(五)責任實。 責任是擔當。對駐村幫扶工作，甘孜州做到從上到下主要領導親自抓、分管領導具體抓、職能部門全力抓、其他部門協(xié)同抓的網(wǎng)格化責任架構。建立干部駐村幫扶工作會商機制、省州縣工作動態(tài)互通機制。簽訂貧困村“第一書記”年度工作目標責任書，層層壓實工作責任;推行“干部任職、單位結對”制度，明確選派單位與任職單位掛鉤結對，將掛鉤幫扶工作與部門單位年終考核“捆綁”，將其責任“壓實”，基本做到一事一主體、一主體一責任人。

(六)監(jiān)管實。 監(jiān)管是手段。由州委組織部牽頭組織開展干部駐村專項督查，先后深入18 縣，采取聽匯報、查資料、調考勤、訪群眾、看實效等方式對駐村幫扶進展情況進行專項督查。通過督查，對開展工作滯后的2 名鄉(xiāng)黨委書記、1 名鄉(xiāng)人大主席就地免職;對1 名鄉(xiāng)黨委書記黨紀立案調查;對未按規(guī)定要求到村開展工作、到崗履職情況較差的56 名“第一書記”，扣除其相應的補助并作通報批評，收到良好的警示教育作用。

(七)舉措實。 舉措是工具。一是人員實。按照省委要求，落實了“五個一”：貧困村都有一個縣級以上領導聯(lián)系、有一個部門幫扶、有一個“第一書記”、有一個幫扶工作組、有一個農(nóng)牧業(yè)技術推廣員。

二是選派實。 州、縣從實際出發(fā)，有的村采取“第一書記”和工作組長“一肩挑”方式;有的則由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))派出“第一書記”和駐村工作組，1 名鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領導班子成員、1 名包村干部、1 名大學生村官或“三支一扶”志愿者為成員。

三是宣傳實。 形成州、縣(市)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村四級聯(lián)動宣講機制，激發(fā)干部群眾依靠自身努力擺脫貧困的信心。通過建立qq 群、微信群等方式，廣泛宣傳先進典型和特色亮點做法，上報下發(fā)簡報28 期，省上采用5期。

四是培訓實。 州、縣采用聘請專家、舉辦專題培訓班等多種形式，對“第一書記”和駐村干部開展政策業(yè)務專題培訓。在培訓方式上，丹巴還采用選出工作出色和后進的駐村干部在會上交流等方式，提高培訓針對性、實用性。

五是保障實。 明確給予“第一書記”一定的生活和交通補助及工作補助，各派出單位為“第一書記”購買人身意外傷害險，全面落實對“第一書記”關心關愛，全力確保“第一書記”下得去、呆得住、干得好。

(八)效果實。 效果是歸宿。一是駐村實。全州統(tǒng)籌選派1360 名“第一書記”，精準做到“經(jīng)濟部門駐窮村、黨群部門駐弱村、政法部門駐亂村、業(yè)務部門駐產(chǎn)業(yè)村”。我們所抽查的村，“第一書記”和駐村干部都在村里，沒見到“掛名”“走讀”的。

二是情況實。 “第一書記”和工作組做到吃透村情、社情、戶情、人情。我們所到的村，“第一書記”和駐村干部普遍走訪完所在村的貧困戶和貧困居民。有的“第一書記”還把貧困戶地圖畫在工作日志本上。

三是精準實。 全州各級認真吸取首次扶貧對象識別的教訓，認真開展扶貧對象精準識別“回頭看”工作抓得實。我們所到的中納頂村退出4 戶，新入圍3 戶，進行了公告公示，群眾認可，村民對我們說，沒有“漏網(wǎng)”的。

四是日志實。 駐村工作隊“第一書記”和工作隊員都有工作日志，我們抽查的省委統(tǒng)戰(zhàn)部和省國土資源廳派出的4 人在康定市俄達門巴一村、丹巴縣半扇門鄉(xiāng)3 個貧困村任“第一書記”的工作日志，都記得實在。

五是辦事實。 “第一書記”、駐村干部、掛村聯(lián)系領導為貧困村發(fā)展定思路、定方向、解難題、辦實事;幫扶單位、幫扶責任人，積極幫助改善村內路、水、電等生產(chǎn)生活條件，一件件民生實事落地。

六是支持實。 受扶村的“村兩委”、派員單位實，都實打實地支持“第一書記”、駐村干部工作，“第一書記”、駐村干部與村“兩委”關系和諧。

七是感受實。 我們所到的村和走訪的貧困戶，對“第一書記”、駐村干部、結對幫扶人的工作都較為滿意，有較好的獲得感。

三、對干部駐村幫扶工作的建議

毋庸置疑，甘孜州干部駐村幫扶工作成效明顯，特點突出，但是，由于區(qū)域環(huán)境、民族文化等特殊因素，幫扶工作存在幫扶難度大、幫扶手段弱、政策支撐缺、駐村挑戰(zhàn)多，以及省州所派干部懂藏語的少、財政專項資金到位遲緩、群眾期望值過高、省州派駐干部補貼有差距等問題。開展干部駐村幫扶是中央和省委的重大決策部署，是脫貧攻堅、全面小康的內在需要，為進一步推進全省干部駐村幫扶工作，談幾點體會和建議，與大家共勉。

(一)加強理論武裝。 精準扶貧是“十三五”時期我國扶貧開發(fā)的國家戰(zhàn)略。最近，再次強調：“扶貧開發(fā)成敗系于精準，要找準‘窮根’、明確靶向，量身定做、對癥下藥，真正扶到點上、扶到根上。脫貧摘帽要堅持成熟一個摘一個，既防止不思進取、等靠要，又防止揠苗助長、圖虛名。”精準扶貧具有高度復雜性，也是一項精細化要求比較高的工作。因此，各地應幫助駐村“第一書記”、駐村工作隊員“深入領會關于新時期扶貧開發(fā)的重要戰(zhàn)略思想”，全面領會、準確把握這一戰(zhàn)略思想的為民情懷、精準扶貧、求真務實的靈魂和精髓。關于新時期扶貧開發(fā)的重要戰(zhàn)略思想的內涵十分豐富，是打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的思想武器和行動指南，是扶貧開發(fā)工作之“魂”。各級干部特別是“第一書記”、駐村干部，當務之急是要“吸魂入腦”。只有認真學習領會其中蘊含的馬克思主義立場、觀點和方法，堅持不懈地運用關于新時期扶貧開發(fā)的重要戰(zhàn)略思想武裝頭腦，才能更好地指導實踐、推動工作，奪取駐村幫扶、脫貧攻堅的勝利。

(二)強化責任擔當。 駐村扶貧是一項艱辛的工作，“第一書記”、駐村干部承擔著精準扶貧、脫貧攻堅的重任，要以最近提出的“鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀律、鐵一般擔當”的“ 四鐵”干部標準要求自己;按照關于“努力改進思想作風、學風、工作作風、領導作風、干部生活作風，使黨的作風全面好起來”的新要求約束自己。面對復雜的精準扶貧、繁重的脫貧攻堅形勢任務，自覺避免思想貧困、作風貧困、能力貧困和理念功利化、工作軍事化、管理工廠化的傾向，勇于擔當，把駐村幫扶工作做得更好更實。黨政軍民學，東西南北中，黨是領導一切的，農(nóng)村黨支部是黨在農(nóng)村的最基層的組織，是本村各種組織和各項工作的領導核心，是團結帶領廣大黨員和群眾建設有中國特色社會主義新農(nóng)村的戰(zhàn)斗堡壘。所以，“第一書記”責任重大，更要強化擔當精神，切實推進脫貧攻堅工作。

(三)提高幫扶質量。 精準扶貧是指針對不同貧困區(qū)域環(huán)境、不同貧困農(nóng)戶狀況，運用科學有效程序對扶貧對象實施精確識別、精確幫扶、精確管理的治貧方式?！暗谝粫洝?、駐村工作組承擔著精準扶貧的重任，自去年省委十屆六次全會后，省、市、縣、鄉(xiāng)共選派駐村干部33847 人，組建11501 個駐村工作組，安排第一書記11501 名，動員組織13646 個幫扶部門(單位)。駐村幫扶取得了階段性工作成果，目前要在鞏固提升現(xiàn)有成果的基礎上，把重點放在真抓實干提高幫扶質量上，推動駐村幫扶、脫貧攻堅向縱深邁進。一要提高思想質量，扎牢精準扶貧理念，執(zhí)守良心底線，從當?shù)貙嶋H出發(fā)，辦好貧困村、貧困戶急需辦的事。二要提高“執(zhí)行”質量，就是要鉆研扶貧政策、熟悉現(xiàn)行農(nóng)村政策，增強執(zhí)行政策的能力，維護好群眾利益。三要提高工作質量，特別是要提高執(zhí)行“六個精準”和“五個一批”的能力，幫助村里、幫助窮人理清發(fā)展思路、多辦實事，促進脫貧致富、實現(xiàn)按期“脫貧摘帽”。四要提高清廉質量，就是要嚴格遵守群眾紀律，不得向村里、基層亂伸手;中央已提出開展“集中整治和查處扶貧領域的職務犯罪”活動，“第一書記”要有擔當精神，配合開展好這一活動。

培訓后向領導匯報怎么說篇十四

同志們：

今天把大家請來，讓大家對 20**年元 - 五月的工會工作完成情況和對照年初下達的工作任務有針對性的進行匯報，然后大家共同聽，互通情況，根據(jù)各自的工作優(yōu)點、特色，取長補短，互相學習，共同進步。剛才，各位主席做了詳細、認真的匯報，汪主席也對我區(qū)工會前一段工作進行了總結，對下一步工會工作的開展進行了具體的安排，講了很多很明確的、可操作的意見，我完全同意，希望大家按照汪主席所說的工作意見，認真查找差距，分析原因，制訂措施，把工作真正抓細抓實，抓出名堂。我個人認為，總的來講，今年以來工會各項工作有一定的進展，在某些方面也有一定的成效，但離全年的工作目標還有很大的差距，我們的工作到底搞得好不好，有沒有成效，還要等市總工會檢查驗收，評議打分。下面我講三方面的意見：

一、目前現(xiàn)狀

根據(jù)我來工會這段時間了解情況看，特別今天聽了各位詳細的匯報，我有三方面的感受：一是各位主席工作能力比較強。我們在座的各位主席，在任工會主席以前，基本上都是過去在單位上有資歷、有威望、有能力的的，不管各位如何來看待我們工會主席的這個位置，但各位搞我們工會這個都很努力，各位都是有基層工作經(jīng)驗、有較強的領導能力，是自愿來鐵山區(qū)總工會工作，就我們工會工作還都搞得比較樂意，這是一個感覺。二是能夠認真地去完成我們年初下達各項工作任務。第三個感受就是，各個聯(lián)合會的工作完成的有特點、有特色。盡管目前還不平衡，相互之間比有差距。

考慮到下一步的工作如何開展，以及對我們整體工會工作的評價和總結，我想談幾個方面的意見(也是我來工會工作的體會)：通過去年尤其是今年這四個多月的時間來看，我們區(qū)總工會、區(qū)域性(行業(yè)性)工會聯(lián)合會以及我們的企業(yè)工會，綜合起來講，工會工作的現(xiàn)狀堪憂。盡管我們全年工作任務到年終都可以完成了，而且有些方面也很有特色、很有特點，但是從全年工作考慮，我們總是上半年松，下半年緊，有些工作是臨時抱佛腳。不是忙在平時，而是忙在臨時。就各位在匯報過程中，之所以說有些擔憂的地方，就說明我們現(xiàn)在存在著困難和問題，我們應該正視，確實不能說我們的工作和業(yè)務一切都很好，有的涉及的面可能多一點，有的可能涉及到某一個方面，有的可能涉及到某一個環(huán)節(jié)，令我們不滿意的地方確實存在。

歸納起來，工會工作主要存在以下七個方面的問題：

一是組織網(wǎng)絡建設不健全的問題。工作上有斷檔斷線現(xiàn)象，網(wǎng)絡環(huán)節(jié)連不起來。反映在各個方面：區(qū)總工會有，聯(lián)合會有，企業(yè)工會也有。比如說為了加強大家相互之間的聯(lián)系，區(qū)總工會的年輕同志雷成、陸雪呀，能否在我們全區(qū)工會系統(tǒng)建一個 qq 群呀，當然這需要大家都會這方面的電腦操作。還有每年的困難救助對象是有變化的，要登記到網(wǎng)上共享，這些都是網(wǎng)絡建設。還有工會組織方面，建會本來很難，但是放棄一個很容易，之前比較健全的基層工會組織網(wǎng)絡有的斷檔了，舉個例子，相繁肥業(yè)有限公司，工會組織原屬喻家山區(qū)域聯(lián)合會，調整后應該屬于銅鼓路區(qū)域聯(lián)合會，可現(xiàn)在是誰都不管，我不知道當初潘漢洲主席和周建斌主席交接沒有，那么這就給我一個信號，我們的工會主席建會意識怎么樣，同志們哪，我們既要建會，也要保會呀。只要企業(yè)在鐵山，我們就要開展工會工作。今年以來全總提出推行“兩個普遍”，其中一個普遍就是普遍依法建立工會機構組織。這里重點強調是新型經(jīng)濟組織、民營企業(yè)要求建立工會組織。

第二個問題是區(qū)總工會人員正規(guī)編制少。這是通病，各地都一樣，區(qū)總工會正式編制 2 個，少的可憐，我和汪主席，小劉、小潘到現(xiàn)在還沒有進編，大部制改革沒有給區(qū)總工會增加編制人員和工作經(jīng)費。下陸區(qū)這次大部制改革增加了一個副主席，比我們強。各區(qū)也一樣，一個工會機構就那么 2-3 個編制，主席和副主席配上，具體工作人員就更少了，導致有事沒人干。工會工作涉及面比較廣，工作量大，開展勞動競賽、創(chuàng)建和諧企業(yè)、實施廠務公開、新建工會組織、勞動爭議調解、各類合同簽訂、困難職工幫扶、職工權益保護、工資集體協(xié)商等等，有事沒充足的人手干的問題在我們上下級工會系統(tǒng)都存在。如果每件事都能安排一個人負責做，那多好呀。人多當然好辦事，但是如果我們每個人都能夠真正發(fā)揮作用，人盡其職，人盡其才，我們的工作同樣搞得好，再說，大家也可以掂量掂量，我們的工作量真的很大，工作任務真的很重嗎?不是。這一點黃主席應該有體會，是不是，黃主席?如果時間允許的話，我們都還可以做一份兼職。事實上，有的工作人多了反而不好辦事，舉“ 5.18 職工依法維權日”活動準備的分工工作的例子。

第三個問題是宣傳工作不到位。體現(xiàn)到社會上，領導層，真正了解工會工作的人不是很多，多數(shù)人說不清楚我們工會到底是干什么工作的。一些企業(yè)黨政領導缺乏統(tǒng)籌兼顧、全面發(fā)展的思想觀念，把企業(yè)建立職工維權機制、維護職工合法權益與營造良好投資環(huán)境、發(fā)展地方經(jīng)濟對立起來，片面地認為在企業(yè)建立工會、職代會、平等協(xié)商和集體合同制度，是給企業(yè)添麻煩，影響投資環(huán)境，對企業(yè)拒絕建立職工維權機制放任自流甚至人為設置障礙，致使企業(yè)不斷發(fā)生侵權事件，勞資矛盾尖銳化。其次是有關行政部門對企業(yè)職代會、平等協(xié)商集體合同、勞動合同、廠務公開、安全生產(chǎn)等職工維權機制缺乏定期有效的監(jiān)督檢查，對機制不健全的企業(yè)沒有及時依法采取相應的警告和處罰措施。有些領導曾經(jīng)涉及過工會工作，也知道一小部分，大部分不知道，而且對工會工作的了解還有點跑偏，我們對自己的宣傳上局限很大。我在宣傳部門待的時間很長，我來工會之前，只對工會工作了解一小部分。

第四個問題是工作上無創(chuàng)新。體現(xiàn)出來的是按部就班、照抄照轉、上傳下達。聽了各位的匯報，我們在某些方面的工作還有些創(chuàng)新，但是在一些大的工作思路上還有欠缺，特別是隨著國家體制的變化，我們工會工作應有所改變。

第五個問題就是我們工作人員的思想保守，無思路、無激情。年齡問題、知識結構問題、資歷老久問題、工作的責任感問題、工會經(jīng)費制約等問題，方方面面的問題讓我感覺到我們工會工作人員的激情不高、思路不明。我和汪主席都有這種感覺，感覺大家工作熱情不夠，不能給人一種熱辣辣的感覺，就像淡水一樣。在工會系統(tǒng)反映出來的工作人員拘泥在機械式的工作狀態(tài)當中，干部團結氛圍很好，大家處于不吵不鬧、不給不要、不叫不到、不拖不拉，安分守己，按時上下班，布置什么工作完成什么，就處于這種狀態(tài)。

第六個問題就是工作節(jié)奏慢，底子不清。維權、維穩(wěn)，這是歷史以來黨賦予工會最高的職能，再加上改革以來新形勢給我們帶來的新任務，總感到工作節(jié)奏很慢，方方面面感覺底子不清，我們有時候匯報工作不是很清楚，處于這種地位就是對上說不上去，對下說不進去，弄不好就處于左右受困。

第七個問題就是我們陣地小、設施缺、經(jīng)費少，制約因素多。當然主要還是經(jīng)費問題，現(xiàn)實擺在我們面前的問題有這么些。

以上就是我們工會工作的現(xiàn)狀。

二、原因何在

一個是體制原因。工會工作的性質決定了工會是群眾團體，也就決定了我們社會團體的職能，工會工作涉及的面廣，不是單純的業(yè)務部門，社會性工作使我們主要以協(xié)調為主、以服務為主、以群眾性為主。全總主席王兆國 5 月 7-10 日在江蘇考察調研時，就強調了工會的社會性，要求工會、婦聯(lián)、共青團等群團組織要共擔創(chuàng)新社會管理的時代使命，勞動關系是社會關系中最基本的關系，加強和創(chuàng)新社會管理，必須推動企業(yè)履行社會責任，大力構建和諧勞動關系。我們必須在黨委、政府的統(tǒng)一領導下開展工作，我們手中沒有人、財、物的職能;區(qū)、縣群團組織開展工作要比職權部門難度大的多，我們工會的干部來工會工作之前，有些是在比較重要的職權部門干過，包括我、汪主席、羅主席、鄭主席我們這些從黨委、政府的核心部門出來的人，在有職有權的部門里開展工作要容易的多。但真正能鍛煉人的往往是你沒有任何手段，無職無權的時候。真正在職權部門工作的干部能力不一定就強，有時候把部門賦予的職能一半都沒有發(fā)揮出來，反而有些群團組織的干部個人能力卻很強，我們工會的干部從心理上都有“陰影”。

第二個原因就是我們工會干部的不流動性造成的。長期在一個工作崗位上工作，導致工作沒有激情、沒有上進心。

第三個原因就是政策性造成的，比如機構問題、編制問題、經(jīng)費問題，這不是領導一個人定的事，也不是我們干部的能力問題。為什么在 90 年代以前的工會機構比較健全， 90 年代以后就不行了，主要是企業(yè)改革、改制，大部分國有企業(yè)通過撤、轉、并、移，工會組織也隨之發(fā)生了變化，而我們工會工作又沒有及時跟進，造成了工會組織網(wǎng)絡不健全，工會工作出現(xiàn)空當，斷線斷層。

第四個就是我們自身方面的原因。爭取不夠。我們自身的爭取和努力也確實有不夠的地方，主動爭取領導支持不夠，主動爭取社會有關方面的支持不夠，主動爭取上下支持不夠。通過匯報，有些同志爭取的力度大些，多做些工作，爭取力度小些的，可能工作就會誤事。上個月底，區(qū)總工會就向區(qū)政協(xié)第 33 次主席會通報了我區(qū)職工維權情況，并適時向政協(xié)提出建議，建議政協(xié)從政治資源、政策資源、社會資源等方面更多地賦予工會資源手段，為工會工作營造和諧大環(huán)境。宣傳不夠。干我們這行工作，我想就要把自己宣傳到位，不管別人怎么對待我們，首先要自己把位置擺正，我們之所以在全區(qū)非公企業(yè)中廣泛開展“工會組織亮牌子示職責、工會干部亮身份許承諾”活動，也就是“雙亮”活動，就是要把工會組織對職工的凝聚力、向心力、感召力顯現(xiàn)出來，就要把工會主席對職工的知心人、貼心人、娘家人的作用發(fā)揮出來。作風不實?，F(xiàn)在有這樣一種現(xiàn)象：交通便捷了，到基層去的反而少了;通訊發(fā)達了，與群眾的溝通反而難了;干部的文化水平提高了，做群眾工作的能力反而下降了。我們的各級工會干部干部確實整天在忙，但有些干部，往上面跑的多，往下面跑的少;往效益好的企業(yè)跑的多，往困難企業(yè)跑的少;往支持工會工作、工會工作基礎好的企業(yè)跑的多，往工會工作基礎差、甚至沒有建立工會組織的企業(yè)跑的少。我們要多往基層跑，多往企業(yè)跑，特別要多往困難企業(yè)跑，多往工會工作薄弱的企業(yè)跑，多往矛盾突出的企業(yè)跑，多往迫切需要解決問題的企業(yè)跑。職工把我們有的工會干部下基層下企業(yè)比作“鴨子”現(xiàn)象，下了水而沉不下去，頭是下去了，尾巴卻一直浮在水上。有的同志還真是這樣，到了企業(yè)轉一轉，隔著窗戶看一看，回到區(qū)總談一談，“下水漂一圈”就回來了。還有一種是“鸕鶿”現(xiàn)象，有一種抓魚的水鳥叫鸕鶿，這種水鳥專門沉到水底去抓活魚，越是深水越能抓到大魚。我們要向“鸕鶿”學習，沉到基層去，沉到企業(yè)去。怎樣才算沉下去了呢?我想起碼要做到，研究企業(yè)問題要進廠，研究生產(chǎn)經(jīng)營問題要下車間，研究職工生活問題要入戶，研究農(nóng)民工問題要上工地到班組。從我們這次開展的“進、訪、解”活動中就可以看出五個工作隊的工作力度不一致，也就造成工作的效果也不一樣。調查表、統(tǒng)計表、調查總結都可以說明這一點。我們所做的工作都是有關聯(lián)的、有目的的。摸清職工的需求，是為了給職工幫扶中心提供數(shù)據(jù)、提供信息。作風實說到底就是抓落實，基層的同志說得好：“落到實處才算事，落到實處才算本事。”這里我想借用一下省委書記李鴻忠在年初與全省農(nóng)村干部談心時說的一句話，抓落實“需要堅定信心，需要飽含深情，需要提振精神，需要撲下身子”。有了這種對工會工作的堅定信念，有了對職工的深厚感情，有了對工會工作的滿腔熱情，有了扎扎實實的工作作風，我們何愁工會工作搞不好。

這就是存在問題的原因。

三、路在何方

存在這些困難，我們應該怎么對待，該怎么走好自己腳下的路，只能靠我們自己。工會工作不是包羅萬象，也就是能點到的那么幾項。平時工作做得主動扎實，用心思考，經(jīng)驗就多一些;相反，推一下滾一下，工作被動應付，匯報起來就空一些?？偟闹v，我們工會系統(tǒng)要互相學習，共同進步。

下面談談下一步的工作思路、要點：

第一，要轉變觀念、打破常規(guī)、創(chuàng)新思路。歷史賦予工會最大的使命 ---- 維權。維護誰的權利，維護廣大職工的權益。過去計劃經(jīng)濟時代，職工都是固定工資，在維護職工這方面的權益就容易。現(xiàn)在政策體制轉變，國有企業(yè)改制迅速，新型的經(jīng)濟體制出現(xiàn)，給我們的工作帶來了困難，我們如何維權?怎么維權?這就要求我們要學會上看“天氣”，下接“地氣”，學會和企業(yè)老板打交道，學會和企業(yè)職工打交道。 上看“天氣”就是要認真領會上面的政策，做到胸有成竹，方能送政策、解矛盾;下接“地氣”就是要認真掌握底下企業(yè)的經(jīng)濟運營情況和職工的思想動態(tài)，做到心中有數(shù)，交朋友、摸情況，做實事、辦好事。 要擺正維權和維穩(wěn)的關系，工會不能一味的講維權，老板有老板的維權想法，職工有職工的維權思路，勞動部門有勞動部門的維權政策，工會有工會維權的方式。在維護職工、企業(yè)穩(wěn)定的前提下，把維權和維穩(wěn)有機的結合起來，既要讓老板愿意，又要叫職工滿意，既要協(xié)商又要依法，既要維權又要維穩(wěn)。我們工會維權，一切都要從實際出發(fā)，老板的意見要考慮，職工的動態(tài)和職工的反映我們要清楚。在維權的事情上我們要一分為二看待，要搞清楚維權和維穩(wěn)的關系。我們工會干部要懂企業(yè)、了解企業(yè)，我們要準確掌握企業(yè)的動態(tài)和信息，比如開展工資集體協(xié)商，我們先要考慮可能性、可行性，再考慮可操作性、程序性，不能只固守在協(xié)商工資的問題上，我們對政策和協(xié)商的內容要了解的透徹，“上下通氣不咳嗽”，視野要開闊。

第二，要轉變救助工作觀念。在這個方面我們的觀念、思路也要轉變，不能單純的以救助、救濟為主，這只僅僅是一個方面，工會的職能是維護職工的合法權益，我們不能只關注下崗職工、困難職工，我們關注的是所有職工。我們幫助的重點是職工就業(yè)、技能培訓等，沒有就業(yè)的我們培訓你就業(yè)，就了業(yè)的我們就進入企業(yè)幫助你提高技術，效益好的企業(yè)，工會幫助培訓職工提高技能，保證職工不下崗，少下崗，遲下崗;經(jīng)濟效益不太好的企業(yè)，我們采取多種培訓的方式，免費幫助你培訓職工。所以， 20**年我們應該在就業(yè)與再就業(yè)培訓上下大功夫。

在職工救助問題上，我的意見是：援助中心應該把有就業(yè)愿望和有勞動能力的人列為重點救助對象。我們有些下崗職工、賦閑在家的職工身體比較健康，也有能力，有志氣，那么通過幫助三千五千，實現(xiàn)二次就業(yè)再上崗。對于長期臥床不起的大病、重病人，我們最多也只能給 500 元，市總也頂多是 1000 元，靠咱這點錢你能幫扶起來?我的意見是：把這種大病對象列入民政部門，不用沾在工會身上，工會不是慈善機構，工會是為暫時確實遇到困難的職工提供臨時的救助。工會就那么點經(jīng)費，工會不是承擔長期救助的，無望救助的。就像我年前和汪主席一起去看的原部隊水泥廠的一位職工，腰壞了，雙腳不能行走，手術費是十幾二十萬，妻子沒工作，就靠做早點維持一家人的生活，工會救助能解決問題嗎?這樣的對象我們就盡快協(xié)調民政部門常年救濟，享受低保，保證他們的溫飽問題，如果有一年不給救助，就可能會來上訪。所以，工會在救助對象的選擇上，要轉變觀念。我們不管社區(qū)居民的救助，我們只管在職職工，這一點要搞清楚，這兩年我們有些聯(lián)合會摸上來的救助對象很多超越了我們的救助范圍。應該逐步減少工會救助對象，把工會救助和就業(yè)結合起來，對于缺少就業(yè)培訓經(jīng)費和書籍的，我們就應該救助，工會的救助不能僅僅局限于米面油，應該拓展救助面、改變救助方式和救助思路。

第三，要轉變勞動競賽工作觀念。我認為勞動競賽是鞏固和提高勞動就業(yè)的一種平臺和手段，通過我們工會牽頭協(xié)調服務，在企業(yè)或者同行業(yè)或者跨行業(yè)里，我們舉行不同類型的勞動競賽，這是調動職工的積極性，為企業(yè)創(chuàng)造一種良好氛圍，同時，企業(yè)內部開展文化、體育、娛樂活動，讓大家在企業(yè)里邊工作心情舒暢，營造愛崗敬業(yè)的良好環(huán)境。所以說勞動競賽也是我們工會一項主要的活動，是引導就業(yè)、鞏固就業(yè)、提高就業(yè)的一種方式，應作為我們工會的重點工作來抓。但是，不要一味的把一些文化、體育、娛樂活動搞的太頻繁，不要讓它代替、沖淡我們工會主要工作。在競賽的活動上我們應該形式多樣。

第四，要轉變工資集體協(xié)商工作觀念。工資集體協(xié)商其實是一個老話題了，由來已久，只是不同的階段協(xié)商的重點不同。過去我們工資集體協(xié)商的重點是要求業(yè)主不欠工資、不拖工資。隨著近年來區(qū)委區(qū)政府把項目建設和招商引資放在工作的重中之重，經(jīng)濟建設迅猛發(fā)展，一批新建企業(yè)如雨后春筍，一批老企業(yè)也得到了長足的發(fā)展。那么我們現(xiàn)在工資集體協(xié)商的重點是要研究全面推進工資集體協(xié)商制度、提高職工工資收入問題，要求和業(yè)主商議建立一個正常的職工工資增長機制。當出現(xiàn)本企業(yè)利潤增長、勞動生產(chǎn)率提高、政府發(fā)布的工資指導線提高、城鎮(zhèn)居民消費價格指數(shù)增長等情形之一時，就應該通過工資集體協(xié)商，合理提高職工的工資水平;只要企業(yè)工資總額有增加、工資水平有提高的，凡提供正常勞動的普通職工工資都應當?shù)玫皆鲩L，使企業(yè)發(fā)展的成果、工資集體協(xié)商的成果更多地惠及普通職工群眾。這也是黨的十七屆五中全會關注民生的精神所在。工資集體協(xié)商，大家不能單純理解為就是為職工漲工資，我的理解應該至少有三種情形。一是漲，就是剛才所說的企業(yè)發(fā)展了、效益好了，企業(yè)建立正常的職工工資增長機制;二是穩(wěn)，企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展，保本維持經(jīng)營，建立正常的職工工資保障機制;三是降，企業(yè)遇到困難，甚至停工停產(chǎn)，負債經(jīng)營，比如金融危機的時候，很多企業(yè)在開展工資集體協(xié)商的時候，就考慮給職工降工資，只要工作做得好，職工就能夠理解、支持。所以我們要摸清情況搞清楚企業(yè)的底細、業(yè)主的想法、職工的要求， 18 日我和羅主席就這個問題討論了很長時間，我們認為，把這些工作做好了，開展職工工資集體協(xié)商也不是沒有可能。

第五，要樹立企業(yè)和職工互利雙贏的觀念。向業(yè)主宣傳工會法，多灌輸一些工會方面的知識，讓業(yè)主真正認識到職工是財富的創(chuàng)造者，是企業(yè)的主人，沒有職工就沒有企業(yè)。同時反過來，我們也要喚起職工的維權意識，引導職工參與企業(yè)的民主管理，愛崗敬業(yè)，企業(yè)不發(fā)展，沒有好的效益，職工就拿不到工資，沒有企業(yè)也就沒有職工。工會干部一定要處理好這個關系，是互利雙贏的關系。既要和職工交朋友，更要和業(yè)主交朋友。關心職工，維護權益要有老板支持才能進行，沒有了老板沒有了企業(yè)還談什么維權?所以我們要想方設法地幫助企業(yè)，服務企業(yè)，而不是給企業(yè)幫倒忙，添麻煩，讓業(yè)主看到我們的誠意，看到我們的作用，從而接受我們，支持我們。

第六，要強化工會工作的創(chuàng)新觀念。鐵山工會歷來是創(chuàng)新的工會，可以說是“全市排前列，全省有地位，全國有一定的影響”。從職業(yè)化工會干部到工會聯(lián)合會再到工會經(jīng)費委托管理，都是創(chuàng)新的過程，而且是有關聯(lián)的，都是在工作當中不斷出現(xiàn)新問題，又不斷想辦法解決問題。我們要繼續(xù)發(fā)揚這種“遇山開道、遇河架橋”的不怕困難、勇于創(chuàng)新的精神，把我們鐵山的工會工作繼續(xù)搞好，把我們鐵山工會的創(chuàng)新旗幟繼續(xù)舉好。

第七，要加強工會經(jīng)費和工會資產(chǎn)的管理。這是大家共同關注的問題，有錢好辦事。但我們搞工作不能光是為了有錢花，花錢也要花在推動工會工作上，花在職工身上，而不是為了滿足我們抽煙、喝茶、請客、出去旅游，我們之所以搞這個經(jīng)費委托管理，是為了保證我們聯(lián)合會的正常辦公。這種搞法是我們鐵山的一個創(chuàng)新，是逼出來的辦法，上無政策依據(jù)來佐證，下又要企業(yè)理解支持，是踩著紅線走。舉富豪、佳寶、發(fā)達、鑫峰等事例。所以大家要想辦法，化解這個新出現(xiàn)的難題，完善工會經(jīng)費委托管理機制。要擴大工會經(jīng)費的征繳面，協(xié)調國稅、市總財務部、企業(yè)三方的關系，逐步入軌、到位。商貿行業(yè)的一些企業(yè)的工會經(jīng)費征繳也可以探討讓國稅以單管稅的形式征收。要使工會資產(chǎn)保值、增值，區(qū)總工會要做好各基層工會的資產(chǎn)登記工作，這個事情小劉要登記好，同時要每年查核好。

第八，要認真抓好工會各項工作的督辦考核。今天大家都簽了全年工作目標責任書，考核工作既要重視年終的驗收，也要考慮平時的考核積累，兩者結合起來，重過程更重結果，重業(yè)務更重素質。舉例談干部的管理、干部的作風。工會干部“三從四得”：組織安排要服從、企情民意要順從、發(fā)展步調要跟從;基本情況要記得、上級意圖要懂得、工作辛苦要忍得、領導批評要受得。

總之，“工會主席沒有槍，沒有炮，只有沖鋒號”。所以我希望在座的各位主席要調整心態(tài)，練好四個素質，那就是耐得住煩、受得了氣、抗得住壓和玩得出花樣的基本素質;要順乎民意，扮演四種角色，那就是扮演好職工合法權益的維護人、職工參與管理的代言人、職工噓寒問暖的知心人、行業(yè)管理的內行人四個角色;要與時俱進，增強四種意識，那就是增強大局意識、創(chuàng)新意識、調查研究意識、團隊意識。 大家都知道工會主席難當，工會工作不容易。但是，只要我們認識到“ 黨組織為了密切聯(lián)系職工群眾，需要有人從事工會工作;企業(yè)為了協(xié)調干群關系，穩(wěn)定隊伍，調動職工積極性，需要有人從事工會工作;職工群眾為了維護自己的合法權益，需要推選干部從事工會工作。” 那我們就會無怨無悔地去當工會主席。只要我們都把“ 當好基層工會主席，服務廣大職工，促進企業(yè)發(fā)展” 的理念掛在心上，練好四個素質、扮演好“ 四個角色” 、增強“ 四種意識” ，那么各位工會主席一定會當?shù)糜凶逃形?，工會工作也一定會干得有聲有色?/p>

最后衷心的祝福大家睡覺睡得甜、吃飯吃得香、工作搞得好、業(yè)主歡迎你、職工把你夸，年底到我這里還有獎金發(fā)!

謝謝大家!

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