心得體會是指個人在經(jīng)歷某種事物、活動或事件后，通過思考、總結(jié)和反思，從中獲得的經(jīng)驗和感悟。通過記錄心得體會，我們可以更好地認(rèn)識自己，借鑒他人的經(jīng)驗，規(guī)劃自己的未來，為社會的進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

水泥廠心得體會篇一

臨朐水泥廠位于山東省濰坊市，是一家集礦采、熟料制備、水泥生產(chǎn)、銷售及科研的大型現(xiàn)代化水泥企業(yè)。此次參觀臨朐水泥廠的目的是了解水泥生產(chǎn)的全過程，學(xué)習(xí)環(huán)保管理，拓展視野，積累經(jīng)驗，提高自己的能力和素質(zhì)。

第二段：精心安排的參觀行程及第一站-原料礦區(qū)

我們到達(dá)水泥廠后，先參觀了原料礦區(qū)，工作人員向我們介紹了臨朐水泥廠的原材料采購、石灰石、粘土、煤的質(zhì)量和儲備情況，還詳細(xì)介紹了礦區(qū)的安全環(huán)保措施，讓我們更加深入地了解了水泥生產(chǎn)的原料及采購過程。

第三段：第二站-熟料生產(chǎn)線

接著，我們前往熟料生產(chǎn)線參觀，工作人員向我們介紹了熟料生產(chǎn)的全過程，包括燒成系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)、制粉系統(tǒng)等等，讓我們對水泥生產(chǎn)的每一個細(xì)節(jié)都有了新的認(rèn)識。同時，我們還觀看了高溫熟成爐內(nèi)的情況，體驗了高溫下的磅礴氣勢，了解了熟料生產(chǎn)的環(huán)保措施。

第四段：第三站-水泥生產(chǎn)線

參觀完熟料生產(chǎn)線后，我們來到了水泥生產(chǎn)線。工作人員向我們詳細(xì)講解了水泥生產(chǎn)的全過程，我們在看到現(xiàn)場操作的過程中，不僅感受到了工人們的勞動，還加深了對水泥行業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量和流程的理解。工作人員還介紹了水泥生產(chǎn)時的環(huán)保措施，非常重視環(huán)境保護和綠色生產(chǎn)，讓我們對水泥行業(yè)的環(huán)保水平有了更深刻的認(rèn)識。

第五段：總結(jié)和體會

在本次參觀臨朐水泥廠中，我們受益匪淺，學(xué)到了很多專業(yè)知識和企業(yè)環(huán)保文化等。同時，我們也看到了從礦山到工廠的種種工藝，了解了整個水泥生產(chǎn)的流程和環(huán)節(jié)。此外，我們還深刻認(rèn)識到，在環(huán)保理念日益成為企業(yè)發(fā)展的主流趨勢的今天，我們也要加強環(huán)保意識，不斷推動綠色生產(chǎn)。這次參觀是一次非常有意義的經(jīng)歷，讓我們更加了解水泥生產(chǎn)，也更好地認(rèn)識了企業(yè)的環(huán)保文化。

以上就是我們參觀臨朐水泥廠的心得體會，希望大家也能夠?qū)W習(xí)到與我同樣的認(rèn)識和精神感悟。

水泥廠心得體會篇二

一、實習(xí)地點情況介紹：

1、實習(xí)單位：

安徽宣城海螺水泥有限公司

2、實習(xí)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況介紹

宣城海螺水泥有限公司隸屬于安徽海螺水泥股份有限公司，位于安徽省宣城市水東鎮(zhèn)南1.5公里，毗鄰104省道和皖贛鐵路線，交通方便，物流便捷。屬安徽省“861”行動計劃20個重大項目之一，也是安徽海螺水泥有限公司實施“t”型發(fā)展戰(zhàn)略布點之一。

1.1.公司項目規(guī)劃建設(shè)4條日產(chǎn)5000噸新型干法熟料生產(chǎn)線和年產(chǎn)320萬噸的水泥粉磨系統(tǒng)，主廠區(qū)占地1050畝。一期建設(shè)兩條日產(chǎn)5000噸熟料水泥生產(chǎn)線和年產(chǎn)160萬噸水泥粉磨系統(tǒng)，配套建設(shè)年吞吐量300萬噸的鐵路專用線和海螺自主設(shè)計研發(fā)的18000kw純低溫發(fā)電機組。項目于xx年2月7號開始“三通一平”，3月28號附屬工程開工，6月20號主體工程正式開工;一期首條4500t∕d熟料生產(chǎn)線于xx年7月29號點火投產(chǎn),第二條4500t∕d熟料生產(chǎn)線于9月9號點火投產(chǎn)。兩臺水泥磨也分別于8月24號、10月6號投入運行;余熱發(fā)電項目已于xx年3月1號并網(wǎng)發(fā)電;鐵路專用線工程已于xx年11月14號正式開通運營。

經(jīng)營宗旨：至高品質(zhì)至誠服務(wù)

文化構(gòu)成：海螺文化包括物質(zhì)文化、行為文化、精神文化和制度文化。

二、實習(xí)計劃介紹：

1、實習(xí)目的：

2、實習(xí)日程安排：

20xx年3月3日——20xx年6月3日

具體時間安排：3月3日——3月11號安全培訓(xùn)

3月12日——3月31號工段學(xué)習(xí)

4月1日——5月24號下放到班組，現(xiàn)場學(xué)習(xí)與實踐，了解現(xiàn)場設(shè)備及工藝代號。了解水泥生產(chǎn)的工藝流程及現(xiàn)場設(shè)備維修與維護。

5月25日——5月31實習(xí)答疑及考試

6月1日——6月3號整理筆記及實習(xí)報告

3、實習(xí)內(nèi)容及要求:

通過生產(chǎn)實習(xí)，對學(xué)生進(jìn)行與本專業(yè)有關(guān)的生產(chǎn)勞動訓(xùn)練，學(xué)習(xí)生產(chǎn)實踐知識，增強學(xué)生的勞動觀念，培養(yǎng)學(xué)生進(jìn)行生產(chǎn)實踐的技能。在生產(chǎn)勞動、生產(chǎn)技術(shù)教育和查詢閱讀現(xiàn)場資料中，使學(xué)生理論聯(lián)系實際，深入了解硅酸鹽工廠的工藝流程、技術(shù)指標(biāo)、生產(chǎn)設(shè)備及技術(shù)操作、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本、勞動生產(chǎn)率等有關(guān)管理生產(chǎn)和技術(shù)情況。發(fā)現(xiàn)存在的問題，提出自己的見解;以培養(yǎng)和提高學(xué)生的獨立分析問題和解決問題的能力。通過專題報告和現(xiàn)場參觀，了解工廠的生產(chǎn)組織系統(tǒng)。進(jìn)行安全教育，了解工廠的各種生產(chǎn)措施及規(guī)章制度，保證實習(xí)安全進(jìn)行，獲得生產(chǎn)安全技術(shù)知識，培養(yǎng)安全生產(chǎn)的意識。編寫實習(xí)報告，進(jìn)行實習(xí)考核;使學(xué)生受到編寫工程技術(shù)報告和進(jìn)行生產(chǎn)實踐的全面訓(xùn)練。生產(chǎn)實習(xí)是無機非金屬材料專業(yè)教學(xué)中重要的實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，其目的是使學(xué)生獲得無機材料生產(chǎn)技術(shù)和管理知識，印證、鞏固和豐富已學(xué)過的專業(yè)課程內(nèi)容，培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實際，提高其在生產(chǎn)實際中調(diào)查研究，觀察問題，分析問題及解決問題的能力和方法，為后續(xù)專業(yè)課程的學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。生產(chǎn)實習(xí)也是學(xué)生聯(lián)系勞動群眾，增強勞動觀點，了解社會，了解國情，學(xué)會生存的重要途徑，通過生產(chǎn)實習(xí)，應(yīng)培養(yǎng)學(xué)生熱愛專業(yè)，致力于祖國社會主義建設(shè)的思想。

三、實習(xí)過程介紹

1、實習(xí)計劃完成情況:

3.1.1、破碎

水泥生產(chǎn)過程中，大部分原料要進(jìn)行破碎，如石灰石、黏土、鐵礦石及煤等。石灰石是生產(chǎn)水泥用量最大的原料，開采后的粒度較大，硬度較高，因此石灰石的破碎在水泥廠的物料破碎中占有比較重要的地位。

3.1.2、原料預(yù)均化

預(yù)均化技術(shù)就是在原料的存、取過程中，運用科學(xué)的堆取料技術(shù)，實現(xiàn)原料的初步均化，使原料堆場同時具備貯存與均化的功能。

水泥生產(chǎn)過程中，每生產(chǎn)1噸硅酸鹽水泥至少要粉磨3噸物料(包括各種原料、燃料、熟料、混合料、石膏)，據(jù)統(tǒng)計，干法水泥生產(chǎn)線粉磨作業(yè)需要消耗的動力約占全廠動力的60%以上，其中生料粉磨占30%以上，煤磨占約3%，水泥粉磨約占40%。因此，合理選擇粉磨設(shè)備和工藝流程，優(yōu)化工藝參數(shù)，正確操作，控制作業(yè)制度，對保證產(chǎn)品質(zhì)量、降低能耗具有重大意義。

3.1.4、生料均化

新型干法水泥生產(chǎn)過程中，穩(wěn)定入窖生料成分是穩(wěn)定熟料燒成熱工制度的前提，生料均化系統(tǒng)起著穩(wěn)定入窖生料成分的最后一道把關(guān)作用。

3.1.5、預(yù)熱分解

把生料的預(yù)熱和部分分解由預(yù)熱器來完成，代替回轉(zhuǎn)窯部分功能，達(dá)到縮短回窯長度，同時使窯內(nèi)以堆積狀態(tài)進(jìn)行氣料換熱過程，移到預(yù)熱器內(nèi)在懸浮狀態(tài)下進(jìn)行，使生料能夠同窯內(nèi)排出的熾熱氣體充分混合，增大了氣料接觸面積，傳熱速度快，熱交換效率高，達(dá)到提高窯系統(tǒng)生產(chǎn)效率、降低熟料燒成熱耗的目的.。

3.1.6、物料分散

換熱80%在入口管道內(nèi)進(jìn)行的。喂入預(yù)熱器管道中的生料，在與高速上升氣流的沖擊下，物料折轉(zhuǎn)向上隨氣流運動，同時被分散。

3.1.7、氣固分離

當(dāng)氣流攜帶料粉進(jìn)入旋風(fēng)筒后，被迫在旋風(fēng)筒筒體與內(nèi)筒(排氣管)之間的環(huán)狀空間內(nèi)做旋轉(zhuǎn)流動，并且一邊旋轉(zhuǎn)一邊向下運動，由筒體到錐體，一直可以延伸到錐體的端部，然后轉(zhuǎn)而向上旋轉(zhuǎn)上升，由排氣管排出。

3.1.8、預(yù)分解

預(yù)分解技術(shù)的出現(xiàn)是水泥煅燒工藝的一次技術(shù)飛躍。它是在預(yù)熱器和回轉(zhuǎn)窯之間增設(shè)分解爐和利用窯尾上升煙道，設(shè)燃料噴入裝置，使燃料燃燒的放熱過程與生料的碳酸鹽分解的吸熱過程，在分解爐內(nèi)以懸浮態(tài)或流化態(tài)下迅速進(jìn)行，使入窯生料的分解率提高到90%以上。將原來在回轉(zhuǎn)窯內(nèi)進(jìn)行的碳酸鹽分解任務(wù)，移到分解爐內(nèi)進(jìn)行;燃料大部分從分解爐內(nèi)加入，少部分由窯頭加入，減輕了窯內(nèi)煅燒帶的熱負(fù)荷，延長了襯料壽命，有利于生產(chǎn)大型化;由于燃料與生料混合均勻，燃料燃燒熱及時傳遞給物料，使燃燒、換熱及碳酸鹽分解過程得到優(yōu)化。因而具有優(yōu)質(zhì)、高效、低耗等一系列優(yōu)良性能及特點。

2、實習(xí)材料的整理

2.1、水泥生產(chǎn)工藝及其發(fā)展

水泥的生產(chǎn)工藝簡單講便是兩磨一燒,即原料要經(jīng)過采掘,破碎,磨細(xì)和混勻制成生料,生料經(jīng)1450℃的高溫?zé)墒炝?熟料再經(jīng)破碎,與石膏或其他混合材一起磨細(xì)成為水泥.由于生料制備有干濕之別,所以將生產(chǎn)方法分為濕法,半干法或半濕法,干法3種.

濕法生產(chǎn)的特點將生料制成含水32%～36%的料漿,在回轉(zhuǎn)窯內(nèi)將生料漿烘干并燒成熟料.濕法制備料漿,粉磨能耗較低,約低30%,料漿容易混勻,生料成分穩(wěn)定,有利于燒出高質(zhì)量的熟料.但球磨機易磨件的鋼材消耗大,回轉(zhuǎn)窯的熟料單位熱耗比干法窯高2093～2931kj/kg(500～700kcal/kg),熟料出窯溫度較低,不宜燒高硅酸率和高鋁氧率的熟料.

半干法生產(chǎn)的特點將干生料粉加10%～15%水制成料球入窯煅燒稱半干法,帶爐篦子加熱機的回轉(zhuǎn)窯又稱立波爾窯和立窯都是用半干法生產(chǎn).國外還有一種將濕法制備的料漿用機械方法壓濾脫水,制成含水19%左右的泥段再入立波爾窯煅燒,稱為半濕法生產(chǎn).半干法入窯物料的含水率降低了,窯的熟料單位熱耗也可比濕法降低837～1675kj/kg(200～400kcal/kg).由于用爐篦子加熱機代替部分回轉(zhuǎn)窯烘干料球,效率較高,回轉(zhuǎn)窯可以縮短,如按窯的單位容積產(chǎn)量計算可以提高2～3倍.但半干法要求生料應(yīng)有一定的塑性,以便成球,使它的應(yīng)用受到一定限制,加熱機機械故障多,在我國一般煅燒溫度較低,不宜燒高質(zhì)量的熟料.

立窯生產(chǎn)的特點立窯屬半干法生產(chǎn),它是水泥工業(yè)應(yīng)用最早的煅燒窯,從19世紀(jì)中期開始由石灰立窯演變而來,到19xx年發(fā)展成為機械化立窯.立窯生產(chǎn)規(guī)模小,設(shè)備簡單,投資相對較低,對水泥市場需求比較小的,交通不方便,工業(yè)技術(shù)水平相對較低的地區(qū)最為適用.用立窯生產(chǎn)水泥熱耗與電耗都比較低,我國是世界上立窯最多的國家,立窯生產(chǎn)技術(shù)水平較高.但是,立窯由于其自身的工藝特點,熟料煅燒不均勻,不宜燒高硅酸率和高飽和比的熟料,窯的生產(chǎn)能力太小,日產(chǎn)熟料量很難超過300噸,從目前的技術(shù)水平來看也難以實現(xiàn)高水平的現(xiàn)代化.

干法生產(chǎn)的特點干法是將生料粉直接送入窯內(nèi)煅燒,入窯生料的含水率一般僅1%～2%,省去了烘干生料所需的大量熱量.以前的干法生產(chǎn)使用的是中空回轉(zhuǎn)窯,窯內(nèi)傳熱效率較低,尤其在耗熱量大的分解帶內(nèi),熱能得不到充分利用,以致干法中空窯的熱效率并沒有多少改善.干法制備的生料粉不易混合均勻,影響熟料質(zhì)量,因此40～50年代濕法生產(chǎn)曾占主導(dǎo)地位.50年代出現(xiàn)了生料粉空氣攪拌技術(shù)和懸浮預(yù)熱技術(shù),0年代初誕生了預(yù)分解技術(shù),原料預(yù)均化及生料質(zhì)量控制技術(shù).現(xiàn)在干法生產(chǎn)完全可以制備出質(zhì)量均勻的生料,新型的預(yù)分解窯已將生料粉的預(yù)熱和碳酸鹽分解都移到窯外在懸浮狀態(tài)下進(jìn)行,熱效率高,減輕了回轉(zhuǎn)窯的負(fù)荷,不僅熱耗低使回轉(zhuǎn)窯的熱效率由濕法窯的30%左右提高到60%以上,又使窯的生產(chǎn)能力得以擴大,目前的標(biāo)準(zhǔn)窯型為3000t/d,最大的10000t/d700t/d,1000t/d,xxt/d,4000t/d的幾種規(guī)格,逐步向大型方向發(fā)展.預(yù)分解窯生料預(yù)燒得好,窯內(nèi)溫度較高,熟料冷卻速度快,可以燒高硅酸率,高飽和比以及高鋁氧率的熟料,熟料強度高,因此現(xiàn)在將懸浮預(yù)熱和預(yù)分解窯統(tǒng)稱為新型干法窯,或新型干法生產(chǎn)線,新型干法生產(chǎn)是今后的發(fā)展方向.新型干法窯規(guī)模大,投資相對較高,對技術(shù)水平和工業(yè)配套能力要求也比較高,如條件不具備則難以正常發(fā)展.

四、實習(xí)總結(jié)

律、遵守安全技術(shù)規(guī)則和團隊合作意識，提高了我們的整體綜合素質(zhì)。這短暫的兩個中，使我從理論到實踐上的一個飛躍，這次生產(chǎn)實習(xí)，使我深刻地理解了實踐的重要性，理論無論多么熟悉，但是缺乏了實踐的理論是行不通的，現(xiàn)在終于明白了“讀萬卷書，行萬里路”這句話的含義。通過這次的生產(chǎn)實習(xí)，讓我明白了我們需要實際學(xué)習(xí)掌握的技能還很多很多。從學(xué)校走向社會，首要面臨的問題便是角色轉(zhuǎn)換的問題。從一個學(xué)生轉(zhuǎn)化為一個單位人，在思想的層面上，必須認(rèn)識到二者的社會角色之間存在著較大的差異。學(xué)生時代只是單純的學(xué)習(xí)知識，而社會實踐則意味著繼續(xù)學(xué)習(xí)，并將知識應(yīng)用于實踐，學(xué)生時代可以自己選擇交往的對象，而社會人則更多地被他人所選擇。諸此種種的差異。不勝枚舉。但僅僅在思想的層面上認(rèn)識到這一點還是不夠的，而是必須在實際的工作和生活中潛心體會，并自覺的進(jìn)行這種角色的轉(zhuǎn)換。

五、實習(xí)體會

1、實習(xí)收獲：

經(jīng)過為期三個月的生產(chǎn)實習(xí)，讓我對書本上的知識有了更深刻的理解，使我對水泥的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)組織機構(gòu)有了初步的了解，并把我們在學(xué)校所學(xué)的知識完全銜接起來，熟悉了水泥材料的具體生產(chǎn)過程，掌握水泥生料的形成過程，掌握各種生產(chǎn)設(shè)備的工作原理和作用，為后續(xù)專業(yè)課程學(xué)習(xí)奠定感性知識和時間基礎(chǔ)，同時對認(rèn)識社會，培養(yǎng)獨立思考、獨立工作的能力，鍛煉學(xué)生吃苦耐勞的精神，磨練學(xué)生堅強的意志有很大幫助，增強了我們的勞動觀念，培養(yǎng)了我們進(jìn)行生產(chǎn)實踐的技能，為以后的畢業(yè)設(shè)計收集必要的資料和數(shù)據(jù)。在此，要特別的感謝實習(xí)單位的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員對我們的支持與關(guān)愛。

2、對學(xué)校實習(xí)教學(xué)以及實習(xí)地點生產(chǎn)經(jīng)營的建議。

對于學(xué)校的實習(xí)教學(xué)我們很滿意，讓我們學(xué)習(xí)知識的同時也能通過實習(xí)將理論知識與實踐聯(lián)系起來，在實習(xí)過程中老師的循循教導(dǎo)讓我們了解了很多實際生產(chǎn)的知識，再次對老師表示感謝，更要感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我們這次實習(xí)的機會。

對于生產(chǎn)實習(xí)點，我也很感謝他們能給我們提供這次實習(xí)的場所，并有技術(shù)人員全程的指導(dǎo)，讓我們獲益匪淺，在這里也有幾點不成熟的建議，我個人覺得水泥生茶車間的粉塵比較大，據(jù)我所知呢，一般水泥廠內(nèi)是配置有“靜電除塵”、“扁袋除塵”等這些除塵設(shè)備的，在生產(chǎn)中運行這些設(shè)備，能達(dá)到很好的除塵效果。我們也知道粉塵對人體的危害還是比較大的。也許是我初次進(jìn)入工廠中，不了解真實的生產(chǎn)情況，但是我個人認(rèn)為好鋼用在刀刃上，既然配置了這些設(shè)備，就應(yīng)該讓他們發(fā)揮作用，盡量的去減少粉塵，給工作人員一個不一定舒適但是健康的工作環(huán)境，我也相信我們的生產(chǎn)單位可以做到最好。

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水泥廠心得體會篇三

為期1個月的實習(xí)結(jié)束了，我在這一個月的實習(xí)中學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,受益非淺。現(xiàn)在我就對這一個月的實習(xí)做一個工作小結(jié)。

首先介紹一下我的實習(xí)單位：滕州市級索水泥廠。該廠位于湖北省西南部、魯南大煤田之中，是一家地方國營企業(yè)，主要生產(chǎn)“魯力”牌p.o 32.5強度等級普通硅酸鹽水泥等產(chǎn)品，產(chǎn)品主要銷往江蘇、安徽、河南、濟寧地區(qū)，年產(chǎn)量可達(dá)50萬噸，產(chǎn)值八千多萬元。該廠于20xx年通過iso 9001：20xx質(zhì)量管理體系認(rèn)證，產(chǎn)品多次在省級、部級的評比中獲獎，深受廣大消費者和用戶青睞。

自7月12日起，在一個月的工作中我參加了該廠的供銷實習(xí)工作。實習(xí)可以分為兩個階段。第一階段該廠領(lǐng)導(dǎo)安排我在廠的供應(yīng)科工作，主要是組織收購原材料。通過對這一階段的工作使我知道了一般生產(chǎn)水泥的原理。水泥是由石灰石、無煙煤、煤矸石、硫磺渣等原材料經(jīng)過粉磨成生料，然后經(jīng)立窯煅燒成為熟料，再加入石膏、爐渣由粉磨機磨制而成。我參與收購的原材料是煤矸石，跟隨幾個經(jīng)驗豐富的采購員去附近的眾多煤礦進(jìn)行采購。級索水泥廠利用附近煤礦多的優(yōu)勢，大量利用其長期作為廢料的矸石代替黏土，既降低了能耗，減少了污染，又提高了效益，是節(jié)約型企業(yè)的典范。水泥行業(yè)作為微利行業(yè)，為了降低成本必須要以一個較低的價格買入原材料，那就要了解、分析市場上的收購價格，作好記錄，而且要兼顧長期聯(lián)系的老顧客、運費等因素，最后購買了還要作好驗貨、入倉等工作。雖然在供銷科的實習(xí)只有兩周，但相信對我今后的學(xué)習(xí)和工作尤其在供銷方面有了一個很好的開始。

接下來的第二階段我被安排到銷售科工作。為該廠聯(lián)系銷售業(yè)務(wù)，推銷該廠的主要產(chǎn)品：硅酸鹽水泥。對于我這個毫沒有實際工作經(jīng)驗又沒有業(yè)務(wù)聯(lián)系的學(xué)生來說推銷一種商品確實很難。所以剛開始那兩天真的無從下手，只能跟著單位的同事跑那些有業(yè)務(wù)聯(lián)系的老顧客去學(xué)學(xué)看看。通過一個星期的學(xué)習(xí)觀察和老同事的分析我總結(jié)了一下：該廠產(chǎn)品主要是銷往蘇、豫、皖等地區(qū)，在我們本地由于生產(chǎn)廠家較多，競爭壓力過大，因而市場接近飽和，而且自己工作時間短，經(jīng)驗少，又沒有很廣的交際面，在本地推銷是難上加難。不如去大力開拓農(nóng)村市場。

“皇天不負(fù)有心人”通過努力我終于在最后一個星期里做成了兩檔生意。雖然有一檔是推銷到自己親戚的門市部那里但生意成功總是值得高興。另外一檔就是自己努力的結(jié)果更值得驕傲。這檔生意是一間建材商店。為了這檔生意我做了很多功夫：背熟資料，市場調(diào)查，打聽該店實際情況，總結(jié)前幾次失敗原因等等。通過這兩個星期的推銷實習(xí)使我深深明白到推銷的重要性和搞推銷是一件很辛苦的事，根本不是讀書時想象的那樣簡單。同樣也使我深刻體會到在學(xué)校學(xué)好專業(yè)知識固然很重要，但更重要的是把學(xué)到的知識靈活運用到實踐中去。

在為期1個月的實習(xí)里，我象一個真正的員工一樣擁有自己的工作卡，感覺自己已經(jīng)不是一個學(xué)生了，每天7點起床，然后象個真正的上班族一樣上班。實習(xí)過程中遵守該廠的各項制度，虛心向有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí)，一個月的實習(xí)使我懂得了很多以前不知道的東西，對級索水泥廠也有了更深的了解，通過了解也發(fā)現(xiàn)了該廠存在一些問題：(1)由于受市場影響的客觀因素和主觀努力不夠，產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定，使銷售工作陷入被動，直接影響工廠生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn);(2)銷售業(yè)務(wù)工作管理還不夠完善，資金回籠有時不夠及時，直接影響工廠的正常運轉(zhuǎn);(3)市場信息反饋較慢，對發(fā)展新客戶的工作作得不夠細(xì)。

實習(xí)是每一個大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，他使我們在實踐中了解社會，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,也打開了視野，長了見識，為我們以后進(jìn)一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ)，實習(xí)是我們把學(xué)到的理論知識應(yīng)用在實踐中的一次嘗試。我想，作為一名大學(xué)生，建立自身的十年發(fā)展計劃已迫在眉睫。

最后衷心感謝級索水泥廠給我提供實習(xí)機會!

水泥廠心得體會篇四

水泥廠質(zhì)控處質(zhì)量工作總結(jié)一、主要指標(biāo)完成情況：從全年進(jìn)廠原燃材料的統(tǒng)計結(jié)果看：原燃材料絕大多數(shù)達(dá)到質(zhì)量要求，合格率達(dá)不到要求的有：砂巖水分;鉛鋅渣fe2o3含量;水渣水分;石膏結(jié)晶水;原煤水分，對出現(xiàn)的原燃材料不合格的情況，按照《不合格控制程序》文件進(jìn)行了處置，以后在工作中嚴(yán)格按照進(jìn)廠原燃材料的控制指標(biāo)控制進(jìn)廠大宗原燃材料質(zhì)量，適時對供應(yīng)商進(jìn)行評價，對供應(yīng)連續(xù)達(dá)不到質(zhì)量要求的供應(yīng)商從合格供應(yīng)商的名單上去除，考慮其他的合格供應(yīng)商供貨，確保進(jìn)廠原燃材料質(zhì)量穩(wěn)定。原煤現(xiàn)實存在的問題是堆場不大，雖按不同的廠家堆放，檢驗后，質(zhì)控處下達(dá)搭配使用通知單，用鏟車搭配進(jìn)料，但仍然存在波動，因此根據(jù)現(xiàn)有場地，建一個原煤預(yù)均化堆棚，確保用煤的均勻穩(wěn)定，從而使窯煅燒的熱量穩(wěn)定，成為窯的熱工制度穩(wěn)定的因素之一。從全年的過程質(zhì)量指標(biāo)及產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)完成情況看，基本達(dá)到控制要求，產(chǎn)品在市場上反映也很好。但也存在pc32.5水泥強度略有偏高，28天抗壓強度變異系數(shù)雖控制在目標(biāo)范圍內(nèi)，但起伏也稍稍有點大，在今后工作中除加強原燃材料的監(jiān)控外，努力控制好過程產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的波動范圍，確保產(chǎn)品的均勻性，保證質(zhì)量的穩(wěn)定。努力降低28天抗壓強度變異系數(shù)的波動范圍，降低產(chǎn)品的成本。

一、質(zhì)量的相關(guān)概念

質(zhì)量是一組固有特性滿足要求的程度。質(zhì)量的載體不僅僅限于產(chǎn)品或服務(wù)，而是泛指一切可單獨描述和研究的事物;其固有特性是指事物本來就具有的，而不是被賦予的;要求是來自相關(guān)方，包括顧客、雇員、供應(yīng)商、合作伙伴、社會等。質(zhì)量與企業(yè)的所有相關(guān)方利益攸關(guān)，從質(zhì)量與企業(yè)關(guān)系方面看，提高質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的保證;從質(zhì)量和員工的關(guān)系看，提高質(zhì)量有利于員工的發(fā)展;從質(zhì)量和顧客的關(guān)系看，提高質(zhì)量是顧客滿意的保證;從顧客與其他方的關(guān)系來看，企業(yè)只有合法經(jīng)營并持續(xù)提供滿足要求的產(chǎn)品，企業(yè)才可持續(xù)發(fā)展。

質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動，包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。質(zhì)量管理的基本工作程序就是pdca循環(huán)，即計劃plan、實施do、檢查check、處置act,也稱戴明環(huán)。每pdca循環(huán)一次，產(chǎn)品質(zhì)量、過程質(zhì)量或體系質(zhì)量就會提高一步，pdca循環(huán)是上升的循環(huán)。

質(zhì)量文化是企業(yè)全體員工在質(zhì)量方面所共有的價值觀、信念、共識和行為規(guī)范的組合。質(zhì)量文化是組織文化的核心部分，具有凝聚功能、約束功能和輻射功能。

iso9000標(biāo)準(zhǔn)在總結(jié)各國質(zhì)量管理活動的基礎(chǔ)上，提出了質(zhì)量管理八大原則，即以顧客為關(guān)注焦點、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進(jìn)、基于事實的決策方法、與供方互利的關(guān)系。此八大原則給企業(yè)提供有作為和沒有作為的準(zhǔn)則和依據(jù)，構(gòu)成了質(zhì)量文化的基本內(nèi)容。

二、質(zhì)量管理的實施和推進(jìn)

此部分主要是通過學(xué)習(xí)幾種主要的質(zhì)量推進(jìn)方式，為實現(xiàn)全面質(zhì)量管理提供保障。

方針目標(biāo)管理起源于美國，是一種以自主管理為核心的綜合管理方法，是使整個組織的人員的活動協(xié)調(diào)一致以便使組織能夠達(dá)到關(guān)鍵目標(biāo)，并對環(huán)境做出快速反應(yīng)的一種系統(tǒng)的管理方法。方針目標(biāo)管理強調(diào)“以人為中心”，強調(diào)系統(tǒng)管理和重點管理，注重“措施管理”和“自我管理”。方針目標(biāo)管理將組織目標(biāo)層層分解，落實到具體的責(zé)任人，并制定出實施計劃，建立目標(biāo)責(zé)任制。

現(xiàn)場管理是運用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法對生產(chǎn)現(xiàn)場的各生產(chǎn)要素包括人、機、料、法、環(huán)、測(5m1e)等進(jìn)行合理有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，使其處于良好的結(jié)合狀態(tài)，以達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、文明、安全生產(chǎn)的目的。現(xiàn)場管理的幾項主要方法有目視管理、防錯法、5s活動、全面生產(chǎn)維護。

qc小組(qc circles)活動全稱是質(zhì)量管理小組活動，使員工參與全面質(zhì)量管理的重要組織形式。qc小組是在生產(chǎn)或工作崗位上的從事各種勞動的職工、圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題，以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟利益為目的組織起來，運用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動的小組。qc小組活動有明顯的自主性、廣泛的群眾性、高度的民主性和嚴(yán)密的科學(xué)性。

精益管理源于日本豐田生產(chǎn)方式，其基本理念是在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)消除一切不必要的浪費，消除價值鏈中一切不能增加價值的活動，聚焦于成就完美的的長期目標(biāo)。企業(yè)追求精益管理的過程實際上就是一個持續(xù)改進(jìn)的過程，企業(yè)實施精益管理是一個永無止境的征程。

三、質(zhì)量工具與方法

質(zhì)量工具是把某些成功的管理實踐進(jìn)行整理和程序化的處理，使之成為普通適用的方法。在管理實踐中廣泛采用各種質(zhì)量工具和先進(jìn)方法是全面質(zhì)量管理中的一個重要方面。質(zhì)量工具主要分為兩大類，一是可以幫助解決質(zhì)量問題的思路的工具，例如頭腦風(fēng)暴法、親和圖等，這些工具并不直接針對過程或產(chǎn)品中的數(shù)據(jù)，而是強調(diào)一種創(chuàng)造性思維，二是涉及如何分析和處理過程或產(chǎn)品中的數(shù)據(jù)波動，是以統(tǒng)計技術(shù)為核心，用于質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)的各個階段，以幫助我們系統(tǒng)的識別、分析、診斷和改進(jìn)產(chǎn)品或過程。運用質(zhì)量工具可以提高管理活動的效率，考慮問題更加全面，有助于科學(xué)決策;運用質(zhì)量工具能把過程和產(chǎn)品的狀況更好的向管理層表達(dá)及與業(yè)務(wù)方溝通;運用質(zhì)量工具能夠使更多的人參與質(zhì)量管理活動。

四、體會和感悟

通過培訓(xùn)，加深了我對質(zhì)量的認(rèn)識。質(zhì)量不僅僅是我們對有形產(chǎn)品的滿意程度，而是各個相關(guān)方面對產(chǎn)品產(chǎn)生各個環(huán)節(jié)的符合要求的程度。從我目前從事的文件管理工作而言，產(chǎn)品質(zhì)量信息不僅僅是就是提供文檔信息，而且還包含了我們提供的服務(wù)質(zhì)量信息;我們提供的文檔信息不僅要滿足公司員工的使用需求，也要滿足國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)，滿足公司管理程序要求。我認(rèn)為要做好文檔管理工作需要從以下幾方面著手：

提高思想領(lǐng)悟，認(rèn)識到任何工作失職都是工作質(zhì)量低下，工作不到位造成的。 做任何事情都應(yīng)該從思想上高度重視，保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和質(zhì)疑的工作態(tài)度。

勤于學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。 把工作做好，除了主觀上不犯意識怠慢的錯誤，還要求具備完成工作的基本素質(zhì)，如果工作的基本流程、業(yè)務(wù)水平都不知曉，就無法完成工作，更無從談及提高工作質(zhì)量。

水泥廠心得體會篇五

水泥是建筑施工的基礎(chǔ)材料之一，作為普通人，我們并不怎么關(guān)注水泥的生產(chǎn)過程以及質(zhì)量，只知道買了就可以用。但在實際生產(chǎn)過程中，水泥的生產(chǎn)過程其實非常重要。近日，我有幸參觀了一家水泥廠，深刻地了解了水泥的生產(chǎn)、質(zhì)量管理等方面，收獲了很多。在此，我想分享我的參觀水泥廠工作心得體會。

【第二段：描述參觀過程】

參觀水泥廠的過程充滿了技術(shù)含量。首先，我了解到了固體物料在不同工序間的運輸方式，了解了在巨大的水泥窯中是怎樣進(jìn)行高溫高壓的生產(chǎn)，還有水泥生產(chǎn)中重要的熱量與原材料的配比等。更讓我感到震撼的是，水泥生產(chǎn)過程中的技術(shù)含量是非常高的，水泥廠的工人們需要具備豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗和操作技能，尤其是對生產(chǎn)過程進(jìn)行的精準(zhǔn)控制。

【第三段：了解到的重要信息】

在參觀水泥廠過程中，我還了解了一些重要的信息。首先是水泥的基礎(chǔ)成分。水泥的基礎(chǔ)成分分別是石灰石、黏土和石膏，它們在窯前的稱量精準(zhǔn)到了小數(shù)點后三位，這是保證水泥質(zhì)量的重要保障之一。其次是水泥的質(zhì)量檢測。水泥的檢測標(biāo)準(zhǔn)十分嚴(yán)格，一旦檢測不合格，就會立即在生產(chǎn)中停止使用。最后是水泥的包裝與儲存，它們都有著非常專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，且從未妥協(xié)過。

【第四段：體會和感受】

參觀水泥廠給我留下了深刻的印象和不可磨滅的體會。在這個過程中，我認(rèn)識到了水泥生產(chǎn)的艱辛和復(fù)雜程度，更體察到了這一行業(yè)工人們的心血與付出。在這個過程中，我也更加感觸到了質(zhì)量的重要性，質(zhì)量意識的核心價值，以及質(zhì)量永遠(yuǎn)不是有選擇性的“次品低產(chǎn)、有就行”的庸俗節(jié)奏。

【第五段：結(jié)論】

參觀水泥廠給我?guī)砹硕喾矫娴氖斋@，它讓我對于水泥、建筑以及質(zhì)量有了更深刻的理解和認(rèn)識，也讓我珍視更多平時被我們忽略的部分。在未來的工作和生活中，我會更加注重質(zhì)量與效率，不斷提升自身的品質(zhì)和素養(yǎng)。同時，我也更加感謝那些默默無聞地付出在水泥這個行業(yè)中的工人們，為我們創(chuàng)造了安全可靠的建筑環(huán)境與保障。

水泥廠心得體會篇六

自*月*日起，在一個月的工作中我參加了該廠的供銷實習(xí)工作。實習(xí)可以分為兩個階段。第一階段該廠領(lǐng)導(dǎo)安排我在廠的供應(yīng)科工作，主要是組織收購原材料。通過對這一階段的工作使我知道了一般生產(chǎn)水泥的原理。水泥是由石灰石、無煙煤、煤矸石、硫磺渣等原材料經(jīng)過粉磨成生料，然后經(jīng)立窯煅燒成為熟料，再加入石膏、爐渣由粉磨機磨制而成。我參與收購的原材料是煤矸石，跟隨幾個經(jīng)驗豐富的采購員去附近的眾多煤礦進(jìn)行采購。級索水泥廠利用附近煤礦多的優(yōu)勢，大量利用其長期作為廢料的矸石代替黏土，既降低了能耗，減少了污染，又提高了效益，是節(jié)約型企業(yè)的典范。水泥行業(yè)作為微利行業(yè)，為了降低成本必須要以一個較低的價格買入原材料，那就要了解、分析市場上的收購價格，作好記錄，而且要兼顧長期聯(lián)系的老顧客、運費等因素，最后購買了還要作好驗貨、入倉等工作。雖然在供銷科的實習(xí)只有兩周，但相信對我今后的學(xué)習(xí)和工作尤其在供銷方面有了一個很好的開始。

接下來的第二階段我被安排到銷售科工作。為該廠聯(lián)系銷售業(yè)務(wù)，推銷該廠的主要產(chǎn)品：硅酸鹽水泥。對于我這個毫沒有實際工作經(jīng)驗又沒有業(yè)務(wù)聯(lián)系的學(xué)生來說推銷一種商品確實很難。所以剛開始那兩天真的無從下手，只能跟著單位的同事跑那些有業(yè)務(wù)聯(lián)系的老顧客去學(xué)學(xué)看看。通過一個星期的學(xué)習(xí)觀察和老同事的分析我總結(jié)了一下：該廠產(chǎn)品主要是銷往蘇、豫、皖等地區(qū)，在我們本地由于生產(chǎn)廠家較多，競爭壓力過大，因而市場接近飽和，而且自己工作時間短，經(jīng)驗少，又沒有很廣的交際面，在本地推銷是難上加難。不如去大力開拓農(nóng)村市場。

皇天不負(fù)有心人通過努力我終于在最后一個星期里做成了兩檔生意。雖然有一檔是推銷到自己親戚的門市部那里但生意成功總是值得高興。另外一檔就是自己努力的結(jié)果更值得驕傲。這檔生意是一間建材商店。為了這檔生意我做了很多功夫：背熟資料，市場調(diào)查，打聽該店實際情況，總結(jié)前幾次失敗原因等等。通過這兩個星期的推銷實習(xí)使我深深明白到推銷的重要性和搞推銷是一件很辛苦的事，根本不是讀書時想象的那樣簡單。同樣也使我深刻體會到在學(xué)校學(xué)好專業(yè)知識固然很重要，但更重要的是把學(xué)到的知識靈活運用到實踐中去。

在為期1個月的實習(xí)里，我象一個真正的員工一樣擁有自己的工作卡，感覺自己已經(jīng)不是一個學(xué)生了，每天7點起床，然后象個真正的上班族一樣上班。實習(xí)過程中遵守該廠的各項制度，虛心向有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí)，一個月的實習(xí)使我懂得了很多以前不知道的東西，對級索水泥廠也有了更深的了解，通過了解也發(fā)現(xiàn)了該廠存在一些問題：(1)由于受市場影響的客觀因素和主觀努力不夠，產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定，使銷售工作陷入被動，直接影響工廠生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn);(2)銷售業(yè)務(wù)工作管理還不夠完善，資金回籠有時不夠及時，直接影響工廠的正常運轉(zhuǎn);(3)市場信息反饋較慢，對發(fā)展新客戶的工作作得不夠細(xì)。

實習(xí)是每一個大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，他使我們在實踐中了解社會，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，也打開了視野，長了見識，為我們以后進(jìn)一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ)，實習(xí)是我們把學(xué)到的理論知識應(yīng)用在實踐中的一次嘗試。我想，作為一名大學(xué)生，建立自身的十年發(fā)展計劃已迫在眉睫。

最后衷心感謝級索水泥廠給我提供實習(xí)機會!

水泥廠心得體會篇七

第一段：引言（100字）

最近，在學(xué)校舉辦了一次參觀預(yù)制水泥廠的活動，我有幸參加了這次活動。對于這個行業(yè)，我之前只是一知半解，這次參觀讓我對預(yù)制水泥有了更深入的了解。接下來，我將分享我在參觀中獲得的心得體會。

第二段：學(xué)到的知識（250字）

進(jìn)入預(yù)制水泥廠后，首先映入眼簾的是一片宏大的廠房，各種機械設(shè)備嗡嗡作響。我知道，這里是水泥的誕生地。我們開始參觀生產(chǎn)車間，工人們正在操作著機器，將生產(chǎn)出的水泥混合料攪拌均勻。我了解到，預(yù)制水泥是通過制備混合料，將其倒入預(yù)制鑄模中形成塊體，然后經(jīng)過養(yǎng)護和固化而成。另外，在參觀過程中，我還學(xué)到了水泥的種類和用途。不同種類的水泥擁有不同的特點，可以廣泛應(yīng)用于建筑、道路、橋梁等領(lǐng)域。

第三段：感受到的工匠精神（250字）

在參觀過程中，我對預(yù)制水泥廠的工人們十分敬佩。他們每天都需要面對嘈雜的機器聲和環(huán)境的惡劣，卻能保持專注和高效率。他們的手藝精湛，對每一個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān)。工人們?yōu)榱舜_保水泥的質(zhì)量，進(jìn)行了多次的試驗和修正，給了我深刻的印象。在他們的身上，我看到了一種工匠精神，對工作的敬業(yè)和追求卓越的態(tài)度。他們的努力和堅持，為我們的社會建設(shè)盡職盡責(zé)，給大家?guī)砹税踩捅憷?/p>

第四段：環(huán)保意識的提升（300字）

參觀預(yù)制水泥廠還讓我對環(huán)保意識有了更深的認(rèn)識。在參觀中，我了解到水泥生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生大量的廢氣和廢水。然而，通過優(yōu)化設(shè)計和引入環(huán)保設(shè)施，預(yù)制水泥廠對廢氣和廢水進(jìn)行了全面治理。他們實行了綠色生產(chǎn)，采用了各種節(jié)能減排措施，有效降低了對環(huán)境的污染。我對預(yù)制水泥廠的環(huán)保意識和責(zé)任感表示欽佩，也感到應(yīng)該從小事做起，積極保護自然環(huán)境。

第五段：對未來的思考（300字）

參觀預(yù)制水泥廠不僅給我?guī)砹藢︻A(yù)制水泥行業(yè)更深入的了解，還啟發(fā)了我對未來的思考。作為年輕一代，我們應(yīng)當(dāng)從小事做起，融入到環(huán)保中去。建設(shè)綠色家園需要我們每一個人的努力。我決心以后從日常減少浪費開始，做到節(jié)約用水用電，減少污染。同時，我也希望將來能夠投身于環(huán)保領(lǐng)域的工作，為社會綠色發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

總結(jié)（后續(xù)30字）：

通過參觀預(yù)制水泥廠，我不僅了解了預(yù)制水泥的生產(chǎn)過程和用途，還深刻體會到了工匠精神和環(huán)保意識的重要性。這次參觀讓我對未來有了更明確的思考和規(guī)劃，我將積極為環(huán)境保護貢獻(xiàn)自己的力量。

水泥廠心得體會篇八

質(zhì)量是一組固有特性滿足要求的程度。質(zhì)量的載體不僅僅限于產(chǎn)品或服務(wù)，而是泛指一切可單獨描述和研究的事物;其固有特性是指事物本來就具有的，而不是被賦予的;要求是來自相關(guān)方，包括顧客、雇員、供應(yīng)商、合作伙伴、社會等。質(zhì)量與企業(yè)的所有相關(guān)方利益攸關(guān)，從質(zhì)量與企業(yè)關(guān)系方面看，提高質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的保證;從質(zhì)量和員工的關(guān)系看，提高質(zhì)量有利于員工的發(fā)展;從質(zhì)量和顧客的關(guān)系看，提高質(zhì)量是顧客滿意的保證;從顧客與其他方的關(guān)系來看，企業(yè)只有合法經(jīng)營并持續(xù)提供滿足要求的產(chǎn)品，企業(yè)才可持續(xù)發(fā)展。

質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動，包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。質(zhì)量管理的基本工作程序就是pdca循環(huán)，即計劃plan、實施do、檢查check、處置act,也稱戴明環(huán)。每pdca循環(huán)一次，產(chǎn)品質(zhì)量、過程質(zhì)量或體系質(zhì)量就會提高一步，pdca循環(huán)是上升的循環(huán)。

質(zhì)量文化是企業(yè)全體員工在質(zhì)量方面所共有的價值觀、信念、共識和行為規(guī)范的組合。質(zhì)量文化是組織文化的核心部分，具有凝聚功能、約束功能和輻射功能。

iso9000標(biāo)準(zhǔn)在總結(jié)各國質(zhì)量管理活動的基礎(chǔ)上，提出了質(zhì)量管理八大原則，即以顧客為關(guān)注焦點、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進(jìn)、基于事實的決策方法、與供方互利的關(guān)系。此八大原則給企業(yè)提供有作為和沒有作為的準(zhǔn)則和依據(jù)，構(gòu)成了質(zhì)量文化的基本內(nèi)容。

二、質(zhì)量管理的實施和推進(jìn)

此部分主要是通過學(xué)習(xí)幾種主要的質(zhì)量推進(jìn)方式，為實現(xiàn)全面質(zhì)量管理提供保障。

方針目標(biāo)管理起源于美國，是一種以自主管理為核心的綜合管理方法，是使整個組織的人員的活動協(xié)調(diào)一致以便使組織能夠達(dá)到關(guān)鍵目標(biāo)，并對環(huán)境做出快速反應(yīng)的一種系統(tǒng)的管理方法。方針目標(biāo)管理強調(diào)“以人為中心”，強調(diào)系統(tǒng)管理和重點管理，注重“措施管理”和“自我管理”。方針目標(biāo)管理將組織目標(biāo)層層分解，落實到具體的責(zé)任人，并制定出實施計劃，建立目標(biāo)責(zé)任制。

現(xiàn)場管理是運用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法對生產(chǎn)現(xiàn)場的各生產(chǎn)要素包括人、機、料、法、環(huán)、測(5m1e)等進(jìn)行合理有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，使其處于良好的結(jié)合狀態(tài)，以達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、文明、安全生產(chǎn)的目的。現(xiàn)場管理的幾項主要方法有目視管理、防錯法、5s活動、全面生產(chǎn)維護。

qc小組(qccircles)活動全稱是質(zhì)量管理小組活動，使員工參與全面質(zhì)量管理的重要組織形式。qc小組是在生產(chǎn)或工作崗位上的從事各種勞動的職工、圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題，以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟利益為目的組織起來，運用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動的小組。qc小組活動有明顯的自主性、廣泛的群眾性、高度的民主性和嚴(yán)密的科學(xué)性。

精益管理源于日本豐田生產(chǎn)方式，其基本理念是在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)消除一切不必要的浪費，消除價值鏈中一切不能增加價值的活動，聚焦于成就完美的的長期目標(biāo)。企業(yè)追求精益管理的過程實際上就是一個持續(xù)改進(jìn)的過程，企業(yè)實施精益管理是一個永無止境的征程。

三、質(zhì)量工具與方法

質(zhì)量工具是把某些成功的管理實踐進(jìn)行整理和程序化的處理，使之成為普通適用的方法。在管理實踐中廣泛采用各種質(zhì)量工具和先進(jìn)方法是全面質(zhì)量管理中的一個重要方面。質(zhì)量工具主要分為兩大類，一是可以幫助解決質(zhì)量問題的思路的工具，例如頭腦風(fēng)暴法、親和圖等，這些工具并不直接針對過程或產(chǎn)品中的數(shù)據(jù)，而是強調(diào)一種創(chuàng)造性思維，二是涉及如何分析和處理過程或產(chǎn)品中的數(shù)據(jù)波動，是以統(tǒng)計技術(shù)為核心，用于質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)的各個階段，以幫助我們系統(tǒng)的識別、分析、診斷和改進(jìn)產(chǎn)品或過程。運用質(zhì)量工具可以提高管理活動的效率，考慮問題更加全面，有助于科學(xué)決策;運用質(zhì)量工具能把過程和產(chǎn)品的狀況更好的向管理層表達(dá)及與業(yè)務(wù)方溝通;運用質(zhì)量工具能夠使更多的人參與質(zhì)量管理活動。

四、體會和感悟

通過培訓(xùn)，加深了我對質(zhì)量的認(rèn)識。質(zhì)量不僅僅是我們對有形產(chǎn)品的滿意程度，而是各個相關(guān)方面對產(chǎn)品產(chǎn)生各個環(huán)節(jié)的符合要求的程度。從我目前從事的文件管理工作而言，產(chǎn)品質(zhì)量信息不僅僅是就是提供文檔信息，而且還包含了我們提供的服務(wù)質(zhì)量信息;我們提供的文檔信息不僅要滿足公司員工的使用需求，也要滿足國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)，滿足公司管理程序要求。我認(rèn)為要做好文檔管理工作需要從以下幾方面著手：

提高思想領(lǐng)悟，認(rèn)識到任何工作失職都是工作質(zhì)量低下，工作不到位造成的。做任何事情都應(yīng)該從思想上高度重視，保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和質(zhì)疑的工作態(tài)度。

勤于學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。把工作做好，除了主觀上不犯意識怠慢的錯誤，還要求具備完成工作的基本素質(zhì)，如果工作的基本流程、業(yè)務(wù)水平都不知曉，就無法完成工作，更無從談及提高工作質(zhì)量。

水泥廠心得體會篇九

預(yù)制水泥是一種被廣泛應(yīng)用于建筑行業(yè)的建筑材料。為了更好地了解預(yù)制水泥的生產(chǎn)過程和應(yīng)用領(lǐng)域，我特地參觀了一家預(yù)制水泥廠。通過這次參觀，我不僅對預(yù)制水泥的生產(chǎn)過程有了更深入的了解，也對預(yù)制水泥的優(yōu)點和應(yīng)用領(lǐng)域有了更清晰的認(rèn)識。下面我將從參觀預(yù)制水泥廠的流程、生產(chǎn)設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保措施以及應(yīng)用領(lǐng)域等幾個方面，分享我的心得體會。

首先，預(yù)制水泥廠的生產(chǎn)流程是非常復(fù)雜而精細(xì)的。在參觀過程中，我們首先進(jìn)入了原料儲存區(qū)，這里堆放著大量的水泥石灰石、硅酸鹽和鋁酸鹽等原材料。接下來，我們來到配料區(qū)，工作人員需要按照一定的比例將不同的原料粉末混合在一起，形成稱為熟料的物質(zhì)。然后，熟料進(jìn)入石灰窯進(jìn)行煅燒，煅燒后的物料稱為熟料石膏。最后，通過研磨加工，熟料石膏成為我們熟悉的水泥。整個生產(chǎn)過程需要嚴(yán)格控制煅燒溫度、研磨粒度等因素，以確保產(chǎn)品的質(zhì)量。

其次，預(yù)制水泥廠內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備十分先進(jìn)。在參觀過程中，我看到了一系列高科技設(shè)備的運作，比如石灰窯、球磨機、倉儲設(shè)備等。這些設(shè)備不僅提高了生產(chǎn)效率，更大程度地保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。特別是球磨機，它通過對熟料進(jìn)行研磨，使其顆粒尺寸更為細(xì)小，提高了水泥的強度和硬化速度，使得水泥更適合建筑工程中的使用。

第三，預(yù)制水泥廠注重產(chǎn)品質(zhì)量。在參觀過程中，我看到工人們嚴(yán)格按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)操作，并從中提取樣品進(jìn)行質(zhì)量檢測。水泥的品質(zhì)受研磨時間、溫度、石灰窯煅燒時間和氣氛等因素影響，工人們需要根據(jù)這些因素進(jìn)行精確的控制。在實驗室里，工作人員會進(jìn)行水泥的抗壓強度、抗折強度、凝結(jié)時間等多項指標(biāo)的測試，以確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)。這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度使得預(yù)制水泥廠的產(chǎn)品一直以來都有著良好的口碑。

環(huán)保措施是預(yù)制水泥廠必須重視的方面。在參觀過程中，我了解到預(yù)制水泥廠在生產(chǎn)過程中采取了一系列的環(huán)保措施。比如，在石灰窯的煅燒過程中產(chǎn)生的排放物，采用了先進(jìn)的除塵和脫硫裝置進(jìn)行處理，以減少對環(huán)境的污染。此外，廠區(qū)內(nèi)設(shè)有廢水處理設(shè)備，將生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢水進(jìn)行處理后再進(jìn)行排放。這些環(huán)保措施的實施，使得預(yù)制水泥廠的生產(chǎn)對環(huán)境的影響減少到了最低限度。

最后，預(yù)制水泥的應(yīng)用領(lǐng)域非常廣泛。在參觀過程中，我了解到預(yù)制水泥的應(yīng)用可以涵蓋建筑工程的方方面面，比如房屋建筑、橋梁、隧道、高速公路等。預(yù)制水泥通過在工廠中先行制作，具有加工方便、工期短、質(zhì)量可控等優(yōu)點，為建筑工程的高質(zhì)量和高效率提供了保障。

通過參觀預(yù)制水泥廠，我對預(yù)制水泥的生產(chǎn)過程和應(yīng)用領(lǐng)域有了更深入的了解。預(yù)制水泥廠把質(zhì)量管理放在首位，嚴(yán)格控制生產(chǎn)流程和產(chǎn)品質(zhì)量，為客戶提供高質(zhì)量的水泥產(chǎn)品。同時，預(yù)制水泥廠也重視環(huán)保，采取了一系列的環(huán)保措施，減少了對環(huán)境的影響。我相信，在不斷的技術(shù)創(chuàng)新和環(huán)保意識的推動下，預(yù)制水泥必將在建筑行業(yè)中起到更重要的作用。

水泥廠心得體會篇十

一生一世，一夏一冬，我在水泥企業(yè)又虛度一年，在這一年里，現(xiàn)將個人總結(jié)如下：

重新審視自己走過的路，慢慢的隨著時間的變化，我覺得我們長大了。不再是那個整天沒有責(zé)任心，對事情漠不關(guān)心的調(diào)皮鬼了。走出了學(xué)校，我們就是社會的一員了。我們要學(xué)會面對社會、面對各種各樣的人和事。在企業(yè)，我對工作有了更深的理解。在企業(yè)的天空下，只要你有能力，總會給你搭建一個沒有邊界的舞臺。

首先，要充分的認(rèn)識自己。既要看到自己的長處，也要看到自己的短處；既看到取得的成績，也要看到存在的問題；既要看到自己的過去又要看到將來和努力的方向。做到經(jīng)常檢查和審視自己所做過的工作，查找不足，積極的反省，虛心聽取上級、同級、下級及親友的批評，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，做到打一仗進(jìn)一步。

其次，要相信自己，自信是成功的秘訣。自信要做到三戒：一戒過分自信；二戒自負(fù)，自認(rèn)為了不起，聽不進(jìn)別人的意見；三戒自滿，不要因為學(xué)到點本事就沾沾自喜。

再次，自強是情商的核心，也是實現(xiàn)人生目標(biāo)的根本。從三個主要方面努力：一要有高度的熱情；二要有科學(xué)的方法；三必須加強自身的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)修煉品性、學(xué)習(xí)腳踏實地。

千里之行，始于足下。我們必須從現(xiàn)在做起，從點滴做起，從身邊的小事做起。不斷的提升和完善自己，為企業(yè)事業(yè)的建設(shè)和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

雪萊說：冬天來了春天還會遠(yuǎn)嗎？而我說：秋天來了冬天還遠(yuǎn)嗎？秋意濃濃，輕風(fēng)蕭瑟。回想起來我們是去年這時候來到企業(yè)的。這一年真的過得好快。

許多人都在感慨企業(yè)驕人的成績和高速的發(fā)展。其實答案很簡單，就是因為我們懷有同一個目標(biāo)，因為我們企業(yè)人的那股傻勁、那股拼勁。讓我們繼續(xù)傳承企業(yè)“團結(jié)、創(chuàng)新、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”精神，努力進(jìn)取，早日把企業(yè)建設(shè)成世界知名品牌而奮斗。

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水泥廠心得體會篇十一

這次觀摩的學(xué)校，都有鮮明的辦學(xué)理念。柳樹三小以“陽光柳三，魅力無限”為主題，構(gòu)建“人品為先、能力為重、合力為上、實效為準(zhǔn)”的建設(shè)理念，打造陽光校園，構(gòu)建陽光班級、陽光教師、陽光學(xué)生體系，可謂目標(biāo)明確。萬林小學(xué)的“動起來，讓每個生命都精彩”，讓師生明白生命的精彩在于運動、思動、能動。太和五小“立慣樹人”，以良好習(xí)慣的養(yǎng)成教育“培養(yǎng)現(xiàn)代社會高素質(zhì)文明人”。

太和一小立足“發(fā)展為本，和諧育人”，秉承“教育學(xué)生六年，影響學(xué)生六十年”的育人理念，以扎實的素質(zhì)教育、豐富的課程教育，培養(yǎng)健康、陽光、有發(fā)展力的現(xiàn)代人。太和一幼偏居城市一隅，地處鬧市之中，惠竹器市場之靈氣，“竹韻潤澤、禮儀惠澤”的辦園理念匠心獨具。從這些學(xué)校的不斷變化中，我們清楚地看到：每一所學(xué)校的興旺和發(fā)展，學(xué)校的辦學(xué)理念決定著學(xué)校的未來。

二、特色校園文化彰顯教育的智慧

創(chuàng)新的學(xué)校文化，校園處處皆景，一枝一葉飽含教育者的濃濃深情，身處這樣的校園中，師生意氣風(fēng)發(fā)，美的育人環(huán)境熏陶浸染，潤物無聲，師生凝神，形成合力。參觀的這些學(xué)校中，柳樹三小走“陽光校園”特色文化建設(shè)之路，用“陽光”所包含的”積極進(jìn)取、樂觀向上、自信自強”等思想內(nèi)涵，作為學(xué)校的核心文化，統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校的發(fā)展，而“陽光農(nóng)場”的開辟和建設(shè)，卻讓教育者在書本中開拓出一方“世外桃源”的自然與清新，讓人耳目一新。瞿和學(xué)校的三“雅”（優(yōu)雅校園、儒雅教師、文雅學(xué)生）建設(shè)成效明顯，以版畫為特色的少年宮活動體現(xiàn)出學(xué)校鮮明的辦學(xué)風(fēng)格。太和一小以“和樂”為核心文化，著力打造“兩級三類”校本課程的開發(fā)與實施。

青蔥碧綠的藤蔓掩映了整個校園，立柱上的多彩繪畫，梯道上的三字經(jīng)語，圍墻上的版畫雕刻，大處入眼，細(xì)節(jié)入心，無不浸透著教育人的“和樂”文化理念。太和一幼集地利之靈，“竹韻”文化充溢著狹小校園的每一個角落。環(huán)境打造顯“竹之風(fēng)韻”，課程建設(shè)顯“竹之特色”，活動開展顯“竹之精神”，校園品牌顯“竹之影響”。教育家蔡元培先生說：“欲知明日之社會，須看今日之校園”，可見學(xué)校文化的重要性。“文化是一種包含精神價值和生活方式的生態(tài)共同體。它通過積累和引導(dǎo)，創(chuàng)建集體人格。”這些學(xué)校，無論鄉(xiāng)村還是縣城，通過扎實推進(jìn)學(xué)校文化建設(shè)，銳意創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，提升學(xué)校文化品味，身處在這些校園中，讓參觀者一下子心靈得到洗滌，學(xué)校的文化品味不言而喻。校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的文化建設(shè)到內(nèi)部的教育布局，無一不彰顯著射洪教育人的教育思想和教育智慧。

三、多彩的校本活動豐富師生的生活

在義務(wù)教育階段，衡量一所學(xué)校的辦學(xué)理念和辦學(xué)水平的核心標(biāo)準(zhǔn)，就是學(xué)校教育能否滿足學(xué)生全面而有個性的發(fā)展的需求，能否為學(xué)生的成長提供廣闊的發(fā)展空間，為學(xué)生的將來做好準(zhǔn)備。教體局選擇的這些觀摩校，以其豐富的校本課程，多彩的課間活動給我們詮釋了如何“動起來，讓生命更精彩”。瞿和學(xué)校、萬林小學(xué)的大課間活動，四個樂章：集體跑操氣勢恢宏、廣播操整齊有序、器械操靈巧柔和、自由操歡快活潑，老師們無論年輕年長，參與其中，給學(xué)生做好了榜樣示范。太乙學(xué)校因材施教，特色訓(xùn)練落實：剪紙作品點綴校園、籃球隊生龍活虎、排球隊激烈拼殺。太和一小校本課程精彩紛呈：音樂課程鼓樂升平、體育課程對抗激烈、棋類課程硝煙無聲、美術(shù)課程心靈手巧、科技課程張揚個性。

太和一幼結(jié)合“竹韻”特色，開展幼兒滾竹圈、鉆竹席、師生家長制竹器、演竹藝，通過說、唱、跳、畫等多種形式，激發(fā)孩子的探究欲望，體驗竹之趣，享受竹之樂。課程是學(xué)校教育教學(xué)工作的藍(lán)圖和依據(jù)，課程決定著學(xué)生素質(zhì)發(fā)展的方向，課程是一所學(xué)校辦學(xué)水平最重要的標(biāo)志。這些學(xué)校根據(jù)各自工作的特點，構(gòu)建校本多元化課程體系，因地制宜，開展豐富多彩的課程活動，使學(xué)校提檔升級，開發(fā)建設(shè)學(xué)校課程也是辦特色教育的舉措，值得我們深思與借鑒。

四、感悟：有一個好校長，就有一所好學(xué)校

這次觀摩學(xué)習(xí)，一校一品彰顯出射洪教育的特色與活力：柳三陽光、瞿和雅致、萬林活潑、太乙博大、一小深厚、一幼清韻，我感受到校長的辦學(xué)理念至關(guān)重要，校長角色定位至關(guān)重要，校長與教師同心協(xié)力至關(guān)重要，有一個有信念、肯實干、能謀劃、會服務(wù)的好校長，就會有一所有特色、優(yōu)質(zhì)量、顯活力的好學(xué)校。

學(xué)校建設(shè)需要校長智慧，要有大局意識、團隊精神、服務(wù)水平的思想，以不拘一格的方式，辦不拘一格的學(xué)校，培養(yǎng)不拘一格的人才。一名校長，對學(xué)校發(fā)展要有一個創(chuàng)新的規(guī)劃，能讓師生理解、接受、為之奮斗。從參觀的這些學(xué)校來看，校長們都能準(zhǔn)確定位學(xué)校的發(fā)展方向，明確辦學(xué)理念，整體規(guī)劃學(xué)校的發(fā)展遠(yuǎn)景，實施精細(xì)化管理。

同時，校長們也找準(zhǔn)了自己的角色定位，不是“干事為當(dāng)官”，而是“當(dāng)官為干事”。他們?yōu)閷W(xué)校的發(fā)展努力“干事”“干實事”，而且充分調(diào)動領(lǐng)導(dǎo)班子、教師團隊的積極性，建立共同的價值觀和奮斗方向。參觀中，校長們雖都已外出，但領(lǐng)導(dǎo)班子的悉心準(zhǔn)備、熱情接待、細(xì)致解說，老師們的熱切參與，洋溢的朝氣與活力，無不說明了他們對學(xué)校價值的認(rèn)同和接納，充分顯示自己對學(xué)校的熱愛，對教育的深情。

我相信，心系教育，銳意創(chuàng)新，教育的今天在起步，教育的明天更美好。

水泥廠心得體會篇十二

近年來，水泥工廠的發(fā)展迅猛，然而保安安全問題也隨之而來。作為保安人員，我們要時刻保持警惕，做好安全工作，才能確保水泥廠的正常生產(chǎn)運營。在工作中積累了一些心得體會，希望能對同行們有所幫助。

首先，了解工藝流程和安全風(fēng)險是保安工作的基礎(chǔ)。水泥生產(chǎn)具有特殊性，涉及到多種粉塵、氣體和化學(xué)物質(zhì)的制造過程。保安人員要仔細(xì)學(xué)習(xí)和了解水泥生產(chǎn)的工藝流程，掌握每個環(huán)節(jié)的操作規(guī)程和安全要求。同時，還必須了解機器設(shè)備的性能和運行原理，熟悉事故排查與處理的方法。只有掌握了這些基礎(chǔ)知識，我們才能更好地做好安全工作，防止事故的發(fā)生。

其次，關(guān)注細(xì)節(jié)是確保安全的關(guān)鍵。水泥生產(chǎn)一般都在高溫、高壓和塵埃環(huán)境下進(jìn)行，容易引發(fā)事故隱患。在工作中，我們要時刻關(guān)注細(xì)節(jié)，對生產(chǎn)過程中的各項安全措施進(jìn)行全面檢查，確保設(shè)備和管道的完好無損，防止漏氣和外泄。同時，還要加強日常巡邏和安全檢查，特別是在熟悉的區(qū)域，不能因為工作繁忙或者思維散漫而疏忽大意。只有從細(xì)節(jié)入手，才能發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患并及時處理，確保生產(chǎn)運營的安全穩(wěn)定。

第三，加強員工培訓(xùn)和安全意識教育是防范事故的有效手段。水泥廠由于涉及到高溫、高壓和化學(xué)物質(zhì)等因素，任何一點疏忽都可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。因此，保安人員不能僅僅依賴于自己的工作，還需要和其他員工緊密配合，共同構(gòu)建安全的工作環(huán)境。我們要加強員工培訓(xùn)，讓每個員工都明白自己的工作職責(zé)和安全操作規(guī)程，提高大家的安全意識。同時，還要定期組織安全知識培訓(xùn)和應(yīng)急演練，讓員工了解事故應(yīng)對的方法和技巧，能正確處理突發(fā)情況，保障自己和他人的安全。

第四，及時匯報和跟蹤處理事故是保安工作的重要任務(wù)。事故難免會發(fā)生，關(guān)鍵是我們?nèi)绾蚊鎸蛻?yīng)對。當(dāng)發(fā)生事故時，保安人員要第一時間到達(dá)現(xiàn)場，了解事故情況，采取緊急措施，同時及時向上級匯報。在事故調(diào)查和處理過程中，我們要認(rèn)真協(xié)助別人進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)整理和信息收集，以便事故原因的查清和后續(xù)防范的完善。只有從事故中吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，才能進(jìn)一步提升保安工作的水平，減少事故的發(fā)生。

最后，保持積極的心態(tài)和專業(yè)的工作態(tài)度是做好保安工作的關(guān)鍵。作為保安人員，我們要時刻保持積極的心態(tài)，養(yǎng)成主動工作的習(xí)慣。只有積極主動，才能預(yù)防事故的發(fā)生，降低風(fēng)險。同時，我們要保持專業(yè)的工作態(tài)度，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，嚴(yán)守崗位紀(jì)律。我們自己要成為規(guī)范和約束的模范，才能影響他人，構(gòu)建起安全穩(wěn)定的工作環(huán)境。

總之，水泥廠保安工作的重要性不可低估。保安人員要經(jīng)常關(guān)注工藝流程和安全風(fēng)險，關(guān)注細(xì)節(jié)，加強員工培訓(xùn)和安全意識教育，及時匯報和處理事故，并保持積極的心態(tài)和專業(yè)的工作態(tài)度。只有通過不斷的努力和提升，我們才能確保水泥廠的安全運營，為企業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

水泥廠心得體會篇十三

參觀水泥廠上空濃煙滾滾，周圍公路和人家里滿是灰塵。這種新型環(huán)保的發(fā)展模式真的值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)，在此分享

心得體會

在細(xì)雨紛飛的5月，我有幸隨公司李瑤副總經(jīng)理一行北上前往北京水泥廠參觀學(xué)習(xí)。當(dāng)我站在北京水泥廠的生產(chǎn)車間，呈現(xiàn)在眼前的是整潔、明朗、清爽怡人、井然有序的工作畫面。通過對比此行，我感壓力重大，回去將如何改觀?在聽完接待方北京水泥廠任總的介紹后，方知他們當(dāng)時的情況和我們此時一樣，但他們選擇了堅持。任總告訴我:“在通往世界最高峰的道路上，生理的缺氧和心理的極度疲勞很容易讓人放棄，然而堅持是否邁出前進(jìn)的一步就決定著你的存在”。

參觀回來后，我立即和車間骨干一起分享自己的學(xué)習(xí)體會，通過與北京水泥廠對標(biāo)就找出自己工作中很多不足，從參觀學(xué)習(xí)方的特色文化開始，始終堅持著自己的信念，凝聚班組合力理念，倡導(dǎo)精神為主、物質(zhì)為輔的宣傳活動，形成用文化的氛圍創(chuàng)造出員工積極主動干好本職。圍繞參觀學(xué)習(xí)的特色配置，對本車間人員實行一崗雙責(zé)，在履行

崗位職責(zé)

在人生的道路上，任何人都會遇到困難，正如水泥車間一樣，在公司各部門車間對標(biāo)中都處于落后狀態(tài)，我們在困難面前怎么辦?公司領(lǐng)導(dǎo)也曾多次給與了很明確的觀點：“即使是最困難的事，只要自己有心里準(zhǔn)備，能夠想辦法解決，就一定可以找到破解問題的辦法”。以前遇到困難總會產(chǎn)生退縮和動搖的心理，到北京水泥廠參觀學(xué)習(xí)后，才明白做什么事，要是放棄了，就喪失了成功的機會，不放棄就會一直擁有成功的希望。因此，面對困難，我將運用參觀學(xué)習(xí)幾點體會帶領(lǐng)團隊一直堅持下去。

幾年前就知道有鎮(zhèn)江鶴林水泥，在趙坡礦銷售公司一次客戶會上曾與鶴林水泥掌門人呂永忠經(jīng)理謀面，話語間感覺此人思維敏捷、博學(xué)、幽默，對中國的傳統(tǒng)文化頗有研究，有獨到的見解，若不是口吃，他的思想更能表答的淋漓盡致。一直想看看，這樣一個人經(jīng)營企業(yè)會是什么樣。

3月27日，在陳總的帶領(lǐng)下來到鎮(zhèn)江鶴林水泥有限公司參觀學(xué)習(xí)。第一感覺，樸實的企業(yè)，透著勃勃生機。細(xì)細(xì)想來有以下感悟：

一、上下同欲者強。

鶴林水泥是呂總承包經(jīng)營，管理層、員工都由他挑選聘任，理念、價值觀、工作作風(fēng)、學(xué)識，都是呂總認(rèn)可。同時，員工也認(rèn)同鶴林文化，才來到鶴林工作。鶴林提供廠車、班中餐、加班薪金，正是鶴林注重人性化管理，上下一心的體現(xiàn)。

二、務(wù)實創(chuàng)新者勝。

無論是廠車外協(xié)，還是后勤機構(gòu)精簡，人員精干，一崗多責(zé)，還是一個月只休息4天，可見鶴林很務(wù)實。從熟料日產(chǎn)2500噸，到日產(chǎn)7500噸，還要上一條日產(chǎn)5000噸熟料。從原來在礦直接購煤，到現(xiàn)在的外委采購，無不體現(xiàn)鶴林的不斷創(chuàng)新，積極進(jìn)取，其勝人一籌之處可見一斑。

三、科學(xué)有序者興。

看了鶴林的銷售物流，第一感覺像“高速公路”，順暢、便捷、高效，科學(xué)管理帶來了巨大的效益。

當(dāng)然由于時間倉促，未曾深入了解，只是走馬觀花，不免有以偏概全之嫌，以上只是個人的一點感受。

途中，我滿懷期待的想象著水泥公司的新貌。在不知不覺中，車輛已經(jīng)駛?cè)胨喙荆灰妿讞澐奂t色的高樓映入眼簾，這就是我憧憬了好久的水泥公司——清新的空氣，氣派的樓房，寬闊的道路，處處是綠化帶，滿眼的綠樹鮮花，讓我驚詫不已。以前水泥廠給我的印象便是灰塵滿天飛，濃煙處處有的一個嚴(yán)重污染大自然的企業(yè)，更是一個工作環(huán)境極差的地方，可是今天的經(jīng)歷徹底改變了我對水泥廠的看法。

水泥廠上空濃煙滾滾，周圍公路和人家里滿是灰塵。這種新型環(huán)保的發(fā)展模式真的值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)。

一個企業(yè)為什么如此蒸蒸日上，一個企業(yè)為何有如此卓越的成績?充滿好奇心的我，現(xiàn)在有了明顯的答案。有這樣一套遵循自然規(guī)律、符合可持續(xù)發(fā)展和科學(xué)發(fā)展觀的經(jīng)營模式怎能不使企業(yè)有長遠(yuǎn)發(fā)展。是的，我想這正是值得我們經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營細(xì)心學(xué)習(xí)的地方。總之，我們一切的發(fā)展都要符合科學(xué)發(fā)展觀，才能真正有利于群眾、有利于社會。 這位“有能力”的廠長叫王金超。20xx年6月，正是在他的努力下，總投資6360萬元的一條日產(chǎn)4500噸新型干法熟料水泥生產(chǎn)線配套12兆瓦余熱發(fā)電項目開工建設(shè)了。20xx年7月31日并網(wǎng)發(fā)電，從而到達(dá)進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本、節(jié)約能耗、改善環(huán)境的目的。

環(huán)境保護問題一直是水泥有限公司上下關(guān)注的焦點，公司為此投入巨資著力營造“安全、健康、可持續(xù)”的和諧發(fā)展方針。水泥廠現(xiàn)在正在積極做著周邊的綠化工作，并且配套余熱發(fā)電項目也已經(jīng)并網(wǎng)發(fā)電，年減少21410.6噸標(biāo)煤二氧化碳?xì)怏w排放量。余熱電站投入運行后，年發(fā)電量為6577.7×104kwh，年供電量為6117.3×104 kwh，相當(dāng)于水泥生產(chǎn)線總用電量的41%，年直接效益2300萬元，。不僅如此，水泥廠還為職工建設(shè)了宿舍區(qū)域，別致的小樓，食堂等等應(yīng)有盡有，體會著“求實奉獻(xiàn)、服務(wù)社會、創(chuàng)新發(fā)展、追求卓越”的企業(yè)信條。

水泥廠心得體會篇十四

創(chuàng)業(yè)是一種精神，一種勇于嘗試、不屈不撓的精神。當(dāng)我們瞻望過去，回憶起那些創(chuàng)業(yè)奮斗的日子，我們不禁會對自己充滿自豪感和成就感。在如今這樣一個高速發(fā)展的世界，大量的創(chuàng)業(yè)公司涌現(xiàn)出來，而在其中，有著一些有點不同的行業(yè)，比如水泥行業(yè)。下面是關(guān)于“水泥廠創(chuàng)業(yè)精神心得體會”的五段式文章。

第一段：引言

我們身在水泥行業(yè)中，深感充滿了挑戰(zhàn)和機會，不斷挑戰(zhàn)自己，開拓新的市場，拓展新的產(chǎn)業(yè)鏈。一路走來，雖然有過風(fēng)雨，但也曾見過未來的陽光，這一切的成功，都離不開我們堅定不移的創(chuàng)業(yè)精神。

第二段：挑戰(zhàn)和信仰

在水泥行業(yè)中，我們面臨著鞭策和挑戰(zhàn)。一方面，這個行業(yè)逐漸成熟，市場競爭日益激烈；另一方面，環(huán)保、能源等方面的限制持續(xù)加強。我們在這樣的情況下，只有以創(chuàng)業(yè)的信仰和精神，才能不斷尋求創(chuàng)新，不斷探索出一條適合自己的新路。

第三段：砥礪前行

我們的企業(yè)一路走來，也曾幾經(jīng)超越和挫折，但每一次挫折都是我們不斷前進(jìn)的助推器。我們通過市場研究，熟悉客戶需求，積極應(yīng)對客戶的每一個需求，成就了自我和企業(yè)。不斷地拼搏和努力，才能獲得企業(yè)成長的獎勵，這種不斷前行的創(chuàng)業(yè)精神，給我們帶來了成功和期許。

第四段：勇于改變

水泥行業(yè)的商務(wù)模式和發(fā)展路徑需要不斷改變和創(chuàng)新。從燒結(jié)水泥，到混凝土，再到專業(yè)水泥，我們的企業(yè)一直在追求革新。勇于改變的創(chuàng)業(yè)精神，讓企業(yè)從傳統(tǒng)模式中走出，尋求新的商業(yè)時機，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)升級，贏得了市場的廣泛認(rèn)可。

第五段：遠(yuǎn)見卓識，引領(lǐng)未來

創(chuàng)業(yè)者需要有遠(yuǎn)見卓識，了解市場的潛力，掌握技術(shù)的發(fā)展趨勢，才能引領(lǐng)企業(yè)前進(jìn)。我們堅信，對于這個發(fā)展迅速的行業(yè)，只有積極尋求新的發(fā)展方向，并搶占市場的制高點，才能贏得所有客戶的信賴。無論將來怎么變化，我們會保持創(chuàng)業(yè)精神，持續(xù)探尋提高企業(yè)發(fā)展的方向，讓企業(yè)不斷創(chuàng)新，繼續(xù)前行。

總結(jié)

水泥廠的創(chuàng)業(yè)精神，是在精心的市場調(diào)研和分析中慢慢積聚上來的，需要我們在多年的實踐和經(jīng)驗積累中不斷提高效率，使企業(yè)始終保持強勁的市場競爭力。創(chuàng)業(yè)精神，能給我們帶來無窮的動力和希望，讓我們在困境中探尋希望，在未來的道路上譜寫出深刻人生的一章。

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