確定目標是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計劃開展某項工作的時候，我們需要為領導提供多種工作方案。方案書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇方案呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。

項目實施方案 項目實施方案編制收費標準篇一

以科學發(fā)展觀重要思想為指導，堅持以人為本方針，根據國家有關政策，按照縣工作精神，做好群眾思想工作，爭取獲得群眾的支持與擁護，全面完成土地、林地征用等相關工作，確保鎮(zhèn)至小門大橋接線公路項目建設順利進行。

按照科學發(fā)展、建設和諧社會的要求，進村入戶，做細做實群眾思想工作，在群眾的支持、擁護、配合下，保質保量按期完成土地、林地征用等相關工作，確保鎮(zhèn)至小門大橋接線公路項目如期建設，如期完成，促進全縣經濟建設又好又快發(fā)展。

1、20xx年7月份前完成長沙村土地、林地征用工作任務

2、20xx年7月份前完成仁前途村土地、林地征用工作任務。

3、20xx年清明節(jié)前完成隧道入口私墳墓遷移工作任務。

4、20xx年7月份前完成與環(huán)島公路接線路面附屬物補償工作任務。

1、責任單位：鎮(zhèn)

2、牽頭領導：郭海輝、鄭建偉

3、具體負責人：黃孝川、林春

4、協作單位：溫州大小門島投資開發(fā)有限公司

1、征前公示。土地林地征用、墳墓遷移、路面附屬物補償標準確定后，鎮(zhèn)人民政府要將征用位置、補償標準和有關規(guī)定以書面形式告知所涉及的農村集體和農戶。

2、現狀確認。實地勘丈時，征地工作人員、村組干部、被征地農戶和協作單位委派的工程項目管理人員等四方代表對所勘丈的面積、地類、權屬等共同簽字確認。

3、補償兌現。實地勘測、登記公示及補償兌現，嚴格按照國家相關政策執(zhí)行。

開展上述各項工作，要做到認真細致，公開公平公正，廣泛聽取群眾意見，做好群眾思想工作，確保工作有序進行，按期完成，取得各方滿意，確保項目建設順利進行。

1、加強領導，提高認識。責任單位和協作單位領導具體負責，相關工作人員積極參與，要把本次工作作為今年的一項重要工作任務抓緊抓好，納入日常工作議事日程，確保全面完成工作任務。

2、明確目標，完善責任。責任單位、協作單位及相關工作人員要根據本工作方案要求，結合工作實際，明確目標，完善責任，做到人人發(fā)動，人人參與，保證各項工作任務如期開展，如期完成。

3、廣泛發(fā)動，營造氛圍。要運用多種形式，廣泛宣傳開展本項目的重大意義，取得群眾的.支持與擁護，在群眾的積極配合下，又好又快完成工作任務。

接線公路項目工作

項目實施方案 項目實施方案編制收費標準篇二

為進一步增強基層黨建工作創(chuàng)新動力，構建基層黨建工作新格局，切實改進當前我鄉(xiāng)農村基層組織建設工作中存在的問題，根據休組字13號文件要求，經充分認證，多方聽取意見和建議，召開黨委會研究，結合實際，制定白際鄉(xiāng)基層黨建創(chuàng)新“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記項目”實施方案如下：

實施創(chuàng)新項目建設，是貫徹黨的十七屆四中全會精神、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的具體舉措，是落實基層黨建工作責任制、不斷提升黨建工作水平的重要舉措。對于加強和改進我鄉(xiāng)農村基層組織建設工作中存在的問題，推進農村基層組織建設上一臺階具有重要的意義。

圍繞“抓班子、帶隊伍、建機制、理思路、促發(fā)展”這一主線，按照“突出重點、創(chuàng)新品牌、注重實效、全面提升”的原則，積極探索發(fā)展村級集體經濟新路子，不斷壯大村級集體經濟實力，實現有錢為村民辦實事、辦好事，村興民富的目標。

（一）社員之家改造項目

理清發(fā)展思路，盤活村級集體資產，開發(fā)集體資源，不斷壯大村級集體經濟實力，為白際旅游增添新亮點，并增強旅游接待能力 。白際社員之家修建與上世紀60年代，是我鄉(xiāng)境內留存的歷史遺跡。通過對社員之家閑置場所的升級改造，使社員之家承載旅游接待，農家書屋，黨員遠程教育等功能。積極爭取 市直聯系幫扶單位和縣財政的資金支持；本著修舊如舊的原則，對社員之家進行修復，包括地面平整、墻面清潔、翻漏吊頂、物品購置。六月開始動工建設，力爭兩個月完工，并建立社員之家長效管理機制。

（二）嚴池自然村整體開發(fā)項目

嚴池自然村位于海拔700米以上的山脊上，距白際鄉(xiāng)政府5公里，至今未通公路。村內有三處以千年紅豆杉為主的水口林和百畝高山水梯田。通過兩年來的宣傳推介，知名度較高。為充分挖掘旅游資源，早日使資源優(yōu)勢轉化為經濟優(yōu)勢，決定對千年紅豆杉進行掛牌保護，并對其周邊環(huán)境和村容村貌進行整治，搭建百畝高山水梯田觀景臺。根據實際情況，制定獎勵措施，鼓勵農民修建接待設施，滿足游客需要，提高接待能力，實現農民增收。

（三）結竹營溫泉開發(fā)項目

白際鄉(xiāng)結竹營村，史傳明朝開國皇帝朱元璋帶領軍隊曾在該村安營扎寨，百姓夾道迎接，稱為接朱營，因避諱，遂改為結竹營。該村歷史悠久，文化底蘊深厚，境內結里組嶺腳山溫泉，年平均溫度在38℃左右，流量均勻，常年穩(wěn)定。利用當地獨特的溫泉資源，想方設法籌措資金，修建天然溫泉浴室，進行旅游開發(fā)，壯大村集體經濟。

（一）成立領導機構，加強組織領導

為加強對本項目實施工作的領導，確保按期完成白際人民公社修復任務，成立白際人民公社修復工程實施工作領導小組，負責本項目建設的組織實施、統(tǒng)籌協調和督促檢查等工作。領導小組名單如下：

組 長：xx

副組長：xx

成 員：徐發(fā)亮 汪雪峰 洪海光 方松輝 汪社文 鄭順祥

（二）廣泛宣傳，積極營造有利于項目實施的良好社會氛圍

實施 “鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記項目”各項工程是白際鄉(xiāng)20xx年的一項重要工作，是促進我鄉(xiāng)文化旅游事業(yè)大發(fā)展的重要措施，要大力宣傳實施社會發(fā)展工程的重要意義，引導全鄉(xiāng)廣大干部群眾形成廣泛共識，營造全民參與實施工程的濃厚氛圍。

（三）建立項目實施監(jiān)督機制，確保項目如期完成

鄉(xiāng)政府建立項目工程督查組，對工程施工進行全程監(jiān)督，監(jiān)督項目建設推進情況。及時協調解決工程項目建設中的各種問題，確保按質按時全面完成“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記項目”各項工程。

項目實施方案 項目實施方案編制收費標準篇三

項目名稱：南永青村生豬養(yǎng)殖擴建項目

2.項目申保單位：絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村養(yǎng)豬專業(yè)合作社

3.項目建設性質：擴建

4.項目建設地點：絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村

5.項目建設期限：1年

6.項目建設規(guī)模：擴建豬舍5座

7.項目投資結構及資金來源：項目建設總投資金90萬元，其中固定投資50萬元，申請財政資金10萬元，申請銀行貸款10萬元，合作社自籌20萬元。

1.項目建設理由

農民專業(yè)合作社是發(fā)展現代農業(yè)、推進農業(yè)產業(yè)化經營和增加農民收入的有效組織載體，是社會主義新農村建設和促進農民增收致富的重要抓手。配合全縣百萬頭生豬大縣和郝莊鄉(xiāng)生豬一鄉(xiāng)一業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設，為社員提供科學飼養(yǎng)管理技術，促進區(qū)域牧業(yè)增效農民增收，特制定本方案。

2.項目建設條件和可行性 南永青村位于絳縣郝莊鄉(xiāng)西側，交通便利。耕地面積20xx余畝，自然條件優(yōu)越，經濟情況良好。全村共有居民組三個總戶數220戶，總人口1050口。共有勞動力750人，養(yǎng)豬戶占全村總戶數50%以上，養(yǎng)豬大戶達到20戶以上，年飼養(yǎng)量超過20xx口，歷年來，在上級政府的正確領導下，村支委一班人帶領廣大黨員和村民大搞經濟發(fā)展和科學種田，把建設生態(tài)養(yǎng)殖作為發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的重點來抓，以加快現代畜牧業(yè)發(fā)展步伐，提升養(yǎng)殖生產水平，取得了很好的成績，促進農民增收致富。

1.項目目標

擴建豬舍5座，配套相應設施。

2.項目實施地點級規(guī)模該項目位于絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村，地勢平坦?，F有豬舍2座，母豬16頭，后備母豬8頭，種公豬2頭。

(1)預計擴建標準化豬舍5座，每座建筑規(guī)格60米5米，建設面積為300平方，總計豬舍建筑面積1000平方米;

(2)新修污水糞便處理池三處，新修200m3的水池1個、30m3的水塔1個，購買分娩、保育床各88套，母豬限位欄100套，購買轉豬車輛1輛，配套完善飼料加工設施、設備，年加工生產混配合飼料100噸。

(3)建設動物無害化處理及糞便無害化處理設備設施。

(4)計劃引進優(yōu)良品種大白種母豬20頭，大白種公豬2頭，長白種母豬20頭，長白種公豬2頭，新美系杜洛克種公豬2頭，預計年出欄育肥豬2800頭。

3.技術實施.

一是技術培訓采取走出去、請進來、集中授課、分散指導、現場交流等方式培訓;二是培訓技術骨干，對項目農戶在項目實施前進行一次系統(tǒng)化培訓;三是對農戶建豬圈、引種、配種前分別分期分批進行培訓;四是請專家對技術骨干和農戶進行技術培訓和指導;五是采取編制養(yǎng)豬實用技術資料和制作光盤等形式培訓農戶。

4.實施內容及資金使用計劃

(1)支持環(huán)節(jié)及資金補助標準：強化合作社自身建設，必須加快合作社信息化建設步伐，購置電腦、打印機、傳真機、投影儀和服務車輛，實現網絡平臺對接，利用網絡和電教設施設備等現代手段發(fā)布、收集產品購銷信息和技術信息，進而實現生豬購銷網上交易，打造網上平臺，擴大銷售渠道，增加養(yǎng)殖收益，投資10萬元。

(2)實施內容 建設規(guī)模，擴建豬舍5座，一是加強標準化生豬圈舍建設，對于圈舍建設標準化程度高、生豬飼養(yǎng)規(guī)模大、示范帶動作用強的合作社社員

在圈舍建設和購置機械設施等方面給予一定資金補貼。二是加速生豬良種普及率，引進良種二元母豬，以半價投放給社員，加速基地生豬品種改良，提高優(yōu)質三元仔豬生產率。對于合作社成員購買飼料給于價格補貼，讓合作社成員享受購置飼料低于市場價格，達到降低生豬飼養(yǎng)成本的目的。

5.項目總投資及資金來源 本項目共需資金90萬元，其中申請財政資金扶持資金10萬元，銀行貸款資金10萬元，固定投資50萬元，合作社自籌資金20萬元。

1、項目嚴格按照實施方案確定的建設內容、規(guī)模、標準進行建設，不隨意擴大或減少。

2、項目實行理事長負責制，嚴格按照合作社章程進行生產、經營和管理。

3、成立項目建設領導管理小組、資金使用與監(jiān)督組和規(guī)劃實施建設組三個組織機構，做到財務公開、單獨建賬、全程監(jiān)管，確保項目資金合理使用和項目建設質量。

1、經濟效益：通過良種補貼、標準化圈舍補貼和飼料購銷補貼，使合作社成員戶均增收3000元，預計增收100萬元;合作社通過投入品和產品統(tǒng)購統(tǒng)銷，自身可實現利潤10萬元，可實現自身發(fā)展壯大，進一步提升輻射帶動能力。

2、社會效益：通過實行規(guī)?；藴驶?、無公害化的飼養(yǎng)管理，使全體社員生豬生產水平得到提升，生產方式進一步轉變，通過糧食轉化和勞動力的就地轉移，在一定范圍內實現了農民收入的持續(xù)增長，帶動全鎮(zhèn)新增飼養(yǎng)量1萬頭，農民養(yǎng)豬純收入增加100元。

3、生態(tài)效益：通過標準化圈舍建設和糞污無害化處理設施建設，在提升養(yǎng)殖水平的同時，有效解決了養(yǎng)豬糞便污染難題，加速了畜牧業(yè)循環(huán)經濟的發(fā)展。

項目實施方案 項目實施方案編制收費標準篇四

（一）項目名稱：長順縣種獲鄉(xiāng)養(yǎng)殖綠殼蛋雞養(yǎng)殖

（二）實施單位：長順縣種獲鄉(xiāng)人民政府

（三）項目負責人：黃云艷

（四）實施地點：長順縣種獲鄉(xiāng)種獲村

（五）建設期限：5個月（20xx年12月--20xx年4月）

（六）投資規(guī)模：總投資8萬元（項目資金5萬元，農戶自籌3萬元）

（七）建設規(guī)模：采取培養(yǎng)大戶帶動小戶的方法進行發(fā)展，建設標準化雞舍10棟，養(yǎng)殖綠殼蛋雞1800羽，帶動養(yǎng)殖戶10戶以上，扶持人數40人。

（一）指導思想

以落實解決農業(yè)產業(yè)結構調整工作和推進“減貧摘帽”為總體目標，以幫扶資金為支撐，以扶持好示范養(yǎng)殖戶為重點，擴大影響，輻射帶動更多農戶，逐步推進農業(yè)產業(yè)結構調整，確保群眾實現持續(xù)、穩(wěn)定增收脫貧致富。

（二）基本原則

堅持科技化、產業(yè)化扶貧，提高項目綜合效益，促進農村產業(yè)持續(xù)發(fā)展。

（三）發(fā)展目標

通過項目實施，采取資金、物資等多層次、多渠道的扶持，改善計劃生育三結合戶的生產生活條件，并把項目實施的模式不斷擴大和推廣，加快社會主義新農村建設步伐。

（一）實施地點

項目建設地點：種獲鄉(xiāng)種獲村。

（二）項目區(qū)基本情況

該項目位于種獲鄉(xiāng)種獲村，項目對象以積極尋求創(chuàng)業(yè)的農戶10戶，項目的實施將對調整該地區(qū)的農業(yè)產業(yè)結構和群眾脫貧致富起到積極的促進作用，也將有利于全鄉(xiāng)整村推進扶貧開發(fā)工作的開展。

（三）項目落實

通過召開群眾會，群眾積極自愿參與項目建設的積極要求。

養(yǎng)殖綠殼蛋雞1800羽，總投資規(guī)模8萬元，群眾雞舍改造、雞苗孵化、發(fā)放和相關飼料、防疫等配套設施，總投資規(guī)模5萬元,為項目幫扶資金，農戶投工投勞自籌3萬元。

（一）項目投資

項目總投資5萬元，其中：

1、綠殼蛋雞苗1800羽，投資1.8萬元。

2、群眾圈舍改造（10棟，每棟補助1800元）1.8萬元

3、相關配套設施(孵化機2臺)、疫苗防治藥物等，投資1.4萬元。

（二）資金籌措

項目總投資5萬元，農戶自籌圈舍改造投工投勞等折資3萬元，共計8萬元。

項目采取借一還一的形式實施，農戶飼養(yǎng)綠殼蛋雞五個月后，可以采取歸還政府相同數量（種）雞蛋的方法，也可以歸還等價雞苗或金額給政府。收回的雞苗和金額列入專戶，作為下年發(fā)展其他農戶的專項資金。

綠殼蛋雞養(yǎng)殖項目技術支撐主要以長順縣畜牧事業(yè)管理局為依托

單位，技支培訓主要是通過產業(yè)技能培訓、聘請技術人員深入實地指導等方式進行。

（一）項目建設期限：5個月（20xx年12月--20xx年4月）

（二）項目建設進度安排

該項目從20xx年12月開始實施，20xx年4月完成，建設時間為5個月，項目實施進度作如下安排：

第一階段（20xx年12月1日至12月15日）：召集計劃生育三結合戶宣傳發(fā)動，確定飼養(yǎng)戶名單，由鄉(xiāng)政府組織指導、檢查。

第二階段（20xx年12月16日至20xx年1月15日）：在縣畜牧局的技術指導下完成雞舍的建設工作。

第三階段（20xx年1月15日至4月30日）：采購（孵化）雞苗，并對飼養(yǎng)農戶進行病疫防治、飼養(yǎng)、管理等培訓，同時申請上級有關部門組織驗收，制定管護措施，簽訂目標責任書等。

成立由種獲鄉(xiāng)政府主要領導任組長的項目領導小組，負責項目實施的統(tǒng)一組織、領導協調和督查、項目技術方案、實施方案的總體設計和項目實施計劃，相關技術規(guī)程的編制及項目資金和使用、管理，監(jiān)督財政獎補資金的使用，幫助解決項目建設方面的重大問題。組成名單如下：

組 長：黃云艷（鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長）

副組長：彭秀東（鄉(xiāng)黨委副書記）

成 員：劉 宏（鄉(xiāng)人民政府副鄉(xiāng)長）

陳 勇（鄉(xiāng)人民政府副鄉(xiāng)長）

魏詩林（鄉(xiāng)紀委副書記、團委書記）

金光海（鄉(xiāng)計生辦主任）

羅忠文（鄉(xiāng)畜牧站負責人）

陳明華（鄉(xiāng)黨政辦工作員）

劉邦權（種獲村支書）

李家明（種獲村主任）

蔣良華（種獲村副主任）

嚴格執(zhí)行幫扶資金及相關項目管理規(guī)定，重點加強以下方面的管理工作：

（一）資金管理

1、嚴格執(zhí)行幫扶資金管理制度，設立專賬專戶，做到報銷單據分類明細，憑證齊全，財物相符，單獨裝冊。

2、嚴格執(zhí)行批復的用款計劃，做到?？顚Ｓ?，杜絕挪用、轉移資金。

3、扶持資金手續(xù)完整，發(fā)放的物資價值與報銷憑證相符。

（二）項目公示

對項目建設實行公示制度，將雞苗發(fā)放名單、資金使用情況等進行張榜公示，做到公平、公正、公開，自覺接受人民的監(jiān)督。

（三）項目監(jiān)管

項目領導小組定期或不定期對項目規(guī)劃設計、建設進度、工程質量各資金使用情況進行監(jiān)督檢查。在實施過程中對項目建設進度、建設質量和資金使用情況進行跟蹤問效和督促檢查，項目實施結束后組織相關人員對項目進行驗收。

（四）項目合同制

鄉(xiāng)政府與養(yǎng)殖戶簽訂切實有效的協議，明確雙方的權利和義務，養(yǎng)殖戶在規(guī)定的時間內完成養(yǎng)殖任務，養(yǎng)好雞，發(fā)放好雞苗，確保項目效果的實現。

（五）項目進展報告和驗收

1、鄉(xiāng)政府對項目實施情況要定期或不定期地向上級有關幫扶單位

領導和相關部門反饋養(yǎng)殖信息，對養(yǎng)殖過程出現的各種情況要及時采取防控措施。

2、加強項目檔案管理。從項目實施到竣工驗收各個環(huán)節(jié)的全部文件作好收集整理、歸檔、專人管理，為項目的檢查、驗收、運行維護、審計監(jiān)督提供重要依據、及時上報項目進展情況。

（一）經濟效益

綠殼蛋雞養(yǎng)殖項目當年建成、當年投產、5個月可見效益。按1800羽（公母各占50%）計算，5個月后可以出售700只公雞（100只留作種用，100只死亡），每只公雞五個月后可長至4斤左右，按市價每斤15元出售，產值可達4.8萬元，利潤1.6萬元。剩余母雞900只（除去100只死亡）5 個月開產后每只雞年均產蛋120枚，按現在市場價每枚1.8元（利潤1.3元/枚），可實現利潤14萬元，可使養(yǎng)殖戶直接受益15.5萬元，戶均增收1.5萬余元，農民增收效益十分明顯。

（二）社會效益

該項目的實施，使得到幫扶的示范養(yǎng)殖戶增收效果明顯，從而影響全鄉(xiāng)更多農戶積極參與到新型產業(yè)中來，有利于快速、穩(wěn)步提升農村經濟收入，有利于全鄉(xiāng)整村推進扶貧開發(fā)工作的勝利開展。

項目實施方案 項目實施方案編制收費標準篇五

為進一步落實好“書記抓、抓書記”黨建工作責任制，強化黨組織書記履職盡責能力，著力解決基層黨建工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，切實提高全場黨建工作科學化水平。經場黨委研究決定，在全場實施基層黨建“書記項目”，具體方案如下：

一、指導思想

認真貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會精神，全面落實從嚴治黨要求，借鑒經濟建設項目化的理念、思路和舉措，通過實施基層黨建“書記項目”，制定項目申報、立項、實施、總結等工作流程，實行精細化管理，促進各級黨組織書記當好破解難題、打造亮點的“先行者”，引領黨建工作率先突破、創(chuàng)新發(fā)展，實現破解難題與工作創(chuàng)新的有機統(tǒng)一。

二、工作任務

壓緊壓實黨委書記第一責任人責任，科學設置基層黨建工作考核指標，建立健全落實“書記抓、抓書記”黨建責任機制，把“抓書記”的要求落實到樹立鮮明導向、強化責任意識、提高重視程度上，把“書記抓”的要求落實到抓調查研究，抓突破重點難點、抓工作創(chuàng)新上，確保把黨建責任制落到實處。

黨委書記要親自抓、負總責，分場黨支部書記每人確定1-2個“書記項目”，積極調動各方資源，凝聚形成工作合力，親力親為抓好項目落實，切實帶動基層黨建工作水平整體提高。

根據不同領域黨建創(chuàng)新特點，突出抓好黨建工作各項重點任務落實，強化分類指導，加強和改進農牧區(qū)“兩新”組織等黨建服務品牌創(chuàng)建工作，及時總結凝煉基層聯系服務群眾的好經驗好做法，努力打造一批有特色、有影響的基層黨建工作品牌。

三、主要措施

根據組織部的要求，確定場黨委書記為項目主要負責人，認真提報項目選題及內容，于4月底前確立《基層黨建“書記項目”立項申請表》，并報批由旗委黨建領導小組辦公室審定備案，確?！皶涰椖俊钡目茖W性、可行性和操作性。分場黨支部書記提報的“書記項目”由場黨建領導小組審定備案。場黨委要將審定備案后的“書記項目”建立臺賬，形成“項目庫”。黨委選定的“書記項目”務必于12月底前完成。

根據不同領域黨建工作特點，有針對性的提出的指導意見，實行分類指導，扎實推進基層黨建“書記項目”精準實施。農牧區(qū)黨組織的“書記項目”，注重在黨組織優(yōu)化、基層隊伍建設、服務機制創(chuàng)新、基層基礎保障、集體經濟培育上下功夫；城鎮(zhèn)社區(qū)黨組織的“書記項目”，注重在深化“1+n”城鎮(zhèn)區(qū)域化黨建工作，推進“一居一品”創(chuàng)建工程，加快信息化綜合服務平臺上下功夫；機關黨組織的書記項目，注重在創(chuàng)新黨組織、黨員“星級化管理載體”，豐富“星級化管理內容”，推進“四型”機關創(chuàng)建上下功夫；非公有制和社會組織黨組織的書記項目，注重在實現“兩個覆蓋”，深化“晉位升級”、“雙強六好”創(chuàng)建活動上下功夫。通過突出黨建工作重點、分類指導項目建設，力爭在全旗初步形成一批具有創(chuàng)新性、實踐性的，能夠有效破解基層難題的黨建品牌。

場黨委把“書記項目”納入項目庫，建立項目管理臺賬，對“書記項目”進行常態(tài)化跟蹤管理指導，定期通報進展情況和存在問題，確保每個書記項目都有布置、有檢查、有成果。場黨委制定具體的實施方案，細化目標任務、工作舉措、方法步驟和完成時限，建立項目管理進度臺賬，實行動態(tài)跟蹤管理。同時，要嚴格把關所屬黨組織的“書記項目”，將“書記項目”的推進落實情況作為黨建工作考核的重要內容。年底，結合“三級聯述聯評聯考”述職評議，總結匯報“書記項目”完成情況，交流工作經驗。

四、加強組織保障

把“書記項目”作為抓基層黨建“主業(yè)”的重要舉措，親自謀劃、親自指導。蘇木鎮(zhèn)（場）、旗直部門黨委要按季度將項目進展情況及進度臺賬報旗委黨建辦，其它黨組織要按照時間節(jié)點及時將“書記項目”的推進落實情況及進度臺賬報所屬上級黨組織，如在項目實施過程中有工作調整的黨組織書記，要搞好項目交接，持續(xù)抓好推進落實，確?；鶎狱h建“書記項目”取得實效。

旗委黨建辦將定期對各級黨組織“書記項目”的推進落實情況進行督促檢查，并把督查結果作為年度黨建工作考核評議的重要內容。對項目進展順利，總結凝煉的好經驗好做法，要及時總結宣傳推廣；對項目實施進展緩慢、工作不力的，要在全旗范圍內通報。各蘇木鎮(zhèn)（場）、旗直部門黨委要加大督查指導力度，認真調研督查所屬黨組織“書記項目”的推進情況，確保取得實實在在的效果。

各級黨組織要加強宣傳引導，及時總結提煉好經驗好做法，通過廣播電視、報紙雜志、簡報通訊、網絡媒體等多渠道多形式，全方位立體式宣傳基層黨建“書記項目”的重要意義，努力營造抓好基層黨建“書記項目”的濃厚氛圍。

同和太種畜場

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