在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的范文嗎？下面是小編為大家收集的優秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

項目經理崗位職責要求篇一

2.能夠獨立實施和管理一個或多個項目，為客戶提供專業且高效的服務。

3.了解所負責項目各個環節的工作內容，并對所負責項目進行掌控和管理。

4.嚴格執行公司的開票收款制度，對所屬項目的開票收款進行負責，保證項目順利進行。

5.能與客戶達到良好溝通并準確把握客戶需求，確保服務質量，維持并提升客戶滿意度。

6.掌控團隊工作進度及方向，嚴格遵循公司活動執行流程和工作規范，并監督指導下屬執行。

7.參與部門建設，包括人員選拔、晉升機制、績效考核等。

8.工作直接向總經理匯報。

項目經理崗位職責要求篇二

1、組織制定項目總體規劃和施工設計，全面負責一個項目的生產、經營、質量、財務等一系列管理工作。

2、負責項目的施工方案以及進度計劃的安排與落實。

3、合理的組織、調度生產要素，保證工程項目保質保量的完成。

4、及時與甲方進行溝通，做好各階段工程的竣工驗收與結算工作，加快資金周轉，做好成本核算，審核各項費用支出。

5、負責施工現場管理，合理使用物料、設備及勞動力，控制施工成本。

6、解決處理施工中出現的各種問題。

項目經理崗位職責要求篇三

1、認真貫徹、執行國家的政策、法規和公司各項規章制度;全面負責項目工程進場前人力、財力的組織工作和入場后施工現場的管理工作、主持項目部工作;

2、編制總體施工計劃，提供工程施工、設計方面的技術評價，并組織項目前期內部技術會審和交底，對方案進行優化、調整;

3、全面完成公司下達給項目部的各項考核指標，督促工程質量、安全、工期的實現，認真履行施工合同;

4、參加項目施工組織設計的編制和工程預決算的會審，堅持項目過程精品，動態管理，嚴格獎懲;

5、負責組織編制和組織實施施工合同內容的施工進度計劃，按時向公司匯報工程實物完成量，按時向業主收取工程進度款;

6、確定項目部組織結構，確定各崗位人員的構成，制定規章制度，明確有關人員的職責，并定期進行考核、評價和獎懲;

7、在授權范圍內負責與企業管理層、勞務作業層、各協作單位、發包人、分包人和監理工程師等的協調，解決項目中出現的問題;

8、負責完成公司經理授權處理的事宜，定期或不定期將工程現狀上報公司，并執行公司指令;

9、參加工程質量的檢驗、專項驗收、竣工驗收、及時回款;工程完工后，負責該工程所有相關債權、債務的清償;

10、定期組織項目部各專業人員進行業務培訓，開展小組活動;

11、協助企業進行項目的檢查、鑒定和評獎申報;監督工程資料的的建立、歸檔以及對項目工程施工后的工作總結;

項目經理崗位職責要求篇四

1、全面負責當期項目的各項管理工作，是當班作業區安全生產責任人。

2、負責召開施工前的班組動員會議。

3、負責保質保量按進度計劃完成工程項目任務。

4、負責監督檢查當班工藝紀律、勞動紀律執行情況，有權對違反紀律提出考核意見。

5、負責按操作規程正確使用設備、工器具、吊具，防止出現事故

6、對當班出現的質量問題，造成返工的，必須向維修經理匯報。由技術部門出具分析報告，并落實。

7、完成上級領導交辦的工作

項目經理崗位職責要求篇五

協助項目總負責人并協調、配合相關專業負責人，編制本專業領域項目執行計劃、進度計劃，落實其操作性、可行性，確認配合事項、關鍵路徑、時間節點;

作為專業負責人，協調設計顧問、造價顧問及其他專業顧問，監督本專業設計進度并確保設計交付成果滿足客戶需求;

審查本專業采購計劃，施工 及 安裝計劃，協調其他專業負責人，鑒定其計劃的可行性，相關風險，并建議對應優化、轉嫁機制;

協助項目總負責人監督、組織項目管理團隊審批承包商、供應商所提交的人、機、材組織計劃，施工組織設計，專項實施方案，以及對進場材料樣板的審批、核定、封樣;

施工過程中對本專業領域的變更管理、現場簽證管理、文案資料 及 工作聯系函 管理，協調造價顧問每月定期核量、核價，確認完成產值;

協助項目總負責人，組織帶領助理項目經理，統籌項目管理團隊及監理單位，執行項目實施過程中的日常現場安全、質量、進度管理;

項目風險預判，識別可能的項目進度、質量、成本等風險，及時向項目總負責人做出呈報;

參加每周監理例會，組織、主持本專業專題會議，協調、配合其他專業事項;

協調配合其他專業負責人，完成綜合機電調試，完成政府各專項、分項、綜合驗收，以及竣工資料的籌備，物業及運營團隊的培訓和交付。

項目經理崗位職責要求篇六

1、負責日常項目管理工作，協助總經理進行項目的質量控制、成本控制、進度控制，安全文明控制工作等;

2、協助總經理對公司的運營設備采購、項目的預算、施工方案、形象進度付款、結算進行審核、控制工作;

3、貫徹公司的管理方針，負責實施施工項目的質量計劃，確保管理目標的實現;

4、負責組織施工圖紙會審，向有關人員進行施工技術、測量、質量、安全交底，制定施工技術和安全生產措施;

5、負責組織施工方案編制、施工組織設計的交底，嚴把各工序的驗收關，督促監理公司對工程質量、進度、安全、預算等進行全過程控制;審查分包商的資質和相關情況;

6、開展項目投標、談判、合同簽訂、協助項目執行;

7、負責組織施工項目的質量評定，并參加隱蔽工程驗收和分項分部工程的質量評定與驗收;

8、負責組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項資料，參與工程的結算審定工作，提供各項經濟技術簽證資料。

9、完成領導安排的其他事宜。

項目經理崗位職責要求篇七

1. 在工程部經理領導下負責工程項目的“三控三管一協調”管理;

2. 主持完成所負責項目的立項，項目交底、安全交底、技術交底和質量交底編制開工報告和施工組織設計;

3. 主持編制施工質量、安全、進度計劃，按要求填寫施工日志和上報周計劃和其他階段性工作計劃，編寫施工材料使用計劃、資金使用計劃;

4.負責施工進場前的準備，包括但不限于：熟悉招投標文件和合同，圖紙優化設計，圖紙和規范的核對，現場情況的深入了解，與公司市場部門及業主的溝通和建議，協助選擇施工隊;

5. 項目工程量復核，材料、設備清單復核，查缺補漏，糾正清單錯誤和市場部商討解決方案，配合現場核量;

6. 組織落實施工進場前的生活場所和設施、辦公場所和加工場地;

7. 材料的申請、現場材料的管理、到貨的驗收確認與反饋;

8. 工程報驗資料、竣工資料的編制整理分析(含竣工圖)、配合內部驗收、竣工驗收;

9. 施工隊的管理、施工費用的申報、意外險申報;

10. 工程量的申報、竣工結算的配合、工程收款的配合、工程簽證、索賠工作;

11. 工程資料及時報送、收集、整理、移交和歸檔，工程移交;

12. 負責所管理項目的進度款、尾款及質保金的回款;

13. 工程質量培訓、安全培訓等培訓管理工作;

14. 編制所負責項目部的各項管理制度;

15. 領導交辦的其他事宜。

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