每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫(xiě)一篇文章。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。
企業(yè)開(kāi)會(huì)的發(fā)言稿篇一
你們好!
這真實(shí)一個(gè)讓我緊張的時(shí)刻,一下子面對(duì)見(jiàn)到公司這么多前輩,嗯,榮幸啊。
先做個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹,我是tbf徐州金鷹店的實(shí)習(xí)生刁旭松,在tbf仍處于菜鳥(niǎo)級(jí)別,喜歡籃球和唱歌,我呢相貌一般,但信心十足,俗稱自戀,呵呵。
來(lái)到tbf也有兩個(gè)多月了,在這段時(shí)間里,我親身體會(huì)了tbf的文化和理念。
還記得剛到徐州金鷹的時(shí)候,剛好趕上在做特賣,于是很自然的我就從協(xié)助特賣開(kāi)始,因?yàn)閯側(cè)ヂ铮疫€沒(méi)有促銷牌,所以我每天最重要的工作只有兩個(gè),第一:防盜,第二:拿貨。
簡(jiǎn)潔但不簡(jiǎn)單,至少對(duì)剛開(kāi)始的我來(lái)說(shuō)是這樣。
每天光是站,就是一個(gè)不小挑戰(zhàn),每天晚上下班回去,第一件事就是泡腳,第二件事就是揉腳,呵呵!
特賣結(jié)束的時(shí)候要做盤點(diǎn)嘛,我們是晚上做的盤點(diǎn),又都上了一天班,我反正是很累很累。
但是盤貨的時(shí)候,我們tbf的美女們表現(xiàn)出來(lái)的那種干勁真的太讓我驚訝了,我一點(diǎn)都看不出來(lái)他們上一天班下來(lái)的疲憊。
我記得有一個(gè)老李,那封箱封的,光聽(tīng)拉膠帶的聲音就知道她的賣力,最后她直接把鞋子踢掉了,當(dāng)然她脫鞋可不是為了感受沙灘的柔軟,而是為了封箱時(shí)候不至于鞋子踩破紙箱。
我們的美女們表現(xiàn)出來(lái)的干勁感動(dòng)了我。
進(jìn)了店鋪之后,我和普通員工剛進(jìn)店鋪一樣,先從整理倉(cāng)庫(kù)開(kāi)始,每天的工作就是不斷的理貨、拿貨、放貨,單調(diào)乏味,而且很累,早上時(shí)候:
“旭松,去拿一件6015的s碼。”
“好的”然后我跑進(jìn)倉(cāng)庫(kù),這邊翻翻那邊看看,跑出來(lái)“給你” 晚上時(shí)候:
“旭松,去拿一件6015的s碼。”
“哦”然后去倉(cāng)庫(kù)順手拿意見(jiàn)就出來(lái)了,“給”
剛開(kāi)始的幾天幾乎都是在熟悉貨品的同時(shí)考驗(yàn)我的體能。
但是這也是我成長(zhǎng)的一個(gè)必不可少的階段。
大家并沒(méi)有因?yàn)槲沂谴髮W(xué)生而有什么特殊對(duì)待,正是他們的這種待遇促使了我的成長(zhǎng),所以我在這里要感謝他們,尤其是我的店長(zhǎng)周敏,我想在座的許多人都應(yīng)該認(rèn)識(shí)她,一個(gè)干練而且大嗓門的女強(qiáng)人,她用她的方式教會(huì)了我tbf是如何做銷售的,我簡(jiǎn)單的總結(jié)一下就是:組團(tuán)忽悠,沒(méi)事就捧,反正不要本錢。
在實(shí)際銷售的歷練中,慢慢的我發(fā)現(xiàn)課本上所說(shuō)的有關(guān)銷售的理論確實(shí)只是理論。
以前如果有人問(wèn)我,我會(huì)很自信的告訴他我是本科畢業(yè)生,但是tbf教會(huì)了我一個(gè)道理:我有大學(xué)生的資歷,但是我不能有大學(xué)生的姿態(tài)。
所以現(xiàn)在有人再問(wèn)我,我會(huì)告訴他,我是tbf的一個(gè)兵!現(xiàn)在的我已經(jīng)找到了工作的節(jié)奏和樂(lè)趣,當(dāng)然,我要學(xué)的還很多很多,所以呢,我仍然在努力,你們都是我的榜樣,要多多照顧我哦!
好了,ladies and 鄉(xiāng)親們,謝謝你們耐心聽(tīng)我的發(fā)言,謝謝!
企業(yè)開(kāi)會(huì)的發(fā)言稿篇二
各位同仁:
緊張而富有收獲的豬年過(guò)去了,充滿希望和勃勃生機(jī)的玉鼠吉祥年到來(lái)了。在這辭舊迎新的日子里,首先感謝各位同仁在過(guò)去的一年的辛勤勞動(dòng),感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻(xiàn)!
一分耕耘,一分收獲。20xx年,我們的汗水換來(lái)了豐收,我們的拼搏換來(lái)了喜悅,我們的付出得到了回報(bào),我們的希望得到了實(shí)現(xiàn)。去年我們有很多經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié),有很多果實(shí)值得我們珍藏。比如:
但是,一個(gè)公司的發(fā)展不是一蹴而就的,公司的長(zhǎng)久繁榮昌盛需要我們每個(gè)人精心呵護(hù),來(lái)不得半點(diǎn)掉以輕心、半點(diǎn)糊里糊涂。戰(zhàn)略決定方向,細(xì)節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進(jìn)齲在這里,我主要強(qiáng)調(diào)三個(gè)字:
第一個(gè)字---品
品就是品德、品質(zhì)、品牌。
我們常說(shuō)“做事先做人”,它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德。古人說(shuō):“人之立身,所貴者惟在德行”。 品格如同樹(shù)木,名利如同樹(shù)蔭。我們常常考慮的是樹(shù)蔭,卻不知樹(shù)木才是根本。的確,學(xué)會(huì)做人是成事之道,人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活,首先從本質(zhì)上講是“人”,所以一個(gè)人若要成功,首要問(wèn)題就是學(xué)會(huì)做人,如果連做人都不會(huì),怎么能把事做好呢?比爾·蓋茨曾說(shuō)過(guò):“我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位,超過(guò)了智慧、創(chuàng)新、情商、激-情等,我認(rèn)為如果一個(gè)人的人品有了問(wèn)題,這個(gè)人就不值得一個(gè)公司去考慮雇用他。”廣東今日集團(tuán)總裁何伯權(quán)說(shuō):“我們用人的原則是德才兼?zhèn)洌缘聻橄取4騻€(gè)比方說(shuō),品德就像火車的方向、路軌,才能就像馬力。如果方向、路軌偏了,馬力越大,造成的危害也就越大。”我相信,沒(méi)有好的人品,是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的。
當(dāng)然,我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。他們懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛(ài)護(hù)集體,懂得勤奮努力。不因小事而毀譽(yù),不因私利而廢公。比如:…………。我們公司需要這樣的人,歡迎這樣的人,我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要,人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標(biāo),你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪,到達(dá)成功的彼岸。
我們常說(shuō)人品即產(chǎn)品,有了好人品就不怕生產(chǎn)不出好品質(zhì)的產(chǎn)品。品質(zhì)是什么?品質(zhì)到底是怎樣來(lái)的?有人說(shuō)是:檢驗(yàn)出來(lái)的?制造出來(lái)的?設(shè)計(jì)出來(lái)的?管理出來(lái)的?習(xí)慣出來(lái)的?
那么,你的答案呢?其實(shí),不論是怎樣出來(lái)的,零缺點(diǎn)的品質(zhì)目標(biāo)才是我們想要的。但是,要達(dá)到零缺點(diǎn)目標(biāo),靠的是大家齊心協(xié)力、認(rèn)真負(fù)責(zé),也就是說(shuō)品質(zhì)是靠各位員工做出來(lái)的。我們生產(chǎn)產(chǎn)品要做到:不良為零、浪費(fèi)為零、故障為零、投訴為零,最終生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品。“質(zhì)量就是生命”,這句話不是老生常談,而是千古不變的商海準(zhǔn)則。
沒(méi)有好品質(zhì),品牌就是無(wú)源之水、無(wú)本之木。有了過(guò)硬的產(chǎn)品,我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌。名商曾憲梓說(shuō)過(guò)他是靠好質(zhì)量、大廣告取得成功的。現(xiàn)在,我公司產(chǎn)品已獲湖北省名牌產(chǎn)品稱號(hào),但這還未達(dá)到我們的目標(biāo)。我們下一步目標(biāo)是進(jìn)一步加大廣告宣傳力度,向中國(guó)名牌沖刺!
第二個(gè)字---贏
贏,是指雙贏。我贏你輸,我輸你贏,都不是贏。真正的贏就是雙贏,是皆大歡喜,大家都獲勝,大家都獲益。這里包括三層意思:
1. 企業(yè)與客戶雙贏。客戶是我們的衣食父母,客戶的利益就是企業(yè)的利益,讓客戶賺到錢,我們才能賺到錢。你的工資不是會(huì)計(jì)發(fā)的,不是總經(jīng)理發(fā)的,也不是董事長(zhǎng)發(fā)的,是誰(shuí)發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多,我們的收入就越多。
2. 企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展,靠的是員工,僅有幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。我開(kāi)辦企業(yè)的目的,其實(shí)不是我急于要賺錢,而是增加社會(huì)就業(yè),讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協(xié)力,努力工作,我們才能都有錢賺。
3. 企業(yè)與社會(huì)雙贏。社會(huì)要發(fā)展,企業(yè)的貢獻(xiàn)不可或缺。企業(yè)要對(duì)區(qū)域發(fā)展獻(xiàn)一份力,要熱心公益事業(yè),支持環(huán)境保護(hù),樹(shù)立良好的社會(huì)形象。最終使社區(qū)更多的人擁護(hù)我們、支持我們。
第三個(gè)字---和
和,就是和睦和-諧。《詩(shī)經(jīng)》說(shuō):“謙謙君子,賜我百朋”。有一首歌唱道“團(tuán)結(jié)就是力量 ---這力量是鐵 ,這力量是鋼, 比鐵還硬,比鋼還強(qiáng)。”團(tuán)結(jié)就是力量,這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié),一切困難都可以迎刃而解;團(tuán)結(jié),任何對(duì)手都可以戰(zhàn)勝;團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出社會(huì)活力。一個(gè)集體如果不團(tuán)結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸,一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。俗語(yǔ)說(shuō),人心齊、泰山移。只有心往一處想,勁往一處使,形成強(qiáng)大合力,經(jīng)濟(jì)社會(huì)才會(huì)持續(xù)快速和-諧健康發(fā)展。另外,要和睦,必須講紀(jì)律,必須有紀(jì)律。我們的紀(jì)律表現(xiàn)就是集體的面貌,集體的聲音,集體的動(dòng)作,集體的表情,集體的信念。
和,主要注意以下三點(diǎn):
公司開(kāi)會(huì)老板發(fā)言稿講話致辭
1.家庭要和睦。家庭是社會(huì)的細(xì)胞,和睦的家庭你使你安心愉快的工作。我們每天忙忙碌碌,回到家里卻又吵吵鬧鬧,會(huì)使一個(gè)人身心疲憊,肯定會(huì)影響到工作。一個(gè)成功人士都有一個(gè)和睦的家。希望大家處理好家庭關(guān)系......
2.班組要和睦。同事之間若有良好的關(guān)系,決對(duì)有利于你的工作和健康。我建議有些員工用心處理好同事關(guān)系。閑談莫論人非;靜坐常思己過(guò)。在和同事相處的過(guò)程中,要始終以此為準(zhǔn)則。同事之間還要互諒互讓、互幫互助。相信你會(huì)和同事的關(guān)系相處得非常融洽。......
3.社會(huì)要和睦。人是社會(huì)的人,離開(kāi)了社會(huì),人是無(wú)法生存的。所以,我們要和社區(qū)搞好關(guān)系,讓社區(qū)成為我們成長(zhǎng)的土壤......
花放梅稍生意滿,春歸柳苑鳥(niǎo)聲和。讓我們?cè)谛碌囊荒辏斡浧贰②A、和三個(gè)字,努力實(shí)現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收!
最后,衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快,身體健康,合家歡樂(lè),生活美滿!
企業(yè)開(kāi)會(huì)的發(fā)言稿篇三
各位同仁:
早上好,今天由我來(lái)給大家開(kāi)個(gè)早會(huì)。對(duì)近期的工作進(jìn)行總結(jié)。強(qiáng)調(diào)一些日常工作紀(jì)律和工作目標(biāo)。希望大家認(rèn)真聽(tīng)講做好筆記。
一、入職與試用
1、用人原則:重選拔、重潛質(zhì)、重品德。
2、招聘條件:具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。
二、考勤管理
1、工作時(shí)間:上午:8:30-12:00 為工作時(shí)間
中午: 12:00 - 13:30 為午餐休息
下午: 13:30 - 18:00 為工作時(shí)間
晚上:18:30 - 21:30 為值班時(shí)間
實(shí)行輪班制的部門作息時(shí)間經(jīng)人事部門審查后實(shí)施。
2、 考勤 所有專職員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度,上下班按時(shí)親自打卡。 ( 1 )遲到或早退 30 分鐘以內(nèi)者, 必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù),否則按曠工處理。 ( 2 )月遲到、早退累計(jì)達(dá)五次者,扣除相應(yīng)薪金后,計(jì)曠工一次。 曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。 年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。
3 、請(qǐng)假 員工事假應(yīng)填寫(xiě)《請(qǐng)假單》,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),報(bào)辦公室部門備案,方可離開(kāi)工作崗位,否則按曠工論處。請(qǐng)假期間不計(jì)發(fā)工資。 員工病假須于上班開(kāi)始的前 30 分鐘內(nèi),即 8 : 00 - 8: 30 致電周老師,回來(lái)后補(bǔ)寫(xiě)《請(qǐng)假單》。
4 、出差(1) 員工出差前填好《出差申請(qǐng)單》呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,報(bào)辦公室部門備案,否則按事假進(jìn)行考勤。 (2) 出差人員原則上須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回,如需延期應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人,返回后在《出差申請(qǐng)單》上注明事由,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。
三、行為準(zhǔn)則
1、工作期間衣著、發(fā)式整潔,大方得體,禁止奇裝異服或過(guò)于曝露的服裝,最好著正裝。男士不得留長(zhǎng)發(fā)、怪發(fā),女士不留怪異發(fā)型,不濃妝艷抹。佩戴工作證。
2、辦公時(shí)間不從事與本崗位無(wú)關(guān)的活動(dòng),不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食、睡覺(jué)、干私活、瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍報(bào)刊。
3、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙,隨時(shí)保持辦公區(qū)整潔。
4、辦公接聽(tīng)電話應(yīng)使用普通話,首先使用“您好,xx公司”,通話期間注意使用禮貌用語(yǔ)。如當(dāng)事人不在,應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。
5、禁止在工作期間串崗聊天,辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。
6、遵守電話使用規(guī)范,工作時(shí)間應(yīng)避免私人電話。如確實(shí)需要,應(yīng)以重要事項(xiàng)陳述為主,禁止利用辦公電話閑聊。
7、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量,并由領(lǐng)取人簽名。嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)愛(ài)惜公司一切辦公文具,并節(jié)約使用。
8、私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。
9、未征得同意,不得使用他人計(jì)算機(jī),不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料,資料持有人必須按規(guī)定保存。
10、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開(kāi)展工作,不得拖延、推諉、拒絕;對(duì)他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對(duì)象,不得置之不理。
11、為保障公司高效運(yùn)行,員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則: 1、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,并且合理,按規(guī)定辦。 2 、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,但規(guī)定有不合理的地方,員工需要按規(guī)定辦,并及時(shí)向制定規(guī)定部門提出修改建議,這是員工的權(quán)利,也是員工的義務(wù)。 3 、如果公司沒(méi)有相應(yīng)的規(guī)范,員工在進(jìn)行請(qǐng)示的同時(shí)可以建議制定相應(yīng)的制度。
企業(yè)開(kāi)會(huì)的發(fā)言稿篇四
時(shí) 間:
會(huì)議地點(diǎn):總監(jiān)辦會(huì)議室
出席人員:建設(shè)單位,施工單位,監(jiān)理單位相關(guān)人員(詳見(jiàn)附錄1《工地會(huì)議簽到表》 )
會(huì)議主持:
會(huì)議主題:a2、a3第四次工地例會(huì)
會(huì)議議程:
一、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)
二、監(jiān)理單位評(píng)述工程施工情況
三、建設(shè)單位對(duì)施工方問(wèn)題的處理
四、會(huì)議總結(jié)
一、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)
a2標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理曾金泉主要匯報(bào)了a2標(biāo)段的工程概況、主要工程量、當(dāng)月完成的進(jìn)度以及下個(gè)月的計(jì)劃。其中進(jìn)度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見(jiàn)附錄2《a2標(biāo)段匯報(bào)材料》)
a3標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理黃志良主要匯報(bào)了該標(biāo)段的工程概況、工程進(jìn)度分析、下月計(jì)劃以及目前施工中存在的主要問(wèn)題。(詳見(jiàn)附錄3《a3標(biāo)段回報(bào)材料》 )
二、監(jiān)理單位評(píng)述工程施工情況
a2現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理:1.對(duì)于高邊坡的工程必須進(jìn)行安全防護(hù)。2.填方中有土石混填的路段壓實(shí)度抽檢頻率不夠,后期需要加強(qiáng)。3.對(duì)抽檢試驗(yàn)需迅速完成資料并及時(shí)上報(bào)。
a3現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理:1. k10+333涵洞墻身存在空洞,要求施工方采取補(bǔ)救措施。2.抽檢資料不夠完善,要求后期做好相應(yīng)的工作。
實(shí)驗(yàn)室主任:1.各標(biāo)段匯報(bào)的材料缺少試驗(yàn)抽檢頻率數(shù)據(jù)。2.完成的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)沒(méi)有及時(shí)上報(bào)。3.a3標(biāo)段k13+060.61涵洞混凝土基礎(chǔ)檢測(cè)不合格,需要重做。4.加強(qiáng)工地實(shí)驗(yàn)室與監(jiān)理中心實(shí)驗(yàn)室的聯(lián)系,并及時(shí)匯報(bào)每次試驗(yàn)資料。
測(cè)量工程師:凡是與測(cè)量有關(guān)的事項(xiàng)都需及時(shí)上報(bào),我辦將及時(shí)組織人員進(jìn)行旁站或復(fù)測(cè)。
總監(jiān):1.a2標(biāo)段土石方工程完成較早,在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來(lái)的路床施工中必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),加大壓實(shí)度抽檢頻率,對(duì)不合格的地方必須依據(jù)相應(yīng)規(guī)范要求進(jìn)行處理。2.兩個(gè)標(biāo)段構(gòu)造物的建設(shè)存在太大缺陷,例如a2標(biāo)段蓋板涵沉降縫錯(cuò)位、堵塞,a3標(biāo)段蓋板涵面筋缺失等等問(wèn)題。各標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),做好放樣工作。同時(shí)與監(jiān)理方加強(qiáng)聯(lián)系,及時(shí)就地解決相應(yīng)的問(wèn)題。3.安全工作要重視,要落到實(shí)處。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用水、用電、以及安全警示標(biāo)志等出現(xiàn)問(wèn)題必須立馬進(jìn)行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問(wèn)題。4.資料要完善,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)資料或變更資料必須及時(shí)上報(bào)并做好存檔工作。
三、建設(shè)單位對(duì)施工方問(wèn)題的處理
問(wèn)題1對(duì)于沿線線桿未移遷問(wèn)題指揮部已作出指示,相關(guān)部門已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查勘測(cè)很快就會(huì)有遷移方案。
問(wèn)題2 k7+561.43圓管涵問(wèn)題需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)尋找合適的放管位置,同時(shí)要與村名進(jìn)行協(xié)商。
問(wèn)題3 k7+480——k7+518即項(xiàng)目部前的房子未拆遷問(wèn)題需要及時(shí)進(jìn)行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。
問(wèn)題4 對(duì)于k7+024涵洞的補(bǔ)救方案在進(jìn)一步核實(shí)中。
問(wèn)題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運(yùn)行運(yùn)花崗巖的重型車輛需上報(bào)指揮部,由指揮部作出具體的安排。
問(wèn)題6沿線截水溝由于前期設(shè)計(jì)不合理,目前暫緩施工。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)對(duì)確實(shí)需要設(shè)置截水溝路段根據(jù)勘測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行截水溝的設(shè)計(jì)與施工。
問(wèn)題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問(wèn)題與相關(guān)部門上報(bào)的情況不符,需進(jìn)一步落實(shí)。
問(wèn)題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見(jiàn)進(jìn)行的,因此現(xiàn)在的問(wèn)題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對(duì)策及早解決問(wèn)題。
企業(yè)開(kāi)會(huì)的發(fā)言稿篇五
從現(xiàn)在到年底,還有兩個(gè)月多一點(diǎn)的時(shí)間,從目前情況看,我們招商引資的成果不容樂(lè)觀,離完成全年的任務(wù)目標(biāo)還有很大差距,形勢(shì)非常嚴(yán)峻。因此,我們一定要針對(duì)當(dāng)前我縣招商引資中存在的突出問(wèn)題和面臨的新形勢(shì),進(jìn)一步解放思想,提高認(rèn)識(shí)、振奮精神,大干四季度,再掀招商引資新高潮。
1、認(rèn)識(shí)要再提高。實(shí)施開(kāi)放引進(jìn)戰(zhàn)略,我們已經(jīng)喊了很多年,招商引資對(duì)于加快我縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重大的推動(dòng)作用,這一點(diǎn)大家也有了比較一致的認(rèn)識(shí)。從我縣的情況看,支撐我縣財(cái)政的主要是我們近幾年引進(jìn)的企業(yè)。可以這樣說(shuō),沒(méi)有招商引資,我們現(xiàn)在連吃飯都很難保證。從我們前一階段參觀的鄒平、茌平、高唐和近期參觀德州的幾個(gè)縣市來(lái)看,哪里的招商引資搞的好,哪里的經(jīng)濟(jì)發(fā)展就快,哪里的知名度也就高,這是說(shuō)必要性。再說(shuō)可能性:我們面對(duì)著雙重的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移;我們具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)條件。近幾年來(lái),全國(guó)各地都在大力招商引資,各地都有各地的“招數(shù)”,這就使得各地優(yōu)惠政策和優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,在這方面我們已沒(méi)有優(yōu)勢(shì)可言,如果我們不再提高認(rèn)識(shí),搶抓機(jī)遇,就必然在這一段經(jīng)濟(jì)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)中站不穩(wěn)腳,爭(zhēng)不得主動(dòng),與其他地區(qū)的差距就會(huì)越拉越大,就會(huì)被人家遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋在后面。因此,我們一定要進(jìn)一步提高對(duì)招商引資工作的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)憂患意識(shí)和壓力感,把這項(xiàng)工作擺到突出位置,作為全局工作重中之重,下大氣力抓緊抓好,抓出成效。
2、任務(wù)要再明確。今年,市委、市政府分配給我縣的招商引資任務(wù)是18億元。年初,我們已將這一任務(wù)指標(biāo)分解到各鎮(zhèn)各部門,并與各單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)。在這里我再?gòu)?qiáng)調(diào)一點(diǎn),對(duì)于責(zé)任書(shū)上所分配到各單位的任務(wù),我們必須不折不扣地去完成,沒(méi)有討價(jià)還價(jià)的余地(責(zé)任狀就是軍令狀)。要叫響“一把手工程”這一口號(hào)(德州叫天字號(hào)工程),各單位的“一把手”是招商引資的第一責(zé)任人,對(duì)本單位的招商引資工作負(fù)總責(zé),希望各單位對(duì)照年初確定的目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步總結(jié)前一階段招商引資工作中的得失,落實(shí)好每一位領(lǐng)導(dǎo)和干部職工在招商引資工作中的責(zé)任,做到從領(lǐng)導(dǎo)到一般人員人人肩上有指標(biāo)。在明確任務(wù)的同時(shí),還有個(gè)招商引資的重點(diǎn)問(wèn)題。在三次產(chǎn)業(yè)中,要以引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目為主,在工業(yè)項(xiàng)目中要以引進(jìn)勞動(dòng)密集型、資源加工型、能源消耗型項(xiàng)目為主;在經(jīng)濟(jì)成分上要以引進(jìn)外資、民營(yíng)企業(yè)為主;在地域上要以引進(jìn)省外,特別是東南沿海地區(qū)的項(xiàng)目為主。
3、力度要再加大。從現(xiàn)在到年底的這一段時(shí)間內(nèi),全縣要集中精力抓好經(jīng)濟(jì)工作特別是招商引資工作。縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分利用年前這一有利時(shí)機(jī),采取走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式,組織幾次大型的招商活動(dòng),并確保活動(dòng)取得實(shí)效。要建立專門的招商引資隊(duì)伍,這支隊(duì)伍要對(duì)黨的路線、方針、政策,包括宏觀政策和專項(xiàng)政策有較詳細(xì)的了解,對(duì)我縣的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策精通明白,對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的慣例、規(guī)則、法規(guī)、運(yùn)作方式要清楚,還要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目論證、談判技巧,立項(xiàng)程序的學(xué)習(xí),使自己成為懂政策、會(huì)談判、頭腦靈活的招商引資行家里手。當(dāng)前,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門的工作已接近收尾階段,要收好這個(gè)尾,關(guān)鍵要抓好招商引資和引進(jìn)外資。因此,各單位一把手要上第一線,要把業(yè)務(wù)工作交給副職主持,親自帶領(lǐng)精兵強(qiáng)將,出去跑、盯、靠,不達(dá)目的絕不收兵。
4、方法要再改進(jìn)。近幾年的招商引資工作,我們也探索出了一些成之有效的路子。但面對(duì)新的形勢(shì),我們要在招商引資方式和策略上有所改進(jìn),學(xué)習(xí)和利用多種招商形式,實(shí)行全方位招商。要善于廣泛收集和捕捉各地大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)的信息,變坐門等客為主動(dòng)出擊,實(shí)行登門招商;通過(guò)發(fā)函、登門拜訪、聘請(qǐng)招商顧問(wèn)、召開(kāi)招商新聞發(fā)布會(huì)等方式,借助他人委托招商;利用一些貿(mào)易洽談會(huì)、招商發(fā)布會(huì)、博覽會(huì)、交易會(huì)等形式,加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)的聯(lián)系,組織好專題招商;抓好經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境建設(shè),兌現(xiàn)好各項(xiàng)優(yōu)惠政策,促使外來(lái)企業(yè)盡快發(fā)展壯大,用他們的現(xiàn)身說(shuō)法,吸引外來(lái)客商,實(shí)現(xiàn)以商招商等。從近幾年我縣及外地招商引資實(shí)績(jī)看,各地外商區(qū)域扎堆和行業(yè)扎堆現(xiàn)象比較突出,例如我縣的臺(tái)資企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)等,我們要瞄準(zhǔn)一些重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)行業(yè),實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。近期我們要把重點(diǎn)放在臺(tái)資項(xiàng)目和江浙滬閩等地區(qū)的民營(yíng)項(xiàng)目上(濟(jì)南的騰籠換業(yè)項(xiàng)目也可有選擇的爭(zhēng)取),尤其要努力把我們的中國(guó)臺(tái)灣工業(yè)園做大做強(qiáng)(獲取信息要準(zhǔn),出去要快,人員要精,洽談時(shí)要知己知彼,比較靈活。談成后要抓好項(xiàng)目跟進(jìn))。
5、考核要再嚴(yán)明。在對(duì)招商引資的考核中,有的單位存在有虛報(bào)現(xiàn)象,以致于影響了考核結(jié)果的準(zhǔn)確性。今年不論是哪些項(xiàng)目的考核,一定要嚴(yán)格制定考核標(biāo)準(zhǔn),從嚴(yán)把握考核尺度,真正通過(guò)考核,公平地體現(xiàn)各單位工作成績(jī)的優(yōu)劣,調(diào)動(dòng)方方面面干事創(chuàng)業(yè)的積極性。要對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目實(shí)行申報(bào)制度,及時(shí)將引進(jìn)的項(xiàng)目報(bào)告給考核部門備案。縣委督查室、縣招商局要建立項(xiàng)目檔案,一個(gè)項(xiàng)目一套檔案,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)掌握引進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)展情況。要加強(qiáng)對(duì)招商引資工作的調(diào)度,堅(jiān)持跟蹤服務(wù),在談的項(xiàng)目促簽約,簽約的項(xiàng)目促開(kāi)工,開(kāi)工的項(xiàng)目促投產(chǎn),投產(chǎn)的項(xiàng)目促管理,保證引進(jìn)一個(gè),成功一個(gè)。要制定嚴(yán)格的考核方案和細(xì)則,增強(qiáng)考核的科學(xué)性和可操作性,建立和完善一套科學(xué)、規(guī)范、公正的考核評(píng)價(jià)體系。要嚴(yán)格獎(jiǎng)懲、落實(shí)兌現(xiàn)。年終,我們將通過(guò)考核,對(duì)各單位的招商引資工作落實(shí)獎(jiǎng)懲,該獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)勵(lì),該處罰的堅(jiān)決予以處罰。對(duì)在招商引資工作中做出突出成績(jī)的,經(jīng)濟(jì)上重獎(jiǎng),使用上重用;對(duì)工作飄浮、完不成任務(wù)的,經(jīng)濟(jì)上要實(shí)行處罰,使用上也要有說(shuō)法、有體現(xiàn),以真正體現(xiàn)憑政績(jī)用干部的用人導(dǎo)向。通過(guò)鞭策先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn),形成人人爭(zhēng)先恐后,不甘落后的競(jìng)爭(zhēng)局面,促進(jìn)工作水平的進(jìn)一步提高。
企業(yè)開(kāi)會(huì)的發(fā)言稿篇六
時(shí)間:20x年5月9日15:30
地點(diǎn):三一寧鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)園基建會(huì)議室
與會(huì)人員:
項(xiàng)目部:謝顯鋒、黃華、熊璐、彭輝、段雄偉、黃江
監(jiān)理部:姜順利、袁帥
施工單位(乙方):羅忠新
主持:謝顯鋒
記錄:熊璐
本次會(huì)議為中陽(yáng)產(chǎn)業(yè)園配套工程進(jìn)場(chǎng)施工啟動(dòng)大會(huì),會(huì)議內(nèi)容如下:
1、由謝顯鋒宣讀合同;主要強(qiáng)調(diào):完工日期為20x年06月17日,延期完工按5000元/天支付違約金;任何設(shè)計(jì)變更或現(xiàn)場(chǎng)簽證,必須由甲方項(xiàng)目經(jīng)理審核,經(jīng)基建部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并蓋基建部公章后生效;乙方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須每天在現(xiàn)場(chǎng),如不請(qǐng)假擅離現(xiàn)場(chǎng),按5000元/次支付違約金;
2、由黃華宣讀《三一集團(tuán)基建關(guān)鍵流程制度》,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)乙方應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)圖紙、資料和規(guī)范要求施工,每道工序完成后驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序,因驗(yàn)收不合格返工延誤工期乙方自行承擔(dān)。乙方必須每天8:00來(lái)項(xiàng)目部書(shū)面匯報(bào)qcdsh目標(biāo)情況,不得違背我司6s要求;并將電子文檔拷貝給乙方。乙方項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人員需參加每周三晚上19:30現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì),缺席按1000元/次罰款;
3、由熊璐宣讀進(jìn)度款申請(qǐng)流程,并將電子文檔拷貝給乙方;乙方必須每月16日前書(shū)面遞交下月進(jìn)度計(jì)劃及付款計(jì)劃表,每周四前遞交下周資金計(jì)劃表;因乙方未按要求提供進(jìn)度計(jì)劃和資金計(jì)劃,影響付款責(zé)任由乙方承擔(dān);
4、由監(jiān)理部姜順利宣讀現(xiàn)場(chǎng)安全條列、材料報(bào)驗(yàn)流程、竣工驗(yàn)收流程制度等;重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)竣工日期以竣工驗(yàn)收日期為準(zhǔn);
5、乙方必須2天內(nèi)遞交公司資質(zhì)、施工組織設(shè)計(jì)等相關(guān)資料給監(jiān)理部;
6、工期按進(jìn)度計(jì)劃節(jié)點(diǎn)考核,如節(jié)點(diǎn)滯后,按5000元/天罰款,總進(jìn)度在合同約定內(nèi)完成,節(jié)點(diǎn)考核罰款將取消。同時(shí),若工期滯后影響到其他施工單位工期,其他施工單位的罰款將由乙方承擔(dān)。此條將成為合同附件,跟合同有同等法律效益。
企業(yè)開(kāi)會(huì)的發(fā)言稿篇七
同志們:
月日,我和市民政局張局長(zhǎng)一起參加了孝感市在安陸召開(kāi)的農(nóng)村五保“x工程”現(xiàn)場(chǎng)會(huì),參觀學(xué)習(xí)了外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。為迎接省“x工程”檢查驗(yàn)收,學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗(yàn),我們組織召開(kāi)了這次會(huì)議,其主要目的是總結(jié)前段實(shí)施“x工程”的經(jīng)驗(yàn),分析問(wèn)題,研究措施,進(jìn)一步加快我市“x工程”的建設(shè)進(jìn)程。剛才,我們又參觀了劉家隔鎮(zhèn)兩所福利院現(xiàn)場(chǎng),學(xué)習(xí)了劉家隔人民政府先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)介紹,聽(tīng)取了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)分管領(lǐng)導(dǎo)的表態(tài)性發(fā)言。應(yīng)該說(shuō),我市“x工程”建設(shè)和發(fā)展成績(jī)是喜人的。下面,根據(jù)省市要求,結(jié)合我市實(shí)際,我想強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn):
一、總結(jié)成績(jī),正視問(wèn)題,增強(qiáng)工作的緊迫感和責(zé)任感
我市自去年實(shí)施“x工程”以來(lái),各級(jí)黨委政府按照上級(jí)統(tǒng)一部署,全力實(shí)施“x工程”。通過(guò)努力,我市農(nóng)村福利院集中供養(yǎng)率不斷上升,老人生活不斷改善,供養(yǎng)能力不斷增強(qiáng),服務(wù)質(zhì)量不斷優(yōu)化,管理水平不斷提高。據(jù)統(tǒng)計(jì),全市共改擴(kuò)建農(nóng)村福利院34所,集中供養(yǎng)五保老人2117人,集中供養(yǎng)率達(dá)70%。先后出現(xiàn)了劉家隔、馬鞍、新河、田二河、垌冢、沉湖、灣潭、里潭、楊林、西江、麻河、馬口、南河、脈旺、分水、回龍、仙女山辦事處、三星垸農(nóng)場(chǎng)等集中供養(yǎng)人數(shù)相對(duì)較多,生活環(huán)境舒適優(yōu)雅、內(nèi)部管理規(guī)范有序、整體建筑各具特色的農(nóng)村福利院,其中三星垸農(nóng)場(chǎng)、劉家隔、垌冢、馬鞍、回龍等地的純五保集中供養(yǎng)達(dá)80%以上,達(dá)到了省20x年預(yù)期目標(biāo),為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定做出了積極的貢獻(xiàn),這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)并不是財(cái)力比別的地方雄厚,也不是市民政局對(duì)他們的扶持格外偏心,而是他們做到了“四有”:
一是領(lǐng)導(dǎo)有力。應(yīng)該說(shuō)市委市政府對(duì)這項(xiàng)工作是非常重視的,先后兩次召開(kāi)專題會(huì)議研究“x工程”,并下發(fā)了會(huì)議紀(jì)要,市里成立了專門的“x工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,專門負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的落實(shí)。馬鞍、劉家隔、垌冢、田二河、馬口、新河、南河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)積極響應(yīng)市委、市政會(huì)號(hào)召,敢為人先,把“x工程”作為一件踐行“三個(gè)代表”重要思想的實(shí)際行動(dòng)來(lái)抓,堅(jiān)持群眾利益無(wú)小事,切實(shí)維護(hù)五保老人合法權(quán)益。西江、楊林、灣潭、麻河、里潭、回龍等鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)則后來(lái)居上,認(rèn)真借鑒前者經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真推進(jìn)“x工程”,領(lǐng)導(dǎo)的重視為“x工程”在漢川全面展開(kāi)提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障。
二是措施有效。首先是搞好調(diào)查摸底。俗話說(shuō)知己知彼,百戰(zhàn)百勝。這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織專班對(duì)當(dāng)?shù)氐募泄B(yǎng)對(duì)象和五保資源進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查,摸清了自己可供利用的閑置資源情況和五保對(duì)象底數(shù)。其次是制定工作方案。未雨綢繆,這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)在充分考慮到資源與人員的優(yōu)化配置基礎(chǔ)上,按照以改擴(kuò)建為主,新建為輔的總體思路,遵循因陋就簡(jiǎn),量力而為的原則,根據(jù)所需床位,資金等實(shí)際情況制定了行之有效的實(shí)施方案。第三抓緊時(shí)間落實(shí)。我市去年在馬鞍、劉家隔、新河等地試點(diǎn)成功后,其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)借鑒這些地方的成功經(jīng)驗(yàn),因地制宜,克服困難,狠抓落實(shí)。尤其是西江、楊林、麻河、里潭等地不等不靠,邊建設(shè)邊籌資,為福利院早日建成煞費(fèi)苦心,形成了后來(lái)居上的良好勢(shì)頭。
三是籌資有方。這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取政府撥一點(diǎn)、部門幫一點(diǎn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)籌一點(diǎn)、社會(huì)捐一點(diǎn)的辦法,多途徑多渠道融資,為“x工程”的建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
四是管理有序。這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)在實(shí)施“x工程”的過(guò)程中,一手抓建設(shè)一手抓管理,不斷增加入住人數(shù)、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高服務(wù)質(zhì)量,劉家隔、馬鞍、新河、馬口、垌冢等地已形成了各有特點(diǎn)的管理模式,為吸引院民入住,增加入住率,積累了很好的經(jīng)驗(yàn)。
總之一年來(lái),在大家的共同努力下,我市“x工程”出現(xiàn)了前所未有的良好發(fā)展氛圍。但是,我們也要清醒的看到,實(shí)現(xiàn)全省今年集中供養(yǎng)率達(dá)80%的目標(biāo),我市任務(wù)還相當(dāng)艱巨,形成不容樂(lè)觀。一是總體進(jìn)度不夠快,工作開(kāi)展不平衡;二是供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)少數(shù)地方還未真正落實(shí)到位,改擴(kuò)建資金籌措渠道窄;三是少數(shù)已竣工的福利院由于管理跟不上,導(dǎo)致福利院入住率位低,床位空閑多,形成資源嚴(yán)重浪費(fèi)。這些問(wèn)題解決好壞與否,直接關(guān)系到全年工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),關(guān)系到整個(gè)“x工程”的成敗。因此,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進(jìn)一步提高對(duì)實(shí)施“x工程”重要意義的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感,針對(duì)問(wèn)題,有的放矢,克難奮進(jìn),切實(shí)把這項(xiàng)“民心工程”抓好抓落實(shí)。
企業(yè)開(kāi)會(huì)的發(fā)言稿篇八
時(shí)間:x年x月x日 上午x:x
地點(diǎn):教學(xué)樓工地會(huì)議室
參加人員:建設(shè)單位:、
監(jiān)理單位:、
施工單位:教學(xué)樓:、
宿舍樓:、
主持人:
一、施工單位
匯報(bào)上周的進(jìn)度完成情況和其他相關(guān)事宜,下周的進(jìn)度計(jì)劃工作安排。
教學(xué)樓:上周計(jì)劃完成。下周計(jì)劃暖氣排水管完成x%,內(nèi)墻粉刷完成x%,外墻貼磚完成x%,木門安裝完成x%。
宿舍樓:上周計(jì)劃完成。下周計(jì)劃陽(yáng)臺(tái)衛(wèi)生間防水保護(hù)層完成,外墻粉刷及貼磚完成x%,走廊大理石完成,室內(nèi)粉刷完成x%,屋面掛瓦完成x%。
二、監(jiān)理單位
1. 工期非常緊,各施工單位抓緊時(shí)間組織施工人員,能提前施工的抓緊時(shí)間施工。
2. 各施工單位加強(qiáng)安全文明教育,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽,發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象,每次罰款x元。
3. 各施工單位注意成品保護(hù)和文明施工,做好各項(xiàng)成品保護(hù)措施,加強(qiáng)工人成品保護(hù)教育。
4. 各施工單位加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查,并嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、規(guī)范、圖集要求施工,要多檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
5. 樓內(nèi)臨時(shí)用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象,各施工單位對(duì)各自臨時(shí)用電線路進(jìn)行檢查,兩天內(nèi)對(duì)亂搭接現(xiàn)象進(jìn)行整改,如再出現(xiàn)對(duì)其單位進(jìn)行x×元罰款。
三、建設(shè)單位
1.樓內(nèi)禁止隨地大小便,施工單位加強(qiáng)施工人員文明施工教育,并采取相應(yīng)措施,杜絕出現(xiàn)隨地大小便現(xiàn)象;宿舍樓內(nèi)發(fā)現(xiàn)隨地小便現(xiàn)象,對(duì)其項(xiàng)目部罰款x×元。
2.x學(xué)生開(kāi)學(xué),要求教學(xué)樓工程交工,宿舍樓工程交工,開(kāi)始向教學(xué)樓內(nèi)搬桌椅,向宿舍樓內(nèi)搬
床柜,到時(shí)給工程施工造成影響由施工方自行承擔(dān)。
3. 外網(wǎng)x月x號(hào)、x號(hào)進(jìn)場(chǎng),各施工單位抓緊時(shí)間安排工程進(jìn)度及時(shí)間,由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔(dān)。
4. 宿舍樓項(xiàng)目部抓緊時(shí)間對(duì)主體遺留問(wèn)題進(jìn)行整改,本周內(nèi)質(zhì)監(jiān)站將對(duì)其工程進(jìn)行檢查,項(xiàng)目部做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。
四、議定事項(xiàng)
1. 各施工單位加強(qiáng)安全文明教育,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽,發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象,每次罰款x元。
2.x學(xué)生開(kāi)學(xué),要求教學(xué)樓工程交工,宿舍樓工程交工,開(kāi)始向教學(xué)樓內(nèi)搬桌椅,向宿舍樓內(nèi)搬床柜,到時(shí)給工程施工造成影響由施工方自行承擔(dān)。
3. 外網(wǎng)x月x號(hào)、x號(hào)進(jìn)場(chǎng),各施工單位抓緊時(shí)間安排工程進(jìn)度及時(shí)間,由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔(dān)。
4. 樓內(nèi)臨時(shí)用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象,各施工單位對(duì)各自臨時(shí)用電線路進(jìn)行檢查,兩天內(nèi)對(duì)亂搭接現(xiàn)象進(jìn)行整改,如再出現(xiàn)對(duì)其單位進(jìn)行x×元罰款。
會(huì)簽
建 設(shè) 單 位:
監(jiān) 理 單 位:
施 工 單 位:
教學(xué)樓:
宿舍樓:
x省x工程監(jiān)理有限責(zé)任公司
x 年x月x日
【本文地址:http://www.zsatt.com/zuowen/1904013.html】