無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫？這里我整理了一些優秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

傳媒公司領導講話稿篇一

早上好!

陽春三月，百花盛開，我們張家口灝城文化傳媒有限公司隆重開業了。我謹代表公司全體成員向百忙之中出席開業慶典的各位領導和來賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

我們選擇春天掛牌成立，不僅有著蓬勃向上，萬象更新的寓意，更有著特殊的、積極的、深刻的意義。文化產業不論是在國際還是在國內已經有著良好的發展態勢和發展環境。尤其在剛剛結束不久的兩會工作報告中，反復強調了先進文化發展的重要性。縱觀當今世界，文化產業已經成為發達國家國民經濟收入的主要來源。我們灝城文化傳媒有限公司的奮斗方向就是要發掘提煉地域文化，打造塑造企業文化，精選傳播民族文化，成為先進文化的傳播者，最終讓中華民族文化屹立于世界先進文化之林。

海以其博大，納百川而成其浩瀚;山以其厚重，歷滄桑而為之雄渾。我們正以山的渾厚、海的廣博，誠信、務實、開拓、創新的品質，建立巔峰文化團隊，鑄就卓越文化航母。我們公司目前發展的主要業務有：交流服務、策劃創意、產品產業三大板塊、共計幾百個具體業務種類。公司將秉承中心在團隊，建設在管理的優勢，以寬松的環境和良好的發展空間匯集了一批優秀的年輕人團結協同在各自的崗位上，在致力于文化傳播的過程中發揮自己的聰明才智，完成張家口灝城文化傳媒有限公司的跨越發展，打造一個立足張垣，面向世界的永續文化團隊。

再次感謝各位領導和嘉賓的光臨。并祝到會的各位領導、各位來賓身體健康、闔家幸福，心想事成，萬事如意!

傳媒公司領導講話稿篇二

尊敬的各位客戶、合作伙伴、社會各界朋友，廣告傳媒公司的各位同仁、兄弟姐妹們： 大家好!

“金蛇蜿蜒辭舊歲，駿馬奔騰迎新年。”

忙碌充實的20xx年已經成為過去，我們又將迎來嶄新的一年!在這辭舊迎新之際，我代表廣告傳媒公司向半年來關心支持公司發展的各位客戶、合作伙伴、社會各界朋友，向辛勤工作、團結拼搏的廣告傳媒公司的各位同仁、兄弟姐妹們以及家人表示衷心的感謝和誠摯的問候!祝大家元旦快樂，萬事如意!

廣告傳媒公司正式成立于20xx年，在各位客戶、合作伙伴、社會各界朋友的關心幫助下，在公司董事會的精心籌備下，經過半年來全體xx人的艱苦奮斗，已成功組建了圖文部、廣告部、信息部、標識部、裝飾部、亮化部、慶典部、動畫部八大部門，在本行業中取得了一席之地，創建了自己的品牌。

20xx年，是不平凡的一年，在發展史上具有里程碑的意義。伴隨著的勝利閉幕，政府工作報告所闡述的宏觀經濟目標、政策、舉措，與廣告傳媒市場的密切關聯：一方面，政府出于擴大內需、鼓勵內需的目的，對廣告傳媒市場肯定會持積極的正面態度，推動其平穩健康發展;另一方面，經過幾十年的市場實踐，廣大商家對廣告傳媒市場規律逐漸有所認識和掌握，在產品宣傳前，總要進行多方論證、權衡比較，這無疑使日益激烈的廣告傳媒市場競爭更加白熱化，也對廣告傳媒公司提出了更高的要求。在社會大環境的影響下，廣告傳媒行業將與宏觀經濟形勢趨同，仍然是機遇與挑戰并存，任重道遠，前景光明。

在波詭云譎的市場大環境中，xx人嚴格堅持公司理念，堅持合理規劃設計，做到基礎設施建設配套齊全，積極響應政府科學發展觀的號召，為穩步發展奠定了基礎。

展望新的一年，我們依然豪情滿懷，我們將繼續保持和發揚優良傳統，不斷完善內部管理系統，將各方面的服務做到更好。讓我們攜手并進、開拓進取，在20xx年一起做好以下幾方面的工作：

2、在順應市場的前提下，選擇合適開發項目，有取有舍;

3、創新管理模式，借鑒優秀經驗，不斷提高企業經營管理水平，增強綜合競爭力。

4、各部門間應相互密切配合，使對外“合縱連橫”戰略運用更加嫻熟!

“金戈鐵馬聞征鼓，只爭朝夕啟新程。”

我深信在我們xx人的不懈努力下，在未來的征程中，我們必將充滿生機、滿載而歸。讓我們以更加蓬勃向上的精神狀態;更加務實的工作作風;更加昂揚的斗志;不斷開創各項工作新的輝煌，為實現公司跨越式發展做出更大的貢獻!

再次祝愿大家新年快樂、幸福安康、闔家幸福。

傳媒公司領導講話稿篇三

各位領導、同志們：

您有幸進入了衣通天下公司。我們也有幸獲得了與您的合作。我們將在共同信任的基礎上，度過您在公司工作的歲月。這種理解和信任是愉快奮斗的橋梁與紐帶。

衣通天下是一個功利集團，我們一切都是圍繞商業利益的。因此，我們的文化叫企業文化，而不是其他文化或政治。因此，衣通天下文化的特征就是超值文化，就是服裝超值，員工超值。因為擁有超值服裝，是我們的立足之本，因為我們員工超值，才能提供更加超值的服務，才能比競爭對手先前一步提供更加優秀的支持與保障。才能讓我們這個企業比普通公司擁有更快的發展速度。超值才能換來商業利益。因此，我們要以超值來定隊伍建設的宗旨。我們只有用優良的超值服務去爭取用戶的信任，從而創造了資源，這種信任的力量是無窮的，是我們取之不盡、用之不完的源泉。有一天我們不超值了，就是要關門、破產了。因此，超值貫穿于我們公司及個人生命的始終。對我們每個員工而言，將做得到的事，做到了，做好了，是工作價值的體現，而將別人認為做不到，或做不了的事，做到了，就是超值。做好了，就是超值員工。比如，對招商部一個超值員工，搞掟一個原本不想開店的人或沒想做服裝的人，做成了衣通天下，那就是超值員工，我們終端網絡渠道事業的超速發展，就需要這樣的超值員工。這樣我們的事業就能持續超速前進。

在當前繽紛復雜的服裝產業,要么領先，要么就滅亡，沒有第三條路可走。衣通天下幼稚走上了這條路。當我們走上這條路，沒有退路可走時，我們付出了寶貴的代價，我們的高層甚至為此犧牲了幸福與快樂。后來的人也仍不斷在揮灑自己的青春，目的是為了達到業界最佳。

公司發揚的是先生產、后生活，從量變到質變的精神。我們的發展必須高于行業平均增長速度和行業主要競爭對手的增長速度。過去以200%的增長速度發展，以后基數大了，肯定速度會加快，那么以怎樣的速度保持在業界的較高水平，這對我們來說是個很大的挑戰。我們通過保持增長速度，給員工提供了發展的機會，公司利潤的增長，給員工提供了合理的報酬，這就吸引了眾多的優秀人才加盟到我們公司來，然后才能實現資源的最佳配置。只有保持合理的增長速度，才能永葆活力。

衣通天下公司不單需要有高層次、高素質的經營人才和管理人才，同時還必須有一個能被這些人才認同的價值體系，這就是說要建立一個共同擁有的企業文化。衣通天下的企業文化是建立在當今優秀企業文化基礎上的企業文化，同時，這個文化是開放的、包容的，不斷吸納世界上好的優良文化和管理的。如果把這個文化封閉起來，以狹隘的民族自尊心，狹隘的衣通天下自豪感，狹隘的自我品牌意識為主導，排斥別的先進文化，那么衣通天下會失敗的。

衣通天下公司是一個以”通”字為起點，著眼于通市場、通模式、通結構的服務管理型企業。以它的歷史使命，它需要所有的員工必需堅持合作，走集體奮斗的道路。沒有這一種平臺，你的聰明才智是很難發揮，并有所成就的。因此，沒有責任心，不善于合作，不能集體奮斗的人，等于喪失了在衣通天下進步的機會。那樣您會空耗了寶貴的光陰，還不如試用期中，重新決定您的選擇。

進入衣通天下并不意味著高待遇，因為公司是以貢獻定報酬的，憑責任定待遇。對新來的員工，因為沒有考評記錄，起點較低，晉升也許沒有您期望得那么快，為此深感歉意。公司管理是一個矩陣系統，運作起來就是一個求助網。希望您們成為這個大系統中一個開放的子系統，積極、有效地既求助于他人，同時又給予他人支援，這樣您就能充分地利用公司資源，您就能借助別人提供的基礎，吸取別人的經驗，很快進入角色，很快進步。求助沒有什么不光彩的，做不好事才不光彩，求助是參與群體奮斗的最好形式。如果封閉自己，做一天和尚撞一天種，害怕做了沒有人知道，想單打獨斗，搞出點名堂來，是不可能成功的。就算您搞出來，也需要較長時間，也許到那時，你的工作成果已沒有什么意義了。實踐是您水平提高的基礎，它充分地檢驗了您的不足，只有暴露出來，您才會有進步。實踐再實踐，尤其對青年學生十分重要。只有實踐后善于用理論去歸納總結，才會有飛躍的提高。要擺正自己的位置，不怕做小角色，才有可能做大角色。有一句名言：“沒有記錄的公司，遲早是要垮掉的!”多么尖銳。一個不善于總結的公司會有什么前途，個人不也是如此嗎?

衣通開始也是個平凡的公司，他沒有特別值得光宗耀祖的悠久歷史，也沒有強權攝力的背景資源蔭護，除了一群普通的衣通人，一群來自五湖四海的年輕人，還有一群普普通通，活生生的大中專畢業生。就象一個我們出生時，都是一無所有，因為我們同上帝早已約定好了，我們再去約會時，也是不需要給他帶任何禮物的。衣通的客戶，無論上游供應商，還是下游銷售商，甚至我們的最終消費者，都是普普通通的企業與個人，自身資源與素質都是參差不齊，這也決定了我們干任何工作，都得從最普通地方著手去考慮。在中國，普通老百姓是最大的人群，也是最大的市場。讓天底下普通老百姓最快最便宜地得到最新的時尚，就是衣通公司的歷史使命。

衣通天下公司有什么呢?連有限的資源都不算完備，但是我們的員工都很努力，拼命的創造資源。真正如國際歌所述的，不要說我們一無所有，我們是明天的主人。“從來就沒有什么救世主，也不靠神仙皇帝，全靠我們自己”。多少個日日夜夜的含辛茹苦，只有我們自己與朋友才真正知道。客戶的一聲辛苦了，會使人淚如雨下，只有衣通天下人才真正地理解它的內涵。能夠活下來是多么的不容易，為了能生存下來，我們的物流與市場人員沒日沒夜的拼命干，拼命的追趕潮流，他們有名的狼群文化，將萬古流芳。我們銷售隊伍，努力進行市場接軌，不惜調換一些功臣，也決不遲疑的堅持進步;行政服務隊伍，一聽槍聲，一見火光，就全力以赴支援前方，并不需要主管指令。為了點滴的進步，大家熬干了心血，為了能保障公司正常的工作時間，至今90% 的員工還住在公司附近農民房里，我們許多員工還居無定所。一切是為了活下去，一切是為了公司與事業的振興。世界留給我們的財富就是努力，不努力將一無所有。

這個世界上，平凡的企業，平凡的人，往往創造著天下最不平凡的傳奇。衣通天下，這個財富傳奇，從20xx年開始，在我們衣通人手中就要開始締造。我們的辛苦勞動，改造了一批服裝流通新模式，也隨之在造就一批衣通天下人。衣通天下唯一可以依存的是人。當然是指奮斗的、無私的、自律的、有技能的人。

衣通天下堅決反對空洞的理想。作好本職工作。沒有基層工作經驗不提拔。不唯學歷。大家看到，我們所有的人，進入公司以前，都不問出身，不論資排輩，進入公司以后，碩士、學士、設計師、銷售師、培訓師、財務師，以及在以前取得的地位均消失，一切憑實際才干定位，已為公司絕大多數人接受。希望您接受命運的挑戰，不屈不撓地前進，不惜碰得頭破血流。不經磨難，何以成才。因此，在衣通天下，不論什么學歷，進公司一星期后學歷自動消失，所有人在同一起跑線上。一切憑實際能力與責任心定位，對您個人的評價以及應得到的回報主要取決于您實干中體現出來的貢獻度。憑自己的實踐獲得機會。在衣通天下，您給公司添上一塊磚，公司給您提供走向成功的階梯。希望您接受命運的挑戰，不屈不撓地前進，您也許會碰得頭破血流。但不經磨難，何以成才!在衣通天下改變自己命運的方法，只有二個：一、努力奮斗;二、做出超值的貢獻。

我們崇尚奉獻精神，并在公司的價值評價及價值分配體系中體現：決不讓雷鋒們、焦裕祿們吃虧，奉獻者定當得到合理的回報。我們呼喚英雄。不讓雷鋒吃虧，本身就是創造讓各路英雄脫穎而出的條件。雷鋒精神與英雄行為的核心本質就是奉獻。雷鋒和英雄都不是超純的人，也沒有固定的標準，其標準是隨時代變化的。在衣通天下，一絲不茍地做好本職工作就是奉獻，就是英雄行為，就是雷鋒精神。

衣通天下依靠自己的宗旨和文化，成就與機會，以及政策和待遇，吸引和招攬天下一流人才。我們在招聘和錄用中，注重人的素質、潛能、品格、學歷和經驗。按照雙向選擇的原則，在人才使用、培養與發展上，提供客觀且對等的承諾。我們將根據公司在不同時期的戰略和目標，確定合理的人才結構。

衣通天下公司在招聘、錄用過程中，最注重員工的素質、潛能、品格、學歷，其次才是經驗。很多企業更多地注重人的經驗，而我們更看重人有無發展培養的潛力，所以每年我們公司的培訓費用大。我們堅持人力資本的增值大于財務資本的增值。我們尊重知識、尊重人才，但不遷就人才。不管你有多大功勞，決不會遷就。我們構筑的這種企業文化，推動著員工的思想教育。

衣通天下公司十分重視對員工的培訓工作，每年為此的付出是巨大的。原因是中國還未建立起發育良好的外部勞動力市場，不能完全依賴在市場上解決。二是中國的教育還未實現素質教育，畢業的學生上手的能力還很弱，需要培訓。三是信息技術更替周期太快，老員工要不斷的充電。總之員工之間的相互培訓，已逐漸形成制度。我們對所有的學生以同樣的標準來要求，從一開始就培育團結合作、群體奮斗的精神，從而推動實現集體奮斗的宗旨。將來在工作中，會更多的放松一些對個性的管理，有了這種集體奮斗的土壤，個性的種子才能長成好的莊稼。

我們尊重有功勞的員工，給他們更多一些培訓的機會，但崗位的設置一定要依據能力與責任心來選拔。進入公司以后，學歷、資歷自動消失，一切根據實際能力、承擔的責任來考核識別干部。

公司采取自由雇傭制，但也不脫離中國實際，促使每個員工成為自強、自立、自信的強者，使公司具有持續競爭力。由于雙方的選擇是對等的，領導要尊重員工，員工要珍惜機會。對雙方都起到了威攝作用，更有利于矛盾的協調。領導也不會隨意擠兌一個員工。對人才沒必要一味遷就、承諾，隨意承諾是災難。企業和員工的交換是對等的，企業做不到的地方員工要理解，否則你可以不選擇企業，若選擇了企業就要好好干。自由雇傭制是企業穩定的因素。

們在報酬與待遇上，堅定不移向優秀員工傾斜。所有人員除享受醫療保險外，還享受醫療保險等健康待遇。我們堅決推行在基層執行操作崗位，實行定崗、定員、定責、定酬的以責任與服務作為評價依據的待遇系統。以績效目標改進作為晉升的依據。我們堅決執行不斷繼承與發展的，以全面優質服務為標準的管理體系的績效改進的評價系統。我們堅決在產品與營銷體系推行向創業與創新傾斜的激勵機制。創新不是推翻前任的管理，另搞一套，而是在全面繼承的基礎上不斷優化。一切以有利于公司的目標實現成本為依據，要避免進入形成上學的誤區。

每個員工通過努力工作，以及在工作中增長的才干，都可能獲得職務或任職資格的晉升。與此相對應，保留職務上的公平競爭機制，堅決推行能上能下的干部制度。公司遵循人才成長規律，依據客觀公正的考評結果，建立對流程負責的責任體系，讓最有責任心的明白人擔負重要的責任。我們不拘泥于資歷與級別，按公司組織目標與事業機會的要求，依據制度性甄別程序，對有突出才干和突出貢獻者實現破格晉升。但是，我們提倡循序漸進。

我們要求每個員工都要努力工作，在努力工作中得到任職資格的提升。我們認為待遇不僅僅指錢，還包括職務的分配、責任的承擔。干部的職務能上能下，因為時代在發展，企業在大發展，而個人的能力是有限的，這是組織的需求，個人要理解大局。

公司也很重視優秀員工的晉升和提拔，我們區別干部有兩種原則，一是社會責任(狹義)，二是個人成就感。社會責任不是指以天下為己任，不是指先天下之憂而憂、后天下之樂而樂這種社會責任，我們說的社會責任是在企業內部，優秀的員工是對組織目標的強烈責任心和使命感，大于個人成就感。是以目標是不是完成來工作，以完成目標為中心，為完成目標提供了大量服務，這種服務就是狹義的社會責任。有些干部看起來自己好象沒有什么成就，但他負責的目標實現得很好，他實質上就起到了領袖的作用。

您有時會感到公司沒有您想像得公平。真正絕對的公平是沒有的，您不能對這方面期望太高。但在努力者面前，機會總是均等的，只要您不懈地努力，您的主管會了解您的。要承受得起做好事反受委屈，“燒不死的鳥就是鳳凰”，這是衣通天下人對待委屈和挫折的態度和挑選干部的準則。沒有一定的承受能力，今后如何能做大梁。其實一個人的命運，就掌握在自己手上。生活的評價，是會有誤差的，但決不至于黑白顛倒，差之千里。要深信，在衣通天下，是太陽總會升起，哪怕暫時還在地平線下。您有可能不理解公司而暫時離開，我們歡迎您回來。您更要增加心理的承受能力，連續業績沒有了，與同期伙伴的位置差距拉大了。我們相信您會加步趕上，但時間對任何人都是一樣長的。

世上有許多“欲速則不達”的案例，希望您丟掉速成的幻想，學習踏踏實實、一絲不茍的敬業精神。現實生活中能把某一項技術精通是十分難的。您想提高效益、待遇，只有把精力集中在一個有限的工作面上，不然就很難熟能生巧。您什么都想會、什么都想做，就意味著什么都不精通，做任何一件事對您都是一個學習和提高的機會，都不是多余的。努力鉆進去興趣自然在。我們要造就一批業精于勤、行成于思，有真正動手能力和管理能力的干部。機遇偏愛踏踏實實的工作者。

公司永遠不會提拔一個沒有基層經驗的人做高級領導工作。遵循循序漸進的原則，每一個環節對您的人生都有巨大的意義。您要十分認真地去對待現在手中的任何一件工作，積累您的記錄。要尊重您的現行領導，盡管您也有能力，甚至更強。否則將來您的部下也不會尊重您。要有系統、有分析地提出您的建議，您是一個有文化者，草率的提議，對您是不負責任，也浪費了別人的時間。特別是新來的同事，對于沒有全面了解的事情。要深入地分析，找出一個環節的問題，找到解決的辦法，踏踏實實地一點一點地去做。不要嘩眾取寵。

公司建立了各級管理團隊，在高層開放民主。在公司的授權下，各級部門首長辦公會議負責日常運行的管理。部門首長辦公會議是實行權威制，一旦決定了要堅決執行，有不同意見可以反映，但必須服從它的決定，以及快速反應。

公司管理決策的原則是從賢不從眾。管理的原則是集體負責制。公司建立了以各部門經理為首的主管負責制，它隸屬于各個以部門建立起來的協調組。組成員來自相關的部門，組成少數服從多數的民主管理。議事、不管事。有了決議后由各部門經理去執行。這種民主原則，防止在一長制中的片面性，在重大問題上，發揮了集體智慧。這是公司雖然快速發展但沒有摔大跟頭的因素之一。民主管理還會進一步擴展，權威作用也會進一步加強，這種大民主、大集中的管理，還需長期探索，希望您成為其中一員。

為幫助員工不斷超越自我，公司建立了各種培訓中心，培訓很重要，它是貫徹公司戰略意圖、推動管理進步和培訓干部的重要手段，是衣通天下公司通向未來、通向明天的重要階梯。你們要充分利用這個“大平臺”，努力學習先進的科學技術、管理技能、科學的思維方法和工作方法，培訓也是你們走向成功的階梯。當然您想獲得培訓，并不是沒有條件的。

我們要重視培養干部，造就我們事業的中堅力量。在任人唯賢與任人唯親相結合的干部制度下，造就一個融合的管理隊伍的團隊。我們說這個任人唯親就是指認同衣通天下文化，而不是指親屬。對擁有專業技術的新員工，我們要團結愛護他們，放在一定的崗位上使用，而不因暫不具有衣通天下文化而歧視他們。

知識、管理、奮斗精神是衣通天下創造財富的重要資源。我們在評價干部時，常常用的一句話，此人肯投入，工作賣力，有培養前途。只有全心全意投入工作的員工，才能造就成優良的干部。我們常常把這些人，放到最艱苦的地方、最困難的地方，甚至對公司最不利的地方，讓他們快快成熟起來。

公司要堅定不移地貫徹做實精神，號召一切員工都要向客服中心學習。土夯實了一層，再撒一層，再夯。只有這樣我們才能不斷地造就資源，實現可持續發展。要把超值服務落到每一個員工、每一個環節、流程，落實到我們每一個思維、每一個動作。不要把學習停留在口頭上，要真正用心去學習。客服中心員工向我們展示的是什么呢?就是最具代表性的衣通天下文化，只有它才會生生不息，把我們帶向繁榮。

公司實行小改進、大獎勵，大建議、只鼓勵的制度。能提大建議的人已不是一般的員工了，也不用獎勵，一般員工提大建議，我們不提倡，因為每個員工要做好本職工作。大的經營決策要有階段的穩定性，不能每個階段大家都不停地提意見。我們鼓勵員工做小改進，將每個缺憾都彌補起來，公司也就有了進步。所以我們提出小改進、大獎勵的制度，就是提倡大家做實。務實是貫徹部門首長的權威管理制度、破釜沉舟，把危機意識和壓力傳遞到每一個員工。通過無依賴的市場壓力傳遞，使內部機制永遠處于激活狀態。

盡管公司制定了許許多多條條框框來規范與管理我們的員工和客戶，但請你們一定要自覺執行，不要隨意去違反，但這些規章制度不是死的僵繩，不是讓我們做”好好學生”和”好好先生”的借口。公司允許個人和干部犯小錯誤，我個人認為，一切只要為公司的效益與銷售目標所做的一切都不是可恥的。特別是銷售與招商人員，為了銷售目標，理應大膽地敢沖敢冒進。敢突破，敢改革。最根本的是突破自己心中的那些條條框框。解放自己固有的平庸思想。

衣通天下還是一個年輕的公司，盡管充滿了活力和激情，但也充塞著幼稚和自傲，我們的管理還不規范。只有不斷地自我批判，才能使我們盡快成熟起來。我們不是為批判而批判，不是為全面否定而批判，而是為優化和建設而批判，總的目標是要導向公司整體核心競爭力的提升。

就像一個桶裝水多少取決于短的一塊木板一樣，不均衡的地方就是流程的瓶頸。知識經濟時代，企業生存和發展的方式，也發生了根本的變化，過去是靠正確地做事，現在更重要的是做正確的事。過去人們把創新看作是冒風險，現在不創新才是最大的風險。

我們處在21世紀變化極快的十倍速時代，這個世界上唯一不變的就是變化。我們稍有遲疑，就失之千里。固步自封，拒絕批評，忸忸怩怩，就不只千里了。我們是為面子而走向失敗，走向死亡，還是丟掉面子，丟掉錯誤，迎頭趕上呢?要活下去，就只有超越，要超越，首先必須超越自我;超越的必要條件，是及時去除一切錯誤。去除一切錯誤，首先就要敢于自我批判。古人云：三人行必有我師，這三人中，其中有一人是競爭對手，還有一人是敢于批評我們設備問題的客戶，如果你還比較謙虛的話，另一人就是敢于直言的下屬，真誠批評的同事，嚴格要求的領導。只要真正地做到禮賢下士，沒有什么改正不了的錯誤。我們市場營銷系統的自我批判要經常展開，因為身處最前線，最敏感，也最活躍。只有自我批判，迅速地調整、改正一切必須改正的錯誤，否則早就被逐出市場。

職業化、規范化、表格化、模板化的管理還欠缺。衣通天下是一群從青紗帳里出來的土八路，還習慣于埋個地雷，端個炮樓的工作方法。還不習慣于職業化、表格化、模板化、規范化的管理。重復勞動，重疊的管理還十分多，這就是效率不高的根源。這也是我們特殊時期的特別問題.

對人負責制與對事負責制是兩種根本的制度，對人負責制是一種收斂的系統。對事負責制是依據流程及授權，以及有效的監控，使最明白的人具有處理問題的權力，是一種擴張的管理體系。而現在衣通天下的高、中級干部都自覺、不自覺地習慣于對人負責制，使流程化管理推行困難。衣通天下今后要做大做強，就要從目前的對人負責制逐步轉向對事負責制。

我們是否正確認識了公司的生死存亡必須來自管理體系的進步?這種進步就是快速、正確，端對端，點對點，去除了許多中間環節。面臨大批的人員隨it的推行而轉崗和下崗，我們是否作好了準備。為了保住帽子與權仗，是否可以不推行電子商務。這關鍵是，我們得說服我們的競爭對手也不要上，大家都手工勞動?我看是做不到的。沉舟側畔千帆過，我們不前進必定死路一條。

20xx年后，我們的市場部們人員今后也將被公司派往全國各地督導巡訪，也許你們會碰到冰天雪地、赤日炎炎、在白山黑水、在崇山峻嶺中。沒有日夜的概念，終年奔波在路上，客戶的需要就象命令。大年卅爬上高高的云貴高原，也許就是為了填補我們現在工作中的一點點小小的疏忽;當我們坐在溫暖的辦公室內，你們卻為了趕不上車，在車站外面徘徊;當我們一遍一遍受到培訓，增加晉升機會，你們卻因公司發展太快，服務工作跟不上，一直呆在遠離公司的地方，一呆就是二月不回來一次。當我們與家人團聚，你們在遠離公司的地方，堅守崗位。不站好這班崗，哪有市場。當你們打電話向公司求援時，可能會受到“明白人”的斥責，說你們素質水平不高。我們這個時代最崇高的是責任心，最可貴的是蠟燭精神，你們將照亮公司消耗了自己。當我們獲得輝煌時，你們象螢火蟲一樣默默的發光，不管您知道不知道，消耗畢生的精力與心血，在閃著您成功的五彩繽紛時，不曾注意的微光。

也許你們胸戴紅花回家轉。但不管你是否胸戴紅花，我們會永遠地想念你們，關心你們，信任你們，即使你們戰敗歸來，我們仍美酒相迎，為你們梳理羽毛，為你們擦干汗和淚，??。你們為公司，已付出了你們無愧無悔的青春年華，用青春和心血鋪就了衣通天下成功的道路。

我們公司正在構筑著明年大發展的基本格局，明年將有更大規模的人才補充，今年我們已經進了大量新員工，正在招聘一大批專業人才，還要招聘大批客戶經理、大批銷售和招商經理，我們將向他們提供優秀的待遇，以支持他們與我們共有構筑今后公司大發展的勢頭。從來就沒有什么救世主，也不靠神仙皇帝，要創造我們的幸福，全靠我們自己。我們也要從他們身上學習更多的優秀經驗與技巧。

物質資源終會枯竭，唯有文化才能生生不息。一個高新技術企業，不能沒有文化，只有文化才能支撐她持續發展，衣通天下的文化就是奮斗文化，我也不能形象地描述什么叫衣通天下文化，我看了“可可西里”的電影，以及殘疾人表演的“千手觀音”，我想他們的精神就叫衣通天下文化吧!對于一個新員工來說，要融入衣通天下文化需要一個艱苦過程，每一位員工都要積極主動、腳踏實地地在做實的過程中不斷去領悟衣通天下文化的核心價值，從而認同直至消化接納衣通天下的價值觀，使自己成為一個既認同衣通天下文化，又能創造價值的衣通天下人;只有每一批新員工都能盡早地接納和弘揚衣通天下的文化，才能使衣通天下文化生生不息。

再也不要說我們一無所有，我們有上百名可愛的員工，用文化粘接起來的血肉之情，它的源泉是無窮的。我們今天是利益共同體，明天是命運共同體，當我們建成內耗小、活力大的群體的時候，當我們跨過這個世紀形成團結如一人的數千人的群體的時候，我們抗御風雨的能力就增強了，可以在國際市場的大風暴中去搏擊。我們是不會消亡的，因為我們擁有我們自己可以不斷自我優化的文化。

這種自我優化的文化伴隨這些機會與危機 ,為衣通天下培養和造就了一支奮斗的隊伍，有組織、有紀律的隊伍，一支高素質、高境界和高度團結的隊伍，許多年輕的干部正在職業化的進程中，陶冶自己，重塑自己，他們不怕艱苦，勇于獻身，努力學習，是我們事業的寶貴財富;只要勇于自我批判，敢于向自己開炮，不掩蓋自己身上存在的問題，我們就有希望保持業界的先進地位，就有希望向更多的人提供服務。我們不盡快使這些超值服裝全國覆蓋，其實就是投資的浪費，機會的喪失;

中國優秀企業的成長之路注定充滿坎坷與荊棘。選擇了我們這條道路的人生注定艱辛與勞碌，同時也更有價值。我們沒有任何經驗可以借鑒，完全靠摸索，在市場中摸爬滾打，在殘酷的競爭中學習;我們公司高層管理團隊夜以繼日的工作，許多高級干部幾乎沒有什么節假日，所有的主管24小時不能關手機，隨時隨地都在處理隨時發生的問題。我們只有比別人更多一點奮斗，只有在別人喝咖啡和休閑、健身的時間都在忘我努力地工作，否則，我們根本無法追趕上競爭對手的步伐，根本無法縮小與他們的差距。

我們引導員工懂得高雅的文化與生活,積極、開放、正派地面對人生.人生苦短,不必自己折磨自己.不以物喜,不以己悲.同時也要牢記,唯有奮斗才會有益于社會.人生是美好的,美好并非潔白無暇.任何時候,任何處境都不要對生活失去信心.有機會去北京,可以去景山公園看看,從西門進去,那兒是一片歌的海洋,熱得象海嘯一樣奔放,這些都是垂暮之年的老人,幾十人一族,幾百人一團,都在放聲歌唱,多么的樂觀,多么的豁達.看看他們的夕陽紅?快樂的人生,無論處境多么困難,只要你想快樂一定會快樂.

要關心時事，關心國家與民族的前途命運。提高自己的覺悟。但不要卷入任何政治漩渦，指點江山激揚文字。公司不支持您，也不會保護您。公司堅持員工必須跟著社會潮流走。公司在飛速的發展，迫切地需要干部，希望您加速磨煉，與我們一起去擔起明天的太陽。我們以“產業立身”的方式去關心、去愛自己的社會和家庭。

公司要求每一個員工，要熱愛自己的家，熱愛我們這個多姿多彩、剛剛開始振興的公司。只有背負著他們的希望，才可有進行艱苦的搏擊，而無怨言。我們總有一天，會在服裝世界的舞臺上，占據一席位子。任何時候、任何地點都不要做對不起社會、對不起他人的事情。要嚴格遵守公司的各項制度與管理。對不合理的制度，只有修改以后才可以不遵守。不貪污、不盜竊、不平庸。嚴于律己，寬于待人。堅持真理，善于利用批評和自我批評的方法，提高自己，幫助別人。

我們每個員工從小事開始關心他人。要尊敬父母，幫助弟妹，對親人負責。在此基礎上關心他人。平時關心同事，以及周圍有困難的人。修養自己。只有有良好的個人修養，才會關懷祖國的前途。我們培養員工從小事關心他人，關心自己的親人，幫助我們的親人就是幫助我們的國家。只有有良好的個人修養，才會關懷祖國的前途。一個人連父母、家庭都不愛的人，愛天下未免缺乏真實感。

衣通天下十年后鑄就的成就只有兩個字――誠信，誠信是生存之本、發展之源，誠信文化是公司最重要的無形資產。信息安全關系著公司的生死存亡。員工在參與公司產品銷售、服務等過程中，一是不要侵犯了客戶和個人的隱私權，二是不要將公司的智力資產泄漏出去甚至據為己有。誠信和信息安全作為對每個員工的最基本要求，任何人只要違反，都必將受到處罰。

在公司的進步主要取決您的工作成績，一個獨樹一幟的服裝流通產業，沒有文化是不行的。業余時間可安排一些休閑，但還是要有計劃地讀些書。不要搞不正當的娛樂活動，絕對禁止打麻將之類的消磨意志的活動。為了您成為一個高尚的人，受人尊重的人，望您自律。

最近這網上、媒體中對衣通天下有一些內容，也是毀譽褒貶不一，我們好多客戶及新員工，對譽不感興趣，對一些不了解我們真實情況的文章和信息卻憂心。我說了，我們不是上市公司，我們做的一切不需要公示社會，主要是對企業員工負責，衣通天下始終代表最廣大客戶的根本利益，我們要對企業的有效運行負責。我們今年要交稅40多萬， 20xx年要交100多萬的稅。現在，各級政府對我們都信任。我們不能在媒體上去辯論，這樣會引起爭論，中國的紙太貴，為我們這樣一個小公司爭論太浪費。為我們這樣一個小公司，去干擾原本的宣傳重點，我們也承擔不了這么大責任。他們主要是不了解，我們也沒有介紹，他們以后了解就好了。

目前，國家政治穩定、經濟繁榮，這就為衣通天下企業的發展提供了良好的社會環境，我們要十分珍惜。21世紀是歷史給予我們這一群人一次難得的振興機會，機不可失，時不再來。一個企業要長期保持在競爭中的優勢，唯一的辦法便是擁有自己的競爭力。當衣通天下擁有持續超值的產品以強勁的競爭力沖出亞洲，走向世界的時候，它代表著一個精神向全世界展示：我們雖然平凡，但決不平庸，今天、明天、后天??，還會再創輝煌。

傳媒公司領導講話稿篇四

各位領導、同志們：

大家好!

我項目部獲得20xx年先進單位稱號，首先要感謝各位領導的關心和支持，感謝各位同事的鼎力幫助!我們在工作中取得的成績，是領導們的科學決策，正確指導;是同志們任勞任怨，團結奮斗的結果。所取得的成績和榮譽屬于每一個為公司發展做出貢獻的員工。

在過去的工作中，我項目部克服了一個又一個困難，加強管理，精心組織生產施工，努力降低生產成本，加快建設進度，提高經濟效益。我們的工程雖然已經接近尾聲，但面臨的壓力大、時間緊、要求嚴等困難。至今還剩有路基、小橋;中橋;線匝道橋，拌合站周邊路基及部分防排水工程尚未完工。工地各項工作正在有條不紊地進行著。

雖然在過去的一年里，我們通過努力，取得了一些成績，但前進的道路還有坎坷。成績只能代表過去，我們仍舊要繼續努力，將項目工程高標準高效益完成。 在新的一年里，我項目部全體工作人員將積極迎接挑戰，發揮自己的才干，克服困難。以取得更大的成績來回報公司。為此，我們將做到以下幾點：

1、以公司利益為第一的原則，積極參與到合作公司的項目管理中去，發揮重要作用。

2、積極主動加強財務監管工作，降低公司風險。

3、在施工現場第一線發揮作用，不怕苦不怕累，狠抓施工質量、施工安全。

4、配合公司各部門做好各項工作，保證數據信息的準確性、及時性。

5、認真學習專業技術知識，不斷自我完善。

6、自覺遵守公司的各項規定，項目的各項規章。

請公司領導放心，我項目部全體工作人員將以更加飽滿的工作激情開展工作，繼續發揚吃苦耐勞、艱苦奮斗、勇于擔當、勇往直前的精神，一如既往地保持項目的良好形象，并全面完成項目的各項任務目標，為實現自身價值，為公司的發展而努力奮斗。

傳媒公司領導講話稿篇五

各位同志們、朋友們：

晚上好!

今天，讓我們一起懷著興奮和喜悅的心情，偉大的祖國母親66歲生日的到來，在這花好月圓、舉國歡慶的日子里，公司總裁張先生代表公司領導，向工作在各個項目組和總部的xx員工，致以節日的問候和誠摯的祝福!

今年進行的一系列變革，都是在大家的支持與努力下才得以順利完成。但是我們也應該清醒地認識到，我們的專業素質和專業技能離專家的要求還存在距離，我們的敬業精神和敬業態度離公司的要求還相差甚遠。部分干部、員工的責任心還很不夠，相互還缺乏有效的溝通和交流。公司將深入整頓工作作風，提高工作質量和效率，并提拔和任命一批年輕有為的管理干部，使之發揮中流砥柱的作用。

公司是每一位xx人傾注感情和心血的家，希望會有更多的家人為它的發展獻計獻策、貢獻力量!我們有著輝煌的昨天，公司的明天也一定會更加充滿生機和希望，如今我們面臨著新形勢、新任務，我們只有大膽改革，勇于開拓，才能續寫美好的今天。我們有理由相信，有大家的共同努力，一定能夠戰勝各種困難，以此為起點，揭開新的發展篇章，實現新的歷史跨越，與時俱進，再創輝煌!

窗外秋風送爽，情濃意愜，大家的心情在此刻也無比的激動和快樂。愿你們假日期間放松身心，并向你們的家人帶去我美好的祝愿!

向節日期間仍堅守在工作崗位上的朋友們，表示誠摯的謝意!

我的講話完畢，謝謝大家。

傳媒公司領導講話稿篇六

各位領導，各位來賓：

晚上好!

新年的鐘聲即將敲墻，新的一年是我們充滿憧憬與期冀的一年，也是一個讓人振奮和激昂的一年。值此元旦佳節即將到來之際，請允許我代表公司，向每一位關心我們企業成長的朋友，向每一位支持企業發展的同事們真誠地道一聲：新年好，你們辛苦了!

即將過去的20xx年，是風風雨雨的一年，是執著追求的一年，是鍥而不舍的一年，是成長輝煌的一年。雖然只有一年，但我們的變化是翻天覆地的，是有目共睹的。這一年來，面對內憂外患，面對風雨坎坷，我們在困難中前進，在迷茫中探索，承受了巨大的壓力，依然取得了長足的進步。我們的組織活力四射、充滿激情，我們員工愛崗敬業、任勞任怨，我們的領導英明果斷、雷厲風行，我們的產品品質種類多樣、日趨完美。

我們擁有一批鐵桿骨干，一批技術精英，一批銷售干將，你們不計報酬，不辭辛勞，不分地域，不限時間，任勞任怨。在你們身上，我看到了高昂的激情，忘我的境界，堅定的信念，頑強的毅力，還有百折不撓的奮斗精神!

20xx 來，我們堅持以發展為主線，一心一意謀發展，聚精會神搞建設，同時延伸產業鏈，積極尋求科技含量高的發展思路，加快集團化的經營模式。堅持以人為本，推進制度改革，營造以美好事業留人、深厚感情留人、良好待遇留人的創業環境。堅持科技興企、信息強企，積極推進企業信息化進程，整合物流、資金流、信息流，提升企業信息化水平和核心競爭力。堅持深化改革，破除落后的、固步自封的傳統思想，樹立先進的、與時俱進的新思維、新觀念;拋棄經驗式的、粗放式的管理方式，采用科學的、現代化的管理方法。這一切的努力我們都是有目共睹的，面對這些，我們有什么理由不相信，在未來的20xx年，我們會做得更大更強，飛得更高更遠!

同志們，我們即將步入20xx年，即將跨進新的春天，我們的企業即將面臨全新的挑戰與考驗，展望我們的未來，激發雄心壯志，倍感任重道遠;面臨激情燃燒的歲月，我們必須永遠保持朝氣蓬勃的精神和堅韌不拔的意志，去競爭、去開拓、去創造、去尋找更豐富的人生。

回顧昨天，我們歡欣鼓舞;展望未來，我們豪情滿懷。值此辭舊迎新之際，我真誠祝愿你們新年快樂。最后，我還想贈送兩句話給你們，一句是：知識就是力量，文明就是魅力。另外一句是：習慣決定性格，性格決定命運。在我們成長的過程當中，我們會遇到很多的阻礙，碰到很多的困難，但是唯有知識會讓我們不斷進步，唯有奮斗才讓我們勇往直前。我相信，只要我們眾志成城，認準目標，義無反顧，戰勝自我，那么，勝利與成功就在我們的腳下。

傳媒公司領導講話稿篇七

尊敬的各位領導、各位來賓：

大家好!

今天，我們滿懷喜悅之情，在這里隆重舉行“山水華府”項目的開盤典禮。值此之際，我謹代表開封市清華房地產開發有限公司和開封市黃金海岸置業有限公司，向長期支持、關心本項目的各級領導和社會各界朋友，表示衷心的感謝!

“山水華府”項目自面市以來，一直受到市民和同行業者的廣泛關注。本項目是由濮陽知名地產、十年品牌名企---清華地產首度進軍開封房地產市場的高品質現代居住項目，項目位于開封市宋城路5號，項目定位開封現代生活新坐標，項目規劃涵蓋電梯洋房、瞰景小高層和高層在內的10萬平米現代國際生活區。山水華府雄踞新老城交匯處，扼守黃金主干道交匯點，坐享景觀公園、名校教育等優質資源，必將風光無限，前景無限。

我們秉承公司“和諧社會，責任地產”的開發理念，堅持以市場為導向，以業主的需求為己任，創新時代居住模式，引領高尚居住理念，我們堅信憑借優越的區位、超前的規劃設計、優異的建筑質量、優質的物業服務、完善的配套設施，“山水華府”必將贏得廣大業主的厚愛。

“厚愛難相忘，回報無盡日”，在以后的日子里，我們黃金海岸置業公司將以專注品牌發展，倡導品質居住為目標，為開封人民奉獻更多更好的精品，為開封的城市建設增光添彩，為實現古城的復興崛起做出更大的貢獻。

謝謝大家!

市領導開盤致辭

各位來賓、各位朋友：

大家好!

秋風送爽，丹桂飄香。今天，在這個美好的日子里，開封“山水華府”項目迎來了隆重的開盤慶典，在這里，我謹代表開封市委、市政府向“山水華府”的正式開盤銷售表示祝賀，向各位來賓、各位朋友表示熱烈的歡迎。

房地產行業在國民經濟中扮演重要的角色，“衣食住行”中的“住”在人們生活中始終占據著最大的比重。房地產的開發建設對于我們開封實現跨越式發展和鄭汴一體化建設起著舉足輕重的作用。清華地產是我們河南省內一家著名的房地產開發企業，在濮陽是資格最大、實力最強的開發商，已經累計開發面積達到180萬平方米，成績卓著，同時也是房地產企業當中業績增長最快的企業之一。山水華府自項目立項開始，市里以及相關部門都給予了足夠的重視，盡力為這個項目的順利推進創造條件。項目開工以來，各項工作進展順利。隨著銷售賣場的開放，前來看房、參觀的客戶一直絡繹不絕，已經成為開封最具魅力的房地產樓盤之一。山水華府位于開封新老城之間，鄭汴一體化的開發前沿，具有廣闊的發展前景和極大的增值潛力，對于周邊板塊的開發也起到積極的帶動作用，我深信，有清華地產的實力和品牌優勢以及完善的開發運營體系，山水華府一定能打造成開封市的經典樣板示范樓盤。

作為在開封市場的一個房地產項目，山水華府的成功運作，一定會成為我市高尚人居社區的代表，引領全開封的人居環境的發展;山水華府的建設，也必將有力的推動開封房地產行業向規模化、檔次化邁進，為促進社會和諧發展和奮力實現開封崛起做貢獻。

最后，我預祝這次山水華府的開盤一定能取得圓滿的成功，謝謝大家!

傳媒公司領導講話稿篇八

尊敬的各位股東、親愛的各位同仁：

大家好!

新年到來，萬象更新，值此辭舊迎新之際，我謹代表公司董事會，向在場的各位股東、各位公司同仁表示衷心的感謝，感謝你們為公司的發展與壯大所做的努力和付出，謝謝大家!

回顧過去的20xx年，公司自從6月成立以來，整體工作都取得了顯著進步，具體表現在以下幾個方面：

1、公司制度更加完善和規范化，有利于更好的規范化管理運營; 2、 公司投融資業務取得了可喜的成績，完成了公司的20xx投融資目標;

3、 公司的團隊建設越來越好，實現了優秀人才的加盟;

對于公司取得的這些成績我表示充分的肯定和喜悅。成績來之不易，輝煌蘊含艱辛，這里面凝結了董事會的正確戰略決策，凝結著執行團隊的團結與智慧。面對投資環境的大好利勢，我們需要更多的學習，形成更規范化的投融資體制;需要更多的優秀人才，開拓更寬泛的投融資渠道;需要更好的團結，抓住機遇，把目標落實行動，為投資人實現更好的財富增值。

20xx年，是嶄新的一年，是快速發展的一年，公司要發展，公司要前進，我們目前做的還遠遠不夠，我們離先進的投資管理人還相差甚遠，我們還有很長的一段路要走。為了實現公司更好、更快發展的目標，在新的一年里，我們需要在以下幾個方面加強工作力度：

1、我們要加大公司投資業務“項目池”“資金池”的規模打造，做到資金有好項目可投，好項目有足夠資金可投，這需要充分調動公司現有股東參與積極性，尋找市場投融資機遇;開拓新的投資人資源，擴大投融資市場。全力以赴，奮力開拓，為公司謀取更加廣闊和穩固的發展空間。

2、我們要提升公司管理，打造企業品牌，內強素質，外樹形象，才能開拓前進的道路。所以我們須在現有的基礎上，完備各項管理制度，完善投融資流程，規范各種辦事程序，強化各級管理人員、甚至是每一個普通員工的執行力，管理不可能會有絲毫的松懈，只有進一步的加強。

3、我們要形成企業核心業務優勢。目前公司業務主要集中在財務投資，項目投資、股權基金投資三大投資方向，以長遠發展考慮，項目投資、股權基金投資才能符合企業可持續性發展的根本需求，我們要在這兩個方面加強學習和實踐，在今年實現項目直接投資和發起完成1-2個項目投資基金的募集、管理。

4、我們要加強團隊建設、保持團隊團結。有會謀略的將軍，還需有去打仗的兵。公司戰略決策是否能達到預期目標，需要優秀的專業人才去有效執行;團隊的團結才可以使遇到的問題迎刃而解，同事融洽相處，才能是工作開心，只有保持各方面的團結協作，才能更好的完成企業目標。

回顧過去，展望未來，面臨著新的挑戰，我們不僅應該具有完成挑戰的勇氣，我們更應該具有超越挑戰的智慧!我相信，腳踏實地山讓路，持之以恒海可移。愿我們意氣風發、斗志昂揚，以本次年會為契機，以執行力為以后工作的主導思想，以細節管理為工作的基本方法，堅持“合作、規模、互通、共贏”的企業精神和宗旨，攜手并肩、團結一致，向著更高更遠的目標奮進!讓我們信心百倍，鼓足干勁，朝著更新更美的夢想沖刺!

公司的發展壯大，每一步都與大家的努力分不開，感謝大家為公司所做的一切貢獻!最后，請再一次地允許我，以最誠摯的心情，祝x有限公司發展越來越好!財富越來越多!祝各位股東、員工、朋友身體健康!合家幸福!

謝謝大家!

傳媒公司領導講話稿篇九

各位新同事:

過去我當總經理的時間，總會在新職員入職的時候給新職員作演講。今天我們的執行總裁已經接替了我的這項工作，并且非常出色。盡管如此，我還是有些話要對新職員說。下面是我在新職員入職見面會上準備的發言內容;

今天是我第一次和新進入公司的朋友們面對面交流。首先我代表公司，非常歡迎您們的加入并同甘共苦。我非常希望在我們初次見面的時候，和大家一起分享我成功的經驗，盡管我認為你們其中的絕大多數勤勞聰明的人都無法從中獲益，但我堅信，一定有個別懶的去判斷我講的是否正確就效仿的人，可以收益非淺。

各位朋友們;世界上很多非常聰明并且受過高等教育的人，無法成功。就是因為他們從小就受到了錯誤的教育，他們養成了勤勞的惡習。很多人應該都記得愛迪生說的那句話：“天才就是99%的汗水加上1%的靈感”。并且被這句話誤導了一生。勤勤懇懇的奮斗，最終卻碌碌無為。其實愛迪生是因為懶的想他成功的真正原因，所以就編了這句話來誤導我們。

在座的很多人可能認為我是在胡說八道，好，讓我用100個例子來證實你們的錯誤吧!事實勝于雄辯。

世界上最富有的人，比爾蓋茨，他是個程序員，懶的讀書，他就退學了。他又懶得記那些復雜的dos命令，于是，他就編了個圖形的界面程序，叫什么來著?我忘了，懶的記這些東西。于是，全世界的電腦都長著相同的臉，而他也成了世界首富。

世界上最值錢的品牌，可口可樂。他的老板更懶，盡管中國的茶文化歷史悠久，巴西的咖啡香味濃郁，但他實在太懶了。弄點糖精加上涼水，裝瓶就賣。于是全世界有人的地方，大家都在喝那種像血一樣的液體。

世界上最好的足球運動員——羅納爾多，他在場上連動都懶的動，就在對方的門前站著。等球要砸到他的時候，踢一腳。這就是全世界身價最高的運動員了。有的人說，他帶球的速度驚人，那是廢話，別人一場跑90分鐘，他就跑15秒，當然要快些了。

世界上最厲害的餐飲企業，麥當勞。他的老板也是懶的出奇，懶的學習法國大餐的精美，懶的掌握中餐的復雜技巧。弄兩片破面包夾塊牛肉就賣，結果全世界都能看到那個m的標志。必勝客的老板，懶的把餡餅的餡裝進去，直接撒在發面餅上邊就賣，結果大家管那叫pizza,比10張餡餅還貴。

還有更聰明的懶人：

懶的爬樓，于是他們發明了電梯;

懶的走路，于是他們制造出汽車，火車，和飛機;

懶的一個一個的殺人，于是他們發明了原子彈;

懶的每次去計算，于是他們發明了數學公式;

懶的出去聽音樂會，于是他們發明了唱片，磁帶和cd;

這樣的例子太多了，我都懶的再說了。

還有那句廢話也要提一下，生命在于運動，你見過哪個運動員長壽了?世界上最長壽的人還不是那些連肉都懶的吃的和尚?

如果沒有這些懶人，我們現在生活在什么樣的環境里，我都懶的想!

人是這樣，動物也如此。世界上最長壽的動物叫烏龜，他們一輩子幾乎不怎么動，就趴在那里，結果能活一千年。他們懶的走，但和勤勞好動的兔子賽跑，誰贏了?牛最勤勞，結果人們給它吃草，卻還要擠它的奶。熊貓傻了巴嘰的，什么也不干，抱著根竹子能啃一天，人們親昵的稱它為“國寶”。

回到我們的工作中，看看我們公司里每天最早來最晚走，一天像發條一樣忙個不停的人，他是不是工資最低的?那個每天游手好閑，沒事就發呆的家伙，是不是工資最高的，據說還有不少公司的股票呢!

我以上所舉的例子，只是想說明一個問題，這個世界實際上是靠懶人來支撐的。世界如此的精彩都是因為懶人所賜。現在你應該知道你不成功的主要原因了吧!

懶不是傻懶，如果你想少干，就要想出懶的方法。要懶出風格，懶出境界。像我從小就懶，連長肉都懶的長，這就是境界。

再次感謝大家!

傳媒公司領導講話稿篇十

尊敬的各位領導、同志們：

大家好!

我叫*個人基本情況，

今天來到咱們公司，在這里和大家見面很高興。我除了有一定的勇氣外，還出于對我們事業的不變的鐘愛，出于公司領導對我有足夠的相信，和大家的大力支持，希望我們公司的每一位成員，對自己的職業信心和情感，這種情感能夠伴隨我們今后工作與生活的始終。

如果我們過去在工作中打過交道，有斗過智，交過鋒。讓我們忘掉一切，今天我們走進同一戰壕，就是戰友，希望在工作中既保有互相支持、相互幫助的友情，也要毫不含糊地履行各自的職責。我相信大家能分清公私，在*公司領導的帶領下，愛崗敬業，努力進取，做出優秀的業績。

借這個機會，我想和大家談談公司經營的個人理念。

工作的經驗無疑是非常重要的，但如果沒有一個先進而正確的理念指引，那是行之不遠的。我個人體會，公司經營，就要外塑良好形象，內強執行力度，上下和諧，左右協調。

公司和人一樣，如果名聲不好，就沒人愿意和你打交道，想保持都不能，何談發展?所以公司的形象如同人的名聲，是無形的價值和資產，不但要保護好，還要使它增殖。怎么使它增殖呢，就是使它的內涵與時俱進。就我們公司來說，就是要做到誠信，這是時代的要求，也是我們今后發展的需要。具體講，誠信就是保證項目質量，讓業主放心，保證生產安全，讓工人安心，保證工作業績，讓領導省心。做到這三點了，我們的形象至少也是無可挑剔的!

認真抓好人才隊伍建設。對于建筑分公司人才的現狀，牢固樹立人才是企業第一生產力的觀念，切實落實人才先發展的新思路，對于那些為企業貢獻大的人才，要讓他們的收入先提高起來，對于企業內部人才要盡力挖掘、使用、培養，借出去的人才要盡力吸收回來，對新分的大學生要確保他們的基本待遇，真心實意的關心、培養和使用他們，總之，讓人才隊伍盡快壯大起來，支撐發展需要。

認真抓好精細管理工作。樹立以項目管理為核心，以綜合管理為支撐的全面精細管理新思想，堅決貫徹好對項目成本管理提出的“全、算、技、正”四字方針，以對企業高度負責的精神，鐵腕抓好超付工程款、不計量、材料浪費、溝通失調、項目管理人員作風不正等項目管理通病的整治工作，設置企業管理的高壓線，誰碰誰倒霉!要強化項目運作風險的“預控、程控和尾控”，消滅虧損項目和虧損項目管理者，營造“精細管理光榮，粗放管理可恥”、“賺錢獲利光榮，虧損舍本可恥”的企業管理文化，認真抓好廉政建設。在簽證、分包、用人、材料采購、資金支付等各環節如你們所述，象經營自己的家庭一樣來經營企業，始終把企業利益放在第一位。

總之，我相信，在集團公司的正確領導和大力支持下，通過建筑板塊全體員工的艱苦努力，我們一定能重振雄風，重塑形象，一個面貌嶄新、發展強勁、員工自豪的建筑企業將會是鐵軍之林。

傳媒公司領導講話稿篇十一

各位代表、同志們：

龍煤鶴崗分公司一屆職工代表大會第一次會議，在全體代表和工作人員的共同努力下，圓滿完成了大會預定的各項議程，現在就要閉幕了。在此，我代表公司黨委向大會的成功召開表示熱烈的祝賀!向來自分公司各條戰線的職工代表致以親切的問候和崇高的敬意!

為了保障職工群眾更好地行使民主管理權利，維護職工合法權益，促進企業發展，我國在企業中實行職工代表大會制度。這項制度最早以文件形式出現是1981年中共中央、國務院轉發的《國營工業企業職工代表大會暫行條例》，1986年中共中央、國務院頒發的《全民所有制工業企業職工代表大會條例》又對這—規定進行了完善和修改。隨后，《中華人民共和國全民所有制工業企業法》、《中華人民共和國工會法》、《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國勞動法》等均以法律形式對職代會的性質作了規定。我們鶴崗礦區多年來始終堅持這一制度，并在探索中不斷改進和加強，職工代表大會也成為我們企業職工謀劃企業發展，制定企業發展大計，行使職工參與企業民主管理權利，發揮參政議政作用的重要形式和渠道。

我們今天這次會議是分子公司分立后，分公司召開的首屆職工代表大會。會議期間，與會代表認真履行職責，積極建言獻策，充分行使當家作主的民主權利，聽取了市總工會馬文成主席的重要講話，趙凱總經理所作的工作報告，張生主席所作的《企業民主管理工作報告》，黃元明副總經理所作的《職工代表大會提案解答報告》，民主評議領導干部委員會副主任孫忠輝同志所作的《民主評議領導干部工作報告》，孫丕云總會計師所作的《關于20xx年財務預算預計完成和20xx年財務預算安排報告》，王肇遠副總經理所作的《20xx年業務招待費使用情況報告》;公司與各基層單位簽定了經營目標責任書，審議通過了《工作報告決議》、《大會決議》和《20xx年績效考核辦法》，選舉產生了新一屆企業管理委員會、職代會民主評議干部委員會和視察委員會。

這次會議主題明確，重點突出，時間雖短，收效明顯，是一次共商大計、共謀發展的大會，是一次團結、務實、鼓勁的大會。

會議的召開，對公司繼往開來、創新發展;推進“二次創業”具有重要的意義，對于動員公司上下進一步落實公司黨委工作會議精神，認清形勢，統一思想，振奮精神，凝聚力量，打好打勝“二次創業”攻堅戰，全面完成明年各項目標任務，必將產生積極的促進和推動作用。下面，我再強調三點意見。

一、相信職工群眾，信賴職工群眾，切實把全心全意依靠職工群眾辦企業的方針落實好

職工群眾是企業財富的創造者。企業的發展一時一刻也離不開職工群眾的積極參與;一時一刻也離不開職工群眾的鼎力相助。只有相信職工，信賴職工，依靠職工，我們的企業才能真正實現持續發展、科學發展。

從黨和國家層面看，全心全意依靠工人階級是我們黨和國家始終堅持的根本方針，必須一以貫之地落實好。黨和國家歷來高度重視工人階級和工會工作。毛澤東同志在繼承馬克思主義關于工人階級和工會理論，分析中國工人運動經驗的基礎上，提出了“全心全意依靠工人階級”的經驗總結，并作為黨和國家始終堅持的根本方針。黨的xx大以來，以同志為的黨中央明確指出“工人階級作為國家領導階級的地位不能動搖，作為改革開放和社會主義現代化建設主力軍的作用不能削弱，全心全意依靠工人階級的根本指導方針不能改變”。今年9月中華全國總工會主席王兆國同志在陜西調研時強調“新的發展時期，更要大力弘揚工人階級偉大品格”。在黨和國家領導的高度重視下，在“全心全意依靠工人階級”方針的指引下，從“一五”到“”，從大慶油田至三峽工程、青藏鐵路，從北京奧運會至止海世博會、廣洲亞運會，中國工人階級和廣大勞動群眾創造了無數的人間奇跡，書寫了無數的壯麗篇章。依靠中國工人階級，特別是我們產業工人的無私奉獻、艱苦付出和不懈奮斗，我國實現了從貧困至慍飽、從溫飽到小慷的兩次歷史性跨越，發生了翻天覆地的變化，取得了舉世矚目的輝醫成就。

從企業發展歷程看，全心全意依靠職工群眾是我們企業發展壯大的源泉，必須堅持不懈地落實好。全心全意依靠職工群眾是我們鶴崗礦區一貫堅持的辦企原則。建企以來，我們正是遵循這一原則，團結和帶領廣大職工群眾，在日偽留下的廢墟上，邊生產、邊建設，創出了“七八破千萬、八五翻一番”的歷史輝煌，發展成為全國特大型煤炭企業，為國家革命、建設和改革發展做出了重要貢獻。進入市場經濟后，我們又是遵循這一原則，迎著困難上，頂著壓力干，經受住了各種艱難困苦的考驗。以后，我們積極搶抓國家振興東北地區等老工業基地和煤炭市場持續好轉的有利時機，萬眾一心謀發展，企業效益和職工收入有了較大幅度增長;特別是今年以來，我們緊緊依靠廣大職工群眾，戰勝了事故沖擊、減面壓產、歷史包袱沉重、生產條件極其困難等特殊考驗，重新步入快速發展的軌道，不僅為企業做好今后工作奠定了堅實基礎，而且也預示著分公司正在進入一個空前發展的新時期。鶴崗礦區60多年的發展實踐證明，無論在什么時期，無論在什么情況下，職工群眾都是企業最寶貴的財富，都是企業經濟、政治、文化建設的主力軍，都是企業改革發展的中堅力量;只要我們堅持全心全意依靠職工群眾辦企業的方針，充分發揮、挖掘職工群眾的聰明才智和巨大潛能，我們的事業就會取得新的成蚊，我們就會不斷從勝利走向新的勝利。

從當前形勢要求看，全心全意依靠職工群眾仍將是我們戰勝困難，奪取勝利的動力之源，必須持之以恒地落實好。剛剛結束的公司黨委工作會議，以黨的xx屆五中全會精神為指針，以推進企業增速發展、轉型發展、科學發展為主基調，提出了鶴崗礦區“二次創業”的基本內涵，指明了“”時期企業的發展方向，確立了明年經濟工作總的思路;上午，趙凱總經理在報告中客觀分析了企業當前面臨的形勢，進一步明確了企業“二次創業”的具體目標和任務，進一步細化了明年經濟工作抓住“三件大事”、爭創“三個第一”、突出“三個重點”、推進“三項工作”、辦好“八件實事”的目標和具體措施，描繪了鶴崗礦區“”時期改革發展的壯美藍圖;所有這些都體現了與時俱進、求真務實、開拓創新的時代精神，體現了發展公司、成就員工和承擔社會責任的企業宗旨，體現了企業科學發展的迫切要求。企業“二次創業”的機遇前所未有，挑戰也前所未有。能否順利完成“”期間企業發展布局，取得明年工作全勝，關鍵的是動員一切力量，切實做到思想同心，目標同向，行動同步，事業同干，重要的是緊緊立足于分公司這個利益共同體、命運共同體和事業共同體，一個目標一條心，一道政令一股勁，奮發進取，建功立業。

二、動員職工群眾，發動職工群眾，切實把職工群眾推進企業科學發展的積極性調動好

職工群眾是企業發展的主力軍。職工群眾的智慧是無窮的，力量也是無窮的。過去我們依靠職工群眾的智慧與力量，攻克了企業發展征程中的一道道難關。如今，盡管我們還將面對來自于安全、生產、經營、改革中的各種困難和問題，但是只要把職工的積極性調動起來，把職工的智慧和力量凝聚起來，我們就一定能夠破解難題、戰勝困難，奪取勝利。

要引導職工群眾充分認識安全工作的極端重要性。任何一項工作，只有認識的加深，重視的程度才會增強，與之相配套的推進措施才能真正到位。近一時期，我們深刻吸取以往工作的經驗教訓，嚴格貫徹落實上級有關安全生產工作的一系列決策和指令，強化安全思想教育和培訓，公司上下對“一切事故都是可以避免的”、“安全功不抵過”等理念的認知程度有了很大提高。但是我們也要清醒地看到，危及安全的隱患依然存在，“三違”現象還時有發生，基礎工作在確保安全、包括在控制大事故方面還不能夠做到萬無一失。因此，我們必須須充分認識安全工作的極端重要性，著力在提高職工的認知力、防控力、執行力上下功夫，夯實安全管理工作基礎。一是教育培訓，提高認知力。抓好抓實經常性的安全思想教育，將培訓工作質量、職工培訓成績與安全工資掛鉤，推進教育培訓，工作由數量型向質量型轉變。通過反復灌輸、不斷強化，將安全理念、安全技能根植于職工頭腦中，讓職工在工作中嚴格按規程作業、按規范操作、按規章辦事，真正做到自主保安、相互保安。二是突出重點，提高防控力。堅持“瓦斯超限就是事故”、“質量標準化建設是檢驗干部工作水平的標尺”等工作導向，突出瓦斯治理、質量標準化建設、頂板管理和提升運輸重點，斬斷事故源頭，杜絕重大事故，防止零打碎敲事故，堅定不移實現零傷亡目標。三是落實責任，提高執行力。嚴格落實各項安全生產責任，嚴肅執行領導干部入井帶班規定，切實發揮采掘班隊長現場把關、各級專業技術人員技術管理、安監局和駐礦安監處安全監察、機關部室督促夜查職能作用，堵塞管理漏洞，深挖安全隱患，對查出的隱患問題，要一追到底，切實依靠制度的嚴肅性，保證安全工作的執行力。

要激發職工群眾抓生產促發展的工作熱情。明年的工作千頭萬緒，任務十分繁重。各系統、各部門、各單位要在科學規劃明年工作思路同時，最大限度地激發職工群眾的積極性、主動性和創造性，依靠職工群眾的智慧和力量，高質量、高效率地抓好明年生產經營各項工作。一是提升規模。企業發展現階段，沒有規模產量，就沒有規模效益。要從提高效率入手，充分發揮厚煤層和機械化優勢，調整好生產布局，搞好工藝改革，推進高效礦井建設，明年煤炭產量要力爭達到1550萬噸，為企業下步發展奠定堅實的基礎。二是加快準備。一方面要堅持“采掘并舉、掘進先行”的方針，全面落實各項優惠政策，從組織領導、人員配置、資金投入、技術裝備、考核獎懲等方面，積極創造條件，鼓勵重點區隊創水平，通過細致的工作，盡快緩解公司生產接續相對緊張的局面。另一方面，要制定政策，廣開渠道，發動方方面面的力量，加大外埠找煤力度，為企業長遠發展鋪平道路。三是科學管理。堅持精煤戰略不動搖，落實各項經營政策，創建節約型企業，深入開展增收節支、降成提效、提質促銷、提合理化建議等活動，在穩健經營的同時，進一步壓縮支出空間，將效益最大限度地留在企業，不斷提升企業經濟運行的質量和效益。

要取得職工群眾對改革發展的理解與支持。今年我們通過用工方式、管理方式的改革，破解了用工、管理上的系列難題，但是在興利除弊、丟掉包袱前行的過程中，一些企業過去未曾觸及的問題開始逐漸顯現。并且隨著企業“二次創業”步伐的加快，改革調整力度的加大;企業一些更深層次的矛盾和問題還將逐步凸顯出來。這就要求我們各級組織、各部門，在推進企業改革調整的過程中，在制定和出臺各項政策時，一定要牢固樹立群眾觀點，廣泛聽取群眾意見，集思廣益，考慮周全，努力做到政策在促進企業發展的同時，最大限度地兼顧廣大職工群眾的利益。要加大改革調整宣傳力度，深入細致地做好思想政治工作，讓職工明晰政策來源，明確改革是為了更好的發展，是保護最廣大職工群眾利益的正義之舉，從而使他們正確對待改革，真心支持改革，成為改革的促進派和受益者。要加大對改革調整實施過程的監督力度，對借改革之機營私舞弊、弄虛作假的干部，一經發現，嚴肅處理，維護政策的權威性。要高度重視政策的解答工作，通過細致耐心、周到熱情的服務，理順職工情緒、化解矛盾，取得廣大職工群眾的理解與支持，確保企業政治局面穩定。

三、關心職工群眾，關愛職工群眾，切實把職工群眾的利益和權益維護好

職工群眾是企業的主人。使職工群眾參與企業管理，將發展成果與職工群眾共享，為職工群眾排憂解難，讓職工群眾過得幸福、活得有尊嚴，是我們各級組織和工會義不容辭的責任和義務，必須緊緊抓在手上，抓實抓好，抓出成效。

要加強企業民主管理，全力維護職工合法權益。參與企業民主管理，行使參政議政職責，是職工展示智慧、發出聲音的主渠道。要積極研究和探索新形勢下加強企業民主管理的有效途徑，拓寬民主管理渠道，健全平等協商機制，進一步完善以職工代表大會為基本形式的企業民主管理制度，定期召開職工代表大會，認真落實職代會各項職能，切實做到重大決策及時向職工代表通報，重大改革措施廣泛征求職工意見，重大事項及時提請職工代表大會討論通過。要認真貫徹《企業法》、《勞動合同法》、《工會法》，建立健全利益協調、訴求表達、矛盾調處和權益保障的長效機制，努力形成和諧穩定的勞動關系。要深入開展民主監督活動，堅持民主評議干部、企務公開等民主監督形式，緊緊抓住職工群眾關心的熱點、難點和焦點問題，努力在投資決策、勞動安全、供應采購、財務管理、人事改革等方面，形成系統、規范、配套的公開監督機制，落實職工群眾的知情權、參與權、管理權和監督權，不斷增強企業管理的透明度。

要積極創造條件惠及職工，不斷促進職工全面發展。沒有職工的發展和進步，就沒有企業的發展和壯大。要把教育培訓作為職工最大的福利，把推動職工全面發展作為企業發展的基礎工作，積極創造軟硬件條件，大規模地培訓職工，提高職工專業能力和技能水平，為職工成長創造機會，搭建施展才華的舞臺，引導職工把實現個人理想與做好本職工作緊密結合起來，促進職工與企業共同成長。要廣泛開展技術練兵、勞動競賽、職工代表視察、提合理化建議等活動，以解決企業技術難題、提高勞動效率為重點，組織職工在發展實踐中大顯身手、建功立業。通過最大限度地挖掘職工的聰明才智，調動職工的積極，睦和創造性，來促進企業安全生產，促進技術進步和經濟效益的提高。要開展好形式多樣的群眾性文體活動，把企業精神、科學健康的生活方式滲透到職工日常行為中去，培養職工良好的精神風貌和正確的價值取向。

要堅持強企與富民同步，持續提高職工生活質量。近年來;隨著企業經濟效益的逐步提高，職工收入逐年增加，但仍然無法滿足日益增長的生活指數需要，部分職工生活較為困難。按照市總工會困難職工界定標準，家庭月人均收入245元以下，或發生突發事件以及家庭成員患有重病、月人均收入318.5元以下的為困難職工，按照這一標準，目前我們公司還有困難職工4308戶。因此，各級黨組織務必牢固樹立以人為本思想，強化服務意識和群眾觀念，急職工群眾所急，想職工群眾所想，辦職工群眾所需，真正讓職工感受到黨和企業的關懷，享受到企業改革發展的成果。要始終把富裕職工作為我們工作的根本出發點，在不斷加快企業發展;提升企業經濟實力基礎上，采取有效措施;逐步提高職工收入。要始終把滿足職工需求作為我們應盡的職責，落實職工各項福利待遇，不斷改善職工的工作環境、生活條件和生活水平。要始終把關注職工冷暖作為我們工作的重點，廣泛開展多層次、多渠道、多形式的扶貧救助和走訪慰問活動，變扶貧為扶志，化治窮為治愚，從根本上幫助困難職工研究脫貧致富的思路和辦法，逐步減少貧困群體的數量和范圍。

要加強黨對工會工作的領導，充分發揮工會橋梁紐帶作用。工會承擔著聯系群眾的重要責任，具有不可替代的重要作用。各級黨政組織要高度重視工會工作，認真聽取工會意見，積極支持工會組織開展工作，為工會履行職責創造有利條件。各級工會組織要準確把握自己的定位，圍繞中心、服務大局，全面履行好各項工作職能，努力把工會建成“職工之家”，成為職工群眾的貼心人。要堅持重心下移，深入基層，組織開展豐富多彩、寓教于樂的活動，把職工群眾的積極性、主動性和創造性充分調動起來。要突出維護職工合法權益的職能，根據國家有關法律規定和上級要求，切實履行表達和維護職工群眾合法權益的基本職責，重點圍繞收入分配、利益訴求、社會保障等方面，敢于維權，善于維權，建立融洽的勞動關系，消除企業職工之間的隔閡和距離，造就共同致力發展的良好環境。

各位代表、同志們，實施“二次創業”、重振鶴崗礦區雄風，是廣大職工群眾的熱切期盼，是歷史和時代賦予我們的重大使命。希望全體職工代表，珍惜黨和職工賦予的權力，履行職工代表的神圣職責，以不甘落后的志氣、只爭上游的氣魄和求真務實的態度，團結帶領廣大職工群眾合智合力，同心同德，開拓進取，創新工作，為加快推進企業“二次創業”、科學發展而努力奮斗!

謝謝大家!

傳媒公司領導講話稿篇十二

各位同志：

大家好!

白羊呈祥悄然去，金猴獻瑞迎春來。歡樂、祥和、輕松的春節假期已經結束了，我們召開新年開工動員會，目的就是想和大家一起收心歸位、統一思想、全力以赴打好新年第一仗，為公司的健康發展做出更大貢獻。

一年之計在于春。春天孕育著希望，春天承載著夢想。剛剛走過的一年，公司取得了長足的進步和豐碩的成果。同時也應清醒的認識到：我們還很弱小，我們的管理工作還有許多不足和漏洞。同志們當戒驕戒躁、互相勉勵、攜手向前。

“凡事預則立，不預則廢”。新年伊始，我們必須圍繞公司“制度改版、人才升級、文化落地”的發展方針，下苦功夫。下面，就如何做好今年的工作，我講三點：

一、 制度改版，激活團隊，推進經營管理效率提升。

好的制度能夠讓普通人做出不普通的事業。

制度改版一方面采用“混序”管理思維，打破原有“樹形”管理結構，給更多敢想、敢干、肯干的年輕人授權，全面負責公司某項經營工作，打造適合公司發展的領導梯隊，持續培養各層次、各領域的“接班人”;另外一方面用有效制度規范事務性工作的日常管理，用制度或案例實現管理的傳承，不斷提升管理水平。

公司目前組織機構變革，成立“決策委員會”和“執行委員會”只是制度改版的第一步，更多的好政策、好制度將陸續出臺，好機會就在眼前，同志們當摩拳擦掌，迎接英杰輩出的時代!(此處應用掌聲)

二、 人才升級，引進優秀人才的同時提升團隊成員價值。

公司的成長歸根結底是人才的成長。

對于人才的成長，我們原來說得最多的是“培養人才”，今后我們要做更多“引進人才”、“錘煉人才”的事。從某種意義上說，人才的成長過程是個充滿艱辛與痛苦的過程。

這里，我要給一些拿工作當上班，不愿意盡心竭力付出的員工提個醒：公司的成長機會將不會提供給你們，甚至將請某些人離開。

不是公司不懂人情，不夠人性化。恰恰相反，公司認為——提升員工的職業競爭能力，讓員工價值不斷提升，不擔心找不到更好的工作，才是對員工最大的“負責”。

20xx年將是公司人才升級“元年”，更多的優秀人才將被引進，公司也希望現有的員工能夠深入思考“公司期望我們干什么”，努力挑戰自我，做公司最需要的人，實現個人價值和收入雙提升。

三、文化落地，發現“同路人”、“奮斗者”，讓一心一意為公司發展做貢獻的員工獲得最大利益。

文化認同是我們實現共同目標的前提。

在20xx年總結表彰大會上，公司對業績優異者獎勵和表彰的規模是空前大。這是一個重要信號——公司正拿出更多的利益分享給認同公司價值觀并做出突出貢獻的奮斗者。文化落地，將是公司20xx年的有一項重要工作，各項活動將持續展開。

“奮斗者”將不僅僅局限公司高管，各個領域都應該出現“奮斗者”，出現奮斗事跡。公司將對“奮斗者”的標準進行細化，推動“人才活力曲線”變化，讓更多的員工有機會成為“奮斗者”，分享公司發展的果實。

同志們，沖鋒的號角已經吹響，事業和希望召喚著我們。讓我們盡快從過年過節的狀態中醒過來，卯足勁，為公司再創輝煌而努力奮斗。

最后，祝愿大家在新的一年里拼搏進取、收獲成功。

傳媒公司領導講話稿篇十三

各位新同事:

今天是今年畢業生第一批入職的新員工簽訂合同的日子，很高興我們公司又擁有了一批新的人員，我代表公司全體員工對你們的加入表示歡迎今天也是我們公司第一批員工入股簽訂股東協議的日子，三年來的所有努力成為我們今天八位新股東重生的日子，我作為股東之一對新股東的加入表示歡迎和接受

無論是新員工還是新股東，借今天這樣一個機會和大家交流三個內容

一、 你們是幸運的要珍惜機會，走好未來職業發展之路面對畢業=失業的社會局面，你們無疑是幸運的，能在拿到畢業證的同時就擁有一份勞動合同和穩定的工作，一方面是你們在校期間是努力用心的，另一方面是公司的培養機制對你們的成長是有幫助的，所以才讓你們走出校門的同時能擁有這樣一個合適的成長、發展的機會，今天走出這個樓，外面就是無數拿著自己的簡歷在面試、在參加招聘會的你的同學和你的同齡人，他們焦急躁動的臉上寫滿了無奈，當你們能擁有一個穩定的工作時希望你們能珍惜機會。

不要輕言放棄，前幾天看董道奎的日志，里面有一篇文章《畢業第五年的時候再看成功與否》，里面有幾點我很認同1、人需要有一個正確的方向，向著這個正確的方向努力一定有機會達成目標，2、成功的人不是贏在起點而是贏在轉折點，當你面對很多不確定因素的時候，能夠把握自己、清楚定位，知道自己的夢想和目標在那里，面對每一次轉折與變遷都能準確應對，最后贏的一定是你3、不能活在別人的眼里和嘴。

把命運掌握在自己的手里，很多人愿意隨大溜兒，別人跳槽他也沉不住氣，別人罵這個老板不是東西他尋思尋思也真的不是玩意，這樣的人不可能擁有自己正確的觀點和正確的做法，而是始終生活在無比痛苦的抉擇之中，所以畢業后5年的迷茫就會帶來20xx年的恐慌20xx年的掙扎和一輩子的平庸，我想這不應該成為你們的追求，你們需要做的是把夢想和現實有效的結合起來，讓自己穩的注走的正、長的快，這才是你們脫穎而出的最佳捷徑。

二、 向公司老員工學習，敬業愛崗、踏實前行，三年來隨著公司的不斷發展沉淀下一批很優秀的員工，他們看到了公司經歷的每一步艱難，熬過了公司最痛苦的發展初期，他們不僅僅為公司的發展做出了非常大的貢獻，也在這個過程中得到了很好的歷練，當他們擁有職務、股份、待遇的時候。

我想那是他們應得的，作為新員工要懂得只要你付出同樣的努力，你也會在不遠的將來得到你能夠得到的一切，公司在機制的設置上對所有員工都是相同的，咱們公司有個非常好的文化，就是大家彼此之間真誠相待，互幫互愛我們是個和睦的大家庭。

三、 潛心學習、多多積累、厚積薄發，原來曾經和大家交流過這樣的觀點1-2年你們需要解決吃飯、活著的問題，技能在這個階段是重要的，能干活是必須的，否則就會消失掉，2-3年你們需要解決定位、職位問題，這個階段學習積累提升自己是重要的，5年內解決機會、積累、發展、創造更多價值是重要的。

這個思路在一批又一批的人員中得到驗證，也就是說你5年要上升5個臺階，順利渡過這幾個臺階可以在機會條件都成熟的情況下做更大的事情，但現實是5年中大部分人還處于解決溫飽問題上，咱們身邊的例子就很多，工作十多年了還掙扎在怎么活著的邊緣，有的人5年邁出五大步。

有的人5年上升三臺階，有的人5年還徘徊在解決吃飯的問題上，你準備怎么辦 所以在目標明確的前提下，潛心學習是無論發生什么狀況都要堅持做的，向前輩學習可以讓你少走彎路迅速成長，用心積累可以使你擁有良好的經驗和思想，一旦機會合適、條件成熟，你一定能成就一番自己的事業。

最后，祝愿新員工順利成長，能為公司的發展壯大做出自己的貢獻祝愿新股東快快長大，公司的發展需要你們的努力，未來也需要通過你們帶領新生代去共同創造美好的明天!

傳媒公司領導講話稿篇十四

各位領導好、

今天和大家在一起探討保健方面的知識。在我國啊，保健養生源遠流長，比如《 < 鹖冠子 > 世賢第十六》記載： 魏文侯曾問扁鵲，你們三兄弟中誰最擅長醫術，扁鵲回答說，長兄醫術最好，中兄次之，我最差，文候說，你為什么最出名?扁鵲說，長兄治病是治于病情未發作之前，由于事先能鏟除病因，所以名氣無法傳出，中兄治病是于病情初時一般人以為他只能治輕微的小病，所以名氣只能在鄉里，而我治病情嚴重時，要在靜脈上穿針管來放血，在皮膚上敷藥 所以以為我的醫術高明，名氣因此漸漸響遍全國。

我們現代化的社會不斷的在創造奇跡，我們的醫院越做越打，病人越來越多，可是我們的收入卻趕不上醫藥費的增長，全國1/12的人口為60歲以上的老年人，大多數都是由疾病伴隨走完人生最后的旅程，

中國有句俗話，流水不腐，戶樞不蠹，中醫理論也認為，血流如水是活血，對于亞健康人群血流不暢要活血化瘀，改善微循環狀態加以防治，以避免亞健康轉向不健康、

很多中老年人對微循環不了解，大家都知道，我們的血液是由心臟壓縮傳遞到各個組織器官當中的，但是僅僅依靠心臟不可能將血液輸送九萬公里，必須依靠微血管的自身的節律性運動，毛細血管內皮細胞，管壁僅有一張的百分之一厚，小分子物質能自由出入，直接參與組織器官能量物質 信息的傳遞，使人體各組織器官生理功能得以正常運轉，保障我們人體活動的生命機能，由于微血管的自律性運動與心跳是不同步的，所以又被醫學界稱為第二心臟，如果你的微循環不正常，那么你的組織器官就會出現供給不足，直接影響組織器官的代謝功能，

我們健治1號集團生產的多功能睡眠系統富含的磁療功能，生物波功能，負離子功能，就是為改善人體微循環量身打造的，多功能豪華床墊，多功能豪華被芯，多功能豪華枕芯，還特別添加防螨抑螨層，有效解決了，青春痘，成人豆，等皮膚疾病，多功能豪華枕心凹凸定型泡棉按摩層更是根據人體工程學結構很好的與人體的頭部、頸部、肩部充分的相吻合。重點給大家推薦的是健治1號四季養生床墊，特采用中華國玉之盛名的岫巖玉，夏天的時候直接睡在上面清涼解毒，冬天的時候可以加熱 發出的長波遠紅外線可滲透身體14-15cm可增加細胞的生物作用增加微循環，解除神經疼，腰疼，關節炎，消除人體內部的毒素和二氧化碳，增強機體抗菌能力， 鍺石中富含名貴玉石粉，珍珠粉，麥飯石，各種中藥材料以及對人體有益的，鎂 鐵 鈣 碳 鉀 鈉 葉綠素等45種對人體有益的礦物質，通過纖維加熱后激活各種等離子，使其釋放大量負離子，有利于人體吸收、

單晶體電氣石，富含鎂，鋁，鐵，硼等十多種微量元素，由于單晶體是一種極性結晶體自身能長期產生電離子和遠紅外線，

那么有沒有方法測量微循環呢?下面我給大家介紹一個簡單的辦法：我們抬起左手的無名指與心臟保持水平，然后檢測身體健康情況。 根據中國微循環組織通道學的重要創立者著名的田牛教授臨床16項指標綜合分析，在畫面上檢測到的管袢為發夾裝，6-10根為正常，長度約占屏幕的1/3，袢頂上的乳頭鏈接成波紋狀，弧度大小測的是免疫力和血液含氧量，當管袢清晰度下降，證明你心臟，腎臟，供血，供養不足，血色過深表明你身體機能卻氧，過淺，表明你嚴重貧血，

以上是我對微循環的了解，謝謝大家!

傳媒公司領導講話稿篇十五

同志們：

新年剛過，我們移動公司成立工會，這是三明移動公司和移動公司領導對我們全體員工加入工會組織的關心和支持。同時，也是對我縣工會工作的大力支持。今天大會的召開。是我們移動公司事業發展、工作推進的一個盛會，也是我們移動公司全體員工生活和工作中的一件大事，這對我們移動公司各項事業的改革和發展都有著重大的意義。在此，我僅代表縣總工會向這次大會的召開表示熱烈的祝賀!向全體與會的員工以及你們的家屬致以親切的問候和崇高的敬意!

多年來，我們移動公司工會小組，就以創新的精神，積極探索新形勢下工會工作的新思路，服務移動公司發展戰略：一是以科學發展觀統領全局，把工會的目標和行動統一到企業的發展目標上，把員工的智慧和力量凝聚到企業發展大局上，組織員工為公司發展獻計獻策;二是以“創建學習型組織，爭做知識型職工”活動為載體，增強企業員工創新觀念能力，為員工辦好事、實事，努力營造良好的創新氛圍;三是以職代會建設入手，推進職代會、企務公開、勞動合同三個關鍵機制建設，完善企業民主管理，促進企業和諧發展;四是以提高員工素質為抓手，全方位培育移動特色文化，用改革的精神加強移動員工隊伍建設，樹立移動員工形象,創一流的移動員工隊伍。多年來，我們移動公司工會小組積極配合行政加快業務創新，改進服務質量，提高了服務水平。促進了各項業務平穩較快發展，取得了令人矚目的經營業績。為全面完成我縣移動公司各項發展目標發揮了積極作用。

新形勢新任務對工會工作提出了新的要求，我們移動公司工會必須加強自身建設，努力提高三種能力：

一是提高工會代表和維護員工合法權益的能力。代表和維護員工合法權益，是工會組織的基本職責。工會組織要著眼于市場經濟條件下經濟關系、勞動關系的新變化和員工合法權益實現的新特點、新要求，加強工會維權工作理論研究，拓寬維權渠道，增強維權手段，要善于維權、依法維權。

二是提高工會協調社會利益關系和化解矛盾的能力。工會要站在全局的高度，更加積極地參與社會利益關系特別是勞動關系的協調，正確反映員工的愿望與要求，妥善處理好各種利益關系，化解各種矛盾。建立健全勞動關系協調、勞動爭議調解機制，妥善處理各種勞動糾紛，避免因工作失誤造成員工隊伍的不穩定，杜絕影響移動形象和社會穩定的事件發生，為促進移動事業的發展創造和諧穩定的環境。

三是提高工會為員工服務的能力。工會組織和廣大工會干部要增強服務意識，把員工真正作為自己服務和維護的對象，把員工的利益 放在第一位，凡是涉及員工切身利益和實際困難的事，都要全力去辦，盡力去做。要進一步加強工會組織的作風建設，改進工作作風和工作方式。工會干部要以對員工高度負責的態度，經常深入基層，善于與員工打成一片，講真話、報實情、務實際、辦實事，千方百計幫助廣大員工解決實際困難和問題，不斷提高為員工說話辦事的能力，努力 把工會組織建設成深受員工歡迎，深受員工愛戴，深受員工擁護的員工之家。

同志們! 新時期對我們移動公司工會提出了更高的要求，希望移動公司工會把握形勢，圍繞中心，服務大局，努力實現“雙維護”和“雙發揮”，積極營造和諧穩定的發展環境，為移動公司各項事業的發展作出更大的貢獻。

最后，祝愿我們移動公司的全體員工：身體健康、工作順利、合家幸福!

謝謝大家!

傳媒公司領導講話稿篇十六

尊敬的各位領導，親愛的員工們:

你們有幸進入了**公司，我們也有幸獲得了與大家的合作。我們將在共同信任和相互理解的基礎上，度過您在公司的歲月。這種理解和信任是我們愉快奮斗的橋梁和紐帶。

是一個以高技術、高服務為起點，著眼于led 行業的高新科技術企業。但是，進入并不就意味著高待遇，公司是以貢獻定報酬，憑責任定待遇的，對新來員工，因為沒有記錄，晉升較慢，為此，我們十分歉意。但如果您是一個開放系統，善于吸取別人經驗，善于與人合作，借別人提供的基礎，可能進步就會很快。

機遇總是偏向于踏踏實實工作者。進入公司后，博士、碩士、學士，以及在學校取得的榮譽地位均已消失，一切憑實際才干定位，這在公司已經深入人心，為絕大多數人所接受。你就需要從基層做起，在基層工作中打好基礎、展示才干。遵照循環漸進的原則，每一個環節、每一級臺階對你的人生都有巨大的意義。

公司在飛速的發展，迫切的需要干部。孟子曾說：“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身。” 這句話清楚地闡明強身健體，磨礪意志，更深地挖掘潛能的重要性。然而軍訓正如一把鋒利的刀刃，磨去大家的棱角和瑕疵。同時也讓你們學習軍人的毅力，體驗軍隊的紀律，鍛煉堅持不懈的精神。

下面，就本次軍訓我向同學們提三點要求：

第一，耐得辛苦，耐得枯燥。我們要進行嚴格的軍事訓練，要想擁有頑強的意志品質、超強的適應能力，就要經受住嚴酷的考驗。軍訓的隊列訓練比較單調和枯燥，每一個動作，每一個姿勢，要做的好，做的規范，做的到位。可能要重復幾十次，甚至上百次。這就要求同學們既要耐得酷暑，又要耐得枯燥，始終保持飽滿的熱情和高昂的斗志，出色完成訓練任務。要高度重視，嚴肅認真。像對待學習一樣，高度重視軍訓活動，全身心地投入，一絲不茍的完成軍訓的各項任務。

第二，嚴格訓練，嚴格要求。從開訓到結束的每一天，訓練的每一個環節，都必須按照教官的要求。全體同學必須按照要求，嚴格約束自己、要求自己。在軍訓中發揮“流血流汗不流淚”的精神，樹立“掉皮掉肉不掉隊”的決心，以優異的成績向公司領導匯報。要不怕困難，刻苦訓練。無論哪個訓練項目，都要從難從嚴，既練意志，又練筋骨;既練思想，又練技術。要克服嬌氣，敢于跌打滾爬，敢于流一身汗，沾一身泥，不怕臟、不怕苦、不怕累。訓練雖然很苦很累，會流很多汗，但我希望同學們要戰高溫，斗酷暑，腰酸腿疼不叫苦，流汗不流淚，以飽滿的精神和樂觀的態度參加軍訓，磨練自己堅堅韌不拔的意志，圓滿完成進入社會的第一份答卷。

第三，嚴守紀律，爭當模范。紀律是取得成功的保證，一支隊伍，沒有嚴明的紀律就會打敗仗，一個集體，沒有嚴明的紀律就將成為一盤散沙。對每一位同學的遵守紀律情況，要嚴格進行考勤考核，軍訓期間，除特殊情況外一律不得請假。所有同學都必須集中精力參加軍訓，認真聽講，仔細看示范，牢記要點，堅決反對拖拖拉拉，松松垮垮的散漫作風。從現在開始，我們必須養成嚴守紀律的習慣，增強組織紀律觀念。一切行動聽指揮，堅決服從軍訓教官的指揮和調動，以高昂的熱情，艱苦的努力，贏得軍訓的最后勝利，在各項活動中創造佳績，不辜負社會、家長、教官、領導對我們的殷切希望。

同學們，軍訓是你們進入建功立業的第一步，良好的開端是成功的一半;軍訓是磨礪意志的練兵場，是充滿激情和挑戰的大擂臺。

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