在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

企業形象策劃書包括哪三個部分篇一

中國電信市場發展速度驚人，電信壟斷經營的打破為企業帶來了巨大的市場潛力。但是幾家運營商的競爭和中國市場的特殊性，是現在電信運營商面對的現實問題。我們首先應該仔細分析對手和市場，走改革創新之路，才可以在中國電信市場占一席之地。下面先簡單分析一下國內幾大運營商的情況：

1、中國電信

中國電信當之無愧是中國通信業的鼻祖，它擁有覆蓋全國各地的通信網絡;相對完善的網管系統，維護系統。其特點是全程全網，網絡覆蓋面廣，遍及全國各地，經營業務種類多，企業結構龐大。

2、中國聯通

自1994年成立以來，在全國30個省，自治區設立了100多個分公司。是目前中國經營電信業務種類最為齊全的運營商，具有很強的競爭力。

3、中國吉通

1994年成立，主要經營互聯網數據通信業務及ip電話業務，發展速度比較快，預計到今年年底將建成150個分公司。具有一定規模和互聯網市場。

二十一世紀中國電信市場競爭的最大特點是以市場為中心的服務競爭。中國電信企業要在未來市場中取得競爭優勢，提供令客戶滿意的服務是企業戰略的根本。要做到令客戶滿意的服務不僅是在技術上要適應大帶寬、三網合一的發展趨勢，企業更應注重市場營銷戰略，真正做到以客戶為中心的營銷體系。要做到以客戶市場為中心的服務，以下幾個方面應重點考慮：

七、企業文化

企業形象策劃書包括哪三個部分篇二

1. 導入日期：在__-_大藥房成立__周年之際，舉辦為民免費檢查，送藥試用等活動。全面導入cis，給消費者以暫新的形象。

2. 完成日期：半個月，為企業轉型期。

3. 完成內容：店面，門牌，企業標志，服務等整體形象的轉變。同時進行媒體宣傳開展活動。

4. 組織機構：企劃部，宣傳部，理念整合(公司領導層)

__-_大藥房簡介：

__-_大藥房連鎖有限公司，原名__-__大藥房，是一家經營__年的合肥老字號藥方，享有“合肥第一藥房”的美譽。目前系合肥規模的零售藥店之一。多次獲得盛市藥監部門授予的“購物放心店”、“醫藥保定點藥店”、“優質服務單位”、“3.15萬人調查消費者滿意品牌”等榮譽稱號。

__-_大藥房連鎖有限公司營業面積總計1400平方米。職工150人。其中專業技術人員占總人數比60%。商場引進先進的時空醫藥軟件系統和電子監護系統管理，按照gsp賣場分區、藥品分類管理模式經營。下設為001店、002店、003店三個門店。

__-_大藥房連鎖有限公司始終堅持“質更優、品種全、價更實、服務更誠信、24小時開門營業”為服務宗旨;堅持“藥價最低、如果高于附近藥店退補差價;品質，發現偽劣假藥，以一罰十”的服務承諾。堅持以“顧客是上帝，顧客是親人，血肉相連，心靈相通”為服務理念。“平價優質”以及“誠信經營”的“為民”形象已深植百姓心中，__大藥房連鎖有限公司現已成為百姓健康咨詢、問并購藥的首選正規品牌藥店。

企業理念

宣傳口號：一個心意“為民”，為民;

經營思想：為顧客著想，給顧客方便，讓顧客滿意;

經營理念：文明，規范，發展，奉獻;

經營宗旨：經營健康服務，便民，利民，為民;

廣告語：好藥保健康，平價為人民;

一個愿望：祝您健康!

市場分析(媒體分析)

20__年藥品零售市場呈三大趨勢(引自華源醫藥網的otc市場分析)

“藥品零售市場將進一步集中，市場規模將繼續擴大，藥店的多元化經營比重將進一步加大。”這是在11月7~8日召開的第十八屆全國醫藥經濟信息發布會上，21世紀藥店報總編輯黃澤骎在分析了今年我國藥品零售市場的現狀和主要因素后，對明年藥品零售市場的發展趨勢所作的分析預測。

分析目前的零售市場情況，黃澤骎認為，目前我國非處方藥品種已經基本能滿足自我藥療需要，零售終端擴張速度在加快，銷售增長明顯，同時費用居高不下，零售市場規模在不斷擴大，而由于基數大，競爭藥店數增加，總體統計的增長幅度有所下降。

談到未來的發展趨勢，黃澤骎分析認為，由于大型連鎖藥店通過兼并重組、異地開店，從區域性連鎖不斷走向全國性連鎖，并不斷蠶食和擠壓當地的單體藥店，因此我國醫藥連鎖零售市場的集中度不斷提高。自20__年以來這種趨勢一直延續著，有數據顯示，前10位的連鎖藥店銷售總額占前100位的比重20__年為37.57%，20__年為45.08%，到20__年達到51.60%。同時，國家對農村醫療衛生事業投入的加大、“新農合”的推進和農村生活水平的提高等利好因素，將使20__年的市場規模得到繼續擴大。黃澤骎預測，20__年我國藥品零售市場規模為901億元，20__年將達到1100億元，比20__年增長22%。這個預測是比較樂觀的，20__年以來，由于受政策影響，我國零售市場增長幅度基本維持在14%~15%之間。

在藥店經營業態方面，黃澤骎認為藥店多元化經營是一種趨勢，多元化的比重將加大。黃澤骎提供的數據顯示，據不完全統計，我國有近80%的連鎖藥店已經騰出部分營業場所來經營非藥品，其中約30%的藥店將其他服務，如洗衣、休閑、沖印等加入到藥店服務內容中，還有15%的連鎖藥店已計劃進行多元化經營。另一方面，藥店經營品種的配置也發生著變化，個別藥店藥品經營只占30%,其他的個人護理品占到30%，食品和日用品占到40%。藥店之所以趨向于多元化經營，是因為我國藥店分散、市場集中度低、藥店贏利能力差、生存環境艱難、近年來受政策影響較大以及國外資本和業外資本進入藥品零售業，對現有藥店帶來了更大的壓力。黃澤骎介紹說，目前，我國幾乎所有的中心城市和較大的二級城市的社會藥店和連鎖藥店都或多或少地進行了多元化經營。但多元化經營目前還存在成本問題、店面空間管理問題、缺乏營銷策劃與傳播手段、缺乏專業人員和機構的參與、戰略定位混亂、盲目選擇多元化經營項目和商品品類組合等難題。

此外，第三終端近年來一直是廠商共同關注的一個熱點，黃澤骎認為第三終端將拉動零售藥店在農村市場有所作為。農村市場存在終端數量多，單個銷量小，市場分散，otc產品居多的特點，“新農合”在一定程度上激發了農村群眾的看病意識，增強了農民的藥品購買力。同時，由于終端的重要性，掌控了終端就等于掌控了市場，因此工業與終端的合作案例不斷涌現，在一定程度上形成了醫藥工商業對終端的“跑馬圈地”現象。

競爭分析

1. 百姓緣大藥房最先推出平價風暴，賺足的顧客的信賴。店面實體和電腦網絡銷售相結合(擁有企業cis網站)，拓展新的銷售渠道，極具競爭力。

20__年登陸合肥的百姓緣大藥房，率先打出與國家核定藥品零售價格相比“將藥價下降45%”的口號，撼動了合肥的藥品市場，一年內讓合肥的藥價總體下浮15%;20__年12月28日其在合肥市的第二家直營店開業，打出了“將藥價降到底”的口號，整體帶動了安徽藥價的下降。

百姓緣精神 團結向上 奮發進取

百姓緣宗旨 一切為了父老鄉親，你健康，我快樂

百姓緣理念 心中有百姓，價格自然低

心中有百姓，服務當然好

心中有百姓，質量肯定優

2.南京醫藥合肥大藥房連鎖有限公司是以合肥大藥房和安徽長江大藥房兩個國家首批gsp認證企業和全國示范藥店為核心，由南京醫藥合肥天星有限公司、南京醫藥合肥天潤有限公司共同出資組建的安徽省的跨省連鎖并兼有批發業務功能的醫藥流通企業，于20__年2月18日正式成立。20__年公司實現銷售1.56億元(其中：零售7086萬元，批發8514萬元)，其零售額占合肥市醫藥零售總額三分之二之多。公司核心企業合肥大藥房、長江大藥房單店銷售分別居全國第六和全國五十強，并先后榮獲“全國文明示范藥店”、“文明示范窗口”、“國家誠信單位”、“全國百家質服務單位”和“全省醫藥系統經濟效益單位”等榮譽稱號。

企業形象策劃書包括哪三個部分篇三

本文目錄

企業形象策劃書

校園新星大賽&企業形象代言人選拔大賽策劃書

《企業宣傳

策劃書

第一章客戶需求分析

1.1客戶現狀

1.2客戶理想中的企業網站

2.1企業網站定位

我們將把建設的網站定位于：展現企業形象、拓展網上營銷、著力網站宣傳,該定位的詳細含義為：

2.2網站內容規劃

本次建設的網站主要內容規劃如下：

2.2.1、網站首頁

網站首頁是企業網站的門戶，簡潔、大方、加載速度快是網站首頁的關鍵要素網站主要規劃的內容有：

2.2.2、公司簡介

公司簡介是集中展示企業形象的欄目，風格一致，體現出大企業的風范其主要包括以下小欄目：

公司簡介、經營理念、發展戰略、企業風采

2.2.3、新聞動態發布系統

2.2.4、產品實時發布系統與在線訂購系統

2.2.5、企業留言系統

2.2.6、服務信息

2.2.7、人才中心

目前很多企業都利用公司網站平臺發布招聘信息，這樣不但可以充分利用現有資源，同時比傳統的職業服務中心更具有實時性、互動性等優點誠聘英才欄目主要設置以下內容：

員工風采、在線招聘、毛遂自薦

2.2.8

2.2.9網站技術標準

第三章網站設計制作明細表

網頁設計制作明細表

項目內容

logo設計：用于網站上的企業形象標志

反饋表：接受訪問者的意見,意向等

計數器：可直接讓您了解到網站的訪問量

第四章網站推廣與宣傳

第五章項目投資預算

方案1：動態頁面網站

價格：4500元

實施時間：15天

具體內容：采用網站管理后臺，手工頁面設計.含首頁flash動畫客戶可管理網站空間大小(100m)，郵局大小(100m)

方案2：企業動態網站

價格：8000元

實施時間：30天

第六章服務與技術支持

一、技術支持

二、售后服務

3、我們專業的售后服務技術員，將為您提供日常服務工作保證客戶的網站的正常使用

4、我們將為客戶提供四次免費的網站修改和調整(不包括大幅度的調動)。

企業形象策劃書2篇 |

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隨著社會對人才的需求變化和高等教育改革的推進，教育對象的主體化、教育內容的社會化、教育手段的現代化已經成為大學生思想、文化素質教育的發展趨勢。本著以才藝充分展現大學生青春風貌這一思想，我們大膽創新，借用更豐富的表現空間，在深刻挖掘文藝晚會藝術內涵的同時賦予了它更為廣闊的外延。為充實我院大學生生活，建設新世紀的廣西財經學院新文化，展現廣西財經學院人的風采，促進文化交流，以及新同學帶著青春蓬勃的朝氣和遠大的志向加入到我們這個團結友愛的大家庭。我們將通過舉辦才藝大賽，師生共聚一堂，使新同學能盡快地在大學生活當中找到自己的位置以進入角色。同時，我們將通過這個大賽發掘廣西財經學院的才藝人才，使他們的特長能得到更好的展現，也豐富同學們的課外生活。通過這次大賽，尋求與世嘉（中國）網絡科技有限公司更好的合作，在舉辦我院的新星大賽的同時選初出若干優秀的個人或團體推薦參加該公司即將舉行的公司形象代言人選拔。

1.豐富校園文化，展現青春風采，為我院學生營造良好的課外活動氛圍。

2.擴大我院影響力、展示財院良好形象。

3.豐富同學們的課外生活，給同學們提供一個展現個人魅力的舞臺。

4、為世嘉（中國）網絡科技選拔優秀的公司形象代言人。

廣西財經學院首屆“世嘉杯”財院之星大賽

1.報名時間：待定

報名地點：待定

2.初賽時間：待定

初賽地點：待定

3.決賽時間：待定

決賽地點：待定

展示個人魅力? 挖掘財院新星?? 朔造財院形象

全體在校學生

學院各系選送2-5名有才藝特長的選手參加初賽，才藝形式可為舞蹈類、樂器類、歌唱類、相聲小品類，內容盡量貼近大學生活主題。經過初賽評選若干優秀的個人或團體（團體不得多于4人）（若干的數量就初賽規模擬定）進入決賽。

通過大賽評委的評選，大賽將評選出“財院之星”冠軍一名、亞軍二名、季軍三名。單項獎：最具人氣獎一名、最具潛質獎一名、最佳表演一名、最佳臺風一名、優秀組織獎3個。

1 、主題鮮明性

整個大賽的節目編排都緊緊圍繞 “才藝”兩。才藝源于四季的美麗，永遠不變的是青年的笑臉；孕育于青春的花蕾，青年是舞?臺上永遠的主角。讓大家為了在絢麗的舞臺上放出光彩而來展示自己的才藝。大賽遵循“宏揚主旋律、提倡多樣化”的原則，倡導生活氣息濃郁、富于時代感的題材，倡導新穎、獨特的藝術視角，倡導清新、灑脫的舞臺風度，倡導情趣盎然、雅俗共賞的藝術效果。

2、內容豐富性

每一位選手將接受全方面的考驗。比賽內容為主要才藝和附加才藝。主要才藝由選手自己選擇，附加才藝由選手大賽現場抽簽決定；大賽中將選手分為若干組，每組選手展示完主要才藝后進行附加才藝的表演，附加才藝為舞蹈、唱歌、主持、表演其中一項；選手必須有充分的準備。以便更好地完成其抽簽內容，附加才藝時間限制為2分鐘；然后將進行才智問答，以體現選手的綜合素質。

3、豐富欣賞性

每個有才藝的學生，都可以有一個專門展示的機會，個人表演、組合表演都可以。

4、大賽亮點

大賽將以開場歌舞開場，選手將從晚會現場的兩個入口跑入場內，并繞場一周，期間播放節奏感強的音樂，然后上臺，進行

自我介紹

?1、院內媒體：《廣西財經學院報》、廣播站、蓮湖之約網站、《財院青年》、各社團宣傳報道，同時配合海報、橫幅、宣傳版等對活動進行報道。

2、? 校外媒體：

《大學風行周刊》

廣西大學生網

網城－南寧網站

………

廣西財經學院記者團

廣西財經學院創業協會

廣西財經學院綠色環境保護協會

廣西財經學院吉他協會

廣西財經學院公共關系協會

廣西財經學院英語愛好者協會

……..

. ?1.前期籌備

（1）10月9日向我院相關部門請示和申請批準舉辦此次大賽。

（2）學院批準通過后成立組委會，組建籌備工作的組織機構，著手籌備工作，并成立以下工作部門：協調組、策劃組、接待組、節目組、外聯組、后勤組、宣傳組、秘書組。

（3）各小組著手開展各項工作。

2. 工作小組分工及工作進度安排

為了保證本次活動的順利進行，組委會對本次活動進行詳細的分工和進度安排，工作小組分工如表8—1所示，工作流程進度安排如表8—2所示：

工作小組分工表

表8—1?

小組名稱

工作內容

協調組

協調各部門工作，保證各項工作按時按質完成

策劃組

負責活動的全程策劃書

接待組

負責嘉賓的接待、引客入座、擺放茶水小食品、協助互動環節的禮品發放

節目組

落實本會節目編排導演工作、主持人安排及大賽流程

外聯組

負責聯系校內外友誼團體及落實贊助（承辦單位已擬定詳細招商方案）

后勤組

負責會場的布置、維持秩序及設備搬運等

宣傳組

負責整個活動的宣傳工作及舞臺背景設計、制作

采購組

負責整個活動所需物資的采購工作

秘書組

工作流程進度表

表8—2?

內容

參與部門

確定贊助商家，商討簽訂協議

外聯組

完成本會節目排演及上交節目安排表

節目組

秘書組

幻燈片、宣傳板及橫幅制作

宣傳組

完成舞臺設計及舞臺背景文圖案制作

宣傳組

廣播海報宣傳

宣傳組

采購大賽所需物品及大賽彩排及確定節目單

后勤組、采購組、秘書組、節目組

檢查工作遺漏，各項工作基本完成，做好大賽當日工作安排

全體人員

動員大會

全體人員

完成會場布置，進入大賽狀態

全體人員

廣西財經學院簡介

廣西財經學院是由廣西壯族自治區人民政府舉辦，以經濟學、管理學為主，文、法、理、工等學科相互支撐、協調發展的多科性、教學型的本科院校。?學院位于“中國綠都”----廣西壯族自治區首府南寧市，分為南北兩校區，北校區坐落在廣西主要高校群區的中心，具有濃郁的大學人文環境，為提高教育資源的利用效益和優化學生知識結構提供了得天獨厚的地緣條件。南校區距北校區車程約15分鐘，校園環境幽靜，空氣清新宜人，有較完善的教學設備和生活設施，是學習生活的好地方。學院現有教職工近1000人，其中教授、副教授以上職稱230余人。全日制在校生14000多人，成人教育在冊生1xx余人。設有經濟系、國際經濟與貿易系、財政系、金融系、外語系、計算機與信息管理系、工商管理系、會計系、法律系、數學與統計系、文化與傳播系和思想政治理論課教學部、體育教學部以及繼續教育學院等教學機構14個。開設有經濟學、國際經濟與貿易、財政學、金融學、工商管理、會計學、市場營銷、電子商務、信息管理與信息系統、統計學、物流管理、廣告學、英語等22個本科專業和房地產經營與估價、金融保險、會計、國際商務、工商企業管理、會計與審計、旅游英語等23個專科專業。

學院堅持 “質量立校、人才強校、科研興校、和諧建校”的辦學理念和“以服務為宗旨，以就業為導向，以質量為生命”的基本辦學思想，以培養具有學習能力、實踐能力、持續創新能力和創業精神的創新型人才為目標，不斷提高人才培養質量，積極開展人才培養模式改革。根據社會對人才的知識、能力和素質的要求，深化課程體系與結構、教學內容與方法、教學技術與手段以及教學管理、教學質量評估、實訓教學模式的改革，人才培養質量有了明顯的提高，已成為廣西社會知名度較高的高校之一。

廣西財經學院口才與演講協會簡介

口才與演講協會的成員自1999年成立以來，團結友愛，積極進取，思維活躍，勇于探索，敢于創新；在努力學習理論知識的同時，積極參與社會實踐活動，成功舉辦了“交際與口才講座”、“普通話考級交流會”、“大學生就業招聘經驗交流會”等大型活動，經過多年來的積累，擁有較豐富相關活動的策劃和運作的經驗。

（一）富有活力和凝聚力的團隊

本協會精英匯集，有10多位同學曾經在院、系學生會，及院記者團、營銷協會等各大社團中擔任重要職務，有較強的創新能力和實踐能力，受到院系學生會及各大社團的信任和好評。

（二）具有策劃和運作的經驗

1.會長阮方駿參與了院記者團“院第二屆原創征文大賽”和“院記者團成立二周年慶典活動”等的全程策劃和執行。

2.協會成員蔣振華曾任我書畫協會的宣傳部長，全程參與書畫協會與西大、藝術學院合作舉辦了“揚我國風”書畫展。

首屆“世嘉杯”財院之星大賽初賽策劃

比賽時間：（待定）????????

比賽地點：待定

比賽形式：1、選手進行60秒的自我介紹。

2、自選才藝表演。

評選嘉賓：待定

評選方法：1.分別取平均分后，綜合選手的形象和才藝表演兩項成績進行選拔最終選拔男、女各五名（暫定）選手參加決賽。

2.系十大歌手比賽中前2名報名參賽者可以直接進入決賽。

評分標準：

1.形象40分（妝容5分、著裝15分、走姿5分、綜合15分）

2.綜合能力60分

a語言能力10分（口音3分、音質3分、語言能力4分）

b應變能力5分（事件判斷???????邏輯判斷?????）

c才藝表演30

d親和力5

e綜合表現10分???

[背景音樂]

[燈光效果]

（一）?19：30??正式比賽前介紹

現場主持人上場，主持內容如下：

1.???簡要介紹世嘉（中國）網絡科技有限公司及此次活動

2.???介紹領導來賓

3.???請領導宣布初賽開始

（此時，燈光全部射向舞臺，數名禮儀向舞臺下來賓、顧客拋灑禮品，臺上煙霧，臺下彩旗、熒光棒舞動，節奏歡快的音樂響起。）

參賽選手比賽程序：(初賽)

2.19：30??開始比賽???????????1號選手戴著面具登臺，做簡單的介紹（號碼，姓名、年齡、等基本情況等（1分鐘），然后選手摘下面具后進行才藝表演，（3分鐘），表演結束后，由其他選手依次進行表演（參賽選手在登臺時統一著職業裝，次項結束后直接進行時裝秀比賽）

4.22：30???????????評選?????????????????由評委為參賽選手評出分數，分男女依次從高到低各選出五名（暫定）優秀者。

首屆“世嘉杯”財院之星大賽決賽簡介

比賽時間：待定

比賽地點：院一號禮堂

比賽形式：1、選手進行30秒的自我介紹、形象展示。

2、自選才藝表演。

評選嘉賓：

評選方法：分別取平均分后，綜合選手的形象和才藝表演兩項成績進行選拔最終選拔出獲獎人員。

評分標準：

1.????????? 形象40分（妝容5分、著裝15分、走姿5分、綜合15分）

2.????????? 綜合能力60分

3.????????? a語言能力10分（口音3分、音質3分、語言能力4分）

4.????????? b應變能力5分（事件判斷???????邏輯判斷?????）

c才藝表演30分

d親和力5分（評委綜合判斷）

e綜合表現10分???（評委綜合判斷）

獎項設置：

“財院之星”一名，

亞軍一名

季軍一名

最具人氣獎一名

最佳臺風獎一名

最佳潛質獎一名

最佳表演獎一名

優秀組織獎若干名

決賽具體議程：（19：00——22：00）

（一）???領導來賓入場。19：00領導來賓抵達后，禮儀接待進場，由舞臺主持人宣??????????????????????????????????????? 布領導和嘉賓的到來并歡迎。（注意背景音樂、燈光效果）

（二）???正式比賽前介紹

現場主持人上場，主持內容如下：

1.???簡要介紹世嘉（中國）網絡科技有限公司及此次活動

2.???介紹領導來賓

3.???請領導宣布決賽開始

（此時，燈光全部射向舞臺，數名禮儀向舞臺下來賓拋灑禮品，臺上煙霧、臺下熒光棒舞動，節奏歡快的音樂響起。）

（三）參賽選手比賽程序：(決賽)

2.19：30??開始比賽???????????1號選手戴著面具登臺，做簡單的自我介紹（包括號碼，???? ??姓名、年齡、等基本情況等）（1分鐘），然后選手摘下面具后進行才藝表演，（3分???? 鐘），表演結束后，由其他選手依次進行表演（參賽選手在登臺時統一著裝為職業裝，次項結束后直接進行時裝秀比賽）

3.21：30???????? ?時裝秀???????????????由參賽的10名選手登臺進行時裝表演。

4.22：00???????????評? 選?????????????????由評委為參賽選手評出各個獎項。

5.??22：10???????? 頒? 獎?????????????????由領導、嘉賓揭曉此次比賽的冠軍、亞軍、季軍以及其他獎項并為獲獎參賽選手頒獎。

6.???22：20??????????歡送嘉賓退場?????由主持人對出席此次比賽現場的各位嘉賓表示感謝，并歡送嘉賓退場。

經費預算

企業形象策劃書包括哪三個部分篇四

一、活動名稱：

策劃書名稱盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月××大學××活動策劃書”，置于頁面中央，當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。

二、活動背景 ：

這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述;具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特征，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(swot分析)，將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，并通過對情況的預測制定計劃。如環境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。

三、活動目的、意義和目標：

四、資源需要：

列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。

五、活動開展：

作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統計圖表等;對策劃的各工作項目，應按照時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。

這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續聯絡等。請根據實情自行調節。

六、經費預算：

活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。

七、活動中應注意的問題及細節：

內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定

性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。

八、活動負責人及主要參與者：

注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應注明小組名稱、負責人)。

注意：

3、如有附件可以附于策劃書后面，也可單獨裝訂;

4、策劃書需從紙張的長邊裝訂;

5、一個大策劃書，可以有若干子策劃書。

3、并進行傳單發放。

八、其它相關策略

企業形象策劃書包括哪三個部分篇五

明星效益：以下舉例說明：

劉翔代言白沙文化=王力宏代言娃哈哈=趙薇 郭晶晶代言達利食品=張國立代言六味地黃丸=李湘、鄧婕、高秀敏代言驢膠補血膠囊=趙本山代言蚊香=高秀敏代言的六神花露=水鞏俐代言蓋中蓋口服液=唐國強代言北京新興醫院治療=倪萍代言的`21金維他=徐帆代言的花紅藥業廣告=劉若英代言護舒寶衛生巾=斯琴高娃代言的雙匯冷鮮肉廣告=羽·泉組合代言《劍俠情緣》=等等... 一系列表明越來越多的企業都看中了明星效應!明星代言!利潤翻番!

您的企業=(品牌)=找明星代言了嗎?

以下舉例說明：

我們主要從事傳媒及娛樂事業相關的業務，包括中國、韓國、日本、臺灣、香港 等亞洲國家的娛樂、體育、演藝等諸多領域film電影、電視廣告、藝人簽約、海內外明星經紀、組織策劃承辦大型演唱會、互動跨媒體平臺及相關內容制作。承接各類企業內部活動以及政府性或者社會性的節慶活動的整體策劃、禮儀服務與全程執行，包括各類開業典禮、開盤儀式、奠基典禮、竣工投產(落成)儀式、上市公司上市儀式等活動的整體策劃和承辦、組織及實施。

憑借著多年豐富的廣告經驗和更具有國際觀念的優秀團隊，通過深入有效的溝通及整體的線下策劃，提供極佳效果和可信度的途徑，全方位替企業處理各項公關事務、進行整體企劃。包括各種event、政府公關、新聞發布，軟文投放、公關處理等。機構在亞洲各大城市設立分支機構;遍及香港、上海、廈門、北京、臺北、漢成;目前登陸中國內地市場開展娛樂傳媒以及制作業務。開辟中國內地地區娛樂傳媒、制作和跨市場的新視野。

1、 知名度

我公司在港臺及大陸演藝圈內有較高知名度，龐大的演藝網絡，專業的經紀、代理、服務人才，迅速、完善、真誠、真心的服務是形成我公司知名度的關鍵。

2、 在價格上占絕對優勢

我公司擁有龐大的演藝網絡，我們不僅與知名藝人有良好關系而且國內多家經紀公司委托我公司為旗下的藝人進行宣傳推廣聯系演出。

3、 豐富的經驗

我公司已成功代理了多宗國內外產品品牌形象代言人等事務，眾多知名廠家都曾委托我們尋找企業品牌形象代言人。代理了一批對國內觀眾頗具影響力的海外明星在中國大陸的廣告形象代言和演藝活動。其中藝人包括韓國明星元彬、蔡琳、韓材昔、金玄珠、張東艦安七炫等,公司還支持港臺內地藝人有： 郭富城、周杰倫 任達華 張韶涵 等二十多名藝人廣告代言人和演出機會。

企業形象策劃書包括哪三個部分篇六

1．企業形象廣告定位是廣告定位發展的必然結果，廣告定位從產品，品牌走到企業形象是廣告定位的不斷升級。是市場走向企業形象競爭階段的必然要求。企業的廣告定位必須與廣告的發展狀況相適應，目前有競爭力廣告已不再是吆喝產品怎么怎么好的“叫賣口號”，而是突出企業形象提高知名度和美譽度的“情感引導”。

2．企業形象廣告定位具有很強的概括性。企業形象廣告定位必須為整個企業的產品和品牌服務，它是企業產品，品牌特性的高度濃縮。因此，比之產品，品牌定位它更抽象。

我們知道，越抽象的東西，它的適應范圍就越長。所以，企業形象廣告定位具有很強的延展性，一個好的企業形象廣告定位，往往具有很強的市場開拓能力和抗御市場風險能力。

3．企業形象廣告定位具有不可復制性和排他性，企業形象廣告定位的形成就在企業內外形成了對企業看法的定性思維。它很難被外來的思想所轉化。同時，企業形象定位的過程是不可能一蹴而就的'，需要長時間的積累。因而，在廣告宣傳中突出企業形象，給企業形象一個鮮明突出的形象定位是企業實行差異化戰略，形成競爭優勢的最好選擇。

4．在目前中國市場上同質化盛行，企業形象廣告定位的選擇是大勢所趨。沒有一個獨特的形象定位，企業的品牌資產就得不到很好的保護，企業隨時都可能陷入為他人做嫁衣的無賴。

企業形象廣告定位如此重要，但是到底如何進行定位，根據中國企業的現實我總結了如下幾種常用方法：

1．產品功能導向定位

企業把產品功能抽象化，尋找可為消費者接受的信息進行定位：

鶴舞白沙，我心飛翔――白沙集團

傳遞價值，成就你我――芙蓉王實業

2．行業性質導向定位

科技以人為本――諾基亞

3．經營理念導向定位

根據企業的經營方式，價值觀念等進行定位：

真誠到永遠――海爾

創新生活每一天――康佳

4．消費者觀念導向定位：

定位元素來源于消費者某種固定思維或傳統價值取向：

如果沒有聯想，世界將會怎樣？――聯想

一切皆有可能――李寧

怎樣維護形象廣告定位

企業形象定位的形成是需要極大物力財力，為了保證長期廣告宣傳形成的定位不至于被消費者遺忘，企業形象存在一個維護的問題：

1．保持定位廣告宣傳的連續性

企業形象定位的過程，實際上是消費者思維定式的形成過程。在自由思潮不斷涌現的今天，要消費者長期保持符合企業發展要求的思維方式，難度是非常大的。在此，只有長期保持廣告傳播的一致性，對自己的獨特性做反復的宣傳，企業在消費者心中的印象才會被固定。企業才能在消費者心中占得一席之地。

2．與時俱進，給企業形象注入新的元素。

形象廣告的定位，制定于企業，根源于消費者。消費者的觀念是不斷改變的，形象廣告的定位當然也要有所變化。一個滿身土氣的莊稼漢在大都市是不受歡迎的。這種喜歡并不是它否認你存在的價值，你可能有你存在理由，但它客觀的制約了你的發展。形象對企業的影響是在無形中進行的。

企業形象廣告定位的選取，需要捕捉消費者心靈深處的變化；需要企業時時刻刻的改革與創新。

3．有整體規劃，不計較一時之得失

企業形象的塑造是一個艱巨的系統工程，它由細節組成但又受細節因素的制約。在進行形象廣告定位的過程中，不能因為一時一刻的利益得失而影響整個形象的塑造過程。企業形象定位也應該有整體的規劃。

4．積極準備，防止意外事件的發生。

在瞬息萬變的市場環境中，意外事件其實并不能稱為“意外”。想當年，感冒藥市場絕對第一的康太克，就因為一個ppa事件，從此消失于世。所以企業形象定位進行的過程中，必須有前瞻性，做到防患于未然。

隨著國際競爭的激烈，企業的競爭轉為形象的競爭。企業形象廣告定位問題，是我國企業善待解決的問題。

企業形象和個人形象一樣是很難用具體的指標來衡量的，但它對企業發展的影響卻是實實在在存在的。

我對企業形象廣告定位問題的闡述，不是給大家固定企業形象問題的思考方式，旨在為企業形象問題的展開提供些許元素。

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企業形象策劃書包括哪三個部分篇七

劉慧斌

2006/12/25

策劃說明：

目前合肥醫藥零售行業沒有一個特別出色的占有領先優勢的企業。主要是看其地理位置，靠近居民區就有明顯的優勢。在這種情況下，要想從同類企業中脫穎而出進行企業整體形象策劃很有必要性。靠企業cis策劃提升企業的地位也是當今需要把握的機遇，如果等同類行業中出現嬌嬌者就很難再次超越。

xx-x大藥房現狀分析

1、mi(mindidentitysystem)企業理念識別基本完善。

2、mi與vi(visualidentitysystem)視覺識別系統之間不夠統一，當前的vi不能很好的體現企業理念。

3、bi(brandidentity)企業行為識別不夠完善。

4、缺少網絡銷售渠道，目前還未建立企業cis網站。

（成功的網站是技術、藝術、企業形象與企業營銷策略的有機組合，以先進的網頁技術與平面設計為形象的展示手段，以合理的結構層次和準確的鏈接關系表達企業營銷策略。圍繞企業自身特點把網站建設成為一個犀利的推廣工具使之為企業創造最大價值。）

5、店面內的規劃不夠合理，醫藥類商品和非醫藥類商品布局有點混淆。（引用“目前，我國幾乎所有的中心城市和較大的二級城市的社會藥店和連鎖藥店都或多或少地進行了多元化經營。但多元化經營目前還存在成本問題、店面空間管理問題、缺乏營銷策劃與傳播手段、缺乏專業人員和機構的參與、戰略定位混亂、盲目選擇多元化經營項目和商品品類組合等難題。”）

6、店面招牌過于陳舊，沒有親和力不能和企業理念有效的結合起來。

7、亟需進行vi整合策劃。

可行性方案

1、根據企業文化進行vi整合。

2、完善企業行為識別系統。

3、建立企業cis網站。

4、店面空間進行整合設計。

具體實施辦法

1、導入日期：在xx-x大藥房成立xx周年之際，舉辦為民免費檢查，送藥試用等活動。全面導入cis，給消費者以暫新的形象。

2、完成日期：半個月，為企業轉型期。

3、完成內容：店面，門牌，企業標志，服務等整體形象的轉變。同時進行媒體宣傳開展活動。

4、組織機構：企劃部，宣傳部，理念整合（公司領導層）

xx-x大藥房簡介：

xx-x大藥房連鎖有限公司，原名xx-xx大藥房，是一家經營xx年的合肥老字號藥方，享有“合肥第一藥房”的美譽。目前系合肥規模最大的零售藥店之一。多次獲得盛市藥監部門授予的“購物放心店”、“醫藥保定點藥店”、“優質服務單位”、“3.15萬人調查消費者滿意品牌”等榮譽稱號。

xx-x大藥房連鎖有限公司營業面積總計1400平方米。職工150人。其中專業技術人員占總人數比60%。商場引進先進的時空醫藥軟件系統和電子監護系統管理，按照gsp賣場分區、藥品分類管理模式經營。下設為001店、002店、003店三個門店。

xx-x大藥房連鎖有限公司始終堅持“質更優、品種全、價更實、服務更誠信、24小時開門營業”為服務宗旨；堅持“藥價最低、如果高于附近藥店退補差價；品質最高，發現偽劣假藥，以一罰十”的服務承諾。堅持以“顧客是上帝，顧客是親人，血肉相連，心靈相通”為服務理念。“平價優質”以及“誠信經營”的“為民”形象已深植百姓心中，xx大藥房連鎖有限公司現已成為百姓健康咨詢、問并購藥的首選正規品牌藥店。

企業理念

宣傳口號：一個心意“為民”，為民；

經營思想：為顧客著想，給顧客方便，讓顧客滿意；

經營理念：文明，規范，發展，奉獻；

經營宗旨：經營健康服務，便民，利民，為民；

廣告語：好藥保健康，平價為人民；

一個愿望：祝您健康！

市場分析（媒體分析）

20xx年藥品零售市場呈三大趨勢（引自華源醫藥網的otc市場分析）

“藥品零售市場將進一步集中，市場規模將繼續擴大，藥店的多元化經營比重將進一步加大。”這是在11月7~8日召開的第十八屆全國醫藥經濟信息發布會上，21世紀藥店報總編輯黃澤骎在分析了今年我國藥品零售市場的現狀和主要因素后，對明年藥品零售市場的發展趨勢所作的分析預測。

分析目前的零售市場情況，黃澤骎認為，目前我國非處方藥品種已經基本能滿足自我藥療需要，零售終端擴張速度在加快，銷售增長明顯，同時費用居高不下，零售市場規模在不斷擴大，而由于基數大，競爭藥店數增加，總體統計的增長幅度有所下降。

談到未來的發展趨勢，黃澤骎分析認為，由于大型連鎖藥店通過兼并重組、異地開店，從區域性連鎖不斷走向全國性連鎖，并不斷蠶食和擠壓當地的單體藥店，因此我國醫藥連鎖零售市場的集中度不斷提高。自2003年以來這種趨勢一直延續著，有數據顯示，前10位的連鎖藥店銷售總額占前100位的比重2003年為37.57%，2004年為45.08%，到2005年達到51.60%。同時，國家對農村醫療衛生事業投入的加大、“新農合”的推進和農村生活水平的提高等利好因素，將使2007年的市場規模得到繼續擴大。黃澤骎預測，2006年我國藥品零售市場規模為901億元，2007年將達到1100億元，比2006年增長22%。這個預測是比較樂觀的，2003年以來，由于受政策影響，我國零售市場增長幅度基本維持在14%~15%之間。

在藥店經營業態方面，黃澤骎認為藥店多元化經營是一種趨勢，多元化的比重將加大。黃澤骎提供的數據顯示，據不完全統計，我國有近80%的連鎖藥店已經騰出部分營業場所來經營非藥品，其中約30%的藥店將其他服務，如洗衣、休閑、沖印等加入到藥店服務內容中，還有15%的連鎖藥店已計劃進行多元化經營。另一方面，藥店經營品種的配置也發生著變化，個別藥店藥品經營只占30%，其他的個人護理品占到30%，食品和日用品占到40%。藥店之所以趨向于多元化經營，是因為我國藥店分散、市場集中度低、藥店贏利能力差、生存環境艱難、近年來受政策影響較大以及國外資本和業外資本進入藥品零售業，對現有藥店帶來了更大的壓力。黃澤骎介紹說，目前，我國幾乎所有的中心城市和較大的二級城市的社會藥店和連鎖藥店都或多或少地進行了多元化經營。但多元化經營目前還存在成本問題、店面空間管理問題、缺乏營銷策劃與傳播手段、缺乏專業人員和機構的參與、戰略定位混亂、盲目選擇多元化經營項目和商品品類組合等難題。

此外，第三終端近年來一直是廠商共同關注的一個熱點，黃澤骎認為第三終端將拉動零售藥店在農村市場有所作為。農村市場存在終端數量多，單個銷量小，市場分散，otc產品居多的特點，“新農合”在一定程度上激發了農村群眾的看病意識，增強了農民的藥品購買力。同時，由于終端的重要性，掌控了終端就等于掌控了市場，因此工業與終端的合作案例不斷涌現，在一定程度上形成了醫藥工商業對終端的“跑馬圈地”現象。

競爭分析

1、百姓緣大藥房最先推出平價風暴，賺足的顧客的信賴。店面實體和電腦網絡銷售相結合（擁有企業cis網站），拓展新的銷售渠道，極具競爭力。

20xx年登陸合肥的百姓緣大藥房，率先打出與國家核定藥品零售價格相比“將藥價下降45%”的口號，撼動了合肥的藥品市場，一年內讓合肥的藥價總體下浮15%；2003年12月28日其在合肥市的第二家直營店開業，打出了“將藥價降到底”的口號，整體帶動了安徽藥價的下降。

百姓緣精神團結向上奮發進取

百姓緣宗旨一切為了父老鄉親，你健康，我快樂

百姓緣理念心中有百姓，價格自然低

心中有百姓，服務當然好

心中有百姓，質量肯定優

2、南京醫藥合肥大藥房連鎖有限公司是以合肥大藥房和安徽長江大藥房兩個國家首批gsp認證企業和全國示范藥店為核心，由南京醫藥合肥天星有限公司、南京醫藥合肥天潤有限公司共同出資組建的安徽省最大的跨省連鎖并兼有批發業務功能的醫藥流通企業，于2004年2月18日正式成立。2003年公司實現銷售1.56億元（其中：零售7086萬元，批發8514萬元），其零售額占合肥市醫藥零售總額三分之二之多。公司核心企業合肥大藥房、長江大藥房單店銷售分別居全國第六和全國五十強，并先后榮獲“全國文明示范藥店”、“文明示范窗口”、“國家誠信單位”、“全國百家最優質服務單位”和“全省醫藥系統最佳經濟效益單位”等榮譽稱號。

企業理念讓人類生活得更健康

企業精神團結高效開拓創新

經營理念誠信、規范、互動、雙贏

服務宗旨質量第一服務取勝

員工理念敬業、責任、執行、感恩、誠實

企業定位零售藥店——您身邊的家庭藥師和健康顧問

企業形象策劃書包括哪三個部分篇八

1.創新發展，追求卓越。

2.決戰終端，客戶至上！

3.尊重平等，實現雙贏。

4.三凌重工，助你成功。

5.最佳機種，無懈可擊。

6.便于為您的事業帶來成功。

7.模樣象侏儒，力量賽巨人。

8.未來需要新能源。

9.不求急進，只求踏實。

10.客戶需求，用戶滿意。

11.塑企業形象，創優質名牌。

12.百萬的企業，毫厘的利潤。

13.除了鈔票，承印一切。

14.小到一顆螺釘四通的服務無微不至。

15.為了孩子，為了明天擁有文化，就擁有明天。

16.卓越的產品和服務員工的成就和自豪。

17.橫看直看，都是新力最好看。

18.陽光海洋空氣是人類世界永恒的能源。

19.大象走過也不傾塌的威爾福預筑房子。

20.急客戶之所急，想客戶之所想。

21.用照片敘述你一生的故事。

22.貼心用心放心開心。

23.大行德廣-農行的

24.貫標出質量，認證樹形象。

25.制造精良產品，培育優秀人才。

26.金脈承千年仁義結天下。

27.這會讓你明白我們近來在做什么。

28.大馬騰飛創世紀；巨汗水泥耀國威！

29.我們矗立在頂峰，你可從世界的任何角落看到我們。

30.創優質品牌，鑄一流企業形象。

31.一生只需作一次選擇。

32.服務多元化，信心遍萬家。

33.嶄新風格，時代感覺。

34.名門將相，搭配無雙。

35.正確的第一次選擇可使您終生無悔。

36.質量恒古不變的致勝之道。

37.以人為本，以誠鑄信。

38.缺乏信息，我們將寸步難行。

39.膽識與前瞻，等你賺大錢。

40.助長工業，盡心盡力。

41.早晨祝你平步青云，夜晚祝你一路平安。

42.優異的產品質量傲視群倫，竭誠的服務無以倫比。

43.品管提高信譽，信譽擴大銷售。

44.興旺畜主萬萬利，陸畜平安賺大錢。

45.好的開始，一豬獨秀。

46.數十年專業領域的成長，提供給你高品質的保證。

47.協作強調人與人之間的合作，在共同目標基礎之上；

48.建立起相互信任，相互支持，共同分享的關系。

49.才能夠發揮集中優勢，共同鑄就的強大合力。

50.核心是打破本位意識，前提是樹立大局觀。

51.有一份耕耘，就有一份收獲

52.態度決定一切，細節決定成敗

53.不要小看自己，人有無限可能

54.只有勇于承擔責任，才能承擔更大的責任

55.多一份溝通少點抱怨多一點理解少一點爭執

56.自我提升良性競爭相互欣賞，相互支持

57.我們的理念是：沒有最好，只有更好

58.強化競爭意識，營造團隊精神

59.追求客戶滿意，是你我的責任

60.團結一條心，石頭變成金

61.因為有我，所以會更好

62.杜絕不良思想，發揚優質精神

63.塑造人的品質，建立管理根基

64.科技是第一生產力，人力是第一資源

65.轉變觀念轉變作風，讓企業文化生生不息

66.和傳統的昨天告別，像規范的未來邁進

67.您的自覺貢獻，才有公司的輝煌

68.要有好的灌溉，才有好的成果

69.沒有執行力，就沒有競爭力

70.每天進一步，踏上成功路

71.溝通—通達人生源于溝通

72.目標—成功來自對目標的堅持

企業形象策劃書包括哪三個部分篇九

根據目前酒店情況，首先樹立“以市場為先導，以銷售為龍頭”的思想；為了更好的開展銷售工作，制定營銷方案、市場推廣計劃，并在工作中逐步實施。

第一章 目標任務

一、客房目標任務： 萬元/年。

二、餐飲目標任務： 萬元/年。

三、起止時間：自某年某月—某年某月。

第二章 形勢分析

一、市場形勢

1、20xx年全市酒店客房10000余間，預計今年還會增加1~2個酒店相繼開業。

2、競爭形勢會相當激烈，“僧多粥少”的現象不會有明顯改善，削價競爭仍會持續。

3、今年與本店競爭團隊市場的酒店有：

4、與本店競爭散客市場的有：

5、預測：新酒店相繼開業團隊競爭更加激烈；散客市場仍保持平衡；會議市場潛力很大。

二、競爭優、劣勢

1、三星級酒店地理位置好。

2、老三星酒店知名度高、客房品種全。

3、餐飲、會務設施全。

4、四周高星級酒店包圍、設施設備雖翻新，但與周圍酒店相比還是有差距。

第三章 市場定位

作為市內中檔旅游商務型酒店，充分發揮酒店地理位置優勢，餐飲、會務設施優勢，瞄準中層次消費群體：（1）國內標準團隊。（2）境外旅游團隊。（3）中檔的的商務散客。（4）各型會議。

一、客源市場分為：

（1）團隊 -------本省旅行社及島外旅行社（北京、上海、廣東、東南亞、日、韓等）

（2）散客 -------首先海口及周邊地區，再島外北京、上海、廣州等大城市的商務公司。

（3）會議-------政府各職能部門、駐瓊企、事業機構及島內外各商務公司

以上為商務酒店營銷策劃書的部分內容，更多內容請下載后查看。如果您對我們的資料感到滿意，請關注，謝謝支持！

企業形象策劃書包括哪三個部分篇十

企業分析：

1、新鮮性

浙江牛仔啤酒股份有限公司對于市場是新面孔，在社會上的形象推廣還處于初期階段。做文章大有可為，成功策劃將使企業一炮而紅。

2、不確定性

人員不穩定、決策變動性、推廣活動的不連續性，造成兩個后果。

一是前期推廣費用容易打水漂，因為市場的遺忘速度非常快，沒有連續性的活動，無法引起消費者注意，增強消費者記憶。

二是人員變動、決策變動會增加時間成本，對企業整體發展不利。

3、操作性

目前牛仔啤酒只是貼牌出口，在溫州市場上還是一片空白。對牛仔啤酒定位、目標消費群體、牛仔文化的策劃，都是一次新的嘗試，可以進行操作。

出口：

1、時機

目前出口處于低迷狀態，但是牛仔啤酒出口一方面能夠提升政府業績，另一方面通過政企合作，增強企業形象，借政府來提升企業知名度，創造自身效益。

2、活動多樣

以出口為契機，可抓住兩點進行策劃：普遍性和針對性。

普遍性：宣傳的目的是使大眾都知曉該事件，傳遞企業信息，提高社會形象和知名度。

針對性：策劃相關活動爭取目標消費群體關注公司動態、關注牛仔啤酒并能消費牛仔啤酒。

前期可做以下一系列的活動：

（1）宣傳片。針對此次出口，拍攝新聞片，主要介紹公司情況、出口情況等，展示政企合作，目的是讓大眾知曉該事件。

風格：滄桑、粗獷

內容：傳遞牛仔文化

傳達效果：喝牛仔，真男人的氣概。

在溫州主流電視臺進行轟炸性播出，操作成功，將引起目標消費者的關注。

（2）軟文報道

報紙。新聞發布會前一個星期連續對公司發展情況進行報道。主要內容一是宣傳政府功績，政企合作的宣傳，二是企業動態宣傳，三是各種促銷活動宣傳。

雜志。人物專刊，主要是對領導人的訪問報道。

（3）新聞發布會

開場：每位領導騎馬進入新聞發布會現場，每匹馬配一名牛仔，由牛仔牽馬入場。（造勢）需馬10匹，社會募集牛仔10名。

致詞、剪彩樂隊表演

揭彩。由領導人同時揭開第一批出口啤酒的紅布。舞臺兩邊設置機關，盡量新穎別致。

用餐、參觀企業廠區、了解企業文化。

媒體采訪。

（4）牛仔相親會

當天晚上在市區舉辦牛仔相親會，這種貼近市民的活動，一是爭取消費者參與，二是能夠達到互動效果，營造現場氣氛，三是可以攜rudi博士共同觀看。

連續活動：

針對消費者

1、軟文：都市報、溫州晚報、溫州日報連續報道《血緣》拍攝成功事件、rudi來溫事件、征地成功事件。

2、啤酒diy

參與方：電視臺、企業工作人員

拍攝地點：公司廠區

目的：借機宣傳企業、提高媒體曝光率

內容：介紹制作啤酒的工藝流程，傳播時尚、簡約、個性的理念

3、啤酒美食節

（1）都市報、溫州晚報前期宣傳：以夸張和神秘等間接宣傳的手段，如廣告語——成千上萬美國西部牛仔將空降xx廣場，盡請期待。（順利推出新品）

（2）專一性：現場只銷售牛仔啤酒，更能增強消費者記憶，塑造品牌形象。

（3）現場設立品酒區、購買區，兌換區，消費者能方面的享受啤酒、購買啤酒、兌換促銷禮品。

（4）舉辦啤酒大賽，參與者和勝出者均能獲得禮品。

4、8月8日參加德國紅心啤酒節

（1）報紙、電視報道

（2）返回溫州后，為領導人安排一次面對面的媒體訪談。

5、大型戶外活動

（1）與公益性活動相結合為主，倡導全民互動，共同關注牛仔啤酒的成長

（2）以牛仔啤酒為推廣產品，如喝一瓶牛仔啤酒，就有機會與牛仔人共同參與xx活動。

（3）演出。現場演出，調動消費者熱情，共同揭開企業公益事業的序幕。

針對經銷商

1、經銷商答謝會：通過活動的舉辦，穩定和增強經銷商的信心。

會議結束后發放小禮品。

2、在溫州舉行公司的小型招商會，目的是吸引媒體的注意，對公司進行報道。

3、銷售返利。

月返：進貨量達到公司規定的數目可獲得一定得價格折扣。這個折扣是有條件的，如當天前100名經銷商才能獲得這樣的價格折扣。

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