當我們備受啟迪時,常常可以將它們寫成一篇心得體會,如此就可以提升我們寫作能力了。我們如何才能寫得一篇優質的心得體會呢?下面小編給大家帶來關于學習心得體會范文,希望會對大家的工作與學習有所幫助。
保潔的心得 保潔心得體會400字篇一
我們何家角村區域面積4。25平方公里,現有河道總長8580米,在村鎮共同管理下,全村河道總體保潔情況較好。目前我村河道上配有專職管理人員4名(報酬為1。8萬元/年),村每年用于河道管理上的費用在10萬元左右。
二、全年河道管理主要工作:
較好的完成了全村河道的年度保潔任務,村級河道基本上做到了河面無水花生、白色漂浮物,岸坡整潔無堆放物;在大墳頭完成清淤1400米,成功創建生態河道一條;購置河道保潔用船3只;在杭橋浜清理岸坡,種植樹木300棵。
三、河道管理具體措施:
進一步落實河道長效管理機制。村莊河道管理工作,是優化生態環境,進行美麗鄉村建設的重要著力點,村兩委對此項工作高度重視。年初,村與每一名河道管理人員均簽訂了保潔合同,進一步明確包干范圍和工作職責,并在平時嚴格按照上級要求進行考核評比,根據考核結果,年終適當提高河道管理人員的報酬。在安全管理方面,村為河道管理人員購買了保險,并規定必須兩人一組進行河道保潔工作,以免發生意外情況時能互相有個照應。在夏天高溫季節,為河道管理人員及時發放防暑降溫用品。進一步加強河道保潔宣傳力度,努力在全村營造河道保潔人人有責,生態建設利國利民的氛圍。
四、明年工作計劃:
以更高更嚴的標準來落實河道保潔工作,努力使河道保潔工作成為全村生態建設的亮點工作。完成杭橋浜進行清淤工作1200米。完成上級交辦的其他河道保潔任務。
保潔的心得 保潔心得體會400字篇二
進入碧野物業公司,到現在已有半年的時間,主要負責銀行網點、國電園區及寫字樓的保潔主管工作,像招聘人員、耗材統計和請領、開荒實踐,溝通關系等很多管理工作幾乎是從零開始學起;在公司領導的精心指導和大力幫助領導下,按照我司的工作要求,經過各轄區員工的共同努力,順利的完成了一系列的保潔服務工作,在此對過去的半年做以簡要心得總結。總結經驗和教訓,找出不足,為下一年的工作打好基礎。
第一、經過半年的學習和實踐,對保潔工作有以下幾點心得
一、因地制宜,分清工作重點:根據保潔轄區人員集中,各種配套設施齊全的`特點,要求保潔員要了解各樓層的基本情況,掌握清潔的重點;大廳和衛生間是工作人員出入最頻繁的地方,也是最易臟的地方,清潔的重點應放在大廳和衛生間;特別是衛生間的便池、死角,做到便池無污物,衛生間干凈無異味。玻璃必須清潔到位,做到窗明幾凈;地面光潔、無塵、無腳印;墻面無污漬。
二、嚴格遵守公司的各項規章制度:要嚴格按工作流程進行工作,正確合理的使用保潔工具和清潔用品,在紀律方面,對保潔人員加強思想作風建設,常檢查,常監督,做到有法可依,違法必究;嚴格按獎懲制度辦事,表現好的獎勵,差的進行批評,對屢教不改者限期辭職。在禮節禮貌管理方面,根據甲方和公司的要求,統一著裝,經常檢查員工的儀表儀容,隨時發現問題隨時解決。
三、公司是一個整體,要全力配合公司其他部門工作:要積極配合維修人員,發現跑冒滴漏現象及時上報公司及維修人員,以便及時處理,以免造成大的損失,并做好維修后的保潔工作。保潔部需要加派人手的時候,都積極配合,服從管理。
四、能用自己的親和力團結每一位員工,能與保潔員工打成一片,在對她們嚴格要求的同時。充分調動員工的工作積極性、主動性,要使員工端正服務態度,對工作盡職盡責,不怕臟、不怕累,做到生活上多關心她們,有困難及時幫助她們,解決她們的后顧之憂,使其專心工作。
五、注重搞好與甲方的關系:搞好與甲方的關系,是工作開展的基礎,便于我們工作;經常與甲方的主管溝通,征求甲方的意見,增進感情。對于提出的問題,及時整改,并請甲方檢查。
六、抓好節能降耗工作,在每月報領保潔用品時,按計劃請領,從不多領,為公司節約開支。
第二、存在的問題
一、專業清潔知識和操作技能掌握不夠全面。還要在日后的工作中不斷學習,努力豐富自己的知識面為日后工作的順利展開鋪好路。
二、管理能力還要不斷的提高,因為管理經驗不足,很多事情處理的不夠理想,在日后的工作中要不斷像他人學習,多看多學多問。
三、節能減材方面做的不夠,根據各轄區的實際情況,逐步規范保潔清潔用品的申領管理,做到精心維護清潔用品,盡可能延長工具設備的使用壽命。要注意節約責任區的水電,及時關燈,關水,從一點一滴的小事做起。
第三、20--年工作計劃
一、自身要努力學習專業知識技能,不斷提高管理能力。
二、進一步提高保潔員的工作效率和工作質量,精益求精,加強監督檢查力度。提高員工的自覺性,學會發現問題,解決問題。
三、節能減材方面,嚴格審批物料領取,杜絕浪費,為公司節約成本,提高效益。
四、正確處理好與甲方的關系,正確處理好與員工的關系,為工作創造一個良好的環境。
半年的工作給我留下了很多寶貴的經驗,也是我成長道路上的一筆財富,但是我的工作還有很多需要改進的地方,我要認真總結過去的經驗教訓,發揚成績,克服缺點,在總公司的指導下,全身心地投入到工作當中,在新一年里作出更大的努力。
保潔的心得 保潔心得體會400字篇三
金海社區河道保潔社在各上級領導高度重視和關心下,在各部門配合下,以鞏固、發展、提高為主線,按照“水陸同步、確保重點、區域保潔”為原則,落實“條”和“塊”的水域保潔和管理責任。在長效管理工作理念上不斷提升,管理上不斷規范,實踐上不斷創新,使河道保潔工作正常有序地開展,現將今年的河道保潔社主要工作總結如下:
一、今年取得成績
1、加強長效管理機制,提升河道保潔質量。今年河道保潔社在不斷加強保潔隊伍的建設,始終以長效管理和重點整治相結合,加強重點區域和主要道路兩側河道檢查保潔及時處置水環境突發事件,要求保潔員嚴格遵守規章制度,提高自律,營造良好工作環境,開展不定期檢查考核機制,激勵保潔員積極向上,增加工作責任心,使農業園區河道保潔社工作順利展開,水環境得到了進一步的改善。
2、健全管理制度,明確質量目標。為進一步完善河道保潔管理工作,年初召開組長和員工會議,將本年度保潔工作的一系列規章制度、考核標準、質量要求、上崗須知、安全勞動等告知全體員工,明確任務和目標,責任到人落實實處,使每位保潔員明確任務和目標,制定了河道長效管理工作計劃和應急預案,成立了應急隊伍。儲備了攔網、毛竹、鐵絲等應急物資。
3、加大對突發事件的應急處置,確保河道始終呈現潔、凈、美的良好態勢,今年針對5—10月份左右綠萍、浮標草等各類水生植物生長和滋生蔓延盛期,制定應急預案和召開動員會,對突發事件做到有力有節,抓早抓緊抓實,并配以相應的應急處置和堵、攔、撈相結合的各種措施,使今年突擊處置“綠魔”等工作都取得比較明顯的工作成效,使經常受水生植物污染河道的現象不再重演,確保了河道水面始終呈現良好狀態。
4、服從整體,統散結合。今年是迎接黨周年、撤縣建區x周年和世界游泳錦標賽等重要活動,保潔社為貫徹落實區市容環境綜合建設和管理聯席會議精神,對園區的河道管理范圍內垃圾集中專項整治,對傾倒在河道及河道兩側的各類垃圾清理,并對清理垃圾及時處置,落實專人不定期檢查,發現問題及時處理,共出動人員250人次,清除各類垃圾240多噸。通過綜合整治,已經初見成效,河面河道漂浮物和垃圾比整治前大為減少。今年綠萍爆發期間,采取對各河道主要口設置了攔截設施30多處,通過“圍、攔、截、撈”等一系列措施,做到服從整體、統散結合及積極采取各項措施,提高保潔效率,確保今年水生植物保潔工作順利完成。今年保潔社共出動6800人次,出動船只250次,累積打撈水草、綠萍700多噸。
5、抓安全無事故。保潔社始終貫徹上級領導對注意人身安全生產的要求,每次例會宣傳遵守規章制度、規范操作自我人身保護意識,消除為求效率而忽略人身安全的現象,提高了保潔員安全防范意識和自我保護能力,高溫季節積極采取防暑降溫措施,減少勞動時間,發放防暑用品,警鐘長鳴,安全常抓,杜絕了安全事故發生。
二、工作新舉措
1、勤巡查、促保潔。根據保潔計劃,工作安排,充分發揮巡查員其巡查監督、宣傳等作用,通過對巡查中出現的問題,及時發現及時調整工作安排,真正做到檢查有重點、落實有措施、解決有效果。定時召開組長例會,分析上一階段工作效果,安排下一階段工作計劃。
2、改模式,保長效。今年改變去年的工作模式,重新組合班組,將人員分為兩組,一組是固定區域保潔,另一組為移動循環打撈。還將整個社區保潔范圍分為南片、北片,分別由大組長統一協調,統一安排,把保潔區域落實到小組、個人。當巡查員發現哪里有問題及時通知小組長,小組長及時安排人員進行整改,大大縮短了整改時效。
三、存在的問題和原因分析
1、河道內亂倒垃圾、節節網死而復生、岸邊農作物較多。由于社區村民無用地、外來務工人員較多,保護環境意識不足,造成亂倒垃圾、節節網、農作物較多。
2、村級河道保潔還不到位。由于現在各村沒有專職的河道保潔員,平時都是發現問題找幾個人整改一下,無法保持長效。
四、改進工作的思路
1、對于河道內亂倒垃圾、節節網死而復生、岸邊農作物較多,將與各村村委會聯系,通過村委會加大宣傳、教育,逐步糾正。
2、村級河道保潔將通過與村委會協調,明確責任,保潔任務等,確保村級河道岸潔水清。
五、明年工作安排
1、繼續加強隊伍建設,提高工作效率。堅持每階段召開工作例會,對工作中的各類情況進行匯報和總結,及時傳達學習各類文件,增強保潔社的軟硬件建設,提高戰斗能力,為更好的清潔園區河道打下扎實的基礎。
2、加強檢查力度,推動保潔順利開展。定期對河道保潔小組工作情況進行檢查工作,并健全獎懲制度,激發各組保潔員的工作積極性。在大組長和巡查員的共同督促下,在廣大保潔員的辛勤努力下,有效地推動了保潔工作的開展,確保了河道的長效保潔。
保潔的心得 保潔心得體會400字篇四
保潔部在公司領導的指導與大力支持下,按照公司的工作要求,“服務第一、客戶至上”物業服務宗旨,經過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優質服務工作,獲得了領導的表揚。在此對一年的工作做以簡要總結。總結經驗和教訓,找出不足,為20--年的工作打好基礎。
1、人員管理
現有人員--人,本年因工作達不到公司要求勸退--人。同時建立了班組長負責制。根據實際情況,對工作范圍進行了一定的調整。
2、培訓
對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓學習相關崗位保潔要求,并針對不同崗位進行實際操作培訓。但在以下方面:清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰,清潔壁紙,電梯的清潔保養,墻面的處理等有待進一步加強培訓。加強了員工考核制度的培訓,建立了員工工作的責任心,目前員工已經能夠努力工作并按規定標準完成本職工作。但在遵守工作紀律,行為舉止等細節方面還需監督管理,下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。經過不斷的培訓與磨合,保潔員工已適應現有管理摸式和工作程序,人員基本穩定。
3、保潔工作模式方面
實行“固定工資+績效工資+加班工資”的模式,細化保潔內容,認真考核每項保潔指標,取得了良好的效果。
4、保潔工作完成方面
(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂。簽訂了勞動用人合同。
(2)完成對物業管理范圍的公共區域、辦公樓、會議室、領導辦公室、宿舍區衛生的日常維護工作。
(3)完成院布置集中清理整治環境衛生工作,清理了多處衛生死角。
(4)完成大院生活垃圾、建筑垃圾的清運工作
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