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工地會議紀要一般誰負責寫篇一

工程名稱：

會議地點：項目部會議室

會議日期：參會單位：監理單位、施工單位、及各施工班組參會人員：見會議簽到表

會議紀要內容

一，監理單位

1、施工現場臨時用電隨意搭接較嚴重，配電箱無鎖及警示牌。采用三相五線制，施工用電應做到一機、一閘、一箱、一保。各級配電箱的位置應按照規范要求合理布置，總配電箱內漏電保護器的反應時間應大于.1s小于.2s、且額定電流與動作電流的額定漏電動作時間的乘積不大于3ma.s。所有施工接電必須有持證電工的人員操作。

2、鋼筋加工棚處材料堆放零亂，無型號標牌、成品及半成品未作防水處理。

3、空壓機無安全防護罩。

4、各施工區域入口無警示標牌，請施工單位盡快落實、布置到位。

6、人工挖孔作業在地勘未鉆探前如已施工到中風化、請嵌巖部位不作護壁處理，待地勘鉆探確認是否可作持力層后再行施工。

7、人工挖孔作業如遇超深、地下水及地質復雜和異味，請施工單位務必做好有組織排水、結合地勘資料制定施工措施、按現行相關規范及現場實情處理，如有異味必須做活物試驗、送風，務必保證作業人員安全。

8、部分孔樁護壁厚度不夠及鋼筋布置不到位、孔口保護安全蓋板未按規范防護，請施工單位嚴格按照設計圖紙及國家現行相關規范、強制性條文等進行施工。

9、施工工序，分部分項工程請施工單位務必在自檢合格后將報審表報我部，驗收合格確認簽字后方可進入下道工序施工。

1、現場簽證，現場一切涉及簽證工項、必須在施工作業前通知我部對整個施工過程進行全程旁站，如未通知我部自主進行施工作業工項我部拒簽。施工單位需作好施工記錄及相關隱蔽、影像資料作簽證依據。

二，施工單位

1、鋼筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置圖堆放。無施工用料部位的標牌。鋼筋所有加工機具必須定點、按規范布置電線。

2、設備安裝未定點定位，多余電線盤繞用鋼筋鉤掛易產生磁場、發熱引發火災。抽水泵用的護導線較多，須改用纜線。

3、施工管理人員與現場施工人員打堆觀看。施工人員在施工機具作業半徑內。

4、澆筑砼無部位標牌及強度等級。

5、人工挖孔樁作業完后必須作安全擋板，模板封口不得缺角、四角須緊扣在空口護圈上，層板封閉須牢實。

6、土方外運造成公路殘留渣土須及時清理。清理工須穿反光外套及設立安全蹲。

7、車輛必須證件齊全，場內運作、杜絕外來無關人員進場觀看。

8、各班主每道工序必須報驗，班主之間做到自檢、互檢、交接檢。

9、施工區域臨時用電必須全面自檢、無按規范布置的須立即整改，確保用電安全。

1、孔樁護壁必須滿足及符合設計要求。勘巖作業人員須戴口罩及通風、防止有毒氣體及缺氧。部分孔樁遇地下水及流沙，須由專人加大巡查力度、保證施工安全。

11、下發的整改通知單必須按規定的時間回復，如有逾期、進行罰款處理。

12、監理單位所提的問題我施工部全力整改、極力做到更優。

工地會議紀要一般誰負責寫篇二

地點：

參會單位：

建設單位：

監理公司：

施工單位：

到會人員：

主持人： 記錄：

會議內容：

第一次工地會議的主要議題：

1、首先向施工單位介紹對監理公司授權范圍和監理公司職責。

2、介紹各參建單位人員，各參建單位介紹各自的人員、組織機構、職責范圍及聯系方式。

3、監理單位就主要監理程序，資料格式、函件往來程序、工地例會等進行說明。

4、需要建設、監理單位協調解決的事項以及需要施工單位配合的事項。

5、其他與工程有關的事項。

建設單位工程部長：

1、我公司將本工程全權委托四川元豐建設項目管理有限公司監理，總監理工程師王永良全面負責本工程施工階段的進度、質量、投資、安全監理工作。監理單位的主要職責就是質量、投資、進度控制、合同管理和現場協調以及文明施工和安全生產管理。

2、我公司駐現場代表是王勇，承包單位項目經理是劉培明。

施工單位項目經理

1、目前現場辦公室已布置好，場平施工機械全部進場，管理人員已全部到位。

2、正在編制施工組織設計及各種專項施工方案。

監理單位總監理工程師

1、監理單位的主要職責就是質量、投資、進度控制、合同管理和現場協調以及文明施工和安全生產管理。

2、監理單位依據相關法律法規和規定性文件，建設工程監理規范，設計圖紙，施工承包合同、監理委托合同，相關的標準或規范開展監理服務工作。

3、為了實現工期、質量、進度、投資安全控制目標我監理單位對施工單位作了些要求：

1)、提供施工企業資質證書、營業執照、安全生產許可證等資料報驗。

2)、提供工程項目管理人員資質證書復印件蓋鮮章(項目經理、施工員、技術員、質檢員、取樣員、安全員及特殊工種操作人員證書：塔吊工、塔吊指揮工、電工、電焊工、架子工等)

3)、盡快完善施工組織設計和各種專項施工方案，編制施工總進度計劃、月進度計劃和總平面布置圖;按時報周報和月報。監理用表統一按監理規范中表格使用。

4)、材料報審制度：進場原材料、成品、半成品、構配件、設備進場按要求出具產品合格證、性能檢測報告、出廠證明等文件并向監理單位進行報驗;需復檢的材料要在監理人員監督下現場取樣送檢并做到先檢后用，未經復檢或復檢不合格材料不得用于本工程;擅自使用未復檢或復檢不合格材料我監理單位不予認可，造成一切損失由施工單位自己承擔。

5)、現場報驗制度：要求施工單位嚴格執行報驗制度，未經相關單位驗收合格不得進入下道工序施工，施工前進行技術交底，嚴格執行三檢制(自檢、互檢、專檢)，施工單位要設專職質檢員，每道工序必須經質檢員自檢合格后報監理單位驗收，對于未進行自檢的分部、分項工程監理單位拒絕驗收。進行鋼筋隱蔽前必須取得監理工程師簽字確認的澆筑令后方可進行砼澆筑。未經驗收或驗收不合格私自隱蔽的工程將要求進行返工。

6)、安全文明施工：施工單位必須配備專職安全員并持證上崗，建立安全臺賬，做好安全技術交底并做好記錄，對進場工人進行三級安全教育并簽字完善資料。施工現場規劃布置要合理，材料堆放整齊、有序并掛牌、標識不能混放，用于安全方面的資金要足額投入，三寶必須使用合格產品。

7)、大型機械設備進場經相關單位驗收合格或備案后方可使用。

4、召開例會的主要議題 ： 1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因; 2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施; 3、檢查分析工程項目質量狀況,針對存在的質量問題提出改進措施; 4、檢查工程量核定及工程款支付情況; 5、解決需要協調的有關事項; 6、安全生產、文明施工及其它有關事宜。

5、共同商定例會每周星期三下午點，在工地現場會議室。參加人員業主代表或甲方工作人員，總監理工程師、專業監理工程師，施工單位項目經理、項目技術負責人、施工員、質量員、安全員、資料員等;施工單位周報在每周星期三上午、月報在每月號報業主和監理部。

建設單位：

監理單位：

施工單位：

x年xx月xx日

工地會議紀要一般誰負責寫篇三

會議地點:工程現場會議室

參加單位及人員:詳見會議簽到單

會議主持:陳

會議主要內容:

會議由建設單位主持召開，各參建方分別介紹本項目派駐施工現場的組織機構人員及工作分工;建設單位介紹工程開工準備情況，施工單位匯報施工準備情況;建設單位和監理單位對施工準備工作情況提出意見和要求，明確工地召開監理例會的時間、地點及主要參加會議人員。

一、各參建單位分別介紹各駐現場的組織機構、人員及其分工情況(詳見附錄)

二、甲方介紹工程開工準備情況并提出要求:

2、工程現場驗收以監理單位為主，建設單位協助配合;

3、在施工過程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監理單位，便于對工程了解及掌握。

三、承包單位介紹施工準備情況及施工安排:

1、施工單位現場由項目經理負責管理，樁基由楊葉新負責，

2、現場主要道路已平整，圍墻修補、調整已完成，管理人員已到位;

3、樁基計劃30天完成，主體計劃80天完成，裝飾50完成。

四、總監理工程師提出意見和要求:

1、施工單位的相關前期資料要抓緊時間進行上報審查，以免影響施工進度;

5、工地監理例會每月召開一次，會議時間定于每月10號上午9點，地點在工程現場會議室，相關參建單位的主要管理人員、技術人員都要參加。

6 、于底層層高較高為了保證工程質量及安全，建議施工單位對柱砼與梁板砼分開澆注。

四、甲方進行總結發言:

1、施工單位提出的問題，會后組織相關人員現場解決落實;

2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報告資料;

3、施工單位必須按規定程序進行工程現場各種驗收;

5、現場基槽坑及樓幢的軸線復核，包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離。

參加單位

建設單位:*有限公司

監理單位:*有限公司

施工單位:*有限公司

整理日期: 20xx年**月**日

工地會議紀要一般誰負責寫篇四

主持人：王錫亮

地點：工地

參加人員：

監理單位：劉新民

施工單位：于永江王強王錫亮蔡田黃凱

全體工人(60人)

會議內容如下：

一、xx市政工程總公司王錫亮：

1、王錫亮做自我介紹，給工人發安全教育試題，填寫三級安全教育表。

2、介紹施工中常用的術語和必須了解的`內容，安全基本常識。

3、施工過程受天氣的制約和影響因素很大，一定注意在冷熱交替季節過程中我們施工人員的穿著問題，施工過程中認真執行安全管理方針“安全第一，預防為主”做到“三不傷害”，搞好“三級教育”，杜絕“三違”的發生，通過這種形式的安全教育增強工人的安全意識。

4、進入施工現場必須戴好安全帽，不準在工作時間喝酒，不準穿拖鞋和光膀子干活。

5、特殊工種必須持證上崗作業(機械操作工，電工，電氣焊工)。

二、xx市政工程總公司王強：

1、安全互相監督。

2、西側擋土墻作業注意安全。

3、消防緩沖通道區域內已粘貼禁止吸煙的標識。

xx松樹山凈水廠二期擴建工程項目部

20xx年5月15日

工地會議紀要一般誰負責寫篇五

會議地點:工程現場會議室

參加單位及人員:詳見會議簽到單

會議主持:陳

會議主要內容:

會議由建設單位主持召開，各參建方分別介紹本項目派駐施工現場的組織機構人員及工作分工;建設單位介紹工程開工準備情況，施工單位匯報施工準備情況;建設單位和監理單位對施工準備工作情況提出意見和要求，明確工地召開監理例會的時間、地點及主要參加會議人員。

一、各參建單位分別介紹各駐現場的組織機構、人員及其分工情況(詳見附錄)

二、甲方介紹工程開工準備情況并提出要求:

2、工程現場驗收以監理單位為主，建設單位協助配合;

3、在施工過程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監理單位，便于對工程了解及掌握。

三、承包單位介紹施工準備情況及施工安排:

1、施工單位現場由項目經理負責管理，樁基由楊葉新負責，

2、現場主要道路已平整，圍墻修補、調整已完成，管理人員已到位;

3、樁基計劃30天完成，主體計劃80天完成，裝飾50完成。

四、總監理工程師提出意見和要求:

1、施工單位的相關前期資料要抓緊時間進行上報審查，以免影響施工進度;

5、工地監理例會每月召開一次，會議時間定于每月10號上午9點，地點在工程現場會議室，相關參建單位的主要管理人員、技術人員都要參加。

6 、于底層層高較高為了保證工程質量及安全，建議施工單位對柱砼與梁板砼分開澆注。

四、甲方進行總結發言:

1、施工單位提出的問題，會后組織相關人員現場解決落實;

2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報告資料;

3、施工單位必須按規定程序進行工程現場各種驗收;

5、現場基槽坑及樓幢的軸線復核，包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離。

參加單位

建設單位:__有限公司

監理單位:__有限公司

施工單位:__有限公司

整理日期: 20__年____月____日

工地會議紀要一般誰負責寫篇六

會議地點：項目部一樓會議室

參會人員：項目部全體人員

項目部經理xx在會上傳達了文件精神，就文件涉及建設現場安全生產方面內容做了重點說明和安排。

一.施工人員：統一著橘黃色公路標志服，并掛牌上崗，橋梁施工人員應戴施工安全帽，保通人員除著裝整齊外還應戴印有“保通”字樣的黃袖圈，安全員戴印有“安全員”字樣的黃袖圈。確保施工人員安全生產。

二.路面施工現場：安全及各類施工標志牌設置要合理科學，尤其是危險地段，設置要規范、醒目。對邊通車邊施工的路段，夜里要設置警示燈和反光標志，把通道與施工區域分隔開，引導車輛行人安全通過，避免任何事故發生。

三.橋梁施工現場：現場封閉施工，嚴禁閑雜人員入內，施工便道暢通。機械設備布局合理，安裝牢固，安全運行。電力線路應有配電箱，排線有序，無私拉亂接現象并有用電安全明顯標志及用電操作規程，高空作業應有警示標志，必須系安全帶。料庫要有完善的消防措施和消防器材。

四.料場和預制場要嚴格按照機械設備操作規定及消防安全規定，避免任何事故發生。

x標項目經理部

二?xx年三月十五日

工地會議紀要一般誰負責寫篇七

安全教育學作為安全學科的一個分支,也日益凸顯其重要性。在經濟發展的時代,安全生產引起了廣泛的重視,對社會的穩定發展有重要影響。下文是工地安全會議紀要，歡迎閱讀!

會議時間：20xx年3月14日下午6:00

會議地點：項目部一樓會議室

參會人員：項目部全體人員

主持：會議內容：落實《xx市公路局關于進一步規范公路建設現場管理形象的通知》

項目部經理在會上傳達了文件精神，就文件涉及建設現場安全生產方面內容做了重點說明和安排。

一.施工人員：統一著橘黃色公路標志服，并掛牌上崗，橋梁施工人員應戴施工安全帽，保通人員除著裝整齊外還應戴印有“保通”字樣的黃袖圈，安全員戴印有“安全員”字樣的黃袖圈。確保施工人員安全生產。

二.路面施工現場：安全及各類施工標志牌設置要合理科學，尤其是危險地段，設置要規范、醒目。對邊通車邊施工的路段，夜里要設置警示燈和反光標志，把通道與施工區域分隔開，引導車輛行人安全通過，避免任何事故發生。

三.橋梁施工現場：現場封閉施工，嚴禁閑雜人員入內，施工便道暢通。機械設備布局合理，安裝牢固，安全運行。電力線路應有配電箱，排線有序，無私拉亂接現象并有用電安全明顯標志及用電操作規程，高空作業應有警示標志，必須系安全帶。料庫要有完善的消防措施和消防器材。

四.料場和預制場要嚴格按照機械設備操作規定及消防安全規定，避免任何事故發生。

時間：20xx年5月10日

地點：項目部辦公室

出席人：項目部各科室負責人員、施工隊長等

主持人：xxx

記錄人：xxx

具體內容：

5月份安全生產檢查于本月10上午進行。參加本次安全生產檢查人員有：項目部各科室負責人員、施工隊長等共10人參加。現場檢查后，由項目部經理xxx主持召開安全生產專題會議，會議紀要如下：

洞口三橋梁板預制場開始施工，由于場地設在洞口村路段，必須加強現場安全管理工作確保施工安全。現場管理人員要始終牢記“安全生產，預防第一”的原則。

1、進入施工現場人員必須正確戴好合格的安全帽，系好下顎帶，鎖好帶扣;

6、施工現場禁止吸煙，禁止追逐打鬧，禁止酒后作業;

7、施工現場的各種安全防護設施、安全標志等，未經領導及安全員批準嚴禁隨意拆除和挪動。

8、一側拓寬或兩側拓寬的改建工程，原有道路的路面宜先保留，以維持交通。

9、在拓寬地段，如須在原有道路上運送土石方，宜采用機動車輛運輸。若采用手推車運輸時，可劃分部分路面，專供手推車行駛，并應做到：

10、剩余部分路面寬度應保證機動車輛行車安全。

11、要用紅白相間的欄桿等隔離設施，與機動車行車道隔開。

12、設專職人員指揮來往車輛。

時間：20xx.4.30

地點：

主持人：

記錄人：

內容：

首先，由項目經理曹永勝向大家介紹了公司關于安全方面的要求。

1、確保施工現場每個路口都有標志牌、導向牌。

2、施工隊伍在施工現場必須佩戴安全帽、穿安全警示服。

3、臨時用水、用電必須安排專人負責。

4、搞好項目部、辦公室生活情況，確保飯菜的新鮮度和質量;辦公室、生活區做好防火、防盜措施。

項目經理對人員進行了分工，做了責任到人。出現隱患，及時排除。并對易出現隱患的部位進行了介紹。項目安全負責人馬博如對進場施工人員做了如下要求：

1、進入施工現場的作業人員，必須首先參加安全教育培訓，考試合格方可上崗作業，未經培訓或考試不合格者，不得上崗作業。

2、從事特種作業的人員，必須進行身體檢查，無妨礙本工種的疾病和具有相適應的文化程度。

3、未滿18周歲的未成年工，不得從事建筑工程施工工作。

4、服從領導和安全檢查人員的指揮，工作時思想集中，堅守作業崗位，未經許可，不得從事非本工種作業，嚴禁酒后作業。

5、施工工人必須熟知本工種的安全操作規程、安全技術交底和施工現場的安全生產管理制度，不違章作業，對違章作業的指令有權拒絕，并有責任制止他人違章作業。

6、班組(隊)長，每日上班前，必須召集所轄班組(隊)全體人員，針對當天施工作業任務，結合安全技術措施內容、作業環境、設施、設備安全狀況及本班組(隊)人員技術素質、安全知識、自我保護意識以及思想狀態，有針對性地進行班前教育活動，提出具體注意事項，跟蹤落實，并做好活動記錄。

7、班組(隊)長和班組(隊)專(兼)職安全員必須每日上班前對作業環境、設施、設備進行認真檢查，發現不安全隱患，立即解決;重大隱患，報告上級部門領導解決，嚴禁冒險作業。作業過程中應巡視檢查，隨時糾正違章行為，解決新的不安全隱患;下班前進行確認檢查，機電是否拉閘、斷電、門上鎖，用火是否熄滅，施工垃圾自產自清，日產日清，活完料凈場地清，確認無誤，方可離開現場。

8、進入施工現場的人員必須正確佩戴安全帽，系好下顎帶;按照作業要求正確穿戴個人防護用品，著裝要整齊;在沒有可靠安全防護設施的高處[2m以上(含2m)]施工時，必須系好安全帶;高處作業不得穿硬底和帶釘易滑的鞋，不得向下投擲物料，嚴禁赤腳穿拖鞋、高跟鞋進入施工現場。

9、施工現場行走要注意安全，不得攀登腳手架、井字架、龍門架、。

10、施工現場的各種安全設施、設備和警告、安全標志等未經上級領導同意不得任意拆除和隨意挪動。

11、施工作業前應認真察看在施工程洞口、臨邊安全防護和腳手架護身欄、擋腳板、立網是否齊全、牢固;腳手板是否按要求間距放正、綁牢，有無探頭板和空隙。

12、六級以上強風和大雨、大雪、大霧天氣，應停止露天高處和起重吊裝作業。

13、作業中出現不安全險情時，必須立即停止作業，撤離危險區域，報告領導解決，不準冒險作業。

14、腳手架未經驗收合格前嚴禁上架子作業。

15、在溝、槽、坑內作業必須經常檢查溝、槽、坑壁的穩定狀況，上下溝、槽、坑必須走坡道或梯子。

16、施工現場嚴禁吸煙，吸煙到吸煙室。

17、施工現場用火，應申請辦理用火證，派專人看火，嚴禁在禁止煙火的地方動火。

18、施工現場安全生產由總承包單位負責，分包單位必須服從總承包單位管理與監督檢查。

19、施工現場發生傷亡事故，必須立即報告領導，搶救傷員，保護現場。

工地會議紀要一般誰負責寫篇八

會議地點：工程現場會議室

參加單位及人員：詳見會議簽到單

會議主持：

會議主要內容：

會議由建設單位主持召開，各參建方分別介紹本項目派駐施工現場的組織機構人員及工作分工;建設單位介紹工程開工準備情況，施工單位匯報施工準備情況;建設單位和監理單位對施工準備工作情況提出意見和要求，明確工地召開監理例會的時間、地點及主要參加會議人員。

一、各參建單位分別介紹各駐現場的組織機構、人員及其分工情況(詳見附錄)

二、甲方介紹工程開工準備情況并提出要求：

1、本工程由*公司監理，施工單位由工程公司施工，*公司設計;

2、工程現場驗收以監理單位為主，建設單位協助配合;

3、在施工過程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監理單位，便于對工程了解及掌握。

三、總監理工程師提出意見和要求：

1、施工單位的相關前期資料要抓緊時間進行上報審查，以免影響施工進度;

5、工地監理例會每月召開一次，會議時間定于每月10號上午9點，地點在工程現場會議室，相關參建單位的主要管理人員、技術人員都要參加。

四、甲方進行總結發言：

1、施工單位提出的問題，會后組織相關人員現場解決落實;

2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報告資料;

3、施工單位必須按規定程序進行工程現場各種驗收;

參加單位

建設單位：

施工單位：

監理單位：

整理日期：20xx年x月x日

第一期

會議時間：20xx年x月x日

會議地點：項目部辦公室

參加人員：項目部全體管理人員及各個專業班組長

內容：

1、現場工人必須定期接受一次治安、安全教育，提高安全意識。

2、施工班組工人有義務積極參加施工現場義務消防隊伍，提高施工現場消防自救能力。

3、特殊工種必須要有上崗證。

4、施工機械(特別是重設備)，必須經安全檢查合格后方可使用。

6、施工現場的作業人員必須戴安全帽，高空作業的工人必須系安全帶。

7、施工現場的材料堆放應歸類、堆碼整齊、零散鋼筋、木撐要派人經常收撿，整個現場嚴禁工人隨地大小便，嚴禁高空拋物，禁止工人穿拖鞋、赤膊上班等行為。

8、暫未作業的樁孔必須覆蓋。

橋(涵)項目部

20xx年x月x日

工地會議紀要一般誰負責寫篇九

2015年6月16日下午15點,巴中北環線施工進度專題會議由副總監主持，在巴中北環監理部辦公室召開。巴中交建司、監理單位、施工單位相關負責人及技術管理人員參加會議，詳會議簽到單：

本次會議內容如下：

一、 由施工單位詳細介紹施工進度、資源投入等概況；

1、一工區長楊明：sk線路基挖方剩余3.7萬m3，目前投入挖掘機6臺，雙橋運輸車40輛，每天運輸量約5千立方米，預計23號完成路基挖方，存在問題是雨后棄土場陷車，造成運土量受限，故按計劃完成存在問題。巴河大橋搭板、簡支梁防撞護欄剩余3跨，橫隔板剩余2跨,可按計劃完成施工任務。

2、吳家河大橋趙宗：總體施工進度滯后一周，6、7號承臺已澆筑完成，可以開始蓋梁植筋施工和第一跨橋面鋪裝，若工人不夠，可從一工區借調，目前有鋼筋工13人、植筋5人、沖孔4人、吊車1臺。

3、路面技術負責人謝祥烈：目前主要施工沿線平交道口水穩層，熱拌樓電機預計20號修好，剩余單層單幅約6公里，按計劃完工沒問題。預計3天拆除攪拌站后可施工，玉皇廟隧道右洞照明燈已安裝完，預計25日前完成所有隧道的照明燈安裝，存在問題是隧道豎向管道不通，需土建施工配合盡快疏通，預計三天能完成一個隧道的穿排電線工作。北龕大道電力淺溝施工對路面、路緣石、雨水管造成破壞，回填夯實存在質量問題，計劃25日完成機電燈線安裝工作。

交安：施工進度基本正常，存在問題是北龕大道的中實線是否按設

計施工未定，交叉路口信號燈電源還沒有確定。

4、綠化施工負責人李發達：玉皇廟隧道進出口的上邊坡納入景觀處理，土門埡出口路基下邊坡能完成，其余路基上邊坡受下雨影響垮塌較嚴重，局部無法噴播，不能按期全部完成。分離式路基采用成品草皮，不影響施工。計劃25日前完成所有隧道裝飾、30日之前完成橋梁裝飾。電力淺溝干擾很大，施工會克服困難，計劃25日前完成。

項目部副總工尹力：

2、巴河大橋的橋面系施工將增加13人，保證伸縮縫通車前完工。

3、施工節點工程都安排了技術管理人員，分工責任明確。

4、下步會加強協調各專業施工，統一管理，保證按通車計劃完成目標任務。

二、監理部副總監楊淇富對施工工作的要求：

首先點評分析了項目經理部在工程管理中的實際管理效能情況，關鍵崗位項目經理、技術負責人、現場負責生產、質量、安全、計劃等崗位的項目管理人員，到崗履職的情況、能力、配合各管理單位的態度、工作積極性、是否及時完成各管理單位交辦的工作等，包括計劃管理在前期工作中的運行狀況都要總結，有些關鍵工作的 物資、勞動力、機械設備投入不足，甚至現場有停工待料的情況，當然也有一些阻工協調的客觀因數。目前根據現場實際工程進度與計劃比較總體處于滯后，差距也很大，此時管理必須制定對策。對6月30日通車前的幾點要求如下：

1、要求施工單位要緊緊圍繞通車目標分析進度滯后的原因，會后立建議項目經理部對桑林子互通區a、c匝道施工、吳家河加固工程施工等關鍵節點考慮趕工措施費，促進施工進度。

2、抓重點突破，對關鍵節點工序必須實行“三增加、搶抓施工進度。根據現場施工情況增加人員，加大費用的同時加大施工作業量。要求施工單位重新優化按通車時間倒排的施工進度計劃，包括每道工序應配備的勞動力、施工機械設備及材料用量，按天考核比對。

3、望王山隧道進出口的岔道無防護設施，建議業主要求設計單位做封閉防護處理。隧道照明和交安信號燈通車時必須通電調試、正常工作，否則安全隱患巨大，請各方高度重視。

4、機電設備型號、參數，綠化裝飾等沒有正式施工圖紙，監理缺乏工作依據，趕工大戰在即，請業主盡快提供施工圖紙，以利工作管控。

三、交建司工程部米林發言：

1、參建各方要具有高度的政治敏銳性，北環線的建設意義重大。

2、“講程序、重質量、保安全”，搶工期的同時必須保證質量和履行程序。

3、合理增加人、機、料的'投入，各施工作業點落實專人管理，每天填寫當天的施工情況、作業人員和機械數量、與計劃進度的比較，經業主代表、施工管理人、監理三方簽字后報茍總。

一、與會單位分別介紹各自駐現場的組織機構、人員及其分工

二、建設單位宣布對監理單位的授權：

1、選擇工程總承包人的建議權；

2、選擇工程分包的認可權；

3、征得委托人的同意，監理人有權發布開工令、停工令、復工令；

4、工程上使用的建筑材料和施工質量的檢驗權；

5、工程施工進度、安全生產文明施工的人查、監督權；

三、監理單位進行監理交底

1、監理單位的性質：

建設監理單位是工程建設者的主體單位，是介于建設單位、承建單位的第三方。

監理單位接受工程項目建設單位的委托，依據國家有關工程建設的法律、法規，經建設主管部門批準的工程項目建設文件、監理合同及施工合同，對工程建設實施專業化監理管理，公正、獨立、自主地開展監理工作，維護建設單位和承建單位的合法權益。

2、工作的任務：受建設單位的委托，監理單位負責在施工階段對施工單位進行監理管理，對工程實行投資、質量、進度三大控制，進行施工合同管理，協調甲、雙方關系。

3、監理工作的內容：

3.1.1、認真審核工程量、質量、進度，認真審核施工單位提請的“工程款支付申請表”， 把好工程付款關。

3.1.2、認真審核“費用工程變更，公正地處理工程變更價款。

3.1.3、認真審核“費用索賠申請表”，詳實證據，公正的處理索賠事項。

3.1.4、認真審核施工單位提交的工程竣工結算報表。

3.2、質量控制

3.2.1、認真把好原材料、構配件使用關，杜絕使用未經檢驗或檢驗不合格地材料，

查看出廠證明文件，督促施工單位按國家規定取樣進行試驗。要求施工單位材料采 購要定大廠家進貨，先經建設單位和監理單位認可。通知甲方、監理方現場見證取樣。

3.2.2、抓好施工前向操作人員的技術交底工作。

3.2.3、認真把好關鍵工序、重點部位施工關。

具體要求是：

a. 模板工程：不許用散裝板安裝。大于4米的梁要按規范和設計要求起拱，注意標高、軸線位置。先自檢簽名，再通知甲方和監理方驗收簽證。

b. 鋼筋工程：注意接頭位置、搭接長度、錨固長度、接頭面積允許百分率、彎鉤長度及角度、加密區鋼筋的布設等。梁鐵制作好以后，先不要放入模板內，先進行自檢，再通知甲方和監理方驗收簽字后再裝入模板內。

c. 砼工程：注意砂石的粒徑、控制水與砂石用量、保證攪拌時間，注意鋼筋保護層厚度，設置砂漿墊塊、雙層鋼筋之間設置馬凳，注意澆筑順序（順著梁方向）、振動棒的操作方法和施工縫的留置。澆搗時要求施工單位的施工員、領班負責人必須在現場，并派木工、鐵工跟班。按規定留置試壓塊。

3.2.4、認真把好隱蔽工程驗收關，凡隱蔽工程在施工前施工單位必須進行自檢，然后再報驗，通知建設單位、監理單位及有關部門檢驗收。簽署隱蔽驗收查驗記錄。

3.2.5、認真把好分部工程（包括基礎、主體、地面、門窗、裝飾和屋面）施工，施工

單位須將分部工程相應的分項工程驗評資料整理匯總，報請建設單位和有關部門檢查驗收。

3.2.6、發現質量問題，不得自行處理，重要質量問題須經建設單位、監理單位、設計單位、施工單位及有關部門共同妥善處理，不給工程留下隱患缺陷。

3.3、進度控制

3.3.1、督促施工單位按工程進度計劃，合理組織平行和交作業。

3.3.2、當發現實際進度滯后于計劃進度時，應簽發監理工程師通知書要求施工單位采取調整措施。

3.3.3、認真處理施工單位提出的工程延期申請表，分析產生延誤的實際原因，公正、合理地進行處理。

4、監理方法：

4.1、對關鍵工序、重點部位地施工，要監理要員實行旁站，跟班檢查。

4.2、以預防為主，加強工序施工前技術交底工作。

4.3、推選以點帶面的工作方法，大面積施工前，先做樣板間。

4.4、合理使用監理用表，互相溝通信息。合理、適時采用暫停施工等措施，促進施工的正常進行。

4.5、堅持半月召開一次工地例會。及時召開各種專題會議，解決施工中出現的問題。

4.6、堅持監理月報，每月監理單位向建設單位報告一次工作。

5、安全及文明施工工作的要求

5.1、工地必須繪制施工總平面圖，按平面圖的要求就位各種機具設備、堆放材料、模板、鋼筋按規定碼放整齊。

5.2、工地要掛有安全、質量宣傳牌，各險區必須有警示牌。

5.3、必須注意安全用電，做到三級保護，采用鐵質配電箱，配有專職電工。

5.4、堅持使用“三寶”，注意“四口”防護。

四、建設單位、監理單位對施工單位的要求

1、建立、鍵全各項規章制度，要有一套完整的質量保證體系、技術保證體系和安全保證體系，落實獎罰措施，實施正規化管理。

2、各施工管理人員必須學習規范、掌握規范、按設計圖紙和規范要求辦事，認真做好向操作人員的技術交底工作，深入工地現場，勤檢查、勤分析。

3、加強事前控制，做到主動控制，把問題想在前面，從人、機、料、環、法五大因素去分析問題，預防事故的發生。

4、下確處理質量、進度的關系，在保證質量上去示進度，合理安排勞動力，組織平行交叉作業。

5、及時、準確地搜集、整理各項技術資料。

五、施工單位表示態度

堅決按監理單位和建設單位所講的去辦事，確保工程如質、如量、如期完成。

東莞市粵建監理工程有限公司

總監：

道路工程

會議時間：年5月12日上午9時30分

會議地點：監理項目部辦公室

參加單位及人員：

建設單位：、

監理單位：

施工單位：

會議主持：

會議記錄：會議內容：

一、參建各方分別介紹各自駐現場的人員及其分工。（詳見附表）

二、建設單位*經理根據委托監理合同對總監理工程師進行了授權。（內容同工程監理合同的有關條款）

三、建設單位*經理介紹了開工準備情況并對施工準備情況提出了要求和意見：

7月份灰土要完成，8月份水穩層要完成，11月整個工程要完工。面對施工環境復雜、任務重、時間緊，不能再等下去了，有條件要上無條件創造條件也要開工，使各種障礙、矛盾在施工過程中逐步得到解決。

2、要求施工單位現場項目組織機構人員、機械設備等按照投標書和合同文件要求盡快組織進場。施工機械5月13日必須進場，以便于5月14日順利開工。

3、監理單位是建設單位委托對該工程施工階段進行質量、進度，投資、安全等方面的監理工作，應嚴格按現行規范、標準、本工程設計文件做好施工階段的監理工作。施工方應積極配合、支持監理單位的工作，服從監理單位的監理。如在砂、石、水泥等原材料進場驗收時，不僅應配合監理人員做好質量驗收還應做好數量方面的驗收。

4、建設單位汪工還對ko+740至k1+240挖方段棄土范圍作了說明：

在該段路的西面恢復汪州河堤與人行道間增加4米綠化帶；在該段路的東面征收兩個魚塘和離中線80米范圍內稻田；緯一、二號路與錢溝路接線范圍內的回填土方。采取以上措施主要是消化此段挖方余土。施工棄土優先滿足緯一、二路與錢溝路接線范圍內的回填土方；東面75米內填至相應樁號路面高程，75米以外的魚塘填至比周圍稻田高0.5米。

五、施工單位介紹施工準備情況

月14日順利開工。

2、要求建設單位組織施工設計圖交底和會審。

六、監理單位根據監理規劃內容強調幾個重要的監理工作程序并對施工準備情況提出意見和要求：

1、原材料質量控制方面：堅持先報驗，后使用的原則，未經報驗或報驗不合格的，不得用于本工程。按規范要求需復檢的應在監理人員的見證下取樣送檢，檢驗合格方能使用。根據工程合同要求對砂、石、水泥等原材料要進行質量和數量兩方面的驗收。

2、整個工程開工、重點部位、關鍵工序施工時，應堅持先編制施工方案并在施工單位內部會審通過前提下報監理單位審核簽認后，方能開始施工；做到開工前有施工組織設計，重點部位、關鍵工序開始施工前有專項施工方案；否則不得進行相關工程的施工。

3、檢驗批、分項工程、分部工程、隱蔽工程驗收時，應在施工單位自檢合格基礎上報監理單位驗收，未經報驗或驗收不合格不得進入下道工序。

4、要求施工單位務必在開工前將施工組織設計及安全、施工方面的專項方案；施工總進度計劃；施工單位資質及安全施工許可證；項目部的組成人員及其崗位資格證；特種作業人員上崗證；勞務分包單位的資質及勞務分包合同；進場施工機械設備性能證明文件等的報監理單位審核。項目部的組成人員與投標和合同文件不符的應及時按規定的程序辦理變更手續。開工前還應將下周進度計劃報建設單位和監理單位。

5、為了保證工程開工后順利進行，要求施工單位盡快落實有資質試驗室做好各項土工試驗，特別是各種試驗參數應盡快測試出來。施工單位現場還應設置簡易試驗室。

6、要求施工單位在土方施工過程中加強安全方面的管理工作，建立安全技術交底制度，形成書面記錄，上崗前應對作業人員進行安全培訓和教育，提高作業人員的安全意識。施工機械作業時應有專人指揮。施工范圍內應設置明顯的警示標志。

7、施工資料的整理應采用湖北省建設廳根據《城鎮道路工程施工與質量驗收規范》（ccj1-2015）而制定相應表格。

8、要求建設單位按《建筑法》要求及時辦理施工許可證。

七、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員、召開工地例會的周期、地點：

需要協調的事項。

最后建設單位*經理再次強調施工單位人員和施工機械設備5月13日必須到達施工現場，保證5月14日準時開工。在施工過程中配合支持監理單位的工作，服從監理單位的監理。加強與當地村政府溝通聯系，搞好和當地村民的關系。施工設計圖會審時間聯系后再定。

記錄整理： ********工程項目管理有限公司

二oo九年五月十五日

（對會議內容有異議者請于收到會議紀要24小時內提出書面報告）

工地會議紀要一般誰負責寫篇十

會議時間：2015年4月8日下午15:00時

會議地點：項目部會議室

參加人員：

呂軍喜 黃海江

安陽建工集團有限責任公司：宋志國 夏大慶

河南七建工程集團有限公司：尼彥恒

河南潤安建設集團有限公司：朱紅星 李明鋼

河南天河建設工程有限公司：劉新貴

會議主持人：辛 策

會議內容：

一、安陽易德置業有限公司

1、安陽惠安家園住宅小區是建委系統職工團購房，建委領導和各單位基層職工很關心小區施工質量、施工進度建設，五家施工中標單位要嚴格按照施工圖紙、施工規范和施工合同精心安排施工。

2、小區前期樁施工、樁檢測已完成，水電已接通，工地具備施工條件，建設單位通知施工單位4月8日前進場，進場后安排臨建施工，施工場地不得搭建生活區。

3、本周工作安排計劃和場地規劃4月9 日15時前報建設單位工程

安陽市惠安家園住宅小區 部和監理單位

4、監理單位為北京國信建業工程管理有限公司，總監畢衛國。建設單位工程部現場負責人燕希國，工程部成員：薛樹兵、李伍濟、趙歡、 郭偉杰、張雷。

5、施工項目經理每周不少于5天現場管理，項目經理缺失一天指紋簽到，罰款1000元。河南潤安公司項目經理沒有按照建設單位時間要求留指紋，罰款5000元。

6、10#樓南圍墻給以拆除，高壓線路給以措施保護。

7、建設單位按照法律和建設程序管理、服務各單位，隨時隨地搞好協調、搞好合作。

二、北京國信建業工程管理有限公司

1、總監：畢衛國，成員：盧海新、呂京文、李文昌、呂軍喜、黃海江、王慧廣、韓資源。監理企業規定：禁止監理人員吃拿卡要、介紹施工隊伍、介紹施工材料，如有違反可上報北京國信監理公司。

2、施工隊伍組織好領導班子，組織好精兵強將，發揮企業優勢。工序報驗經施工單位自檢合格后上報監理驗收；材料進場提供樣品，樣品經建設單位和監理單位確認后可大批材料進場。

3、質量是進度的保障，施工進度提前必須在保證施工質量的`前提下進行，施工質量、施工安全是第一目的。場地大門、 臨建、 標牌、 圍擋、 辦公區施工按省級文明工地要求一步到位。

4、監理例會定于每周三下午15時召開，參加人員：項目經理、 技

安陽市惠安家園住宅小區術員、施工員、安全員。參會人員不得無故遲到、不參加，項目經理不到應提前向總監請假，違反有處罰措施。會議期間參會人員遵守會議紀律，不得接打電話。

北京國信建業工程管理有限公司

惠安家園項目部

工地會議紀要一般誰負責寫篇十一

二、地點：工地會議室

四、內容：

項目部要求：

1、砼工班組：在每層澆筑混凝土(每層鋼筋隱蔽驗收之后)之前，梁板必須用水一下，振動棒棒手及找平人員必須到位，人員必須充足。

2、木工班組：在每層隱蔽驗收前，必須將其工作面的垃圾清理干凈，特別是柱內、梁內的鋸末清理干凈;每層結構梁板底模在拆除之前，必須提前兩天通知項目部。

項目部林經理：

1、工期要求：__#樓必須達到五天一層，其中木工必須在兩天內將梁底模板支設到位，衛生清理干凈后交與鋼筋工進行鋼筋綁扎，鋼筋工必須在兩天內將梁板筋綁扎到位，水電配管交叉施工。

2、工期要求：__#樓木工必須在兩天半內將梁底模板支設到位，衛生清理干凈后交與鋼筋工進行鋼筋綁扎，鋼筋工必須在兩天內將梁板筋綁扎到位，水電配管交叉施工。

3、質量要求：

1)前幾次砼澆筑后出現柱角爛根、漏筋、孔洞等層層澆筑時出現，望以后能引 起重視，人員安排到位，盡量少出現問題。

2)在驗每層隱蔽驗收前，將梁板柱內垃圾、鋸末清理干凈。

3)外架離墻距離必須在50㎝之內;在每層隱蔽驗收之前，外架必須按要求搭設到位，安全網掛到位。

4)砼簽票人員須在大門口，商品砼車在澆筑完畢出大門后，沖車時不往大門口路上掉垃圾后再簽，否則拒簽。

項目部陳工：

1、箍筋必須綁扎到位，位移較大的主筋必須校正到位。

2、老簡砼班組的'砼找平及振搗問題，人員必須安排到位;前幾次砼澆筑出現問題較多，望以后引起重視。

3、木工班組在每層砼澆筑完畢后，不要急于拆除，必須在砼凝結后方可拆除，特別是吊模的地方在拆模時必須小心。

1、各班組宿舍內衛生必須天天保持整潔干凈;要做到輪流打掃;項目部、監理部定期檢查，如發現宿舍衛生較差者，每間屋將進行罰款。

2、塔吊必須月檢，機械勤檢查。

外爬架班組

方木、模板、pvc線管不能放在外架上。

備注： 項目部將定期召開項目例會，望各班組準時參加，積極發言。

__住宅小區項目部

__年__月__日

工地會議紀要一般誰負責寫篇十二

×因××打架事件，于××處協調解決的情況下，兩人再次起沖突后××首先動手扭打起來。根據公司管理規定，員工在上班時間不準打架斗毆，××無視上述管理規定，上班期間主動挑起打架事件，造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律，規范員工管理，經研究決定，對打架事件作如下處理： 對××處以××元人民幣罰款。

望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事

件的再次發生。

×××公司示

××年×月×日

工地會議紀要一般誰負責寫篇十三

會議地點：

參加單位及人員：

會議主持：

會議主要內容：

會議由建設單位主持召開，各參建方分別介紹本項目派駐施工現場的組織機構人員及工作分工;建設單位介紹工程開工準備情況，施工單位匯報施工準備情況;建設單位和監理單位對施工準備工作情況提出意見和要求，明確工地召開監理例會的時間、地點及主要參加會議人員。

一、各參建單位分別介紹各駐現場的組織機構、人員及其分工情況(詳見附錄)

二、甲方介紹工程開工準備情況并提出要求：

2、工程現場驗收以監理單位為主，建設單位協助配合;

3、在施工過程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監理單位，便于對工程了解及掌握。

三、承包單位介紹施工準備情況及施工安排：

1、施工單位現場由項目經理負責管理，樁基由楊葉新負責，

2、現場主要道路已平整，圍墻修補、調整已完成，管理人員已到位;

3、樁基計劃30天完成，主體計劃80天完成，裝飾50完成。

四、總監理工程師提出意見和要求：

1、施工單位的相關前期資料要抓緊時間進行上報審查，以免影響施工進度;

5、工地監理例會每月召開一次，會議時間定于每月10號上午9點，地點在工程現場會議室，相關參建單位的主要管理人員、技術人員都要參加。

6 、于底層層高較高為了保證工程質量及安全，建議施工單位對柱砼與梁板砼分開澆注。

四、甲方進行總結發言：

1、施工單位提出的問題，會后組織相關人員現場解決落實;

2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報告資料;

3、施工單位必須按規定程序進行工程現場各種驗收;

5、現場基槽坑及樓幢的軸線復核，包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離。

參加單位

建設單位：

監理單位：

施工單位：

整理日期： 2019年xx月xx日

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