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物控專員工作職責與任職要求篇一
2、編制物料需求計劃
3、在日常采購交料過程中，了解各項目物料供應及交期狀況，確保材料的有效控制等相應處理工作;
4、研發階段及售后訂單內的物料需求計劃。
5、負責物料齊套及跟進，與生產計劃人員和外協駐廠人員的密切配合，保證物料齊套工作的進行;
6、支持物控及計劃部或其他部門對物料的需求工作。
物控專員工作職責與任職要求篇二
1. 依據業務訂單數量、交期、庫存、備貨等，計算需求下達采購;
2. 熟悉每項物料物流運作流程，了解每款產品生產過程及周期，對物料來料進行跟進及監督，及時跟催交付情況，避免出現欠料斷料現象;
3. 具有良好的溝通能力及調辦能力，能夠獨立對物料進行編排調度庫存周轉率;
4. 定期主導處理倉庫呆滯物料，及特殊物料的安全庫存數量的管控;
5. 積極配合公司的發展及訂單情況，有效控制庫存占用，降低公司成本;
6. 各項物料報表、損耗及相關數據的整理、分析;
物控專員工作職責與任職要求篇三
1、根據《生產計劃》制定相應原料、輔料、包材的《物料需求計劃》，協調經營中心和工廠采購分別對原料、輔料和包材進行采購作業;
2、根據供應鏈中心回復原料、輔料、包材實際情況，對各工廠相應物料進行合理調配，確保各工廠的物料滿足生產需求;
3、整和庫存狀況，實時管控物料采購進度，及時處理異常物料和緊急物料異常，并對整體存貨做到有效控制，預防呆滯;
4、對物料存儲進行管控，設定各物料的安全庫存，制定報警機制，及時處理異常物料和緊急物料異常;
5、合理控制半成品和原料的庫存，降低在庫量，提升周轉率;
6、合理調配倉儲與物流配送，確保達成存儲量在安全水平;
7、綜合分析集團各工廠產能情況，結合公司發展規劃和市場銷售預期forecast，對集團各生產資源進行整體規劃和集中調度。
物控專員工作職責與任職要求篇四
1、 負責依據年度生產計劃(產成品及半成品)，制訂年度物料需求計劃;
2、負責按照基地的月度生產計劃及存貨計劃(產成品及半成品)，制訂基地的月度物料需求計劃;結合月/旬生產計劃，審核/跟蹤各基地物料到貨計劃，合理控制各基地物料庫存，提高周轉效率;
3、審核緊急/追加物料計劃、淘汰材料配套計劃，組織材料互調互耗，保障生產需求，避免庫存呆滯;參與產供銷協調，跟蹤庫存預警及處理進度，提報預警材料處理建議方案;
4、編訂物料分析月報，跟進物控指標的持續改善;
5、參與體系文件類的優化、生產計劃作業流程優化、數據報表開發工作;負責sap物料數據信息維護的跟進與實現;
6、 指定的物料控制管理類工作;
物控專員工作職責與任職要求篇五
根據銷售訂單、研發試產等制定物料需求計劃;
對物料計劃執行情況進行控制和監督;
監控物料庫存情況，保證一定的周轉率;
每天與采購溝通對接，跟蹤欠料，及時更新維護欠料信息;
嚴格監控生產超損領料，并分析制定改善計劃;
完成上級安排的其它任務。
物控專員工作職責與任職要求篇六
1、協助上級建立與完善物料計劃控制體系;
2、主導物料計劃分析、請購、跟進、異常協調處理;
3、制定物料的供應商交貨排程，全程處理供應商的交貨，協調處理來料異常;
5、物料交付達成率統計分析;
6、物料齊套分析，成本控制。
7、對物料的進出控制，存量控制準確，保證不斷料和不積壓物料;
8、對呆、滯、廢料和不良物料的處理有完善的預防和管理措施;
9、制定合理庫存標準，呆滯物料的管理;
10、提高庫存物料周轉率，資金利用率。
物控專員工作職責與任職要求篇七
1、根據原材料庫存狀況及銷售訂單情況，安排原材料的請購及到貨計劃;
2、原材料到貨進度追蹤;
3、協調和處理計劃和物控相關的各種異常，保障生產正常進行和產品的準時交付;
4、控制物料準時齊套、庫存周轉、賬實一致;
5、原材料庫存的預警，呆滯原物料處理;
6、領導交辦的其他事宜。
物控專員工作職責與任職要求篇八
1、負責生產訂單更新、乳化指令、原料、半成品、包裝更新;
2、根據生產訂單情況，填寫原料、半成品經濟放行申請;
3、根據訂單和包材情況，安排乳化計劃、跟進物料體合格狀態;
4、跟進生產訂單完工、督促車間、倉庫清點統計包材物料、制作物料平衡表;
5、生產計劃會議表編制、周報表、月報表匯總分析，乳化產品匯總分析;
6、物料準達率、計劃達成率、訂單及時交貨率統計分析;
7、完成上級領導安排的其他工作任務。
物控專員工作職責與任職要求篇九
負責生產制造現場的工單物料發放和工單結單物料盤點。
負責根據生產計劃查詢物料庫存并編制物料需求計劃。
負責向采購部請購物料，并跟進采購部的交期。
負責管理物料ctb為生產計劃排產提供依據。
負責根據良率和產能信息動態調整物料計劃，降低物料庫存和超額生產比率。 負責部門的資產臺賬管理。
負責對各項物料數據做統計，制作工作報表。
上級交辦的其他工作。
物控專員工作職責與任職要求篇十
1、采購代表角色，參與項目立項及評審，識別關鍵及長交期物料;
2、收集來自于策略備貨組、產品線、倉庫、采購等各方面物料需求;
3、將收集到的物料需求與供應商供貨策略匹配，制定初步的物料策略，組織相關人員評審，甄別是否涉及物料認證及新供應商開發;同時將各采購策略對應金額傳達各需求部門，并根據反饋結果調整，形成最終需求總物料策略;
4、總需求物料策略評審通過后，落實策略執行，同時跟進新供應商的開發及新物料的認證進度;
5、組織會議定期審視物料策略執行過程中是否合理或者造成風險，是否需調整物料策略。
6、參與庫存呆滯物料分析，組織采購內部相關人員評審，提供物料活化途徑及跟進執行結果并反饋;
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