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領導個人述職報告的不足之處 領導個人述職報告(優質9篇)

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領導個人述職報告的不足之處 領導個人述職報告(優質9篇)
時間:2023-12-26 00:53:03     小編:筆塵

隨著個人素質的提升,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

領導個人述職報告的不足之處篇一

20xx年,在集團公司的正確領導下,在同事們的大力支持下,我認真落實集團公司戰略方針政策,全面落實兩個責任,努力為實現集團公司戰略目標,履職盡責,務實創新,較好的完成了公司和領導賦予的工作任務。下面將個人年度工作情況述職如下:

為了適應工作需要和新形勢的要求,圓滿完成公司下達任務和本職工作。一是堅持理論學習。不斷提高自身思想維度和道德修養,認真學習集團公司文化和各級領導講話精神,深刻領會集團戰略方針和厚實的歷史文化,思想和工作作風都得到升華和提高,工作狀態和服務意識有了很大轉變,工作能力、工作水平、工作本領有了新的突破。二是強化業務學習。盡管工作多,事務纏身,但我始終注重抽時間加班加點學習各項政策、法規和業務知識,先后認真系統學習了xxx、xxx、xxx等業務理論,自費參加xxx資格考核和能力認證,自身業務理論水平和操作水平均有較大幅度提高。三是注重培訓學習。積極參加了集團組織的`業務培訓班,從的專家授課、領導輔導、學術研討、競賽交流中夯實了理論基地,厚實了經驗方法,自身的政策水平和業務水平都有了新的提高,為干好本職工作,奠定了良好的基礎。

一是加強思想建設。緊緊圍繞集團決策部署和公司籌劃安排,周密謀劃,創新模式認真準備,扎實推進,把思想工作同業務工作實際靈活地結合起來,著力克服思想摸不準、摸不透、摸不深等問題,采取廣泛學習教育、深入調查研究、認真檢視反思、著力整改落實的辦法,改變一貫的灌輸式、澆注式、教案式的老套工作手段,創新推出思想工作進廠房、到工位、進食堂等新動作,推動思想工作取得了扎實成效。

二是創新管理模式。大力發展遠程管理模式,將公司各部門和各機構員工全部納入遠程管理系統,采取“線上+線下”“分批+集中”的方式實施教育管理。繼續開展員工培訓,截至目前已組織xx批次培訓,共有xx名員工參加管理培訓,xx人已考核通過,爭取到2023年所有員工培訓一遍,全體員基本熟悉公司管理新模式,為促進公司健康長遠發展打牢基礎。

三是加大宣傳力度。積極向各大媒體平臺推送公司管理動態和抗疫工作動態,不斷挖掘先進個人及典型事跡,激勵員工工作熱情。截止目前在主流媒體上稿xx篇,在各類線上平臺上稿xx篇。全年報發放宣傳海報、告知書、慰問信等x萬余份,電臺播報信息xx余次,制作懸掛宣傳條幅xx余條。

領導個人述職報告的不足之處篇二

各位領導、教師們:

大家好!

俗話說“乘風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。”在這充滿活力與挑戰的一年,在這我參與了學校的招生工作。治校育人,人才為急,作為一名招生處教師我自感榮幸,也自感職責重大。一年來,我在工作上有許多收獲,同時也存在一些不足。在此,我將自我一年的工作總結如下:

一、注重職業道德修養

作為招生處的教師,自身的道德修養與職業素養是必不可缺的一種品質。在對外進行招生時,我總是從學校的團體利益出發,不謀私、不違規,以樹立良好的學校形象來展示我校招生教師的職業道德素質。在招生工作中,我時刻注意自我的言行,禮貌待人做事,認真向家長、學生宣傳招生政策,并耐心為他們解疑答惑。

二、盡職盡責做好本職工作

在一年的招生工作,我始終堅持了相當的熱情。入職初,我深知招生工作對本事要求以及工作態度要求很高。招生工作十分繁瑣,工作量十分大。我始終體現自我工作無小事,做事要忙而不亂。為了做好招生工作,我一向堅持沒有特殊情景堅決不離崗的工作態度。對上級交付的招生任務,憑著自我的工作干勁去迎難而上。堅決遵循學校的招生規章制度,心中做到以校為榮、以校為家,不斷發揮自我的主觀能動性,力求讓學校的招生工作圓滿完成。工作上,以豐富的招生手段強化招生宣傳,堅持布點建網,擴展生源地。發展、鞏固一個長期、穩定的招生網絡,初步建立起以招生點和生源學校相互補充的招生網絡。我以細致部署、分工協作的方式創新招生工作機制,完善招生工作目標化管理。對待學校的新生來校考察、報名接待工作。嚴格要求自我,做好招生資料保密、存檔工作。

三、提升招生工作業績

從年初入職到此刻,我一向勤奮努力的工作。學校的發展離不開穩定、愛校、奉獻、團結的招生隊伍。在外出招生時,我秉著要具備農民的汗水、政治家的韌勁、演講家的口才、教育者的耐心來開展工作,樹立市場意識,劃分區域跑招生市場。目前為止開拓聯辦學校6所。暑期我帶領48人的電話營銷團隊努力工作,雖然電話營銷沒取得業績,可是已經努力了,從中得到了經驗。為明年做更好的準備。

“時時處處以師生為本,盡心盡力為學生服務”是我的招生工作理念;“早謀劃、常年抓、重落實”是我的方向。盡管在工作當中我還存在浮躁,處事不穩的問題,可是我仍然在不斷地改善自我工作中的不足之處。在20__年的招生工作中,我將秉著銳意進取,開拓創新的工作精神,發揮團隊合作意識,調整招生工作心態。最終,再次感激學校領導和同事對我的信任、對我工作的支持,來年爭取再創佳績!

領導個人述職報告的不足之處篇三

尊敬的.各位領導,各位代表、各位委員:

你們好!

根據區委安排,我代表區供銷社班子就20xx年的工作和班子建設情況進行述職,敬請評議。

20xx年,在區委區政府的正確領導下,在市社的精心指導下,在班子成員的共同努力下,我社在各項工作中取得了較好的成績:企業改制工作圓滿完成;服務三農的“五大網絡”建設全面推進;中心工作成效顯著;維穩綜治取得新成效。

20xx年,在區委區政府的正確領導下,我們對尚未改制的6家企業,99名職工進行了改制,使區供銷社的企業改制工作全面完成。企業改制后,區供銷社呈現出兩個新情況:一是供銷社成了一無基礎(基層供銷社)二無企業(服務平臺)的空殼經濟合作組織;二是隨著農資、農藥、煙花爆竹等專營產品經營權的逐步放開,供銷社沒有專營專銷特權。針對這些新問題,我們及時調整思路、改變策略。我們的工作思路是:以服務“三農”為宗旨,建網搭臺,夯實基礎。方法是:一是采取間接的服務手段,利用“五大網絡”這一服務平臺來服務“三農”。二是采取直接的服務手段,利用政府的優惠政策和我們的耐心服務,為下崗失業人員辦實事,做好事。

我們雖然沒有實力組建獨資的經營企業,可我們采取了開放辦社,強強聯合,優勢互補的措施,聯合龍頭企業,共同打造了農資連鎖經營服務網絡等“五大網絡”建設,先后發展了3家專業合作社,農資連鎖經營企業6家、直營店32個、加盟店9個;日用消費品已建有鄉級超市3個、村級農家店15個、煙花爆竹零售網點57個;再生資源回收利用網絡已建有2個龍頭企業、15個回收網點。

在服務下崗職工方面,因為供銷社沒有資金,只能用我們的耐心和政府的優惠政策,為他們辦些力所能及的實事、好事,解決一些實際問題。如:童家供銷社的下崗職工毛金泉,被確診尿毒癥以來,我們就主動為其辦理醫療保險、申領民政的大病救助,還多次到醫院看望他,在物質上、精神給予幫助;原上饒二建土地帶人職工要求提前退休,去年在區委區政府領導的關心下,使這一多年懸而未決的老大難問題得到妥善解決,并于他們簽訂停訪息訴協議書。

20xx年,我們先后為99名改制職工辦理了養老保險,為全系統331名職工辦理了醫療保險,為20名已退休職工核算并退回其個人已交養老保險。通過我們的熱心服務,為下崗職工解除了后顧之憂,取得他們的信任和配合,實現了一年來無一人進京上訪,確保了一方平安。

各項任務我們對聯建共創、支持重點工程建設、招商引資、衛生清潔工程等各項中心工作都非常重視。每項工作我們都分別作了精心研究部署,明確了分工,落實到人。成立了招商引資小組,實現了招商引資零突破,20xx年我社引進一家物流企業,有望在今年產生較大稅收。在月湖新城建設中,供銷社領導重視,積極跟進,主動配合,為加快月湖新城的建設盡了自己的一份力量。20xx年底,我社主要領導在接到區領導交辦的梅園詹家段感新和江冬桂兩戶釘子戶的拆遷任務后,采取交心感化、尋找突破、迂回工作等各種辦法,在較短的時間內做通了他們的工作,使梅園詹家拆遷工作按時間節點順利進行。

二、二0一二年工作安排一年來,我們雖然做了一些工作,取得一定成效,但與上級的要求還有一定差距,工作中依然存在不少問題和不足。主要表現在:“五大網絡”建設資金匱乏;基層社建設還很薄弱;維穩控訪壓力較大等問題。為此我們將主要抓好以下工作:

樹立“網絡為主”“項目為王”的思想,著力打造農資,日用消費品,農副產品購銷,再生資源回收利用、煙花爆竹等五大網絡,整合各個網絡的資源和優勢,搞好市場調研,選準好優勢發展項目,組織專門力量做好項目論證、編制、申報和實施工作,爭取上級的資金支持。做好中心社的申報工作以及農民專業合作社的申報工作。力爭童家供銷社和榮冠葡萄種植專業合作社兩個項目得到省供銷社的資金扶持。積極做好農資供應工作,確保市場穩定。

我社有兩名干部被抽調到月湖區專業招商小分隊,負責物流產業的招商。我們將根據物流產業的特點,結合我區政策優勢,通過加強部門間溝通協作,采取以商招商、重點區域出擊等手段,爭取在汽車貨運、船舶運輸等方面招商有新突破。

一是做好信訪接待工作,切實幫助困難職工解決生活中的實際問題,維護職工的思想穩定;

二是積極做好毛金泉、詹曉和等重點防控對象的穩控工作,采取有力措施,確保一方平安;

三是進一步建立、健全和完善安全運營工作制度,落實安全工作責任,確保煙花爆竹等安全生產無事故。

一是繼續深化機關作風建設,規范行政行為,強化服務意識,提高行政能力。

二是搞好機關干部作風整頓。

三是加強干部隊伍業務和法制等方面的教育,提高干部隊伍整體素質和辦事效率。

領導個人述職報告的不足之處篇四

各位朋友們、同事們:

辛苦一年了,向您和您的家人問好,并給你們拜年了!

在過去的一年中,xx公司取得了歷從來沒有過的好成績,超額完成了年初估計的各項任務。我們為xx又建立出了一批具有時代感的、美麗的建筑,它們已經成了城市的`亮點,吸引著很多喜愛生活、崇尚美感的人們的目光,得到了大家的贊許,又給一批公司和個人供應了工作場所。我和大家一樣為這些成績感到驕傲和傲慢。

我和大家一樣為這些成績感到驕傲和傲慢

這些銷售成績和建筑成就,是全公司每一位同事辛勤努力的結果,是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來的果實。在這個過程中,大家克制了很多困難,也經受了很多考驗,甚至是特別困難的考驗。但這些困難和考驗讓我們每個人、每個部門的精神品質都在成長,讓我們更加誠懇、更有責任心、更有效勞意識、更加團結,讓我們懂得付出和收獲之間的神秘。走進我們的辦公室,走進我們的每一個工地,看到每位同事的笑臉,專注、專業的工作態度和精神,都不會簡潔地認為這只是為了利潤指標的完成,只是一座座大樓的建成,而這背后肯定有精神、靈魂的成長和進步。

當我們追問我們企業的根底是什么,答案是誠懇、團結、創新的美德。這是我們不變的追求,是我們建筑樓房、制造物質財寶的根底,是指導我們每一個決策、每一句話、每一個行動的標準。誠懇、團結、創新更是我們的企業文化,在此與大家共勉!

最終,祝20xx年各位同事成長、進步、歡樂!

領導個人述職報告的不足之處篇五

時光飛逝,轉眼間我們已經迎來了20xx嶄新的一年。在過去的一年里,我在銀行領導的正確領導下,以及廣大同事的大力支持和幫助下,認真貫徹本行的各項工作部署,立足本職,和大家一起為完成各項任務而不懈努力著。現將20xx年本人的工作情況作一個簡要匯報:

我知道只有不斷的加強自身的學習,才能提高政治思想覺悟,提高自己的各項業務水平,使自己跟上時代發展的步伐。一年來,我認真學習相關的政策理論以及十八大精神,讓思想認識不斷提高,使自己能時刻保持清醒的頭腦,樹立起正確的價值觀和人生觀,更好地在本職崗位上務實進取。另外,為了更好地發揮出客戶經理的職能作用,我自覺加強相關業務知識的學習。通過學習金融法規、業務管理制度和操作流程,使自己的業務水平更熟練。同時,我還常常向周圍的同事學習、向有經驗的老客戶經理請教,不斷完善工作的方式方法,進一步開闊視野,夯實工作基礎。

“工作就意味著責任,一個人不論從事何種職業,都應該心中常存責任感,敬重自己的工作,在工作中表現出忠于職守、盡心盡責的精神,這才是真正的敬業”。我深知這句話的含義,我常告戒自己:“要嘛不干,要干就干出樣子來”自己在工作中,主要把握十二個字“心系崗位,履行職責,突出重點,落實責任”。作為客戶經理,我時刻將組織存款、壓降不良貸款作為中心工作,充分發揮自己在本職崗位上的作用,和同事們一道共同完成本行下達的各項工作任務,直接創造了xx萬元的經營收入。

(一)加大市場拓展力度,努力完成任務目標

一方面,繼續抓好老客戶的維系工作。通過與他們的及時溝通,結合他們的實際需求,推銷合理的理財產品。另一方面,積極收集優質客戶的資料,建立健全優質客戶信息。同時,積極拓展市場,努力與客戶溝通,做好公關工作,進一步提高業務完成量。同時,要想客戶之所想,急客戶之所急,盡量為他們打點所有的需求,包括理財外的其它業務,和他們建立起良好的合作關系,不斷增加自己與客戶的交流經驗。

20xx年,儲蓄存款凈增xx萬元,完成全年任務的x%,發放貸款xx萬元。

(二)服務手段大膽創新,全面維護我行形象

在工作中,我把服務客戶放在了首位。因此,始終堅持為客戶提供“優質、高效”的服務。同時,也要求員工要始終堅持“全心全意為客戶服務”的宗旨,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務。在服務過程中,始終堅持做到操作標準、服務規范、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下良好的印象,也贏得了客戶的信任。

(三)注重溝通、協調,增強工作合力

工作中,我在認真領會領導意圖的基礎上,通過向上級多匯報,多請示,到市場多跑、多看、多調查,了解上情,吃透下情,確保了政令暢通。同時,也注重部門與部門之間,同事之間的溝通協調工作,圍繞工作積極進行溝通,協調,力爭增強工作合力,圓滿地完成各項工作任務。另外,我還善于傾聽領導、同事對我工作的建議和意見,然后努力查找問題,積極進行改進,不斷完善自己的工作方式方法。

廉潔自律是操守,是開展工作的人格保障。作為一名銀行的客戶經理,我能夠嚴格按照本行領導干部廉潔自律的要求,在工作和生活中全面貫徹《廉潔從業準則》,自覺遵守本行的各項規章制度,規范自己的言行舉止,始終保持清政廉潔的作風,時刻要求自己做到按守則自律、用制度自律。上級規定不做的絕對不做,上級要求達到的爭取達到,不違章、不違紀、不違法,嚴格按上級制定的廉政措施辦事。在考慮問題、處理事情當中,凡是要求員工做到的,首先自己做到,努力做好員工的表率。同時,不斷強化自己的法制觀念,提高風險意識。針對情況復雜、政策性、敏感性強的問題,堅持及時向上級領導請示匯報;針對崗位工作特點,不斷強化風險防范意識,每筆業務都嚴格按流程辦理,盡量避免各種風險發生。

過去的一年,對我來說是充實的一年,是進步的一年。個人工作在大家的大力支持和幫助下,也取得了一定的成績。當然,我也清楚地認識到自身工作中還存在著一些不足,主要表現在三方面:

1、業務基礎比較薄弱。平日忙于工作,對業務學習不夠深入,這樣,造成業務知識不夠熟練,缺乏良好的營銷經驗。

2、業務拓展能力還需加強。對目標客戶的定位還不夠明確。有時存在一定的盲目性。

3、工作有時缺乏計劃性,容易產生急躁情緒。

針對上述問題,在新的一年里,我準備從以下幾方面加以改進:

一是要提高認識水平,增強工作的預見性,時刻保持強烈的憂患意識。

二是加強學習,提高理論水平,不斷完善和充實自己,特別是工作的各項制度及業務知識要學深、學透,做到應用自如。

三是與同事們一道團結協作、努力拼搏,爭創一流的工作業績,用智慧和汗水再鑄我客戶部工作的新局面。

領導個人述職報告的不足之處篇六

省局考核組各位領導、同志們:

,在省局黨組的正確領導下,我局緊緊圍繞年初確定的工作目標和保障措施,領導班子團結協作,以科學的發展觀統領全局,帶領廣大職工艱苦奮斗,奮力拼搏,外拓市場,內抓管理,大力加強精神文明建設,完成和超額完成了各項工作任務,取得了新成績。按照省局考核要求,現將我局一年來的主要工作目標完成情況、廉政建設和領導班子建設情況報告如下:

一、主要目標完成情況19年,是不平凡的一年,市場競爭日益激烈,施工任務艱巨而又十分繁重。面對困難和挑戰,各級領導班子和廣大干部職工牢固樹立全局觀念和大局意識、創新意識,沉著應對,干事創業。19年3月,我局取得了公路工程施工總承包一級資質,成為系統擁有水利水電、公路工程兩個一級總承包資質的施工企業。一年來,先后被授予“全國優秀施工企業”、“全國守合同重信用企業”、“全國建筑安全生產先進集體”、“省直文明單位”,承建的東平湖二級湖堤八里灣閘和天津引灤入津水源保護工程新建州河暗渠工程被水利部授予“水利系統文明建設工地”稱號,完成和超額完成了各項目標任務。

(一)順應市場得市場,經營開發工作健康發展我局緊緊圍繞水利建設市場的南水北調、西部開發、治淮工程和公路等國家重點工程項目,不斷調整經營格局,鞏固老市場,開拓新市場,完善規章制度,強化責任意識,企業競爭力不斷增強,經營開發工作健康發展。全年共中標工程16項,實現合同額2.6億元,其中系統外工程中標13項,中標額2.26億元,完成年度目標任務的103%,為明年的生產任務爭得了主動。順應市場規律,實行區域經營戰略。一年來,我們認真研究市場,把握市場脈搏,順應市場規律,在職工中樹立了“項目部本身就是經營開發部”的觀念,實行了區域經營戰略。各項目部在抓好工程建設的同時,充分發揮“窗口”和“橋梁”作用,進一步占領后續工程市場。淮委姜唐湖蓄(行)洪區退水閘工程和新疆恰甫其海綜合利用水利樞紐二期工程的中標就是區域經營戰略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄(行)洪區退水閘工程,是淮河治理的骨干工程,設計行洪流量為2400m3/s,工程中標額4468萬元,工程規模之大,是建局以來我局承攬的的水利工程水閘建設項目。為此,對以上兩個項目給予通令嘉獎。完善經營格局,營造良好的經營環境。

(二)以創建文明工地為契機,施工管理水平再上新臺階19年我局共有在建工程22項,合同額達4億多元。所建工程分布在遼寧、安徽、陜西、天津、新疆等地區,多數為國家和省級重點工程,三項為x標準化堤防建設工程,標準要求高,施工難度大,管理任務重。在施工中,我局以“文明工地創建”活動為契機,科學調度,合理配置,全體施工人員艱苦奮斗,全年共完成各類土方517萬立方米;砌石9875立方米;砼及鋼筋砼7.23萬立方米;各類路面26千平方米,完成施工產值3.2億元,占計劃的128%,首次突破3億元大關。弘揚鐵軍精神,確保工程質量和進度。面對艱巨繁重的施工任務和復雜的施工環境,我局職工充分發揚鐵軍精神,頂風冒雪,冬戰嚴寒,夏戰酷暑,克服重重困難,晝夜奮戰不停。

(三)各項經濟指標完成,職工收入穩步上升一年來,我局圍繞“經濟效益”這個中心,加強經營管理,落實經濟責任,控制企業成本,規范財務運做,各項經濟指標完成較好。全年實現經濟總收入2.62億元;凈資產收益率達1%;資產負債率67%;應收帳款周轉率6次,全年實現利稅2##9萬元,比上年提高13%。同時,離退休職工兩費足額發放,并及時增加了同城補貼。職工收入與去年同比可提高10%,確保了職工隊伍穩定,促進了單位穩定發展。

(四)狠抓質量管理,打造精品工程施工中,我局狠抓質量管理,把質量當作“質量大堤”來建設,提出了“質量是政治、是生命、是效益,要以對黨和國家、對人民、對歷史負責的精神,以黨性人格抓質量,建優質工程,建精品工程”的口號,不斷強化全員質量意識,建設精品工程。一是堅持質量第一的方針,把質量作為評價工程的首要因素,作為衡量干部工作的重要標準。要求各單位、各項目部一把手親自抓質量,落實質量責任,保證iso9001質量保證體系的有效運行。二是嚴格質量管理標準和質量檢查制度。

(五)加強精神文明建設,文明創建工作取得新突破按照上級的統一部署,開展了“保持共產黨員先進性教育活動”的前期準備工作,制定了有針對性的教育方案,使廣大黨員提前進入了思想狀態。加大了企業文化宣傳力度,在各類媒體發表稿件70余篇。按照我局《文明單位創建活動的實施意見》,分步實施、積極開展文明單位創建活動,取得了新突破,局機關和第二工程處分別被授予“19年度省直文明單位”稱號,實現了物質文明、政治文明與精神文明的同步發展(八)完成其它各項工作任務加強了機動搶險隊建設,參加了####防汛搶險技能競賽暨實戰演練,榮獲三等獎,落實了汛期值班等防汛責任制。各級工會積極開展工作,二處、一處職代會分別被授予“先進星”和“合格星”稱號。另外,企業改制,黨組織建設、離退休服務、文秘檔案等項工作都取得了一定成績。

二、黨風廉政建設情況19年,我局按照上級紀檢監察部門的部署要求,認真貫徹黨風廉政建設責任制,落實各項規章制度,標本兼治,突出重點,以負責的態度、務實的作風,扎扎實實地開展了反腐倡廉各項工作,使黨風廉政建設和反斗爭與各項事業同步進行,協調發展。在具體工作中,我們著重抓了“四個堅持”。

(一)堅持落實黨風廉政建設責任制,加大監督力度一是狠抓責任制落實。在年初召開的紀檢監察工作會議上,深入學習了上級有關廉政建設的文件,針對19年的反腐倡廉工作任務,對局領導班子成員及機關部門作了明確分工,明確了責任領導人和責任部門,與各工程處簽訂了黨風廉政建設責任書,把黨風廉政建設列為年終考核的一項重要指標。各工程處也都層層進行了責任分工、簽訂了責任書,在全局上下形成了廉政責任制網絡。二是加強監督檢查,嚴格責任考核。不斷強化監督檢查力度,每半年對下屬各單位進行一次廉政責任考核。局領導班子成員充分利用下工地檢查、調研等機會,了解黨風廉政建設情況。三是嚴格責任追究,確保責任制的落實。對工作中暴露出的問題,對責任人和責任單位一追到底,絕不姑息,并要求限期整改。通過責任制的落實,各級領導干部做到了廉潔自律、遵紀守法、勤政務實。領導班子成員做到了以身作則,在往來接待中不搞超標準接待,不吃請,不收禮;凡下基層、到工地檢查工作堅持在工地食堂就餐,不接受任何禮品,為全局職工樹立了榜樣。

(二)堅持加強思想教育,加大黨員干部廉潔自律的自覺性在學習制度上,堅持和完善中心組和機關職工學習制度,學習做到“四有”,即有計劃、有記錄、有考核、有學習心得。在學習方法上,做到“三個結合”,即:集中教育與經常教育相結合、形象教育與理性教育相結合、組織教育與自我教育相結合。在學習內容上,一是按照上級的統一部署,自4月中旬至10月底在全局黨員干部中開展了“為民、務實、清廉”教育活動。組織全局黨員參加了省直機關黨員干部學習兩個條例考試。二是于5月15日至6月15日在全局開展了黨風廉政宣傳月活動,在積極開展向鄭培民、任長霞等先進人物學習的同時,利用王懷忠案、李真案等典型案例進行警示教育。通過理論學習和先進典型示范,使廣大黨員干部不斷增強廉潔從政意識和自覺接受監督的意識,樹立正確的世界觀、人生觀,價值觀和權力觀。

(三)堅持各項規章制度的落實,鏟除滋生的土壤一是繼續抓了不準收送現金、有價證券和支付憑證規定的落實。元旦、春節、仲秋、國慶等重大節日期間,我們以多種形式重申嚴禁收送現金、有價證券、支付憑證及貴重禮品等規定,提醒領導干部一定要注意廉潔自律,自愛自重。二是深入落實了領導干部收受禮品登記、收入申報、個人重大事項報告等制度。三是各項目部嚴格執行《分包工程管理規定》,凡工程分包均選取有資質、有實力的施工隊伍,并以招標、議標的形式確定合作隊伍。機關凡大宗辦公用品采購,均嚴格按照《辦公用品采購規定》的要求,層層審批,進行陽光操作,對車輛維修實行定點制度,大幅度節約了機關辦公費用。四是嚴格執行信訪工作制度,認真處理信訪舉報,嚴肅查處違紀案件。對于群眾來信來訪,局領導班子一直高度重視,要求有關單位認真處理,做到了件件有回復,事事有結果。凡省局轉來的重要舉報信我都親自閱批、過問;對重要的群眾來訪,班子成員按照分工親自接待處理。對需要查處的問題,我們堅決嚴肅處理;對有問題但未構成違紀的,我們對當事人進行適當的批評教育,督促其改正;對舉報不實的,我們予以澄清,保護了一些同志;對舉報嚴重不實并擾亂單位正常工作秩序的,我們也絕不姑息,給予相應的處分。

(四)堅持改進機關作風,努力增強勤政意識機關作風建設一直是我們常抓不懈的工作重點。在全局上下,我們始終強調這樣一種意識,我們所從事的工程建設,直接關系著國家的百年大計,關系著群眾的切身利益。因此,任何時候,都要做到權為民掌,權為民用,每個黨員干部既要廉也要勤,要有作為但不亂作為,要正確行使權力。圍繞勤政廉政,我們著重抓了三個方面:一是加強機關工作人員的責任意識、使命意識和形象意識教育,堅持做到“四個一”、“四個不讓”。即:說好每一句話,接好每一個電話,辦好每一件事,做好每一天的工作;不讓領導布置的工作在我這里延誤,不讓需辦理的文件在我手里積壓,不讓差錯在我這里發生,不讓##的形象在我這里受到影響,這已成為局機關上下的共識和自覺遵守的工作原則。二是繼續推行廠務公開,對涉及企業發展,資金使用、職工住房等熱點問題,本著對單位負責、對職工負責的指導思想,及時向職工公布結果,讓職工有限度的知情權、參與權。三是各級關心職工生活疾苦,積極為職工辦好事、辦實事,切實解決他們的實際困難,除保證在職職工和離退休職工的工資發放,全年發放慰問金10萬余元,用于困難職工和工地一線職工的生活慰問。

三、團結協作,同舟共濟,領導班子戰斗力不斷增強一年來,我局領導班子以黨的##大和##屆四中全會精神為指導,堅持科學的發展觀,以創新和發展統攬全局,團結協作,真抓實干,充分發揮班子的整體效能,促進了企業的全面發展,班子戰斗力得到了不斷增強。(一)堅持貫徹民主集中制原則,不斷增強班子戰斗力一年來,局領導班子堅持貫徹民主集中制,提高民主意識,注重培養民主作風。工作中,實行集體領導和分工負責相結合,認真執行局長辦公會議制度,正確處理上級與下級、個人與組織、“班長”與成員之間的關系,不斷強化團結意識,做到相互配合,坦誠相待。凡涉及重大問題,特別是干部任免、建設項目安排、大額度資金使用和職工住房等,均實行民主決策。在議事和決策過程中,做到了集體領導、民主集中、會議決定,增強了決策的民主性和科學性。同時,把開好民主生活會作為交流溝通思想、增進班子成員團結信任、增強班子凝聚力和向心力的有效方式,會前認真征求意見,會上能夠開誠布公,實事求是地總結回顧,認真開展批評與自我批評,勇于承擔責任,注重了會議質量,促進了班子團結,班子戰斗力不斷提高。

(二)加強理論學習,不斷提高領導干部自身素質局領導班子始終把政治理論學習作為加強領導班子和領導干部思想政治建設、提部素質的首要任務,并以身作則,帶頭參加理論學習,努力改造主觀世界,提高自身素質。在學習安排上,我們突出抓好三個層面,第一層面是局機關中心組學習,著重政治理論素養、宏觀戰略思維、黨性意識及駕馭復雜問題能力的提高;第二層面是機關中層干部的學習,著重抓好政策業務能力和管理水平的提高;第三層面是機關干部的全員學習,著重辦事能力、服務質量、工作效率的提高。在學習方式上,采取自學與集中學習相結合的方式,全年固定學習日達50天,人數達1000多人次。在學習內容上,按照省局安排和年初制定的《關于加強理論學習的意見》和《19年理論學習計劃》,重點學習了“三個代表”重要思想、科學發展觀、##屆四中全會精神、兩個條例和“維持##健康生命”新理念,使干部職工進一步加深了對“三個代表”及##屆四中全會精神的理解,政治素質得到了不同程度的提高,增強了干好工作的信心和決心。

(三)加強領導能力建設,充分發揮班子整體效能今年以來,面對嚴峻的市場競爭形勢和繁重的施工任務,領導班子謀劃全局,著力提高科學決策和民主決策的能力,全面發揮了整體效能。一是堅決貫徹省局及上級有關部門的工作思路,不折不扣地執行上級指示,創造性地開展工作,保證重點工作和重點項目。為順利完成標準化堤防建設工程,慶德同志長期盯在施工現場,我也經常到現場督促施工,加強領導,加大投入,精心組織,并要求各項目部施工進度一天一報,保證了工程順利完工。二是以科學的發展觀統領全局。企業管理,一招不慎,就有可能滿盤皆輸。我局凡工作思路、管理制度的出臺,都要先經過充分的調查研究,確保可行性,再經過反復討論、衡量利弊后發布實施,從而保證了決策的科學性,實現了企業和職工“雙贏”;保證了職工工資發放,穩定了基層隊伍。三是深入開展調查研究,察實情,辦事實。對市場開發、企業改革、分配制度改革等重要工作,都分別組織了專題調研。局領導班子高度重視和關心基層,經常深入施工一線,調研了解實際情況。針對隊伍現狀提出了加強隊伍建設,重視和加強分包隊伍、勞務隊伍管理的意見,并和有關處、項目部研究落實。于12月初專門組織了職工生活狀況調研,我帶領辦公室和財務的同志走訪了下屬工程處,了解了基層經濟狀況和職工收入、生活等情況。四是班子成員嚴格要求自己,率先垂范。全年基本上不過節假日,為保證重點項目的按期完成,四名領導班子成員在工地擔任項目經理、工作組組長等,常年盯在施工一線,勇于前指揮,敢于承擔責任,以事業為重,以大局為重,和大家一道辛勤、忘我的工作,積極發揮模范帶動作用,為工程建設、為樹立我局的信譽做出了積極貢獻。如慶德同志和興文同志在濟平干渠18標渡汛最關鍵時期,發揮了強有力的領導指揮作用,戰勝了53年一遇的大洪水,保住了工地,保證了工程安全。秀生同志帶領疏浚處的同志們在海上頂著8級臺風,冒著生命危險,奮戰口門疏浚任務,保證了安全生產和任務完成。

(四)嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》,以好的作風,選作風好的人局領導班子深刻認識到,《黨政領導干部選拔任用條例》是從源頭上預防和治理用人上不正之風的有力武器。一年來,領導班子堅持開展干部談心制度,重視干部成長,關心群眾生活。對于機關及下屬單位的干部職工,真心實意地做到工作上支持、不輕待,政治上愛護、不虧待,生活上關心、不慢待。在企業內部選拔了一批年輕干部充實到中層和到工地擔任項目經理、總工,推動充滿活力的選人用人機制的形成,加快了干部進步,優化了干部隊伍結構,確保了各項工作的健康發展。一年來,我局按照省局的總體部署,牢固樹立科學的發展觀,干事創業,與時俱進,較好地完成了各項工作任務,重點工作取得了新突破。

但是,我們也存在著許多不足之處,主要表現在領導班子集體學習的時間和深度不夠;部分干部職工思想保守,因循守舊,缺乏創新精神和創新意識,事業心、責任感不強;企業體制不順、機制不活、人才短缺、設備不足、改制進展緩慢等。這些問題的存在,嚴重制約著我局的發展,在今后的工作中我們要高度重視,認真研究解決。在新的一年里,我們決心在省局黨組的正確領導下,堅持以“三個代表”重要思想和黨的##大精神為指導,認真學習貫徹黨的##屆四中全會精神,以科學的發展觀統領全局,以經營開發為中心,以施工管理為重點,以觀念、技術、管理創新為主線,進一步加強三個文明建設,動員全體職工精誠團結,愛崗敬業,開拓進取,真抓實干,促進我局各項工作的進步和發展,努力開創各項工作新局面。以上述職如有不當,敬請各位領導和同志們批評指正。謝謝大家。

領導個人述職報告的不足之處篇七

根據公司工會的'安排,我對自己xx年的工作進行了總結回顧,現就自己所從事的宣傳教育、精神文明創建、企業文化建設、《太原供水》報的編輯出版以及機關工會的日常管理等項工作述職如下:

1、精神文明建設長效機制建設。今年,以文明和諧單位創建為載體,尋求文明創建和供水工作實踐的結合點,積極探索實踐文明創建的長效機制,細化企業內部創建標準、考核辦法和激勵手段,將文明創建與日常工作緊密結合,使創建工作走向規范化、制度化、長期化的軌道。按照《公司精神文明建設長效工作機制實施方案》,從4月至11月,精神文明建設長效工作機制工作組每月下基層各單位隨機檢查,并將精神文明考核辦法納入公司部門崗位責任制考核體系,在檢查中出現問題立即給予該部門扣分處罰。截至目前,從檢查情況看,多數單位領導重視精神文明創建工作,能夠按照公司《精神文明建設長效工作機制實施方案》的工作標準及具體要求進行落實,整體情況良好,與過去情況相比,有明顯的改觀和進步,各單位的廠容廠貌有了較大的提高,工作環境較以往進一步整潔美觀。員工著裝、舉止以及風貌都有了較大的提高。公司精神文明建設長效工作機制的穩步推進,激發了全體員工創建文明單位的熱情和動力,本年度繼續保持了"山西省文明和諧單位標兵"稱號。

2、進行"忠誠企業,責任至上,共創和諧"宣講和大討論活動。為進一步鞏固教育成果,不斷提升職工隊伍整體素質,加強愛崗敬業意識和憂患意識,黨委組織了一支宣講隊伍,深入基層與大家分享心得,營造了積極向上的工作氛圍。同時,為進一步深化宣講主題,將忠誠、責任和感恩的理念深植于員工心中,開展了"忠誠企業,責任至上,共創和諧"大討論活動,以營造"人水和諧,人企和諧"的企業發展環境為主題,達到了統一思想,鼓舞干勁的目的。

3、加強公司網站建設。下發了《關于加強公司網站建設的通知》,進一步加強了公司網站的建設與管理,規范了網絡信息的發布,完善了網絡宣傳工作體系,對網站的管理機構與職責進行了劃分,對信息審核與報送工作進行了細化和規范,使公司網站建設步入規范化軌道。

4、初步建立公司理念識別系統,形成突出體現供水行業特性與企業特色的企業使命、企業愿景、企業精神、企業價值觀以及經營理念等等。為了歸納總結出有針對性、有代表性的企業理念,我們于xx年元月下發了企業文化調查問卷,對不同年齡、不同崗位、不同文化程度的干部職工做了詳細調研。此次問卷調查,共下發問卷260份,收回有效問卷215份。通過此次調查問卷,我們對公司員工思想狀態有了一個相對準確的梳理。隨后,我們結合兩次企業文化調研的結果,于今年4月攥寫了《公司企業文化診斷報告》,歸納總結了公司六大文化優勢、六大文化短板和雙十文化要素,為企業文化理念識別系統的建立做出了方向性的指導。10月,公司下發《關于征集公司"理念識別系統"詞條的通知》的文件,要求各黨支部自行組織開展"理念征集"的活動,經黨支部提煉精華后上報公司企業文化部,由企業文化建設工作領導組匯總、歸納,最終提煉出公司的企業使命、企業愿景、企業精神、企業價值觀以及經營理念等。目前此項工作正在進行中。

5、繼續辦好《xx》。切實發揮《xx》報的輿論導向作用,緊緊圍繞公司中心工作,在內容上貼近生產經營管理實際,在形式上強化主題策劃。全年出版12期,為宣傳工作進一步提升做出了積極作用。

6、組織機關工會開展了迎春游藝會、工會知識競賽、女工健康知識講座和手工作品展評等活動,參加了公司工會組織的勞動競賽、送溫暖以及體育運動會、歌詠比賽、工會工作視屏展等活動,并取得較好成績。

以上就是我今年工作的一些主要方面,請各位評議。

領導個人述職報告的不足之處篇八

親愛的各位同胞們:

大家下午好,在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今日,我懷著無比快樂和感恩的心情站在這里,和大家共同度過這個開心而難忘的夜晚。

首先,我想對公司營銷部的全部同事們致以最真誠的感謝,由于你們每一個人的努力和付出,由于你們對工作的盡心盡責,全力以赴,我們才能取得今日的成績。你們辛苦了,感謝你們!

其次,我謹代表營銷部全體同事對公司其他部門的幫助表示感謝,沒有你們的幫忙,我們可能不會如此順當的獲得現如今的成績。盼望接下來的日子,我們能夠一如既往的保持這種默契的互助精神,固然,我們在其他部門同事需要我們幫忙的時候會供應的支持。

回憶過去的一年,在剛開頭接到銷售目標的時候大家臉上不行思議的表情,到后期為了達標拼盡全力、通宵達旦。最終,我們在最初零客戶儲藏的狀況下,實現了荊門地產工程銷量的目標,成為荊門人氣、矚目的工程。可以說這是一個奇跡,一個萬達速度的奇跡,一個城市商業變革的奇跡,更是每一個荊門萬達人自我超越的奇跡。

過去的一年,公司的同胞們都克己敬業、始終把公司的利益放在第一位,讓我們的工程在荊門一炮而紅,從營銷中心開放到各個產品開盤再到領導視察、工地開放日等,萬達每一場活動都是人氣爆棚,座無虛席。除了銷量的`成績,在與荊門其他企事業的聯誼上,我們也博得滿堂彩。銀行、保險、醫院、商會、茶協等,我們用最真誠的態度結交廣闊荊門有識之士,盼望在將來了日子里能夠合作共贏。

盤點過去,展望將來。在新的一年里,我們將面臨更多的困難和挑戰,宏觀市場轉入了機遇期和變革期。在市場競爭劇烈、國家調控不利等多重壓力下,我們將面臨更嚴峻的考驗。但我們會順應新形勢、新變化,加強治理,拓展市場,最終順當實現全年目標和任務。我們會充分利用公司現有優勢,挖掘資源、整合資源,進一步拓展市場,突破銷售瓶頸,在集團領導的支持下使公司的品牌形象進一步深入人心,以促成最終銷售。

鯤鵬展翅正此時,扶搖直上九萬里,是由于底蘊深厚的天池與萬千股雄風托負起它的巨大翅膀。萬達就是托負起我們在座每一位巨翅的千萬股雄風,固然萬達也會由于巨翅的飛翔而更加遒勁有力。志存高遠的萬達人將用自己的才智與勤奮支撐萬達的展翅騰飛,萬達愿與全部志在將來的追求者和實踐者一道,才智博弈,競合多贏,精誠合作。我信任,在不遠的將來,全部與萬達共同奮斗過的人,都會帶著傲慢去回味每一個我們共同打拼的日子,并驕傲的說:我們制造了荊門的商業傳奇,我們助力了荊門商業從平凡走向卓越的新航程!

最終,在這辭舊迎新的日子祝現場全部的同事朋友們新的一年里,工作順當、身體安康、闔家幸福、新春開心!感謝大家!

領導個人述職報告的不足之處篇九

20_這一年中我處全體職工依照期初制訂目標,以“服務第一、服務育人”為宗旨,努力開拓、勤奮工作,為學校教育教學工作順利開展貢獻出自己的一份力量,以下作一小結:

一、基建工作方面。

1、按規范程序,取得周王鎮政府及區教體局的大力支持,共計撥給我校約16萬元的資金支持,對田徑運動場進行了維修改造,目前此項工程已基本完工。

2、完成了對去年大雪造成的學校平房換瓦、維修等工作,共計投入約10萬元,目前校內大多平房煥然一新,解決了師生生活保障問題。

3、計劃再建一幢男生公寓和教師宿舍,目前已完成了土地征用材料的上報工作。

二、教育教學服務及時、主動、質高。

1、采購價廉、質量有保障的辦公用品,認真履行區政府采購招投標工作。

2、及時主動落實學校重大的教育教學活動的后勤服務工作,為活動的成功舉辦奠定了基礎。

3、及時做好教學儀器的維護,辦公用品的分發工作。

三、提供各類的優質服務,滿足師生各個層次的需要,師生反映良好。

1、及時做好學生健康檢查以及防病治病工作,并協助其它部門做好健康教育工作。

2、完善社會化食堂治理制度,對新承租業主進行安全、衛生教育,定期及經常檢查其經營狀況,傾聽師生的建議,努力提高餐飲質量,師生意見率降低。

四、做好衛生檢查,學校衛生狀況良好。

1、成立專門衛生檢查組,對衛生包干區、宿舍、教室的衛生常抓嚴管,定期檢查,將檢查結果及時公布,發現問題及時解決,保證校園每天衛生狀況良好。

2、及時完成學校及上級下達的任務,做好流行病的預防工作,利用宣傳欄、廣播等形式,進行知識宣傳,并定期對共公場進行消毒,杜絕疾病流行隱患。

五、完成學校的綠化補點工作,為師生創造優良的工作學習的環境。

1、視學校財力,分次采購花卉盆景,完善了校園的美化布置。

2、定期修剪綠籬、草坪,按計劃施肥、治蟲,使得學校綠化可持續發展。

六、做好財務工作,完善了校產治理制度。

1、財務人員嚴格按財務制度開展活動,隨著財務結算的嚴格化、集中化,財務手續愈來愈規范。

2、及時準確,做好資金結算,對期末學校各種資金發放做好表格的編制與審核。

3、嚴格各種票據審核制度,對沒有計劃的采購和其它開支,一律不予報銷。對學校的工程建設、設備維修,有計劃、有組織的進行,做到不重復建設,不浪費投資。

4、逐步對校產進行再次清理登記,對固定資產的價值、存放地點做具體的記錄,保證學校固定資產的準確性。

5、清理學校債務,配合校長室搞好債務化解工作。本年度經過省審計廳及區教體局核定,我校共計得到170多萬元的債務化解資金支持,目前已有大部分已經到位。

七、做好安全防范工作。

1、為老教學樓及男生寢室兩幢房屋安裝了避雷。

2、成立校舍安全檢查組,定期對校舍安全情況進行檢查,發現問題,及時上報。

八、其它工作。

配合學校做好衛生學校、中職合格學校、體育傳統學校的評估工作,年度考核的檢查評比工作,得到上級的肯定。

在本學期中,在學校的正確指導和各部門人員的共同努力下,總務處工作取得了一些成績,工作中我們還有許多不足之處,體現在:

一、工作積極性不高,主動性不強,工作方法有待改進。我處人員都承擔著相應的工作任務,在完成任務的過程中,存在積極性不高,主動性不強的現象,造成了事情不能及時解決。工作過程中,也還存在缺乏方法,態度簡單,甚至出現隨意性,工作推諉。

二、處內工作人員缺乏凝聚力。基于處務人員的分工現狀及學校實情,處內工作有時缺乏凝聚力,各行其是,只知道找校長匯報,不知道處內研究,只看到人在忙,到底忙什么,處內其它人員不知道,造成總務管理被動。

針對問題,作為我主持總務工作,也深感自己失職,沒能把好關,在管理上存在較軟弱的一面,總把面子擺在前面。我想部門工作在今后要加強兩個方面的工作。

1、加強自身思想素質教育,強化責任意識,改進工作作風,提高工作能力,取得更大工作實績。

2、統一處務人員的總務工作意識,注重核心作用,克服隨意性,對總務工作的具體內容要制定計劃方案,該請示的請示,該匯報的匯報,該處內決定的事由處務會研究,杜絕一切個人行為。

綜上所述,這一年總務工作優缺相摻,我們要發揚優點,克服不足,讓總務工作取得滿意的效果。

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