黄色无毒网站_黄色美女视频网站_黄色成人免费在线_黄片下载软件

2023年助理競聘的演講稿(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-22 09:40:03
2023年助理競聘的演講稿(六篇)
時間:2023-03-22 09:40:03     小編:zdfb

演講稿首先必須開頭要開門見山,既要一下子抓住聽眾又要提出你的觀點(diǎn),中間要用各種方法和所準(zhǔn)備的材料說明、支持你的論點(diǎn),感染聽眾,然后在結(jié)尾加強(qiáng)說明論點(diǎn)或得出結(jié)論,結(jié)束演講。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的演講稿呢?以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

助理競聘的演講稿篇一

大家好!

今天,我站在這里做競聘演講,心情很激動,首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次展示自我、提高自我,公平競爭的機(jī)會,我將倍加珍惜。同時,我也真誠地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事能給予我大力的支持和鼓勵。我根據(jù)自己的實(shí)際情況,決定競聘pmc總經(jīng)理助理職位。下面是我的基本情況以及我對pmc助理工作的認(rèn)識、規(guī)劃設(shè)想,現(xiàn)在向各位領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報。

我叫xx,xx年8月來到本公司,在這將近3年半多的時間里,我從事過業(yè)務(wù)部的發(fā)貨員,從事過倉庫會計,從事過pmc物控員工作,不管是哪一種工作我都是非常認(rèn)真負(fù)責(zé),我想這是大家有目共睹的,經(jīng)過這幾年在工作中的歷練使自己各方面的素質(zhì)得以提高。

在xx年底建議公司成立pmc部門,在xx年建議pmc部門人員分工按物料分工,并且在8月份根據(jù)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程建立了一套能慣穿全程的帳目,這套帳經(jīng)過這幾個月試用的感覺是越來越好,越來越來簡單。我親歷了pmc部門走過的每一個腳步。也親眼目睹了pmc部門在我們的手中一天天成長,一天天正規(guī)起來,作為這一過程的見證人和參與者,我為我能是pmc這支隊(duì)伍中的一員而感到自豪。多年的工作,使我深刻地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在,參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自己的價值,在工作競爭中不斷完善自己。

pmc部門,即生產(chǎn)管理部門。生產(chǎn)管理部門就好比是機(jī)場的控制塔,負(fù)責(zé)對所有飛機(jī)的起降進(jìn)行計劃,及時發(fā)出指令,并確認(rèn)飛機(jī)的飛行狀況,必要時還需要進(jìn)行計劃的更改和跟進(jìn)。設(shè)想一下,一個繁忙的機(jī)場,沒有控制塔或者控制塔沒有權(quán)威性,情況會是怎樣的糟糕。成立pmc部門,就是為了有效協(xié)調(diào)、控制工廠或企業(yè)在形成一定規(guī)模之后出現(xiàn)物流和信息流日益復(fù)雜的局面。而要作好一個pmc部門主管,需要注備以下幾點(diǎn):

1:首先需要掌握一定的專業(yè)知識和專業(yè)能力,它體現(xiàn)在二個方面,其一、能直接指導(dǎo)你的下屬的實(shí)務(wù)工作,其二、能夠代理你下屬的實(shí)務(wù)工作。

2:溝通能力,它包括本部門內(nèi)的溝通,跨部門間的溝通,與上司與下屬之間的溝通,溝通的目的不是誰輸誰贏的問題,而是為了解決問題。

3:學(xué)習(xí)能力,因?yàn)槟阒挥胁煌5膶W(xué)習(xí),你才能更好的、更快的進(jìn)步,才能跟上趕上社會的發(fā)展,人與人之間的競爭,不是你過去的能力怎樣,現(xiàn)在的能力怎樣?而是你現(xiàn)在學(xué)習(xí)怎樣,現(xiàn)在的學(xué)習(xí)是你未來競爭的根本。

4:管理能力,管理能力是一項(xiàng)綜合能力,需要你的指揮能力,需要你的決斷能力,需要你的溝通協(xié)調(diào)能力,需要你的專業(yè)能力,也需要你的工作分配能力,等等。而要提高你的管理能力,需要不斷的反思你的日常工作,用你的腦袋時常去回顧你的工作,總結(jié)你的工作。

作為一個主管,培養(yǎng)下屬是一項(xiàng)基本的,重要的工作。不管你所領(lǐng)導(dǎo)的單位有多大,你要牢記你所領(lǐng)導(dǎo)的單位是一個整體,要用團(tuán)隊(duì)的力量解決問題。很多主管都不愿將一些事交給下屬去做,理由也很充分。交給下屬做,要跟他講,講的時候還不一定明白,需要重復(fù),然后還要復(fù)核,與其如此,還不如自己做來得快。但關(guān)鍵的問題是,如此發(fā)展下去,你將有永遠(yuǎn)有忙不完的事,下屬永遠(yuǎn)做那些你認(rèn)為可以做好的事。讓下屬會做事,能做事,教會下屬做事,是主管的重要職責(zé)。一個部門的強(qiáng)弱,不是主管能力的強(qiáng)弱,而是所有下屬工作的強(qiáng)弱。綿羊可以領(lǐng)導(dǎo)一群獅子輕易地去打敗獅子領(lǐng)導(dǎo)的一群綿羊,作為主管,重要職責(zé)就是要將下屬訓(xùn)練成獅子,而不需要將自己變成獅子

由于我們公司成立pmc部門時間不長,還有很多地方是有待提升的。

首先做為pmc部門,我們對現(xiàn)場生產(chǎn)能力把撐程度很弱。生產(chǎn)線規(guī)劃時我們是沒有參予的。也就是沒有生產(chǎn)計劃,設(shè)備的能力這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是不齊全的。包裝組人員的生產(chǎn)能力及生產(chǎn)進(jìn)度,我們都是不了解的。而這樣根本無法做出生產(chǎn)計劃,就是要做也是很被動的,更嚴(yán)重的后果是導(dǎo)致客戶的交期無法得到保障。而客戶的交期無法得到保障就有可能下次不到我們這兒來下訂單,而長此以往下去,我們公司將不會是生意越來越好,而是越來越差。我想這是我們在座所有人都不愿看到的。

其二,就是我們對生產(chǎn)的控制力度還不夠。生產(chǎn)部領(lǐng)料有時沒有按單領(lǐng)料,單據(jù)也沒能其時交,并且有很多單據(jù)不及全;訂單清單后剩余物料沒能及時退回倉庫。所領(lǐng)物料與做出的成品及剩余數(shù)對不上數(shù),也沒有過多的去追問。

其三就是我們對物料的來料狀態(tài)沒有能很好的掌握,物料什么時候能采購回來是采購部說了算的。我們沒有能夠很好的去跟蹤去督促。所以這一塊我們做的很不到位,而這也是導(dǎo)致生產(chǎn)計劃無法實(shí)施的原因之一。

其四,我們請購物料的時候,拋數(shù)是估計的出來的。產(chǎn)品的實(shí)際損耗是不明確的,沒有標(biāo)準(zhǔn)的,各種工藝的損耗都是不一樣的。但是不同的工藝,不同的產(chǎn)品,它們的損耗差距到底有多大呢?我們沒能統(tǒng)計出一個標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)來作為參考,而是憑我們的大腦來估計的。所以就有可能造成不能及時清單,從而延誤交期。也有可能造成產(chǎn)品積壓,甚至報廢,給公司帶來經(jīng)濟(jì)上的損失。

其五,加工廠的余料我們沒有能夠及時追回,沒有能夠了解加工廠的余料到底是良品還是不良品,也沒有能夠及時在下一個訂單中用掉。有時訂單都完成很久了加工廠竟然還有良品送回,而后面也許沒有訂單了,也許有訂單在用此物料,但是已請購回來了,所以這也是造成庫存多出來的其中一個原因。

助理競聘的演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家下午好!

我是來自綜合部的馬明慧,很高興能夠參加這次理財經(jīng)理助理的競聘,接下來簡單介紹一下我的基本情況。本人畢業(yè)于遼寧工程技術(shù)大學(xué)信管專業(yè)。曾經(jīng)在遼寧省醫(yī)藥實(shí)業(yè)有限公司銷售部實(shí)習(xí),在此期間接觸過藥品營銷的一些方式及方法。此后,曾在赤峰展翔有限公司實(shí)習(xí),了解了一些鋼材銷售的相關(guān)情況。20xx年7月進(jìn)入中行后,在匯豐分理處做前臺柜員兼大堂經(jīng)理,去年五月回市行綜合部任職至今。這些工作經(jīng)歷增加了我的工作經(jīng)驗(yàn)同時也提高了各個方面的能力。為我今后的工作打下了的基礎(chǔ)。

在自身優(yōu)勢方面,結(jié)合理財經(jīng)理這一職業(yè)特點(diǎn),我簡單的總結(jié)了幾點(diǎn)。

首先,我有豐富的管理大資金的經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)然這個大是相對的,也都是自己家親戚的一些錢都交給我打理,從前年至今,個人感覺,管理水平差強(qiáng)人意,有成功也有失敗,但我覺得這些都是我的財富。畢竟面對中國這樣一個不成熟的資本市場,沒有人有十足的把握。正如前嘉實(shí)主題基金經(jīng)理王貴文所說的:我的年齡大,經(jīng)歷過那么長時間的熊市,就是我的優(yōu)勢。

其次,在前臺坐柜期間,我接觸過并且也辦理過眾多理財產(chǎn)品。像外匯寶,匯聚寶,黃金寶,基金,理財型保險。對業(yè)務(wù)熟練掌握的同時,我感覺在前臺一年的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn),最大的收獲是短時間內(nèi)接近客戶并和客戶形成默契。我在07年一季度,在全行保險業(yè)務(wù)持續(xù)低迷的時候,營銷了匯豐當(dāng)年第一筆也是最大一筆保險,保額20萬。本著為投保人保密的原則,整個營銷過程不便在這里詳細(xì)說,但長期以來與客戶形成的默契絕對是此次營銷成功的關(guān)鍵所在。今天我能站在這里滿懷希望的競聘理財經(jīng)理助理這一崗位,有很大的因素是受這次成功營銷的鼓舞。

這份保單正式出來以后,我就對上面的條款進(jìn)行了詳細(xì)的研究,其中一些內(nèi)容是保險客戶經(jīng)理向我們介紹時所說的不是完全一致的。這也激發(fā)了我對期繳產(chǎn)品的興趣。于是為自己買了一份期繳。也對里面的一些條款進(jìn)行了研究。通過對兩款保險產(chǎn)品的研究,我對保險有了更深的了解,對以后營銷有非常大的幫助。

另外,我有廣大優(yōu)質(zhì)的客戶群。建平這幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快,有錢人多了起來,但對于理財這一方面絕對是一個空白。如果我有幸勝任,我的親戚,同學(xué)都將是我的優(yōu)質(zhì)客戶。

對于部門的愿景,我感覺理財中心應(yīng)該是一個創(chuàng)造財富的地方。為行里,為客戶,也為我們個人。特別是資本市場競爭激烈的今天,能夠抵消通漲壓力的同時,讓客戶的資金持久升值,是一件很快樂的事。我們和客戶快樂的溝通,幫客戶快樂的賺錢,就是我的原景。

對未來工作,我覺得應(yīng)該以把握大客戶為基礎(chǔ),80的財富掌握在20人手里,抓住這些人,也就抓住了大部分財富。在分理處實(shí)習(xí)期間,我體驗(yàn)過去營銷一些大客戶,做為大客戶,本身都是不在乎一些小利益的得失,最有效的營銷辦法就是先讓客戶少買一點(diǎn)產(chǎn)品,過段時間體會一下收益狀況,這點(diǎn)我覺得是營銷大客戶比較有效的辦法。

在與大客戶接觸方面,我感覺,最初他們總是很挑剔,稍微的一點(diǎn)失禮都會計較,但相處時間長的話,你會發(fā)現(xiàn)大客戶的心態(tài)更平和,更容易接近,畢竟這些人的素質(zhì)普遍都很高。另外,大客戶一般都有自己事業(yè),他們把絕大多數(shù)時間都用來打點(diǎn)自己的工作,放在理財上面的時間很少,很寶貴,所以我覺得和他們溝通,應(yīng)該用最真誠,最簡潔的話語讓他們再最短的時間內(nèi)讓他們理解你所要表達(dá)的.意思,絕對不能急躁,另外就是全方位的服務(wù)。前段時間在網(wǎng)上看到廣東那邊銀行的客戶經(jīng)理替自己的大客戶接送小孩上下學(xué),我當(dāng)時感到很驚訝,但現(xiàn)在我理解了,朝陽行的理財中心也會發(fā)展到這種程度,我已經(jīng)做好了這方面的準(zhǔn)備。

對于一些中小客戶,我覺得最主要的是加強(qiáng)風(fēng)險教育。這些投資者的風(fēng)險意識較差,對風(fēng)險的承受能力也較差,對這樣的客戶應(yīng)該著重推薦穩(wěn)健的理財產(chǎn)品。

由于我還沒有從事過這個崗位,所做的一些工作設(shè)想也都是根據(jù)自己對理財工作的理解總結(jié)的,我覺得最好能夠安排一些去外地的參觀考察,對以后的工作會更有幫助。

最后,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個難得的競聘機(jī)會,感謝在座的同事對我的支持和鼓勵。

謝謝大家!

助理競聘的演講稿篇三

各位評委和兄弟姐妹們:

大家好,我是鄭萍,xx年的新進(jìn)大學(xué)生員工,站在這里,感觸頗多。與其說是競聘演說,不如說是和栽培我的領(lǐng)導(dǎo)們匯報我這兩年的淬火歷程。非常感謝各位對我的信任和鼓勵,謝謝你們。(鞠躬)我今天演講的主要內(nèi)容主要分為兩個部分,一是我所從業(yè)以來感受到的郵政金融的變化和帶給我的轉(zhuǎn)變;二是談?wù)勛龊弥魅沃砉ぷ鞯南嚓P(guān)思路。

簡單自我介紹從業(yè)近兩年內(nèi),一開始的菜鳥到大堂經(jīng)理,到臨柜,再到現(xiàn)在的營業(yè)主管,每一次角色的轉(zhuǎn)變對我來說都是新的蛻變。在南潯擔(dān)任大堂和柜員,平凡的崗位上鍛煉了我不抱怨不氣餒,只努力超越自己的意志精神;在駱駝橋網(wǎng)點(diǎn)擔(dān)任營業(yè)主管期間,創(chuàng)建青年文明號,摸索轉(zhuǎn)型之路,開始找準(zhǔn)自身的定位。每一次經(jīng)歷都是一種財富,在平凡但不平淡的工作中找尋到自己的價值。

我所感受到的郵政金融的變化以及帶給我的轉(zhuǎn)變我所經(jīng)歷的工作歷程其實(shí)就是一場郵政金融變革發(fā)展史,同樣驅(qū)趕著我不斷前進(jìn)。營銷管理系統(tǒng)的導(dǎo)入,讓我懂得客戶分層管理的有效性;微信公眾平臺的創(chuàng)建和運(yùn)用,讓我了解信息化時代客戶服務(wù)的多樣選擇;商圈開發(fā)是一場勁敵之間(當(dāng)然這個敵人是打引號的)沒有硝煙的戰(zhàn)爭;公益活動是我們企業(yè)的職責(zé)所在,也是開展親情營銷增加客戶黏性的有效方式。種種都表明我們在變革,在這短短的時間里向更友好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)營銷型網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)變。很幸運(yùn)的是我能加入市局第一個網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型,在這半年的轉(zhuǎn)型過程中,能得到領(lǐng)導(dǎo)的信任擔(dān)任主管無疑是幸運(yùn)的。在這期間,我負(fù)責(zé)銷售協(xié)作和客戶服務(wù)等日常管理具體工作,微信平臺的管理,網(wǎng)點(diǎn)日常晨會的召開、“三巡兩示范”管理的開展,協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)主任開展片區(qū)開發(fā)等等,工作的開展讓我感受到變革的力量,不僅是自身能量的儲備增長,也讓我體會到郵政人將“三項(xiàng)法則”(信息轉(zhuǎn)型、向善利民、韌者精神)落到底的決心。

如果我有幸成為主任助理,主要分對內(nèi)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和對外開拓業(yè)務(wù)兩塊進(jìn)行工作開展。團(tuán)隊(duì)建設(shè)我覺得一個團(tuán)隊(duì)最重要的是凝聚力。無形的凝聚力能爆發(fā)巨大的能量。說的通俗點(diǎn),團(tuán)隊(duì)成員每個人都要有一種意識,我們是一條繩上的螞蚱,一榮俱榮。對此我有以下幾點(diǎn)看法,第一,要建立適合的激勵機(jī)制,鼓勵和激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和主動性,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)造力;第二,通過授權(quán)讓團(tuán)隊(duì)成員分擔(dān)責(zé)任,顯示信任的同時讓團(tuán)隊(duì)成員更多的參與決策過程,第三,對不和諧的人事進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),創(chuàng)建一個良好舒適的工作環(huán)境。此外,作為金融行業(yè)有其特殊性,安全防控意識貫穿始終,這是最基本的前提。

對外工作還是始終貫徹三項(xiàng)法則開展。余額寶帶給傳統(tǒng)的沖擊無疑給我們敲響了一記警鐘,信息化時代不進(jìn)則退。在日常開展工作中我會協(xié)助主任利用客管系統(tǒng)進(jìn)行客戶的分層分級管理以及公眾平臺的運(yùn)用,做到細(xì)致以增加優(yōu)質(zhì)存量客戶黏性;發(fā)揚(yáng)韌者精神堅持走出去,走社區(qū)訪商戶,結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際情況發(fā)展“家門口的銀行”,真正實(shí)現(xiàn)成為周邊社區(qū)百姓心目中的金融便利店;結(jié)合節(jié)日協(xié)助主任開展節(jié)日營銷工作,商戶、個人客戶和網(wǎng)點(diǎn)之間可形成互動效應(yīng),實(shí)現(xiàn)三方互贏;實(shí)實(shí)在在地想百姓所想,做好服務(wù)營銷,惠民利民,兼得社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

此刻,我的思緒很復(fù)雜,因?yàn)槲抑勒f的再多也抵不上執(zhí)行力三個字。這是我第一次站在工作崗位上嘗試進(jìn)入一個新的舞臺,借此機(jī)會再次表達(dá)我的心愿和感謝,我希望不斷超越自己和得到大家的認(rèn)可,讓你們遇見一個未知的我。我的演講完畢,謝謝大家。

助理競聘的演講稿篇四

大家好!

今天,來到這個講臺參加超市銷售部門助理的競聘,心情很激動。首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次展示自我,相互學(xué)習(xí)的機(jī)會。“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”,這是歷史的必然趨勢,也是公司發(fā)展的要求。這次競聘對我個人來講是一個重要的激勵和挑戰(zhàn),將有利于我個人素質(zhì)的進(jìn)一步提高。今天挑戰(zhàn)這個崗位,我有勇氣擔(dān)當(dāng)重任,有信心把今后的工作做得更好。在這里,我也衷心祝愿今天參加競聘的各位同事,都能取得較好的成績。

我競聘的崗位是xx店超市百貨超外部門主管。下面我將分三個部分進(jìn)行我的競聘演講。

我叫xx,現(xiàn)年33歲,專科學(xué)歷,現(xiàn)任職xx購物廣場六樓超市生鮮部自營賣區(qū)長。xx年9月28日在xx路xx超市工作至今到大商已經(jīng)有10個年頭了,曾經(jīng)先后在大商超市錦州貴州路店工作了7年之久,主要在洗化部,百穿部,生鮮部擔(dān)任賣區(qū)長職務(wù),于xx年9月調(diào)入xx超市購物廣場負(fù)一層超市生鮮區(qū),后于xx年12月調(diào)入xx購物廣場工作至今,主要負(fù)責(zé)所轄區(qū)的經(jīng)營與店堂管理的各項(xiàng)工作。工作xx年來,在各部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的積極配合下,我認(rèn)真的做好各項(xiàng)經(jīng)營及管理工作,圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),部門的相關(guān)工作也取得了較大的成績。

尤其在xx年至xx年,在大商超市貴州路店百穿賣區(qū)擔(dān)任賣區(qū)長3年多,積累了許多百貨,穿品經(jīng)營管理等相關(guān)的寶貴經(jīng)驗(yàn),也使自己對超市百貨業(yè)態(tài)從不熟悉到逐漸了解,以至到現(xiàn)在已經(jīng)深深愛上這份工作。尤其在我們經(jīng)理的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,積極創(chuàng)新思路、勇于挑戰(zhàn),能夠及時迅速的完成店內(nèi)下達(dá)的各項(xiàng)銷售任務(wù),受到店領(lǐng)導(dǎo)的好評。在xx工作的1年多,憑著自己吃苦耐勞不怕苦不怕累的精神,在今年2月還被評為公司的“勞動模范”,當(dāng)從曾總手上接過了燙金的“榮譽(yù)證書”后,我的心情格外激動,回想起過去工作的一幕幕,百感交集。同時這也充分證明了領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定。“誠懇待人,認(rèn)真工作,關(guān)注細(xì)節(jié),做到當(dāng)日事當(dāng)日畢“—是我做事待人的準(zhǔn)則。

隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,超市市場競爭機(jī)制的逐步形成,國際、國內(nèi)超市業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)精神文化為基礎(chǔ),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運(yùn)營控制,在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng)、做久”。因此,在當(dāng)前競爭激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,以人為本,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。

同時,為保證企業(yè)財富最大化,我個人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化,節(jié)假日,客流大小,根據(jù)競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場,最大限度地挖掘每平方店面、每個銷售人員的潛能,提高超市的銷售和毛利控制,不斷優(yōu)化、提高,并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段,降低運(yùn)營成本,使超市在競爭中取得更大的優(yōu)勢。

我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境,提高我公司運(yùn)營質(zhì)量,為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):

1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷活動,作好人員調(diào)配、商品排列、布局,協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷,有效降低企業(yè)運(yùn)營成本。

3、及時、準(zhǔn)確、有策略的開展市場調(diào)研,確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭對手靈活、階段性的對策。

4、掌控超市本部門的庫存情況,執(zhí)行安全庫存制度,提高資金使用率,加快資金周轉(zhuǎn)。

5、組織業(yè)務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn),提升員工的業(yè)務(wù)知識和銷售服務(wù)技巧,監(jiān)督并指導(dǎo)對員工下達(dá)促銷商品的了解及主推情況。

6、保證上級公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在部門得到暢通傳達(dá),充分理解和有效執(zhí)行,并對結(jié)果及時進(jìn)行反饋、分析。

以上六個目標(biāo)是相輔相成的,部門銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店銷售的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,也必將降低企業(yè)在運(yùn)行損耗方面的各項(xiàng)運(yùn)營成本。

如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己的崗位職責(zé):

? ? ? ?1、協(xié)助各部門搞好店面銷售,提高崗位執(zhí)行力,高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作,同時建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度,使崗位職責(zé)明確,做到規(guī)范有序,有章可循。

我認(rèn)為:作為部門主管,是分擔(dān)超市總經(jīng)理對部門管理的分擔(dān)者,因此,我要擺正自己的位子,嚴(yán)格做到:工作主動積極不越位,協(xié)助管理不越權(quán),加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強(qiáng)內(nèi)部員工的服務(wù)技能培訓(xùn),提高整體員工的服務(wù)銷售水平。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核,使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹、落實(shí)。

2、努力完善自我,提高工作能力

雖然我在百貨工作了3年多,累積了一定的工作經(jīng)驗(yàn),但是在超市零售行業(yè)一日千里與時俱進(jìn)的今天,尤其是在店面運(yùn)營和管理方面,如何加強(qiáng)零售經(jīng)營與營銷的業(yè)務(wù)能力上,在強(qiáng)化一線銷售人員服務(wù)意識,做好本職工作上,將會是一個需要認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習(xí),深入實(shí)踐,才能做到與時代同步,擔(dān)當(dāng)起超市領(lǐng)頭軍的任務(wù)。我有信心不斷完善自我,努力把自己的工作做好!

3、探索創(chuàng)新解決問題的方法。加強(qiáng)員工交流和對外協(xié)作能力,在不斷提高自己水平的同時,還應(yīng)該能夠組織各方面力量,充分為公司的銷售,提供更加完善的服務(wù)。另外還要加強(qiáng)部門銷售人員的交流與培訓(xùn),組織更多更高水平的培訓(xùn),提高整體銷售意識和服務(wù)水平,以保證部門的銷售穩(wěn)步提升。

4、加強(qiáng)新品引進(jìn),利用先進(jìn)的促銷方法進(jìn)行創(chuàng)新銷售,提高銷售業(yè)績。

作為一個零售超市,我們在為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時,也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢,為本企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。眾所周知,超市零售業(yè)是不斷發(fā)展,不斷進(jìn)步的一個新課題。服務(wù)永遠(yuǎn)面臨著挑戰(zhàn),沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項(xiàng)日常工作中,不僅要求我們的營業(yè)人員隨時提升自己的業(yè)務(wù)能力,還要在各種服務(wù)中提出新要求,解決新問題。最重要的是,我們要在實(shí)際工作中,不斷創(chuàng)新,不斷學(xué)習(xí)。努力把自己的工作做得更好。各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,以上就是我對自己基本情況和工作思路的匯報,不足之處,敬請批評指正。

助理競聘的演講稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

大家下午好!

今天我本著鍛煉自己,為營業(yè)部服務(wù)的宗旨,競聘我的原崗位—行政助理,希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)的支持。

xx年年末,我很幸運(yùn)地加入了財富證券這個大家庭,學(xué)習(xí)證券行業(yè)的行政工作。之前有過一定的其它行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),但公司的企業(yè)文化和營業(yè)部的工作流程都不是很了解,一切都從零學(xué)起,從零做起,使自己從零中慢慢成長和完善。歷經(jīng)一年,xx年參加了崗位競聘,正式任職行政助理一職,主要負(fù)責(zé)行政人事工作。從最初處理事務(wù)的生澀到現(xiàn)在對崗位工作的熟練,是營業(yè)部的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我工作上大量的指導(dǎo)和幫助。

在行政部工作的三年,我積極參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí),期間獲得了“證券從業(yè)資格證”、“初級統(tǒng)計資格證”、“二級企業(yè)人力資源管理師證”,也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn),我一直“做誠實(shí)人,行扎實(shí)事”,認(rèn)真地完成手上的每一項(xiàng)工作,并處處為營業(yè)部的利益著想。

我目前主要負(fù)責(zé)的是營業(yè)部社保、勞動合同、人員異動、員工薪酬和各項(xiàng)福利的計算發(fā)放、員工日常考勤、crm、oa系統(tǒng)的人員管理、各種統(tǒng)計報表報送以及協(xié)助其它各部門日常工作等行政事務(wù)。

1.上傳下達(dá)、溝通協(xié)調(diào)作用

行政部是企業(yè)的中樞部門,起著“上傳下達(dá)”、“溝通協(xié)調(diào)”的橋梁作用。我部以前在對外溝通的工作上有一定的疏忽,有時會在問題出現(xiàn)后才彌補(bǔ)關(guān)系,這樣導(dǎo)致了營業(yè)部在一些事情的處理上處于被動狀態(tài)。在今后的工作中,行政應(yīng)積極協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)或主動協(xié)調(diào)各種社會關(guān)系,讓各種社會關(guān)系能為營業(yè)部所用,為營業(yè)部帶來“隱性利益”。另注意及時向領(lǐng)導(dǎo)和上級傳達(dá)營業(yè)部的內(nèi)外工作,將領(lǐng)導(dǎo)的指示準(zhǔn)確、及時的下達(dá)至各部門。

2.“管家婆”的作用

行政部也是企業(yè)里“管家婆”的角色,上至營業(yè)部的各項(xiàng)采購工作、下至營業(yè)部的用水、用電,節(jié)約了開支,也就能為營業(yè)部爭取到更多的利潤空間。關(guān)于采購,行政部可以在今后的工作中,利用平時的生活時間,多觀察、多詢價,備案更多供貨商的資料,建立需要采購物品的檔案信息,做到貨比三家,這樣就可以在需要采購物品時及時找到最優(yōu)供應(yīng)商,這將有利于提高工作效率。

辦公用品和清潔衛(wèi)生用品的管理,則實(shí)行“計劃制”,按月申報,申報通過后按計劃領(lǐng)取物品,嚴(yán)格控制,防止多申報、多浪費(fèi)現(xiàn)象。如清潔衛(wèi)生用品現(xiàn)在已實(shí)行按月領(lǐng)取,根據(jù)每層樓每月實(shí)際用量,固定每月月初領(lǐng)取一個月的需耗物品。

由行政及時督促保安檢查每日收市后的水電關(guān)閉情況,并不定時抽查。

3.監(jiān)督、服務(wù)作用

行政部需嚴(yán)格執(zhí)行營業(yè)部的各項(xiàng)規(guī)章制度,起好監(jiān)督、督促作用。對于員工的考勤、工作紀(jì)律要“勇于管理、嚴(yán)于管理”,時常督促大家遵守各項(xiàng)制度。

對于其它部門的各項(xiàng)需求,行政部應(yīng)與其及時溝通或主動詢問,認(rèn)真仔細(xì)

地做好各種后勤支持工作,化被動服務(wù)為主動服務(wù)。在平時的工作中注意積累各部門的需求信息,如對各類會議室、培訓(xùn)場地及客戶活動場地的需求,這樣能及時地提供出有效信息。

4.安全保衛(wèi)作用

安全保衛(wèi)工作看似不起眼,卻也是行政工作的要點(diǎn)。一個安靜、安全、舒心的工作環(huán)境及投資環(huán)境是營業(yè)部發(fā)展之根基。之前行政部的安全保衛(wèi)工作并不是很到位,忽視了保安人員的專業(yè)性及素質(zhì)。營業(yè)部在經(jīng)歷了xx年的一系列事件后,痛定思痛,迅速更換了保安公司及保安。而火災(zāi)隱患更不容小覷,行政部安排由保安定時巡查排除隱患,定期檢查各種消防設(shè)施,及時更換過期、破損設(shè)備,組織員工進(jìn)行火災(zāi)演練,“狠抓、嚴(yán)抓”安全保衛(wèi)及消防工作。

根據(jù)公司的人力資源設(shè)臵,原來的兩名行政助理將縮減至一名。那么,如果我競聘成功,我將需接手另一名行政助理的工作:如固定資產(chǎn)、通訊設(shè)備、辦公用品的購買、管理,印章和各類文件的管理,以及廣告宣傳等工作。我會在以后的工作中,努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù),及時、認(rèn)真的完成每項(xiàng)工作,不僅做到一個人頂兩個人的工作,而且努力進(jìn)一步提高工作效率和優(yōu)化部門職能。

當(dāng)然,競聘成功與否,光有信心和勇氣還不夠,最重要的還是要有科學(xué)的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持、幫助和鼓勵。假如我能夠競聘成功,當(dāng)選為行政助理,我將積極發(fā)揮好參謀和助手作用,積極、努力地配合領(lǐng)導(dǎo)開展工作,用實(shí)際行動回報領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的關(guān)心支持。如果競聘成功,今后,我主要是在以下三個方面努力:

第一個方面,是最基礎(chǔ)也最重要的方面,要勤于學(xué)習(xí)。不懂的問題馬上就問,及時向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí);行政工作可以說是千頭萬緒,紛繁復(fù)雜,每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù),只有通過細(xì)心的學(xué)習(xí),才能夠熟練掌握辦公室的工作流程,更快的適應(yīng)環(huán)境。

第二個方面是要注重細(xì)節(jié)。“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”,做好行政工作需要“眼勤,手勤,口勤,腿勤”。多用筆記,多請示,多溝通,把各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)做到位。

第三個方面是要高效快捷處理有關(guān)事務(wù)。行政助理是執(zhí)行者,必須要有強(qiáng)烈的時效觀念和意識,求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),加強(qiáng)執(zhí)行力,在有限的時間里辦好應(yīng)辦之事。明確該干什么,不該干什么,先干什么,后干什么。工作要扎實(shí),力求實(shí)效。

第四個方面是做好保密工作。行政充當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)的助手作用,也是企業(yè)各類信息的“集中地”,因此一定要注意要做好保密工作。不該說的不能說,各類需保密的文件信息須及時銷毀。

總之,我一定在日常實(shí)踐中挖掘和完善自己的工作思路和能力,進(jìn)一步做好本部門工作,歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正工作中的不足之處。同時,希望我能夠在今后的工作中,更好地為大家做好后勤保障服務(wù)!謝謝大家!

助理競聘的演講稿篇六

大家好!

今天能站在這個演講臺上,我感覺我們是幸運(yùn)的,并由衷地感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了這個只屬于年輕人的舞臺。我叫xx,來自于xxx,現(xiàn)年30歲,1996年參加工作,1999年加入中國共產(chǎn)黨,2002年走上正科工作崗位。先后在鎮(zhèn)里擔(dān)任組織、人事、紀(jì)檢干事,婦聯(lián)主任和團(tuán)委書記。

如今我們正生活在一個機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時代,挑戰(zhàn)自我,實(shí)現(xiàn)人生價值是我今天來的真正目的。回首我的工作歷程,我很欣慰,無論是與組織委員、紀(jì)檢委員的配合還是從事共青團(tuán)工作,都得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評。

參加工作以來,先后6次被鎮(zhèn)里評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀干部,連續(xù)8次被評為國家、市、區(qū)級共青團(tuán)工作先進(jìn)個人。在我從事共青團(tuán)工作的8年時間里先后4次接受團(tuán)中央、團(tuán)市委的工作督查,并給予了很高的評價。2003年我鎮(zhèn)團(tuán)委被評為xx區(qū)首個“全國五四紅旗團(tuán)委”。如果說談自身優(yōu)勢,我真的不知道應(yīng)該說些什么,因?yàn)槲乙恢痹诼男兄鳛橐幻伯a(chǎn)黨員、一名機(jī)關(guān)干部應(yīng)該履行的職責(zé)。我的優(yōu)勢可能就是我這些成績的取得,因?yàn)樗?yàn)證了我扎實(shí)的工作作風(fēng),較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力和工作的創(chuàng)新意識。

從2004年開始,因?yàn)榈酱鍜炻氬憻挕⒍ㄆ谛旁L值班,又給了我一次歷練、提高的機(jī)會,在我接待百姓的日子里,從沒和百姓紅過一次臉,吵過一次架,并能做到相互信任、相互尊重,認(rèn)識我的百姓總能微笑的喊出我的名字,我也會盡其所能的為他們解決難題,通過兩年多的實(shí)踐,使我加強(qiáng)了與農(nóng)民群眾的聯(lián)系和溝通,增強(qiáng)了從多角度去看待同一問題,從中找到處理事情最佳方案的能力。

今天我來競選這個崗位,感覺自己就像個考生,面臨的考題就是如何做好鎮(zhèn)長助理工作,這是對我的一種檢閱、一種挑戰(zhàn),經(jīng)過反復(fù)思索和對日常工作的觀察,我認(rèn)為做好鎮(zhèn)長助理工作應(yīng)做到以下幾個方面:

一是在新的工作領(lǐng)域找準(zhǔn)定位,以最短的時間,完成角色的轉(zhuǎn)換,融入到整體工作中去,與領(lǐng)導(dǎo)、干部并肩作戰(zhàn),討論問題時積極薦言獻(xiàn)策,解決問題時甘當(dāng)清道夫。工作中,本著“到位不越位”的原則,多聽、多看、多了解決策程序,做讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的人;

二是踏下心去,深入群眾之中切實(shí)搞好關(guān)乎農(nóng)民群眾切身利益問題的調(diào)研,真正搞懂群眾在想些什么、盼些什么,集中各部門力量逐步解決農(nóng)民群眾的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,實(shí)實(shí)在在地為群眾辦實(shí)事。

三是結(jié)合各鎮(zhèn)的拆遷任務(wù),協(xié)助鎮(zhèn)長做好城鎮(zhèn)規(guī)劃、做好群眾利益與集體利益的協(xié)調(diào)溝通,盡最大可能避免群訪和越級上訪事件的發(fā)生。

四是協(xié)助鎮(zhèn)長做好招商引資工作,通過招商網(wǎng)、人才網(wǎng)以及良好的人際關(guān)系多渠道地宣傳鎮(zhèn)里地理優(yōu)勢和優(yōu)惠政策。對大財團(tuán)、科技含量較高及有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)采取主動進(jìn)位,并在土地緊張的情況下,鎮(zhèn)村聯(lián)合發(fā)展,形成外爭空間,內(nèi)挖潛力的良好局面。

五是做好農(nóng)村黨建工作,尤其是非公經(jīng)濟(jì)黨建工作,切實(shí)做到兩手抓兩手都要硬。六是協(xié)助鎮(zhèn)長做好文字處理等工作。工作中注重宣傳、總結(jié),留有痕跡。

在協(xié)助鎮(zhèn)長做好各項(xiàng)工作的同時,還應(yīng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),青春是一種優(yōu)勢,但不珍惜光陰、不勤奮學(xué)習(xí),也只能成為時間上的匆匆過客,我將本著向社會學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向群眾學(xué)的原則,多方位汲取營養(yǎng),用一種如饑似渴、只爭朝夕的鉆勁來提高自身素養(yǎng),增強(qiáng)理論水平。

我堅信,只有加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能用科學(xué)的方法胸有成竹地解決、處理問題。我熱愛農(nóng)村基層工作,信奉“有為才有位,有位才有更好的作為”的理念,我希望能在鄉(xiāng)鎮(zhèn)助理這個崗位上發(fā)揮更大的作用,將學(xué)到的基層工作經(jīng)驗(yàn)以及與干部群眾結(jié)下的濃厚感情投入到工作中去。

【本文地址:http://www.zsatt.com/zuowen/1746547.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔
主站蜘蛛池模板: 尤溪县| 平谷区| 乐平市| 靖州| 江孜县| 石阡县| 长丰县| 永州市| 栾川县| 西林县| 波密县| 武川县| 绥德县| 龙陵县| 岑溪市| 定襄县| 新闻| 惠水县| 日照市| 盐源县| 盐亭县| 金川县| 余姚市| 齐河县| 长汀县| 于都县| 夏河县| 漳平市| 大冶市| 噶尔县| 京山县| 阿拉善右旗| 冀州市| 大英县| 公主岭市| 湟源县| 阿城市| 巴东县| 昌邑市| 呼图壁县| 克东县|