演講稿首先必須開頭要開門見山，既要一下子抓住聽眾又要提出你的觀點，中間要用各種方法和所準備的材料說明、支持你的論點，感染聽眾，然后在結尾加強說明論點或得出結論，結束演講。我們想要好好寫一篇演講稿，可是卻無從下手嗎？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇演講稿吧，我們一起來看一看吧。

春晚主持人演講稿兩人 春晚主持人演講稿篇一

新年好！

我們共同經歷了一個充滿各種滋味的，又一起迎來了。在這樣一個舉國同慶的日子里，祝所有的新老朋友，在新的一年里，身體健康，工作順利，闔家幸福！

過去的一年，是艱苦創業的一年，是努力拼搏的一年，也是公司值得驕傲的一年。廣大員工，沿著公司發展的方向，兢兢業業，努力拼搏，愛崗敬業，朝著共同的目標一同奮進，取得了巨大的成績。

雄關漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”面對知識經濟和競爭的白熱化，我們將一如既往、信心倍增，激情滿懷。“天行健，君子以自強不息”，面對艱巨繁重的任務，面對日益激烈的市場競爭，我們一定會增強憂患意識，居安思危，艱苦奮斗，勇于面對挑戰，善于抓住機遇，進一步解放思想，實事求是，與時俱進，共同開創公司發展的新局面！

我的新年之愿是：愿我們的xx像巨龍般騰飛，愿我們的事業像鮮花般絢麗多彩，愿我們的公司像磐石般堅強穩固，愿我們的員工像兄弟姐妹一樣緊密團結，愿我們的朋友像青松一樣長青，愿我們的生活像蜂蜜般甘甜圓滿。讓我們共同共祝：xx的未來更加美好！

最后，再次祝福大家新年快樂。

春晚主持人演講稿兩人 春晚主持人演講稿篇二

各位領導、各位同仁、先生們、女士們：

今天我們在這里歡聚一堂，回顧大家共同走過的xx年。xx年，全院員工在以為首的院黨委的正確領導下，取得了輝煌的成就，突破性的刷新了建院以來各方面的歷史記錄。

創建群眾滿意醫院活動扎實深入地開展起來了；強化內部管理，醫療服務質量有了顯著的提高；確立“以患者為中心”的服務理念，有效地拓寬了服務范圍；“以人為本，科技興院”，軟硬件同步發展，醫療技術提升了一個新檔次，醫療設備大投入引進更新；就醫環境舊貌換新顏，基礎設施建設使“花園式醫院”雛形初現；精神文明、文化建設紅紅火火，職工的凝聚力、向心力空前提高，優秀人物、模范典型不斷涌現。

xx年是艱苦奮斗的一年，是實現“二次創業”的攻堅年，也是物質文明和精神文明建設雙豐收的一年。

去年門診診療人次增加了×％；出院病人增加了×％；經濟收入實現了××萬元的歷史最高紀錄，比xx年增長了×％；超額完成了年初制定的增長×％的工作目標；新增固定資產××萬元；引進外資萬美元即將到位；實現了社會、經濟效益的同步增長。

吹面不寒楊柳風，春風驅趕走最后一襲冬寒，今天立春了！

春天是蘊含希望的季節，春天是播種收獲的季節。讓我們沐浴著和煦的春風，把希冀播撒在心田；讓我們踏著明媚的春光，放飛理想，盡情地去憧憬。xx年我們將在為首的院黨委的帶領下，一定能把希望變成現實，一定能把憧憬建成雄偉的大廈！

朋友們，讓我們敞開臂膀去擁抱春天吧！讓我們翩翩起舞吧！

春晚主持人演講稿兩人 春晚主持人演講稿篇三

各位領導、各位同仁：

大家晚上好！

的鐘聲即將鳴響。寒冷雖然刺透骨髓，但陽光依然明媚，寒冷與溫暖交織而存，嚴冬孕育著春天的氣息。

在這辭舊迎新的時刻，在新年到來之際，我謹代表董事長、副董事長、總公司行政部及我個人名義向公司領導致以崇高的敬禮！向工作在各個崗位上的全體員工及家屬致以最親切的問候和良好的祝愿！恭祝各位新年快樂、身體健康、萬事如意！共同祝愿x事業興旺！

此時，撫今追昔，我們感慨萬千；展望前程，我們心潮澎湃。過去的一年是公司發展史上具有里程碑意義的一年。即將過去的，是我公司全面提升管理水平的基礎年；是全公司員工迎接挑戰、經受考驗、克服困難、努力完成出貨任務的一年。

一年來，我們在董事長x、副董事長x的領導下，以飽滿的工作熱情和奮發向上的精神狀態，卓有成效地開展各項工作，健全和完善了公司管理制度，逐步提升產量、質量、業務量。以上這些成就，都與全體員工所付出的艱辛和努力密不可分，與我們頑強拼搏、開拓創新、無私奉獻的敬業精神密切相關。在這里，感謝一年來全體x人的不懈努力！

新的一年即將來臨，我們在品嘗美酒，分享喜悅的同時，還要清醒地認識到：在激烈的市場競爭環境中，我們的企業依然面對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰。我們必須抓住新機遇，迎接新挑戰，以高度的使命感和責任感來推進我公司的持續發展，全力以赴，打造品牌。

因為有夢，人類社會擁有了燦爛的文明。同一個夢想，讓我們聚首成為了x人！我們堅信，有公司決策人的正確領導，有全體員工的眾志成城，我們的目標一定會實現，我們的企業一定會不斷發展壯大，x人一定能鑄就新的、更加壯美的輝煌。

最后，讓我們共飲慶功美酒，祝愿各位新年快樂，身體健康，家庭幸福！共同祝愿：公司更上一層樓，加快實現“xx輝煌，xx永放”的宏偉目標。

春晚主持人演講稿兩人 春晚主持人演講稿篇四

各位來賓，各位供應商朋友，各位家屬、各位股東、同事們：

大家晚上好！

今晚我們相聚一堂，共同歡度凱越集團20xx年度新年晚會。值此辭舊迎新之際，我謹代表公司向長期關心和支持我們的各位供應商朋友致以新年的問候；向奮進拼搏、銳意進取的全體凱越員工致以新年的祝賀；向長期在幕后為公司發展事業默默奉獻的所有家屬表示由衷的感謝。還要向仍然戰斗在一線的部分員工致以崇高的敬意。

回顧凱越走過的5年，我們激情澎湃。xx年8月，我們一群年輕人走在創業的道路上，開始了我們的創業人生。憑著我們的睿智、憑著我們的激情，凱越僅僅用了不到3年的時間就擠入了國內鏡片貿易前五強的行列。xx年底，凱越制訂了新的戰略目標：即眼鏡行業多元化，在新的戰略指引下，凱越先后成立了陽光視線（香港）眼鏡有限公司，丹陽聯智偉業裝飾工程有限公司，北京百秀眼鏡超市有限公司，北京好宜買超視眼鏡有限公司，鎮江美多隱形眼鏡有限公司、北京伊蘭特時代眼鏡有限公司、上海百杰咨詢管理結構、及景程視光培訓機構。并于09年積極參與新的商業模式，涉及眼鏡業b2c業務形象，初步完成了眼鏡行業產業鏈的布局。20xx年凱越集團憑借行業最先進的商業模式以及行業最優秀的團隊，得到多家投資機構的青睞，于是我們啟動了私募融資計劃，然而天有不測風云，10年下半年，全球爆發了百年難遇的金融危機，迫使我的私募融資計劃擱淺。同時也暴露出了公司各項管理問題，如財務問題、過程控制問題，人力資源問題及企業文化問題。進入20xx年，凱越領導層慎密決策，決定把20xx年度的年度口號定為“調整年”。于是我們降低了各項財務指標，并不斷砍掉一些虧損的業務，狠抓各項管理工作。20xx年，經過全體員工的努力，我們如愿實現了設定的目標。雖然我們的業務并未有效增長，但我們的管理更加有效，我們人力資源更加優化了，我們的成本有效降低了，我們的利潤更高了。20xx為凱越的第二個5年打下了堅實的基礎。所以20xx是不平凡的一年。是承前啟后的一年。

進入20xx年，凱越進入了一個新的五年周期。同時也進入了一個新的增長期。在這個5年的周期中，所有凱越人將充滿激情的、滿懷信心的、富有創新的去沖擊凱越的十年目標即“三個一”工程：國內眼鏡行業綜合排名第一，成為一個上市公司，打造一百個中產階級。我堅信所有的凱越人本著“誠信正直、富有熱忱、有責任感、熱愛學習、樂觀自信、團隊協作”的價值觀，堅持創業和創新的“兩創“精神。我們一定會實現偉大的“三個一”工程。

20xx年是我們第二個五年同期的元年，萬事開頭難，如果我們走好了第一年，就為五年的勝利打下了成功的基礎，在這種背景下，集團公司提出新一年的年度口號“目標管理年”。新的一年我們將在管理上下功夫，并于總部成立計劃發展部。并全面導入目標管理體系，在此我也向全體員工宣布：20xx年，凱越集團將“一切以結果為導向”，“以目標是否達成來衡量你們的績效”，在這一總目標的指引下，各事業部響亮的提出各事業部的年度口號。凱越：80/10計劃，水木：執行年，陽光：公益萬里行，美多：穩健提升，伊蘭特：聚焦年，聯智偉業：改造流程年，好宜買搜秀：樹樣板，北京好宜買：開店，天津好宜買：團隊建設。我們堅信通過各事業部總經理正確領導及各事業部全體員工的努力。20xx年一定會是我們豐收的一年。

在此，我給大家拜年了，祝各位身體健康，萬事如意，合家歡樂。

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