時間過得真快,總在不經意間流逝,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編帶來的優秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!
計量技術員工作計劃篇一
2. 根據蟲害侵擾的可能途徑,結合行業技術規范布放防蟲防鼠設施,并繪制《有害生物裝置平面圖》,保持定期更新。
3. 根據公司要求,清潔、維護和更換(在有效期滿時)現場的蟲害防制設備。
4. 根據公司要求,對公司內指定蟲害進行防制和治理。
5. 根據服務實施,清晰、正確地書寫服務作業單,建議事項應準確、實用,并與領導就該內容進行溝通和或確認。
6. 每班對部門設備進行巡視,發現問題及時上報,根據要求進行處理。
7. 完成上級領導交辦的其他工作。
計量技術員工作計劃篇二
行政上受工經部部長領導,業務上受公司有關業務部門領導,其基本職責是:
1、負責經理部的驗工計價,調差索賠工作。
2、負責經理部的年度,季度和月施工建議計劃的編制工作。
3、根據業主、監理及公司的有關計價要求,及時編制好相關資料。
4、依照業主管理辦法的規定,完善各類計量臺賬,將計量支付中有關信息及時傳達經理部。
5、做好各種工程月報及支付報表的申報和審批工作。
6、督促、配合工程部收集相關計量資料及資料的歸檔、存放。
7、經常深入施工現場,了解施工進度,計劃完成情況。
8、完成領導交辦的其他任務。
計量技術員工作計劃篇三
時光荏苒,忙碌而又碩果累累的__年就要過去了,值此辭舊迎新之際,將技術部門在__年的工作做一個回顧,以便彌補不足,更新觀念,為__年能取得更大的成績,使技術部門的工作開拓新的局面,打下堅實的基礎。__年在企業經理正確科學的領導下,在與銷售部門的相互協助和配合下,我部門以堅持精益求精,開拓進取,與時俱進的精神,本著實事求是的行事風范,并堅持謹慎,細心的工作態度統領全面技術工作。按照培訓的綱要,抓好專業技術人才隊伍建設,并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足,現將__年工作情況做如下總結
⒈本人代表技術部,作為企業的其中一名技術主管,由經理牽頭,與^v^凡主管主導并制定了技術部門的基本章程:《服務及監督標準》、《維修流程》、《裝機規范》、《員工守則》。經過一定的耕耘,取得了一定的成績。其中《維修流程》、《裝機規范》、《員工守則》的實行,較去年有較明顯的改觀,落實的較好,一舉端掉了技術部門臟亂差,缺乏組織性和紀律性的帽子。
但是《服務及監督標準》中的“6.回訪機制”在今年年底才開始由銷售部和技術不配合初步落實了了下來,未見成效;“7.員工考核”只落實了銷售部,技術部門未落實;“8.銷售服務質量監控、抱怨處理及預防”完全沒有實施。這三大部分中第6和8部分直接關系到企業的口碑和效益,需要全年不間斷重點落實,第7部分也是后面要提及的改革,關系到技術人員的根本利益,根本出發點,企業的技術部門的績效和效率,客戶的口碑,需盡快落實。
⒉本人6至7月進行了一些工業區的相關工作,非常的感謝企業經理對我的信任和支持、以及對我的培養,給了我一個很大的空間去嘗試和提升自己,的是寬闊了我的視野,增長了見識。但是出于種種的內在的、外在的因素,故適時轉變工作重心,落實售后工作,以謀再次出力,更好的配合各部門的工作的實施,為企業帶來效益。
⒊8月份以后落實售后工作,培養并執行技術部門的“精準好”的服務風格,間斷的做了4次重要的技術培訓,還利用閑暇時間,通過談心的方式,穿插了各種技術經驗和維修技能,做人做事的準則,使技術員得到了應有的提高。__年,本人將繼續貫徹“精準好”的服務風格,配合^v^凡技術主管,建設一支專業的,人性化的,快捷高效的技術人才隊伍。
一、總結和思考
技術部門,常人看來應該是一個缺乏熱情,激情,甚至挑戰的枯燥無味的部門。但我憑借多年來積累的經驗,虛心與人交流的作風,不自覺的分享經驗和成果,讓我感覺自己在技術部是熱情高漲的,樂于共享的,我相信我給我們部門的這種感受,甚至擴散到其他部門都有這樣的感覺。我部門對于未來有個很前瞻的目標,我們相信我們所作的事能夠給企業帶來效益上的穩定與突破,能夠幫助我們的客戶實現利益,我們也相信個人價值也能得到實現。有了這樣的一個信念,那么工作起來自然和以前有所不同。有些想法有所改變,有些有所加強,下面我將幾個重要的問題闡述一下。
⒈部門定位與自我定位的確立
我們將部門明確定義為客戶關懷部門,為企業提供客戶關懷服務。將我部門定義為家,將自己定義為專家,為客戶提供一個整體的解決方案,讓客戶有家的感覺。可能現在我們實際的情況離這個定位還有些差距,但是這正是我們努力去做的目標。以前我們將部門定義為技術服務部門,當然這肯定是我們在企業中扮演的一個角色。但是這個定義低了一些,高度不夠。這樣的定義就把我們固化在一個被動的地位,其他部門或者客戶有了麻煩的時候才來找我們,有問題需要解決的時候才來找我們。
我在__年是這么為我部門定義和安慰的:“技術部門的最高評價是一年沒有聽到批評他們的聲音,因為這說明他們已經解決了客戶的全部問題”。這樣的想法一形成,很容易讓我自己覺的,跟搞售后服務的一樣。對自身的定位也一樣,以前自己對自身的定位是個工程師,這有時候限制了想法。只會去做自己份內的事,只做客戶要求我們做的。
并且時常覺得自己的能力、精力有限,即使自己有遠大的理想,很好的想法,也會因為可能要付出的工作,應付未知的困難,而將想法藏起來。現在把部門定位和個人定位改變后,我部門的責任更大了,可以參與到的部門戰略中來,企業的競爭中來,自己的平臺也變大了。肯定的是,通過努力,實現的價值比以前大多了,有些甚至是以前所不能想象的。
⒉為提高客戶體驗而做的努力
我們知道要以客戶的需求為導向,要了解客戶到底需需要什么。這使得我們需要在這個方面做出了很大努力。通過分析客戶的需求和購買力,分析競爭對手的特點,分析目前市場的走向和趨勢,客戶的認知程度和定位趨勢,市場風險的規避,市場的風向標,對很多方面的問題進行改進,加強專有隊伍的建設。簡單的說來有以下幾個點:
⑴功能是否滿足客戶的需要。功能并非越多越好,關鍵在于看是否是客戶需要的。這個具體來說在客戶對我們的日常反饋、留言、溝通交流中得來。
⑵響應速度是否很慢,這個從客戶的反饋和我們自己的感知中可以得來。
⑶方便的提示。在一些地方給予客戶提示,使之不至于產生疑惑,當客戶有問題時,提供解決問題的方案。
⑷可控的操作。比如準確客戶信息,檢索,的零風險售后方案等。
⑸更加高效的業務處理能力。這個主要通過對客戶日常工作的反復研究,以及參考其他應用程序解決同類問題的方法。
⒊更加重視產品質量
在產品質量方面,我們加強了控制。盡量在前期多做努力,而避免以后的不必要上門或維護負擔,減輕技術部門的壓力。這個也是我部門在想法轉變之后的結果。首先,我們承認了我們的工作程序是個不斷完善的產品,隨時都會進行改進、修訂。放棄一勞永逸的想法,實際上it的潛規則也證明了一勞永逸是不可能的,還是得靠自身技術的累計及沉淀。具體來說又體現在下面幾個方面
⑴在新機開箱之初,就建立了一機一系統的體系。歡迎銷售部門提供系統和程序的bug,了解我們裝機的整個過程,并給我們提供建議。
⑵加強對異常處理的能力。程序或硬件總會遇到意外的出錯,我們開始正視這個問題,通過加強對異常的識別和處理,規避一些潛在的風險。
⑶計劃成立專門的測試小組。這里包括客戶的功能測試、系統性能測試、壓力測試,另外還有破壞性測試等。我也會開始慢慢記錄我們的系統歷史出錯的原因,并將此作為售前可控范圍之內的重要依據。
⒋主動性上有所提高
很多事情是這樣,如果你剛開始就有“這事根本不可能辦到”的意識。那么基本上這個問題最終都很難解決。如果你一開始就想“這事我一定要辦到,但是現在有很多困難”,始終把精力放在要解決的問題上,很多看起來很困難的事,最終也都能夠順利解決。舉個我朋友的例子:我朋友是老師,教高中英語,她班上的一個學生,本來是一個認真聽課的孩子,她的同事(教數學)告訴她,這孩子上課不認真聽講,她問為什么,她同事說他老把他的長腿往前伸,這樣總是影響前面的朋友聽課,所以我朋友她后來上課特別注意了那個朋友。
不出所料的是,我朋友整個學期都認為他是不認真聽講的學生,但是期末考試讓我朋友震驚,那位男朋友英語竟然考到年級前十,整體各科目成績也很優秀。人們總有思維慣性:當別人把他所要你看到的強加于你時,跟隨別人的行為成了自我強制性行為(內森.羅斯柴爾德)。所以我要求我部門人員把目標從不可能完成上移開。放到一個個問題上,而不是糾纏于到底能不能解決。這樣把問題細化到一個個具體的問題上,就發現了解決的辦法。
二、不足與欠缺
__年的工作中也發現了一些自己的不足之處,這些不足也許一直都存在著,我沒太注意,或者即使是注意到,但自我感覺并無大礙,所以改進不大。最近讀了一本書《貨幣戰爭》,獲益匪淺,也開始正視自己的一切缺點,希望通過努力能夠得到改進。
⑴專注性太強,思維過于活躍。這個表現在我做事的時候過于專注性,作為技術主管,統領大局當是首任之重,但是我的這個既是優點又是缺點作風導致了我的工作沒有完全做好。另外這種思維過于活躍還表現在想很多問題的時候,將原本問題擴大化了。然后把精力放在解決被自己擴大化的問題之上,這會很浪費時間。
⑵口頭表達能力尚可,但是與專家比思維觀念落后。我會繼續博覽全書,盡量讓自己表達準確到位,言簡意賅,思維工具先進,思維模式前瞻。最起碼技術及服務方面要做到這點。
⑶思想頑固,說白了就是這人一根經,這是我某位同事對我的看法。走過的彎路不少,沒有有效的去吸收別人的觀點和長處以及他人的意見及觀點,這和我過去的心態也很大關系。我要說的是①正確的我會一直堅持下去②__年,我會注意這方面的學習和積累,冷靜聽取意見、有效的吸收,永于接受批評,看到別人的長處。別人提出的觀點和意見應該是經驗之積累、閱覽之精髓。你們看到的我將是一個口齒伶俐,靈活多變的我。
⑷定位的模糊。有時候沒有做到平心靜心聽取意見,對自己的定位也不太清淅。特別是在擔任部門主管時就更體現了出來。有時沒有先考慮大局,再考慮自己自身的細節或部門的利益。__年這種狀況會得到根本上的改變,前面我已經提到了自己和部門的定位。
三、小結
思想的轉變可以保持目標的正確性,熱情也可以讓工作中充滿動力,但是我想最重要的還是,去將計劃一步一步實現。務實的工作,積極的態度,才能在未來實現企業的目標,實現自己的個人價值。我們對于未來的寄予希望,企業也對我們寄予厚望,我想這種機會對于一個技術人員來說很是難得。
新的一年,我將和企業一起努力進步,我將盡最大的努力去做出改變,做出姿態,做“人”。
計量技術員工作計劃篇四
1、安裝、修理和維護所有的生產設備,及時記錄并分析故障信息;
2、記錄運行數據,如設置的壓力讀數、行程、進給和速度,做好預防性維護記錄;
3、評審生產安排,當設備處在不生產狀態時,執行計劃性維護;
4、建議和執行針對所有設備的持續的生產率、過程和質量改進活動;
5、對新設備和現有生產設備的改造提出關于技術規范的建議,確保設備的可制造性、可維護性和hse的要求能夠被滿足;
6、配合設備維護工程師制訂設備維護保養計劃;并且做好設備維護工作;
7、參與備件和消耗品的管理;
8、能夠看懂電氣圖紙,并且能根據電氣圖紙檢查出電氣故障原因;
9、配合物業檢查廠房所有設備的用電狀態,并記錄電表數據;
計量技術員工作計劃篇五
1、根據國民經濟發展的客觀要求,為確保整個國民經濟計劃的實現,企業必須將一切施工生產經營活動納入計劃,實行嚴格的計劃管理。
2、企業計劃管理的任務,就是根據國家要求及企業本身發展規劃、條件、經濟利益,通過制定計劃,組織計劃實現,以及對計劃執行過程中的檢查、監督和控制,全面調動和組織企業的人力、財力、及各項工作,科學地組織起來,使企業生產經營活動協調地發展,不斷穩步地提高企業的經濟效益。
1、年度綜合計劃。
企業按照上級主管部門要求,根據自身經營狀況,對施工生產、安全、人員、財務、質量、機械設備、施工進度等指標進行預測,由計劃經營部綜合平衡后編排上報。年度計劃一經上級主管部門批準即納入國家計劃它是企業全體職工的行動綱領與奮斗目標,是國家及上級主管部門考核企業的重要依據。
2、施工生產計劃。
由計劃經營部按季度下達施工生產計劃。季度計劃是保證年度計劃指標的順利完成的階段性計劃。它是向基層單位布置任務的重要文件。由項目部、分公司根據工程實際情況編排月份施工生產計劃。月份生產計劃是保證年、季計劃,直接指揮生產的行動計劃,它以計劃形象進度,計劃投資、計劃產值等為主要內容。
3、企業自身建設計劃。
根據企業發展規劃,為不斷提高企業經濟效益,逐步改善職工福利事業和文化生活,公司計劃經營部負責編報包括自籌資金在內的企業自身基本建設計劃。
4、設備、工器具購置計劃。
是企業根據自身的發展,根據所承攬工程的多少,及市場占有率情況,為滿足施工生產需要,保證項目能按期完成,而計劃購置一定數量的施工生產設備、運輸設備及施工生產用工器具等。它標志著一個企業的先進的技術水平,代表著企業的技術裝備情況。
5、機械設備大修理計劃。
是企業根據工程情況,為滿足施工生產需要,保證項目能按期完成,結合設備服役期限,而對設備進行大修理計劃,以保證設備處于良好的運轉狀態。
計量技術員工作計劃篇六
依據教研室工作計劃和我校本學期教導處及教科研制定的工作要點及精神,根據信息技術教研組特點特制定本學期信息技術教研組工作計劃如下:
一、落實課改理念,組織全組人員深入地學習新教材,掌握新教材的教學方法,推進我校信息技術學科課堂教學的改革與發展,探索基于現代技術環境下的教學模式和教學方法,認真研究信息技術與學科整合中的問題,努力為教學服務。
三、加強常規管理,嚴格要求以大綱為依據,結合學生的實際情況,制定出切實可行的信息技術教學計劃。規范本組教師的教案書寫、反饋、導言、板書設計等環節,使教案充分的為教學服務,提前備課,提前設計,嚴謹教育教學。
四、加大本組教師的業務理論拓展學習,在本學期之內提高本組人員的多媒體軟件應用技能,為學校制作多媒體宣傳片和教師的課程設計以及學生第二課堂輔導服務,同時也提高本組教師的業務水平。
六、配合辦公室、教務處等相關部門做好材料打印工作。
七、組織高中學生信息技術會考的考試輔導。
八、信息教研組活動內容及安排(略)
計量技術員工作計劃篇七
(1)貫徹執行計量法律、法規及相關計量檢定規程,制定和完善公司計量管理制度和操作規程和校準計劃。
(2)建立計量器具臺帳并持續更新,做好計量技術檔案的管理工作。
(3)負責計量器具的周期性檢定或校準,確保計量器具在有效期內使用。負責計量校準原始記錄的規范填寫和分類整理。
(4)負責計量標準器的配備、溯源、使用、維護和管理。
(5)負責計量器具、標識和計量室的日常管理和維護,提出計量經費預算。
(6)負責第三方校準機構的選定、評估,確保第三方校準的質量符合公司要求。
(7)負責制定公司每年的計量校驗計劃,與關鍵計量器具/設備的負責人一起確認校準周期、校準點等。
(8)負責完成校準相關的培訓。
(9)負責計量器具的備件管理,并保障及時更換校驗不合格的計量器。
(10)負責調查、解決與設備校準有關的故障問題。
(11)協助完成領導交辦的其它工作。
計量技術員工作計劃篇八
自參加工作以來,遵守站及所在項目部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成工作任務,滿足施工單位進度,技術員個人工作計劃。維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應站的號召,認真貫徹執行站文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關試驗知識,了解建筑新型材料檢測及應用,不斷充實完善自己。做到思想行動統一。堅持保證質量第一、安全第一的思想指導自己的工作。不放過工作中的每一個細節步驟。做到工作認真嚴謹、實事求是。耳邊總是回想起當年大學第一節課上老師的一段話:建筑是一門藝術、技術并存的專業,更是一門影響國計民生、人命關天的行業。搞建筑我們得時刻謹記把安全第一記于心中,因而致使我們把工程質量放在第一位。檢測監督工作就是質量把關的最重要的一環,不容置疑地抓好原材料、半成品、成品的質量。
在工作中認真貫徹國家有關標準化,質量管理體系,產品質量監督檢驗以及研究開發的方針政策;確實執行本崗位負責監督檢測的工程產品的有關標準、試驗方法及有關規定,做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受,項目檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多,項目檢驗時間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術人員不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期,影響進度。我們試驗室人員堅持四項基本原則,貫徹質量方針,落實質量目標,遵守規章制度,全心全意服務于施工現常
工作一年后轉入現場施工管理。擔任土建技術員。但依舊于嚴謹的工作態度對待現常由于以前的檢測工作與現場管理工作差別比較大,這對我來說既可以說是機遇,也可以說是挑戰。機遇就是進入小單位職位分工沒有那么明確,總攬現場所有工作;挑戰就是在經驗實踐缺乏的情況下擔任現場技術總負責。以前僅靠自己的技術,而現在則也要抓好人員安排、施工進度計劃等一大堆管理工作。一時工作壓力極大。我時刻嚴格要求自己,遇到問題不斷地請教有經驗的同事、老師。各種方案作對比尋求最佳方法。自己摸索實踐,在較短的時間內便熟悉了工作,完成了角色轉換過程,明確了工作的程序、方向,提高了工作技能及管理能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
1.專業知識、工作能力和具體工作
從拿到圖紙到圖紙會審,認真的查看每一個部位細節,核對數據,思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會審。協調交換與業主、設計、監理各方意見。進入工程開工,認真了解每一個部位施工細節,按設計圖紙要求,嚴格編制本專業施工方案,對關鍵點編制作業指導書,監理單位確認后執行。同時在施工準備過程中對班組進行技術、安全交底,班組對所施工內容做到心中有數,按施工規范嚴格要求。施工過程中,做好班組自檢、復檢、專職檢“三檢”工作,同時做好分部分項質量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關質保資料。嚴格控制原材料、半成品、成品材料應用于工程。
由于自己的經驗不足致使自己勢必付出的勞動強度要比別人大,好在自己在學時的專業知識比較扎實。工作也嚴謹認真。使我記憶最深的就是測量時查出有條斜軸樁位偏離軸心三十公分,由于當時沒有樁竣工圖致使自己復核三遍多最后才確定打樁錯誤。打樁隊也承認施工時失誤;還有如某些承臺加深時業主、監理要求鋼筋籠相應增加,而那時鋼筋已下好料。依據自己所學砼具有較強抗壓性能這點再根據查閱資料和問有經驗老師傅指點。堅信不增加鋼筋的情況下依舊能滿足工程需要。以致與設計方交流說服業主、監理做到省了不少鋼筋,運用自己的所學理論知識結合實際情況,做到滿足工程質量的前提下盡量降低建筑成本;還有首層梁板分開澆筑,可能對于老施工來說那是再簡單不過的事,但說實話對于新手來說那是比較大的飛躍,至少能做到往滿足工程質量的情況下為施工省材。雖說不是原創,但主要的是作為一名稱職的技術員能取別人之長補自己之短。
2.工作態度和勤奮敬業方面
熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,全身心地投入工作,認真遵守公司的各項規章制度。有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。在現場跟工人打成一片,做到以理服人。在工作之余還積極參加再教育培訓,現已考取xx年度二級注冊建造師資格證書及c牌駕駛證。
3.工作質量成績、效益和貢獻
在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為公司工作做出了應有的貢獻。
盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,充實自己施工管理經驗,業余時間加強學習新技術應用,為適應建筑市場環境的發展大趨勢,加大對現場生產管理、技術質量管理、文明施工等方面的管理力度,采用先進科學的管理理念,把先進的技術與管理經驗與國內外先進的管理技術相結合,形成自己獨立的技術優勢。為公司的發展做出更大更多的貢獻。
需要重視的是目前已是知識經濟時代,信息技術在工程項目中已起到越來越大的作用。建筑施工企業在大力發展與運用信息技術,重視高新技術的移植和利用、拓寬智力資源的傳播渠道,全面改進傳統的編制方法,使信息在生產力諸要素中起到核心的作用,逐步實現施工信息自動化、施工作業機器化、施工技術模塊化和系統化的情況下,作為現場技術員應該自覺地融入現代科技知識中,自我完善自己的知識體系。以產生更大的經濟效益,增強建筑施工企業的競爭力,從而使企業能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環境。
計量技術員工作計劃篇九
1、全面貫徹執行iatf16949質量管理體系,支持公司質量方針。
2、負責宣傳貫徹國家計量法規,國家/公司計量制度及相關規定,監督檢查各部的執行情況,做好公司計量工作。
3、全面負責公司量檢具、檢測儀器/儀表、監視測量裝置/設備的全面管理工作,建立監視測量裝置總臺賬,做到分類管理。
4、負責新制/新購檢測設備、裝置、量檢具的驗收工作;做好驗收記錄。
5、負責每月編制公司量檢具內部校準計劃,并組織實施、保持內部校準記錄;根據內部校準及量檢具的使用情況適時調整內校周期,對內校結果負責;對超周期使用或到期未送檢的責任人有權提出考核意見。
6、負責每年編制委外檢定計劃報部長審批,并分批送外檢定或校準,保存檢定/校準證書。
7、負責定期對公司現場在用量具日常使用進行檢查,發現異常立即糾正處理;對違反公司量檢具管理規定的有權提出考核意見。
8、負責公司量具的領用/借用的日常管理工作,建立個人領用臺帳及借用記錄,對借用量具按規定時間收回,確保量具的有效性。
9、負責公司測量技術仲裁工作,當公司內遇到對測試結果有爭議時,有權進行仲裁。
10、負責公司內量檢具的日常維修工作,當公司量檢具出現失準時,對其進行日常維修及精度恢復,保證其測量有效性。
11、負責每月對計量室量檢具進行盤存工作,做到帳、卡、物一致。
12、根據常規量檢具使用情況,負責提出補充、更新計量器具的計劃,報部門領導審批。
13、負責每月對公司內因使用不當導致量具失準、丟失或損壞進行通報考核。
14、負責計量室備用量檢具分類擺放、標識管理工作,定期檢查其貯存情況,防止生銹或異常損壞、丟失,并對其負責。
15、負責每月統計上報當月量檢具送檢情況及周期內校報表。
16、協助公司及部門進行產品的檢驗、試驗工作。
17、所有的校準、檢定必須保持相關質量記錄或證書,以便追溯。
18、負責對計量測室的“6s”定置管理工作,完成領導交辦的其它工作。
計量技術員工作計劃篇十
1.根據服裝業務員所提供的資料,在規定的時間內盡快提供準確用料,完整填寫《大貨面料核料單》。
2.根據工藝單、尺寸表、原樣及修改意見核對樣板,并及時反饋給服裝業務員。
3.必要時到服裝廠核對大貨用料。
4.做好cad室相關的技術資料管理工作,主動提出硬件的更新換代和軟件的升級需求。
5.為新進cad同事和cad助理主動提供工作上的幫助指導和必要的培訓。
6. cad室設備的維護、保養。
7.負責完成上級主管指定的其他工作。
1.學歷要求:高中或中專以上學歷。
2.專業技能要求:熟練掌握cad軟件和硬件的應用;熟悉服裝結構和工藝要求以及面料特性。
3.普通技能要求:電腦的基本使用。
4.相關工作經驗要求:相關工作經驗2年以上。
5.工作態度:積極主動,注重細節,為人誠信,有責任心,善于分析判斷,應變力強,樂于學習,追求新知,對工作投入,有韌性,能抗壓,有團隊合作精神,執行力強。
6.其他要求:身心健康,人際關系好,溝通協調能力強。
計量技術員工作計劃篇十一
1.負責全院主要科室中大型電子儀器設備維修,崗位的工程師或專業技術人員四名,各分二人小組,崗位責任明確,具有梯隊結構,可相互探討、帶教。
2.其中一組主要負責:維修特檢科、1cu、ccu、門診眼科、120受理指揮系統、急救中心、腎碎石室等科室在用萬元以上設備。另二人小組主要負責維修:手術麻醉科、檢驗科、中心實驗室、血液透析屮心等在用萬元以上設備。對上述設備:
(1)做好日常維修、保養。
(2)定期對儀器設備進行維護、校驗。
(3)參與新購醫療設備的驗收工作,并認真填寫驗收報告,存檔。
(4)定期對儀器設備的安全使用情況進行檢查,并提出意見或建議。
(5)對超年限使用或申請報廢的設備,提出技術鑒定意見。
(6)檢查落實在用a類大漸設備的有關考核要求。
(7)在工作中要不斷學提高,盡快掌握新知識,對新購人的大屮勒設備要協助廠方工程師做好崗前培訓、操作規程的制定、注意事項及使用保養等要求。
(8)要樹立設備人員圍著臨床轉的觀念,節假日及夜間臨床有緊急維修要求要及時響應、解決。
計量技術員工作計劃篇十二
1.全面負責公司科技工作計劃和任務在車間內部的組織實施和公司技術管理有關制度和技術工藝標準在車間內部的貫徹落實。
2.負責車間工藝紀律執行情況的日常檢查和整改落實。
3.參與制定、修訂并在車間內部指導實施有關技術、工藝、安全操作等方面的規程和文件。
4.負責公司新技術引進和產品開發、改進等技術工作在車間內部的組織實施以促進公司產品的技術創新。
5.嚴格按照公司質量管理體系要求做好技術文件的收發、歸檔工作。
6.積極參與有關產品的設計評審、工藝評審活動。
7.具體指導、處理、協調和解決車間生產中出現的技術問題、為車間各項工作提供技術支持。
8.做好車間技術有關信息的搜集、記錄和反饋工作。
9.參與不合格品和質量事故的評審、參與產品的技術整改工作。
10.負責指導實施一般不合格產品的返工、返修工作,配合其他部門做好嚴重不合格品的技術分析和技術處理。
11.抓好車間技術隊伍建設,做好操作人員的技術培訓和提高工作。
12.參與公司技術成果及技術經濟效益的技術評價工作。
13.做好領導安排的其它技術相關工作。
計量技術員工作計劃篇十三
新年伊始,回顧過去這一年,收獲頗多,不足頗多,借此機會,做一總結吧。過去一年我們技術部的工作主要有以下幾個方面:
一、正在建設一支逐步適應企業發展的專業技術隊伍。
由于公司規模越來越大,整體承包戶逐漸增多,車間產量不斷擴大,新產品開發也在隨著增加,對技術部的要求也越來越高,在此情況下,我和金寶在分管領導的帶領下,不斷學習,提高自身專業技能,以快速適應公司的發展,今年我的進步有兩點:一是對靜壓車間已經有了很好的學習掌握,包括生產工藝、模具設計,新產品開發等等都能夠獨立完成,二是對整體承包戶的整體方案設計能夠掌握,包括方案設計、成本核算等等。再就是今年景福同志的加入,對我們技術部是一個很大的幫助,他以前在公司工作過一段時間,對公司的情況比較了解,又在社會上其他單位工作過一段時間,這對于我們技術部工作思路的改進有很大幫助,雖然他在技術部工作的時間比較短,但是在我們的幫助下,對產品技術的學習和掌握比較快。我們正逐步創建并鞏固起一支工作能力逐步增強的專業技術隊伍。但是明年我們的培訓學習任務還是比較重。不過,相信在公司領導的支持下,我們會克服困難,排除問題,使我們技術部在新的一年中取得專業技術的更大提高。
二、完成了公司下達的各項工作任務
本年度的工作因為各種原因,存在任務重,時間緊的困難。但經過公司領導的指導和全部門所有人員的不懈努力,基本保證了各項任務在公司的規定時間內按要求完成。這和公司領導的正確指導,大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度或者是粗心大意,圖紙出現了一定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏,這是明年應大力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現不應該犯的錯誤。
三、快速安全地完成了產品升級
今年三月份,由于各方面的原因,曾經對快換下水口進行革新,經過對鋯芯的創新改造,設計出了t型鋯芯,這樣能夠增強下水口的抗侵蝕能力,從而使下水口的壽命達到客戶要求甚至更高。能夠使專利產品立于不敗之地。板坯快換機構的研究和開發也取得了很好的效果,板坯機構在濟源鋼鐵有限公司的實驗使用
也取得了相當好的效果。今年我們又正在申報三個國家專利,一個是《準確定位密封性強的定徑水口快速澆注裝置》,這個申報材料已經完成,正在準備遞交專利局。第二個是《純凈鋼用惰性氣體保護塞棒加定徑水口快換裝置》第三個是《鋯-石英質復合浸入式水口》,后兩個的申報材料我正在撰寫,準備一月份申報完畢。然而,市場在不斷的變化,快換機構的仿制品也不斷的涌現,我們部門現在也僅僅是保證了公司任務的完成,距離我們的目標:“滿意地的完成”還有很大距離。在新產品的研發中,爭取使公司產品達到行業高技術標準,爭取盡早建立快換機構以及附加產品的技術中心。在新的一年中,會加大力度研究學習比咱們技術稍先進的企業的技術,爭取使公司的技術在最短的時間內趕上國內領頭企業的技術標準。
四、革新了生產工藝
一年來,技術部和生產部門、經營部門相互配合,對生產工藝進行革新,最突出的就是對中包工作層干式料的烘烤,原先使用鋼廠的烤包器對胎具的損害嚴重,變形嚴重,使用成本高,經過我們的改造,設計了自己的烤包器,基本解決了胎具變形嚴重的問題。胎具使用壽命顯著提高,為公司節約了成本。
回顧過去,成績是有的,但成績屬于過去,未來的任務會更加艱巨。在看成績的同時,我部門也存在很多問題:
一、技術部門管理混亂。
1、沒有理解iso9000質量體系的內容和思想,沒有形成針對本部門有效的管理體系。方案設計完成之后缺乏必要的技術會審,對圖紙的改動存在很大的隨意性,對此沒有必要的約束,雖然9000質量體系對此作了規定,但是沒有按照《質量手冊》執行,造成管理混亂,漏洞百出。
2、對技術文件的管理沒有做到有效控制,圖紙發放、回收缺少必要的記錄。這也是今年9000體系認證出現的一個不符合項。
3、辭職員工的交接問題,交接不明確造成接任者在短時間內很難開展工作,尤其是技術工作,專業性強,交接工作稍有紕漏將導致很大的損失。
二、方案設計的時候沒有充分考慮降低成本的問題。
優化設計最大的一個特點就是可操作性強,成本低,經濟效益最大化。可是在去年一年的工作當中并沒有真正做好這一點,有時候還故意的設計出一些新花
樣,比如說靜壓車間塞棒、浸入式水口的設計,按照王工的意思就是一家一個樣,標新立異,造成各家產品不通用,模具也不通用,生產成本增高,如果一家出現問題,相應的產品就只能報廢,造成極大的浪費。這也是20__年必須要解決的一個問題,產品形成規模化,標準化,相互之間能夠通用,降低生產成本,做到經濟利益最大化,車間的工作也能夠有條不紊,井井有條。
三、產品質量缺陷有反復,對產品質量的控制手段有待提高,控制方法有待改進。
今年的產品質量相比較20__年有一定的提高,但是質量缺陷反復出現,沒有從根本上解決問題。比如說水口發紅問題就多次在水城、建龍、鑌鑫等鋼廠反復出現。水口擴徑也多次在濟鋼、建龍、反復出現。這就要求我們在20__年甚至以后的工作當中繼續加大對產品的持續改進。
四、設備工裝管理缺乏計劃性。
公司的設備管理也是一個很大的問題,現在的問題是等著機器設備出現問題才去維修。平時對設備缺乏起碼的維護保養,這也是我工作當中的疏忽,沒有做好設備管理員的責任。
針對當前形勢以及20__年出現的問題,我認為20__年的工作重點有以下幾個方面:
一、繼續加強學習。
學習專業技術、學習9000體系思想,按照9000體系思想去做,努力使自身水平能夠跟上公司發展,對新進員工加強培訓,使其能夠更快地適應公司的發展,至少每月組織一次培訓學習,進行新技術交流,統一思想,提高認識,先進帶動后進,一起進步。
二、繼續實施技術標準化、產品系列化建設,形成品牌建設。
不管是新方案設計還是舊產品升級換代都要遵循一個原則,盡量節約成本,按照常規產品設計。現在耐火車間上水口有五種規格、下水口有八種規格(按照外形尺寸區分)、鋯芯有三十多種規格(按照外形尺寸區分)靜壓車間有十八家用戶,各家用戶都不同,總結起來產品規格型號眾多,管理不好就容易出現混亂,所以明年的工作重點就是統一產品,設計方案時努力完善成本控制盡量不出現異型產品,一種產品多家使用,增強產品適應市場的能力。形成品牌建設。
三、要逐步形成技術會審制度。
方案設計完成后要進行技術會審,通過開會的形式共同討論方案的可行性,然后簽字施工,不簽字不發放,保證圖紙資料的準確無誤,以免造成不必要的損失。
四、認真做好新產品專利的申報工作
《準確定位密封性強的定徑水口快速澆注裝置》這項專利的申報材料已經完成,馬上就可以上報專利局。《純凈鋼用惰性氣體保護塞棒加定徑水口快換裝置》《鋯-石英質復合浸入式水口》這兩個專利的授權號已經拿到,申報材料也必須盡快上報專利局。
五、學習并認真完成科技創新項目的申報工作
主要是做好申報材料的完善工作,隨時關注冶金公司的信息更新,與冶金公司的領導保持溝通,在1月22日將有一個塞棒加快換科技創新項目的技術鑒定會,還有半個月的時間,要做好前期準備工作。
六、做好尤其是對技術資料的保密,堅決不對外人講,并且要起監督作用,以防技術資料失密。
七、新員工專業知識的提高還需要一個漫長的過程,原有舊工藝的革新任務還較重,生產技術革新較慢,新技術研發較少等等問題,是明年工作的重點。
相信在新的一年中,技術部會取得更大的成績,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!
計量技術員工作計劃篇十四
一、指導思想
根據我校20__-20__學年第二學期工作計劃,以“利用信息技術,提升教學品質”為學年發展主題,豐富課程概念,進一步創意和豐富學校生活,平心靜氣辦好學校,造福萬千師生,彰顯二中品質,以及本學期教研室工作計劃,信息技術備課組本學期制定如下計劃:
二、工作目標
1.發動全組教師積極投身于新教材改革方案,大膽實施“研究性學習”的教學改革,真正使學生成為學習的主體,形成我要學習的學習氛圍。
2.更新教育觀念,深化教學教研改革,團結合作,發揮集體的力量,做到以老帶新,以新促老。認真學習現代化教育技術,積極參加新教材和新一輪的繼續教育培訓,提高全組教師的業務素質和教學能力,把教研教改活動開展得有聲有色。
3.認真實施新的義務教育法,面向全組教師,一定把握新教材的理念和內涵。積極而有序地開展學生社團活動,發展學生的個性特長,豐富學生的課外知識,提高學生的綜合素質。
三、工作措施
1.課堂教學方面
2.教師自身的業務學習
計量技術員工作計劃篇十五
20xx年上半年,客服中心計量部認真貫徹落實宜昌公司及客服中心黨委的各項決策部署,加快推進“兩個轉變”,持續加強“三個建設”,深入開展“創先爭優”活動,有力推動了計量部改革發展、科學發展,工作呈現出安全生產局面穩定、主要指標完成情況良好、企業改革發展平穩推進、員工隊伍精神風貌良好的協調、健康、持續發展態勢。
1、每月開展質量考核優秀作業現場評比,有效促進現場作業安全、規范。
2、制訂了細致的全員技術培訓方案,堅持崗位能力和職業素養提升并重,發放了教材,開展了《計量專業知識》全員培訓,在計量部上下掀起了學技術、學業務、比能力、比實績的熱潮。
(一)主要目標任務完成情況
——生產技術目標:全面完成技術監督重點工作;全面完成信息化年度任務;全面完成科技創新重點工作。
——經營目標:成本費用、可控費用、資本性支出控制在預算范圍內;勞動工資及社保基金管理規范。
——和諧穩定目標:未發生員工群眾越級上訪、集體上訪及其它影響企業穩定的事件。
——“三個建設”目標:實現黨建責任制目標;規范開展干部選拔任用工作;未發生影響中心形象的負面宣傳事件。
(二)重點工作落實情況^v^面持續穩定。以“安全日”學習活動為載體,結合實際開展“強意識”安全活動,開展了月度“優秀作業現場評比”活動,實行了月度工作票互查考核制度,通過審核、考評、兌現,有效地促進了員工執行規章的規范意識。嚴格各級人員的安全履責評估工作,強化現場安全管理,加強現場安全稽查的執行力度,全面檢查安全工器具及車輛,有計劃地開展安全現場巡查活動,堅決控制和消除影響安全的各種不穩定因素。截止6月30日,計量部已執行各類工作票506張,開展現場稽查303次,未發現違章,未發生公司稽查扣分;連續安全運行2130天。工作質量有效提升。
計量技術員工作計劃篇十六
20xx年是我局貫徹落實自治區集貿市場免費檢定的計量惠民政策的第四年。四年來,這項政策得到了集貿市場經營戶的大力支持,累計免費檢定集貿市場在用計量器具xx00余臺,免收檢定費用約6萬余元。今年,我局又對全區5家集貿市場近500臺在用計量器具進行了免費檢定,報檢率達到100%。此次免檢也惠及集貿市場周邊商店在用計量器具,更好地維護了我區公平交易環境。20xx年我局下達計量責令整改通知書7份,整改率達100%。
20xx年我區計量誠信體系建設有了很大程度的進步,轄區相關計量器具使用單位積極簽署了誠信計量自我承諾書,反應出了各企業、單位對誠信計量的重視。在20xx年,我區計量誠信體系建設重點在集貿市場、餐飲業開展,爭取集貿市場和餐飲業等相關單位實現誠信計量自我承諾。
推進落實集貿市場在用計量器具免費檢定等計量惠民政策,夯實興業誠信計量承諾。繼續加強對各集貿市場的監督管理,全年對集貿市場開展不少于2次的執法檢查,維護公平交易,保障人民群眾的消費公平和權益。
我局將繼續加大監督力度,對在監督檢查中發現問題的集貿市場,將按《集貿市場計量監督管理辦法》、《自治區計量監督管理條例》等進行處理。加大對轄區各集貿市場在用計量器具的監管力度,嚴厲打擊使用未經檢定、稱量不準或利用計量器具作弊的計量違法行為。各集貿市場主辦方(管理方)應繼續落實對市場內在用計量器具的管理責任,認真落實公平秤配備工作,確保每家市場至少配備2臺公平秤,其中至少有1臺專用于清真食品稱量,公平秤要始終如一地擺放好位置、標識應顯眼醒目,不能只為應付檢查才擺放,要求各攤位在用計量器具在使用過程中擺放到易于消費者查看的地方,對消費者投訴、反映的問題能重視并及時解決,并根據實際情況向我局及時反饋。
在全區范圍內組織開展眼鏡店在用計量器具專項監督檢查,提高眼鏡店在用計量器具的受檢率和檢定合格率,避免因計量器具失準給老百姓帶來的財產損失,各眼鏡店在設備檢定完成后應及時向我局報送計量器具檢定臺賬。
因為計量與人們的生活息息相關,稍微的一點不合格,便會給群眾帶來物質或其他方面的損失。所以各單位務必要做好強制檢定工作及向我局進行臺賬報備工作,出現的計量違法行為將受到嚴厲打擊。
督促生產、銷售定量包裝產品的單位對自我生產、銷售的產品進行自查。不定期核對定量包裝產品的凈含量與實際含量之差,對于有問題的產品及時下架。我局也會不定期對銷售定量產品的單位進行抽檢,以保證定量包裝產品符合包裝標準。
同時,強化計量惠民工作,7月份開展集貿市場在用衡器免費檢定工作,力爭使檢定率達到100%。積極處理計量投訴舉報案件,依法查處計量違法行為,維護公平交易。
在接受到群眾投訴時應當及時處理,切實有效的保障群眾的利益。同時妥善保存各項檢定手續、文書,在用計量器具檢定合格后須盡快將檢定證書等資料的復印件上報我局留存備案。檢定合格后保護好張貼在計量器具上的合格檢定標識,若檢查中發現該單位無相應計量器具檢定證書或者計量器具上無在有效期內的檢定合格標識,我局將按照未經檢定依法處理。
最后,要求以上各單位認真做好計量器具臺賬自查清理工作,請各單位根據各自計量器具檢定周期認真做好計量器具臺賬更新工作,及時向我局報送存檔。
計量技術員工作計劃篇十七
20xx年上半年,客服中心計量部認真貫徹落實宜昌公司及客服中心黨委的各項決策部署,加快推進“兩個轉變”,持續加強“三個建設”,深入開展“創先爭優”活動,有力推動了計量部改革發展、科學發展,工作呈現出安全生產局面穩定、主要指標完成情況良好、企業改革發展平穩推進、員工隊伍精神風貌良好的協調、健康、持續發展態勢。
1、每月開展質量考核優秀作業現場評比,有效促進現場作業安全、規范。
2、制訂了細致的全員技術培訓方案,堅持崗位能力和職業素養提升并重,發放了教材,開展了《計量專業知識》全員培訓,在計量部上下掀起了學技術、學業務、比能力、比實績的熱潮。
(一)主要目標任務完成情況
——市場營銷目標:標準計量裝置、在運行計量裝置周期受檢率
與周檢合格率達到100%。
——生產技術目標:全面完成技術監督重點工作;全面完成信息化年度任務;全面完成科技創新重點工作。
——經營目標:成本費用、可控費用、資本性支出控制在預算范圍內;勞動工資及社保基金管理規范。
——和諧穩定目標:未發生員工群眾越級上訪、集體上訪及其它影響企業穩定的事件。
——“三個建設”目標:實現黨建責任制目標;規范開展干部選拔任用工作;未發生影響中心形象的負面宣傳事件。
(二)重點工作落實情況
^v^面持續穩定。以“安全日”學習活動為載體,結合實際開展“強意識”安全活動,開展了月度“優秀作業現場評比”活動,實行了月度工作票互查考核制度,通過審核、考評、兌現,有效地促進了員工執行規章的規范意識。嚴格各級人員的安全履責評估工作,強化現場安全管理,加強現場安全稽查的執行力度,全面檢查安全工器具及車輛,有計劃地開展安全現場巡查活動,堅決控制和消除影響安全的各種不穩定因素。截止6月30日,計量部已執行各類工作票506張,開展現場稽查303次,未發現違章,未發生公司稽查扣分;連續安全運行2130天。
工作質量有效提升。一是嚴格執行計量標準檢定計劃,計量標準的檢定量值傳遞工作順利進行,所有標準裝置和標準器具均按計劃送檢,上半年共完成了標準電能表6只、電能表校驗裝置8臺、三相電
能表現場校驗儀13臺、電流互感器2臺、互感器校驗儀5臺、pt壓降測試儀5臺的檢定工作,所有標準裝置和標準器具均在有效期。二是開展了電能計量裝置安裝工藝、工作質量競賽等一系列活動,采取工作與實訓相結合形式,每月評比,激勵中心廣大員工積極思考、用心做事,提升安裝工藝質量,杜絕計量工作質量差錯,保證電能計量裝置安全、準確、可靠運行。三是加大計量裝置巡檢、現場校驗力度,對巡檢中發現交運集團、民安家園、共東村“沁園小區二期”等表計失壓故障情況及時更換處理,避免了損失。四按照湖北省電力公司老舊電能表清倉利庫工作方案,對公司資產范圍的拆舊電能表和未裝出老式電能表進行了清理,同時嚴格按照要求處理廢舊物資,實行程序公開、紀委參與、檔案備查。截止5月31日,前期庫存清理工作基本結束,共清理拆舊電能表29421只,未裝出老式電能表11533只。
生產任務順利完成。一嚴格施行年度、月度計量電能表的輪換、現場校驗及測試計劃,上半年共完成ⅰ、ⅱ、ⅲ類計量裝置電能表現場校驗838只,電能表輪換49只,現場測試電流互感器590只、電壓互感器106只。tv二次壓降測試77次,優質、圓滿完成了電能計量裝置各項考核指標。二是認真開展計量器具的校驗,上半年共檢定電能表7萬余只,其中:單相智能電能表46815只,三相智能電能表12815只,三相多功能電能表372只。室內檢定互感器6千只,其中:低壓電流互感器5352只、高壓電流互感器348只,組合互感器83套。三是剩保管理中心運轉正常,全年共檢測配送剩余電流動作保護器234臺。四是做好配送工作,上半年配送表計9萬余只,其中:單相
計量技術員工作計劃篇十八
以“八大理念”為指導,以解困扭虧為主線,深入落實公司安委會精神,增強質量、計量和標準化工作在突出創新驅動發展,扎實實施質量指標考核,建立服務質量評價制度,穩步提升計量、標準化基礎管理水平,為分公司平穩有序發展保駕護航。
1、產品質量監督抽查發現問題整改率100%;
2、質量指標考核率100%;
3、標準制修訂項目完成率90%以上;
4、強制檢定計量器具周檢率100%。
1、完善管理制度,全面落實質量責任
二是強化服務質量控制。分公司市場生產辦要加強用戶滿意度測評工作的管理,組織各基層單位每季度認真開展用戶滿意度測評,確保用戶滿意度達到90分以上。根據本單位的實際情況要定期開展用戶回訪活動,各基層單位依據測評、回訪結果,查找管理中的薄弱環節,分析原因并制定糾正和預防措施,做到有總結、有安排、有落實形成閉環,切實達到改進質量、提高服務的目的。
2、加強培訓宣貫,提高質量意識 一是加強專業管理培訓。
結合公司總體安排,組織人員參加油田公司開展的各級領導、質量管理人員、質量檢驗人員、計量檢定/檢測人員等各類培訓班,并確保分公司所有專業人員持證上崗,通過培訓學習、吸引、吸收先進的質量管理方法,加強先進質量管理方法的推廣應用,提高其專業素質。二是加強崗位培訓。各基層單位要制定培訓計劃,并組織相關人員對體系文件進行宣貫和培訓。同時各基層單位要重點組織和采取不同形式組織崗位員工對各類標準、操作規程進行宣貫,每月至少一次,并保存記錄,分公司將不定期對各基層單位宣貫培訓情況進行抽查。三是加大宣傳教育力度。各基層單位要開展全面質量管理知識普及教育活動,認真組織開展“質量月”、“計量周”、“世界標準化日”等宣傳教育活動,要按照活動主題內容,制定活動方案,營造活動氛圍,提高全員質量意識,并組織全員參加論文、答題、競賽、投稿等活動,同時要充分利用早會、板報、專題會等工具對重大問題、大型活動進行宣傳報道,在分公司形成強有力的輿論氛圍,推動各項工作的有效開展。
3、加強重點環節質量控制,杜絕重大質量事故的發生 定期召開質量分析會。
各基層單位每季度要召開質量分析會,對發生的質量問題和事故進行統計分析,并對質量工作進行總結,針對發現的問題及時進行評審并制定糾正和預防措施,并保存相應的記錄。同時定期將發現的問題匯總上報質量 安全環保辦公室,由質量安全環保辦公室針對相應的質量問題制定相應的糾正和預防措施,并保存相應的記錄。嚴格執行gy15/《工程質量事故管理辦法》的要求,重點加強對質量事故的管理,杜絕質量事故的發生。
4、有效開展qc小組和質量攻關活動 承擔分公司質量攻關項目課題的單位要按照計劃組織課題的實施和總結工作,在9月前
完成總結,并上報成果材料。同時開展好群眾性質量管理小組活動。
各基層單位對已經注冊的`qc小組課題要按照計劃和程序進行開展活動,分公司不定期對各基層單位qc小組開展情況進行監督指導和抽查。11月中旬前各基層單位完成qc小組成果的總結和發布,從中選出1-2個優秀成果上報分公司,分公司將從中選出優秀成果上報公司。
5、加強計量器具管理,確保計量數據準確各單位要加強對強制檢定計量器具管理,對計量器具的購置、驗收、檢定、封存及報廢全過程實施動態管理,及時更新計量器具臺賬,確保在用的計量器具檢定有效。
計量技術員工作計劃篇十九
自開始做動平衡設定工作至今,已有一年多的時間了。在這一年前,憑借自己的努力和領導的提攜,從一名普通的員工被提拔到三部工藝技術員一職。在這期間,我負責對三部動平衡的調整與改善,雖然工作量比以前要繁重的多,但給我提供了一個全面了解輪胎工藝的機會,加強了我對輪胎工藝的認知和掌握,并提高了我對發生各類質量問題時獨立分析和處理問題的能力,為我進一步從事動平衡設定改善工作打下良好的基礎。
下面我對201x年的工作進行總結。
1、我對動平衡技術員工作的認識及態度
自被任命為動平衡技術員之后,我開始逐漸進入這一角色。雖然以前我對動平衡檢測設備有一定的了解和掌握。但做改善工作的過程中,感到要做一名合格的技術人員,壓力很大。主要有以下幾方面原因,
一是各區的工藝不是太精通;
二是各區的設備也不精通;
三是與人溝通能力差;我必須把以前漏掉的知識重新學習一次。面對這種壓力,我感到自己責任的重大。了解各區的工藝和設備,就成了我的工作重點。我相信我有能力把這項工作做好,壓力越大動力就越大。
在從事動平衡技術員期間,我對以前不熟悉的1區、2區、3區的設備和工藝進行熟悉和了解,學習作業指導書和參數的設定。對有異議的問題與相關人員進行探討,確保對相關設備掌握的徹底性。
2、本年度工作內容
(1)、在1區雙復合崗位,實行配方式管理,提高部件的穩定性。安裝吸水海綿,減低部件打滑引起的變形。安裝防滑皮帶,減少部件尺寸的拉伸。
(2)、在2區成型崗位,對所有成型機統一按作業指導書標定,保證定位角的統一。與保全結合,加裝主輔鼓自動復位程序,確保定位角度的穩定。定期進行三度標定,保證設備精度。壓胎面時,使用墊板,使用深齒壓輥代替淺齒壓輥,提高壓合質量。合理使用停放小車,減少胎胚變形。
(3)、在3區借鑒外廠方法,建立模具管理方法。安裝加壓平臺,提高模具精度,建立模具檔案,設立黑名單,避免不合格磨具的使用。
(4)、對動平衡檢測機進行打表,保證精度。對操作工培訓,提高其操作技能。每天進行點檢,確保數據的穩定。改善潤滑裝置,提高數據準確性。
3、工作成果與亮點
(1)、經過和同事們一系列的努力和改善,到目前位置,終于將動平衡合格率由原來的77%提高并穩定在95%左右。
(2)、亮點:
385/動平衡合格率由調整前的80%到調整后的98%;
動平衡合格率由調整前的90%到調整后94%。
4、感受
要說苦和累,每一位工友肯定都深有體會,而作為技術員的我對其中的味道別有體味。在的合格率不穩定的時候,我每天要在3個區來回跑,查找問題。每天結束一天的工作,筋疲力盡的回到家,休息一會兒,到晚上11點再坐班車去廠里監控數據。若數據異常,就在廠里加班調整。
很多人問我,你到底上什么班?這么干?值不值?我也不知道這樣做值不值?但我知道我是一名工藝技術員,工作需要,我必須這樣做。從5月底到7月中旬,40多個日子里,我幾乎是每天夜里都要來廠里一次,后來身體有點吃不消了,感冒發燒一起來了,我堅持工作,終于將的合格率提高到93%以上。
5、工作中存在的不足和下步工作目標
在今年的工作中,我經過自己的努力,雖然取得了一定的工作成果。但我感到離一個優秀的技術員標準還有很大差距。
這主要表現在
①在突發事故中,有些新設備我對它們的性能還不是特別熟悉,還需查找資料,影響了設備故障排除的及時性。
②專業人員太少,在這項工作中,自己有點力不從心的感覺。
③在工作中,缺乏總結能力和匯總能力,思維單一,缺乏相關專業知識和經驗,導致走了很多誤區。④工具太少,4、5個人共用一臺電腦。
針對這些不足,我計劃下一步要繼續加強自身的學習力度,盡快將新設備吃通吃透,并將這些新知識盡快傳授給員工,協調與其他技術員的關系。努力多學習一些專業知識,向有經驗的前輩學習,吸取他們的經驗,提高自己的工作能力!
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