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教育工作者的工作思路和工作計(jì)劃(專業(yè)17篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-01-30 12:17:08
教育工作者的工作思路和工作計(jì)劃(專業(yè)17篇)
時(shí)間:2024-01-30 12:17:08     小編:字海

通過制定計(jì)劃,我們可以明確目標(biāo),找到實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最佳路徑。制定計(jì)劃時(shí),我們要與他人進(jìn)行溝通和協(xié)作,以獲取更多的建議和支持。以下是小編為大家整理的一些成功的計(jì)劃實(shí)踐案例,供大家參考。

教育工作者的工作思路和工作計(jì)劃篇一

在“五一”勞動(dòng)節(jié)到來之際,為了豐富教職工的業(yè)余活動(dòng),感受節(jié)日的快樂,促進(jìn)教職工的團(tuán)結(jié)友愛,構(gòu)建和諧校園,經(jīng)學(xué)校工委會(huì)討論報(bào)請(qǐng)行政研究決定,特舉行慶“五一”教師趣味猜成語競技活動(dòng)。

一、活動(dòng)要求。

1、以教研組為單位,各組選派4人進(jìn)行表演,每人按順序各表演一個(gè)字,必要時(shí)共同表演,待四人表演后,本組其他教師根據(jù)表演者的表演猜出成語。

2、表演者只可表演動(dòng)作,或模擬物品的聲音,一律不能說出文字。猜成語的教師一律不能往后偷看。表演者說出一個(gè)字或猜成語者偷看一下則此成語算作廢。

3、時(shí)間為三分鐘,要求答出三個(gè)成語。

4、請(qǐng)各位組長提前安排好四名表演技能強(qiáng)的教師表演,安排好猜成語的教師提前多記成語。

5、所有觀眾不可發(fā)聲提示,否則此成語作廢。

6、表演者認(rèn)為該成語猜不出來,可以自行提出猜下一個(gè)。

二、活動(dòng)時(shí)間。

4月26日(星期五)下午3:30點(diǎn)開始。

三、活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)。

四、工作人員安排。

1、計(jì)時(shí)、發(fā)號(hào)、記錄:___、___、__、___。

2、出題、主持:___。

3、評(píng)委、監(jiān)督:___。

4、發(fā)獎(jiǎng)金:_____。

5、攝像:__、___。

五、分組:

第一組:低年級(jí)語文組13人。

第二組:低年級(jí)數(shù)學(xué)組12人。

第三組:中年級(jí)語文組10人。

第四組:中年級(jí)數(shù)學(xué)組10人。

第五組:高年級(jí)語文組10人。

第六組:高年級(jí)數(shù)學(xué)組10人。

第七組:英語組9人。

第八組:綜合組15人。

六、按制度因私請(qǐng)假人員沒有紀(jì)念獎(jiǎng),因公未能參加者享受本組成員獎(jiǎng)金。

七、工作人員也可抽時(shí)間為本組競猜活動(dòng)出力.

教育工作者的工作思路和工作計(jì)劃篇二

20xx年,xx村黨支部,村委會(huì)將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹精神及十八屆三中、四中全會(huì)精神,結(jié)合開展黨的群眾路線教育活動(dòng)成果,推進(jìn)社會(huì)和諧,全面建成小康社會(huì)為目標(biāo),團(tuán)結(jié)一心,頑強(qiáng)拼搏,真抓實(shí)干,努力完成全年目標(biāo)任務(wù)。為扎實(shí)推進(jìn)村“兩委”工作,全面完成上級(jí)黨委,政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),村黨支部、村委會(huì)制訂了20xx年工作計(jì)劃,對(duì)20xx年度我村“兩委”工作進(jìn)行總體部署。

一、基本目標(biāo)。

20xx年xx村的發(fā)目標(biāo)是:組織建設(shè)和制度建設(shè)得到加強(qiáng);主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,經(jīng)濟(jì)發(fā)展繁榮進(jìn)步,集體經(jīng)濟(jì)逐步好轉(zhuǎn),農(nóng)民收入不斷增加;公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有序開展,村民的生產(chǎn)生活水平大幅提高,人居環(huán)境明顯改善。

二、主要措施。

1、加強(qiáng)組織建設(shè),健全組織生活。一是借助黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)黨員的思想教育理論和政策學(xué)習(xí)、提高黨員的政治素質(zhì)和理論政策水平;二是做好青年、民兵、婦女、綜合治理、信訪穩(wěn)定工作,充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用,有計(jì)劃地培養(yǎng)發(fā)展新黨員,給黨員隊(duì)伍注入新的力量;三是加強(qiáng)村“兩委”班子建設(shè),不斷增強(qiáng)干部凝聚力,培養(yǎng)思想政治素質(zhì)強(qiáng)和發(fā)展能力強(qiáng)的“雙強(qiáng)”村干部,努力營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍;四是抓好村組織活動(dòng)場所建設(shè),樹立對(duì)外良好形象,提高群眾科學(xué)文化素質(zhì)、思想道德素質(zhì),努力按照“五個(gè)好”村黨支部的目標(biāo)要求來加強(qiáng)基層組織建設(shè)。

2、加強(qiáng)制度建設(shè)。制度建設(shè)包括:制定定期會(huì)議、學(xué)習(xí)制度、黨。

建工作制度、村務(wù)財(cái)務(wù)管理制度、建立健全村民議事規(guī)則;嚴(yán)格實(shí)行“四議一審兩公開“制度;建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制;完善村規(guī)民約,設(shè)置無職黨員示范崗;建立“文明戶”、“科技示范戶”評(píng)比制度;探索建立開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)長期性制度。

3、發(fā)展計(jì)劃:充分利用我村區(qū)位優(yōu)勢(shì),挖掘潛在資源,發(fā)揮城市近郊型農(nóng)村優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)村民發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),到新區(qū)企業(yè)就業(yè),為剩余勞動(dòng)力的就地轉(zhuǎn)移和村可持續(xù)發(fā)展提供服務(wù),創(chuàng)造有利條件。

4、深入落實(shí)環(huán)境綜合整治的長效機(jī)制,結(jié)合我村實(shí)際,備齊衛(wèi)生保潔人員和工具,重點(diǎn)整治村內(nèi)主要路段。通過實(shí)施城鄉(xiāng)清潔整治工程,將村民的衛(wèi)生意識(shí)、保護(hù)意識(shí)增強(qiáng),杜絕以往柴草亂堆濫放、建筑物私搭亂建、衛(wèi)生臟亂的現(xiàn)象。為村民創(chuàng)造清潔良好的生活環(huán)境奠定基礎(chǔ)。

5、積極響應(yīng)中央一號(hào)文件精神,繼續(xù)按照“一村一品”的要求,促進(jìn)效益規(guī)模化生產(chǎn)經(jīng)營,培植發(fā)展“能人經(jīng)濟(jì)”抓好示范戶,并加大對(duì)農(nóng)業(yè)承包大戶,農(nóng)業(yè)種養(yǎng)大戶的扶持力度,使農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效。農(nóng)民持續(xù)增收,農(nóng)村更加和諧,突出產(chǎn)業(yè)興農(nóng)、科技強(qiáng)農(nóng)、開放活農(nóng)、執(zhí)法護(hù)農(nóng),著力提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次和為農(nóng)服務(wù)水平。

以上是我村20xx年的工作計(jì)劃,我們將扎實(shí)工作,奮力創(chuàng)新,使我村的各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)新的跨越。在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,在村黨員干部的積極工作下,我們村的各項(xiàng)工作在新的一年里一定能取得新的更好的成績!

教育工作者的工作思路和工作計(jì)劃篇三

女士們、先生們,尊敬的縣、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟村同事們。

您們好!

歡迎大家的到來,為了我們的共同目標(biāo),今天大家在百忙中抽出寶貴時(shí)間來我村探討未來發(fā)展之路。兩會(huì)給我們指明了方向,十八大給給了我們明確了目標(biāo)。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全村人民,搶抓西部大開發(fā)、新階段扶貧開發(fā)和國家實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需等重大歷史機(jī)遇,努力克服前進(jìn)道路上的各種困難,奮力拼搏,開拓創(chuàng)新。“十二五”時(shí)期既是我村緊緊抓住并且大有作為的戰(zhàn)略機(jī)遇期,又是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展、全面建設(shè)小康社會(huì)的加速期,更是調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的攻堅(jiān)期。

**是一個(gè)人文景觀令人神往的地方,神秘的山腳巖曾經(jīng)是周邊祖輩的避難集居地。傳說巖洞洞神借給窮人油鹽柴米,鍋碗盆灶等,雖然這是美麗而神奇的傳說。但是,**確實(shí)是個(gè)人杰地靈的地方。自解放初到現(xiàn)在,各種農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目的推廣與應(yīng)用,都在這里取得輝煌的成就,例如雜交育種,紅苕大屋窖,溫室兩段育秧,旱地分箱輪作間套多熟制,玉米肥球育苗移栽等等。這些都在全縣知曉。

今天,我想就當(dāng)前我村實(shí)際以及今后的發(fā)展思路與大家共同探討,希望得到大家的指導(dǎo)與支持。“兩會(huì)”為實(shí)現(xiàn)中國夢(mèng)指明了方向。有力的推動(dòng)了我國經(jīng)濟(jì)的加速發(fā)展。力爭在雙百年全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)是一定要實(shí)現(xiàn)。黨中央的英明決策,給生產(chǎn)力的發(fā)展注入了新的血液。為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)帶來新的機(jī)遇。在新形式下。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力得到了充分的認(rèn)識(shí)和肯定,全國上下大力提倡科教興國。

科技扶貧,科技興農(nóng)是一項(xiàng)艱巨的戰(zhàn)略決策。在我村,只有依靠科技,減少資源浪費(fèi),與掠奪的惡性循環(huán)分手。充分利用資源優(yōu)勢(shì),振興地方經(jīng)濟(jì)。

治窮先治愚,扶貧先扶智。要想改變現(xiàn)狀,就必須徹底改變觀念。腦袋決定口袋,思路決定出路。

事實(shí)告訴我們,運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)可以解決貧困人口的溫飽問題,才能使貧困人口盡早脫貧奔小康。

我村目前的實(shí)際情況是:我村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中還存在一些突出的問題。主要是:經(jīng)濟(jì)總量小,人均水平低,與全國、全省差距仍然較大;農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱,農(nóng)村貧困面廣、貧困程度深,人民生活水平還不高;基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍然滯后,制約跨越發(fā)展的“瓶頸”沒有得到根本緩解;干部職工的思想還不夠完全解放,職能轉(zhuǎn)變還不夠到位,管理水平有待進(jìn)一步提高等。

資源浪費(fèi)是我村存在的最大浪費(fèi);它集中體現(xiàn)在人力、物力和財(cái)力的浪費(fèi)上。

2、物力浪費(fèi)主要表現(xiàn)為:土地資源的浪費(fèi),部分土地荒蕪,耕種的土地大多數(shù)也是一年只種一季。不懂得提高復(fù)種指數(shù),運(yùn)用科技提高單位面積上的產(chǎn)量。農(nóng)副產(chǎn)品多以原糧直接出售,沒有開發(fā)利用。大部分農(nóng)作物秸稈被燒掉或者拋棄在地里,沒有開發(fā)綜合利用。

3、財(cái)力浪費(fèi)表現(xiàn)為:科技含量低,舍不得投資,特別是智力和信息投資,不懂得如何投資理財(cái),將有限的資金存放柜底,沒有投入再生產(chǎn)。

隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,市場經(jīng)濟(jì)的逐步完善,越來越多的人依靠科學(xué)技術(shù)脫貧致富。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。總結(jié)那些成功者的經(jīng)驗(yàn),最根本的是他們具有科技意識(shí)超前的精神,勇于擺脫小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的桎梏。對(duì)看準(zhǔn)的科技項(xiàng)目大膽引進(jìn),敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),舍得投資。他們捕捉新的科技信息,學(xué)習(xí)最新實(shí)用技術(shù),就像饑餓的漢子抓到香噴噴的烤雞一樣。

新一輪加快發(fā)展、競相發(fā)展的逼人態(tài)勢(shì),加之省委、省政府提出了到全省與全國同步實(shí)現(xiàn)全面小康的宏偉目標(biāo),我們要與全國、全省一道進(jìn)入全面小康社會(huì),發(fā)展速度必須高于全省的平均水平、高于我村以往任何時(shí)期,否則與全國、全省、全區(qū)同步進(jìn)入小康只能是一句空話。我們面臨既要“轉(zhuǎn)”、又要“趕”的雙重壓力、雙重任務(wù),既要縮小在“好”的方面存在的差距,更要把“慢”這個(gè)主要矛盾解決好。我們已沒有退路,只能“背水一戰(zhàn)”。全村干部群眾都要增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)、憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和壓力感,以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和敢拼敢闖的勇氣,堅(jiān)定信心、埋頭苦干,開拓進(jìn)取、創(chuàng)先爭優(yōu),使“十二五”時(shí)期成為我村改革開放以來發(fā)展最好最快的時(shí)期,成為調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式取得重大突破的時(shí)期,成為農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)明顯增強(qiáng)、人民生活改善最為顯著的時(shí)期。

為此,我村必須結(jié)合實(shí)際,因地制宜,我們提出了“環(huán)境立村、人才強(qiáng)村、科技興村、農(nóng)業(yè)穩(wěn)村、旅游活村”。充分挖掘資源優(yōu)勢(shì),采取合作共贏模式。沖出地域界限,橫向聯(lián)合,縱向發(fā)展。以種植為龍頭,以種促養(yǎng),以養(yǎng)促加,以加帶動(dòng)運(yùn)輸,副食、餐飲及觀光農(nóng)業(yè),旅游業(yè)等。集種、養(yǎng)、加、產(chǎn)、供、銷的一條龍,良性循環(huán)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展模式。以期帶動(dòng)一方經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展。

科技是成功的鑰匙,信息是致富的橋梁。科技與信息可以改變一個(gè)人的命運(yùn)。可以救活一個(gè)倒閉的企業(yè),可以脫貧致富,甚至可以絕處逢生。在黨和各級(jí)政府富民政策的指引下,在“將科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為第一生產(chǎn)力”的號(hào)召聲中。我村將成立《武陵山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)中心》,《中心》將從嚴(yán)務(wù)實(shí),求實(shí)創(chuàng)新,以科技扶貧為己任。急民之所急,想民之所想。僅僅扣住當(dāng)前市場行情和農(nóng)業(yè)商品生產(chǎn)實(shí)際,開發(fā)在短期內(nèi)能夠產(chǎn)生較高經(jīng)濟(jì)效益的先進(jìn)科學(xué)實(shí)用新技術(shù)及高科技新產(chǎn)品。推廣實(shí)用新技術(shù)的同時(shí),注重培育科技人才,發(fā)展科技示范戶。振興城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)。

面對(duì)新的形勢(shì),今后村委工作的基本思路是:高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹黨的十八大全會(huì)和省委的會(huì)議精神,解放思想,更新觀念,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題,以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線,以“加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推進(jìn)跨越”為主基調(diào),緊緊圍繞省委、省政府“工業(yè)強(qiáng)省”、“城鎮(zhèn)化帶動(dòng)”兩大戰(zhàn)略和地委、行署“兩帶兩圈”產(chǎn)業(yè)體系部署、“六個(gè)新跨越”目標(biāo)要求以及“優(yōu)化環(huán)境、塑造形象,融入湘渝、擴(kuò)大開放,整合資源、講求質(zhì)效,搶抓機(jī)遇、建設(shè)小康”的發(fā)展思路,深入實(shí)施“環(huán)境立村、人才強(qiáng)村、科技興村、農(nóng)業(yè)穩(wěn)村、旅游活村”的發(fā)展戰(zhàn)略,加速推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和旅游觀光產(chǎn)業(yè)化,著力推動(dòng)全村經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快、更好更快的發(fā)展,率先在我村建成武陵山區(qū)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村。

站在新的起點(diǎn)上,今后我們的奮斗目標(biāo)是:

出處 XuefEn.CoM.Cn

--村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展更快。

--人民群眾受益更多。

--農(nóng)村面貌變化更大。群眾喝上安全水、住進(jìn)整潔房、用上清潔能源。

--社會(huì)事業(yè)更加繁榮。我村文化生活豐富多彩,人力資源得到充分利用,將牌桌,麻將桌上的閑散人員拉下來,社會(huì)大局安定和諧。

要實(shí)現(xiàn)上述奮斗目標(biāo),必須抓好以下重點(diǎn)工作:

(一)必須深入實(shí)施“人才強(qiáng)村”戰(zhàn)略,促進(jìn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展,依托優(yōu)勢(shì)資源,加快培育發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)建成食品深加工廠,微生物廠。力爭農(nóng)產(chǎn)品加工實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值百萬元以上。

(二)必須深入實(shí)施“農(nóng)村經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)”戰(zhàn)略,促進(jìn)我村統(tǒng)籌實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。

(三)必須深入實(shí)施“強(qiáng)農(nóng)穩(wěn)村”戰(zhàn)略,促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,以科技進(jìn)步、提高單產(chǎn)為重點(diǎn),加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力和市場競爭力。按照“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全、營養(yǎng)”的要求,成立武陵山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)中心,打造中國西部綠菜之都,加快發(fā)展藥食兩用珍希蔬菜基地,有機(jī)優(yōu)質(zhì)商品蔬菜生產(chǎn)基地,標(biāo)準(zhǔn)化牧草基地、經(jīng)果林基地、食用、藥用真菌開發(fā)基地、優(yōu)質(zhì)油菜、畜禽良種繁殖基地、特種水產(chǎn)養(yǎng)殖基地建設(shè),著力培育發(fā)展一批“專業(yè)戶”、“專業(yè)示范戶”,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程。到,建成千畝無公害優(yōu)質(zhì)商品蔬菜生產(chǎn)基地及觀光旅游區(qū)、經(jīng)果林基地300畝、高淀粉紅薯基地500畝。建立一批規(guī)模化養(yǎng)殖基地和養(yǎng)殖大戶,生豬存欄達(dá)到萬頭,出欄萬頭;肉牛存欄200頭,出欄200頭;肉羊存欄1000只,出欄1000只;家禽存欄萬羽,出欄萬羽。建成農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通企業(yè),農(nóng)產(chǎn)品加工率達(dá)50%以上。

(四)必須深入實(shí)施“旅游活村”戰(zhàn)略,促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。圍繞“千畝無公害優(yōu)質(zhì)商品蔬菜生產(chǎn)基地”的總體思路,以規(guī)劃體驗(yàn)消費(fèi)與生態(tài)觀光休閑型旅游區(qū),大力開發(fā)獨(dú)具地方資源優(yōu)勢(shì)和民族特色的旅游產(chǎn)業(yè)。

(五)必須深入實(shí)施“投資拉動(dòng)”戰(zhàn)略,促進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。堅(jiān)持交通引領(lǐng)經(jīng)濟(jì),提高交通運(yùn)輸綜合服務(wù)能力。統(tǒng)籌水資源開發(fā)利用,推進(jìn)重大水利工程建設(shè),加大地下水資源開發(fā)利用,加快構(gòu)建供水安全保障體系,努力解決工程性缺水問題。同時(shí),實(shí)現(xiàn)全村三網(wǎng)融合工程建成,數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換,完成3g通訊網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。積極推進(jìn)“數(shù)字**”建設(shè),推進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展,加快推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、電信網(wǎng)、廣電網(wǎng)三網(wǎng)融合,進(jìn)一步提高信息覆蓋深度和廣度。

(六)必須深入實(shí)施“教育興村”戰(zhàn)略,促進(jìn)教育事業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。堅(jiān)持教育優(yōu)先發(fā)展,全面實(shí)施《松桃苗族自治縣教育事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》,加快發(fā)展學(xué)前教育,鞏固提高義務(wù)教育,著力突破高中教育,大力發(fā)展職業(yè)教育。提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,到,建立公辦幼兒園,學(xué)前三年幼兒毛入園(班)率達(dá)60%以上;新建農(nóng)民技術(shù)職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校1所。新建網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)技校一個(gè)。

今年的目標(biāo)和工作重點(diǎn)。

今年既是新一輪西部大開發(fā)的起步之年,又是實(shí)施“十八大”規(guī)劃的開局之年。做好今年的`工作,為“十八大”開好局起好步,意義重大、影響深遠(yuǎn)。綜合分析今年的形勢(shì),機(jī)遇大于挑戰(zhàn),有利條件多于不利因素。我們要認(rèn)清形勢(shì)、搶抓機(jī)遇,增強(qiáng)信心、增強(qiáng)責(zé)任,牢牢抓住科學(xué)發(fā)展這個(gè)主題,把握轉(zhuǎn)變發(fā)展方式這條主線,統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展各項(xiàng)工作,努力實(shí)現(xiàn)“加速發(fā)展”與“加快轉(zhuǎn)型”相互促進(jìn);我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏的精神,敢與強(qiáng)的比、敢向高的攀、敢同勇的爭、敢跟快的賽,奮發(fā)有為,銳意進(jìn)取,切實(shí)做到好中求快、快中保好,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快、更好更快發(fā)展。

今年村委工作的總體要求是:高舉“發(fā)展、團(tuán)結(jié)、奮斗”的旗幟,全面貫徹黨的十八大全會(huì)和和省委會(huì)議,以及縣委會(huì)議精神,深入實(shí)施“環(huán)境立村、人才強(qiáng)村、科技興村、農(nóng)業(yè)穩(wěn)村、旅游活村”戰(zhàn)略,不斷深化改革開放,著力保障和改善民生,保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

今年全村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體目標(biāo)是:農(nóng)民人均純收入增長20%。社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長32%。加大招商引資到位資金增長。加強(qiáng)招才引智。人口自然增長率控制在7‰以內(nèi)。

圍繞上述目標(biāo),今年我們將重點(diǎn)抓好以下工作:

(一)擴(kuò)大固定資產(chǎn)投資,拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展。擴(kuò)大投資是我村保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展最直接、最有力、最有效的途徑。今年要以“項(xiàng)目建設(shè)年”為抓手,抓住中央繼續(xù)實(shí)施積極財(cái)政政策的有利時(shí)機(jī)和一批大規(guī)模的在建項(xiàng)目、擬建項(xiàng)目加快推進(jìn)的大好形勢(shì),牢牢抓住投資拉動(dòng)這個(gè)“牛鼻子”和“重頭戲”,確保全社會(huì)固定資產(chǎn)完成。一是在項(xiàng)目策劃上下功夫。緊緊圍繞國家新一輪西部大開發(fā)、新階段扶貧開發(fā)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展等歷史機(jī)遇,切實(shí)做好全村“十八大”規(guī)劃項(xiàng)目的對(duì)接落實(shí)工作。同時(shí),進(jìn)一步謀劃事關(guān)全局、適度超前、保障有力的大項(xiàng)目,儲(chǔ)備一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策的基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境、能源建設(shè)等方面的好項(xiàng)目,爭取納入國家和省、地、縣項(xiàng)目總體規(guī)劃。二是在項(xiàng)目爭取上下功夫。認(rèn)真研究國家產(chǎn)業(yè)政策和投資導(dǎo)向,加大項(xiàng)目前期投入,加強(qiáng)項(xiàng)目論證儲(chǔ)備,提高項(xiàng)目編報(bào)水平,建立項(xiàng)目爭取,加大上跑溝通匯報(bào)力度,爭取得到更多項(xiàng)目、政策和資金支持。因?yàn)榍蓩D難為無米之炊。三是在項(xiàng)目引進(jìn)上下功夫。牢固樹立“親商、愛商、安商、富商”的理念,全面落實(shí)招商引資優(yōu)惠政策,充分發(fā)揮資源、區(qū)位、交通優(yōu)勢(shì)等招商引資平臺(tái)作用,優(yōu)化招商環(huán)境,創(chuàng)新招商方式,拓寬招商渠道,力爭引進(jìn)更多投資規(guī)模大、科技含量高、帶動(dòng)能力強(qiáng)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目落戶**。同時(shí),牢固樹立“人人都是投資環(huán)境、事事關(guān)系招商引資”的理念,以“三個(gè)建設(shè)年”活動(dòng)為抓手,開展投資軟環(huán)境專項(xiàng)整治,著力營造良好的投資環(huán)境。四是在項(xiàng)目建設(shè)上下功夫。完成通寨油路(水泥路)、通寨公路建設(shè)任務(wù);力爭加快完成全村水資源綜合利用規(guī)劃,開工建設(shè)**壩上水利工程,全面完成水渠道建設(shè)任務(wù);實(shí)施好以**壩上為主的農(nóng)田重點(diǎn)村項(xiàng)目,繼續(xù)抓好農(nóng)村飲水安全、“三小”水利工程等配套工程,抓好基本農(nóng)田排洪除澇工程和小流域水土保持綜合治理。

(二)做大工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。圍繞實(shí)現(xiàn)集群發(fā)展、集聚發(fā)展、集約發(fā)展,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。加快推進(jìn)工業(yè)、物流、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃建設(shè),完善基礎(chǔ)建設(shè)和機(jī)構(gòu)、政策、服務(wù)及資源等要素的配套,搭建好地方特色工業(yè)集聚發(fā)展的基礎(chǔ)平臺(tái)。三是立足資源優(yōu)勢(shì),在多元化發(fā)展上邁出實(shí)質(zhì)性步伐。突出抓好生物質(zhì)能源開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)。加快蔬菜及肉類加工等開發(fā)進(jìn)程,力爭2年內(nèi)有1家企業(yè)投產(chǎn)。投入生產(chǎn)、勞動(dòng)密集型企業(yè)落戶**;圍繞提高服務(wù)業(yè)總量、質(zhì)量和素質(zhì),加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。優(yōu)化旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加強(qiáng)旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快推進(jìn)旅游工程規(guī)劃建設(shè),著力將其打造高端旅游景點(diǎn)。大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,著力開拓客源市場。加強(qiáng)旅游商品研發(fā)、生產(chǎn)和營銷,重點(diǎn)抓好項(xiàng)目建設(shè)。努力開拓城鄉(xiāng)市場,推進(jìn)配送中心建設(shè),完善農(nóng)村物流服務(wù)體系。使第三產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)20%的增長目標(biāo)。

(三)高度關(guān)注“三農(nóng)”工作,促進(jìn)農(nóng)民增收致富。一是提高農(nóng)產(chǎn)品供給能力,保證農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)安全。認(rèn)真抓好“米袋子”和“菜籃子”工程,鞏固糧食播種面積,提高復(fù)種指數(shù)。二是加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。圍繞**壩上公路沿線,加快農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)示范調(diào)整,大力發(fā)展生物養(yǎng)豬新技術(shù),從而實(shí)現(xiàn)降低生產(chǎn)成本,提高養(yǎng)殖效率,養(yǎng)殖污水零排放。無公害綠色蔬菜、特種水產(chǎn)等特色農(nóng)業(yè)。2年內(nèi)發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)百畝、經(jīng)果林50畝以上、蔬菜50畝、完成人工種草10畝,大力推進(jìn)規(guī)模養(yǎng)殖,力爭發(fā)展一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化微儲(chǔ)圈養(yǎng)肉牛養(yǎng)殖場和高密度圈養(yǎng)山羊養(yǎng)殖示范戶多個(gè),年內(nèi)肉豬出欄100頭,大牲畜存欄50頭,山羊存欄1000只,家禽存籠羽。同時(shí),整合各項(xiàng)資金,加大基地的建設(shè)力度,努力將特色產(chǎn)業(yè)基地做大、做強(qiáng)。三是提高農(nóng)業(yè)科技水平,增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品競爭力。切實(shí)加大新的農(nóng)業(yè)適用技術(shù)推廣力度,力爭良種良法普及率達(dá)95%以上;深入指導(dǎo)農(nóng)戶改良耕作技術(shù)、土壤條件和作物品種,大力推廣新型農(nóng)機(jī)具,促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)化水平,提高土地產(chǎn)出率。認(rèn)真抓好農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,加強(qiáng)無公害、綠色、有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證和原產(chǎn)地認(rèn)定工作,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。四是加快農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移,拓寬農(nóng)民增收渠道。認(rèn)真實(shí)施農(nóng)民創(chuàng)業(yè)促進(jìn)工程、加強(qiáng)農(nóng)民工職業(yè)技能培訓(xùn),促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè),增加工資性收入。完善農(nóng)產(chǎn)品市場體系和價(jià)格形成機(jī)制,增加農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營性和轉(zhuǎn)移性收入。積極探索農(nóng)村集體和農(nóng)戶以土地、勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素入股參與當(dāng)?shù)刭Y源開發(fā),增加財(cái)產(chǎn)性收入。五是深化農(nóng)村改革,激發(fā)農(nóng)村發(fā)展活力。發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營。

(四)突出鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)帶動(dòng),推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。按照建設(shè)“黔湘渝邊區(qū)交通物流中心城市”的發(fā)展定位,依托機(jī)場、鐵路、高速公路等交通聯(lián)結(jié)點(diǎn),推進(jìn)以**大壩為龍頭,雞公田至**公路沿線為兩翼,建制以組為支撐的各具地域特色、民族特色和功能特色的建設(shè)。一是完善規(guī)劃,進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)劃工作,按照創(chuàng)建高起點(diǎn)、特色化的要求,認(rèn)真做好控制性規(guī)劃,用規(guī)劃指導(dǎo)建設(shè)、引領(lǐng)鄉(xiāng)村發(fā)展。二是全面推進(jìn)建設(shè)。堅(jiān)持以路網(wǎng)建設(shè)引領(lǐng)鄉(xiāng)村發(fā)展,完善鄉(xiāng)村功能,重點(diǎn)抓好基礎(chǔ)設(shè)施、配套功能設(shè)施和生態(tài)建設(shè)工程,營造良好的人居環(huán)境。狠抓項(xiàng)目建設(shè)。三是突出抓好新農(nóng)村建設(shè)。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)村危房改造、移民搬遷等,加快以集鎮(zhèn)為中心、行政村為輻射點(diǎn)的建設(shè)規(guī)劃。**未來的小城鎮(zhèn)建設(shè);加緊實(shí)施各組垃圾處理工程。四是以產(chǎn)業(yè)為支撐,不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。把實(shí)施人才強(qiáng)村戰(zhàn)略與城鎮(zhèn)化帶動(dòng)戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合起來,立足資源優(yōu)勢(shì)、突出地區(qū)特色,科學(xué)確定和發(fā)展我村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)和配套產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興村,讓商家進(jìn)得來,有事干,留得住,不回流。五是以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,不斷增強(qiáng)城鎮(zhèn)化發(fā)展活力。探索集約節(jié)約的用地模式,保障鄉(xiāng)村建設(shè)用地需求。五是強(qiáng)化村綜合治理。進(jìn)一步鞏固“整臟治亂”。啟動(dòng)實(shí)施“國家級(jí)衛(wèi)生村”,創(chuàng)建“省級(jí)文明村”。

(五)著力抓好生態(tài)環(huán)境建設(shè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。加強(qiáng)污染防治和環(huán)境保護(hù),進(jìn)一步鞏固退耕還林成果,繼續(xù)推進(jìn)天然林保護(hù)、封山育林等重點(diǎn)林業(yè)工程,確保全村森林覆蓋率增長。扎實(shí)推進(jìn)小流域水土保持綜合治理工程,進(jìn)一步完善荒山生態(tài)治理機(jī)制。對(duì)于招商項(xiàng)目,嚴(yán)格環(huán)境準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),從源頭上控制新的生態(tài)破壞和環(huán)境污染。強(qiáng)化節(jié)能減排,提高資源綜合利用水平。

(六)大力發(fā)展各項(xiàng)社會(huì)事業(yè),切實(shí)保障和改善民生。大力發(fā)展教育事業(yè),加快發(fā)展學(xué)前教育,新建村中心幼兒園;完成村職校、夜校建設(shè)工程,建設(shè)特殊教育學(xué)校、青少年校外活動(dòng)中心,黨員活動(dòng)中心。實(shí)施好農(nóng)村黨員素質(zhì)建設(shè)工程及社會(huì)青年素質(zhì)教育工程;繼續(xù)推進(jìn)科技事業(yè)發(fā)展,加快科技成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用,提高科技進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率。實(shí)施更加積極的就業(yè)政策,完善人才培養(yǎng)和職業(yè)培訓(xùn)體系,切實(shí)做好就業(yè)困難群體就業(yè)援助,促進(jìn)失業(yè)人員再就業(yè),做好返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)工作,推動(dòng)高校畢業(yè)生、轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人就業(yè)。加快衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。全面推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理;積極穩(wěn)妥推進(jìn)喜慶酒筵改革和農(nóng)村綜合體制改革,不斷增強(qiáng)社會(huì)發(fā)展活力。進(jìn)一步抓好道路交通等重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)領(lǐng)域的安全監(jiān)管,努力實(shí)現(xiàn)“雙降”目標(biāo)。繼續(xù)加強(qiáng)精神文明和民主法制建設(shè),構(gòu)建民主文明的社會(huì)環(huán)境。充分發(fā)揮黨員、干部、社會(huì)青年等人民團(tuán)體橋梁紐帶作用,積極參與社會(huì)管理和公共事務(wù)。積極支持各項(xiàng)建設(shè),推進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

重點(diǎn)解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,突出抓好“十大民生工程”。一是扶貧脫貧攻堅(jiān)工程。加大貧困戶的幫扶支持力度,實(shí)施農(nóng)民增收工程。完成勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。二是就業(yè)和創(chuàng)業(yè)工程。完成部分勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)。三是勞動(dòng)者素質(zhì)提升工程。四是鄉(xiāng)村社會(huì)保障體系建設(shè)工程。全面推進(jìn)我村低保動(dòng)態(tài)管理。擴(kuò)大生育保險(xiǎn)覆蓋。建立健全殘疾人社會(huì)保障體系。五是農(nóng)民危房改造和保障性安居工程。完成農(nóng)村危改造任務(wù)。六是基礎(chǔ)設(shè)施延伸工程。完成通寨油路、公路建設(shè)。解決全村人口安全飲水問題。完成廣播電視戶戶通工程,完成我村有線電視網(wǎng)絡(luò)聯(lián)網(wǎng)改造及數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換。新建通信光纜,新建移動(dòng)通信基站1個(gè),新增各自然組通電話。七是農(nóng)村生活環(huán)境改善工程。開展“六進(jìn)村”活動(dòng)示范點(diǎn)、行政組莊整治試點(diǎn)1個(gè),新建農(nóng)村沼氣池,沼氣工程,農(nóng)村沼氣村服務(wù)1個(gè)。八是公共文化服務(wù)體系建設(shè)工程。加快推進(jìn)村圖書室和檔案室建設(shè)。爭取實(shí)施4個(gè)農(nóng)家書屋工程項(xiàng)目。新建全民建身活動(dòng)點(diǎn)2個(gè),實(shí)施4個(gè)自然寨文體活動(dòng)中心,建設(shè)4個(gè)農(nóng)民體育健身工程。九是公共衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)工程。鞏固提高新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,參合率穩(wěn)定在98%以上。十是社會(huì)管理創(chuàng)新和平安創(chuàng)建工程。建立和完善重大決策工程社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,從源頭上防范損害群眾利益問題的發(fā)生。加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,深入推進(jìn)“平安**”建設(shè)。

**的發(fā)展已站在新的歷史起點(diǎn)上。新的形勢(shì)催人奮進(jìn),新的征程任重道遠(yuǎn)。讓我們?cè)诟骷?jí)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、支持下,團(tuán)結(jié)和依靠全村人民,勵(lì)精圖治,開拓進(jìn)取,埋頭苦干,以堅(jiān)忍不拔的信念、只爭朝夕的精神、攻堅(jiān)克難的銳氣、勤政務(wù)實(shí)的作風(fēng),同心同德,奮發(fā)圖強(qiáng),全面開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面,為“十八大”開好局、起好步,加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的歷史性跨越而努力奮斗!

“空談?wù)`國,實(shí)干興邦”。發(fā)展才是硬道理,各位領(lǐng)導(dǎo),兄弟村的戰(zhàn)友們,我們深信,有各位的厚愛和鼎力支持,有我們20余年累積的夢(mèng),有人杰地靈的**人民的奮力拼搏,小康之夢(mèng)一定會(huì)提前實(shí)現(xiàn)。未來的**必將是祖國大地上的一朵奇葩。一定會(huì)更加燦爛,輝煌。

教育工作者的工作思路和工作計(jì)劃篇四

一、教學(xué)目標(biāo):

根據(jù)現(xiàn)代教育精神,突出“學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)”的育人要求和“學(xué)會(huì)關(guān)心”到21世紀(jì)教育主體,引導(dǎo)學(xué)生確立“尊重、關(guān)愛、團(tuán)隊(duì)、權(quán)利、義務(wù)”的基本價(jià)值目標(biāo),引導(dǎo)學(xué)生珍惜初中生活,適應(yīng)新的學(xué)習(xí)環(huán)境。引導(dǎo)學(xué)生珍愛生命,正確、客觀地認(rèn)識(shí)自己,主動(dòng)把握自我、發(fā)展自我。引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識(shí)理解社會(huì)的復(fù)雜性,具有基本的道德判斷和辨別是非的能力,能負(fù)責(zé)的作出正確選擇,形成自我調(diào)適、自我控制的能力。

二、教學(xué)主要內(nèi)容:

本冊(cè)書分五個(gè)單元。

第一單元“走進(jìn)中學(xué)”,要學(xué)生認(rèn)識(shí)一個(gè)人的“新的起點(diǎn)”,把握學(xué)習(xí)新節(jié)奏,引導(dǎo)學(xué)生適應(yīng)初中學(xué)習(xí)新的特點(diǎn),珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

第二單元“學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)”,懂得學(xué)習(xí)的重要意義,找到適合自己風(fēng)格的學(xué)習(xí)方法,認(rèn)識(shí)和理解進(jìn)入初中后面臨的壓力和競爭。

第三單元在“成長中的我”,學(xué)習(xí)這單元是要引導(dǎo)學(xué)生從認(rèn)識(shí)心理的角度認(rèn)識(shí)自我,了解青春的角度認(rèn)識(shí)自我,從發(fā)展新自我的角度鼓勵(lì)學(xué)生創(chuàng)造新自我。使學(xué)生養(yǎng)成堅(jiān)韌、果敢、自制、獨(dú)立的品質(zhì)。增強(qiáng)學(xué)生的忍耐力。

第四單元“人與人之間”,使學(xué)生通過了解、體驗(yàn)與自己生活中最貼近的人交往,來理解、領(lǐng)會(huì)與人相處的道理,學(xué)習(xí)、掌握在不斷拓展的生活中與人交往的藝術(shù)。

第五單元“在分?jǐn)?shù)的背后”,本單元意幫助學(xué)生懂得對(duì)人守信、對(duì)事負(fù)責(zé)是誠實(shí)的基本要求,理解學(xué)校社會(huì)生活中的必要規(guī)則,尊重規(guī)則,追求公正。認(rèn)識(shí)理解社會(huì)的復(fù)雜性,具有基本的判斷能力,能負(fù)責(zé)的作出正確選擇。

三、教學(xué)重點(diǎn):

引導(dǎo)學(xué)生盡快適應(yīng)初中學(xué)習(xí)生活,珍惜初中生活和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),感悟生活和學(xué)習(xí)的快樂,學(xué)做學(xué)習(xí)和生活的主人,初步確立“尊重、關(guān)愛、團(tuán)隊(duì)、權(quán)利、義務(wù)”的價(jià)值目標(biāo)。

四、教學(xué)難點(diǎn):

教會(huì)學(xué)生自主學(xué)習(xí),引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)和做人的方法,學(xué)生優(yōu)良品質(zhì)的培養(yǎng),引導(dǎo)學(xué)生珍惜初中生活,學(xué)做生活的主人。

五、學(xué)情分析:

本期所教七_(dá)、七_(dá)兩個(gè)班級(jí),其中_班48人,_班46人。這屆學(xué)生剛進(jìn)入新的學(xué)校,有一定的學(xué)習(xí)積極性,據(jù)了解學(xué)生的基礎(chǔ)不一,但只要教師嚴(yán)格要求學(xué)生、轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念、改變教學(xué)方法,就能使學(xué)生盡快進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)。但也要注意有一部分學(xué)生在小學(xué)就不認(rèn)真學(xué)習(xí),成績較差,要做好他們的工作。

六、教學(xué)措施:

1、重視學(xué)生自主學(xué)習(xí),注意學(xué)生的接受性,注重學(xué)生的互動(dòng)合作,強(qiáng)化學(xué)生學(xué)習(xí)的建構(gòu)性。激發(fā)和提升學(xué)生的體驗(yàn),用活動(dòng)激發(fā)和提升學(xué)生的體驗(yàn)。在親身體驗(yàn)中發(fā)展。

2、注重學(xué)生的互動(dòng)合作,互動(dòng)活動(dòng)蘊(yùn)涵著人文關(guān)懷,在學(xué)生的互動(dòng)活動(dòng)中提高教學(xué)的實(shí)效性。突出探究式學(xué)習(xí),主題探究是每一個(gè)單元的靈魂,如何組織主題探究。

3、加強(qiáng)學(xué)生的道德實(shí)踐,討論社會(huì)現(xiàn)實(shí)與自我成長的問題,根據(jù)學(xué)生實(shí)際和教學(xué)條件。

4、搞好教學(xué)還要抓好以下幾個(gè)問題:第一、充分了解學(xué)生的生活實(shí)際,這是教學(xué)的基礎(chǔ)。第二、分析透徹活動(dòng)和材料,這是傳授概念、觀點(diǎn)的前提。第三、組織好體驗(yàn)活動(dòng),這是促進(jìn)學(xué)生內(nèi)化的手段。第四、指導(dǎo)好實(shí)踐活動(dòng),這是實(shí)踐學(xué)生良好行為的途徑。

教育工作者的工作思路和工作計(jì)劃篇五

過去的半年,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在公司同仁的大力支持下,銷售部各項(xiàng)業(yè)績指標(biāo)都有了突飛猛進(jìn)的提高。為了讓下半年的銷售工作再創(chuàng)佳績,現(xiàn)將銷售部下半年工作計(jì)劃安排如下:

一、努力學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水品。

其一是抽時(shí)間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營銷方面(尤其是__營銷方面)的知識(shí),學(xué)習(xí)一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有一定的知識(shí)支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請(qǐng)教、交流和學(xué)習(xí),使自己從業(yè)務(wù)水平、市場運(yùn)作和把握到人際交往等各個(gè)方面都有一個(gè)大幅度的提升。

二、進(jìn)一步拓展銷售渠道。

_市場的銷售渠道比較單一,大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進(jìn)行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下,要進(jìn)一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團(tuán)購渠道拓展。在團(tuán)購渠道的拓展上,下半年主要對(duì)系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)三個(gè)系統(tǒng)多做工作,并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。

三、做好市場調(diào)研工作。

對(duì)市場個(gè)進(jìn)一步的調(diào)研和摸索,詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù),完善各種檔案數(shù)據(jù),讓一些分析和對(duì)策有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)作為支撐,使其更具科學(xué)性,來彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)和感官認(rèn)識(shí)的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個(gè)白酒市場的走向,以便應(yīng)對(duì)各種市場情況,并及時(shí)調(diào)整營銷策略。

四、與經(jīng)銷商密切配合,做好銷售工作。

協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費(fèi)者群體的同時(shí),充分拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費(fèi)者群體。凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時(shí)候一定要皮厚,聽他抱怨,先不能解釋原因,他在氣頭上,就是想發(fā)火,那就讓他發(fā),此時(shí)再委屈也要忍受。等他心平氣和的時(shí)候再給他解釋原因,讓他明白,剛才的火不應(yīng)該發(fā),讓他心里感到內(nèi)疚。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情,一定要認(rèn)真的解釋,不能破罐子破摔,由去發(fā)展,學(xué)會(huì)用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。

教育工作者的工作思路和工作計(jì)劃篇六

優(yōu)秀的工作離不開優(yōu)秀的工作計(jì)劃,工作計(jì)劃網(wǎng)為大家整理了一些工作計(jì)劃模板,敬請(qǐng)關(guān)注。

在2018年新的一年里,我們堅(jiān)持把“以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”,在業(yè)務(wù)上注重知識(shí)更新積極吸納多學(xué)科知識(shí),在隊(duì)伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂2018年護(hù)理工作計(jì)劃:

一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)。

1.強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,定期組織護(hù)士授課,實(shí)行輪流主講,進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,可通過請(qǐng)醫(yī)生授課等形式更新知識(shí)和技能。互相學(xué)習(xí)促進(jìn),并作記錄。

2.重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的考核,強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),護(hù)理部計(jì)劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識(shí),50項(xiàng)護(hù)理操作及專科技能訓(xùn)練為主,由高年資的護(hù)士輪流出題,增加考核力度,講究實(shí)效,不流于形式,作為個(gè)人考評(píng)的客觀依據(jù)。

3.做好低年資護(hù)士的傳,幫,帶工作,使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合,掌握多學(xué)科知識(shí)和能力。

4.隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員的素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷的更新護(hù)理知識(shí)。

二、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn),安全工作長抓不懈。

1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。

3.時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。

4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。

5.護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的'原因,吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,追究相關(guān)責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,提高服務(wù)質(zhì)量。

1.培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號(hào),把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),質(zhì)量意識(shí),安全意識(shí),在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,提高護(hù)患溝通技能,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,確保護(hù)理工作安全、有效。

2.注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),調(diào)動(dòng)她們的工作積極性,從思想上,行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。

教育工作者的工作思路和工作計(jì)劃篇七

現(xiàn)在我就下一階段珠寶銷售管理的工作計(jì)劃,制定如下:

第一、在人事管理方面。

1、招聘和培訓(xùn)管理。根據(jù)公司、部門的發(fā)展需要招聘人員,做好入職前的培訓(xùn),做好人事招聘,同時(shí)做好員工的職業(yè)規(guī)劃。

2、效績考勤管理。根據(jù)各部門、各職位的工作分工,組織制定各崗位的描述,明確工作內(nèi)容,上下級(jí)工作關(guān)系,特權(quán)和責(zé)任。

3、辦公會(huì)議的進(jìn)程管理。建立、完善現(xiàn)有的早會(huì)制度,把工作重點(diǎn)放在規(guī)范工作流程建設(shè)上來。

二、生產(chǎn)經(jīng)營工作。

1、確保生產(chǎn)目標(biāo)的情況下,增值增量完成公司分配的具體任務(wù)。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督。

3、組織工作人員定期的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

4、更新公司設(shè)備,提供完善銷售服務(wù)。

第三、珠寶銷售的具體任務(wù)。

1、分析市場和分配工作。為了保持維護(hù)老客戶以及發(fā)展新客戶,公司要以杭州市區(qū)中心開始發(fā)展,建立一個(gè)發(fā)散型構(gòu)架的市場。

2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和組織建立一個(gè)熟悉業(yè)務(wù),相對(duì)穩(wěn)定的銷售隊(duì)伍團(tuán)隊(duì)。

3、完善的營銷體系,建立明確的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)。完整的銷售管理系統(tǒng)的目的是讓銷售人員充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性,讓他們對(duì)工作有高度的責(zé)任心,努力提高銷售人員的主人翁意識(shí)。

4、培訓(xùn)銷售人員在工作當(dāng)中發(fā)現(xiàn)問題,分析問題與解決問題的能力。

5、銷售目標(biāo)。今年的銷售目標(biāo)是基本實(shí)現(xiàn)了每月實(shí)現(xiàn)30萬元銷售額。

教育工作者的工作思路和工作計(jì)劃篇八

以持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量為主線,牢固樹立“生命高于一切,一切服從安全”安全理念,強(qiáng)化安全責(zé)任和管理制度的落實(shí),拓寬“6s”管理范圍,深化安全技術(shù)評(píng)價(jià),強(qiáng)化崗位培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。

1、增強(qiáng)安全教育,提高居安思危意識(shí)和能力。

三。在教育過程中把典型的事故案例、事故重點(diǎn)分析,善于把別人的問題當(dāng)作自己的問題,結(jié)合自己崗位把別人的教訓(xùn)當(dāng)作自己的教訓(xùn)。

2、實(shí)施全員培訓(xùn),提升全員素質(zhì)。

本著干什么、學(xué)什么,缺什么、學(xué)什么的原則,使員工熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)。一是堅(jiān)持開展全員培訓(xùn),特別是調(diào)度人員、車庫人員、新員工的培訓(xùn),著重提高運(yùn)行崗位員工的崗位技能、安全技能和現(xiàn)場應(yīng)急處置能力,辦公室、財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)重點(diǎn)以計(jì)算機(jī)辦公自動(dòng)化、辦文、辦公為重點(diǎn)。二是在培訓(xùn)內(nèi)容、形式上有所創(chuàng)新,堅(jiān)持理論培訓(xùn)與崗位實(shí)踐相結(jié)合、現(xiàn)場講解與實(shí)際操作相結(jié)合。三是定期開展消防培訓(xùn)及消防演練,提高實(shí)戰(zhàn)能力。四是對(duì)財(cái)務(wù)人員定期堅(jiān)持礦開展的財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

3、積極開展“6s”工作,努力再創(chuàng)新水平。

按照“6s”標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)工作,做好達(dá)標(biāo)崗位、示范崗位的清潔和保潔等各項(xiàng)工作,使分管區(qū)域的管理工作再上一個(gè)新臺(tái)隊(duì)。同時(shí),以“6s”管理為主線,提高調(diào)度指令的響應(yīng)速度,提高財(cái)務(wù)管控水平,每月要求餐飲辦對(duì)食堂的經(jīng)營情況進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,確保食堂運(yùn)營處于最佳狀態(tài)。推進(jìn)可視化管理,利用牌板、顏色等將工作現(xiàn)場狀態(tài)給予明確的提示,使提示能發(fā)揮提醒、指令、警告等現(xiàn)場管理的功能,打造本質(zhì)安全現(xiàn)場。將6s管理與崗位精細(xì)化有機(jī)結(jié)合。

4、加大市場調(diào)研頻率,擴(kuò)大自購品種。

根據(jù)市場物價(jià)變化,加大市場調(diào)研頻次和范圍。在蔬菜等自購的基礎(chǔ)上,明天要擴(kuò)大自購品種,將肉類、主食、副食等品種納入自購范圍,從源頭上降低經(jīng)營成本,做好采購索證工作,將食品衛(wèi)生安全放在首位。

5、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),實(shí)現(xiàn)自主管理。

結(jié)合公司公司干部考評(píng)制度,加強(qiáng)正職管副職,副職管下屬的管理模式,一級(jí)管一級(jí),實(shí)行層次管理。嚴(yán)格紀(jì)律、落實(shí)制度。制度的落實(shí),必須靠領(lǐng)導(dǎo)作表率,行為作引導(dǎo),這就要求一級(jí)做給一級(jí)看,一級(jí)帶著一級(jí)干,干部的模范行為才是無聲的命令,是最有權(quán)威的號(hào)召。依托集團(tuán)公司三條成才渠道,積極引導(dǎo)員工將崗位工作做細(xì)、做精,快樂工作、崗位成才。定期開展一些娛樂活動(dòng),提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

6、理順工作流程,突出值班人員作用。

利用即時(shí)通平臺(tái),減少紙張使用,調(diào)度數(shù)據(jù)匯報(bào)形式由原來電話匯報(bào)向網(wǎng)絡(luò)電子版文檔格式轉(zhuǎn)變。以此加強(qiáng)員工工作責(zé)任心,避免工作扯皮推托現(xiàn)象出現(xiàn),減少工作失誤。突出調(diào)度人員、公司值班干部協(xié)調(diào)指揮作用,當(dāng)日異常問題實(shí)行專人跟蹤落實(shí)制和首問負(fù)責(zé)制。

7、提高工作落實(shí)的質(zhì)量和效率,提升物業(yè)服務(wù)能力。

落實(shí)調(diào)度會(huì)議精神,把會(huì)議內(nèi)容貫徹到日常工作中,重點(diǎn)抓工作末端的落實(shí),就是要把工作落實(shí)到最底層,落實(shí)到一個(gè)個(gè)具體問題的解決上。充分發(fā)揮物業(yè)調(diào)度職能,為員工家屬提供公司管轄范圍內(nèi)的一站式服務(wù)。

8、改善硬件環(huán)境,營造良好工作環(huán)境。

存車庫運(yùn)行人員目前正式工達(dá)40人,依據(jù)我礦人才培養(yǎng)要求,必須實(shí)施全員培訓(xùn),才能符合崗位操作需求。計(jì)劃將原車庫的會(huì)議室進(jìn)行墻面粉刷,簡要修補(bǔ)會(huì)議室桌子和椅子,將原會(huì)議室分成兩間,形成一個(gè)專用會(huì)議室,增配投影儀,采用現(xiàn)代化的培訓(xùn)模式,利用形象直觀的多媒體課體進(jìn)行崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高車庫人員的崗位素質(zhì)。

教育工作者的工作思路和工作計(jì)劃篇九

(一)向身邊的同志學(xué)習(xí)向身邊的一實(shí)驗(yàn)老師學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)他們永不滿足的鉆研態(tài)度;無私奉獻(xiàn)的工作精神;與時(shí)懼進(jìn)的創(chuàng)新意識(shí);愛生如子的崇高品質(zhì);認(rèn)真踏實(shí)的完成自己分內(nèi)的工作。規(guī)范教育行為尊重學(xué)生、愛護(hù)學(xué)生。用自己的一言一行樹立教師威信。詳細(xì)了解學(xué)校制度,形成自己個(gè)性化的規(guī)范和要求。長期堅(jiān)持,力求做一名學(xué)生喜歡的老師。(二)德育方面本學(xué)期德育工作以構(gòu)建魅力德育為目標(biāo),以行為習(xí)慣養(yǎng)成和法制安全教育為重點(diǎn),力爭通過德育目標(biāo)的優(yōu)化,德育內(nèi)容的細(xì)化、德育工作的長抓不懈,從而在德育實(shí)效上有所突破,最終能培養(yǎng)出具有我院特色的、讓家長和社會(huì)滿意的魅力學(xué)生。

1、堅(jiān)持面向全體學(xué)生,關(guān)注每一個(gè)學(xué)生。做到因材施教。

1、積極實(shí)施學(xué)院教學(xué)改革,采取模塊化教學(xué)方式——有效提高課堂教學(xué)效率。在本學(xué)期中,在教學(xué)中我將對(duì)教材要認(rèn)真分析,整合個(gè)工作流程模塊,運(yùn)用多種靈活的教學(xué)方法,認(rèn)真設(shè)計(jì)每一節(jié)課,來激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高學(xué)生的各種實(shí)際操作能力,并及時(shí)對(duì)每節(jié)課進(jìn)行反思,同時(shí)爭取本年度能有1-2篇較高質(zhì)量的教學(xué)論文在省級(jí)以上期刊交流或獲獎(jiǎng)。

1、充分利用業(yè)余時(shí)間,不斷豐富自己,加強(qiáng)自身建設(shè)。

(一)向身邊的同志學(xué)習(xí)向身邊的一實(shí)驗(yàn)老師學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)他們永不滿足的鉆研態(tài)度;無私奉獻(xiàn)的工作精神;與時(shí)懼進(jìn)的創(chuàng)新意識(shí);愛生如子的崇高品質(zhì);認(rèn)真踏實(shí)的完成自己分內(nèi)的工作。規(guī)范教育行為尊重學(xué)生、愛護(hù)學(xué)生。用自己的一言一行樹立教師威信。詳細(xì)了解學(xué)校制度,形成自己個(gè)性化的規(guī)范和要求。長期堅(jiān)持,力求做一名學(xué)生喜歡的老師。(二)德育方面本學(xué)期德育工作以構(gòu)建魅力德育為目標(biāo),以行為習(xí)慣養(yǎng)成和法制安全教育為重點(diǎn),力爭通過德育目標(biāo)的優(yōu)化,德育內(nèi)容的細(xì)化、德育工作的長抓不懈,從而在德育實(shí)效上有所突破,最終能培養(yǎng)出具有我院特色的、讓家長和社會(huì)滿意的魅力學(xué)生。

1、堅(jiān)持面向全體學(xué)生,關(guān)注每一個(gè)學(xué)生。做到因材施教。

1、積極實(shí)施學(xué)院教學(xué)改革,采取模塊化教學(xué)方式——有效提高課堂教學(xué)效率。在本學(xué)期中,在教學(xué)中我將對(duì)教材要認(rèn)真分析,整合個(gè)工作流程模塊,運(yùn)用多種靈活的教學(xué)方法,認(rèn)真設(shè)計(jì)每一節(jié)課,來激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高學(xué)生的各種實(shí)際操作能力,并及時(shí)對(duì)每節(jié)課進(jìn)行反思,同時(shí)爭取本年度能有1-2篇較高質(zhì)量的教學(xué)論文在省級(jí)以上期刊交流或獲獎(jiǎng)。

1、充分利用業(yè)余時(shí)間,不斷豐富自己,加強(qiáng)自身建設(shè)。

2017年工作思路和工作計(jì)劃2新的學(xué)期工作開始了,為了使孩子們健康、快樂地成長,保質(zhì)保量地做好各項(xiàng)教育教學(xué)工作,結(jié)合本班實(shí)際情況,特制訂如下工作計(jì)劃:一、思想政治方面遵紀(jì)守法,積極響應(yīng)國家制定的各項(xiàng)法律法規(guī),遵守園內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,以熱愛本職工作為出發(fā)點(diǎn),認(rèn)真努力的工作。熱愛自己的事業(yè),無論是面對(duì)孩子還是面對(duì)家長,始終要保持微笑,樹立起良好的教師形象,用老師和“媽媽”的雙重身份去關(guān)愛每一位幼兒,滋潤每一顆童心。時(shí)刻注意自己的言談舉止,嚴(yán)格要求自己。二、教育教學(xué)方面在教育教學(xué)中,不光有日常的知識(shí)傳授,還應(yīng)對(duì)幼兒多進(jìn)行常規(guī)教育,因此我將用愛心和耐心,對(duì)待每個(gè)幼兒,培養(yǎng)幼兒良好的常規(guī)。不斷總結(jié)積累自身經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),吸取別人的經(jīng)驗(yàn)與長處,努力鉆研業(yè)務(wù)不斷學(xué)習(xí)接受最新的幼教知識(shí),有效有計(jì)劃的提高自己業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力。以幼兒為中心,讓幼兒大膽地去探索,使幼兒得到全面發(fā)展,在組織活動(dòng)時(shí)要注意讓幼兒通過玩中學(xué)、學(xué)中玩的形式,以生動(dòng)、有趣、直觀的游戲、教具來發(fā)展幼兒的思維力、想象力及動(dòng)手操作能力等。

三、安全教育方面提高幼兒的生活自理能力,教會(huì)幼兒基本的生活技能,提高幼兒的自我服務(wù)意識(shí)。在生活中注意督促、指導(dǎo)每個(gè)幼兒養(yǎng)成規(guī)律的作息,自覺進(jìn)行生活活動(dòng)。培養(yǎng)幼兒的安全意識(shí),增強(qiáng)幼兒的自我保護(hù)能力。注意關(guān)心幼兒的一日生活,充分體現(xiàn)保教結(jié)合的教育理念。

四、家長工作方面家長工作是聯(lián)系家與園的有效橋梁,我將積極和家長取得聯(lián)系,共同探討制定適合每個(gè)幼兒的教育方法,使家園結(jié)成教育伙伴,充分發(fā)揮教育的潛能。讓每位幼兒都高高興興來園,安安全全回家,使每位家長都能放心將孩子交到老師手中。同時(shí)通過接送時(shí)間向家長介紹孩子在園情況,使其積極配合教師的教育教學(xué)工作。總之,我將用真心關(guān)愛每一個(gè)孩子,用熱情孕育孩子的成長,用自信放飛孩子的心靈,用快樂培養(yǎng)孩子的健康。讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓家長滿意。2017年工作思路和工作計(jì)劃3加入xx公司也有三個(gè)月時(shí)間了,回想起來時(shí)間過得還挺快的,從鑫幫來到xx感覺兩個(gè)公司的工作模式有蠻大差異.不論是產(chǎn)品的專業(yè)知識(shí)還是管理與工作氛圍都有很大區(qū)別.前一個(gè)月都感覺自己沒有進(jìn)入狀態(tài),找不到方向,每天都不知道要做些什么事,在xx領(lǐng)導(dǎo)的幾次會(huì)議上,經(jīng)過相互討論與發(fā)言提建議,針對(duì)具體細(xì)節(jié)問題找出解決方案,.通過公司對(duì)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)與操作,這才讓我找到了方向感,慢慢融入到了這種工作環(huán)境與工作模式,后面的工作時(shí)間里我每天都過得很充實(shí),從打樣與接待客戶是陸續(xù)不斷,雖然附出的勞動(dòng)沒有得到結(jié)果,很多次對(duì)我的打擊也不小,但我相信,付出總會(huì)有回報(bào)的.努力了就會(huì)有希望,不努力就一定不會(huì)有希望.成功是給有準(zhǔn)備的人.在xx各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持幫助下,我不斷加強(qiáng)工作能力,本著對(duì)工作精益求精的態(tài)度,認(rèn)真地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),工作能力都取得了相當(dāng)大的進(jìn)步,為今后的工作和生活打下了良好的基礎(chǔ),現(xiàn)將我的一些銷售心得與工作情況總結(jié)如下:銷售心得:

1、不要輕易反駁客戶。先聆聽客戶的需求。就算有意見與自己不和也要委婉的反駁,對(duì)客戶予以肯定態(tài)度,學(xué)會(huì)贊美客戶。

2、向客戶請(qǐng)教。要做到不恥下問。不要不懂裝懂。虛心聽取客戶的要求與他們所做的工藝。

3、實(shí)事求是。針對(duì)不同的客戶才能實(shí)事求是。4、知已知彼,揚(yáng)長避短。

做為一名合格的銷售人員首先要對(duì)自己所售產(chǎn)品非常熟悉了解,了解自己產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn),適合哪些行業(yè),客戶群體是哪些,才能更好的向客戶展示自己與產(chǎn)品的專業(yè)性,才能迎得客戶的關(guān)注與信任。當(dāng)然對(duì)競爭對(duì)手也不要忽略。要有針對(duì)性的了解對(duì)手產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì);才能對(duì)癥下藥,用我們的優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)勝客戶的劣勢(shì),比如我們?cè)O(shè)備在精度與速度方面就略勝同行,這就是我們的優(yōu)勢(shì)所在,在與客戶介紹產(chǎn)品時(shí)盡量多介紹自家產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)。缺點(diǎn)方面盡量少提,但是設(shè)備本身存在的缺點(diǎn)與不足,也就是該設(shè)備在所有同行中必不可少的缺點(diǎn)與不足可以適當(dāng)?shù)南蚩蛻粽f清楚,畢竟沒有十全十美的東西。總說自己的產(chǎn)品有多好,別人也不會(huì)全信。同行中存在的缺點(diǎn)與不足也不要惡意去攻擊與批判,要引導(dǎo)客戶去分析判斷,建議客戶通過實(shí)地考察。5、勤奮與自信;與客戶交談時(shí)聲音要宏量,注意語氣,語速。6、站在客戶的角度提問題,分別有漸進(jìn)式與問候式。想客戶之所想,急客戶之所急。7、取得客戶信任,要從朋友做起,情感溝通。關(guān)心客戶,學(xué)會(huì)感情投資。

8、應(yīng)變能力要強(qiáng),反映要敏捷,為了興趣做事。

9、相互信任,銷售產(chǎn)品先要銷售自己,認(rèn)同產(chǎn)品,先人品后產(chǎn)品。10、注意儀表儀態(tài),禮貌待人,文明用語。

11、心態(tài)平衡,不要急于求成,熟話說:心如波瀾,面如湖水。12、讓客戶先“痛”后“癢”。

13、不在客戶面前詆毀同行,揭同行的短。14、學(xué)會(huì)“進(jìn)退戰(zhàn)略”。工作總結(jié):

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高。

交辦的每一件事。認(rèn)真對(duì)待,及時(shí)辦理,不拖延、不誤事、不敷衍。三、存在問題。

通過一段時(shí)間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:一、針對(duì)意向客戶沒有做到及時(shí)跟蹤與回訪,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標(biāo)記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。二、由于能力有限,對(duì)一些事情的處理還不太妥當(dāng)。要加強(qiáng)認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售員的規(guī)范。

總之,在工作中,我通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲非常大,我堅(jiān)信工作只要用心努力去做,就一定能夠做好。

回首20xx,展望20xx!祝xx在新的一年里生意興隆,財(cái)源滾滾!也祝我自己在新的一年里業(yè)績飚升!

教育工作者的工作思路和工作計(jì)劃篇十

在校領(lǐng)導(dǎo)、院領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)科帶頭人及相關(guān)人員的大力支持下,2012年取得了一定的成果。為更好地開展各項(xiàng)工作,2013年擬開展如下工作:

6.加強(qiáng)自身修養(yǎng),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)科研能力。

黃河科學(xué)研究院嚴(yán)軍。

2013年2月25日。

教育工作者的工作思路和工作計(jì)劃篇十一

一、行政人事制度、流程、手續(xù)、表格類:

在日常工作中行政人事類的制度、流程、手續(xù)、表格沒有統(tǒng)一規(guī)整,些許制度、表格只是遇到時(shí)在臨時(shí)制作,通知的下發(fā)擬定日后會(huì)嚴(yán)格按照統(tǒng)一的格式,給自身及其他部門的工作帶來諸多不便,辦事效率折半,__年度中希望在行政人事兩個(gè)阿米巴小組協(xié)作下創(chuàng)建一套規(guī)整的手續(xù)并向各部門推廣實(shí)施。

二、人事信息的及時(shí)更新。

很多時(shí)候入職、離職人員信息掌握不及時(shí),造成手續(xù)簽訂的不順暢,手續(xù)辦理的時(shí)效性差。后續(xù)多加與各部門主管溝通,及時(shí)了解人員變動(dòng)情況,更新人員信息。

三、活動(dòng)統(tǒng)籌。

參加了公司一年內(nèi)的多次活動(dòng)統(tǒng)籌安排,從構(gòu)想到實(shí)施些許細(xì)節(jié)之處沒有考慮周全,希望日后在岳總的帶領(lǐng)下,策劃更多有創(chuàng)意的活動(dòng)。

四、其他。

無論是領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的事務(wù)或是基本的文案處理,需要多加細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),能夠有條不紊的進(jìn)行各項(xiàng)工作。

教育工作者的工作思路和工作計(jì)劃篇十二

安全質(zhì)量管理對(duì)手術(shù)室來講是一個(gè)永恒的話題,我們把“為患者提供安全舒適的手術(shù)環(huán)境,使患者安全度過手術(shù)期”作為我們手術(shù)室的護(hù)理理念,在安全質(zhì)量上做到天天講,月月講,把安全質(zhì)量管理工作作為手術(shù)室護(hù)理工作的重中之重,結(jié)合我科的實(shí)際情況制定本計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢牢圍繞“改革護(hù)理模式,履行護(hù)理職責(zé),提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),進(jìn)步護(hù)理水平”的工作宗旨,依照《醫(yī)院實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,為手術(shù)患者及家屬提供圍手術(shù)期的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),保障手術(shù)患者的手術(shù)安全,增進(jìn)護(hù)患和諧。

二、工作目標(biāo)。

改變?nèi)w護(hù)理人員的服務(wù)理念,充分調(diào)動(dòng)全科護(hù)士的積極性,從手術(shù)患者及手術(shù)醫(yī)生的實(shí)際需求出發(fā),創(chuàng)新服務(wù)舉措,重視服務(wù)效果,實(shí)現(xiàn)患者滿意、醫(yī)生滿意,家屬滿意及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意。

三、工作任務(wù)。

(一)成立手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)督導(dǎo)小組。

組長:__。

組員:__。

(二)落實(shí)工作重點(diǎn):根據(jù)手術(shù)室的護(hù)理特點(diǎn),在實(shí)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的過程中,應(yīng)做到:五個(gè)加強(qiáng),五個(gè)確保。既要做好與手術(shù)醫(yī)生的滿意協(xié)作,又要做好與手術(shù)患者的服務(wù),充分發(fā)揮手術(shù)室護(hù)理工作在保障手術(shù)患者安全,增進(jìn)手術(shù)患者的快速康復(fù)等方面的重要作用,有效規(guī)避護(hù)理糾紛的發(fā)生,爭取使手術(shù)患者及手術(shù)醫(yī)生的滿意率保持在99%以上。

1、加強(qiáng)術(shù)前訪視力度,做到三落實(shí),確保病人安全進(jìn)到手術(shù)室。

(1)護(hù)士與時(shí)間上的落實(shí):在護(hù)士配備上嚴(yán)格依照手術(shù)床與護(hù)士之比,即1:3的比例配備。當(dāng)?shù)诙焓中g(shù)安排出來后,護(hù)士便于當(dāng)日下午深入病房與手術(shù)患者交談,若巡回護(hù)士因手術(shù)未結(jié)束或托臺(tái)太晚,可由該臺(tái)手術(shù)的洗手護(hù)士或護(hù)士長完成此項(xiàng)工作,真正做到人員上的落實(shí)。時(shí)間上:按照常規(guī)手術(shù)上午12:00之前把第二天的手術(shù)安排完成之后護(hù)士即可在手術(shù)前一天下午對(duì)患者進(jìn)行訪視,每次10—20分鐘,真正做到時(shí)間上的落實(shí)。

(2)內(nèi)容上的'落實(shí):在術(shù)前訪視過程中應(yīng)做到認(rèn)真搜集主、客觀資料,認(rèn)真進(jìn)行評(píng)估,告知術(shù)前訪視的意義:講明需要做的準(zhǔn)備;具體講授進(jìn)入手術(shù)室后要做什么操作,讓患者心中有數(shù);提示手術(shù)后患者應(yīng)當(dāng)做什么,如何做。

(3)效果上的落實(shí):采取邊做邊問,一問一答的方式,鞏固落實(shí)。

讓患者及家屬要掌握的內(nèi)容,告知明天手術(shù)應(yīng)該做什么,應(yīng)如何配合,對(duì)兒童和老年患者,要讓家長和家屬了解重點(diǎn)把握的相關(guān)知識(shí)。

2、加強(qiáng)護(hù)理配合質(zhì)量的進(jìn)步,做到三堅(jiān)持,確保手術(shù)室內(nèi)的安全。

(1)考核制度的落實(shí):根據(jù)護(hù)理部的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我科的工作特點(diǎn),制定手術(shù)室護(hù)士的考核細(xì)則,在考核中認(rèn)真檢查指導(dǎo)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,以確保護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

(2)堅(jiān)持每月質(zhì)量分析會(huì)的落實(shí):通過質(zhì)量分析會(huì),查找出質(zhì)量問題,提出安全質(zhì)量的隱患及改進(jìn)措施,加強(qiáng)全體護(hù)士的責(zé)任心和使命感,強(qiáng)化醫(yī)護(hù)之間的溝通。

3、加強(qiáng)手術(shù)環(huán)境的管理,確保為患者提供安全的手術(shù)環(huán)境。

(1)嚴(yán)格執(zhí)行參觀制度,保持良好的秩序,室內(nèi)禁止高聲交談,為患者提供安全、輕松的醫(yī)治環(huán)境。

(2)把好物品進(jìn)出關(guān),使手術(shù)室物品管理規(guī)范有序,并要定期檢測報(bào)告,確保手術(shù)用物的安全使用。

(3)把好清潔消毒滅菌關(guān),加強(qiáng)落實(shí)保潔制度,做到分工協(xié)作,責(zé)任到人。定期空氣檢測,確保安全范圍。

4、加強(qiáng)專科護(hù)士技能培訓(xùn),確保患者得到安全的護(hù)理技術(shù)保證。

(1)理論知識(shí)學(xué)習(xí)到位,從三基三嚴(yán)入手,擴(kuò)大范圍學(xué)習(xí)各手術(shù)專科的相關(guān)知識(shí)、解剖知識(shí)、新開展手術(shù)的理論指導(dǎo),以豐富頭腦用過硬的知識(shí)贏得病人及手術(shù)醫(yī)生的尊重,同時(shí)更好的為病人服務(wù)。

(2)手術(shù)室基礎(chǔ)操作到位,堅(jiān)持基礎(chǔ)操作與專科技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合,每季度安排一次應(yīng)急預(yù)案的實(shí)地演練,堅(jiān)持加強(qiáng)護(hù)士應(yīng)急配合技術(shù)水平。

5、加強(qiáng)服務(wù)禮節(jié)的練習(xí),確保患者在心里上得到安全的服務(wù)。

(1)多與患者交流,學(xué)會(huì)溝通技巧,走出手術(shù)室深入到患者床前,了解患者及家屬對(duì)我們的工作滿意度,針對(duì)患者的疑問,及時(shí)作出講解、溝通,盡快獲得患者的認(rèn)可。

(2)學(xué)會(huì)換位思考,站在患者的角度審閱自己的工作及言談舉止,讓護(hù)士親身在手術(shù)床上體驗(yàn)躺在手術(shù)床上的感受及特殊手術(shù)體位的舒服度,采取演繹的形式,將平時(shí)不留意說出的僵硬的話語表現(xiàn)出來,讓護(hù)士自己體會(huì)感受,幫助護(hù)士進(jìn)一步理解服務(wù)態(tài)度的重要性。

(3)加強(qiáng)人性化服務(wù),對(duì)患者及時(shí)進(jìn)行心理疏導(dǎo),保證小兒患者的人性化服務(wù)和老年患者手術(shù)中的舒適護(hù)理。

手術(shù)室是為病人實(shí)施手術(shù)治療、診斷以及搶救危重病人的重要場所。手術(shù)室工作質(zhì)量直接影響著醫(yī)療效果和病人的愈后,甚至關(guān)系到病人的生命安危。讓我們借優(yōu)質(zhì)護(hù)理的契機(jī),提升手術(shù)室護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,更好的服務(wù)于病人。

教育工作者的工作思路和工作計(jì)劃篇十三

在新的一年來臨之際,我將針對(duì)內(nèi)科住院部護(hù)理工作做出以下工作安排:

一、提高護(hù)士理論、技術(shù)水平。

1、為提高我科護(hù)士總體業(yè)務(wù)水平,自__年1月起,每周晨間堅(jiān)持專科理論學(xué)習(xí),每月底堅(jiān)持專科理論小考試,每季度堅(jiān)持專科理論統(tǒng)考,已獎(jiǎng)懲制度來對(duì)護(hù)士進(jìn)行約束,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

2、護(hù)士每月輪流進(jìn)行理論主講,其目的加深并鞏固個(gè)人理論知識(shí),樹立個(gè)人自信心,提高個(gè)人語言表達(dá)能力。

3、每月進(jìn)行一次實(shí)際操作培訓(xùn),要求人人過關(guān),考核分?jǐn)?shù)納入該月獎(jiǎng)金的審核。

4、按時(shí)、按質(zhì)量完成護(hù)理部安排的各種理論學(xué)習(xí)、實(shí)際操作任務(wù)。

5、積極參加醫(yī)院組織培訓(xùn)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),以拓展業(yè)務(wù)知識(shí)、提高自我能力為主的原則進(jìn)行學(xué)習(xí)。

二、提高基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量。

1、按要求完成科室病區(qū)一條線,以病房照明燈無損壞、地面無水漬、衛(wèi)生間無異味為原則對(duì)整個(gè)病區(qū)進(jìn)行監(jiān)督與管理。

2、堅(jiān)持晨間濕式掃床、中午床單位統(tǒng)一整齊,病房固定物品定點(diǎn)放置。

3、每周更換一次床單位,有血漬、潮濕必須立即更換。

4、每日責(zé)任護(hù)士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次,每周用含氯消毒劑擦拭床擋、床頭、護(hù)欄、中心供氧設(shè)置一次。

三、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。

1、每周一按時(shí)更換消毒液,周二護(hù)士長進(jìn)行檢查。

2、掌握無菌操作原則,減少輸液反應(yīng)的發(fā)生及各項(xiàng)感染的發(fā)生,增強(qiáng)護(hù)士的無菌操作觀念。

3、減少治療室人員走動(dòng),養(yǎng)成入室戴口罩的良好習(xí)慣。

4、配置藥物時(shí),做到一人一針一管,嚴(yán)格按照無菌操作原則進(jìn)行操作。

5、穿刺失敗,再次操作時(shí)必須更換針頭,嚴(yán)格消毒。

6、每周安排衛(wèi)生班,對(duì)衛(wèi)生死角進(jìn)行打掃。

7、做好病區(qū)終末消毒工作。

教育工作者的工作思路和工作計(jì)劃篇十四

一、指導(dǎo)思想,小西莊學(xué)校教研工作計(jì)劃及安排。

教研工作是以全體教師為主體,以教育教學(xué)實(shí)踐為基礎(chǔ),以教育教學(xué)過程中遇到的問題為主要研究內(nèi)容,以提高學(xué)校、學(xué)科的教育教學(xué)質(zhì)量和教師業(yè)務(wù)素質(zhì)為目的,以開展各種形式多樣的教研活動(dòng)為主要途徑的有目的、有計(jì)劃、有組織的研究活動(dòng)。教研活動(dòng)的主要特征是依據(jù)教育理論,教育規(guī)律,集中集體智慧,分析、解決教育教學(xué)中發(fā)現(xiàn)的問題。隨著課程改革的推進(jìn),為了適應(yīng)課程改革,教師對(duì)新思想、新理論、新課程、新課堂、新手段等的認(rèn)識(shí)和研究也將不斷深入。現(xiàn)階段學(xué)校教研工作的主要目的任務(wù)是繼續(xù)解決課程改革所帶來的.問題。一是理論學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),解決教育觀念的問題,二是新課程教學(xué)實(shí)踐,提高能力,解決新課程教學(xué)方法的問題,三是資源運(yùn)用,提高效率,解決現(xiàn)代教育資源與技術(shù)的問題。

二、重點(diǎn)工作及措施。

(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,把握新課程,吃透新教材,制訂方案。

學(xué)習(xí)內(nèi)容:各科新《課程標(biāo)準(zhǔn)》(課標(biāo)解讀光盤),各學(xué)科教材。分析學(xué)生基本情況,分解"課標(biāo)"目標(biāo),分配教學(xué)課時(shí),確定教學(xué)策略,制定《學(xué)期教學(xué)計(jì)劃》。教導(dǎo)處統(tǒng)一安排,分年級(jí)組織實(shí)施。教導(dǎo)處指導(dǎo)、審查教學(xué)計(jì)劃,反饋信息,教師修改教學(xué)方案。積極參加上級(jí)組織的課標(biāo)理論考試。

(2)立足課堂,以用促研,強(qiáng)化實(shí)踐,轉(zhuǎn)變行為,努力構(gòu)建新課堂。

學(xué)校按照"新理念、新課程、新課堂"的要求,認(rèn)真落實(shí)區(qū)教研室制定的"新課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)",依據(jù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),教研組組織教師之間開展靈活性互相聽課、評(píng)課活動(dòng),準(zhǔn)確定位教師學(xué)生角色,踐行新課程,切實(shí)轉(zhuǎn)變課堂教學(xué)行為。領(lǐng)導(dǎo)、教研人員聽隨堂課,要求對(duì)每一位教師聽一堂課,進(jìn)行課堂教學(xué)視導(dǎo),促進(jìn)教師常規(guī)教學(xué)合格課。重點(diǎn)做好:a、常規(guī)聽課評(píng)課每學(xué)期30節(jié)以上;b、組織好教師課堂教學(xué)"達(dá)標(biāo)課"的競賽活動(dòng);c、積極選拔骨干教師參加上級(jí)組織的優(yōu)質(zhì)課競賽活動(dòng)。d、根據(jù)學(xué)校實(shí)際,加強(qiáng)英語教學(xué)的活動(dòng)競賽,以活動(dòng)促進(jìn)教學(xué)。

(3)強(qiáng)化反思,不斷改進(jìn),努力提高教學(xué)教研水平。

重點(diǎn)工作:a、做好"四反思"落實(shí)檢查工作。課堂教學(xué)反思(課時(shí)教學(xué)后進(jìn)行"課后反思"與"二次備課"。),每月教學(xué)反思(每月進(jìn)行一次月度"案例與分析"或者月度教學(xué)反思),階段教育工作反思(學(xué)年進(jìn)行一次"教學(xué)心得")。專題性教育成果(每期一篇教學(xué)經(jīng)驗(yàn)論文),教研組負(fù)責(zé)組織實(shí)施,工作計(jì)劃《小西莊學(xué)校教研工作計(jì)劃及安排》。b、認(rèn)真做好教師常規(guī)工作督導(dǎo)檢查工作:a、"三備"、"二次備課";b、兼課教學(xué)的簡案落實(shí);c、典型錯(cuò)誤積累工作;d、隨堂目標(biāo)檢測。

(4)積極運(yùn)用現(xiàn)代教育手段,加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育資源、教學(xué)光盤輔助教學(xué)的研究工作和教學(xué)運(yùn)用,以遠(yuǎn)教資源使用率60%,光盤使用率90%為基本要求。提高課堂教學(xué)的新技術(shù)含量和信息容量,活化教學(xué)內(nèi)容,優(yōu)化教學(xué)過程,提高資源使用率和使用質(zhì)量,構(gòu)建素質(zhì)教育新課堂。教導(dǎo)處組織實(shí)施。認(rèn)真組織教師積極學(xué)習(xí)運(yùn)用遠(yuǎn)程教育資源的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),并嘗試運(yùn)用。

(5)專題研究。經(jīng)過學(xué)校認(rèn)真分析,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,擬定本學(xué)期專題研究課題:如何"利用現(xiàn)代教學(xué)手段提高遠(yuǎn)程教育資源使用效率和質(zhì)量"。重點(diǎn)研究"光盤輔助教學(xué)"的課題。學(xué)校加強(qiáng)研究管理,幫助教師"認(rèn)識(shí)教學(xué)光盤的特點(diǎn)、功能、作用,解決備課如何備光盤;如何使用光盤優(yōu)化教學(xué)過程,提高教學(xué)效率;如何利用光盤指導(dǎo)學(xué)生訓(xùn)練,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量等問題。教研組制訂專題研究計(jì)劃,分解課題成為一個(gè)個(gè)具體的問題,成立課題小組,劃分任務(wù),落實(shí)人員,落實(shí)時(shí)間,落實(shí)效果。課題組通過專題講座、匯報(bào)課等多種形式進(jìn)行成果展示,學(xué)校組織評(píng)審小組,進(jìn)行課題研究過程督導(dǎo),對(duì)成果評(píng)價(jià)和推廣。教研組負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

按照"學(xué)校統(tǒng)一安排,教導(dǎo)處組織實(shí)施,教研組分別單獨(dú)推進(jìn)"的形式,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,擬訂具體的工作計(jì)劃、專題研究實(shí)施計(jì)劃,組織開展活動(dòng),學(xué)校將進(jìn)行過程管理、資料收集和效果評(píng)價(jià)。

教育工作者的工作思路和工作計(jì)劃篇十五

20__年門診部正式成立,_月設(shè)立門診部護(hù)士長,在門診部和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)科室的支持和幫助下,主要做了以下幾項(xiàng)工作。

一、通過組織門診護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī),院發(fā)文件資料,提高了門診護(hù)士的職業(yè)道德素養(yǎng),強(qiáng)化了護(hù)理質(zhì)量安全觀,樹立了牢固的社會(huì)主義榮辱觀,明確了一切以病人為中心,全心全意為病員服務(wù)的職業(yè)觀。在工作中做到態(tài)度熱情,積極主動(dòng),急病人所急,想病人所想,使用規(guī)范的著裝,暖和的語言,親切的語氣,對(duì)病人一視同仁,護(hù)理周到細(xì)致,實(shí)現(xiàn)了病員對(duì)門診護(hù)理工作的零投訴。

二、在護(hù)理部的指導(dǎo)下,在科主任的支持下,組織門診護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn),通過觀看技術(shù)操作錄像、示范、現(xiàn)場指導(dǎo),互相交流經(jīng)驗(yàn),使新護(hù)士的護(hù)理技術(shù)操作得到了規(guī)范和統(tǒng)一,促進(jìn)了護(hù)理技術(shù)操作水平的提高,順利通過了醫(yī)院的護(hù)理技術(shù)操作考核。

三、每月組織門診護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和讀書筆記交流一次,實(shí)現(xiàn)資源共享,拓展思維,增進(jìn)科室之間了解,擴(kuò)大知識(shí)面,提高了大家的學(xué)習(xí)愛好,紛紛閱讀護(hù)理雜志,促進(jìn)大家撰寫護(hù)理論文,培養(yǎng)護(hù)士科研意識(shí)。

四、每周到各科檢查急救藥品、器材的完好情況,滅菌包的合格情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改,確保急救藥品器材完好率達(dá)100%,滅菌藥品達(dá)標(biāo),消除安全隱患,杜絕事故的發(fā)生,全年無一例護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行一人一針一管一用一消毒,嚴(yán)格無菌技術(shù)操作,無交叉感染發(fā)生。每月接受護(hù)理部的定期檢查,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,及時(shí)提出整改措施,及時(shí)糾正。

五、在門診部主任的指導(dǎo)下,參與門診部健康講座廣告的設(shè)計(jì),時(shí)間、內(nèi)容、場地的安排,設(shè)施的預(yù)備、資料的發(fā)放,病員的接待、登記等。并督促主講人整理稿件,向健康金橋投稿,滿足病人信息需求,促進(jìn)病員身心健康。在相關(guān)科室的支持下,本年度自7月至今,已經(jīng)完成六期健康講座,聽講人員已經(jīng)達(dá)200人次以上,取得了較好的社會(huì)效益,擴(kuò)大了醫(yī)院的影響力。

教育工作者的工作思路和工作計(jì)劃篇十六

一、工作說明書:

工作說明書是人力資源其它管理的基礎(chǔ),所以在07年年初,第一步,首先借績效考核的機(jī)會(huì),要求各部門認(rèn)真完善每個(gè)員工的工作說明書。第二步,對(duì)工作說明書的確切性和準(zhǔn)確性進(jìn)行進(jìn)一步的審核,結(jié)合員工年度述職報(bào)告,與員工面談,與其上級(jí)主管面談,最終達(dá)到準(zhǔn)確描述。部門內(nèi)部分工的調(diào)整,人事行政部及時(shí)掌握,及時(shí)變更,使工作說明書與實(shí)際情況保持同步。

二、績效考核:

_年初執(zhí)行第一套考核辦法,執(zhí)行中邊發(fā)現(xiàn)問題邊改進(jìn),到08年初執(zhí)行新的考核方案。通過部門經(jīng)理每季度的述職報(bào)告,逐漸搞清楚各部門的工作職責(zé),完善部門工作任務(wù)書及考核標(biāo)準(zhǔn);通過工作說明書的不斷完善,相應(yīng)的改進(jìn)員工績效考核指標(biāo)和工作標(biāo)準(zhǔn)。考核結(jié)果的應(yīng)用,重點(diǎn)在于發(fā)現(xiàn)問題,提出改進(jìn)措施,把考核單變成培訓(xùn)單,通過考核工具,發(fā)現(xiàn)員工的弱點(diǎn),重點(diǎn)培訓(xùn)改進(jìn)。

三、企業(yè)文化:

1、建立恒日?qǐng)?bào),每季度出版。通過案例、工作體會(huì)、表彰先進(jìn)、暴光落后等內(nèi)容,對(duì)員工思想進(jìn)行化育;根據(jù)楊總的期望,爭取在07年2月26號(hào)出恒日第一期報(bào)紙。

3、借十年慶典的機(jī)會(huì),開展“風(fēng)雨十年恒日情”主題征文活動(dòng),在恒日?qǐng)?bào)上進(jìn)行連載或者專版展示。并進(jìn)行評(píng)獎(jiǎng)。

5、發(fā)掘公司文藝人才,在4月份舉行“卡拉ok”大獎(jiǎng)賽,為十年慶典上臺(tái)演出做準(zhǔn)備。

6、通過以身作則,影響本部門人員,影響其它管理人員,使人力資源部的成員都成為企業(yè)文化的倡導(dǎo)者和推進(jìn)者。

7、堅(jiān)持每年3月進(jìn)行員工滿意度調(diào)查,及時(shí)提出改進(jìn)措施,獲批準(zhǔn)后落實(shí)改進(jìn)反映集中的問題。

四、員工招聘:

1、通過對(duì)員工工作職責(zé)和內(nèi)容的深入把握,真正做到心中有數(shù),能夠?qū)θ肆Y源配備提出規(guī)劃,形成對(duì)人力成本審核和控制的能力。

3、招聘的目光要放長遠(yuǎn),不求,只求合適,并且充分考慮到將來人才梯隊(duì)的培養(yǎng),除銷售人員、后勤人員外,少用高中以下學(xué)歷的人;利用公司的薪酬體系,平衡外部公平和內(nèi)部公平,使新員工的薪資水平既要能請(qǐng)的來,有干勁,又不至于引起老員工的不滿,影響工作積極性。

4、切實(shí)提高新員工入職培訓(xùn)的質(zhì)量,改變以往湊數(shù)完成任務(wù)的情況,使新員工進(jìn)入崗位之前,首先完成與企業(yè)價(jià)值觀的統(tǒng)一。

5、要專門組織中層干部人力資源管理知識(shí)的培訓(xùn),統(tǒng)一全公司對(duì)于新員工入職的引導(dǎo)、教育和關(guān)心,從基層確保招聘的成功率。

6、新員工入職后,要安排用人部門帶領(lǐng)新員工結(jié)識(shí)其它部門的人,并把新員工的基礎(chǔ)資料張榜公布,以便于新老員工認(rèn)識(shí)與交流,使新員工盡快進(jìn)入角色,溶入公司。

7、新員工試用期內(nèi),加強(qiáng)管理力度,入職后第一周、第一月、第二月、轉(zhuǎn)正前這四個(gè)時(shí)間要進(jìn)行考核和面談,并做好記錄,及時(shí)解決出現(xiàn)的問題,密切關(guān)注適應(yīng)程度,以最終獲得合格員工,避免公司損失。

8、新員工轉(zhuǎn)正后,貼出喜報(bào),通報(bào)全公司,并召開轉(zhuǎn)正員工會(huì)議,歡迎正式進(jìn)入恒日公司,并勉勵(lì)新員工努力工作,創(chuàng)出業(yè)績。

五、員工培訓(xùn):

1、在咨詢公司的指導(dǎo)和配合下,切實(shí)做好培訓(xùn)需求的調(diào)查總結(jié)工作,做好培訓(xùn)計(jì)劃。用以指導(dǎo)全年的培訓(xùn)工作。

2、重新修訂培訓(xùn)管理制度,使培訓(xùn)工作規(guī)范化。做到訓(xùn)前審課件,訓(xùn)中有考勤,訓(xùn)后有考試,考后有結(jié)果,結(jié)果有分析,分析有處理,長期有跟蹤。切實(shí)保證培訓(xùn)效果落到實(shí)處。

3、廣泛宣傳,充分溝通,引導(dǎo)學(xué)習(xí)氣氛和學(xué)習(xí)熱情,妥善處理學(xué)習(xí)與工作的矛盾,盡量把培訓(xùn)工作安排在淡季或休息時(shí)間。做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。

教育工作者的工作思路和工作計(jì)劃篇十七

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《省選派工作要點(diǎn)》精神,在前段調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合本村實(shí)際,進(jìn)一步理清工作思路,明確工作方向,找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),制定了選派工作思想及工作計(jì)劃。

一、基本情況。

村位于嬉子湖鎮(zhèn)中部,居高雙公路南北兩側(cè),北抵白兔湖,南達(dá)嬉子湖北岸,西鄰蟠龍村,東鄰朱檀、肖店村,轄31個(gè)村民組,總戶數(shù)630戶,總?cè)丝?568人。屬高崗丘陵地區(qū),人多地少,地塊零散,農(nóng)田基本設(shè)施不配套,地勢(shì)落差太大,高崗地塊缺水,低洼地易澇,低洼地面積約1200畝,占耕地面積的40%以上,糧食產(chǎn)量徘徊不前,機(jī)械化程度低,達(dá)不到深松整地的標(biāo)準(zhǔn),土質(zhì)板結(jié)、惡化,阻礙了農(nóng)業(yè)的發(fā)展。全村的土地面積2800畝,人均土地1.2畝,其中低產(chǎn)田占40%以上。近年來人均產(chǎn)糧300公斤以下。畜牧業(yè)發(fā)展緩慢,現(xiàn)有大牲畜、豬、家禽存欄分別約100頭、600頭、6000只。所有村民延用日出而作,日落而息的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式。是傳統(tǒng)的產(chǎn)棉區(qū),兼種油菜,輔種水稻的經(jīng)營模式,糧食畝產(chǎn)約350公斤。全村人均收入約2400元(其中大部分為外出務(wù)工收入),居全市中下等水平。

二、當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題。

(一)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在著以下方面的問題:一是經(jīng)營方式粗放型,雖然廣大農(nóng)民對(duì)田地進(jìn)行精耕細(xì)作,但是由于農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品市場體系不完善、市場信息不暢通、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)單一等為特征的粗放型農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式的阻滯,農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益上升緩慢,不能與市場體系正常接軌,加之農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格上漲,成本增大,農(nóng)民增收渠道狹窄,增產(chǎn)增收緩慢;二是土地分散,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重不足,農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度低,效率效益低下,產(chǎn)出與收益失衡,打消了農(nóng)民的種糧積極性;三是由于城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)差異,大量農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力流向城市(該村外出務(wù)工人數(shù)達(dá)800余人,約占總?cè)丝?/3),致使在農(nóng)村生活的人口多為老幼婦孺等勞動(dòng)能力較低的人,而這些人不能較好地承擔(dān)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)任務(wù),出現(xiàn)了棄農(nóng)從工的局面,農(nóng)田拋荒的勢(shì)頭有增無減,形勢(shì)非常的嚴(yán)峻,就如該村某一村民組共有15戶,其中5戶農(nóng)田全部拋荒;四是農(nóng)村資金和人才的凈流出。農(nóng)村資金在追求利潤的動(dòng)機(jī)作用下,通過金融機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)移到了城鎮(zhèn),使農(nóng)村發(fā)展缺乏第一推動(dòng)力;農(nóng)村中文化、技術(shù)水平高的人,又會(huì)通過各種途徑進(jìn)入城市,使農(nóng)村發(fā)展后繼無人。特別是農(nóng)村辛辛苦苦培養(yǎng)出來的大中專畢業(yè)生,差不多都留在了城里。

農(nóng)村整體經(jīng)濟(jì)難以發(fā)展,村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展也無從談起,普遍存在著資源優(yōu)勢(shì)決定著村的集體性收入的多寡,就比如我們村,資源優(yōu)勢(shì)不明顯,村辦企業(yè)空缺,集體經(jīng)濟(jì)尤為薄弱,唯一經(jīng)濟(jì)來源僅靠有限的水面養(yǎng)殖資源,年收入僅有2萬余元,加之財(cái)源建設(shè)路子不寬,又缺乏一定的項(xiàng)目支撐,村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁嚴(yán)重不足。

(二)基層組織建設(shè)。

1、村級(jí)組織管理制度難以真正落到實(shí)處。主要是黨員結(jié)構(gòu)老化,該村共有黨員63名,60數(shù)以上的黨員占絕大多數(shù),服從管理和自我管理的意識(shí)都比較差,不重視自身學(xué)習(xí),不愿參加組織活動(dòng),即便參加了也是疲于應(yīng)付,達(dá)不到真正的效果。

2、黨員隊(duì)伍“雙帶”作用退化。一是部分黨員黨性觀念、宗旨意識(shí)在淡化。二是個(gè)體素質(zhì)、能力在降低。一些黨員習(xí)慣用老辦法辦事,缺少接受新鮮事物、新知識(shí)的能力,缺少主見性、權(quán)威性和號(hào)召性。三是“帶頭致富,帶領(lǐng)群眾致富”作用不明顯,部分黨員自身能力不夠強(qiáng),“雙帶”作用不明顯,習(xí)慣于傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和“小農(nóng)”式的營銷模式,對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、科技農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品的市場信息一竅不通,抵御自然災(zāi)害和市場供求變化風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱,黨員在群眾眼里降低了“含金量”。四是部分農(nóng)村“經(jīng)濟(jì)能人黨員”存在求穩(wěn)守?cái)偅侣陡坏乃枷耄瑳]有在自己帶頭致富的同時(shí)積極帶領(lǐng)群眾共同致富。

(三)基礎(chǔ)設(shè)施及公益性設(shè)施建設(shè)。

基礎(chǔ)設(shè)施對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,尤其是交通,通信,水電等設(shè)施是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的動(dòng)脈,但是目前就該村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況來看,處于相當(dāng)落實(shí)的狀況,雖然幾經(jīng)改造得到一定程度的改善,但是仍然滿足不了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活的需要。

1、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是水利設(shè)施方面,目前根本沒有資金投入水利維修項(xiàng)目,導(dǎo)致水利工程維修資金短缺,一大批水利設(shè)施老化失修、失管,導(dǎo)致排灌不暢,抗災(zāi)能力下降,使低洼地易澇,高崗地塊缺水造成減產(chǎn)。二是農(nóng)田基本建設(shè)資金投入不足,農(nóng)田道路建設(shè)嚴(yán)重滯后,農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度低。三是畜牧防疫設(shè)施差,特別是鎮(zhèn)級(jí)獸醫(yī)站,防疫設(shè)備嚴(yán)重不足,根本不適應(yīng)新時(shí)期動(dòng)物疾病防治工作的需要,防治經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。

2、交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。目前,該村無一條村級(jí)公路,現(xiàn)有道路均為一般性沙石路面,通往各村民組的道路基本上為泥巴路,路基狀況均非常差,處于晴天一身灰,雨天一身泥的現(xiàn)狀,給群眾出行帶來嚴(yán)重不便,農(nóng)民反應(yīng)強(qiáng)烈,期望值高。

3、公益性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。現(xiàn)村部使用的是廢棄的校舍,為70年代建設(shè),多為危房,雨天更是“外面大雨不停,屋內(nèi)小雨不斷”,加之辦公設(shè)施落后,信息化建設(shè)處于空白,無法滿足正常的辦公需要。村衛(wèi)生診所由各赤腳醫(yī)生自己租房經(jīng)營,力量難以集中,加之設(shè)備落后,無法滿足村民日常的就診需要。沒有村級(jí)文化設(shè)施建設(shè),文化建設(shè)陣地?zé)o法形成。

(四)農(nóng)民思想觀念滯后,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。

村經(jīng)濟(jì)發(fā)展之所以速度不快、質(zhì)量不高,其主要原因之一,就是我們的一部分干部、群眾思想還不夠解放,觀念還不夠更新,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。一是“舊”,即意識(shí)、觀念、知識(shí)陳舊,還習(xí)慣于用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)甚至用傳統(tǒng)的、封閉的、小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的方式去工作、生產(chǎn)和生活。二是“靠”,即自力更生、開拓創(chuàng)新精神不強(qiáng),“等、靠、要”思想還存在,發(fā)展的精神動(dòng)力不足。三是“怕”,即畏難情緒突出,怕這怕那,經(jīng)濟(jì)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng),不敢大膽“闖”,看山難、望水愁,想發(fā)展、皺眉頭。四是“懶”,即缺乏發(fā)展和創(chuàng)業(yè)的激情,安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取、得過且過,做一天和尚撞一天鐘。

針對(duì)對(duì)目前存在的問題及制約村經(jīng)濟(jì)發(fā)展因素,為了加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展,必須牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)施統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,因地制宜,分類指導(dǎo)。

(一)突出特色產(chǎn)業(yè),千方百計(jì)增加農(nóng)民收入。

堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的思想,在村集體興辦并經(jīng)營經(jīng)濟(jì)實(shí)體或企業(yè)上下功夫,不斷壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力。加大包括農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在內(nèi)的新農(nóng)村建設(shè)力度。

1、培育壯大農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。堅(jiān)持因地制宜、突出特色原則,加快調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全農(nóng)業(yè)。依托優(yōu)質(zhì)水稻示范區(qū)建設(shè),擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)品種種植范圍。

2、要深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。堅(jiān)持高起點(diǎn)、高科技、高附加值發(fā)展方向,按照“壯大龍頭、優(yōu)化機(jī)制、延長鏈條、規(guī)模發(fā)展”的思路,通過引進(jìn)聯(lián)合、改制改造、加大扶持等多種方式,加快培育壯大一批特色農(nóng)業(yè)企業(yè)。

3、堅(jiān)持“民辦、民管、民營、民受益”原則,引導(dǎo)發(fā)展新型農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。

(二)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,努力改善生產(chǎn)生活條件。

抓住國家加大支農(nóng)投入的機(jī)遇,圍繞道路要“暢”、水利要“興”的目標(biāo),修好路、護(hù)好渠,把農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施筑得牢牢實(shí)實(shí)。盡快啟動(dòng)村莊建設(shè)規(guī)劃和村莊布點(diǎn)規(guī)劃,以中心村莊建設(shè)為基礎(chǔ),多管齊下,扼制亂搭亂建現(xiàn)象,做到合理規(guī)劃、按程序?qū)徟匆蠼ㄔO(shè)。加強(qiáng)各村農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施、村道路、人畜飲水、環(huán)境綠化等公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建設(shè)群眾生產(chǎn)之余休閑小廣場。綠化、亮化村莊。推廣新能源利用建設(shè)。有線電視、網(wǎng)絡(luò)等信息化服務(wù)進(jìn)村入戶。

(三)抓好農(nóng)民教育培訓(xùn),倡導(dǎo)健康文明風(fēng)尚。

1、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)。以提高農(nóng)民科學(xué)文化素質(zhì)和致富能力為目的,以培養(yǎng)種養(yǎng)能手、鄉(xiāng)村農(nóng)民科技人員為重點(diǎn),大力實(shí)施以農(nóng)村實(shí)用技術(shù)、務(wù)工技能培訓(xùn)為主要內(nèi)容的“陽光工程”,使全村18歲以上、45歲以下年齡段的農(nóng)村勞動(dòng)力基本掌握1—2門實(shí)用農(nóng)業(yè)技術(shù)或職業(yè)技能,培養(yǎng)造就一批有文化、懂。術(shù)、會(huì)經(jīng)營的新型農(nóng)民和務(wù)工農(nóng)民。

2、倡導(dǎo)健康生活方式。要堅(jiān)持建立健全村民自治組織,制定完善村規(guī)民約,幫助群眾自我教育、自我管理;要深入開展文明村莊、文明戶等群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng),使精神文明建設(shè)深入人心,努力創(chuàng)造一個(gè)群眾安居樂業(yè)、人與人和諧相處的`良好環(huán)境。

3、抓好村級(jí)民主管理。建立健全村各項(xiàng)公開制度,使村務(wù)真正做到“全公開、常公開、真公開”。

(四)建立和完善農(nóng)業(yè)科技推廣網(wǎng)絡(luò)體系。

一是建立農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),培養(yǎng)一支素質(zhì)較高的隊(duì)伍,依托鎮(zhèn)涉農(nóng)部門的作用,村委會(huì)設(shè)專職或兼職農(nóng)技員,村小組設(shè)2—3個(gè)農(nóng)技示范戶,形成以鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心為中心,村委會(huì)農(nóng)技員為骨干,自然村示范戶為橋梁的橫到邊、縱到底、左右相聯(lián)、上下溝通、功能齊全的網(wǎng)絡(luò)。二是發(fā)展農(nóng)村民辦技術(shù)研究會(huì)。以專業(yè)戶、示范戶、農(nóng)業(yè)技術(shù)員和農(nóng)村中的能工巧匠為骨干,以技術(shù)互助為紐帶,以普及科學(xué)技術(shù)為目的,建立一批專業(yè)技術(shù)研究會(huì)。通過辦好專業(yè)技術(shù)研究會(huì),逐步培訓(xùn)一批懂技術(shù),應(yīng)知應(yīng)會(huì)的農(nóng)民智力群體。

(五)夯實(shí)村基層組織建設(shè)基礎(chǔ),充分發(fā)揮村級(jí)組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

1、進(jìn)一步理順村“兩委”的關(guān)系,形成村“兩委”高度統(tǒng)一,合作共事,共謀發(fā)展的良好氛圍,充分發(fā)揮本地人辦本地事的的優(yōu)勢(shì),使黨的各項(xiàng)政策在農(nóng)村得到有效貫徹落實(shí),真正發(fā)揮好村級(jí)組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,切實(shí)鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。

2、進(jìn)一步探索農(nóng)村基層組織設(shè)置的新途徑、新辦法,以不斷適應(yīng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的生產(chǎn)要求。從有利于區(qū)域化規(guī)模生產(chǎn)的需要出發(fā),打破原來按村民組和黨員居住地設(shè)置黨小組的傳統(tǒng)方式,科學(xué)合理地設(shè)置黨小組,把黨組織放在產(chǎn)業(yè)帶上,平安村寨上,同時(shí)在行業(yè)協(xié)會(huì)中設(shè)置黨組織,把支部建在“協(xié)會(huì)”上,以促進(jìn)黨員在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮帶頭致富,帶領(lǐng)致富的示范作用,實(shí)現(xiàn)“把新型農(nóng)民發(fā)展為黨員,把黨員培養(yǎng)為新型農(nóng)民”的目標(biāo)。

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