隨著個人素質的提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么，報告到底怎么寫才合適呢？下面是小編給大家帶來的報告的范文模板，希望能夠幫到你喲!

年終述職報告開場白 年終述職報告開頭篇一

??2、降低采購成本，保證后勤處利益。組織了飲食中心大宗物資招標，尋價采購活動。保守計算，大米的采購價比同期市場價格低x元/斤，節約成本約x萬元;燃煤的采購價比同期市場價格低xx元/噸，節約成本x萬余元。

??3、通過實地考察，甄別，確定了主要供貨商，簽訂了合同x份，建立了供貨商檔案。

??4、起草了《物資供應部職能和職責》，《物資供應部崗位職責》，《物資供應部服務標準及實施細則》，《物資供應人員行為規范》，建立健全了部門規章制度。

??5、全年完成后勤處采購任務xx余萬元，其中飲食中心食品采購xx萬余元，各中心所需物資采購xx余萬元。

??6、在物價上漲期間為降低采購成本，保證采購質量。多次與后勤處領導到供貨單位調研，并與飲食中心協調，控制調整采購價格，在一定程度上平抑了飲食中心大米的采購價格。

??7、嚴格選擇符合資質的供貨商，督促采購員把好食品采購關，一學期以來未出現食品安全事故。

??8、接受監察處，質量檢查中心等相關部門對招標工作，物資采購臺賬，供貨商檔案等的檢查，得到了較好的評價。

??9、指導物資庫保管員準確地登帳記卡，做到日清月結，每月與計劃員核對。年中，年末全面盤點清庫，保證帳，卡，物三相等。

??10、組織員工學習消防安全知識，定期對保管庫進行消防設施檢查，確保消防安全。

??11、加強對采購人員的廉潔自律意識教育，一學期來未出現采購違規行為。

??一年來在腳踏實地努力工作的同時自身還存在著一些不足和需要改進的地方，在今后的工作中要不斷學習，提高自己的理論水平和業務能力，不怕多做事，不怕做小事，在一點一滴的工作中磨練自己的工作能力，提高為師生員工的服務意識，努力使自己成為一名優秀的后勤職工。

??述職人：xxx

??20xx年x月x日

年終述職報告開場白 年終述職報告開頭篇二

??學校后勤工作千頭萬緒，只有端正工作態度，加強服務意識，才能把工作做好，一學期來，總務處主要完成了下列工作：

??1、對會議室進行了粉刷布置。

??2、對校園內地面進行了修補，所有的電棒也重新維修或更換。

??3、統一為數學教師班級配備了教學工具一套。

??4、對各個部室進行了清掃整理。

??5、對學校花樹進行了多次修剪。

??6、給各個教室安裝了取暖爐。

??通過以上一系列的工作，使學校面貌有了新的改觀，并進一步推動了學校的教育教學工作。

年終述職報告開場白 年終述職報告開頭篇三

??要使學校管理化、科學化，要使學校管理真正出成效，我認為除不斷完善學校的規章制度，提高依法辦校、治教的力度外，重點是要真正實施民主管理。

??本人認為民主管理是學校管理的一條重要原則。校長雖是學校的管理者和領導者，但在領導和管理中切忌以領導者自居，要平易近人，要注意調動班子成員、教師、家長、學生的積極性，要充分發揮他們在學校管理中的作用，這樣才能真正實施民主管理。本人是這樣想的，也是這樣做的。

??1、充分發揮了每個班子成員的作用。

??首先是盡量把他們放到各自最適合的崗位上，并給予他們明確的“權力”和責任，充分發揮他們的特長、專長。對他們的工作，既讓他放手大膽的做，又時時告誡，提醒他們無論做什么事要多聽聽群眾意見，要處處為群眾、為學校著想，大事情要堅持原則，處事要公正公平，在我們學校，班子成員個個都肯干、敢干，成員之間都能互相支持、互相配合，整個班子凝聚力強，戰斗力強，在群眾中威信高。

??2、充分發揮廣大教師的作用。

??我認為教師是學校管理的主體，是實現教育目標的主導力量，只有充分調動了廣大教師的工作積極性，學校的民主管理才能真正實施，管理才能出成效。為此，我像安排班子成員一樣，盡可能把每一個教師安排在最適合他們的崗位上，讓他們充分發揮在學校管理中的作用。

??3、充分發揮學生家長的作用。

??與家長建立密切的關系，讓家長參加學校的管理，這樣既對教育學生有好處，同時也能提高群眾、社會對學校的滿意度。對此本人要求自己，同時也要求每一個教師認真抓好這項工作。由于我們學校的學生來自舟山的五湖四海，再加上絕大多數學生家庭經濟十分困難，召開全校性的家長會很難。老師下去家訪只能走較近的，路遠的如嵊泗、巨山等，學校經費也承擔不起。所以學校除了召開小型的、局部的家長會外，的是利用家長來校看望或接送學生時進行交流、談心。在與家長交談時，既談學生在校表現、在家表現，也談學校的最近動向和將來發展趨勢，并虛心征求和聽取家長對學校的意見、建議，并把這些建議、意見供學校決策時參考。可以這樣說，無論是我本人還是我校的一般教師跟學生家長的關系都很融洽，絕大多數家長對我們學校有較高的評價。

??4、努力營造民主、團結、和諧的環境。

??本人平時能深入群眾傾聽群眾意見，能關心教師，尊敬教師，幫助教師解決實際困難，努力使教師在民主、和諧的環境中心情舒暢，樂于參與學校管理。

??5、學校重大決定。學校重要決策均由集體討論，事先均能虛心征求群眾意見，能認真開好每一次校長辦公會議和支委會會議，校務、財務公開規范及時，學校權力運行透明度大。

??6、能定期召開教工大會，對教工提案做到逐條整改，逐條落實，由于種種原因暫時還不能落實的，也做好解釋說明工作，使得對方理解或者諒解。

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