總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。什么樣的總結才是有效的呢？以下是小編精心整理的總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

電力檢修工作總結篇一

從進入風電場的第一天起，就深刻知道自己肩上承擔的使命，在發揮自己風機方面的專業特長的同時，還需要將這些知識傳授給更多的人，培養一批運檢一體多面手人才。所以，要團結同事，嚴于律己，嚴格遵守作息制度，深挖專業技能，并且利用工作之余組織風電場運檢人員對金風mw永磁直驅機組電控系統進行學習和培訓。對于在培訓期間不能理解的內容，我親自帶領大家到風機對照實物，點對點手把手的進行傳授。通過大量的培訓，使得風電場運檢人員對mw風機工作原理有了系統的認識，對于值班期間的風機故障那些能復位哪些不能復位，有了明確的了解，提高了風機監盤的技能。通過對各種故障的分析和講解，培養了運檢人員分析故障的思路，提高了他們處理故障的能力。

作為風電場檢修工，對風機無微不至的照顧著，設備有任何問題都不放過，保證風機健康穩定運行著。20xx年風電場臺發電機確認存在磁鋼脫落的異常現象后，我帶領檢修班同事加強對這臺發電機的運行數據的監控和分析，并且積極和金風聯系加快落實發電機更換方案。通過公司領導和現場的努力，金風組織現場技術負責和吊裝隊伍于月日開始對x臺發電機電機進行更換。發電機更換工作中他緊盯施工質量和作業現場安全，最終在月日順利完成發電機更換任務。帶領下大家以飽滿的熱情投入到工作中，在更換發電機的同時，保證全年檢修的工作進度，月日提前完成了全場臺機組全年檢修工作，保證風機安全穩定運行。

繼20xx年風電場臺發電機確因磁鋼脫落問題更換后，20xx年他帶領檢修班全體員工加強對剩余臺未更換的發電機運行數據進行監控和分析，并且逐臺登機檢查，通過排查確認臺發電機中又有x臺出現黑色粉末，初步確認發電機磁鋼脫落。之后他發函聯系金風公司協商具體處理事宜，通過金風公司技術服務人員到場確認后，金風公司同意免費對這x臺出現問題的發電機進行更換，為公司挽回了一定的經濟損失。

在運維工作中，不斷的探索和總結，努力創新，研究并且制造出一套葉片對零工裝，避免了因人為目測造成風機葉片機械對零誤差大，產生機組振動大和功率曲線差的問題。并且將這一科技成果申報集團新能源202年科技創新獎，最終通過專家和領導的審核，榮獲三等獎；為了解決20xx年電場因風速小造成發電量低的問題，他苦思冥想解決辦法，最后制定出一套偏航加脂程序優化方案，在保證風機原有性能的條件下，降低了偏航加脂風速，從而減少了風機因偏航加脂造成的電量損失，通過估算每年可以為風電場減少電量損失約為萬kwh；為提高取斷絲的工作效率，他帶領檢修成員，研究并且制造出一套取斷絲工裝，將取斷絲時間由原來的x小時縮短到小時，大大提高了工作效率。

總結過去的工作，在機組運行與維護中雖然取得了一些成績。但是管理工作的力作、亮點不多，開拓創新不夠，在學習上投入不夠和水平有待提高，重大成果較少等。在今后的工作中取長補短，運用所學知識努力探索電力工作的基本規律，不斷改進工作方法，提高工作效率，踏踏實實工作，加強業務知識學習，繼續參加繼續教育擴展知識面，為專業技術打下堅實的基礎。提高業務能力，努力學習業務知識，學習先進的運行維護經驗，從而結合自己來提高自身的技術才能。工作不計得失、廉潔自律，努力做一名優秀的風電運維工作者，為新能源事業奉獻自己的一點微薄之力。

電力檢修工作總結篇二

根據公司20××年度停車檢修工作計劃，從*月*日至*月*日歷時半月的時間，部門全體員工在時間緊，任務重的情況下安全、高效的完成了各項工作任務。

為了確保此次大修工作的順利進行，部里成立了以**為組長的停車檢修工作領導小組，組織、協調各維保單位開展大檢修工作。就儀表專業而言，我們主要從以下幾方面開展工作：

本著環保優先、安全第一、質量至上、以人為本的方針，我們在安全方面配備兼職安全員對班組人員進行安全教育及監督，確保安全檢修意識得到認真落實。為確保檢修工作分階段有序進行并按期合格完成檢修任務，我們對此次要檢修的**項工作依類型進行分類，并按大類合理制定檢修統籌計劃（附件），將所有檢修項目從任務、時間、人員逐項落實，責任到人。另外，從檢修一開始，我們就把安全工作放在首位，每項作業都是提前一天申報計劃并辦理相關作業許可證，作業前我們對每位作業人員進行作業安全交底及作業危險分析，并且都要確認簽字。每項作業中現場都要指定一位主要負責人，以確保作業人員安全防護措施、并依照檢修作業規程進行作業，確保萬無一失，使本次大修工作順利完成。

為了完成好本次檢修，領導小組每天定時召開檢修協調會議，針對檢修項目的技術狀況和存在問題，逐項進行分析研究，分別制定出檢修標準和檢修進度。從項目施工、安全責任及檢修時間安排和計劃檢修用時都做出了詳細的安排部署。

本次檢修儀表項目共計**項，涉及**裝置**類**項，**裝置**類**項（附件）。面對檢修項目工作量大、人員少、時間緊的情況，在檢修前，我們合理編制好詳細的檢修施工進度表，在確保施工安全的前提下，合理安排每一個項目的施工方案及作業時間。由于是首次檢修，所以對于介質特殊的工段，將儀表全部下線對其介質接觸面檢查處理，同時對所有下線的閥門進行測繪，做好詳細的檢修記錄，作為檢修資料保存，為預知維修、下次檢修及備件國產化提供保障（附件）。

通過全體員工及維保人員的共同努力，20××年停工檢修工作在逐級負責，責任到人理念的指導下，部門上下以高、嚴、細、實的工作態度，實現了環保優先、安全第一、質量至上、以人為本的大修目標。檢修結束后，組織儀表班組人員對現場再一次清查，清理檢修廢棄物，整理現場儀表設備，做到工完料凈場地清。

在開工前，組織儀表班、dcs班和sis班，與工藝人員共同對兩套裝置所有的控制回路和聯鎖回路逐一校驗，并針對檢修后的設備性能，在裝置開工水運時進行自查自檢，使每個檢修項目的檢修質量有據可查，從而進一步提高了裝置高效長期運行的可靠性。

這次檢修工作在部門檢修領導小組的精心組織安排下，通過全體參檢員工的頑強拼搏得以順利完成，為裝置的平穩運行奠定了堅實的基礎。

電力檢修工作總結篇三

公司十月份停產檢修，現就公司本月主要安全工作總結如下：

1、公司未發生安全生產事故。

2、隱患排查執行情況：本月安全大檢查兩次，查出安全隱患24條，已整改21條，剩余3條未到整改時限，隱患整改率88%。

1、公司出臺《關于做好中秋、國慶“雙節”期間安全生產工作的通知》，對節日期間公司安全生產工作進行了安排部署和落實，一是對廠區消防系統、疏散通道、安全出口暢通情況進行檢查，確保了公司消防設備設施完好有效，各類通道、出臺暢通無阻；二是落實“雨季三防”安全措施，對裝置區、罐區、圍堰、事故水池、地溝、雨水井、排水溝等進行全面檢查，發現隱患及時進行了整改和消除；三是對公司應急器材物資的配備和應急隊伍應急準備工作情況進行了細化和完善；四是對節假日期間的特殊作業提級管控，對入廠的危化品車輛嚴格按規定進行安檢，對于審查不合格的車輛一律不得入廠進行充裝，同時要求遇雷雨等惡劣天氣任何危險化學車輛不得進入公司廠區；五是組織各專業人員進行了國慶節前安全大檢查、危險化學品儲罐安全自查以及危險化學品安全自查等工作。

2、公司將安全生產“三年行動”、“三零”以及“四大”專項整治活動相結合，對照《安全生產專項整治三年行動任務清單》的要求，徹查徹整安全風險隱患，及時解決專項整治行動中出現的問題，按要求完成隱患閉環管控。公司落實了每日安全風險研判和公告，按時向預警系統進行了報送。

3、按照《安全檢查計劃》，各部門、車間實施了各類安全檢查，所查隱患全部下發《隱患整改通知單》，限期整改，確保隱患閉環。根據《重大危險源自查表》要求，公司組織進行了重大危險源第二輪自查，配合應急局完成了重大危險源第二輪交流檢查。

4、根據《關于安全績效考核辦法的通知》，公司對各部門落實了安全績效評定和考核。公司嚴格執行《 “三違”安全管理辦法》，建立“三違”人員懲戒臺賬，本月對涉及一般“三違”的員工進行了教育、通報和考核。

5、公司全系統停產檢修。檢修前，公司成立檢修指揮部，指揮部下設各專業小組，提前召開了檢修計劃評審會，逐項梳理檢修計劃，細化安全檢修方案和安全技術措施，跟蹤材料備件到貨情況，檢修工器具準備情況等，并組織參檢人員對檢修方案進行了培訓學習。

一是在特殊作業管控上存在漏洞，缺少檢修作業風險辨識和針對性的安全防范措施；

二是檢修員工存在組織紀律性不強、安全意識淡薄等問題；

針對以上問題，公司要求各級針對暴露出來的各項問題要深入分析，舉一反三，采取得力有效措施，真正把安全責任落實到基層；在公司范圍內開展大反思活動，認真查找安全工作存在的問題和不足，進而制定和落實安全防范措施；加強安全教育開展特殊作業和崗位應知應會安全培訓，切實提高員工安全意識，提升安全工作技能。

1、加強崗位應知應會等培訓。

2、強化責任落實，加強特殊作業票證審批管控，強化公司生產現場安全巡查和隱患排查。

3、提前謀劃“冬季三防”和“‘119”各項工作。

電力檢修工作總結篇四

檢修黨支部20xx年以來先后換了四位支部書記，這在開展黨支部各方面活動上帶來了不小的難度，這是工作實情。在20xx年里，經過全體黨員的努力，成績是顯著的，在搶修過程中，每名黨員處處起到模黨支部范帶頭作用，奮戰在搶修、檢修第一線。在黨組織開展的各項活動中，都積極參加，廣泛發言。都能按時合理交納黨費，從不拖欠。困難是暫時的，面對支部不斷改選的不利局面， 我們動xxx檢修車間黨支部，為了順應公司黨委要求，更好地貫徹落實河北xx的發展戰略，深入開展5s管理，更深層次加強企業文化建設緊密結合，使每位職工都從嚴、從細、從全參與企業各方面管理，取得了長足的進步。主要招手以下幾方面:

1、建立榮譽激勵機制，促進職工學習力和創新力的提升。

多年以來，檢修車間黨支部不斷堅持工作學習化，學習工作化的教育職工理念，對工作中突出、技術優秀的職工，進行雙培雙帶成為入黨積極分子，并進行進行物質獎勵。創建了以品德、知識、能力、業績為主素的評估體系，力求打造學習型班組、知識型員工。這一機制建立，樹立了職工榮譽感，激勵職工發揮聰明才智、苦練內功的激情，在檢修、搶修中更好地體現了自身價值。市委書記趙勇強調關鍵在人，關鍵在班子。就要求我們每位職工黨員必須以大局為重，求真務實地去干好上級領導交給我們的任務。

2、細微顯真情，點滴定成敗。

不急跬步無以至千里，不積小流無以至江河。xx的巨變不是一幅畫，撕下陳舊的一頁，就換成了生態綠色的家園，是xx人經過一年來與日俱夜的打拼而成的。而我們全體黨員要想使得技術水平充分發揮得盡善盡美，成為檢修行業的中流砥柱，必須付出常人幾倍的努力和艱辛，必須抓好身邊的每一件小事，管好美好每一個細節，這也就是職工黨員的責任心問題。我車間黨組織結合車間領導近年來一直開展注重細節活動，通過板報、報紙、宣傳材料對職工進行頭腦武裝，通過實際檢修，由經驗豐富的老黨員、工段長、組長傳幫護帶，并進行檢查，本著理論與實踐相結合的原則，使職工都能擺正工作態度，注重每一個檢修環節，為確保檢修設備的正常運行奠定了堅實的基礎。

3、強化職工安全行為，營造安全文化氛圍

檢修車間黨支部培養全體職工樹立牢固的安全生產意識，全面提高職工的自我防范能力，車間黨組織結合車間領導本著人是第一位的為原則，以嚴、活、全為方法。第一、貫徹制度體現嚴。第二、安全教育形式活。第三、教育內容體現全。通過以上三點，使職工真正體會到加強安全管理，不僅有利于安全生產，使企業財產免受損失，更重要的是對職工生命的關愛。嚴是愛，松是害說的就是這個道理。檢修車間在平等、尊重、信任、合作、共享上下功夫，向職工灌輸安全文化理念，解決職工由惰性引起的不安全因素。經過檢修車間堅持不懈的努力，經過各種形式的群眾性安全文化的創建活動，使職工的安全思想觀念正逐步轉變和創新。大到現場管理，小到身邊的滅火器，都有專人負責，詳實管理，力求防微杜漸、把危險隱患徹底根除。

4.加強黨風廉政教育工作，狠抓內部挖潛增效。

我車間黨政領導黨風廉政建設責任及反腐倡廉工作分工已落實，車間支部主抓現場管理、工會、武裝、保衛。車間領導主抓行政、安全、生產經營。一年來，檢修車間黨支部不斷深入貫徹落實部黨委《關于貫徹落實建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要的意見》，狠抓工作的分解與落實，強化監督檢查，全面推動黨風廉政建設工作的深入開展。建立了懲治和預防腐敗體系工作格局和工作機制。

08年以來，鋼材市場形式嚴峻。我支部緊緊圍繞公司指示，向內挖效益。根據檢修任務不同特點，制定不同檢修工藝及措施，積極發動黨員，并帶動職工立足崗位，扎實工作，

提高檢修工作標準和績效，并采用帶壓開孔、帶壓堵漏等先進工藝，確保各項檢修工作順利完成。

目前，我車間黨支部，仍面臨更換車間書記的不利局面，但我們還要咬緊牙關，去應對。檢修黨支部有信心迎接挑戰，完成好黨組織的各項任務，今年我支部新發展的四名黨員即將轉正，全是工段長，技術的骨干，一舉一動都會影響廣大職工，同時，為我們檢修黨支部注入了新鮮的活力，對未來我們充滿信心。

電力檢修工作總結篇五

20xx年度大檢修工作于9月10日至10月25日基本結束。在大檢修指揮部的領導下，這次檢修共完成檢修項目236項，追加檢修項目29項，檢修費用約500.4萬元（不含蒸餾改造費用）。其中材料費139.4萬元，設備配件費190.5萬元，外委工程費約170.5萬元。為了總結經驗查找不足，特做如下總結。

一、為做好大檢修工作，公司下發了《關于公司20xx年度大檢修工作的通知》，文件提出了這次檢修的指導思想和方針目標，設立了組織機構，規定了各組的職責，確定每天召開檢修例會制度，協調指揮大檢修工作。同時，有關部門提出了具體要求，為年底檢修工作奠定了基礎。

二、9月8日，公司召開了首次檢修例會。會上薛總、彭總、武總分別對這次大檢修提出了要求，各部門強調了這次大檢修的具體要求，機動部對如何搞好科學文明檢修，進行了詳細的布置。在現場管理方面提出了十點要求：

1、對不符合標準的.設備，備品配件，緊固件，各種閥門，材料等，凡是未經變更審批手續的，不得使用；

2、檢修完的設備，管道要達到完好標準，做到不漏油，不漏水，不漏汽，不漏物料，不漏電；

3、在施工中的質量要實行“三級檢查”，即檢修人員自檢，車間檢查和專業人員檢查；

4、設備檢修逐步采用現代設備故障診斷監測技術，如無損檢驗、測震、測速、故障測試等儀器，做到及時、準確地發現設備缺陷，指導檢修工作；

5、在檢修中要實行科學文明檢修，潤滑油、脂、洗過的機件、拆開的精密設備做到蓋好不見天。設備的零部件、工具、量具、油污、油物等，做到墊好裝好不落地。設備的零部件、材料、工機具都要分別擺放整齊；

6、正確使用檢修工具，實行專用化，嚴禁不合格的撬、打、鏟、咬。使用工具一定要符合標準要求，嚴禁亂用。設備找正時，要合理使用測量儀器，嚴禁只憑手摸、眼看；

7、在檢修中必須保護好防腐層、保溫、門窗玻璃、地坪、馬路、樹木、建（構）物等，嚴禁亂打、亂壓、亂開孔和額外增加負荷；

8、檢修現場要做到當班施工當班清，交工驗收前做到工完、料凈、場地清；

9、檢修前必須辦理各種票、證書，要求手續齊備、準確，否則檢修人員拒絕檢修；

10、檢修前安全措施必須落實。檢修中要嚴格執行各級有關安全工作的規章，做到安全可靠，萬無一失。安全環保部、生產技術部、綜合辦公室、供應部和倉儲車間也分別提出了具體要求。大檢修指揮部在中控室設集中辦公區，辦理各種手續，整體檢修工作井然有序。

三、本次檢修以發酵糖化管線改造和飼料干燥尾氣改造及蒸餾粗塔精塔系統改造為主線，其它常規檢修為主體分兵把口，分路突圍，全面完成大檢修任務。發酵糖化管線改造和飼料干燥尾氣等大型技改項目由機動部組織，外委施工，機動部安排專人現場管理。國慶節期間機動、安全兩個部門，外委施工不停，現場管理不止，到10月10日兩項工程全面完成。蒸餾裝置改造項目也是這次大檢修期間重點技措項目。該項止由開發部組織，機動、安全、生產等部門配合，也按計劃完成了改造工作。

四、五套裝置常規檢修也是由機動部組織。檢修人員以公司內部檢修力量為主，機修、電氣、儀表等班組分成多個作業組，實施檢修工作。機修班在班長呂建波的帶領下，首先集中人力檢修粉碎裝置，發酵裝置停車后立即安排人員檢修糖化8臺換熱器（驗收試漏時基本無泄漏）。其它裝置交檢后，他們又分了四到五個作業組實施檢修，機修班共完成檢修項目100余項，由于機修人員素質參差不齊，檢修速度較慢。電氣班在專工李甲言、班長李亞林的帶領下，完成檢修項目12項，配合檢修項目3項，其中電機檢修320余臺，變壓器檢修6臺，高壓開關柜預防性試驗一項。值得一提的是，為了實現裝置長周期安全運行，共檢修電機324臺，占全裝置電機的80%。通過檢修解決了軸承跑套、缺油等問題，基本上滿足了生產需要。儀表班在專工金春玉、孫東哲、班長安永剛的帶領下，他們克服人員少的困難，在機修班的配合下，較好的完成了檢修任務。他們共完成公司控項目29項，其他18項。通過檢修，儀表專業基本能夠達到正常運行。在配合各裝置檢修的同時，各生產車間共完成自檢43項，包括各裝置設備管線刷油、標識、飼料車間檢修前期工藝處理，蒸餾車間報換檢修、水汽車間樹脂再生等，他們都能較為圓滿的完成了檢修任務。

五、這次檢修在修舊利廢、利舊利廢做了一定的工作。發酵車間在糖化管線改造過程中，至煮一到煮三的部分管線腐蝕較輕，修改了設計，沒有更換，既提前了施工工期，又節約了dn600白鋼管30余米及法蘭等。后液化新增換熱器預留管線、閥門等全部利舊，飼料車間在干燥尾氣施工中，拆下大量廢舊的鋼管道，部分舊管用在其他檢修項目中。發酵糖化管線改造所有閥門、螺栓全部回收，烘干塔改造增加梯子、平臺，80%材料利舊。檢修后管線、設備保溫、水汽車間、飼料車間也有不同程度的利舊。倉儲車間材料班將廠內閑置的廢舊物品進行統計、回收，機械班用舊皮帶制作防鼠麻袋棚等，大檢修形成了節約光榮、浪費可恥的良好氛圍。

六、這次大檢修能夠順利完成與指揮部各成員單位密切配合，通力協作，有效工作分不開的。

首先，安全文明組做到了建立相應制度和規定，各項工作的現場安全，環保工作及隨時紀律檢巡查；各種許可證的簽發嚴肅認真，檢修前對員工和外來施工人員進行了安全教育、培訓和考試，檢修中加大了安全環保管理力度，采取了五項措施，多次組織安全環保檢查，制止違章作業，避免了事故發生，處理安全隱患。嚴格票、證書審批管理，現場監督、現場檢查，安全管理人員第一個來到檢修現場，最后一個離開檢修現場，使各類檢修項目安全、有序進行。

停開車指揮組，在生產技術部的直接領導下，停車時井然有序，檢修中指導各項檢修，對工藝、技術難題深入現場解決問題，開車時，有計劃、有方案，實現了一次開車成功。

資金組保證了檢修用材料、設備采購資金及時到位。

物資供應組及時采購質優價廉，打破常規積極組織物資供應。大宗材料運到現場，有效的保障了檢修物資及時供給。

后勤保障組檢修期，租用一臺大客車，保證職工正常上下班。調劑伙食增加飯菜品種，使檢修人員吃好，全身心地投入到大檢修中去。

總之，在公司大檢修指揮部的正確領導下，在各部門、各單位通力協作、密切配合下，博大生化公司首次年度檢修終于結束了。檢修結束了，我們的管理任務仍然很艱巨，我們要圍繞裝置滿負荷生產這條主線，加強設備管理，加強基礎工作，搞好日常設備管護工作，為實現裝置安全長周期滿負荷生產而努力。

電力檢修工作總結篇六

1、完成1#、2#鍋爐運行維護工作。及時對1#鍋爐主給水管道進行加固，首先控制住管道的振動，為隱患排查、解決贏得時間。由于巡檢、維護到位，兩臺鍋爐穩定運行。

2、完成3#鍋爐各項消缺工作。主要完成一次風機電機f電機的返廠改造工作，該電機重達9.6噸，為確保改造效果，廠家要求返廠改造，在空間狹小、無運輸道路情況下，檢修人員配合廠家人員完成該項工作。同時還對暖風機進行查漏、堵管（堵管5根）檢修工作。確保了3#鍋爐的備用。

3、完成脫硫系統的各項檢修及維護工作。在11月份的工作中脫硫系統曾多次發生故障，檢修人員總能及時趕到現場，處理解決問題，11月份檢修人員脫硫系統夜間加班共7次，確保環保參數的合格運行。

4、配合儀表人員完成1#鍋爐粉塵計的加固、低加液位計改造、1#脫硫返料閥更換。

5、配合工程公司按時完成灰庫濕灰系統的安裝及調試工作。

6、配合工藝人員完成1#脫硫塔噴槍消缺及脫硫塔內部積灰清理工作。

7、按車間要求對防凍部位進行掛棉簾保溫工作，并制作脫硫塔一層大門，確保冬季四防工作的有效開展。

在十二月工作中計劃進行2#鍋爐檢修工作。同時對脫硫給料系統、工藝水系統設備進行改造和完善，確保系統設備的穩定運行。

1、工藝水泵配件至今未能到貨，已影響到工藝水泵的檢修、完好備用工作，請機電科協助進行配件的催貨工作，確保環保裝置的穩定運行。

2、檢修人員至今未能滿員配備，人員流動性大，不利于各項工作的開展，需工程公司滿員、定員檢修人員。同時隨著設備運行時間增加，環保脫硫系統的維護、檢修量逐漸增加，現有人員不足于滿足環保系統安全、穩定要求，需再增加檢修人員，請機電科給予考慮。

電力檢修工作總結篇七

因公司外供電線路為迎夏季用電高峰需停電檢修，經公司多方協調，經研究決定于5月x日早0點停車，計劃檢修時間4天，5月x日12時開車。此次大檢修公司干部職工高度重視，在整個檢修過程中，公司堅持安全第一的原則，強化檢修期間的安全管理工作，提升安全管理水平和全員的安全意識，營造出良好的安全檢修氛圍。在檢修期間各單位都能認真落實各項安全管理措施，規范檢修現場的安全作業，有效地保證了檢修能夠安全順利完成。環安處在檢修期間加強了現場的安全檢查力度和重點項目作業的監護，監督各單位嚴格遵守各項安全管理制度和檢修規定要求，現就檢修期間的安全工作總結如下：

1、成立組織機構，逐級落實責任

在檢修前，公司成立了停車檢修領導小組，同時要求各單位把檢修項目的安全責任逐級落實，在檢修項目上要明確主要負責人、安全負責人、現場監護人，將安全責任嚴肅分解，逐級落實，形成“安全責任為天”的檢修責任體系。針對重點檢修項目和危險性較高的檢修項目，要求各單位制定安全檢修方案并嚴格審批。環安處對各單位專職各級安全員做了停車前工作動員，提出了要求、劃分了責任。要求把安全工作準備得更充分，根據檢修項目，到現場逐一確認，并根據各檢修項目的具體情況嚴格制定詳細具體的安全措施，并在裝置停車程序和泄壓、排放、降溫等環節采取相應的安全防范措施。

2、制定各種制度，為安全檢修提供制度保障

公司在檢修前對各單位進行了一次全員培訓，著重強調了檢修期間的安全工作，檢修現場需要檢修的工藝管線、設備能否排空、置換徹底，給檢修的安全工作打好基礎。為確保整個檢修過程安全順利進行，環安處針對實際情況，根據化工生產易燃、易爆、有毒、有害的特點和化工設備檢修過程安全、環保事故多發的經驗，為確保大檢修全過程中人員、設備及財產的安全，避免在大修和停開車期間發生安全事故，特制定并下發了《停車檢修期間安全管理規定》，規定中對檢修各個環節都做了明確要求，為了確保各單位能夠認真遵照執行規定，環安處對現場加大了檢查力度，有效加強了各車間及外來施工單位安全檢修的監管工作。

1、嚴格履行各項票證的審批手續

在裝置停車后，環安處要求各單位嚴格辦理檢修設備交出手續，設備所屬單位，必須為檢修提供安全保證，對檢修設備中存在過易燃、易爆、有毒、有害物質的，必須采用惰性氣體、蒸汽、空氣或水進行置換，并選擇正確的取樣點定時分析合格，需要加盲板的設備要加盲板，并掛盲板標志。受限空間作業由環安處與檢修單位同時檢查、確認后再開具受限空間作業證。動火作業前，環安處人員到現場檢查安全措施落實合格后，開具動火作業證。此次檢修，各種作業的票證都按照要求履行了審批手續，并全部落實安全措施，為安全檢修提供了保障。

2、加強檢修現場的安全檢查力度

檢修期間環安處克服人員少，裝置大，工作多，任務重的困難，把公司檢修現場分成幾個區域，每區派專人負責，重點檢查施工中危險作業安全防護措施的落實情況；檢查施工現場各施工單位安全規章制度的執行情況；檢查現場施工作業人員勞動保護用品配戴情況；檢查各種作業證的審批情況；檢查特種作業人員證持證上崗等情況。每天都進行總結、匯總，及時掌握檢修施工作業中的安全動態，及時發現和排除檢修作業現場事故隱患，及時糾正違章作業，防止安全事故的發生。環安處針對檢查出的問題的嚴重程度進行當場整改，通報或處罰，要求各單位采取有效整改措施，杜絕安全事故。

3、突出重點，加強高危作業的監護工作

在眾多檢修項目中，主要任務是：更換壓縮車間聯醇崗位的兩塔觸媒、變脫后增加一臺冷卻塔、變換更換焦炭過濾器焦炭、尿素車間脫碳崗位冷卻器接系統、合成車間精煉崗位更換冷排、甲醇車間除焦塔檢修等等。檢修存在著難度大，危險因素多的特點，環安處與有關部門及人員進行了溝通協調，探討作業過程中可能出現的安全事故，并要求各單位制定相應的安全防護措施，制定檢修方案。環安處與公司各職能部門配合，對以上幾個重點檢修項目高危作業進行了全程監護，保證了重點檢修項目安全進行。

1、有個別單位領導安全意識淡薄，對檢修安全工作不夠重視，在高危檢修作業上被動制定檢修方案，被動采取安全防護措施，且對特種作業管理松懈，自己身上也有三違現象發生。

2、個別車間安全員存在僥幸心理，對現場危險作業監督檢查力度不夠，存在現場見不到車間安全員現象。

3、檢修單位還有部分人員存在未教育上崗現象，在檢修過程中思想上存在安全盲區，在檢查中雖然進行了糾正及再教育，但體現出檢修單位負責人對安全教育工作不夠重視。

4、習慣性違章在檢修工作中時有發生，部分員工安全意識還需要進一步加強，對八大安全作業規程學習不夠詳細，作業過程中存在違規現象。

以上存在的安全問題在下一步安全管理工作中還需要改進，特別是個別職工的麻痹思想，雖未造成任何損失，但暴露出安全管理工作還存在缺陷，我們必須時時刻刻將安全放在首位，嚴把安全關，加強現場監管，務必把安全防范措施落實到位，絕不能馬虎行事，否則，任何一件小事都是一個不安定的因素，都會釀成一場事故。

此次大檢修安全圓滿完成，是從公司領導到全體參檢人員的共同努力的結果。在此次大檢修中，安全管理工作取得了可喜的成績，為以后裝置運行的安全管理工作積累了經驗，今后我們將繼續深挖潛力，勇于探索，在今后的安全管理工作中更上一個臺階。

電力檢修工作總結篇八

1、對35kv雙回路供電線路進行了全面檢查，峰汝線一回311#檢查了21級桿塔，峰汝線二回323#檢查了20級桿塔，其桿塔、線路完好。

2、對生活區624#、中央風井6112#、6212#、注漿站615#、三米絞車6216#、主井皮帶6115#、壓風機二回路625#、壓風機一回路614#、瓦斯泵站二回路6215#、瓦斯泵站一回路616#、井下中央變電所一回路6113#、井下中央變電所二回路6214#、副斜井制氮機（上二鉆場）6114#6kv供電線路進行了全面的檢查和測試接地電阻。

3、對生活區廠部泵房、中心區變電所、醫院變電所、中學變電所、峽子泵站、大地磅、炸藥庫、機修車間、養路工區變壓器高低壓進行了檢查、擦拭、除塵、測試變壓器接地電阻和絕緣；醫院變壓器高壓側接線柱更換密封墊并加油。

4、對35kv變電所6kv開關柜、主扇房、壓風機房共計70面高低壓開關柜進行了除塵、檢查，并對壓風機一回路614#、壓風機二回路625#、注漿站614#、6kv變壓器一回路開關6110#開關、6kv變壓器二回路開關6210#開關繼電保護裝置進行了整定校驗，測試接地電阻和完善了后臺監控系統。

5、對35kv變電所兩臺12500kva356、3變壓器、兩臺1250kva6.3kv0.4kv變壓器進行了除塵、清洗、擦拭。

6、對廠部泵房、峽子泵站、中心區變電所高壓跌落保險進行了更換、維修。

7、對礦區供電線路桿塔的拉線安裝了熒光反射管，緊固了拉線；對瓦斯泵站二回路架空線路進行了改造，并對原桿塔的電纜頭進行了整改。

存在問題：

1、峰汝線一回路4#、6#、10#、18#、19#鐵塔頂端有一個鳥巢，二回路17#鐵塔頂端有一個鳥巢。

2、醫院變電所變壓器由于使用負荷大、發熱、需要調整該變壓器負荷。

3、35kv變電所6kv二段沒有除塵。

1、對1905、1930、大巷配電點、中央變電所管轄范圍內的電氣設備、五小電器等進行了完好檢查，防爆面涂油，對不完好的進行了處理，杜絕了失爆。

2、對各配電點、中央變電所的接地極進行了詳細的檢查，對接地電阻進行了測試，并對變壓器、高低壓電纜、低壓設備絕緣電阻進行了測試。

3、對井下中央變電所和各配電點高低壓開關的繼電保護進行了整定；對低壓供電系統遠方漏電試驗進行了試驗。

4、對管轄范圍內的高低壓電纜進行了全面的檢查，對不符合懸掛標準的進行了懸掛，并對高壓電纜使用冷縮式電纜中間接頭的地方、高壓接線盒的內部接線工藝、接地裝置進行了檢查。5、更換了1907水倉絞車信號。

電力檢修工作總結篇九

20xx很快就要過去了，回首過去的一年，公用儲運維護隊在公司領導的正確領導下，在廣大員工和技術部門的大力支持下，以各項檢修生產任務目標為己任，緊緊圍繞“質量、安全、優質、高效”的八字工作方針，全力推進各項工作的順利開展，為完成全年各項生產任務指標打下了基礎，在人員不足，工作量大，時間緊，任務重的困難面前，我們發揚大唐能化工程公司的優良傳統，克服重重困難，堅持加班加點，保質保量的完成了上級領導賦予我們的各項任務。以下是我們對全年工作的總結匯報：

全年共發生檢修及技改項目共計1538項，接受缺陷274項，到目前全部完成，經業主確認后完成合格率為100%。

低壓火炬氣管線焊口修復，能化公司重點關注項目，經過割口進入管道內部檢查，共有50道焊口整道返修，64道焊口局部返修，在史宇總經理和公司正確領導下，化工公司和公用工程車間精心組織精心謀劃，制訂了詳細的返修方案，每天加班加點，喜報頻傳，為保證25日節點的如其實現，公司上下每天關注搶修進度，為檢修隊伍協調各種工器具，協調電源，協調車輛，安排專人進行盯守，體現了公司服務至上、保障有力的公司精神。

2.新增污水外圍管線，是大污水是否能夠順利開車的關鍵，外圍管線共19條管線，全長9200米，創下了公司單項工作管線最長的新紀錄，工作開始前公司各個部門就緊密配合，關鍵、材料、人員相繼到位。管線安裝過程中，安裝人員干勁十足，每天都加班到天黑，在夜色中外管廊上到處閃爍著耀眼的電火花，公司領導多次到達現場，親自指導工作，積極協調相關工作，為安裝工作能夠順利的進行保駕護航。在管線安裝最后，我們的安裝人員迎難而上，為了盡快碰頭，加班加點，一夜沒有合眼，為新污水的進水鋪好了道路。現在管線安裝工作進入了收尾的階段，工作即將完成，但是我們不能松懈，爭取早日完成。

3.大火炬酸性火炬氣管線技改工作，雖然工作的工作量不是很大，但是它的工作難度大、危險隱患大。因為在管線安裝時需要將管線安裝到100多米的大火炬頂部，危險程度可想而知。在這種情況下公司積極組織人員，為能順利開展工作做好準備。在工作前公司生產辦與安環辦多次對作業人員進行培訓，確保工作安全、保質的進行。在多方面的配合下，安裝工作平穩順利的進行著，沒有一次的安全事故也沒有一次的違章記錄。大火炬已經點燃，證明了我們的安裝工作無比的成功。

4.罐區至小火炬臨時放空管線安裝，工程公司精心部署、合力攻堅，抽調精兵強將晝夜奮戰在施工現場，每個工序都一絲不茍地進行。公司領導、各職能部門到施工現場查看進度、質量、安全措施落實等情況。公司領導和技術員、安全人員更是晝夜巡查、旁站，協調、解決施工中的材料、吊裝等問題。甲方上下的關注和支持激勵著檢修師傅的干勁，所以無論烈日下、還是陰天、夜晚涼風中我們都會看到檢修師傅們焊花四濺、掄錘緊固、揮汗如雨.的感人場面。經過7天的連續奮戰，終于將管線安裝完成，不僅攻克短板，也確保了煤化工能夠順利的進入到大修，為煤化工順利開車奠定了堅實基礎。同時也大大減少罐區沒有放空管線而造成的危險。

5.低壓氮氣管線技改工作，是煤化工下達的一項緊記技改任務，在有限的時間里完成了全長900多米dn700管線安裝工作。在保運工作繁重，人員情況很不利的形式下，但在全體員工的大力努力下，合理安排工作進程，保證質量、保證安全的情況下，順利的完成了低壓氮氣技改工作，得到了煤化工的認可，為工作贏得榮譽。

全力貫徹公司各項培訓工作要求，分批組織所有人員參加了分公司組織的技術培訓。隊部和班組組織對員工進行工作票的使用和班組標準管理、公司三標體系認證、《程序文件》、《管理手冊》、《質量標桿》等相關文件的培訓與執行。針對公司“三標”體系文件組織公用儲運維護隊全體人員進行了討論學習。積極開展技術培訓，每個月制定技術培訓計劃，開展技術講課、技術問答、拷問講解等活動，增強員工的技術水平，使大家的技術水平一起提高。

20xx年我公司員工運用自己的專業知識和聰明的頭腦，在公司領導的大力支持下踴現出了各種小發明小創造，使得工期縮短、勞動強度降低，大大為公司解約了成本，其中較為突出的有：1、王守軍發明的冷凝液板式換熱器拆組工具，2、李國全發明的#1氣化爐吹灰過濾器1501濾芯壓蓋拆裝工具，3、徐立勝發明的專用拆卸拉馬。同時公司為鼓勵廣大員工發明創造的熱情，對其發明人都進行了經濟獎勵，以刺激其他員工發明創造的熱情。

20xx年，我們在工作中雖然取得了一定的成績，但也存在著一些不足，主要是對突發事故應急的實際演練上還不夠，班組中同事之間專業技術的差距也參差不齊。20xx年我們將加強突發事故應急處理及救護能力的培訓，提升員工自我保護能力，同時繼續開展班組授課培訓，讓班組中經驗比較差的能趕上經驗比較豐富，工作能力比較強的更要進一步強化技能，這樣你追我趕工作起來才有意義。在今后工作中，要認真總結經驗，克服不足，及時改正，全力以赴，繼往開來，努力完成各項生產工作任務，為確保大唐煤化工的運行、生產做出更大的貢獻。

本著重視安全教育，強化安全生產意識的原則。大唐公司推行了“三講一落實”“五懂、五會、五能”文件，在公司領導的帶領下我們認真組織學習，使得我們加深了對安全生產的認識。同時在公司安全員方華的帶領下，我們根據自身的工作情況及工作特點，去粗取精總結出了適合我們自身情況的安全學習文件，并制定了隊部考核條例，為規范隊伍建設，加強安全管理保駕護航。

20xx年工作計劃

20xx年公用儲運維護隊要協同多倫煤化工正常的運轉，并持續做好保運界區的檢維修、搶修工作，確保設備長周期運轉，為工藝運行做好堅強后盾。在此基礎上，積極的完成分公司與多倫煤化工下達的各項工作，突破“瓶頸”，做好公用工程界區與儲運中心的各項保運工作。

20xx年，我隊暴露出的主要問題總結起來有以下兩點：1：工作面廣，人員不足。2：機動性太差。針對以上問題，我們在20xx年將努力爭取公司給予的支持，配備足夠的人員及工具。盡快修理電動三輪車，并新制作幾輛手推車，爭取在接到任務后能在最短時間內趕往工作現場。在確保安全前提下，來年我們將嚴于律己，嚴格遵守公司相關規定，狠抓質量，以檢修質量為控制點，以修前修后指標控制為手段，避免壓縮工期的不利因素，嚴格執行檢修網絡進度，合理配置檢修人員，維護好公用工程車間所有設備的正常運行，并且要保質保量的完成檢維修工作，不耽誤其正常生產。

在以后的工作中，我們將不斷總結工作經驗和改進工作方法，根據實際情況靈活應用各種資源，提高工作積極性。與公司的實際發展情況相結合，克服一切困難，為保障設備的正常運轉、降低維修成本和提高工作效率、培養出一支能順應公司發展需要、綜合素質過硬的隊伍而努力。

電力檢修工作總結篇十

xxxx年，在公司的領導下，我們以為公司董事會實現三千萬利潤為目標，認真貫徹總經理辦公會議的工作方針和各項工作部署，緊緊圍繞著實現長周期穩定運行的生產目標，統一思想、凝聚力量、振奮精神，努力抓好各項工作。注重發揮車間各層骨干的作用，保證生產設備的穩定運行，做了大量的工作，現總結如下：

1.加強設備的日常巡檢管理工作。我車間在年初根據我車間設備比較分散，點多面廣的特點，加強日常巡檢工作，制定了嚴格的巡檢制度。對巡檢設備制定了巡檢路線，每日巡檢落實到人，由技術員、主任進行檢查、監督，并實行有效的獎懲制度。這樣就能夠使車間人員對設備的運行情況了如指掌。在設備檢修時，能夠對有問題的設備進行重巡處理。這樣不僅能夠節省檢修時間，而且能有針對性的解決問題，確保檢修質量。動力車間j103c 3#排粉機電動機就是在巡檢時發現軸承聲音異常，進行及時檢修消除了隱患。供排水車間的450-1a、450-1c、450-1d、450-1e冷卻塔風機在巡檢時發現電動機風葉破碎，及時更換，避免電動機因過熱而燒毀。

2.集中技術骨干解決技術難題。動力車間輸煤皮帶的plc控制系統常出現忽然停車故障，控制回路檢查了多次仍然沒有結果。為

了解決這個難題車間組織技術人員進行攻關，利用不上煤的時間反復試驗最后終于找出問題所在，原來是破碎機的啟動電流太大對plc的開關電源影響，出現plc突然失電所致。撈渣機變頻器安x后dcs不能調速，撈渣機廠家調試人員找不出問題所在。我們車間得知情況后，立刻安排車間技術人員到現場解決問題。最后發現變頻器有幾個參數設置有誤，外部接線也少了兩根，將這些問題解決后，撈渣機運行正常了。

在這些技術改造中，我們車間全力配合工藝進行電氣技術設計、設備安x施工。這些技術改造電氣部分的設計、安x都很成功。具體如下：

1、污水處理站灰水過濾罐電氣控制設計及設備安x

2、脫鹽水站中和液下泵增大功率電氣安x

3、低壓配電室電容器柜改造

4、冷卻塔風機電動機風葉改造

5、供排水氯瓶間、質檢中心氣瓶間照明風機系統改造

6、氧泵兩臺變頻器更換，控制回路改造

7、p1605有站控制回路改造

8、p1605新增油站安x

9、雨水收集泵的改造安x：

10、801注塞泵的電氣設計、安x

11、702、802塔上照明改造

12、鍋爐二次回收水泵的電氣設計、安x

13、氣化火炬密封水回收水泵的電氣設計、安x

14、撈渣機項目照明風機系統電氣設計

15、過濾機項目電氣配合

16、硫回收項目電氣配合

17、氣化新增風機、照明的電氣設計

為了提高每一位職工的責任感，確保檢修質量，我車間實行了工作單責任制。每張工作單記錄每項工作內容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負責人等，并且還要求使用人驗收，驗收后該工作單存檔，以便對檢修中出現的質量問題對號入座，對相關責任人進行處罰。這樣大大增強了檢修人員的責任心，確保檢修質量。電氣檢修，安全是個大問題。由于牽扯到的崗位工種多，在停電檢修時，為避免誤操作送電，我車間在檢修前對班組長進行了嚴格要求。在停送電時，要嚴格執行操作票制度，按規程操作，確保了檢修人員的安全。經過我們采取以上措施，經過我車間檢修人員的共同努力，終于保質保量的圓滿完成這次檢修任務，為檢修工作的順利完成做出了應有的貢獻。這次大檢修共完成了：

1.氧泵電流互感器更換；307a部分主插接件更換；各配電室停電清掃緊固；所有10kv變壓器小修；現場配電柜檢修；全廠電動機接線盒檢查等37個檢修項目。

2.110kv區設備預防性試驗，保護整組校驗；10kv設備預防性試驗，保護整組校驗；全廠接地電阻測試，直流系統、通訊系統檢查等20個試驗項目。

我們車間制定了詳細的員工崗位培訓制度，并有相應的考核細則。車間經常組織班長、技術員進行崗位練兵抽查，并組織各相關技術員講課，提高員工理論技術水平。組織班組進行模擬操作配電動機控制回路，并由車間技術員人為制造故障，讓員工查找，提高員工的實際操作水平。

1.備品備件儲備定額統計。

2.電纜廠房固定資產統計，固定資產臺帳完善。

年大檢修計劃編制，材料計劃編制。

4.動、靜密封點統計。

5.設備管理臺帳完善。

6.電梯管理制度編寫。

7.電動機外送修理制度編寫。

電力檢修工作總結篇十一

緊張而有序的大檢修工作在公司與分廠領導的英明領導下已落下帷幕，回顧如火如荼的大檢修，我工段成績與不足并存，經驗與教訓皆在。為了給往后的檢修工作提供經驗，彌補不足，我乙炔工段認真總結，廣泛討論，以此來統一思想，提高認識。

1.保質保量完成各項自檢項目。

從五月份開始我們就召開班長會議，廣泛聽取大家對隱患提出的整改建議。而后我們仔細排查，及早制定措施與方案。在本次大檢修中，我們依照計劃不折不扣地執行，使裝置與設備處在較為良好的狀態，共計完成大小項目19項。此外，我們又根據檢修進度，完成了計劃外的幾項，如清理渣漿高位槽，清理發生一樓北墻等，工作量大，難度大的項目，為下一步的安全與文明生產奠定了良好的基礎。

2.前期人員安排較為細致周密。

我們始終相信“人是第一生產力”。于是在檢修前期，我們就著重對人員進行較為科學合理的安排，根據檢修內容配備合適的人員負責該項目。盡量做到“人盡其才，物盡其用”。并安排專人進行輪換值班制，既保證了崗位上有人，又讓大家輪流著進行了休息，不打疲勞戰，讓大家有充沛的精力投入的大修工作中去。又啟動了乙炔工段的激勵機制，為每個班發放了200元的誤餐補助，同時也分配了分廠發放的600元的誤餐補助（四個班加民工5×120＝600元），為大檢修提供了后勤保障，也充分調動了員工的積極性。尤其是工段一級人員的配合上很默契也很融洽，與專工的協調與合作也很愉快，為工段營造出一種團結友愛，彼此體貼，互諒互信的良好氣氛。

3.備品備件恰到好處。

根據我工段自檢項目所需的備品備件，我們早布置，早安排，及早領取并登記在案。如對盤根的領取，從不同規格型號，不同材質，根據我們的需要進行了充足的配備；對各種膠板，墊片，也都進行了周密的估算，爭取做到“庫里有貨，忙而不亂”。并在檢修中派專人登記，做到發放有序，簽字認可。尤其是對溫工的技改備品，我們專貨專存，實行專項專用，不亂拉，不挪用。為大修工作順利開展提供了物質保障。

4.配合溫工完成了技改項目。

介于西化檢修人員的工作量大，女同志又多，在對發生沖洗水改造項目上有滯后性。我們工段義不容辭，不分份內份外，抽調精兵強將，鼎力相助。重新更換了所有的墊片，緊固了所有的螺絲，為順利開車贏得了時間。尤其是管道反復的試漏工作中，我們的操作工也做了大量的工作。在溫工的技改項目中，我工段投入了大量的人力，給予了竭盡所能的幫助，體現了我工段員工為了一個共同目標，能吃苦，肯奉獻的精神。

5.檢修與現場清理同步進行。

大檢修給人的第一印象是“臟、亂、差”，但是我工段高度重視這一現象，因此在檢修期間，我們同步進行了現場清理。如對水洗塔的舊環，我們進行了及時的裝袋清理；對風刮開的一次性杯子與白色垃圾也做了多次的撿拾處理。尤其是對廢水，我們接了臨時的潛水泵打到電廠廢水池暫時存放，絕不亂排亂放。并對現場衛生每天都派專人進行打掃維護，基本上保持了一個良好的對外形象。

6.大修中不忘修舊利廢。

我乙炔工段的老大難就是管道的結垢與閥門的堵塞。因此在這次大修中，我們對文丘里的一次水管進行了敲擊除垢，對發生器沖洗水的球閥盡量的修舊利廢，用鹽酸浸泡洗滌，盡量回用。對水洗塔的填料，也是新舊摻半，降低了檢修成本。

有成績也有不足，我們不會因為成功而抹殺失敗。

1.辦理各類證時，顯的有些忙亂。

因為第一天干活，大家都很忙，也很著急，而且全都是一級動火證，因此在辦理各類證時，有著嚴重的滯后性。與分析工的前期溝通不足，與施工單位的解釋耐心不夠，對安環部門的干涉不理解等問題一一凸顯。

2.后期的人員調配上有些松散。

在檢修后期，因我工段進度一直較前，因此在思想上有些松懈，對人員的安排上有些松散。致使有部分員工在現場閑逛，工段也沒有及時地給予分派新的任務，造成了勞動力資源的浪費。尤其是對員工思想教育工作還做的不扎實，不細致，導致有的人在干，有的人在看，說明工段的管理水平還有待進一步的提高。

3.廢舊物資退庫遲緩。

因我工段本次大修后廢舊物資物件龐雜，數量多，體積大，因此給退庫工作帶來一定的困難。再加上我們對整個程序與手續的不清楚，致使我工段的退庫工作遲緩，并且讓領導操心，是我們工作的不足，也是應該引以為鑒的地方。

4.開車前的檢查不細致。

人常說：“百密還有一疏”。盡管我們在開車前做了大量的工作，但是還有疏漏的地方。說明我們的工作還沒有做到位，檢查不細致，考慮不周全。過于自信，依賴經驗。這是值的我們認真反思的一個嚴重問題。

以上就是我工段此次大修后的工作總結，既不夸大也不縮小。大檢修除了一個“累”字，我們還學到了許多東西，借此可以提升自己，勵練自己。相信通過我們的不斷努力，我們一定能夠做好。

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