對于一項任務的完成，不僅要看結果，還要注重其過程中的各種收獲和教訓。總結可以讓我們更好地規劃接下來的工作或學習計劃。這些總結范文中涵蓋了不同領域的總結內容，對于我們的總結寫作有很大的幫助。

總經理發言致辭篇一

人不信，不可交;人無信，不可立。

誠信是做人做事的基矗以誠信促和-諧，以和-諧謀發展。十多年來，卓力人秉承“做一方工程，樹一方形象，創一方品牌，交一方朋友”的經營理念，誠信已成為卓力人永遠不變的信念。

責任是做人做事的準則，準則是企業成功的根本。

合法經營是一種責任。為客戶提供合格的產品和服務是一種責任。為人們提供更多的就業機會是一種責任。肩負起自己的責任，使《客戶、公司、施工隊》三滿意。

裝飾裝修工地是公司創造精神文明和物質文明的經典舞臺，是宣傳公司最好最有效的窗口，施工隊的形象直接反映公司的管理水平，施工質量是公司聯系客戶共創和-諧社會的橋梁，質量保修是公司誠信為本的承諾，工地文明施工措施是規范工地實現《客戶、公司、施工隊》三滿意的首要保證。

奉獻大于索取，拼搏彰顯勇氣，創新超越平凡，文化成就理想，這是卓力人永恒的價值觀。

合作是緣分，共贏有朋友，卓力人期待與你精誠團結，共創輝煌。

承蒙社會各界的支持和厚愛，深圳市深港建筑集團有限公司走過了不平凡的創業發展歷程，獲得了業界的認同和社會的肯定。這得益于改革開放，得益于深港建筑人鍥而不舍的敬業精神、對事業孜孜不倦的追求和不懈的奮斗。

深港建筑集團有限公司的前身是成立于八十年代初的全國第一家中外(港)合資的建筑施工企業——“深圳市深港建筑公司”，伴隨著經濟特區在深圳這個南海小漁村的誕生和發展，深港建筑參與和見證了特區熱火朝天、日新月異的建設和發展。三十年發展征程，企業經歷著改革和創新的洗禮，從最初的深港合資企業，到深圳市屬全民企業，及至參與國企改制，成功轉型為民營企業集團，企業始終堅持以建筑施工為主業，從抓質量、創品牌、爭一流入手，通過管理增效、人才強企、文化興企，筑造“深港建筑”品牌，增強企業知名度和美譽度，增強企業的核心競爭力。三十年的發展，企業屢創佳績，穩步發展，贏得了客戶的信賴和社會的贊譽。企業逐步建立起了現代化企業管理制度，形成了健全合理的組織結構，擁有優秀的管理團隊、雄厚的資本支持、先進的技術力量、精良配套的機械裝備及有效的質量安全保證體系，已發展成為集大型房屋建設、市政交通、鐵路工程、基礎工程、裝修裝飾、設備安裝等、各項配套齊全的大型建筑施工企業集團，各項事業蒸蒸日上。

借此機會，謹向長期關心和支持我司發展的社會各界人士致以真摯的感謝!

在未來的歲月里，我們將秉持“和-諧創新，科學管理，優質高效，筑造精品”的企業理念，以最優的產品和最佳的服務奉獻社會，滿足廣大客戶的需求，共創美好輝煌的明天!

總經理發言致辭篇二

各位同事：

大家上午好!

春回大地，萬物復蘇。春暖花開的季節已經走近，但是，鋼鐵行業寒冬卻還未曾遠離。鋼坯價格持續下跌，可原材料價格卻居高不下，面對如此艱難的困境，唐榮全體干部職工攻堅克難，深挖潛力，春節期間放棄與家人團聚的時間，堅守崗位，認真貫徹執行集團公司的發展理念，深入落實各項經營任務，較好地完成了各項生產計劃指標。在此我代表公司領導，向全體員工及家屬表示衷心的感謝，你們辛苦了!

剛才兩位經理匯報了二月份指標完成情況，并對三月份工作做了部署，我完全同意，下面我對二月份重點工作總結如下：

一、深入貫徹安全大檢查方案，實現安全穩定無事故。

為確保公司安全生產態勢持續穩定，x年12月16日起至x年2月底，全公司范圍內掀起了以“查落實、查管理、查現場、查人員”為主要內容的冬季、雙節安全生產大檢查活動熱潮。通過驗收結果來看，各單位在安全、生產技術、設備等方面都開展了不同形式的檢查，也查出了很多問題，消除了生產過程中的不安全因素，對雙節期間的安全穩定有效地起到了促進作用。

但在檢查過程中，個別單位仍然存在流于形式、不按要求和標準檢查、不按規定整改反饋等現象，在以后的安全管理中，要進一步樹立“安全管理是全員全過程管理”的觀念，構建人人抓安全的管理模式，落實主體責任，消除安全管理只是部門管理的認識誤區，踏實開展各項安全活動，實現公司安全生產長治久安。

二、健全應急預案管理，開展應急預案演練。

應急預案管理，可以說是大多數企業安全生產工作中的“軟肋”，但當前社會上頻發的突發事件給我們敲響了警鐘，讓我們不得不正視應急預案的重要性。

二月份，公司高度重視應急管理，制定春節期間應急預案，并下發各單位組織學習，合理安排員工節日休假，加強夜間值班管理。各廠健全生產應急預案體系，開展應急預案實戰演練。煉鋼廠完善傾爐、氧槍墜落事故應急預案編寫，組織演練一次。煉鐵廠修訂了高爐鼓風機站和重點崗位對低壓斷電事故的應急預案，高爐進行了吹管燒穿應急演練，燒結進行了返2皮帶斷應急演練，豎爐進行了突然停電事故的應急演練。動力廠和保衛處進行了消防演練。

應急預案管理，今后要作為健全和完善事故預防機制的重要一環，納入各單位重點工作，逐級落實責任，強化監督管理，盡快構建科學可行、反應迅速、處置及時、應對有效的企業應急管理工作機制，推進安全生產長效機制的健全和完善。

三、以市場為導向，合理組織生產，創高產降成本。

面對低迷的市場形勢，公司要求各單位樹立大局意識，以公司整體目標為出發點，加強溝通協作，竭力為下道工序提供優質產品，職能處室充分發揮監督、服務的作用，綜合平衡生產組織協調，做好技術指導。

每天關注市場原料動態，及時掌握公司原輔料消耗情況，結合集團采購部門，保證原料的合理庫存，滿足了正常生產需求，確保了春節期間的連續生產。為最大限度地降低現價成本，在保證產品質量的基礎上不斷優化配比，提高燒結及球團礦品位，調整高爐入爐結構。

加強培訓，提高重點技術崗位人員操作技能，技術專工深入現場，對現場操作進行監督、指導，努力實現操作的標準化、規范化，為質量的提升和成本的降低奠定基礎。突破技術瓶頸，不斷提升小指標，二月份，動力廠當班發電量12次突破17.7萬度的目標值，煉鐵廠當班產量9次超目標，煉鋼廠連鑄過鋼量、一次拉碳率、鐵水錳收得率多次創新高。

方鋼試生產階段，通過兩個月的人機磨合，設備不斷完善，優化改造，員工操作水平逐步提升，生產趨向穩定，完成了產量計劃，但是二級品還較多，三月份要進一步協調中鋼解決設備缺陷，提高產品質量，規范管理，盡快納入標準生產，制定工藝生產考核制度。

四、持續開展5s聯查，深化環境治理。

隨著公司5s管理力度的加大，各單位的重視程度不斷提高，積極主動進行自查自改，使5s管理上升了一個新臺階。辦公樓區域的各處室也行動起來，一改過去滯后的局面，且隨著經辦室每周一次的5s聯查，效果明顯改善，提高了整體工作環境，得了政府領導們的認可。廠區主干道路劃交通線，全部安裝路燈，使廠區亮起來。

制定廠區綠化方案，生產技術處牽頭，組織各單位提前籌備植樹工作，挖坑、土方置換等工作基本接近尾聲，屆時廠區內非硬化區域都將種植樹木或其他植被，幾個月后定將是一片欣欣向榮的新景象。

五、齊頭并進，其他管理穩步提升。

流程、制度建設，根據生產實際需求，不斷健全和完善各項制度，煉鐵廠制定了除塵放灰管理規定和循環水水質管理規定，推行了新的高爐工長、燒結作業長考核制度。設備系統出臺了設備現場整頓實施辦法，加強用水管理，要求各廠補水錯開時間，由總調計劃安排，優先保軟水用水，解決了生產用水緊張狀況。規范點檢流程，點檢定期復查，提高設備日常維護效果。推行正激勵，在集團單項獎調整后，公司內部實行單項獎，新增小指標獎勵，以期激發大家的工作熱情，爭創更優指標。緊跟集團步伐，制定廠處級車改方案，降低公車成本費用。

總的來說，在大家的共同努力下，二月份整體生產指標完成不錯，各項工作健康有序發展。但嚴峻的市場形勢警醒著我們，企業要想生存，這些還不夠，管理必須再提升，成本必須再降。況且冷靜地思考二月份的工作，還存在著諸多不足，事故頻發，煉鋼24起，其中1起一級生產事故、1起一級質量事故，煉鐵4起，其中2起一級生產事故，燒結3起;部分可控成本上升，與上月比出現倒退趨勢。這就要求各單位，特別是管理人員認清形勢，查找不足，深挖潛力，拿出切實有效的改進方案來。

下面，我就三月份的工作提出幾點要求：

1、安全環保，要始終作為企業生存的第一要義，安全工作重于泰山，

紅線意識不可逾越眾所周知，如今，隨著國家環保治理的深入持久化，環保達標已成為企業生存的又一嚴峻考驗。

三月份，安全管理必須在已有成果的基礎上進一步提升，嚴抓細管，把大聯查大覆蓋納入一把手重點工作，全面復查大檢查期間發現的問題以及市安監局隱患排查治理的整改情況，整改不徹底的要加大考核力度。繼續深入開展學規程、反違章，學規程要做出學習計劃表，按部就班組織培訓學習，考試驗收效果。反違章工作要班組、車間、廠部三級聯動、齊抓共管，營造一個良好的工作氛圍。

環保工作，每個部門都有責任，要制定轄區、職責內的可控方案，要保證排污、除塵設備的運轉，符合標準，不達標的要及時處理，嚴肅對待。控制好二次揚塵，廠區綠化不能應付，植樹要保證成活率。

2、降低成本，是企業發展永恒的追求，尤其在鋼鐵企業大都虧損的。

現在，最大限度地降低成本是企業挺過寒冬的關鍵。各單位都要加強管轄范圍內成本控制，注重內部挖潛，嚴抓細管，小到一滴油、一度電。開展技術攻關，煉鋼廠試驗燒結礦代替廢鋼，減少鐵水壓包量，提高鐵水入爐溫度，降低消耗;細化球團工序生產管理，優化燒結原料配比，提高燒結礦強度，降低返礦率。降低冶強鈦球護爐，控制爐缸溫度，保證爐況溫度。能源方面，提高轉爐煤氣回收量。

3、嚴控事故，是企業創高產降成本的基礎。2月份多發的事故嚴重影。

響了生產指標，綜合分析這些事故，都不是有多大技術含量，主要還是管理中存在漏洞、交接班不規范以及人的責任心問題。各廠要認真總結事故教訓，加強人員思想教育，提高責任心，強化崗位培訓，把學規程、反違章落到實處，執行標準化操作，嚴格落實各項規章制度，打破人情。3月份起要把事故責任人落實清楚，要分析事故對成本造成了多少影響。

4、改進設備管理，提升點檢效果。在現代企業管理中，設備管理已從單純的保障生產提升到了企業戰略的高度，我們的設備管理，在x年推行了點檢制度，完善了一些基礎管理，可以說取得了不小的成績，但后期管理松懈，有些制度流于形式，現場備件清理、備件申報規定等喊了數月依然還在喊，沒有見到實效，點檢效果也沒得到持續提升。x年要認真思考點檢、定修如何管控，通過發現問題、暴露問題、解決問題來逐步提升管理。要通過組織培訓及落實考核，使點檢工強化責任意識，提高點檢能力，減少設備故障，使檢修人員提升專業素質和突發事故應急處置能力。設備管理不僅僅是設備部門的事，是大家共同參與的事，要轉變思路，從設備的正常使用抓起，制定點檢定修計劃，設備點檢實現常態化、有序化。

5、做好x年大修準備工作，相關單位密切配合，詳細制定檢修計劃。

做到檢修內容清楚，檢修備件材料及時到貨，檢修方案詳細具體，檢修施工安全防范措施到位，檢修隊伍人員外委招標到位，檢修驗收標準完備。檢修時間預計在3-5月，需要根據市場形勢來定。

6、提升管理，向管理要效益。管理人員要提升自身站位，不能僅僅以。

部門利益為出發點考慮問題，要以大局為重，加強部門溝通協作。職能處室要充分發揮作用，努力為生產做好服務，提高人員利用率，增強責任心，端正態度，提高工作效率，下現場服務、指導現場。x年持續推行減員增效，把合理人放到合適的崗位，不拋棄不放棄任何一個員工，到年底實現人均產能800噸的奮斗目標。

三月份，讓我們一如既往，面對嚴峻的形勢，發揚自強不息、奮斗不止、永不言敗的企業精神，團結一心，戰勝困難，順利實現經營目標。

最后，祝大家身體健康，工作順利，闔家歡樂。祝濟州大爺健康百年，快樂百年。

總經理發言致辭篇三

親愛的全體同仁們：

還有堅守在一線崗位傾情奉獻的員工們：

大家，晚上好!

叩啟天穹，漫天晚霞中我們點燃_新的夢想;逐夢交匯，漫天朝霞中我們祈首_新的曙光。剛剛開場時四位主持人深情地演唱著《相親相愛》，我想那一句“天下相親與相愛，動身千里外，心自成一脈;今夜萬家燈火時，或許隔窗望，夢中佳境在。。。”，正是我們有擔當的“_人”與有追求的“假日人”齊聲的吶喊，也是我們敢于有夢，勇于追夢，勤于圓夢的共同愿景。

_夢，在過去的_書寫的尤為壯美，交織的尤為多彩!

假日匯，在嶄新的_勾勒的特別清晰，凝聚的特別強大!

_夢，假日匯!——這個_年最為樸實的心愿，迅速點燃了我們全體240多名員工心中的激情，抒發了我們全體240多名員工樸素的情懷!

夢在前方，路在腳下。

前赴后繼，仰望星空。

細數歷歷在目的_，一冊冊工作日志、會議紀要記錄下了100多個日日夜夜的緊張與忙碌;一張張施工圖紙、團隊照片聲情并茂地見證著籌備期的奔波與足跡;一幕幕體現關愛、追求卓越詮釋著洲際文化的“打造摯愛”和“成就杰出”。

凝心才能聚力。

實干方能強店!

_，我愿同大家一起共同享有盡炫自我的機會，共同享有夢想成真的機會，共同享有同_和洲際一起成長與進步的機會。

_，我們的管理團隊將會讓最強的夢想之光，照進更多人的當下生活和現實工作。

_，我們的經營業績要從“穩中求進”到“穩中有為”，還要從“穩中有為”再到“穩中向好”。

起跑決定賽程，思路決定出路。

絢爛的_即將開篇，我已經準備好揚帆起航，你們是否開始播種夢想的希望?

時光是永動不止的年輪，夢想是照耀未來的明燈。

最后，讓我們上下齊心，齊頭并進，在實現“_夢”的征途上昂揚奮進;在編織“假日匯”的藍圖中策馬揚鞭!

謝謝大家!

總經理發言致辭篇四

人不信，不可交;人無信，不可立。

誠信是做人做事的基矗以誠信促和-諧，以和-諧謀發展。十多年來，卓力人秉承“做一方工程，樹一方形象，創一方品牌，交一方朋友”的經營理念，誠信已成為卓力人永遠不變的信念。

責任是做人做事的準則，準則是企業成功的根本。

合法經營是一種責任。為客戶提供合格的產品和服務是一種責任。為人們提供更多的就業機會是一種責任。肩負起自己的責任，使《客戶、公司、施工隊》三滿意。

裝飾裝修工地是公司創造精神文明和物質文明的經典舞臺，是宣傳公司最好最有效的窗口，施工隊的形象直接反映公司的管理水平，施工質量是公司聯系客戶共創和-諧社會的橋梁，質量保修是公司誠信為本的承諾，工地文明施工措施是規范工地實現《客戶、公司、施工隊》三滿意的首要保證。

奉獻大于索取，拼搏彰顯勇氣，創新超越平凡，文化成就理想，這是卓力人永恒的價值觀。

合作是緣分，共贏有朋友，卓力人期待與你精誠團結，共創輝煌。

歡迎您瀏覽深港建筑集團有限公司網站，感謝您對我們的關注和支持!

承蒙社會各界的支持和厚愛，深圳市深港建筑集團有限公司走過了不平凡的創業發展歷程，獲得了業界的認同和社會的肯定。這得益于改革開放，得益于深港建筑人鍥而不舍的敬業精神、對事業孜孜不倦的追求和不懈的奮斗。

深港建筑集團有限公司的前身是成立于八十年代初的全國第一家中外(港)合資的建筑施工企業——“深圳市深港建筑公司”，伴隨著經濟特區在深圳這個南海小漁村的誕生和發展，深港建筑參與和見證了特區熱火朝天、日新月異的建設和發展。三十年發展征程，企業經歷著改革和創新的洗禮，從最初的深港合資企業，到深圳市屬全民企業，及至參與國企改制，成功轉型為民營企業集團，企業始終堅持以建筑施工為主業，從抓質量、創品牌、爭一流入手，通過管理增效、人才強企、文化興企，筑造“深港建筑”品牌，增強企業知名度和美譽度，增強企業的核心競爭力。三十年的發展，企業屢創佳績，穩步發展，贏得了客戶的信賴和社會的贊譽。企業逐步建立起了現代化企業管理制度，形成了健全合理的組織結構，擁有優秀的管理團隊、雄厚的資本支持、先進的技術力量、精良配套的機械裝備及有效的質量安全保證體系，已發展成為集大型房屋建設、市政交通、鐵路工程、基礎工程、裝修裝飾、設備安裝等、各項配套齊全的大型建筑施工企業集團，各項事業蒸蒸日上。

借此機會，謹向長期關心和支持我司發展的社會各界人士致以真摯的感謝!

在未來的歲月里，我們將秉持“和-諧創新，科學管理，優質高效，筑造精品”的企業理念，以最優的產品和最佳的服務奉獻社會，滿足廣大客戶的需求，共創美好輝煌的明天!

再次感謝您光臨深港建筑集團有限公司網站!

總經理發言致辭篇五

各位同事：

大家上午好!

春回大地，萬物復蘇。春暖花開的季節已經走近，但是，鋼鐵行業寒冬卻還未曾遠離。鋼坯價格持續下跌，可原材料價格卻居高不下，面對如此艱難的困境，唐榮全體干部職工攻堅克難，深挖潛力，春節期間放棄與家人團聚的時間，堅守崗位，認真貫徹執行集團公司的發展理念，深入落實各項經營任務，較好地完成了各項生產計劃指標。在此我代表公司領導，向全體員工及家屬表示衷心的感謝，你們辛苦了!

剛才兩位經理匯報了二月份指標完成情況，并對三月份工作做了部署，我完全同意，下面我對二月份重點工作總結如下：

一、深入貫徹安全大檢查方案，實現安全穩定無事故。

為確保公司安全生產態勢持續穩定，_年12月16日起至_年2月底，全公司范圍內掀起了以“查落實、查管理、查現場、查人員”為主要內容的冬季、雙節安全生產大檢查活動熱潮。通過驗收結果來看，各單位在安全、生產技術、設備等方面都開展了不同形式的檢查，也查出了很多問題，消除了生產過程中的不安全因素，對雙節期間的安全穩定有效地起到了促進作用。

但在檢查過程中，個別單位仍然存在流于形式、不按要求和標準檢查、不按規定整改反饋等現象，在以后的安全管理中，要進一步樹立“安全管理是全員全過程管理”的觀念，構建人人抓安全的管理模式，落實主體責任，消除安全管理只是部門管理的認識誤區，踏實開展各項安全活動，實現公司安全生產長治久安。

二、健全應急預案管理，開展應急預案演練。

應急預案管理，可以說是大多數企業安全生產工作中的“軟肋”，但當前社會上頻發的突發事件給我們敲響了警鐘，讓我們不得不正視應急預案的重要性。

二月份，公司高度重視應急管理，制定春節期間應急預案，并下發各單位組織學習，合理安排員工節日休假，加強夜間值班管理。各廠健全生產應急預案體系，開展應急預案實戰演練。煉鋼廠完善傾爐、氧槍墜落事故應急預案編寫，組織演練一次。煉鐵廠修訂了高爐鼓風機站和重點崗位對低壓斷電事故的應急預案，高爐進行了吹管燒穿應急演練，燒結進行了返2皮帶斷應急演練，豎爐進行了突然停電事故的應急演練。動力廠和保衛處進行了消防演練。

應急預案管理，今后要作為健全和完善事故預防機制的重要一環，納入各單位重點工作，逐級落實責任，強化監督管理，盡快構建科學可行、反應迅速、處置及時、應對有效的企業應急管理工作機制，推進安全生產長效機制的健全和完善。

三、以市場為導向，合理組織生產，創高產降成本。

面對低迷的市場形勢，公司要求各單位樹立大局意識，以公司整體目標為出發點，加強溝通協作，竭力為下道工序提供優質產品，職能處室充分發揮監督、服務的作用，綜合平衡生產組織協調，做好技術指導。

每天關注市場原料動態，及時掌握公司原輔料消耗情況，結合集團采購部門，保證原料的合理庫存，滿足了正常生產需求，確保了春節期間的連續生產。為最大限度地降低現價成本，在保證產品質量的基礎上不斷優化配比，提高燒結及球團礦品位，調整高爐入爐結構。

加強培訓，提高重點技術崗位人員操作技能，技術專工深入現場，對現場操作進行監督、指導，努力實現操作的標準化、規范化，為質量的提升和成本的降低奠定基礎。突破技術瓶頸，不斷提升小指標，二月份，動力廠當班發電量12次突破17.7萬度的目標值，煉鐵廠當班產量9次超目標，煉鋼廠連鑄過鋼量、一次拉碳率、鐵水錳收得率多次創新高。

方鋼試生產階段，通過兩個月的人機磨合，設備不斷完善，優化改造，員工操作水平逐步提升，生產趨向穩定，完成了產量計劃，但是二級品還較多，三月份要進一步協調中鋼解決設備缺陷，提高產品質量，規范管理，盡快納入標準生產，制定工藝生產考核制度。

四、持續開展5s聯查，深化環境治理。

隨著公司5s管理力度的加大，各單位的重視程度不斷提高，積極主動進行自查自改，使5s管理上升了一個新臺階。辦公樓區域的各處室也行動起來，一改過去滯后的局面，且隨著經辦室每周一次的5s聯查，效果明顯改善，提高了整體工作環境，得了政府領導們的認可。廠區主干道路劃交通線，全部安裝路燈，使廠區亮起來。

制定廠區綠化方案，生產技術處牽頭，組織各單位提前籌備植樹工作，挖坑、土方置換等工作基本接近尾聲，屆時廠區內非硬化區域都將種植樹木或其他植被，幾個月后定將是一片欣欣向榮的新景象。

五、齊頭并進，其他管理穩步提升。

流程、制度建設，根據生產實際需求，不斷健全和完善各項制度，煉鐵廠制定了除塵放灰管理規定和循環水水質管理規定，推行了新的高爐工長、燒結作業長考核制度。設備系統出臺了設備現場整頓實施辦法，加強用水管理，要求各廠補水錯開時間，由總調計劃安排，優先保軟水用水，解決了生產用水緊張狀況。規范點檢流程，點檢定期復查，提高設備日常維護效果。推行正激勵，在集團單項獎調整后，公司內部實行單項獎，新增小指標獎勵，以期激發大家的工作熱情，爭創更優指標。緊跟集團步伐，制定廠處級車改方案，降低公車成本費用。

總的來說，在大家的共同努力下，二月份整體生產指標完成不錯，各項工作健康有序發展。但嚴峻的市場形勢警醒著我們，企業要想生存，這些還不夠，管理必須再提升，成本必須再降。況且冷靜地思考二月份的工作，還存在著諸多不足，事故頻發，煉鋼24起，其中1起一級生產事故、1起一級質量事故，煉鐵4起，其中2起一級生產事故，燒結3起;部分可控成本上升，與上月比出現倒退趨勢。這就要求各單位，特別是管理人員認清形勢，查找不足，深挖潛力，拿出切實有效的改進方案來。

總經理發言致辭篇六

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!我叫，今年29歲，中共黨員，金融學專業，本科畢業。

到熟悉;20xx年12月至20xx年1月任儲匯稽查員期間，培養了我對郵政金融行業的風險防控意識，熟悉了很多國家經濟、金融政策和人行、銀監辦所要求的金融法規，并培養了我謹慎原則處理事務的能力;20xx年2月至20xx年1年任區鄉支局長期間，培養鍛煉了我組織管理、綜合協調、風險控制及駕馭支局全局的能力;20xx年2月至20xx年9月任代收付業務管理員、公司業務管理員、信貸員期間，讓我掌握了郵儲銀行相關產品、業務流程和相關業務的關鍵環節;20xx年10月至今在支行會計核算部任會計員、統計員、公司結算管理員期間，讓我熟悉了郵儲銀行業務的會計準則、財務規則及其他相關的政策法規。

也存在著很多的不足，自認為優點是：學習能力、組織管理溝通能力較強，熟悉金融業務，具備一定的金融市場分析和風險控制能力。缺點是：性格急燥，心態浮燥。我認為自己的經歷與優點符合本次競聘條件，有助于協助財務會計部總經理做好會計等支付結算管理工作。缺點對于工作開展存在一定影響，有種欲速則不達，容易得罪人。今后將注意這方面性格培養，以盡最大努力減少對工作的影響。總之，在反思過程中，慢慢發現自己的心態在轉變，由原先的浮燥變為現在的踏實。

混亂不清的狀態，實現了支行會計管理工作在20xx年5月達標的要求，摘掉拖全區后腿的面貌;其次，針對支行會計隊伍人員較新，業務素質不強的現狀，制定了各系統業務會計操作規范，確保了會計結算管理工作規范運營;最后，積極探索，總結經驗，通過各種手段改進資金調撥結算方式，有效降低全行資金備付率，提升了全行資金運營使用效益，經測算，保持現有備付金水平，全年能為全行創收7萬多元。

4、如果領導們信任我，讓我能夠競聘上崗，我打算從以下幾個方面改進工作：

第一，加強個人修養，堅持誠實正直的職業操守。面對新形勢、新任務、新要求，自己更要加強學習，勤練內功，堅持高素質、高起點、高標準、嚴要求，繼續提高個人修養和業務素質。另外還要時刻高度關注行業內管理的有效做法，保持敏感性，把握利用一切機會，跟蹤研究，向同行學習，充分借鑒，不斷提高管理能力和水平。

第二、團結同志，勤于思考、勤于總結，協作發展。天時不如地利，地利不如人和，只有團結，工作才能形成合力。自己在日常工作中要努力營造造一個團結融洽、干事創業的良好工作環境。做好內外溝通與上下協調，多和大家交流思想和，虛心真誠地聽取同志意見;勤思考、勤總結，不僅僅要能夠埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節進行反思，對工作的經驗進行總結分析，盡量使工作程序化，系統化，條理化，流水化!真正做到忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明。在工作中尊重部門老總的核心地位，維護老總的威信，多請示匯報，多交心通氣，真正當好總經理的參謀助手;要圍繞領導的思路，積極主動地團結協作開展工作。做到：到位不越位，補臺不拆臺。

第三，扎實工作，銳意進取。清醒的認識面臨的形勢，清醒地看到面臨的壓力和挑戰，居安思危，勇于擔當，增強“服務意識”，把監管認可、領導滿意、基層滿意作為檢驗工作成效的最高標準，從滿意的事做起，從不滿意的事改起，不斷提高業務能力和服務水平，既要繼承發揚優良傳統，埋頭苦干，扎實工作;又要注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子，堅持發展成功經驗和作法的基礎上，圍繞新要求、新任務，找準突破口，進一步提升我行會計支付結算管理的工作水平。

各位領導，各位同事，洋洋灑灑數千言，或許未能盡述我對作好今后工作的諸多設想，然而卻足以表達我對事業的執著和對郵儲銀行的熱愛。我有激情，有膽識，有思想，有韌勁，勇于擔當，更有一顆上進心。如果競聘成功，我必將以更大的干勁迎接挑戰，超越自我，在新的工作崗位上用行動詮釋我今天的話語，以百倍的信心和努力，為郵儲銀行貢獻自己的力量，向各位領導和同事們交上一份滿意的答卷!

總經理發言致辭篇七

20_年快要過去，在這辭舊迎新之際，回首_電器這些年來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和_電器一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗，讓_電器在中國商用冷柜行業嶄露頭角。取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!

所以說，進入_電器公司并不意味著你就是一個_人。只有當你真正地融入_這個大家庭，把這個公司當成你自己的公司，把_電器的榮辱看作你自己的榮辱，把這個夢想當成你自己的夢想的時候，你才稱得上是一個真正意義上的_人。_需要的是真正的_人，如果不能成為一個真正的_人，必將會被_所淘汰。

我們_，將一如既往的重視人才，員工是企業的第一資本，是企業發展的力量之源。全心全意依靠員工是我們_堅定不移的方針，努力提高員工的物質文化生活質量，實現員工價值是_電器始終如一的追求。伴隨著企業的發展壯大，_電器將創造充分發揮廣大員工的積極性和創造性的環境和條件，為員工實現自我價值搭建廣闊的平臺;構建同員工利益和價值追求相一致的企業共同愿景，讓員工在為企業奮斗的同時實現自己的人生價值，實現企業與員工的共同的成功。

_電器是我們所有_人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現人生價值的依托。_電器的興衰關系每個人的切身利益，可以說，_興則員工興，_衰則員工困。所以，_電器的利益是每個員工至高無上的長遠利益和根本利益。我們每個員工要絕對地忠誠_。一切言行都服從于_利益，都要與_利益保持高度一致。任何時候、任何地方、任何情況下，要以_大局為重，精誠團結，密切協作;要以_事業為先，忠誠奉獻，拼搏實干;要以_發展為本，恪盡職守，不負使命。

我公司自成立以來，我們通過艱苦創業、奮發拚搏，為社會、為國家創造利稅，為市場、為廣大消費者提供了物美價廉的產品。在未來的發展中，_電器將一如既往地踐行這一價值觀，將自己融入到社會發展的潮流中，為社會提供性價比最優的產品，倡導和弘揚先進的企業文化，最大限度地提高經濟效益和社會效益，在把企業做大做強中，為社會創造更大的財富。

我們_的遠大目標就是：世紀_，世界_。

“世紀_，世界_”體現了_電器崇高的理想追求，符合我們_人發展的期望值。_電器成立以來，經過數年的奮斗拚搏、創新開拓，成為具有很強市場競爭力和創新活力的現代企業。面對新的機遇和挑戰，_人志存高遠，用滿懷豪情繪制著百年宏圖。_人期望著走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年，縱橫世界的輝煌_。這是時代發展潮流賦予_人的神圣使命。(掌聲)。

“世紀_，世界_”是一個戰略性的目標，需要我們從方方面面、點點滴滴著手，循序漸進地去實施，更需要我們每個_人立足崗位、扎實工作、創新拚搏來實現。需要我們創造一流的產品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業形象，一流的發展速度，一流的員工隊伍，一流的企業管理，一流的科學技術來實現。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。

總經理發言致辭篇八

各位同事大家好，我是營銷部的王曉梅，十分榮幸我今日能站在那里進行一次大膽而有意義的演講，我演講的題目是《假如我是總經理》。

因為假設，我才有幸站在那里，以一個總經理的身份，雖然僅有短短幾分鐘，可是我也在很認真的編織這個夢，從某種意義上講，也是在代替千百藍天公司兄弟姐妹們編織著這個夢想。

假如我是總經理，我要從六點來詮釋這個主角。

好的信仰。

有這樣一個寓言：花店的櫥窗里有兩盆含苞待放的花：一盆是花店工人培育出來的，而另一盆是仿真制作的，客人問花店的工人：“你們如何能明白哪一盆花是真的呢?”花店的工人微笑著回答：“很簡單，它們中僅有一盆是有生命的，有生命的花才會開放。永遠不會開放的那盆花必須是假的。”這個充滿宗教色彩的寓言告訴我們：不能開花結果的信仰必須不是真的，一個真正有信仰的人，也必須會有所收獲。

假如我是總經理，我會帶著身邊的兄弟姐妹們像了解自我的孩子一樣去了解我們的產品，像相信自我的父母一樣去相信我們這個集團公司，相信我們的----，相信我們的領導，相信我們的產品能夠打破禁錮得到所有人的認同與贊嘆。

“一分鐘贊揚”

假如我是總經理，我會提倡“一分鐘贊揚”，就是提倡領導在工作上不能吝惜自我的表揚，真正的去了解員工，挖掘每一個員工的潛力，適時地給以員工肯定，調動每一個員工的進取性和工作熱情。

好天氣要打開窗戶，使室內空氣流通，這樣才能遠離疾病，享受健康生活。好的管理就要善納雅言，有效溝通，有人說：企業的領導需要用70%的時間與人溝通，用30%的時間分析和處理有關事務。這個觀點不必須準確，但我將用有效的溝通架起工作的橋梁，促進管理效率的提高。

不斷地學習。

假如我是公司總經理，可能每一天都要處理各種日常事務，要應對各類工作，可是我要堅持每一天抽出必須時間進行充電，把學習當成終身習慣，努力學習管理知識，使自我始終處于不滿足的狀態，對于企業的發展要有一個全面的認識和通盤的研究，并且對發展過程中存在的問題及時發現、及時處理，消除隱患，避免公司可能會出現的危機。

在我學習的同時，也要鼓勵員工進行學習，每一天給自我提三個問題：“昨日我有什么沒弄明白”，“今日我要學會什么”以及“今日我學到了什么”，在提問中學習，在學習中有所收獲，在收獲后有所提高，讓大家明白僅有不斷的學習才會有能夠提升的空間。

共同的目標。

不明白大家記不記得《愛麗絲夢游仙境》里有這樣一個場景，愛麗絲走到了一個通往各個不一樣方向的路口，她不知何去何從，于是她問那只笑面貓，得到的'回答是“如果你去哪都無所謂，那么你走哪一條路，也就無所謂了”。如果我們不明白要前往何處，那么任何一條道路都失去了意義，如果我們沒有共同的目標，那么我們每一天的工作也就失去了意義。

假如我是總經理，我會先把公司長遠的戰略目標認識清楚，并把這些戰略目標分解成可實現的小目標和計劃，總經理也要使用不一樣的技巧，使整個公司員工將所有力量作用于目標之上，帶領大家按著這個目標共同發展。同時要進行監督并根據實際情景適時地調整，保證目標能夠順利完成。

執行的力量。

假如我是總經理，關鍵要在工作的執行與實踐中堅持“嚴、實、快、新”四個字。

一要嚴，增強員工職責心，提高工作標準，認真完成每項工作，杜絕敷衍了事、得過且過;。

二要實，就是提倡腳踏實地的工作，一件件抓落實，積小勝為大贏;。

三是要快，提高工作效率，有了工作安排就要迅速行動，不能拖沓堆積;。

四是要新，開拓創新，改善工作方法，提高應變本事。

要讓所有員工都認識到執行的力量，用自我的實際行動引導和帶領他們，提高我們團隊的戰斗力，去共同完成我們的目標。

總經理發言致辭篇九

尊敬的董事長、各位同仁:。

大家好!

首先,我對董事長的信任和能與各位同仁一起共事感到非常榮幸,同時,我深感使命光榮,責任重大.在此,我向董事長和公司全體干部職工莊嚴承諾:我一定忠誠地履行總經理的職責,恪盡職守、勤勉工作、發揚民主、團結同志、嚴于律己、廉潔奉公,竭誠為企業和職工服務,對董事長、企業和職工負責,決不辜負董事長和公司全體干部職工的期望和重托,提高賓館的服務質量和經濟效益.

金玉龍城賓館,受外部大環境和內部小環境的影響,經濟效益不佳,我們著面臨機遇與挑戰,困難與希望.只有全體員工樹立信心,齊心協力,艱苦創業,勵精圖治,金玉龍城就能走出困境、迎來輝煌.在這里我向大家囑托幾點:。

第一、大力弘揚“團結協作”精神:首先從我個人作起,嚴格要求自己,把班子帶好,把人用活,把事辦實,扎實做好每一項細節工作,進而嚴格要求下屬管理人員,尤其是中高層管理人員,抓紀律,抓效率,深入進行部門正規化建設,用“數字化”管理提高團隊執行力.

第二、加強、督導賓館的培訓工作:培訓工作對于賓館適應環境的變化、滿足市場競爭的需要、滿足員工自身發展的需要以及提升賓館形象和經濟效益都具有十分重要的意義.通過培訓可以提高員工的技能和綜合素質,從而提高其工作質量和效率,減少失誤、降低成本,提高客戶滿意度;員工更高層次地理解和掌握所從事的工作,增強工作信心.

第三、加強成本管理,嚴格人力資源成本、低質耗品及洗滌成本、餐飲原料成本、能源耗費成本、經營管理成本的控制..精簡編制設置一崗多能,完善采購制度和監督體制,制定完整的能耗、物耗控制管理制度.

第四、完善激勵機制,激發員工潛能.規范人力資源管理,抓住人力資源管理的關鍵,在崗位職責、工作考核、工資分配等方面,邁上較為規范化的軌道.深入推行績效考核制度,提高管理人員工作熱情和積極性.基層員工的考核,各部門要充分使用好員工月考核一覽表,打分要公平公正,提高打分透明度.只有公司發展了,我們的待遇也才能提高.

第五、發動廣大員工群策群力,搞好民主管理工作:完善總經理信箱制度,建立起員工與總經理溝通的渠道.辦公室根據已有條件盡可能開展員工文化活動,召開每月員工生日慶生會等,增強企業凝聚力及員工的歸屬感.

最后,讓我們真誠攜手,以心90%交心,以情暖情,處處以大局為重,不斷學習、追求卓越,打造精品人生,共創盛世、金玉龍城永遠輝煌燦爛!謝謝大家!

總經理發言致辭篇十

尊敬的劉書記、-部長、-總和各位領導、同事：

大家好，剛才宣布了集團黨委對我工作的任命，在此，我衷心感謝組織對我的信任和關懷，感謝各位領導對我的器重和厚愛，感謝-書記和-部長親自陪送我來--公司任職，感謝同事們對我的信任和支持!這次任職，是對我的認同與接受，也是希望和重托，更是的挑戰和考驗，讓我有機會在更高的平臺，為我們--公司服務，為我們集團添彩。今天是一個新的起點，我將盡快進入新的崗位角色，勤勉盡職，扎實工作，有所作為。

簡單介紹我的簡歷：20--年7月從廣西-校--專業畢業，分配到----工作，做過業務員、企業管理科長、辦公室主任和木材加工廠長。20--年12月調到廣西--集團，先后任過下屬子公司的經營部經理、苗木生產基地經理和銷售供應部經理。20--年2月調到我們集團，任過--公司的供銷科長、辦公室主任兼---支部書記、--公司董事副總經理。通過業余學習，我完成了經濟管理專業大專課程、會計學本科課程和工商管理研究生班(mba)課程學習，均取得學歷證書。20--年取得了經濟師和園林工程師職稱、20--年7月取得資產評估師資格。這一路走來，我想之所以今天能在這作表態發言，靠的是組織和領導的關心培養，靠的是同事的信任支持，靠的是虛心學習、用心工作，靠的是踏實做事、誠以待人。

在此，我就今后的工作表個態：

一是講”政治”。做為國有企業管理人員，首先要講政治，確保自己的言行符合黨的政策法規要求、符合我們集團公司黨委和董事會的決策布置，符合領導班子的具體安排。確保方向正確，行動合規，結果合法。

二是講“團結”。做為--公司領導班子一員，要講團結，顧大局，找準位置，當好主要領導的參謀和助手，與班子其他成員和公司同事坦誠相待、團結協作、遇過不推、補臺不折臺，悉心盡力做好分管工作。

三是要“務實”。做為--公司的分管領導，要胸懷集團謀發展，著眼桂江思全局，立足本職抓落實。堅持--公司一貫以來的實事求是，真抓實干、雷厲風行的工作作風，多調研考察、出有用的點子、辦實事，重績效。

四是要“勤學”。要深入學習林業調查規劃設計和園林業務知識，學習有關政策法規，提高自身的理論水平、業務素質和領導能力。

五是要“廉潔”。要嚴格遵守反腐倡廉的各項規定，老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，保持頭腦清醒，嚴格要求自己，主動接受大家監督。同時，對于我以后工作中表現出來的不足，希望各位領導和同事隨時批評提醒，我一定認真加以改進。決不辜負組織、領導、同事對我的信任、希望和重托。謝謝大家!

總經理發言致辭篇十一

尊敬的各位員工：

大家晚上好！

在這辭舊迎新、萬家同慶的歡樂時刻，我謹代表旅游服x公司向公司全體員工拜年！向堅守工作崗位的各個員工同志們，向長期以來關心、支持、參與公司建設和發展的各級領導和朋友，致以節日的問候和新春的祝福！

在這過去的一年里，全公司上下瞄準“提升旅游服務質量”的服務目標，堅持旅游服務業發展，突出重點，迎難而上，奮力拼搏，旅游服務管理躍上了一個新的臺階。旅游服務建設有了新的提升，公司精神面貌發生了新的轉變，新增的服務項目也有了新的進步。在去年成立黨支部后，我們在今年又成立了工會組織。之因此能取得這些優異的成績，全靠全體員工辛勤努力所得。在此，我們代表集公司向您們表示崇高的敬意和衷心的感謝！

公司有著不錯的旅游發展基礎，有明顯的優勢和巨大的潛在空間，我們對公司的.未來充滿信心。在新的一年的發展中我們確定這樣幾個發展戰略方向，首先是要加快構建文明和諧、平安的旅游服務公司。今年我們大力實施以效率為主的現代管理模式；堅持提升服務水平，加快旅游服務項目開發，加快發展新型服務，推進現代服務的新模式；堅持縱深推進各項規范化工作，全面擴大培訓范圍和內容，堅持旅游服務統籌發展，按照“向管理要效率，向經營要效益，向服務要水平”的發展思路，實施定崗定員定薪定責的四定管理原則，推進全員績效考評為主線的管理調控手段應用。

同志們、朋友們，20xx新的一年里任務艱巨，新的目標催人奮進。發展旅游服務，是我們共同的事業，也是我們共同的心愿。現在全公司上下人心思上、人心思干、人心思變，一門心思抓服務，全力以赴奔發展的氛圍日益濃厚，我們必須十分珍惜并緊緊抓住不錯的發展機遇，大力弘揚“團結、奉獻、實干、爭先”的精神，按照“創新創優創特色，爭先爭位爭一流”的要求，進一步開放思維、凝心聚力、真抓實干，共創更加美好的明天！

最后祝大家新春愉快、身體健康、闔家幸福、萬事如意！

總經理發言致辭篇十二

20xx年快要過去，在這辭舊迎新之際，回首xx電器這些年來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和xx電器一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗，讓xx電器在中國商用冷柜行業嶄露頭角。取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!

所以說，進入xx電器公司并不意味著你就是一個xx人。只有當你真正地融入_這個大家庭，把這個公司當成你自己的公司，把xx電器的榮辱看作你自己的榮辱，把這個夢想當成你自己的夢想的時候，你才稱得上是一個真正意義上的xx人。xx需要的是真正的xx人，如果不能成為一個真正的xx人，必將會被xx所淘汰。

我們xx，將一如既往的重視人才，員工是企業的第一資本，是企業發展的力量之源。全心全意依靠員工是我們xx堅定不移的方針，努力提高員工的物質文化生活質量，實現員工價值是xx電器始終如一的追求。伴隨著企業的發展壯大，xx電器將創造充分發揮廣大員工的積極性和創造性的環境和條件，為員工實現自我價值搭建廣闊的平臺;構建同員工利益和價值追求相一致的企業共同愿景，讓員工在為企業奮斗的同時實現自己的人生價值，實現企業與員工的共同的成功。

xx電器是我們所有xx人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現人生價值的依托。xx電器的興衰關系每個人的切身利益，可以說，xx興則員工興，_衰則員工困。所以，xx電器的利益是每個員工至高無上的長遠利益和根本利益。我們每個員工要絕對地忠誠。一切言行都服從于xx利益，都要與_利益保持高度一致。任何時候、任何地方、任何情況下，要以xx大局為重，精誠團結，密切協作;要以xx事業為先，忠誠奉獻，拼搏實干;要以xx發展為本，恪盡職守，不負使命。

我公司自成立以來，我們通過艱苦創業、奮發拚搏，為社會、為國家創造利稅，為市場、為廣大消費者提供了物美價廉的產品。在未來的發展中，_電器將一如既往地踐行這一價值觀，將自己融入到社會發展的潮流中，為社會提供性價比最優的產品，倡導和弘揚先進的企業文化，最大限度地提高經濟效益和社會效益，在把企業做大做強中，為社會創造更大的財富。

我們的遠大目標就是：xx

“遠大目標”體現了xx電器崇高的理想追求，符合我們xx人發展的期望值。xx電器成立以來，經過數年的奮斗拚搏、創新開拓，成為具有很強市場競爭力和創新活力的現代企業。面對新的機遇和挑戰，xx人志存高遠，用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年，縱橫世界的輝煌。這是時代發展潮流賦予xx人的神圣使命。(掌聲)

“遠大目標”是一個戰略性的目標，需要我們從方方面面、點點滴滴著手，循序漸進地去實施，更需要我們每個xx人立足崗位、扎實工作、創新拚搏來實現。需要我們創造一流的產品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業形象，一流的發展速度，一流的員工隊伍，一流的企業管理，一流的科學技術來實現。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。

總經理發言致辭篇十三

尊敬的伙伴們：

大家，下午好！

很高興大家齊聚在這美麗而又充滿財富之地———xxxxx。在百忙之中抽出寶貴的時間前來參加年夏款時尚新品發布會及年度優秀精英銷售頒獎會。

彈指一揮，我在成都已走過第6個年頭了，我的員工在這默默耕耘的6載中，每年按著30%到50%的目標的增長速度穩定發展，在這輝煌的業績下都離不開在座的各位努力付出與信賴！在此，感謝你們！

冬去春又來，今天我們迎來春夏的新品發布會，一直堅持企業具有“激情夢想，成就未來”的思想，激勵員工發展，客戶賺錢的經營理念。奉信少而精的品牌運營策略，用百分之百的時間與精力投入到真正具有品牌風范內衣、家居服、內褲代理中。今后這6年，是我們激情投入，致力于給員工施展才能，提升客戶銷售能力，提升我們品牌四川地區市場占有率，提升終端店面形象，這樣才能提升了的自我價值感。

狹路相逢勇者勝，商海博奕智者籌。認識我的很多人都認為我這兩年發展像坐飛機般的速度，頭發從黑變白，但我自已感覺我的速度是在坐飛船，而白發增多是跟我的頭發長的太倉促了，沒有經過我的商量就長出來的。我個人雖然是有x歲的外表，但我還是保留著x歲的沖勁，x歲的夢想激情。所以我的心態很年輕。其實這種發展我是有計劃性的去完成的。人的一生，是要做點事的，把事做成精彩了，就成了事業。有一份事業，不管多大，都值得去追求；有一份閃光不管多亮，都值得去燃燒。的事業在哪里？就在內衣行業。品牌的閃光在那里呢？就在我們認真對待每一位客戶。我們沒有能力改變社會，但我們可以改變，我們沒有能力造福世界，但我們可以造福客戶。只要我們心中有美麗的愿景，身上有旺盛的激情，腳下有奮進的步伐，就一定可以把這事業做好。這樣我們一生自豪、一生榮耀、一生成功。我經常給我員工說過這句話“人生最快樂是什么？走自已的路，看自已的風景。他人超越不失志，超越他人不得意。”在事業路上我們時刻謹記勝不驕，敗不妥。只有我們保持著執著、誠信、互利的做事方式，同樣讓內衣界充滿崔燦的火花。激情的夢想在浩瀚的海洋中繼續遠帆，讓生命的腳步創造年的輝煌業績！

今天的時間安排的比較緊，我最后還是發表一下感言：過去6年，感謝曾經攜手的伙伴，感謝您的付出！昨天，今天，明天感謝現在堅持的伙伴，感謝您選擇我！未來的6年，感謝未來共進的伙伴，感謝您的信任！最后祝會議圓滿成功，伙伴們賺大錢！家庭幸福！

謝謝大家！

總經理發言致辭篇十四

各界朋友們，大家好！

我們xx市xx商務有限公司是一家集廣告設計、制作、代理、發布的綜合性傳媒公司，在企業教育培訓、企業成長與營銷策劃以及產品展覽與推廣業務中，有著獨特的優勢。

自成立以來，xx人便確定了“服務社會、造福人類”的使命和“打造品牌、走向未來、不滿現狀、自我完善、務實拓展、追潮流之尖、領時代之先”的奮斗目標！再過得數年發展中，xx的發展既經歷轉型的陣痛、也感受了成功的欣喜。回顧公司17年的發展歷程，xx人承載了業界的期盼，從最先的《都市商務》dm刊起，在市場不景氣時磨劍待發，在市場回暖時抓住機遇。在各界的大力支持下，于20xx年10月完成了改版《都是商務》為《品位女人》dm媒體刊的市場轉型，并將該媒體定義為美容美發化妝品行業的專業媒體。在企業發展的過程中，xx人發揚“團結協作、創造奇跡”的企業精神和“分享市場潮流，引領經營觀念，創造美麗生活”的品牌價值觀。通過誠信經營，穩步發展，業務現已遍及西南、西北、華北等13個省市自治區，為13個省的幾千家美容院客戶和上千家省市級代理商提供dm服務。

新時期，《品位女人》提出了更高的戰略目標——提高企業管理水平，注重企業凝聚力，加強核心競爭力；創造一流辦公環境，提高全員整體素質和福利待遇，注重人力資源和團隊精神的培養，打造精銳團隊；發展為目標客戶提供滿意dm服務，有計劃地拓展營銷模式、擴大對外合作范圍，實施可持續發展戰略。通過建立公司網站、品位女人商城、dm商學院教育系統、引入企業教練管理模式，加強同xx美聯美發學校、xx市美協、陜西同業文化傳播有限責任公司等大型美業聯盟的商務合作，使《品位女人》的發展邁向了前所未有的新高度。

在企業日益發展壯大的同時，xx人不忘“關注社會底層、關注失學兒童、關注自然災害的影響”的企業哲學、企業道德、企業精神和企業風尚。同時，認清轉型發展是企業升級發展與生命延續的必然選擇，通過促增長方式轉變，謀轉型發展之路。堅定不移地發揚“立足現實、長遠規劃。務實高效，自我突破。”的'工作作風。堅持科學發展，遵循市場規則，提高決策水平。以人為本、腳踏實地，以昂揚的斗志、飽滿的熱情，努力把品位女人建設成為一個實力強大、服務社會的大型美業dm刊典范，進而實現為社會造福、為人類奉獻的神圣使命。《品位女人》的發展任重而道遠，我們希望持續得到社會各界的支持；品質因專業而富于信任，服務因真誠而贏的未來。xx人，凝神蓄力，飽含激情與憧憬，奮發向前，迎接未知的機遇和挑戰，相信，xx的明天比今天做得更好！

總經理發言致辭篇十五

各位xx的同胞，兄弟姐妹們，大家晚上好：

今天是我們xx大家庭五周歲的生日。

我們相聚一堂來回顧過去的五年，我們經歷了創業的艱辛和激烈的競爭，見證了家紡行業的波瀾起伏，但是我們一直堅守自己的信念，金太陽與中國的家紡行業一起不斷進步，快速成長。在此，我很高興能夠與大家分享所取得的一些成績：

五年前，我們還是一個不起眼的只有20來人的小門市，五年后的今天，我們已發展成一個初具規模的擁有200多人的公司，成功的與中國幾十個著名家紡品牌企業建立了長期戰略合作伙伴關系，也完成了對全國范圍尤其是江浙滬及廣東地區的業務覆蓋，同時也改變了家紡面料行業的經營模式，創立了家紡設計工作室，并且初試鋒芒，多次在國內大賽中獲獎。金太陽集設計、研發和營銷為一體的核心競爭力正在逐步形成，并走向成熟，我們取得了300多款的專利和版權。與此同時，我們的銷售業績也同樣連續保持著快速的增長，在家紡行業已經享有了相當的美譽度。

所有的這一切，都來源于全體的共同努力。我發自內心地感謝大家，正是有你們的全心努力、任勞任怨、積極進取，公司才能取得今天的成就!

過去的五年是難忘而精彩的，未來的五年必將迎來更多的精彩和挑戰。未來五年，xx將會全力打造以設計航母為核心的集團化聯合艦隊。這一目標是宏偉的，她的實現將需要我們全體同仁共同迎接挑戰，為實現這一宏偉目標，大家說有沒有信心?!為了這一宏偉目標的實現，在此請允許我代表董事會和總經理室向勤奮工作在各崗位上的同仁、向支持xx發展的各位領導和朋友們表示最衷心的感謝!

現在讓我們共同舉杯，感謝各位同仁多年來一如既往支持和厚愛，祝愿大家度過一個美好而難忘的夜晚!(完)

總經理發言致辭篇十六

尊敬的各位領導，各位來賓，女士們、先生們，朋友們：

大家好!

初夏五月、生機盎然，魅力xx、精彩無限。今天，我們相聚在這里，隆重舉行xx公司成立暨新廠落成典禮。在此，我謹代表xx，向xx公司致以熱烈的祝賀!向各級領導、各位來賓長期以來對xx經濟社會發展給予的關注和支持表示衷心的感謝!

當前，xx已經整體步入加快轉變發展方式、推動經濟轉型升級的機遇期和攻堅期，根據省、市轉型發展的新要求和所處發展階段的新變化，全區上下將創新驅動作為引領發展、開創未來的戰略舉措，致力以改革推動發展、以轉型培植優勢、以創新激發活力，通過搭建平臺、健全機制、創新政策，加快推動新興產業發展、專業園區再造和創新內核成形，努力為全區新興產業和重點企業研發新技術、開發新產品、延伸產業鏈構筑優質平臺、創造良好條件，促進了新能源、新材料等市場前景好、資源消耗低、帶動系數大、綜合效益高的新興產業加速崛起，全區經濟發展整體呈現“結構調優、產業調強、集聚集約、綠色增長”的優良質態。

xx公司作為國內紡織機械領域的領軍型企業，公司的技術水平、生產規模、產品品質一直走在同行業的前列。近年來，xx公司積極響應市委、市政府“退城進園”號召，加快產業布局調整，在xx科技產業園投資成立xx公司，找準進入新興產業領域的切入點和發力點，標志著企業向著“產品產業多元化、經營貿易國際化、生產規模集約化、企業管理現代化”的宏偉目標邁出了更為堅實的一步。在此，我們衷心祝愿xx公司能夠憑借先進的技術、雄厚的資金、優秀的團隊和良好的管理，加快實現化纖機械和風電設備“雙輪驅動”、“共同提升”。xx區委、區政府和xx經濟開發區將盡心竭力為企業發展提供優質服務、強化政策支持、營造良好環境，以實際行動支持企業做大做強。我們深信，在各級領導的關心支持下，在政府部門的盡心服務下，在企業自身的不懈努力下，xx公司一定能夠成為推動xx先進制造業和新能源產業向更高平臺攀升、向更寬領域拓展的主力軍和先鋒隊。

最后，衷心祝愿xx公司事業蒸蒸日上!

祝各位領導、各位來賓工作順利、身體健康、萬事如意!謝謝大家!

總經理發言致辭篇十七

尊敬的各位領導、各位同事：

大家新年好!在這辭舊歲，迎新年的美好時刻,我們新星公司迎來了20xx年度的年會，在此非常感謝為年會籌備策劃的每一位領導及同事。

今天我能夠代表“一專多能獎”優秀員工發言，深感榮幸和自豪。這是公司對我們工作的肯定。我們在工作中取得的這一點點成績，不僅得益于各部門同事的支持與默契配合，更得益于公司優良的團隊氛圍對我們的熏陶。在這里，我代表各位“一專多能”優秀員工對各位領導的栽培和厚愛，各部門同事對我們工作的支持表示深深地感謝!

過去的20xx年，是我成長的一年，也是收獲的一年，對建筑設計部也是非常重要的一年，這一年來，我們在公司領導大力支持和孫院長的正確指引下，在勘察與造價各部門的配合下圓滿完成了全年計劃工作，當然這與每一位同事的努力是分不開的。

在這一年當中我們做的工程設計內容比較多、涉及的面也比較廣,有規劃設計、方案設計、施工圖設計、初步設計、消防、節能、裝修、室外配套等;從一般住宅到商業建筑，從民用建筑到工業建筑，從多層到高層;大大小小接觸了不同層面的工程，為了配合各項目的進度需要，我們在孫院長的部署和帶領下，大家都投入了積極飽滿的工作熱情，在自己的崗位上兢兢業業，加班加點，按部就班的完成各階段的設計任務，無論是質量還是進度都達到了甲方的要求，除了設計工作以外，我們還配合甲方做好各項工程的后期服務工作，對于工程施工過程中出現的各種問題，我們都給予了及時準確的跟蹤和回復，確保項目的順利進行，就是這樣建筑設計部的全體員工在孫院長的領導下，馬永虹同志的技術指導下在實踐中學習，在學習中一步步成長。

今天我們被評為“一專多能”優秀員工，但我們不會沾沾自喜，固步自封。尤其對于我來說能獲此殊榮，更是受之有愧，我離一專多能型員工的標準還有很大差距，還有很多需要向大家學習的'地方。在剛剛參加的“多審合一”培訓會中我深有體會，伴隨著建筑行業大數據時代的到來，末來的建筑行業會越來越嚴格，換言之對我們的設計人員的要求也越來越嚴，希望我們在今后的工作中精益求精，緊跟時代發展的步伐。

總而言之，成績只能代表過去，新的目標等待著我們大家齊心協力去完成，我們要團結努力，再接再厲，再攀高峰，為公司的全面發展繼續做出我們應有的貢獻!

最后，祝各位領導，同事及家人朋友在新的一年里，事業蓬勃、身體健康，生活美滿、幸福安康!

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