報告是一種重要的溝通工具,需要寫作者進行充分的準備和專業素養的展示。報告的結論應該客觀、明確,以回答報告提出的問題或解決報告涉及的問題。報告不僅僅是一種文字表達方式,更是一種思維方式和解決問題的能力。
學校教育工作者調研報告篇一
為了全面了解基層學校關工委常態化建設情況,今年4—5月,市教育局關工委組織專題調研組,聯合縣(區)教育局關工委調研組,深入到全市共166所中小學(幼兒園),采用座談、問卷調查、走訪交流等方法進行了專題調研。對基層學校關工委常態化建設的現狀、經驗做法和問題有了比較全面的了解,進行了深入分析,對相關問題的解決提出了對策和建議。
全市中小學(含中職校、特校)關工委組織共456個。20xx—20xx年,已創建成市級關工委工作常態化建設合格學校143所,占全市中小學校關工委數的32%,今年各縣(區)及市直學校擬申報創建“關工委常態化建設合格學校”119所,累計將達到58%。各地已創建成“關工委常態化建設合格學校”的,正著力抓好鞏固提高工作,力爭創品牌、創特色。
1.行政力推。市教育局的黨政領導高度重視關工委工作的常態化建設,把20xx—20xx年作為基層學校關工委常態化建設年。兩年來,市教育局就關工委工作常態化建設先后印發了五個重要指導性文件。金湖、洪澤、清浦、淮陰等縣(區)教育局都下發文件進行部署安排,使創建學校有章可循。20xx年,洪澤縣教育局還召開了全縣“創建關工委工作常態化建設合格學校簽狀會”,各創建學校深入開展活動,營造了創建工作的濃厚氛圍。
2.分類推進。各縣(區)教育局關工委在調查摸底的基礎上,把所屬學校關工委分成“較好、一般、薄弱”三類來推進,基礎好的1—2年,基礎薄弱的4—5年,一般化的3—4年。先易后難,分類推進,提高了創建工作效果。
3.典型引領。市教育局關工委樹立樣板,推廣經驗。金湖、盱眙等縣(區)教育局召開現場會、放樣會、觀摩會、推進會進行交流展示,淮陰區教育局樹立10所學校為關工委常態化建設示范學校。
4.自查自評。為了保證創建工作不“跟風跑”、不“走過場”,各地重視抓細、抓實學校的“自查自評”和整改措施的落實,使申報數量和創建質量明顯得到提升。
5.互學互評。市、縣(區)教育局每年都分別下發文件,組織開展互學互評活動。清浦區教育局每年按片區成立互學互評小組,深入學校進行互學互評活動,盱眙縣堅持年中開展一次分類互評,金湖縣每年8月份召開一次“互學互查交流會”,區組織相關人員分片深入到創建學校檢查指導。
1.學校黨政領導的重視是做好創建工作的關鍵。實踐證明,學校黨政領導的重視與否是做好創建工作的關鍵。很多創建學校黨政領導高度重視關工委常態化建設,發揮好主導作用,堅持“三個納入”:即將關工委工作納入學校黨政工作計劃,統一部署;將關工委的主題教育活動納入學校德育工作之中,通盤考慮;將關工委工作納入本單位年終的目標考核,確保落實。充分調動關工委老同志“有為”的積極性,推動關工委工作與學校黨政工作一體推進。
2.加強機制建設是做好創建工作的重要保障。兩年來,全市基層學校在工作中建立健全關工委領導機制、組織建設機制、工作運行機制、條件保障機制和工作激勵機制,為關工委常態化建設提供了充分有力地保障。今年以來,各地各校認真貫徹落實市教育局辦公室印發的《關于規范關工委工作常態化建設合格學校申報考核辦法的通知》,使創建工作更加科學、規范和富有可操作性。
3.抓好鞏固提高是深化創建工作的必經之路。鞏固提高工作是關工委工作常態化、長效化發展的重要保證。20xx年以來,創建學校認真貫徹落實市教育局印發的《市教育系統關工委常態化建設鞏固提高的意見》、《市教育系統關工委常態化建設鞏固提高工作考評標準》,重點從機制建設、隊伍建設、特色建設等三個方面做好鞏固提高工作,已被市教育局認定為“常態化建設合格學校”的中小學校,開始從重合格向重特色、創品牌轉型,對過去行之有效的組織形式和活動項目在繼續實施的基礎上,認真總結經驗,優化實施方案,爭取用3—5年時間創出特色,形成品牌。
1.部分學校黨政領導對關工委認識存在偏差。有的校領導和職能部門不能全面正確看待老同志從事關工委工作,認為“關工委是擺設,可有可無”,“老同志以休養為主,不要多管閑事,到學校干事,給我們找事”、“老同志意志退化,思想僵化,行動弱化,來校反而給我們帶來麻煩。”等等。不僅僅是基層黨政領導,一些老同志對關工委的認知度也不高。為此,今后應強化學習培訓,組織學校黨政領導和“五老”學習中央領導和各級領導關于關工委工作的重要批示,學習教育部黨組和省教育廳、市教育局的有關文件,著重加深對關工委性質、任務、工作方針的理解,提高對基層學校關工委常態化建設重要性的認識,提高對老同志發揮主體作用的認識。切實抓好常態化建設的每一個環節工作,在實踐中不斷深化認識。
2.一些學校關工委“關鍵角色”的配備不盡如人意。主要是常務副主任這一關鍵位置,有些學校在缺少選擇余地或合適人選的情況下,采取了“誰先退誰上”的辦法,導致關工委工作因缺乏有效組織領導而軟弱渙散。有縣(區)反映,有些老同志只是名義上的關工委常務副主任,一個月也不來一次或一個學期只來一兩次,形同虛設,不做實際工作,勢必給學校關工委打開局面、開展工作帶來很大難處。今后,應進一步加強關工委領導班子建設,選配好“核心層”。基層學校關工委領導班子須由所屬教育局以文件形式任命。要切實做好學校關工委常務副主任的調整工作。要動員一批有能力、有愛心、有責任感的又剛退休或剛退居二線的校領導,擔任關工委常務副主任。對不愿做或工作不得力的常務副主任,要及時調整。如學校暫無老同志接替的,建議學校實行“雙常務副主任”,即由學校的`現職分管領導擔任常務副主任,再配一名退休的中層干部擔任常務副主任。爭取今年把基層學校關工委需要調整的常務副主任,大部分調整到位,20xx年全部到位。要繼續實施“基層學校關工委骨干培訓工程”,重點培訓常務副主任和秘書長。
3.老同志的參與率、參與水平有待進一步提高。我市教育系統的“五老”參與率雖為82.6%,參與人數7017人,但真正經常參加骨干層活動的人數并不多。主要原因是隨著城鎮化逐年推進,有的農村中小學退休教干教師多數進城或隨子女到外地居住,真正住在本地或住在學校周邊的老同志很少,也有些退休老同志忙于為孫子輩服務,無心參與關工委工作。此外,一些從事關工委工作的老同志退下來后,學習不夠,能力退化,思想觀念和工作方法不能與時俱進,參與水平有待提高。今后,需采取三項措施:一是建立“友情邀請制”,對辦理退養退休的同志,由人事部門或委托學校負責人在辦理手續前約談一次,邀請他們參加關工委工作;二是對老同志偏少或缺乏的學校,對50歲以上的教干和教師,采取適當減輕他們的工作量,請他們參與關工委工作,或對參加關工委工作的這些同志,折合成一定的工作量,在評定績效工資時兌現。三是提供工作目錄,組織進城居住的老同志定期分批來校參與活動,或者就近參與附近社區輔導站工作等,各地教育關工委要發揮組織協調作用,搭好平臺,使老同志與相應關系崗位對接。
4.基層學校落實關工委工作經費有一定困難。雖然國家教育部和省、市、縣(區)等各級教育主管部門都有明文規定,要給基層學校關工委提供一定的工作經費。但目前有些學校,特別是不少農村學校,把承諾“實報實銷“作為落實了經費,還沒有建立一個經費保障的長效機制。即使今年有了經費,明年乃至今后還能不能有大家心中沒有數。今后,應參照省教育廳和省財政廳的文件口徑,原則上應該單列,至少要確定一個額度,使關工委可以有計劃地安排活動,不能以校領導承諾“實報實銷”作為落實了經費。經費標準目前仍按生均公用經費3%落實。對基層學校關工委駐會的常務副主任應給予每月不低于200元的工作補貼,其他工作骨干可以采用適當時機慰問的形式加以解決。
5.學校關工委吸引力不夠,優勢與作用有待進一步發揮。不少學校關工委僅僅由在職人員以關工委的名義組織活動,或將學校的正常活動算作關工委的“功勞”。今后,應正確處理關工委與委員單位的關系,進一步整合學校職能科室和關工委的育人合力,多舉措施鼓勵和支持關工委多樣化、特色化、個性化工作,全面形成“一校一品”的關工委特色,為更多的“五老”提供適合自己的工作。
學校教育工作者調研報告篇二
近年來,xx區始終把未成年人思想道德建設作為德政工程、民心工程和希望工程來抓,把鄉村學校少年宮建設作為加強和改進未成年人思想道德建設的重要載體,堅持標準、突出特色,“建、管、用”緊密結合,相繼在*xx中心學校、xx區第二中學、協合鄉中心學校、xx中心學校、xx森林公園學校、xx小學建立了xx所鄉村學校少年宮,使少年宮成為了未成年人的思想道德建設陣地、文體活動平臺和社會實踐基地,實現了以樂促智、以技促能、以讀養德,社會效益初步凸顯,受到廣大教師、家長和學生的歡迎。
1、強化組織領導,辦規范有序的少年宮。為加強少年宮建設、運行和管理:
一是健全領導機制。將鄉村學校少年宮建設納入重要的議事日程,成立了鄉村學校少年宮工作領導小組,負責對全區鄉村學校少年宮建設情況進行統籌規劃、協調指導和檢查督辦;制定下發了《xx區“鄉村學校少年宮”建設實施方案》,將鄉村學校少年宮建設納入相關責任單位工作目標考核和文明單位考核評比的重要內容,形成了黨委政府領導、文明辦牽頭、教育部門具體實施、有關部門齊抓共管、全社會積極參與的工作格局。
二是健全投入機制。按照政府投資、社會捐助、統一規劃、分步實施的思路,多種渠道籌措鄉村學校少年宮建設和運行資金。目前,全區共整合投入建設資金100余萬元,已建成的6所鄉村學校少年宮全部實現了有牌子、有設施、有活動。
三是健全師資保障機制。全面加強輔導教師培訓,提高學校教師一專多能的基本素質,推行特長教師的多校互聘,實行跨校教師“走教”,努力實現師資配置共享。積極整合利用各種社會公益性資源,吸納“五老”人員、“非遺”傳承人、民間藝人等擔任輔導員,進一步充實了師資力量,豐富了授課內容。
四是健全運行機制。以教育部門為主體,建立了一整套少年宮運行制度,制定了活動實施方案和輔導員崗位職責,規范了活動的程序、內容和標準,出臺了輔導員管理、教學管理、痕跡管理等一系列規章制度,確保了工作有序開展。同時,要求各少年宮“就近、就需、就時”安排未成年人參加活動,確保了良好的活動效果。
2、傳承“非物質文化遺產”,辦有特色的少年宮。
結合全區少數民族人口眾多,民族風情濃郁,以“圍鼓”“嗩吶”“土家擺手舞”“白族仗鼓舞”“桑植民歌”為代表的“非物質文化遺產”豐富多彩的實際,堅持從娃娃抓起,把各類別“非遺”傳承人、民間藝人作為少年宮校外輔導員,開設傳統項目課程,培養孩子們對優秀民族民間文化的認知、興趣和愛好。在xx中心學校鄉村少年宮,以“穿民服、唱民歌、跳民舞、學民樂、習民俗”為主線,積極推進“傳統文化進校園”活動。聘請xx、xx等當地民間老藝人進校園為學生傳授圍鼓、嗩吶技藝,做到非遺傳承從娃娃抓起,受到“校園00后”們的追捧。學校少年圍鼓隊多次代表學校和鎮政府參加各級各類匯報演出,取得不錯成績。
學校還組織教師利用假期,查閱大量鄉志資料,走訪xx及附近當地多位德高望眾之民間藝人,選取了其中60余首圍鼓詞牌,精心修訂編印《圍鼓校本教材》,讓“非遺”文化在校園中著實“火”起來。近年來,xx區致力于推行傳統文化進校園,確立“傳統文化立校、民間特色興校”的辦學思路,打造“一校一品”精品化校園,辦有特色的鄉村學校少年宮。xx中心學校少年宮的圍鼓嗩吶、協合鄉中心學校少年宮的國學教育、xx中心學校少年宮的稻草龍等“非遺”項目日漸受到社會各界的關注。
3、建設“一宮兩陣地”,辦有活力的少年宮。
按照“整合資源、一宮兩陣地”的建設思路,充分整合校內、校外資源,把少年宮的活動陣地從學校延伸到鄉鎮文化站,利用文化站的圖書、文化資源信息共享、體育活動場所、“非遺”傳習所等資源,極大地豐富了鄉村學校少年宮的活動內容、活動載體和活動方式。
一方面,鄉鎮文化站資源免費向未成年人開放;另一方面,在寒暑假期間,文化站為有興趣愛好的學生和留守兒童舉辦民族器樂、土家刺繡等培訓,并組織文藝展演、比賽等活動,培養學生的興趣特長,豐富學生的假期生活。此外,整合薄弱學校改造項目、社會力量捐贈的物資設備,充實了少年宮活動所需的電腦等設備器材。通過資源整合、陣地延伸和活動拓展,形成課內與課外結合、校內與校外并重、學期與假期銜接、學校與家庭和社會教育相溝通的育人新空間,促進了農村未成年人特別是留守兒童的健康成長。
4、開展綜合評價,辦促進全面發展的少年宮。
積極探索對學生進行科學合理評價,全方位培養學生的動手和動腦能力,按照德、智、體、美、勞全面發展的要求,結合未成年人的心理和生理特點,把鄉村學校少年宮建設與學生素質教育相結合,對學生從學科知識、衛生習慣、學習習慣、課外活動、興趣特長、勞動技能等方面提出綜合素質評價體系,堅持學生自評、教師評、學校評和區教育行政部門全面分析的“三評一分析”辦法,每學期末組織對學生的綜合素質進行一次全面的分析評價,有效避免了重分數輕德育、重文化成績輕能力培養等現象。
5、堅持抓小抓早,辦立德樹人的少年宮。
育人先育德,育人必先抓小抓早,從娃娃抓起。**區以鄉村學校少年宮為陣地,精心設計和組織開展形式新穎、吸引力強的思想道德教育和實踐活動,做到實踐育人、以德育人。充分發揮少年宮活動最接地氣、覆蓋面廣、靈活多樣的優勢,把未成年人思想道德建設的先進性和示范性與普遍性和廣泛性有機結合起來,把樹立未成年人的遠大理想和滿足現實需求有機結合起來,廣泛開展“社會主義核心價值觀進校園”“節水、節電、節糧”“美德少年”評選、道德講堂、“做一個有道德的人”“我們的節日”“敬老尊老”“心向黨、講品德、見行動”“五心教育”等主題教育實踐活動,引導未成年人走出校門、融入社會、感受樂趣、培養能力。
1、鄉村學校少年宮成為促進農村未成年人全面發展的重要平臺。
鄉村學校少年宮根據學校師資力量和學生興趣愛好,精心設計內容鮮活、形式多樣、吸引辦強的德、智、體、美、勞主題興趣活動小組,做到了人人參與,人人有項目。并充分利用學校課余時間、周末和寒暑假免費開放,為未成年人提供了多樣化的課外活動空間,讓廣大農村未成年人體會到了課余生活的樂趣,不再沉迷于游戲、網吧,或三五成群無事生非,解決了家長的后顧之憂。
2、鄉村學校少年宮成為傳承和弘揚優秀民族傳統文化的重要陣地。
xx區在鄉村學校少年宮項目建設過程中,充分發揮民族傳統文化優勢,積極開展非物質文化遺產進校園工作,開辦的土家刺繡、民族樂器、民族歌舞等興趣小組,成為了少年宮參與人數最多、效果最好的活動項目。少年宮聘請當地非物質文化遺產傳承人、本地民間藝人擔任校外輔導員,既有效解決了學校師資力量不足的問題,又使非物質文化遺產傳承人找到了“傳人”,實現“非物質文化遺產”在學校寓教于樂中得以傳承和發展。
3、鄉村學校少年宮成為豐富農村未成年人課余生活的重要舞臺。
據調查,大部分農村未成年人,特別是留守兒童的課余生活枯燥乏味,缺乏家庭教育和關愛,做作業、看電視、干農活成了農村未成年人課余生活主流。鄉村學校少年宮的開放時間為平日放學后、節假日和寒暑假,活動項目豐富多彩,而且適合未成年人“口味”,這讓農村未成年人娛有去處,并在集體活動中培養了興趣特長,享受到充實快樂的課余生活,促進身心健康。
4、鄉村學校少年宮成為農村未成年人思想道德建設的重要載體。
鄉村學校少年宮把立德樹人作為根本任務,結合廣泛開展社會主義核心價值觀學習教育的要求,通過開展“做一個有道德的人”、“我們的節日”、經典誦讀等活動,引導學生在家庭孝敬父母、在學校尊敬師長、在社會奉獻他人,樹立正確理想信念,培養高尚道德品質。同時,通過持續深入的開展活動,使農村未成年人的思想道德教育和實踐活動有實在、可行的陣地和載體,讓農村未成年人成為社會主義核心價值觀的傳播者、踐行者。
xx區鄉村學校少年宮建設雖然取得一定的成績,但仍然存在一些困難和問題,主要為:
1、建設經費不足。
標準少年宮建設數量明顯不夠,目前**區得到中央、省、市項目資金支持建設的標準少年宮僅有6所,無法滿足廣大鄉村學校少年宮的建設需求。
2、運轉經費不足。
有的鄉村學校少年宮通過相關部門、單位的支持,雖然把陣地建起了,但運轉經費不足,因此活動開展不是很經常。
3、師資力量不足。
部分鄉村學校少年宮因地理位置偏僻,校內有特長的師資缺乏,聘請校外輔導員較困難,因此課程設置較簡單,不能滿足學生學習的需求。
1、繼續加大彩票公益金項目支持力度。
建議中央、省的項目多向有需求又有熱情的地區傾斜,特別是向落后地區傾斜,讓彩票公益金項目真正成為扶貧工程、實事工程、民心工程,辦受學生、家長、教師歡迎的鄉村學校少年宮。
2、整合資源,齊抓共管建好鄉村學校少年宮。
各級各部門要將落地到學校的資源進行整合,合理配置到鄉村學校少年宮建設中,使資源配置發揮效益最大化,解決偏遠鄉村學校少年宮資源匱乏問題。
3、繼續建立健全考核激勵機制,使鄉村學校少年宮真正發揮作用。
目前,中央文明辦和省文明建立了鄉村學校少年宮的考核評比機制,將每年獲得中央和省項目支持的鄉村學校少年宮分為優秀、良好、合格三個等次考核,按照考核成績發放不同的運行經費,在各鄉村學校少年宮間形成了你追我趕的良好氛圍。建議各級各部門進一步建立健全考核激勵機制,細化標準,組織各類評選展示活動,對成績特別突出的優秀少年宮、優秀特色項目、優秀輔導員、優秀學員進行表彰,對少年宮的優秀成果、特殊才藝進行展示,表彰和發掘鄉村特長苗子,提高鄉村學校少年宮辦學的積極性。
學校教育工作者調研報告篇三
20xx年以來,自治區紀委監察廳、教育工委部署在全區高校開展“清風校園”建設工作。近期,我帶領二室人員對全區高校開展“清風校園”建設工作情況進行了督導調研。形成如下調研報告。
(一)加強領導,健全機制。各高校高度重視“清風校園”建設工作,成立了由黨委書記(校長)擔任組長的“清風校園”建設工作領導小組,召開會議,研究部署,制定實施方案,組織開展“清風校園”建設工作,不斷改進和完善工作措施,定期向全校師生通報落實情況,接受師生監督。寧夏醫科大學、寧夏師范學院等院校以‘清風校園’建設為載體,全面推進黨風廉政建設”整體工作思路,嚴格做到組織領導、任務分工、監督落實“三個到位”。每年對“清風校園”建設各項任務的完成情況進行專項檢查,認真總結好的做法,梳理存在的問題,對好的做法在全校范圍內進行推廣,對存在的問題限時要求責任部門進行整改,確保了“清風校園”建設工作取得實效。
(二)明確任務,落實責任。各高校黨委將黨風廉政建設和“清風校園”建設工作同安排,同推進,同考評。制定印發《黨風廉政建設和反腐敗工作主要任務分工》等文件,細化分解工作任務,明確工作職責,逐級簽訂責任書,一級抓一級,層層抓落實。同時,把“清風校園”建設納入領導班子、領導干部目標管理,與教學、科研、管理等各項工作緊密結合,確保黨風廉政建設和教學科研工作同頻共振,互為補充,共同推進。把反腐倡廉、“清風校園”建設和行政工作有機結合起來,切實將反腐倡廉工作職責落實在基建、財務、人事、招生、采購、后勤等重點部門、重點崗位和行政事務中,通過發揮統領、共管、組織協調等作用,形成懲防合力。
(三)加強教育,道德育廉。通過多種形式、多種載體,抓好領導干部、教師隊伍和學生的廉潔教育。通過對領導干部勤政廉政教育,提高為政清廉意識,不斷夯實廉潔從政的思想基礎;通過對教師隊伍的師德師風教育,引導他們廉潔從教,大力弘揚“學為人師,行為世范”的優良學風教風;通過對學生敬廉崇潔教育,引導他們切實做到學術誠信、考試誠信、就業誠信,努力形成風清氣正、陽光向上的校園氛圍。北方民族大學著力抓好“五個一”工作,將廉政文化建設融入“兩課”教學和黨校培訓課,使廉政文化進校園、進課堂、進學生頭腦。寧夏醫科大學大力推進廉政文化“三進”工作。開展經常性的敬廉崇潔教育,舉辦多種主題實踐活動。學生們自發成立“清風社”學生社團組織,配合學校積極宣傳敬廉崇潔思想,產生了較好的宣教效果。寧夏大學把大學生廉潔教育貫穿于入黨培訓、入學離校、社團活動中,針對大學生入黨積極分子開設“大學生敬廉崇潔意識養育”選修課,培養大學生的廉潔意識。寧夏師范學院積極推進廉政建設進校園、進課堂、進公寓,每年結合“12·4”法制宣傳日,通過廉政文藝演出、發放廉政宣傳單、開展廉政知識競賽等活動,廣泛宣傳廉政知識,營造濃厚的校園廉政氛圍。
(四)突出重點,強化監管。強化對關鍵崗位、重點部位、重要環節的監督管理,著力構建監管促廉長效機制。各高校加強對領導干部遵守廉潔自律規定的監督,在年終干部考核中,每位領導干部都要進行廉政述職,由教職工進行測評,接受黨員和群眾的監督。在民主生活會上,黨員領導干部都要自查自糾,開展批評與自我批評,接受黨內外的批評和建議。處級以上干部建有完整的廉政檔案,將每年述職述廉、年終考核、民主生活會、廉政承諾書等情況歸入個人廉政檔案,作為向黨委反映干部廉潔自律情況的基礎材料。
(五)健全制度,全力保廉。各高校黨委高度重視制度建設這一預防腐敗的基礎性工作,特別注重制度設計的科學性、針對性和操作性。近兩年,結合開展“反腐倡廉制度建設推進年”活動,從完善工作機制、規范執行程序、強化監督檢查三個方面,對原有的制度進行了梳理和修訂,建立新的制度,進一步建立健全制度體系。形成了用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的廉政工作機制,強化了預防和治理腐敗的源頭工作。
一是工作連續性不強。個別高校對開展“清風校園”建設的認識不到位,抓黨風廉政建設和“清風校園”建設連續性不強,存在時緊時松的現象;二是個別單位對“清風校園”建設抓的不深不細,以文件落實文件,以會議落實會議,沒有將“清風校園”建設工作落實在教學教育和隊伍管理的方方面面,工作成效不夠顯著。
(一)規范管理,用制度保障發展。建立規范的校園管理模式,明確管理要求,強化管理責任,落實管理職責,制定并完善一系列管理規章制度,使各項管理活動有章可循。進一步深化完善各項規章制度,強化創新校務管理、教學科研管理、教師管理、學生管理、校園管理等,并不斷增強學校常規管理的實效性。
(二)深入推進廉政文化進校園,優化黨風廉政軟環境。一是高校各級領導和教師必須增強廉政文化意識,增強當好廉政文化傳播者、組織者、開拓者的責任意識。二是進一步加強大學生誠信教育,提高大學生的誠信意識。三是注重校園網絡、報刊雜志、電視、廣播、櫥窗、課堂等文化載體的充分運用,不斷拓展廉政文化的傳播渠道,拓寬廉政文化教育覆蓋面,使廉政文化融入學校的各個方面。四是不斷豐富教育和活動形式,要貼近生活,貼近實際,使廉政文化真正入目、入耳、入腦,成為全校師生廣泛參與的一項活動。
(三)預防高校職務犯罪,推進黨風廉政建設。建立健全“一把手”權力監督制約機制,建立有效的行政決策負責機制,重大問題實行集體決策,最大限度地降低自由裁量權,切斷“公權”與“私利”的內在聯系。完善責任分解、責任報告、責任考核、責任追究四位一體的責任制工作機制。認真解決少數領導班子、領導干部對黨風廉政建設重視不夠、對規范管理投入不足的問題。
(四)加強教學科研經費管理,提高資金使用效率。一要加強教學經費使用的監管,繼續堅持領導干部、單位行政負責人任期經濟責任審計制度,保證教學單位教學經費合理支出,提高資金使用效率。二要完善教學科研經費管理辦法,通過舉辦培訓班、研討班等形式加強對各教學科研單位廣大教職工特別是中青年科研骨干進行宣傳教育,增強他們在經費使用上的廉政意識,形成廉潔自律的科研作風。三要加強橫向課題、縱向課題科研經費使用的管理和監督,將科研項目管理的關注重點從重視驗收轉移到過程監控,提高研究課題經費預算的合理性和科學性,促進科研項目順利結題驗收。
學校教育工作者調研報告篇四
我校是一所地處綿陽市城市郊區邊緣的農村小學,學校由中心校和一所村小組成。共占地30余畝,學校有教職工49人,學生918人。隨著基礎教育的改革步伐的深入邁進,學校得到了較快的發展。但是在新課程改革和實施素質教育的今天,學校教育又將如何健康發展?結合暑期校長集中學習和對學校現狀的調查研究,現作出以下報告:
我校是綿陽市高新區和涪城區幾合幾分后,又白手起家重新建立的新皂小學。中心校的建立更是經過了艱辛的道路于20xx年才又重新建立。所以學校存在問題較多。盡管從20xx年至今學校回歸涪城后經歷了十多年的奮斗,學校已初具規模。但在進入21世紀的今天,新皂小學與現在的教育發展和要求相比還存在一些新的問題:我國目前教育已在向世界先進教育接軌,國家也十分重視教育。那么我校與現代教育相比:
(一)學校硬件是否達標?
(二)學校教育教學資源是否得到滿足?
(三)學校管理是否具有前瞻性?這些問題都值得一個管理者的思考和研究。經過實情調查和研究后的確發現這些問題值得深思。
我校有中心校和一所村小兩個教學點,首先從我校教學硬件來看:中心校有教學樓一幢,教室十五間,辦公室七個。學生寢室住宿樓一樓一底一幢。伙食團一個,200米環形標準操場一個,七村小學教學綜合樓一幢,內外操場各一個。從以上教學硬件來看,中心校有教師36人,學生726人,有教學班13個,平均每班學生人數為56人,班額人數最多的達68人。教師辦公室只有5個,每個辦公室平均教師人數為7人,而每個辦公室只有20多平方米。教師辦公室顯得十分擁擠。從教學用房來看,15個教室,已有13個用于班級教學,剩下兩間中一間是遠程教育接收室,另一間是實驗室。所以離教學硬件配套來看,以下功能用房到現目前還沒有。計算機教室、圖書館、閱覽室、音樂室、美術室、工會室、活動室、會議室、多媒體教室、階梯教室、少先隊活動室等功能教室尚差缺。而七村小學當時在拆并建立中把所有村小合并后形成了兩個教學點。政府投入了100多萬元,修了綜合大樓,有教學用房共計12間。現在七村小學有6個教學班。教師13人,學生172人左右。按要求教學用房已滿足還有余。那么造成兩個教學點教學用房不平衡的原因是什么呢?從地理位置來看中心校在城區邊緣,教學和學生學校環境要好些,加之公交車通村到戶的便利,所以村上學生80%都希望到中心校讀書。這樣中心校學生按現有的教學用房已存在相當大的壓力。造成中心校學生年年增長,而村小生源年年萎縮的現象。估計是由于進城務工的農民在增加和計劃生育嚴格控制等原因的影響,七村小學再經過五年學生人數將出現只有不到100人的情況。結果造成中心校功能用房越來越不能滿足現狀,而七村小學空教室的現象明顯突出。
出自 XuEFEN.coM.cN
再是學校的教學資源量顯得十分的不足和不配套。
(一)從師資情況來看我校49名教職工中,從年齡結構來看,年齡在50歲以上的教師占39%,中年教師占26%,青年教師占35%。從教師總體健康狀況來看,從每年體檢結論可知有72%的教師有不同程度的健康問題。其中,高血脂、聲道疾病、高血壓、糖尿病患者居多,另有10%的教師因長期患病嚴重,勝任工作有困難。從教師教學學科上來看,教師專業不對口現象十分突出,如我校需要英語教師4人,結果兩個教學點只有兩名英語教師。給英語課的排課造成相當大的困難。沒有專業計算機教師,使得計算機教學不能很好的開展。現在提得很響亮的科學課由于缺乏專業人士而沒辦法好好進行教學。語文、數學教師也發展不平衡,存在太多問題。我校需要數學教師,而學中文專業的教師居多,結果也造成一定的工作上安排不便。我想這個問題在全區都顯得十分突出,特別是農村中小學。再是優秀教師在農村學校任教留不住也是一個嚴重問題,所以農村的教育教學質量比城區的落后。但好的是我校教師中98%是愛崗敬業的,他們的團隊意識強,特別在面臨不高的收入,教師的奉獻精神更值得尊重。有的教師是戰斗在農村教育戰線上的精英,更是當代最可愛的人。
從我校師資情況來看,農村教師年齡偏大的原因是農村中青年教師參加各級競賽的機會多,一旦出名,城里學校千方百計挖農村優秀教師進城。二是本身有的年輕教師把農村工作作為跳板,一旦時機和關系成熟便到城區工作。所農村留住優秀教師難,留住年輕教師更難。這也許是教育發展不均衡造成的老大難問題。關于造成學科不配套問題的原因,從我個人分析來看,是教育改革過程中有些人事配套工作沒有跟上。如英語課、科學課。在農村小學是近幾年才開設的課程。而農村小學在前期根本沒有英語專業教師和計算機教師。特別是現在的科學課專業教師也是空缺。這些都需上級主管部門要在人事編制配備上多作研究和統籌安排。關于教師健康問題是由于教師從事的工作性質十分特殊造成的。教師的聲道疾病不說大家都清楚,本身是教師的職業病。而教師身體處于亞健康狀態的原因是由于:1、教師工作本身壓力大,特別是新課標的改革中出現了一系列問題,給教師帶來了不小的挑戰。加之現在的學生大多是獨生子女,常常很叛逆,造成教師思想情緒大的波動,這也是導致身體素質下降的原因。2、由于教師工作性質的特點,生活無規律,加之體育鍛煉時間不足,導致各種疾病的出現。3、家庭壓力所致。我校有43%的教師處于一人掙錢供養全家的情況,所以生活節儉,精神壓力大。4、農村教師年齡偏大。我校45歲以上的教師占65%,由于人隨年齡增長身體抵抗能力下降,這也是造成身體素質差的原因。但是多數教師還是能克服困難,仍然堅持工作。這種精神體現了人民教師的高尚與無私。
(二)從教學設備配置情況來看,我校計算機設備十分落后。90%的計算機都無法使用,那些都是1996年經淘汰的產品。對教學帶來了極大的不方便。學生、教師意見十分大。造成這個原因是由于鄉鎮管學校時的財力狀況不佳,無多余的經費來改善辦學條件,而在區財政統管時,全區財力壓力更大,農村小學本身又無其它收入,所以導致我校一直使用的是二手的舊計算機,已無維修價值。
最后是學校的管理。我校歷來對管理工作抓得緊、抓的牢。但通過認真調研也發現有值得反思的地方。
(一)我校干部年齡結構為50歲以上的占28%,中年干部占43%,年輕干部占29%。從工作能力來看,85%的干部能力強,有15%的干部處于過得去的狀態。有團隊合作意識的占90%,區后備干部僅占14%,大專文化占86%。從以上數據可以看出,我校現今的情況與上級提出的干部隊伍年輕化、知識化的要求還有一定差距。
(二)通過期末民意測評看,群眾對干部的滿意度不高,普遍認為干部隊伍龐大。對個別干部工作十分不滿意。
(三)從管理水平來看,有個別干部工作浮在表面上,不務實,工作方法欠妥,工作簡單粗暴,缺乏領導藝術性。
產生以上管理上問題原因有:年輕教師對參與管理不積極,只想到利益,不求奉獻。干部就是要有奉獻精神和吃苦耐勞的精神。相比,老教師參與管理還非常認真。所以農村學校對后備干部的培養還很不到位。另外對干部隊伍的培訓少,指導少,所以干部大多憑經驗辦事。這是不科學的。
總之,一所學校要辦好,就必須要敢于正視問題,善于暴露問題,才能有效解決問題,才能為學校教育的明天創造輝煌。
(一)為了真正實現教育均衡發展,作為上級主管部門要統籌安排,重視農村教育。
(二)為了真正讓新皂老百姓子女享受到優質教育,我校需要修建一幢綜合大樓以滿足教育教學的要求。
(三)作為主管部門要多對農村教育進行認真分析調研,從設備到師資都要全盤認真研究和提出解決辦法。
(四) 加強涪城區教育管理人員的培訓、指導,增強其管理藝術和管理管理者的效率。
涪城教育已在四川乃至與全國都有名氣,我校相信,在涪城教育局的領導下,涪城教育的明天會更出彩。而新皂小學在涪城區教育局的正確領導下,一定會有更好的發展。
學校教育工作者調研報告篇五
按照市政協的統一部署,近期對我市民辦教育特別是民辦學校的現狀作了調研。下面就展開調研的對象——黃山學校的有關情況向與會的各位作一匯報。
黃山學校創辦于1998年,是黃山市第一所以英語教育為特色,集小學、初中、高中為一體的十二年一貫制的寄宿型市直民辦學校。創辦以來,在市委、市政府的關心扶持、上級教育部門直接領導和社會各界的大力支持下,取得了長足的發展,現有師生1500余人。
學校以陶行知教育思想為指導,以“為民辦學、為國育才”為宗旨,以“正品行、健身心、求真知”為校訓,堅持“質量立校、特色興校”,堅持“優質高中”、“品牌初中”、“精品小學”的發展策略,業績顯著。學校先后獲得“全國社會力量辦學先進單位”、“中國陶行知研究會實驗學校”、“中國陶行知研究會先進集體”、 “市文明單位”等榮譽稱號,xx年被北京奧組委、國家教育部、安徽省政府共同命名為“北京xx奧林匹克教育示范學校”,xx年被評為“安徽省綠色學校”。
學校積極擴大對外交流,吸收國外先進辦學理念,先后與澳大利亞昆士蘭州西莫頓學院、新加坡圣尼各拉女校、花菲衛理學校、瑞典瓦拉市拉各曼中學和日本藤井寺市小學等多所國外學校,建立教育交流與合作關系,成為黃山市對外教育交流的窗口之一。
學校教學業績顯著。僅以xx年為例,xx年的高考,我校600分以上尖子生率為2.9%,位居黃山市民辦學校第一,黃山市第三;一本上線率為12%,位居黃山市民辦學校第一,黃山市第三;二本上線率為30%,位居黃山市民辦學校第一,黃山市第四;本科上線率為43%,位居黃山市民辦學校第一,黃山市第三。中考成績又創新輝煌,初三考生以699分位居市直第二,全市第四,初三總分平均分比全市平均分高出100多分,遙居前列。辦學十年來,先后為中國科技大學、中國人民大學、北京體育大學、浙江大學、上海交大、北京航空航天大學、北京師范大學、中國農業大學、同濟大學等全國一流名牌大學送去一批批優秀學子。
最近三年中,每年報考我校初一的學生數都是我校錄取人數的兩倍多,但學校以“做精、做強、不貪大” 的思想為指導,收優生,辦精品,絕不濫收學生,使學校品位迅速提升。
今年的教育教學工作中,學校一如既往的注重過程管理,認真踏實的做好每一項細節的工作,讓細節的完美構筑整體的輝煌,從本學期全市高三的一、二、三模考試成績看,我校尖子生率、一本率及本科率都名列前茅、高三藝體生專業考試成績已全部通過。目前,學校整體工作運行良好。
我校現有32個教學班,學生總數1400多人,其中義務教育階段有19個教學班,870多人,高中13個教學班530多人。義務教育階段辦學條件基本達標,素質教育、陽光體育等全面開展,學生成績在教育局的考核評估中絕大多數學科名列前茅。
我校共有教職員工150人。其中教師90人,學歷都在大專以上,學歷合格,其中35歲以下的教師占50%,他們都是從師范大學一畢業就在我校工作,有些教師的教齡和黃山學校的校齡一樣長,他們正是黃山學校教育教學的棟梁。還有一些老教師和中年教師,他們一起構成了黃山學校老中青結合的較合理的教師隊伍,年輕教師的職稱正步入正軌,中年教師的職稱由于受多種因素的制約,還停留在離開公立學校時的職稱。黃山學校從辦學初期開始就逐步為教職員工辦“五險”,到xx年元月開始給所有教職員工都辦了“五險”。依法為教職員工解除了后顧之憂,使教職員工的穩定性大大提高。
目前,學校正在市教育局和區教育局的正確領導下,規范辦學,健康發展,正逐步享受法律賦予的全部權力和義務。
學生是民辦學校的生命線。招生受阻將直接影響民辦學校的發展。我市教育主管部門規定接受義務教育的畢業生,中考時必須回報考學校的戶籍所在地考試,否則不準報考相應的省示范高中,這一規定無形之中為民辦學校學生的就學和學校招生設置了障礙,而《中華人民共和國民辦教育促進法》明確規定:民辦學校有不受區域限制的自主招生權,自由錄取權,我市的相關文件明顯與《促進法》相抵觸。
公、民辦學校教師流通不暢、養老保險不平等成了民辦學校發展的又一桎梏。這一問題在中心城區表現得尤為明顯,許多優秀教師,被民辦學校的感情、待遇和事業所吸引,心向往之,但財政編制成了一道“緊箍咒”,教師由公辦學校進入民辦學校,則意味著放棄了“有保障”的“財政編”,因為由民辦學校返回公辦學校,則是一條“不歸路”,優秀教師對民辦學校的“望而卻步”,直接影響了民辦學校的健康永續發展。甚至求取公辦學校教師到民辦學校兼課,也只能“暗渡陳倉”。
民辦學校學生的“兩免一補”沒有享受,這與《民辦教育促進法》中公民辦學校的學生享有同等的待遇不符。
1、建立合理的教師流通渠道。呼吁政府及相關部門出臺類似政策:凡從公辦學校招聘到民辦學校帶有財政編制的教師,其公辦教師身份不變,工資關系保留在原單位,教師工資由民辦學校給付。教師調離民辦學校由教育部門重新安排。在民辦學校工作的教師,在考核、職評、晉級、評優等方面享有公辦學校教師同等待遇,建立一條公辦、民辦學校教師流通的順暢渠道。
2、民辦學校教師依法享有與公辦學校教師同等的權利和義務。民辦學校的教師和公立學校的教師一樣從事義務教育事業,民辦學校與公立學校一樣是不以盈利為目的的事業單位,在教師的養老保險上不應與企業同等待遇,應該與公立學校教師同等待遇。
3、以黃山市市直初中學校為例,民辦學校數已占33.3%,民辦學校的學生數有2211人,占總學生數的29%,民辦教育為社會做出的貢獻和為政府分擔的責任是顯而易見的。但民辦學校學生的義務教育保障經費有嗎?在哪里?如果沒有的話,為什么不能享受黨和國家的陽光雨露?請求政府和教育主管部門在規劃“優先發展教育”的決策時,把民辦學校納入教育統籌的盤子,在資金和政策方面,依法給予相應的兌現、扶持和獎勵。
4、取消招生中的任何保護,完全由市場選擇,由學生選擇,由家長選擇,讓適者生存的自然法則在教育競爭中普遍遵守,讓黃山市的教育發展更快。
5、民辦學校的收費受學校質量的制約,受市場的制約,受學生家長的制約,受物價上漲的制約。放寬民辦學校的收費自主權,嚴格按《民辦教育促進法》的規定,只需報主管部門備案和物價部門批準備案公示。
6、民辦學校的校產屬于民辦學校,可以作為學校發展時的貸款抵押,以促進民辦教育的發展和規避辦學風險。
xx年六月五日
學校教育工作者調研報告篇六
近年來,隨著城市化進程的加快,一批批外來務工人員涌入到__。伴隨著大規模的人口流動,一批批打工子弟學校應運而生。為全面了解全區打工子弟學校團建情況,準確把握打工子弟學校共青團工作的發展方向,提升團建工作整體水平,深入分析研究當前團建工作存在的困難和問題,更好地服務學校教育教學中心工作和學生成長成才,充分發揮團組織團結教育服務學生的核心作用,20__年12月,__團區委組織實施了打工子弟學校團建基本狀況調查。
本次調查采取電話調查法和查閱相關資料相結合的方式進行,采用的數據主要來自__區教行科提供的《20__年已批準打工子弟學校情況統計數據》和20__年共青團組織有關統計資料進行分析研究。
近兩年來,__區建立打工子弟學校16所,其中具備建團條件的學校有8所,已建立團組織的學校有6所,占應建團組織學校的75.0%。本次調查將已建團組織的6所學校(全部經教育、勞動等有關行政管理部門批準,按照國家有關行政法規登記的社會力量舉辦學校)的團支部書記作為調查研究對象,重點對團建基本情況進行調查。
(一)被調查打工子弟學校團組織、團員青年和團干部隊伍的基本情況
參加此次調查的6所打工子弟學校均建立了團組織。6所打工子弟學校中共有班級102個,校團支部6個(均無下一級團組織);共有在校學生2582人,團員71名,其中學生團員63名,女團員45名,團員占學生總數的2.4%,女團員占團員人數的71.4%;6所打工子弟學校現共有團干部12名,委員會委員22人,平均校團支部書記年齡為27歲,大專學歷6人,團員6人,無中共黨員,無本科學歷。
(二)__區打工子弟學校團組織建設狀況呈現良好發展趨勢
1、積極配合團區委工作,各項團的各項工作任務能夠順利完成。
6所打工子弟學校的校領導和團支部書記對團建工作都較為重視,積極參加團區委組織的基層團委書記培訓活動,努力探索共青團工作的新方法,將團的建設納入到學校管理的總體工作中并實施考核,團的各項工作得以有效地落實。每所打工子弟學校團支部均能按時完成工作任務,并做到及時上報,主動溝通,彌補不足,加快完善校團組織的每一項機制。
2、人員少,機制小,打工子弟學校呈現出互幫互助的良好局面。
由于我區建團的打工子弟學校和各學校的教職工、學生人數相對較少,又多數集中在北七家、東小口和馬池口等地區,所以就目前而言,__區打工子弟學校間呈現出互幫互助的良好局面。其中有2所打工子弟學校是在同區的其他打工子弟學校團組織的幫助下建立起來的,并在建立之后積極相互積極探討適合當代打工子弟學校特點的共青團工作的新方法,同時在以團區委為橋梁的前提下,__區打工子弟學校已成為一只相互學習、相互促進、共謀發展新途徑的黨的有力的后備軍。
3、團干部隊伍年輕化,補充了團組織隊伍的新鮮血液。
在6所打工子弟學校中,共有團干部12人,平均年齡27歲,最大的團支部書記32歲,最小的23歲。12名團支部書記均是大專學歷,其中83.3%的團干部有再提高學歷的打算,有1名團干部已經在讀大學本科。作為一只年輕化的團干部隊伍,每一位團干部都具有良好接受新鮮事物的能力、思維靈活、敢于創新,與學生和青年團員能相對容易的進行思想溝通,對團組織隊伍的建設有不可忽視的作用。
1、學生流動性強,導致團的各項規章制度難以深入貫徹。
打工子弟學校的學生大多是隨外務工父母進京學習,因此,有很強的自主擇校性和流動性,平均每所學校的年流入和流出的學生分別占學生總數的14.79%和16.27%。在這種情況下,如何將團的制度和團的思想及時、牢固地貫穿給在校學生及團員已經成為打工子弟學校團組織所面臨的難題。在打工子弟學校中,部分校團組織能夠按時完成上級布置的工作任務,但對廣大學生的思想教育和監督管理力度不大,使學生和團員對“共青團”知之甚少。其中一些打工子弟子女受父母影響,小農意識比較強,認為入團無用,沒有帶來實惠。調查結果顯示,在打工子弟學校學生中,已提交入團申請書的學生僅有1.27%。這說明,打工子弟學校在某種程度上只注重了教學工作,放松了對學生和團員的日常團課教育。
2、團干部業務能力有待提高、且從團精力難以到位。
生活,因此在工作中存在一定的被動性。打工子弟學校的團支部書記同時還擔當校少先隊大隊長和教學任務,其中平均每周每人上課17節,加大了團支部書記的工作量。這在一定程度上影響了團的工作力量和進度,阻礙了校團組織的發展和壯大。
3、團組織活動得不到穩定有序的開展。
就目前打工子弟學校團組織開展活動來看,6所學校均能按時完成團區委布置的各項團建工作任務,但自主開展團組織活動次數較少。在20__年中,僅有一所建校尚早的打工子弟學校開展過兩次團組織活動,同時還是基于校少先隊和學生全體活動進行的,沒有體現出團的主體地位,因而,團組織活動成效也收之甚少。根據打工子弟學校學生基數少,團員基數小,團干部業務程度生疏,學生對團組織表現出的積極性弱等現象分析表明,在團的基礎性教育、校團組織的影響力以及校領導的重視程度上還存有欠缺。
4、團組織活動經費和物資不足。
6所打工子弟學校平均投資資金為23.5萬元;自建校址2所,租用校址4所;平均學校教學建筑占地面積1340平方米;共有教職工人數164人。目前各打工子弟學校的資金基本能夠維持學校的正常開支,沒有多于的資金投入到團組織建設方面,因此團員隊伍建設無法得到有利保障。再加上學生家長只看重子女的學習成績,忽視團的作用,進而團費收繳工作的開展也存在一定困難。
5、團組織的工作內容、工作方式和工作載體不能適應打工子弟學校的團組織發展要求。
目前打工子弟學校團建工作基本上是參照公辦學校團的工作模式來開展,因此缺乏適應打工子弟學校發展要求的特色工作,而且組織建設方面不夠規范、工作機制不夠完善,阻礙了打工子弟學校團組織建設的步伐。
隨著社會的發展,打工子弟學校的團建工作面臨著時刻的轉變。如何把握這些轉變因素,進一步激發打工子弟學校學生們的積極性、創造性和先進性,努力擴大團的覆蓋面、影響力,提高團組織活動的有效性,鞏固黨的后備力量已成為有待解決的棘手問題。針對以上打工子弟學校所反映出的困難和問題,經研究我們提出以下幾點對策:
1、完善團的機制,做好團的活動,切實有效的增加團組織的吸引力、凝聚力和戰斗力。
各打工子弟學校團組織在團的工作內容、工作機制和工作制度上均沒有達成一定體系。因此,我們必須因地制宜、與時俱進,結合時代特點,按照“建設、服務、創新、發展”的工作理念,大力加強團的基層組織建設,選好團的干部,完善團的各項規章制度,繼承和創新學校共青團工作的優勢品牌。同時,還要積極探索打工子弟學校團組織工作、活動的新方式。從學校的實際出發,制定可行的活動方案,采取靈活有效的方式開展團的活動。充分調動廣大學生參與活動的積極性,增強團組織的凝聚力和影響力,進一步確立團組織在青年學生中的核心地位。
2、重視和加強打工子弟學校團組織的管理指導工作。
多數打工子弟學校對團建工作能夠重視,努力探索適合本學校發展的團建制度,大膽創新,使各項工作得到有效落實。基于這種情況,我們要繼續全面開展“達標創優”競賽活動,增加學校團組織的積極性和參與性,擴大團的影響力和覆蓋面。指導打工子弟學校團組織深入研究當前團組織的工作現狀,結合自身學校辦學特點探討團組織的突破口和發展方向,從基礎性工作抓起,夯實團的工作根基,提高學校團組織的規范化建設水平,使團的各項制度在學校得到有效貫徹和落實。調動校團組織加強自身建設、發揮主體作用的積極性,使“達標創優”競賽活動成為打工子弟學校團組織提高建設的一項手段,不斷激發學校團組織的工作積極性和創造力,豐富工作內容,改進工作方式,完善工作機制,形成“以建設促發展”的良性循環。
3、積極改進和構建團干部相關機制,使團的工作不失持續性。
建設一直高素質的打工子弟學校團干部隊伍,是做好團建工作的重要保證。據調查,打工子弟學校實行的是徹底的聘任制,教師流動性大,同時沒有建立團干部后備人選的培養機制。從長遠的發展來看,就容易影響學校團建工作的持續性。針對__區打工子弟學校團干部流動性強,制度不健全和資金緊張的現狀,我們可以從優化任用制度、規范崗位培訓、交流機制和鼓勵團干部自身學習等方面提高團干部的業務水平和自身素質。要配備好學校團干部,把思想政治素質好、工作責任心強、善于聯系廣大團員青年的優秀人員選拔到團的工作崗位上來,逐步建立“專職為主,兼職為輔,適當吸納學生”的打工子弟團干部隊伍。此外,調查還顯示,打工子弟學校的團支部書記大都不知怎樣做好團建工作。這就要求打工子弟學校要建立健全團干部后備人才的培養和選拔機制,抓好團干部培養、教育和管理工作,切實提高團干部理論水平、政治素養和文化知識水平。積極推進團干部的多種任職方式,克服隨意指定、隨便更換的現象,切實履行團干部管理的有關組織程序。積極推進隱性團員的確認制度,在堅持標準、保證質量的前提下,做好團員的發展工作,及時吸收先進青年學生入團,壯大團員隊伍。
4、了解學生思想,積極改進管理方式,不斷壯大團組織隊伍。
我區打工子弟學校團干部從總體上看趨于年輕化,這有利于團干部走進學生,深入了解打工子弟學生們的思想狀態,做好學生們的思想灌輸和教育宣傳工作,使學生們了解團的歷史,相信團的未來,積極參與團組織生活。就管理機制而言,打工子弟學校的管理機制不像公立學校有著嚴格約束力,面對這種情況,學校團組織和校領導要積極探索創新團員管理方式,認真貫徹團員年度團籍注冊制度,堅持推進隱性團員的確認制度,有計劃地發展團員,健全團員組織關系轉接程序,改進團員教育管理的內容和方法,實現了對團員的有效管理,為團組織的發展壯大打下了良好的基礎。
5、積極為打工子弟學校創造良好的工作氛圍
和保證學校團干的從團精力;再次要明確保證學校團組織必要的工作經費,并提供必要的物質條件,建立必要的工作陣地。依托__區穩定的民辦高校團建工作基礎,可適當舉行民辦學校團建工作交流會。本著“以交流促發展,以溝通促和諧、以團建促創新”的方針,堅持“以先進樹典型,以特色立創新,共同服務團員青年”為目標,積極為__區打工子弟學校團建工作的發展鋪平道路,創造良好的學習工作氛圍,努力構搭全區打工子弟學校間的團建工作橋梁。
打工子弟學校團建工作是共青團工作的新領域,也是今后一段時期內__區共青團組織團建創新的重點工作之一,繼而我們將就此項工作繼續進行研究、探索和創新,以推動__區打工子弟學校團建工作的不斷發展,服務于打工子弟學校的團員青年,促進打工子弟學校團組織的健康發展。
學校教育工作者調研報告篇七
安全工作得以保障其他工作才能順利展開,對學校就意為著,為師生建立一個和諧安全的校園環境,進行安全防范工作是為了確保師生的財產、人身的安全以及教育工作能夠順利開展。近幾年,安全工作逐漸受到全市各類各級學校的高度重視,并對其大量開展工作與采取了有效可靠的措施。為加深認識,進行學習深入化,此報告利用對學校安全工作進行檢查、造訪分析等形式,調研了本校實際安全工作情況,現將調研結果進行如下報告:
學生的生命安全高于一切。學校的一切工作都建立在安全工作之上,也是學校最為重要的一項工作。國家安全總局、公安局、教育局三部門又共同對市區學校安全進行檢查。表明學校安全已提升到國家高度。
通過本次調研,本校的校園安全與周圍環境方面的情況,總體而言算是很不錯的。為了學生能有一個良好的成長環境,各級政府職務部門、學校與學校安全部門都奉獻出了巨大的努力,但如果深入細化的評價,部分問題也的確存在著,主要是:
1、校園周圍的治安環境相對復雜。隨著城市不斷的發展與建設,在校園周圍的外來人員日益劇增,租書店、網吧、出租房、理發店等不良場所在校園周圍已開始大量涌現,這些不良場所對未經人事的學生有著不可抵抗的誘惑力,這些不良場所便成了一部分學生逃避現實、追求個性的容身之處。如果這部分學生長期待在這些不良場所,極為容易步入墮落的深淵,或成為不法犯罪分子摧殘的對象。
2、存在一定的交通安全隱患。由于我校附近車輛流動較大,尤其是在學生放學上學期間,人來車往雜亂無章,交通管理還需要深入協調,以防患于未然。
3、餐飲衛生有待改善。每年都會有新生進校,循環增加的學生數量,必定會促使校園周圍餐飲業的發展。有的學生鐘意到路邊的小商小販所擺設的攤點去就餐。這些路邊攤點不僅條件簡陋而且衛生情況也不是很好,還有校內小賣部出售的各類副食品等,都是滋生與傳播各類疾病“窗口”,非常容易造成集體中毒事件。
4、學校日常的管理工作不到位。學校大多數職工由于住處在市區內,離校區較遠,教師不愿意坐班,行政人員又早出晚歸等原因,導致學生的日常出現無人管理的情況。特別是晚飯后至熄燈休息這一時間段及節假日,學校都很難管理到位,學生之間出現的突發性事件或糾紛,導致錯過解決矛盾的最好時機。
5、時有發生各類危險事件。一是有些學生私自外出,有些學生逃學數日,最為嚴重的是,個別女學生與不學無術的少年在外過夜,造成不良影響。二是有些學生組建小團體。他們三五成群,恃強凌弱,強取豪奪,破壞了正常的教學秩序。
6、學生失竊時間時有發生。僅去年,全校就發生多起失竊案件。
7、建設安保隊伍問題。由于我校校園占地不大且人員較為密集,導致在建設安保隊伍過程中出現嚴重問題。一是監控聯動體系不夠完善;二是缺少高素質的安全保衛管理人員及校園巡邏;三是高風險的安全保衛工作,工資報酬卻不是很高。
(一)消防工作。
邀請消防隊的官兵來我校對師生展開疏散與逃生、防火滅火的自救常識,使師生的消防法制意識與消防安全觀念得以提高,同時提升自救與自我保護的能力,保證在火災發生時能及時對初期火災的處理并能進行安全的疏散,防止出現人員傷亡與財產損失。不定期的舉行消防演練,認真落實以“防范為主,防消一體”的工作為中心,嚴格按照消防安全的規章制度來執行,防火巡視做到持之以恒,發現火源及時處理。尤其是大型活動、節假日等,積極組織安保人員對其開展全方位的防投毒、防盜、防重大安全事故、防火為中心的安全檢查工作。在檢查中出現的問題應及時采取挽救方法,防止一切誘發火災事故的隱患。做到消防器材與設備的定點定位,保證無警不動。成立檔案,由專人進行管理,定期查看,確保檔案完整有效。
(二)治安保衛工作。
1.認真落實以“防范為主,穩定維護”為基礎,施行“誰負責,誰管理,”的原則,加強管理力度,斬草除根,以防各類事件的發生,使學校師生的人身、財產安全得以有效保障。
2.積極建設保衛隊伍,加強內部管理,對治安實施承包制責任,擬定《門衛制度》。我校擴充、增強了原有的保衛組,目前保衛組工作人員已達數十人。對門衛進行著重管理,必須落實門衛職責,把好入校關。依照相關要求與派出所聯合建立學校警務站,保障校內安全以及校外環境使其有助于學生成長健康良好發展。學校自身對每個重要設施都要派遣專人負責,保衛人員做到隨時巡查。此外,學校還要創辦環境育人、教書育人、服務育人、管理育人的管理體系,要求教師與保衛人員共同加入到學校的綜合整治、建設校園平安工作之中。成立學生、教師、領導三位一體的值周體系,做到24小時在崗,綜合整治、建設校園平安工作做到常抓不懈,長治久安。
3.安全工作認真落實,努力完善技防、物防、人防三方面。增強值班巡視,預防事件發生。安裝紅外線攝像頭、報警器、感應器等校園安全系統設備。
4.完善安全人員工作檔案,填寫各項實際工作記錄,加強資料保管、使用、積累、反饋、匯總等工作。
(三)學校飲食安全。
認真落實《學校食堂與學生集體用餐衛生管理規定》與《中華人民共和國食品衛生法》等飲食安全的政策、法則,積極聘請衛生部門前來監督,設立防控體系,使食物中毒事件降低至最低點。
1.創建飲食衛生安全工作機制與操作要求,分工明確、專人專職。由采購到成品嚴格做到不購買腐爛物、不收腐爛物、不用腐爛物、不賣腐爛物;存放成品食品采用熟與生隔離、半成品與成品隔離、其他物品與食品隔離、天然水與食品隔離;用具實施嚴過消毒關、嚴過沖洗關、嚴過洗刷關;環境衛生方面做到定質量、定人,定時間、定物;個人衛生實行勤洗澡、勤洗手、勤理頭發、勤剪指甲、勤洗衣、勤洗被褥,勤洗工作帽、勤洗工作服。食堂與廚房衛生做到無鼠害、無灰塵、無蒼蠅、無油垢、無蛛網等。
2.安排科學營養套餐,不販賣剩菜、剩飯與變質食品,在做好飯菜的同時也要利用科學去嘗試創新菜品。
3.提供衛生充足且符合標準的水源。
4.憑證上崗,穿戴工作服、帽。以熱情、文明態度服務于學生。
(四)交通安全。
對學生宣傳教育《道路交通安全法》增加安全法意識,合理運用安全防范舉措。邀請交警到我校對《道路交通安全法》向師生進行講解,教導廣大師生嚴格遵守道路規則,讓師生擁有一個文明的交通行為。為了讓師生的交通安全得以保障,學校在校門口擺放了警示標志與防護隔離攔,隨時提醒師生遵守交通規則,安全出行,珍惜生命。
(五)定期開展一系列應急演練。
學校每年對學生組織開展反恐演練、應急疏散演練、地震演練與消防滅火演練等活動,提升學生應急與自救能力。
(六)活動安全。
嚴格遵從上級相關文件要求,采用先申請再由教育局審批通過后再開展校外大型活動,無論是誰都不可以組織學生前往河流、水庫等場所游泳,夏天,學生家長與老師需簽溺水責任書。學校通過對學生體質的及時掌握,對有疾病或體質特殊的同學采取免修體育課。除此之外,學校通過對突發事件應急能力的不斷完善,在防范與處理各類突發事件的過程中,能力明顯得以提高。
第一,學校安全保障的費用應納入財政預算與教育預算,學校安全設備與保安應政府應統一配備。學校安全的問題不只是學校與教育部門的責任,同樣全社會也應該有共同承擔的義務,所以學校的安全工作應轉變為政府行為,各部門應擁有主人翁意識,把學校的安全工作與自身的本職工作相結合,共同承擔義務與責任。
第二,設立專職部門協調與負責學校安全工作,在法律及執法能力范圍內,協助學校合法、合理、合情的解決各類安全矛盾,使安全隱患不復存在。
學校教育工作者調研報告篇八
科學發展觀把實現人的全面發展作為目標,堅持“以人為本”這一核心,這是馬克思主義基本思想的體現,是社會主義本質的體現,是我們黨的宗旨和最新的執政理念的體現,歸根到底都是為了實現好、維護好、發展好最廣大人民的根本利益。教師隊伍建設堅持以促進教師發展為根本,正是科學發展觀的本質要求。馬克思主義哲學告訴我們,在事物發展過程中,主要矛盾決定了事物的發展方向,主要矛盾的解決對次要矛盾的解決有推動作用,因此我們辦事情要善于抓住主要矛盾。教師隊伍建設包括政治素質、年齡結構、性別比例、團隊精神、機制建設、教師發展等多個方面的工作。而人的發展是一切發展的核心,教師發展決定了教師隊伍建設的成功,并對其他方面的工作起到推動作用。因此,教師發展是教師隊伍建設工作的主要矛盾,是根本和關鍵。抓住了教師發展這個根本,就牽住了“牛鼻子”。
第一,促進教師發展,要從全局和發展的戰略高度,充分認識教師發展對于教師隊伍建設的重大意義,優先籌劃,優先安排,優先落實,充分重視教師發展,對教師提出的有利于自身發展的要求,要盡全力滿足,并鼓勵教師主動謀求發展。
第二,促進教師發展,要正確處理教師專業發展與其他方面發展的關系,促進教師全面、協調、可持續發展。教師發展包括價值觀念、心理素質、情感態度、意志水平、專業發展等多個層面,這些層面之間是互動的。“在新世紀,教師專業發展在促使中小學生成長、保障基礎教育進步方面,被看成是比任何時期都關鍵的重要因素。人們對教育專業所期望的,是能使教師工作專業化,使教師超越能干的教書匠而成為專業的教育家”。教師專業發展是決定教師發展進程的關鍵因素,因此要把教師專業發展作為教師發展的核心。
教師專業發展包含知識的積累、技能的熟練、能力的提高,也包括教育教學觀念的轉變等等。首先要求教師將教書育人作為一種專業理想,將教育視為一件快樂的事情而全力以赴;其次,整合專業知識和技能,內化為自身素質;再次,要求教師具有教育智慧,這是教師成熟的標志。促進教師發展,要以教師的職業為發展取向,以促進教師專業發展為著眼點,采取切實有效、針對性強的措施來促進教師良好基本素質的養成,加快教師職業人成熟的進程,從而最終確立教師職業不可替代的專業化地位。同時,除了培養教師具有專業素質外,還要在心理、情感、意志水平等方面使教師得到均衡發展,努力培養教師的社會責任感,樹立為社會發展服務的思想,使其成為有完善人格的社會人。
第三,促進教師發展尤其是專業發展,要采取多種切實有效的模式。多年來,教育界探索和實踐了多種促進教師專業發展的模式,并在不斷進行新的探索。校本研修作為促進教師專業發展的關鍵舉措和有效模式已經成為教育界的共識,也已經成為廣大教師的內在需求。概括地說,校本研修,就是廣大教師為了促進自身的專業發展,提高學校的教育教學質量,從學校的實際出發,依托學校資源優勢和特色,針對自身的教育教學實踐進行的研究。
校本研修的出發點符合教師的職業特點、認知特征和情感需求,創造了有利于教師研究的氛圍,使教師有機會對教育教學中遇到的問題進行公開而自由的討論,鼓勵了思維的獨立性與創造性,加深了教師對教學目標的理解。校本研修是對過去教研活動的深刻變革,它革除了以往教研活動的形式化而不注重內容、隨意化而不講求質量、經驗化而不重視科研方法等種種弊端,最大化地促進了教師發展。
校長是校本研修的第一責任人,要把改進研修工作、促進教師發展、提高教育教學質量作為學校和自己的中心工作,加強對校本研修的領導。對校本研修總體規劃、全面組織、全權保障、全程管理;為教師創造一個安全的、信任的、允許犯錯誤的氛圍,一個在真實教育情境中持續、有效、深入學習的校本研修環境,滿足每個教師個體的發展需求,以開展校本研修為手段建立學習型學校,加強教師隊伍建設。
推動教師個體的主動研修。在校本研修的過程中,必須充分調動教師個體的主觀能動性,激勵教師個人主動研修,在工作中研修,在研修中發展,才能確保研修的成功和高效。以問題引導教師研修,不斷從日常教學中發現問題,不斷研究,解決新問題,使問題成為教師發展的起點;以差別推動教師進取,不斷促使每位教師在各自能力最近發展區的上限處工作,并通過與自己、與同事、與先進理論的對比,尋找差別,提升自己;倡導“成長=經驗+反思”的教師發展模式,鼓勵教師立足于多樣化的教育教學實踐、立足于自身專業發展的需要、立足于自身的選擇,不斷反思自身的實踐,向自己的教育教學要發展;提倡“知行合一”,強調認識中的“知”與實踐中的“行”的同步交互與“悟性自足”,注重主體精神的發揮,鼓勵教師學懂的東西做出來,做過的東西說出來。
關注、重視、促進教師群體研修。鑒于工作關系的聯系,開展群體研修對于建立學習型組織、打造學校團隊和加強教師隊伍建設都具有十分重要的意義。同事間的合作與相互學習,是每位教師成長最直接的實踐資源之一。教師群體研修既可以由教師個體提出問題出發設定主題內容,也可以由學校根據教育教學發展的總體需要而設定主題內容。內容不僅要基于教育教學的業務領域,也可以涉及學校發展與學校管理等其他領域。通過常規教學案例的分析與研究、論文和課件制作評比、理論學習和主題研討等形式,推動教師個體主動研修與群體研修相結合。在教師個人對教育教學實踐反思的基礎上,加強群體交流與合作,同伴互助互學,發揮群體智慧的作用。交流中既有傾聽,又有回應,或敞開自己的困惑以求別人指點迷津,或公開自己的經驗與他人分享,或不同觀點、不同體會進行爭論,思想與思想碰撞而生靈光,在合作中揚長補短,共同提高,從而促進教師群體發展。
加強與專業機構、專業人士的聯系,促進雙方的深入合作,主動尋求專業引領。如果沒有專家等高一層次人員的協助與帶領,教師之間的互助可能會限于同水平重復。與大學及其教育專業機構、教育專家的合作,可以使校本培訓獲得更多的外部資源支持,尤其是智力的支持。通過專題講座促進觀念更新,通過案例分析促進教學反思,通過專家指導促進骨干成長,通過學術沙龍促進交流溝通。專業引領不等同于專家的單邊引領,先進的理念如果沒有以課程內容為載體的具體指引與對話,那就只是紙上談兵,專業引領應是先進理念和實踐經驗的完美統一,共同引領。專業引領是使研究脫離低水平重復、收獲最大成效的重要憑借,是校本研修成功的保障。專業引領的強勢參與,可以提高校本研修的針對性和科學性,高質量、高頻度的專業引領對廣大教師的發展會起到積極的推動作用。
新時期的教育要求教師走上研究之路,校本研修創設了和諧濃厚的研究氛圍,實現了主研與群研結合,行為與理念互動,理論與實踐統一,喚醒了教師的主體意識,為教師的成長提供了肥沃的土壤。當然,校本研修不是惟一有效模式,在促進教師專業發展的過程中,校本研修應該與其他模式有機結合。
二、促進教師發展必須“以教師為本”
科學發展觀堅持“以人為本”,應該有以下幾層含義:首先是關愛人,即保障人民群眾的根本利益;其次是發展人,以人的全面發展為目標,進而不斷滿足人民群眾的物質文化需要;再次,從方法論上講,為獲得發展、使發展的成果惠及全體人民,一是要從“具體人”的實際出發謀發展,二是要充分重視人的因素,發揮人的主觀能動性。只有堅持“以人為本”,才能真正地發展人。
馬克思主義哲學告訴我們,內因是事物變化發展的根據,是事物發展的決定力量,這要求充分重視內因的作用。發展人就要充分重視人自身的主觀能動性。
教師作為專業人,其勞動有目的上的社會性和責任性、任務上的復雜性和艱巨性、過程上的示范性和嚴格性、手段上的規范性和創造性、成果上的廣泛性和長期性等自身職業的特點。教師隊伍建設,促進教師發展,就必須充分重視教師的因素,重視教師自身的職業特點,堅持“以教師為本”。
“以教師為本”的第一要義是尊重教師。美國心理學家馬斯洛發表的《人類動機的理論》一書中提出了需要層次論:一是生理的需要;二是安全的需要;三是歸屬和愛的需要;四是尊重的需要,包括要求受到別人的尊重和自己具有內在的自尊心;最高級的是自我實現的需要。尊重的需要是較高層次的精神需要,是受到社會和他人認可的體現。教師是太陽底下最光輝的職業,教師理應受到尊重。
尊重教師,首先是對教師作為專業人的尊重。既要尊重教師獨立的人格、尊重教師的教學自主性和創造性,更要尊重教師的發展需求、尊重教師的職業生涯規劃、尊重教師成長和發展的規律,即尊重教師發展的主體性,滿足他們實現自我價值的需要。尊重教師自主確定自己在專業發展上的目標,自主決定以何種方式來滿足自己的發展需求,尊重教師通過自我觀察、自我分析、自我認識,覺察到自身存在的問題和改進的必要性,了解自己所需要的專業發展活動方式與內容。教師個體的需要通常和他們實際教育教學目標直接相關,要尊重教師在學習取向上的差異與發展階段的差異,承認差異,尊重教師在差異中發展。在新課程改革的背景下,尊重教師,需要喚醒教師的主體意識,促進教師的教育觀念、教學行為、學習方式和歷練方式發生全方位的變革,促使教師成為真正的教學的主人、研究的主人。
其次是尊重教師在學校管理中的主人翁地位。保證教師對學校工作的知情權、決策權、監督權,增強教師對學校工作的認同和支持,激發教師的主動精神和創造意識,形成對學校的信任感和歸屬感,進而使學校領導與教師共同構建一個和諧統一的整體。
“以教師為本”的第二要義是服務。服務必須是全方位的。首先是保障教師的利益,努力提高教師待遇,為教師發展解決后顧之憂,做好生活方面的服務工作,使教師有足夠的精力和時間持續發展。
其次是全心全意為教師謀發展。為教師發展提供硬件支持,創造和諧溫馨的辦公環境,提供各種現代設施,使廣大教師在數字化的廣闊宇宙中自由采擷,在光電傳導中與世界對話交流;為教師發展提供展示自我的廣闊舞臺,為教師參加各級各類教學競賽、學術交流和培訓、研討活動提供方便,創造條件,促進教師在交流與研討中學習,在學習中發展;為教師發展搭建廣闊的校內外交流平臺,立足校本,切實開展校本研修活動;等等。總之,從物質與精神、內部與外部、軟件與硬件多個方面為教師謀發展、促發展。
“以教師為本”的第三要義是激勵。教育事業的發展需要教師的工作,教師的主動性、積極性和創造性將對教育事業的發展產生巨大推動的作用。恰當的激勵能夠把廣大教師的積極性、主動性和創造性保持好、調動好和發展好,并對整個教師隊伍的發展起到導向作用。
學校教育工作者調研報告篇九
父母外出,由于缺乏有效的家庭教育這個重要環節,留守兒童對學習缺乏熱情,進取性、自覺性不強,作業不能按時完成,應付了事,學習成績普遍較差。家庭教育的缺失,使學生產生厭學情緒,學習缺乏熱情,不求上進,學校教育往往處于事半功倍的尷尬境地。留守兒童一旦在某個學習環節跟不上,往往破罐子破摔,厭倦學習、不求上進。這種情況讓學校的管理者和老師十分擔心,在留守兒童較為集中的貧困山區、半山區,這種情況已經影響了班級、學校的教學質量。調查顯示,留守兒童中學習成績優秀的不到20,65以上學習成績中等或偏下,有的主課只有30分—40分,有的逃學、厭學,上課紀律性差。
但也有少數留守兒童有著許多同齡孩子較少具有的優秀品質。比如:獨立性、自理能力強、意志品質堅定,更懂事和體貼別人。能夠把對父母的思念轉化為學習的動力,有較高的學習自覺性,成績優異,各方面表現良好。這種情況雖然在留守兒童中所占比例小,卻也提示我們,對留守兒童來說,成長和生活環境是辨證的。如何將留守兒童的不利處境轉化為積極因素,是需要探討的非常有意義的話題。
大多數留守兒童自我控制能力不強,生活習慣不良,表現在不講衛生、不換衣服、挑食挑穿、亂花錢;有的留守兒童行為習慣較差,在家里不聽代養人教導,頂撞祖輩、我行我素,在學校不遵守規章制度,不服管理,說謊騙人,小偷小摸,抽煙、喝酒、打架、罵人……成為了“問題兒童”。如雙箐口小學二年級學生保傅林在父親外出打工多年里,由于長期在放任自流的環境里,缺乏及時有效的約束管教,他在家里不聽代養人的教導,頂撞祖輩,我行我素,在學校老師反映他不是干壞事,就是紀律散漫,常有遲到、曠課、逃學、說謊、打架等現象發生;芳華中學學生謝小兵,由于家庭困難,父親到廣東打工,他跟母親生活在一起。但由于父親長期不在身邊,他不但不聽母親話,花錢大手大腳,而且經常頂撞老師,并且敲詐低年級同學的錢財。
留守兒童大多年齡在1—15歲之間,正是情感、品德、性格形成和發展的關鍵時期,有的出生幾個月或一周歲后,父母就外出務工,長期與父母分離,使他們生理和心理上的需要得不到滿足,缺乏父母的關愛,親情失落,產生孤獨感,心理失衡。我們對名學生問卷調查顯示:留守兒童十分想念父母的占,有的留守兒童父母每年回來1次,的留守兒童父母幾年回來1次,的留守兒童很少與父母電話聯系。留守兒童有的情緒消極,表現出性格內向、失落自卑、自私冷漠、脆弱孤僻或焦慮、任性、暴躁,雙箐口小學二年級學生趙曉蓉父母雙雙打工,原本就內向的她在學校就更不愛講話了,上課常常發呆,不愿意回答老師的提問,集體活動也不愿意參加,經常獨自一人躲在一個角落;芳華中學有一個有一個叫李遠的男生,父母長期在外打工,自己一個人生活,經常獨來獨往,從不與同學、老師講話,極端的封閉。
對169名留守兒童調查發現,留守兒童托付爺爺奶奶、外公外婆照管的占75;拖付親朋好友照管的占10;有5的留守兒童沒有監護人,獨自一人生活。留守兒童的監護人不管是祖輩還是親朋好友,在他們眼里,認為孩子的父母不在身邊,不能對他們要求太嚴格。只要孩子能有飯吃,身體健康不生病,安全不出事就盡到了責任。甚至部分監護人,因為忙于農活,對留守兒童的生活也照料不周。在問卷調查中,如果生病了,有14的是忽略;8的自己配藥;20的給父母打電話。隔代的祖輩對孩子過于溺愛,物質上盡量滿足孩子的需求。在本次調研中,有一個叫黎紹林的男生,父母都到上海打工,跟外婆生活在一起,椐他的班主任反映,他每隔一段時間,便以各種理由向外婆要錢,然后到縣城去玩耍,直到錢用完后,才會回家。同時,祖父母等臨時監護人因年老體弱等多種原因無法認真行使對兒童的監護權,特別是老人防范防護能力弱,安全保護意識不強,也導致留守兒童患病不能及時醫治和受到意外傷害的事件屢有發生,使孩子的生存狀況存在諸多隱憂。
由于監護人大多數是老年人,年紀較大,文化層次不高,有的是文盲或半文盲,他們不知道從心理上關心孩子、照顧孩子,不能在學習上給予幫助和指導,在教育態度、教育方法上還是老一套,與孩子交流溝通上存在困難。加之新課程改革以后,教學方式發生了新的變化,就連一些年輕的農村家長也難以很好地輔導學生,更不用說老年人了。并且,由于監護人的素質偏低,也造成了學校與監護人溝通上的困難。老師們更擔心,隨著打工經濟的進一步發展,留守兒童會進一步增加,如不采取有效措施,影響的將不再是少數人的素質,而將是未來農村建設者這個大群體的素質。
家庭教育是伴隨孩子的終身教育,家庭教育直接影響孩子行為、心理健康、人格與智力發展。特別是中小學時期,是人生行為習慣、性格形成的關鍵期,在這個時期父母外出務工,由于收入普遍不高,居無定所難以將子女帶在身邊,錯過對孩子教育的黃金期,對孩子影響極大;有的父母平時與子女缺少溝通,疏于管教,造成親情淡漠,孩子缺乏安全感;有的父母教育方法不得法,存在用錢補償感情的心理,認為把錢寄回家,孩子有吃有穿有玩就行了,物質上滿足,事實上成為孩子學習、身心發展的旁觀者;祖輩隔代撫養大多偏于溺愛,以生活照顧為主,且知識、能力上也承擔不了對孩子的品德培養、學習輔導的任務,使家庭道德教育處于真空狀態。
外出務工人員將子女的教育寄望于學校教育,而學校教育由于學生多,教學任務重,心有余力不足。大部分留守兒童沒有寄宿學校,在學校的時間有限,教師對留守兒童的心理關愛難以顧及,與家長的溝通難以實現,很難為留守兒童提供個性化、針對性的教育,在學習上、生活上難以給留守兒童給予更多的關心和愛護,對那些有問題的留守兒童難以管理。再加上留守兒童特殊群體是近幾年才出現的,有的學校人數比例小,沒引起重視;有的學校雖人數比例較大,但仍在探索實踐階段。
由于種種原因,大多數農村在留守兒童教育管理方處于無人員、無設施、無場所的“三無”狀態。不能有效地彌補留守兒童家庭教育關懷的不足。
在調研的幾所學校,都有留守兒童的統計和對留守兒童教育的具體措施。部分學校成立留守兒童管理領導小組,明確學校各部門及班主任、任課教師的責任,形成校內齊抓共管的工作機制。雙箐口中學從思想教育、“五老”進校園、模擬家庭、師生、生生結對子、建立留守兒童成長檔案等方面對留守兒童進行教育。同時,建立學校教育服務制度。發動老師對留守兒童進行定點、定人的幫扶;與監護人簽定《監護人責任書》;班主任與留守兒童簽定《自我承諾書》,鼓勵學生進行自我評價,提高留守兒童的自我管理能力;與村社取得聯系,各村設有留守兒童村社聯絡員;建立《留守兒童突發事件處理預案》等。
(1)定期開通“親情熱線”電話,使留守兒童家長通過“親情熱線”經常與孩子聯系交流,使孩子可以定期向父母匯報自己的學習、生活情況,并了解父母在外工作、生活情況,加強父母子女間的情感溝通,消除留守學生對親情的心理饑渴。
(2)、開展模擬家庭活動,老師充當留守兒童的臨時父母,將留守兒童接到自己家中,輔導學習,并給以生活上的關心和照顧。如三岔河小學的太瓊仙、飛叢仙老師,一發現留守兒童思想不穩定或者學習下降,就將留守兒童接到自己家中,與學生交心談心,輔導其學習,親自為學生做飯。
(5)“五老”進校園活動。發動老干部、老黨員等做義務校外輔導員,講革命傳統史,鼓勵學生發揮艱苦奮斗、自強自立的優良作風,對留守兒童進行思想道德教育。
完善學校留守兒童檔案,實行動態管理。建立“三知、三多、三溝通”機制(對留守兒童基本情況、留守兒童監護人情況、留守兒童父母外出務工去向及聯系電話等方面的知情;多與留守兒童談心交心,多開展充滿人文關懷的集體活動,多到留守兒童家庭進行家訪;定期與留守兒童的父母、監護人、代管人進行溝通)。根據每一位留守兒童身心發展的具體情況,制定不同的教育方案,有針對性的加強對留守兒童的指導,并進行跟蹤管理。
班主任和老師給予留守兒童特殊的關愛,針對留守兒童的特點,堅持啟發、引導的疏導原則,強化行為規范的養成訓練,組織班隊活動讓留守兒童學會自我管理、自我保護、自我生活,經常開展豐富多彩的`社會實踐活動,讓留守兒童在親身體驗中受到教育,以彌補他們親情缺失對其人格健全發展的消極影響。
1、請上級有關部門對農村留守兒童問題給予高度重視,給基層以項目財力支持,擴大寄宿制學校的覆蓋面,讓留守兒童集中到學校吃住。對__農村教育投入,幫助留守兒童較為集中的村小、中學新辦或鞏固原有的寄宿學校,并按照實際留宿的留守兒童數量,發放寄宿制學生生活補助,讓留守兒童吃住集中到學校,一是可以解決家中無人照顧的問題,二是方便學生向老師請教問題,提高學習的積極性,三是有利于同學間的交流,發展積極向上、開朗健康的性格和心理。四是可以排除留守兒童上學往返途中的安全隱患。
2、學校應在留守兒童教育中發揮主導作用。農村中小學應切實加強對留守兒童的教育與管理。一是從生活上和心理上給予留守兒童更多關心和關愛;二是針對留守學生特點,強化行為規范的養成訓練,在教學中加強生存教育、安全教育和法制教育,幫助他們學會自我管理、自我保護;三是通過書信、熱線電話等形式,加強與留守學生家長的溝通,為增進孩子與父母的聯系創造條件。
3、加強家庭教育指導,引導留守兒童家長。
重視對子女的教育。社會各方面應針對留守兒童家庭教育缺失的問題,宣傳普及家教知識,教育進城務工的農村家長認識家庭教育的重要性,明確教育子女的職責。在留守兒童父母回鄉探親時,組織他們參加家長會或家長學校學習,引導他們經常與孩子進行情感交流,彌補父母不在身邊給孩子造成的不良影響。同時教育臨時監護人真正負起教養孩子的責任和義務,注重道德教育,更多地滿足孩子的精神需求。
4、強化監護責任,構建親屬監護網絡。相關單位要通過多種方式,引導家長在外出務工的同時,把孩子的生活和教育事情安排好,外出打工后要加強與孩子溝通、學會交流以及教育孩子的科學方式和方法,發揮家長對孩子的獨特的教育功能,引導孩子健康成長。此外,要加強臨時監護人的家庭教育指導,轉變監護理念,引導臨時監護人及其他親屬對孩子的文化道德教育和精神需求給予更多的關注。讓遠離父母的孩子真正感到“心有人愛、身有人護、難有人幫”,合力營造農村留守兒童健康成長的社會環境。
5、發揮基層組織作用,構建社會呵護網絡。全省各鄉鎮、村(居)委會應盡快做好留守兒童檔案的建設工作,全面掌握留守兒童的有關情況,針對各類留守兒童的具體情況采取有效措施,更切合實際地解決留守兒童的生活教育問題。對于那些生活較困難和問題突出的留守兒童要特別關注,建立社區幫扶中心,并組織干部到留守兒童家里慰問,切實幫助留守兒童解決實際問題。要加強農村基層未成年人思想道德教育工作,由村支部負責,統籌鄉村學校的老師、村婦代會主任、退休老同志、共青團員等各方面力量,給予留守兒童“一對一”的特別關懷,組織他們開展有益的集體活動,培養他們的集體主義精神和良好的行為習慣。
學校教育工作者調研報告篇十
《中國教育改革和發展綱要》提出,“中小學要由應試教育轉向全面提高國民素質教育的軌道,面向全體學生,全面提高學生的思想道德、文化科學、勞動技能和身體心理素質,促進學生生動活潑地發展,辦出各自特色”。這一綱領性文件成為發展辦學特色,增強學校活力、提高辦學效益,實現由“應試教育”向素質教育轉軌,培養多層次、多類型人才的重要指導思想,成為當前深化教育改革新的突破口。
1.為什么要進行特色學校建設?
在市場經濟的帶動下,品牌意識,名牌效應逐漸深入人心,學校特色是教育品牌的真正體現。老百姓日益增長的優質教育需求,迫使學校不斷創新,辦出特色。合格學校、規范學校、示范學校、特色學校是學校發展的軌跡。在示范級學校達到一定比例的時候,特色學校的創建,特色學校的評估是促進學校發展的重要手段。
2。特色學校的有關概念及邏輯關系。
何謂特色?特色就是事物表現出來的格外突出的色彩和風格。
何謂特色學校?特色學校指的是在全面貫徹教育方針,全面提高教育質量,學校整體工作達到良好水平的基礎上,從校情出發,有自己的理念、思路、獨特的舉措,整合發揮特色資源,形成獨特的、優化的、輻射的、穩定的教育特征、風格和個性,為全校師生、社會所認同,并形成傳統,在素質教育中發揮示范帶頭作用的學校。
何謂辦學特色?辦學特色是指一所學校的整體辦學思路或在各項工作中所表現出的積極的與眾不同的方面,是從系統論的觀點來構建的,能對學校辦學起領導、統攬的理念,是學校獨特的、穩定的教育思想。換句話說,它是一所學校積極進取的個性表現。
3。特色學校的五大特性。
領先性。是指學校的教育質量和管理水平處于領先地位,同時學校的某項工作或某方面的教育科學研究或學生某一方面的素質勝過其他學校,處于領先的地位。
示范性。是指學校辦學符合教育方針、教育規律和教育實際,體現社會的教育發展趨勢,較為完整的、系統的辦學思想和經驗漸成體系,并為人們所接受,有推廣價值。
穩定性。是指辦學的個性和成果長期地顯示、保持。但靜止是相對的,運動是絕對的,穩定性不排除發展變化,而且是以與時俱進的姿態內涵式發展,并經受得住時間的檢驗,成為學校的傳統,具有較深的社會影響。它標志著教育個性的定型和成就。
長期性。是指特色學校的形成是一個復雜的長期探索積累、逐步完善的過程。特色不是表現一二件事,也不是展示一下表面功夫,更不是宣布我有什么特色,就會有什么特色,特色的形成要有基礎、條件和過程。
1.基本情況。
我區特色學校建設工作以20xx年為一個分水嶺,在20xx年之前,學校著重于校園文化建設,從幾十年的校園文化沉淀中挖掘適合自身的特色發展項目,在規范辦學目標考核上檔次的基礎上,抓好單項特色工作,逐步形成在一定范圍內領先的學校特色。
20xx年,由區教育督導室牽頭建立了《大渡口區特色學校評估體系》,以加快我區中小學全面推進教育城鄉統籌和優質教育的步伐,促進學校深化教育改革,實施學校特色發展戰略為目的,鼓勵學校在特色學校建設工作中形成“一校一品”或“一校多品”的格局,促進全區教育向多元化、優質化方向發展。
區教委成立了大渡口區中小學特色學校評估領導小組,以三年為一個周期,從特色定位、組織管理、隊伍建設、實績效果等四個方面開展特色學校創建評估工作。
2。幾大類型。
全區28所中小學在學校特色發展和特色學校建設工作方面發展極不均衡,部分學校還未找到適合學校發展的特色項目方向,部分學校已經起步,并通過努力取得了一定的影響和成效,而只有極少數學校開始向“一校多品”的方向探索,而就學校開展特色學校建設工作的方式目前可大致歸納分為以下幾類。
學習借鑒型。學習研究名校創建特色的經驗和策略,同時挖掘本校可用資源,制定本校特色發展項目。
育才小學的藝術教育(人人會拉丁,個個能揮毫),馬王小學的快樂足球,鈺鑫小學的博厚教育,雙山的書香校園,區實驗小學的啟慧教育均屬于這一類型。學校對項目進行了深入研討,進行了獨特的思維加工,解決了“是什么”、“為什么”、“怎么樣”等問題。由于采用了現成的項目加以發展,因此下一步學校主要就是要克服教條主義傾向,力求效“法”而不效“仿”。
因地制宜型。根據本校實際情況和周邊環境條件,從發揮學校現有優勢出發,大膽革新。
商務學校的精細化管理和旅游學校的職場化管理。這兩所學校不約而同地想到了職高學生發展職業特長的方向,利用優勢、革除弊端對重點進行突破,同時九十五中的傳承教育也同屬此類型。此類型的特色項目發展正處于試驗階段,還有許多問題有待進一步的驗證解決。
下一步學校應該找準關鍵,對創辦什么特色、通過什么途徑形成特色等問題作出明確的回答,并從紛繁復雜的工作中尋找出帶有決定意義的突破口;大膽實驗,定向發展,勿求轟轟烈烈,但求精致專一。
整合強化型。在鞏固單項成果的基礎上,由點到面,逐步擴展,分類推進,以特色項目帶動其他工作,以其他工作促進特色優化,使局部特色發展為學校整體的個性風貌。
大堰小學的科技教育和新工小學的習字習性教育均屬于這種情況。學校領導不再滿足于求發展,而是以創造為目標,成為辦學藝術的積極開拓者,學校處處、事事、時時都在“走自己的路”,各方面逐步表現出獨特而穩定的個性特色。
接下來,學校要做的就是堅持,由點到面,分類推進,做到“成就一點,特色一園”,消除淺嘗輒止行為;同時要積極進取,再接再厲,做到“人無我有,人有我優”,提煉校風,形成傳統。
1。特色項目的選定。選定的項目必須考慮四個因素:其一社區資源,其二教師素質,其三學校經濟狀況,其四學生培養目標。有一些學校,不顧學校實際,對所選定的項目或者所開展的項目說不出一個所以然,沒有校園文化沉淀的根基,選定的項目根本在短時期內無法啟動。即使強行開展起來,也只能是流于形式,做表面文章,造成精力、財力的大量浪費。
2。特色環境的營造。形式是為內容服務的。營造特色學校建設環境是非常有必要的。有些學校只追求了外在的形式,卻沒有豐富的內涵。也有一些學校書寫的標語,內容過大過高,引不起師生的一點共鳴,甚至和選定的項目毫不牽連,懸掛在學校最醒目的地方,耗費了資金,但沒有效果。
3。特色課程的開發。開發特色課程是為了有系統、有目的、更有效、更深層次地推進特色學校建設,避免在特色學校建設上隨心所欲,無的放矢。在這項工作上,我區各個學校都還處于起步階段,沒有較成熟的經驗性成果。
4。特色教師的配置。教師是開展特色學校建設的主力軍,離開了教師,特色學校建設只能是一張寫在紙頁上的美好規劃。目前,我區各中小學的體藝衛專職教師缺乏,要開展特色活動組織工作,必須要配置專門的優秀教師才行。
5。特色活動的開展。開展活動的目的不是為活動而活動,這是為了引領特色、激勵特色、促進特色而采取的一種策略或手段。部分學校特色活動的開展形式單一,長此以往,師生沒有新鮮感,會覺得枯燥無味,不利于特色學校的建設。
6。特色成果的展示。現在談成果展示,似乎有點為期過早。一些特色是在短期內無法展示的,強行要求學校展示成果,勉為其難,強調過份,適得其反,會出現一些被動應付,為展示成果而制造虛假成果的后果。我們所說的特色成果的展示,是指在建設的過程中,學校應保存能夠反映出特色開展情況的一些資料或檔案,比如“師生共寫隨筆”等形式的活動。學校不用把成果展示局限于一臺表演或一天的時間內,而應該抓住過程展示這一要點。
這六個方面的不均衡,大致反映出了我區各校特色學校建設的基本情況。
1。抓好兩支隊伍建設。
校長是創辦特色學校的主導。校長是學校發展方向的掌舵人,學校特色可以說是校長個性特征的外顯,它不僅體現著校長獨特的辦學理念和價值取向,而且再現著校長自身的工作威望和行為風格。
淵博的文化知識、篤深的職業情感、獨特的思維品質、完善的個性特征、成熟的辦學思想、執著的優師觀念、非凡的從教技巧、精湛的指導藝術、高強的科研素養和出眾的管理才華等。一般地說,校長的上述素質越高、越獨特,越容易造就特色學校,這都早已為實踐所證明。
由于校長對創辦特色學校具有決定意義,所以選拔和任用一批優秀的校長就顯得尤為重要。
教師是創辦特色學校的關鍵。其一教師是學校工作的中堅力量,校長的辦學思想和辦學方略只有通過全體教師的齊心協力才能產生實際效果。其二特色出自于個性,特色教育出自于教師不同尋常的興趣、氣質、性格,這就要求教師不僅要有足夠的知識儲備、教育才能、政治素質,而且要有真誠的愛心、童心、事業心,更要有較高的文化涵養、創新意識和人格魅力。
因此,在師資培訓工作方面也應當建立特色培養的指標體系,采取適當而有效的舉措,進一步提升在職教師的素質。
2。抓好六個重點工作。
自我剖析,挖掘論證本校優勢資源;從利于學生的成長、利于學校的發展出發,體現學校的辦學理念、辦學指導思想和辦學宗旨,確定特色項目;并制定長、中、短期的發展規劃。
自上而下全體參與到特色的建設中,管理流程合理清晰,運轉有效;校長具有堅定的鮮明特色的辦學思路,領導班子步調一致,管理職責落實;“特色建設”理念貫穿滲透于學校各項工作。
常規管理(教育、教學、后勤、環境等)以特色建設為中心,特色基礎牢固;長、中、短期目標有序推進,得到全體教職員工的認同和積極參與;規劃實現效果良好,特色教育逐漸得到校內外的公認。
有適應學校特色建設發展的現代教育教學設施裝備,相應配套齊全,能有力保證特色項目的開展;有體現學校特色的校園文化氛圍;有與特色建設相適應的激勵、保障機制。
能圍繞特色建設對教師提出明確要求,措施有力,不斷提高教師特色教育的素質、能力、知識和技能;基本形成一支事業心強、特色教育能力強、知名度較高、有一定參與比例的教師群體;將特色教師培訓與校本培訓、科研課題研究相結合,研究與實踐相融合,以研究帶動特色建設走向深入。
學校要對特色進行整合、提升,逐步形成穩定的教育特征、風格和個性,校內外認同度高,并形成傳統,在素質教育中發揮示范帶頭作用;教師在特色學校的建設中綜合素質得到提高,積極展示和發表教學成果和研究成果;學生興趣愛好、潛能和個性被激發和得到發展,提高學有專長的學生占有比重,提高各種競賽獲獎勵的學生比重。
創辦特色學校的過程實際上是深刻地理解和把握學校個性或特殊性的過程,只有認真地分析和研究一個個迥然相異的學校實體各自的特色,才能更好地捉摸學校建設與發展的普遍性和共同性。學校條件不同,情況各異,在建設和發展上必須保持區別、必須體現個性。惟有建設特色、成就特色,才能更充分地展示學校自身的存在價值,形成合力,共同推動大渡口區教育事業的蓬勃發展。
學校教育工作者調研報告篇十一
單位中層干部待遇,納入學校后背干部管理,解決團干部的發展問題。四是完善制度,強化保障力度。堅持和推進“三會兩制一課”制度,建立團務公開制度,規范團委工作檔案資料,能夠把團內重點工作、活動開展情況、團費收繳及使用情況及時公開,按時收檔。五是突出重點,深化活動開展。各學校能夠根據自身實際情況,結合青少年身心特點、成長規律和教學實際,定期組織各種主題團日活動,及各種書畫、演講、朗誦、唱歌等文藝比賽,促進青少年健康成長。
1、團干部兼職比例高,任務繁重。學校團委書記除主持團內工作外還承擔著繁重的教學任務和諸如升旗儀式、校廣播站、學生心理咨詢等其他事務性工作,任務繁重,不能全身心的投入共青團工作,開展團內活動往往分身乏術,有心無力。
2、團內活動形式單一,針對性不強。目前學校團組織的活動形式和內容比較單一,存在被動性、滯后性,缺乏獨創性和靈活性,不能夠較好地吸引團員學生參加。此外,開展活動所需經費主要由團費和學校撥款來解決,且以后者為主,數量十分有限,不能保證活動的次數和質量。
織工作、活動的正常開展。
4、團員發展存在薄弱環節,有待提高。在調研中發現,部分學校仍存在將部分不滿14周歲的學生發展為團員,8小時團課不達標,“一表一冊一簿”填寫不規范,不按年度計劃發展團員,編號年限與實際發展時間不符等情況。
一是高度重視學生團員發展工作。認真落實團省委關于進一步規范團員發展管理工作的意見要求,堅持標準、規范程序、保證質量,有計劃地開展團員發展工作,控制團學比,提升團員先進性,原則上,初中畢業班團員比例按30%左右掌握,高中畢業班團員比例按60%左右掌握。
二是認真做好團干部的選拔任用和管理。把好團干部入口關,中學團委書記要有活力、有朝氣,有服務團員青年的工作熱情,初任年齡原則上不超過30周歲,要加大對學校團干部的培養和培訓,將學校團干部培訓納入到團區委培訓工作計劃中去,引導有條件的學校配備專職團干部,落實團委書記單位中層干部待遇,努力為團干部開展工作創造良好的外部條件。
題活動,充分提高團組織的凝聚力、吸引力和戰斗力。
學校教育工作者調研報告篇十二
餐飲業作為我國第三產業中的一個傳統服務性行業,始終保持著旺盛的增長勢頭,取得了突飛猛進的發展,展現出繁榮興旺的新局面。盡管20xx年在金融危機影響下遭受了一定沖擊,但國內餐飲業仍舊迅猛發展。全社會餐飲業零售額達到1.7998萬億元,同比增長16.8%,占社會消費品零售總額的14.4%。20xx年,全國餐飲業收入17636億元,同比增長18.0%,占全社會消費品零售總額的11.4%。我國餐飲業保持著平穩快速增長的態勢,餐飲消費持續成為消費品市場的一大亮點。
20xx年,中國餐飲業實現收入20543億元,同比增長率16.9%。限額以上企業餐飲收入6445億元,同比增長19.7%。伴隨著政府拉動消費的政策影響、城鄉居民收入較快增長和消費觀念更新等因素,未來餐飲業依然是引人注目的消費熱點,中國餐飲消費水平將繼續保持高速增長。在現今社會餐飲業積極發展,很多的上班族和90后都不會甚至不愿意自己做飯吃,很大部分的中年人更趨向于享受和訴求服務,所以餐飲仍有很大的利潤空間。在一些小店面由于不注意去改善店里的環境和色調,店內定位不明確,不善于去開發新的事物和新的吃法,很難形成忠實顧客。若非有新的客源,店面仍是很難經營的。
湖南長沙的餐飲業以正餐服務為主體,呈現多業態發展。
餐飲業中從事正餐服務的企業有573家,占餐飲業企業總數的90.2%,其他9.8%由快餐服務、飲料及冷飲服務、其他餐飲服務組成。253家限額以上餐飲業企業中從事正餐服務的單位有240家,占94.9%。從營業額情況看,限額以上正餐服務企業共實現營業額28.06億元,占全部餐飲業營業額的65.7%。
隨著經濟的持續快速發展、人們的收入水平不斷提高和旅游業的快速發展為餐飲業的發展提供了良好的契機。長沙市餐飲業的發展具有非常廣闊的發展空間,將繼續保持繁榮興旺和較快的增長勢頭。因此,在二線城市長沙本地來說,做好餐飲,占據本地一席之地,是當地餐飲經營者所必須面對及解決的問題,而在當前消費者為上帝的營銷因素占主導的情況下,做好餐飲的售前、售中、售后服務就顯得更為重要了!
在市場調研下,既能讓店主獲得應有的信息資源,又能使餐飲業不斷的到發展與創新,迎合大眾的口味。
我們調研就是餐飲業,是位于長沙民政學院網吧一條街的一間餐館。在網吧一條街及學校周邊都許多類似我們調研對象的餐館,比如紅辣椒,老地方,重慶火鍋,桔子屋,轉角,愛愛香鍋等。這些餐館大多數是面向學生及普通消費者的,價格合理,菜色家庭式,味道普通,大多數均為長沙當地口味及周邊城市口味。其中紅辣椒是民政學院學生班級聚會,部門聚會等活動去的比較多的場所,主要是它那里空間比較大,適合聚會喧鬧的壞境,可以讓朋友們盡興,沒有什么太多顧忌吵到別人,并且有許多老師也愿意去那里吃飯,顯然老師去那里給它打了一個活招牌。桔子屋壞境優雅,溫馨,適合情侶和兩三個朋友就餐,談心!重慶火鍋特色是火鍋,那里的魚火鍋是比較好吃的,分量足而且價格低。
在如此眾多的競爭對手之下,元福記要想更好地經營下去,就必須做出好吸引消費者消費的措施來,為此,我們對其做了市場調研。
1.2調研方法介紹。
首先我們采取了觀察法,我們去學校周邊及網吧一條街了解一帶的餐館,根據觀察餐館的壞境,人流量以及平時回憶起我們平時吃過的餐館的味道和價格,從而確定了調研的對象。
接下來我們采取了訪問調查中的面談調查,直接去和餐館老板表達我們的目的。
最后我們采用了留置調查法,設計了餐館的問卷,發放問卷,達到調研目的。
1.3調研市場介紹。
調研對象的市場主要針對是周邊居民和民院學生。學校附近有許多除餐館外的店面,如服裝店,化妝店,水果店,小旅館,鞋店等,還有香樟小區,這些居民就成為調研對象的消費者,同時學生也是一大消費人群,畢竟學校食堂飯菜還是比不上外面的餐館,因而學生為改善伙食,聚會等原因在外就餐。
元福記家菜館位于民政學院附近的商業街,針對的客戶主要就是民政學院的學生,以及附近的居民和開店的個體老板等。不可否認這個市場很廣闊,可元福記所處的這個區域有很多類似的餐館,除去那些不知名的小店,店面相對而言比較大并且在民政學院比較出名的就有紅辣椒,桔子屋以及就在學校對面的媽的廚房,久久香等等。
而就這個區域目前的狀況來看,基本來說可以用四個字來概括,火、臟、亂、差。火,每天前去就餐的客流量非常之多,做的比較好的中午、晚上,過去要排隊甚至需要提前預定。臟,表面光鮮,然而其烹飪的用具滿是油污,洗菜用的水池骯臟不堪。亂,路邊攤隨處可見,各種燒烤、鹵味、排擋,毫無規章制度的經營,使用過的一次性碗筷,塑料袋隨處丟掉。差,餐飲周遭環境惡劣,污水橫流、垃圾成堆、怪味滿天飛。
1.4調研對象介紹。
我們調研的對象是一家叫元福記家庭餐館。它處于網吧一條街的外街,離馬路近,店面開在二樓,附近還有一個動漫城。
它主要經營的菜色多為家庭式,就如平常家庭吃的飯菜一樣,同時還有香鍋類的菜色,滿足了吃飯的要求也滿足了吃香鍋的要求。元福記最有特色的菜就是啤酒鴨,香辣魚片及鐵板牛肉。
2.1區域競爭分析。
民政學院外餐飲業swot分析:
優勢:目前民政學院在校師生余萬,吃飯是人們的基本物質需要,誰都少不了。對于校外渺渺的餐館而言如此龐大的市場,潛力是無限的。如今大學生的消費需求多為快捷、方便、衛生、價格實惠,當然因地,因時,因人而變。
劣勢:校區外的各個餐飲,存在著各種各樣的缺陷,例如:衛生問題、物流配送、服務品質等等。歸根到底缺乏系統規劃。
很多餐飲為了降低成本,采購不符合衛生標準的材料,在食物的量上斤斤計較,對顧客無理的限制,服務人員態度不好,店面衛生馬馬虎虎。就是這種短期逐利行為,葬送了其品牌形象。餐飲經營人員大多為一般的老百姓,素質普遍不高,在服務品質方面嚴重不足。
機會:校區外的餐飲點不止一個,競爭避免不了。有競爭才會有進步,井底之蛙只能被淘汰。生活中已經有很多品牌浮出水面,口味獨特,特色鮮明,獨占一方市場。隨著發展,餐飲店的長遠發展和對品牌價值的把握越來越重要。由于品牌差異化以及個性化的存在,一些餐飲店擁有了自己獨特的客戶群。
威脅:從餐飲店自身來看,普遍不注重品牌的效益,服務的品質,自己就可以打垮自己。目前大多數的餐飲店沒有明確的市場定位對于品牌價值也是模糊不清。單純的看重眼前利益,沒有打造長久品牌的意識。元福記家菜館swot分析:
優勢:餐館位于二樓,臨街一排裝修用的是玻璃,光線非常好,很能吸引顧客選擇。餐廳內整齊干凈,給人視覺上的享受,心理上的滿足。
劣勢:餐館離民政學院較遠,且位于二樓,缺乏知名度。餐廳面積不是很大,不太適合較大型的同學聚會或者部門聚餐,給人感覺會比較擁擠。沒有什么專業的廚師,有時候還需要老板上場,沒有什么口味出眾能吸引人回頭的招牌菜。
機會:現在大學生喜歡外出就餐,特別是情侶,更是喜歡找個有情調的小店用餐。元福記則可以利用二樓臨街玻璃墻面再加以改造,專門打造情侶卡座,吸引年輕男女。大學生消費觀念較為新穎,接受新鮮事物的速度也很快。可以推出新菜試吃,吸引人們前往。
威脅:區域內競爭更加激烈,不僅要與校外餐飲競爭還要與校內的餐飲一較高低。餐廳同質化明顯,客源被分散。校外有些餐廳已經具備壟斷優勢,缺乏知名度且缺乏特色的元福記很難在這些夾縫中茁壯成長。
2.2目標消費者分析。
我們瞄準的目標消費主要是民政學院的學生。
隨著大學生所接受的教育以及所處的環境,當代大學生的餐飲消費,已從過去簡單的“吃飽”發展到了現在的“吃好、好吃、吃健康”,很多同學在經歷了幾餐的食堂生活后總會選擇去校外的餐館做短暫的伙食改善,校外就餐已經成為大學生飲食消費中必不可少的一部分。
其次,各種形式的聚會,是在校大學生飲食消費的一個重點。聚會的理由多種多樣:老鄉相識、放假歸來、過生日等等。校內雖然有食堂,但是學校的食堂,大家都知道,大鍋飯,大鍋菜,不適合他們的選擇,也不能吸引這類性質的餐飲消費,于是校外的餐館就成了同學們最好的選擇。
另外,作為接受了十幾年教育的人,作為年輕一代,現代大學生對就餐的環境衛生表現出極大的重視,在同等口味下,相對衛生整潔的餐館往往會成為他們就餐的首選。
作為大學生,還沒有自己賺取生活費,主要的花銷都來源于家長,所以一般性質的外出吃飯都會選擇在普通餐廳。一是因為普通餐廳也能滿足他們的消費心理,另外也是因為還有其他幾項重要之處:買服飾,戀愛,上網費,手機費。于是校外普通餐廳在這樣的形勢下,蒸蒸日上。
3.1消費者消費行為分析。
從消費者自身來看,作為一個個體,衣食住行是我們的最根本的需求,飲食是人們的基本需求,屬于物質層面的,消費者在飲食上面的消費是屬于習慣性消費,當自己不愿意做飯或者是沒有時間的時候,就會去餐館消費。
從店面因素來看,從未去過的,當然是看餐館的外部裝潢,外部裝潢好的,當然更吸引消費者,會有更多的消費者進入餐館觀看或是消費,如果是去過的,當然會認準某一個店,直接去消費。
從飯店內部因素來看,消費者在進入飯店后,首先觀察的就是飯店內的設施和環境,好的環境能夠給消費者帶來好的消費心情,促進消費,差的環境不會留住消費者。
從飯店核心內容飲食上來看,好吃的菜是留住顧客的的關鍵,要想留住顧客,開飯店的就必須要拴住顧客的胃,好吃的飯和菜才能最終把消費者變成自己的終身消費者。
綜上,好的環境和設施以及美味可口的飯菜才是真正刺激消費者消費的主要動力。
3.2消費者消費數據分析。
我們組進行了實地調研之后,收集數據并進行分析。
由于元福記位于網吧一條街,它所面對的主要消費者也是學生,因此我們調查對象主要是學生。
我們所調查的對象84%是學生,14%是職業工作者,2%是無業人員。其中,62%的被調查者是男性,38%是女性,根據結果統計我們發現男性比女性去外面餐飲店消費的比率更大,女性的消費能力雖不如男性,但是也應該重視。
我們所調查的消費者從消費水平來看,800—1500元/月的生活費用的人數所占比率為56%,平常是3—6個人一起出去,每次人均消費多為10—20元這個范圍,由此可見,消費者每個月花在餐飲上面的消費將近占整個生活費用的33%,這個比率還是很大的,因此,從餐飲經營者方面來看,消費量還是巨大的。
據調查,大多數人愿意去紅辣椒、雞公煲等這些地方消費。對于這些地方,消費者最愿意去的原因是因為他們的價格相對比較適中,而且菜的口味和樣式比較多。簡言之,就是這些餐飲店消費性價比高,顧客愿意消費。
在所有被調查者人群當中,沒聽說過元福記的占38%,聽說過的占62%,雖然聽說過的占有比率比之未聽說過的大,但是對一個餐飲經營者來說,38%的人沒聽說過元福記也說明了他的經營不是很好的,減少了客流量,消費者也就隨之減少了,這是一種損失。而據調查后統計,聽說過元福記的又有一部分人沒有在元福記吃過飯,在本身知名度不大的情況下,有消費意愿的消費者減少了,因此,元福記在打開知名度的時候應該要適時地推出一些刺激消費的優惠活動,以確保顧客的轉化率。
在元福記吃過的大多數消費者認為元福記吸引他們的原因是價格合理和店內設施設備等環境較好。他們對元福記提出了一些建議:
菜的種類增多一些;開設包廂;菜的口味改善;適當的也降價等等。
在調查后統計,消費者從導航圖上了解到元福記的為零。而作為一個面對學校學生的餐飲店,學生無法在第一時間了解到元福記,這無疑是在賭,只要學生在第一時間了解到元福記,并且配之以優惠活動,是可以吸引學生來這里消費的。
3.3各因素相關性分析。
從消費次數,單次消費人數,人均消費金額來看,消費的量是巨大的,而且,由于是學校,有各種社團、學生會,消費的目的和動機明顯。因此,在消費能力和欲望以及消費人群俱在的情況下,考慮目前學生的消費水平,只有口味好,價格適中,環境好,適合聚會(能夠和朋友們談心,聊生活等等)的餐館才能吸引消費者。這就給元福記提供了明確的改進方向。
4.1調研結果與問題總結。
小組問卷共做50份。主要是調查一些成年人和民政在校學生。主要調查的是消費者的消費水平和消費情況。以及影響消費者選擇餐館的各方面的原因。通過調研報告顯示,大部分人平常的選擇都是家菜館。而在學校周圍的家菜館主要是學生過去消費,但是學生所接受的價格不高,除去聚會和活動,一周大概去外面吃2—5次,在個人消費中他們只能接受6—15元之間的價格。一般出去不是個人,幾乎是結伴而行,兩人以上。大多為改善伙食或者是聚會,學生活動聚會時,經濟上能承受得起的也是在30元左右,在對餐館的要求方面也是比較集中的,沒有什么特別挑剔的。
一般消費者的要求是餐館經營要是合格合法的,食物衛生安全都是擺在首位的,其次都是店內的服務水平,我們可以自己感覺的到,在飯館里面吃東西,如果老板夠熱情,你會留下好印象,而且還會考慮下次光顧的,所以老板的招待和問候是非常重要的。競爭對手主要在紅辣椒店,知名度高于元福記。也許是地理位置對其有所影響,而且知道元福記店的人大部分了解的方式是過路看到,并不是經過介紹或者吃過才知道的。所以,在宣傳方面是有所缺陷的。服務方面,在元福記體驗的時候發現,環境還是有優勢的,但是在人員服務方面似乎少了點,當面對正常飯點的時候,是有點應付不過來的。
4.2對餐飲店建議。
對家菜館的建議(元福記):從擴大知名度上來說:
第二章適當的做一些宣傳活動,比如發傳單,張貼海報等等從留住消費者上來說:
(1)店內設施的改善:元福記的店面簡單明了,一般在消費者進行就餐的時候,希望得到的是一種溫馨方便的感覺,而且應設置一些具有保護隱私的地方,在座位后面設置一個圍欄,開設包廂,給消費者一種安全感。元福記的廁所較少只有一個,一般客人在店內喝了酒或者是人流較多的時候,是非常不方便的,起碼應該有兩個洗手間,男女分開,這樣也可以盡量避免一些尷尬的事情的出現。
(2)店內桌子的設計和擺放:元福記在桌位擺放方面應該注意,在中部位置的桌子剛好是在電風扇下的,這給客人帶來的不便是顯而易見的,一方面菜容易涼,口味容易變。再者,如果客人點了火鍋。干鍋之類的,風把酒精的火吹到一邊,火鍋不容易熟,這樣給消費者留下的印象是非常不好的。所以無論是空調或者風扇,都應該在角度上和桌子的擺放有差異。
(3)店內的服務及服務人員的數量:在店內的服務人員應該符合自己店面的人流,讓客人等待是非常不好的。
(4)各種優惠活動:餐館也應該經常推出一些優惠活動,根據調查顯示,即使在菜館里面有新的菜式推出來。并沒有人愿意非常主動的去嘗試,所以在發傳單擴大知名的同時,也可以適當的推行一些優惠活動,吸引消費者。例如打折,積分,送菜等。還可以在網上商城里面做好團購,如58同城,拉手網等等。
(5)店內宣傳養生之道的知識,餐館里最重要的就是健康了,所以在店內設計一些和本店特色菜系的養生宣傳單或者海報進行張貼,報紙的閱覽等,既有利于吸引到顧客的心里。又能夠讓顧客在等待的時候分心,不讓顧客覺察到時間的流逝。有利于穩住顧客,讓他們不易等的心煩,又能凸顯本店的特色。增加菜的種類,注重飲食質量。
(6)收集消費者的反饋信息:大部分的店子在顧客吃完之后就是收桌子,但其實是可以進行一些有用的方法來進行信息的收集的,您可以記下顧客的一些信息,或者問一下有什么不滿意的,對什么菜滿意。能讓消費者感受到他的重要性,在心理上得到了滿足,消費者對餐館的評分自然也就上去了。
附錄:
餐飲業調查問卷。
您好,我是來自長沙民政職業技術學院的學生,現在正在做一項關于餐飲業的調查,以便能夠在您以后外出就餐時能夠享受到更好的服務與美食。在此希望占用您寶貴的1-3分鐘時間完成下面問卷,請放心填寫,我們將對您所填寫的信息保密。
8、您是否聽說過元福記家菜館?()(答否者跳至第13題)a是b、否。
9、您是否在元福記吃過飯?()(答否者跳過第13題)a吃過b、沒吃過。
16、您的性別是?()a男性b、女性。
17、您的職業是什么?()a學生b、職業工作者c、無業人員d、下崗人員。
感謝您的支持!
學校教育工作者調研報告篇十三
現在的飲品店加盟費幾萬到十幾萬不等,幾十萬的也有。在我看來,這是一筆很難收回來的投資,非常不劃算,一旦虧損,這些錢都會打了水漂。我開第一家店,整條街一共有5家飲品店,除了我,全是加盟的,但是最后,沒有一家生意好過我,甚至到最后從商品包裝到營銷手段什么的都在學我。
在我看來,完全不需要加盟,因為你用加盟的錢去做裝修的話,完全可以做出加盟店的感覺,甚至比他們更高級。與其花錢加盟一些沒有品牌效益的店鋪,不如把這個錢花在裝修上。因為顧客最初從哪里看店鋪的檔次呢,就是從裝修上來看的。
那怎么裝修呢?首先你得弄清楚自己想開什么類型的店,什么檔次的店,然后去找一家和你的風格定位最像的加盟店,找到里面裝修最符合自己預期的那一家。找好裝修公司,直接帶師傅過去喝杯東西,慢慢看,一次沒看好,多去幾次,再和裝修師傅好好溝通其中的細節上你要做的修改,copy一個。
有人要問了,不加盟的話,我不會做怎么辦呢?我以前看到淘寶還有賣奶茶配方的,6000多呢,不要花這種冤枉錢。你去一趟當地最大的奶茶咖啡原料批發市場。
當時我去的是武漢的民權路,在武漢海關附近,據說是全中國最大的飲品類原料批發市場。你可以多問幾家要報價單,里面各種產品和設備的價格都會寫得非常清楚。一般情況下,這是實價,沒有什么討價還價的余地。心里有點底氣之后選擇一家進店,說明來意,他們會有工作人員教你,做出成品供你選擇品嘗。
第一次的話,可以進一些你感覺很好喝的,或者在當地賣得很好的飲品原料,和基礎的飲品原料,不要被人忽悠的什么都進貨。反正貨不夠你打個電話匯款過去,對方就會給你發貨的,所以不用一次買完。
學校教育工作者調研報告篇十四
網絡購物是借助網絡實現商品或服務從商家/賣家轉移到個人用戶(消費者)的過程,在整個過程中的資金流、物流和信息流,其中任何一個環節有網絡的參與,都稱之為網絡購物。它是電子商務的一個重要組成部分。
2007年是中國的網絡購物市場快速發展的一年,網絡購物市場銷售額第一次沖破零售業的“500億天花板”,達到全年594億元人民幣,2.1億網民中有5500萬網絡購物人群,每人平均消費超過1000元,占2007年中國人均可支配收入的7%,推動中國的網購市場快速發展的主要原因有兩個:網民數和網購人數的急劇增長,以及上網購物已經成為主流消費人群的消費習慣,并成為主流消費方式之一。
2008年仍是中國的網絡購物爆發式增長的一年,網購成為網絡經濟中增長最快的行業之一。突發性事件基本不影響網購的增長,包括上半年雪災、地震等自然災害,特別是下半年逐漸蔓延的金融危機,對網購市場的負面影響較小,金融危機反而成為網絡購物發展的新契機。網絡購物已經成為傳統零售市場強有力的補充,網上購物已成為年輕一代主流的購物方式。2008年中國的網絡購物交易額規模突破千億大關,達1281.8億,相比2007年增長128.5%。
中國龐大的網民基數為中國的在線購物市場描繪美好的前景,隨著在線支付、誠信服務、第三方支付、物流推薦、購物搜索等與網絡購物相關的互聯網業務的推出及成熟,中國的網民對網絡購物已經不再恐懼,而是在網絡購物方便性的吸引下逐步將在線購物作為自己的主要購物渠道。未來幾年中國的網購市場將持續保持快速的增長趨勢,2011年中國的網絡購物交易規模有望達到5690億元。
實際上,網絡購物的發展成熟應該遵循一個大致的周期,當網絡購物普及率基本穩定在一個水平上,就可以大致認為網絡購物大致到發展成熟期。從事物發展的規律上看,中國的網絡購物進入發展成熟期,預計在2016年左右。
1.大學生網上購物男生略高女生。調查結果顯示,54%的被調查學生有過網上購物經歷,而男生網絡購物群略高于女生。互聯網在男性中的普及程度要高于女性,男生比女生更敢于冒險和追求新的事物,而且男生的網絡基礎知識比女生普遍,這可能是造成大學男生網絡購物比率要高于女生的原因。
2.大學生網上購物潛力巨大。通過本次調查顯示,有網上購物經歷的大學生占五成。而沒有網上購物經歷的大學生,其中只有11%的人沒有瀏覽過購物網站。不難看出大學生在網上購物的市場潛力是巨大的!
3.在網上消費與傳統消費并存的今天,大多數大學生選擇網上購物的原因是方便、價格便宜,其各自所占的比例為33%、34%,節約時間有21%,也有相當一部分是因為商品齊全,當然還有少部分是出于好奇、時尚。在網上購物的被調查者中選擇結算方式時,有56%的人喜歡選擇網上銀行支付,貨到付款也占有22%的比例,銀行轉帳、郵政匯款共占20%。說明網上銀行支付、貨到付款是比較受歡迎的兩種結算方式。
5.有購物的人中購物需求以滿足精神需要的產品為主。購買的前四種商品依次為圖書(28%)、運動和休閑產品(24%)、電腦及相關產品(24%)、音像制品(20%)。
1.選擇網購的原因。
調查顯示,有過網絡購物經歷的被訪者們選擇網絡購物的原因主要有時效性、便利性、價格低以及商品多樣性。由此可以看出,大學生選擇網上購物的原因主要在于網上購物更方便,更能夠節約成本,同時也可以獲得更豐富的商品信息。
其中男生對時間要求多一點,圖個節約時間,方便,和價格便宜。而女生在此基礎上對商品的種類和商品的樣式有更高的要求,可見網上購物滿足不同層次和不同種類繁榮需求,其優勢在現代繁忙的社會日益體現出來,以發展成一種潮流,成為一種勢不可擋的趨勢。
2.不嘗試網絡購物的原因。
調查顯示,在沒有購買經歷的大學生中,沒有嘗試網絡購物的原因主要有對網站不信任,怕受騙,質疑其安全性,擔心網上付款環節等。沒有網絡購物經驗的消費者對網絡零售商的解很少,而質量、信息搜索以及訂購都是在消費者真正進行消費的時候才能夠切身感受的。因此,這些因素不會在很大程度上影響消費者是否參與網絡購物。
1.網上購物的擔心因素。從調查結果來看,有網絡購物經驗者對商品的質量擔心程度最高(37.9%),對售后服務和物流快遞的評價較低,對商品種類、查詢方便性的評價較高。沒有網絡購物經驗者更多的是對網上消費的安全與隱私表現出較大的不信任傾向,而有過網上購物經驗的大學生,已經對其建立起基本的信任,說明大學生的初次網絡購物體驗非常重要。
2.網購的滿意程度。我們看到:同學們對網上購物的評價總體較好。有67%的同學對網上購物商品的滿意程度為:一般。23%的同學持滿意的觀點。而評價為很不滿意,不滿意的同學共占10%。但也有值得重視的問題:沒有一位同學對網上購物的商品持很滿意的態度。可見,雖然網上購物的商品基本能夠達到要求,但距離同學們的期望值還是有一段差距的。作為一項新興的購物方式,它的提升空間還是相當大的,我們期待它以后能有更好的表現。
3.遇到問題怎么辦。當同學們在網上購買的商品不和心意或有質量問題時,有23%的同學有想退貨,但又不知道通過什么渠道辦理退貨。13%的同學表示非常生氣,不再網上購物,18%的同學認為東西不多吃點虧算。對于要求銷售網點退貨或提出投訴的同學共占46%。以上數據顯示出,在網上購物的過程中消費者與廠商的溝通渠道不夠暢通,造成許多同學在消費者的合法權益收到侵害時,無法及時有效的維護自己的合法權益,只能束手無策或忍氣吞聲的被動接受。對此,筆者以為加強消費者與廠商的溝通,開辟更便捷,實效性強的售后服務是網上購物發展亟待解決的問題。
4.未來購買意愿。從調查結果來看,大部分大學生網絡購物者明確表示在未來的一年還會繼續進行網絡購物83.7%,明確表示不會的很少6%。即使至今沒有嘗試過網絡購物的大學生,在被問及“以后是否會嘗試網絡購物”時,表示今后會進行網絡購物的占到69%,說明他們對網絡購物的發展非常期待,在網購條件讓他們感到滿意時愿意去嘗試。網絡購物與傳統購物相比在方便及時性、信息的豐富性等方面具有很多優勢,會吸引越來越多的大學生參與網絡購物。
5.網絡購物前景。絕大多數的大學生認為網絡購物的前景廣闊,發展空間大,會被人接受。在43份持贊同態度的問卷中,回答主要有網購的前景好、價格便宜、發展空間大、物品種類齊全、方便、新興、節約時間等。在37份有抵觸的態度中,大多意見有質量的不放心、安全沒保障、無售后服務、郵遞時間長等。在10張從雙方面討論的觀點中,一方面對目前的信用、質量、以及網購的體制不放心;另一方面,相信他的潛力大、前景良好。縱觀這些回答,可以得出網購在目前已經被一般的人所接受,但由于目前的一些問題使得仍然有2/5的人不愿意接受。相信隨著體制的改進網購會被越來越多的人所接受。
1.加強對大學生網絡消費的教育和引導。
根據本研究的結果,多數大學生(占被調查人數的68.5%)有過網絡購物行為,這說明在大學生群體中網絡購物已經是一種普遍現象。但是大學生的消費心態還不夠成熟,一部分人僅憑新鮮好奇和有趣而網絡購物,因此存在盲目消費現象。對此,高校應該開展消費教育,設置有關消費知識的講座,引導學生形成正確的消費觀。關注大學生消費狀況,把握大學生消費心理和行為導向,培養他們健康的消費心理樹立他們合理的消費觀,引導他們正確的消費行為,就成為當前高校“兩課”教學的重要課題。[7]發揮高校學生社團的積極作用,通過豐富的活動來解大學生的思想動向和存在問題,加強交流,宣傳健康向上的網絡消費文化。加強大眾傳媒的正面引導,呼吁文化部門在大眾傳媒中向大學生進行網絡消費的針對性宣傳教育。父母在家庭教育中要重視對子女的消費教育,合理控制子女的消費來源,糾正子女不當的消費行為,幫助子女形成正確地金錢觀和消費觀。
2.開展網絡購物安全方面的教育。
學校可以通過網絡消費主題講座等形式,進行合法網站識別以及防范網絡欺詐的技術手段方面的教育。有些大學生對網絡法律法規缺乏解,法律意識淡薄,為此有關部門應加強對大學生網絡法律法規的教育,并教授他們一些自我保護的手段,這對于預防和打擊網絡犯罪,加強大學生自我權益保護是有益的。在法律法規教育方面,學校可以請求警方合作。對于已經受到網絡欺詐而心理受挫的學生,可以通過學校的心理咨詢中心進行咨詢,以維護他們的心理健康。
3.大學生應加強自我教育。
大學生自身應該加強自我教育,樹立正確、合理的消費觀,擺正對網絡消費的態度。通過分析認識自己的消費需求和消費心理,基于自身需要做出購買決策,避免受商家不良誘導盲目消費或沖動從眾消費。既要解網絡購物的優點,又要對網絡購物的安全問題有足夠的認識。學習識別合法網站的知識,主動增強網絡消費的安全意識和法律意識。交易時提高警惕,保護好個人的信息資料如身份證號碼和銀行卡密碼等。
4.已下信息資料為大學生網絡購物及網上開店創業的提供參考。
購物網站按模式可以分為:
btob(商家對商家):b2b對個人消費者來說可以不算。
卓越、當當都是買書的較好選擇,每本書基本都有折扣,最夸張的一折書記者都見過不少。最關鍵的是你想買的書網上很少沒有的,而且都是正版。卓越亞馬遜成立于2000年,為客戶提供各類圖書、音像、軟件、玩具禮品、百貨等商品。卓越亞馬遜總部設在北京。并成立上海和廣州分公司。至今已經成為中國的網上零售的領先者。
當當網是全球最大的綜合性中文網上購物商城,由國內著名出版機構科文公司、美國老虎基金、美國idg集團、盧森堡劍橋集團、亞洲創業投資基金(原名軟銀中國創業基金)共同投資成立。
1999年11月,當當網正式開通。成立以來,當當網一直保持高速度成長,每年成長率均超過100%。當當網在線銷售的商品包括家居百貨、化妝品、數碼、圖書、音像等幾十個大類,近百萬種商品,在庫圖書超過40萬種。目前當當網有超過4000萬的注冊用戶(含大陸、港、澳、臺和國外),遍及全國32個省、市、自治區和直轄市,2007年圖書銷售碼洋超過六億元。每天有上萬人在當當網買東西,每月有2000萬人在當當網瀏覽各類信息。
當當網的使命是堅持"更多選擇、更多低價"讓越來越多的顧客享購網上購物帶來的方便和實惠。
淘寶網的使命是"沒有淘不到的寶貝,沒有賣不出的寶貝"。
卓越網發布于2000年5月,主營音像、圖書、軟件、游戲、禮品等流行時尚文化產品。卓越網誕生以來,憑借獨創的"精選品種、全場庫存、快捷配送"之"卓越模式",迅速成長為國內最有影響力和輻射力的電子商務網站,贏得超過520萬注冊用戶的衷心支持,發展成為中國訪問量最大、營業額最高的零售網站,并獲得全國網絡文明工程組委會評選的"中國優秀文化網站"稱號,入選"中國10大互聯網旗幟公司"和"最具投資價值網站100強"。
卓越網總部設在北京。2001年3月,上海分公司正式成立,從而邁出區域拓展的第一步。2001年10月,主要面向網下用戶的卓越精品俱樂部發布,在短短一年多的時間里,即發展注冊會員65萬人以上。2003年11月,廣州分公司正式成立。通過產品線擴張和區域拓展,卓越網正在形成為以社區文化為主的最大的電子商務銷售平臺。2007年6月5日,卓越網公告顯示,公司已正式更名為"卓越亞馬遜"。
學校教育工作者調研報告篇十五
科學發展觀把實現人的全面發展作為目標,堅持“以人為本”這一核心,這是馬克思主義基本思想的體現,是社會主義本質的體現,是我們黨的宗旨和最新的執政理念的體現,歸根到底都是為了實現好、維護好、發展好最廣大人民的根本利益。教師隊伍建設堅持以促進教師發展為根本,正是科學發展觀的本質要求。馬克思主義哲學告訴我們,在事物發展過程中,主要矛盾決定了事物的發展方向,主要矛盾的解決對次要矛盾的解決有推動作用,因此我們辦事情要善于抓住主要矛盾。教師隊伍建設包括政治素質、年齡結構、性別比例、團隊精神、機制建設、教師發展等多個方面的工作。而人的發展是一切發展的核心,教師發展決定了教師隊伍建設的成功,并對
其他
方面的工作起到推動作用。因此,教師發展是教師隊伍建設工作的主要矛盾,是根本和關鍵。抓住了教師發展這個根本,就牽住了“牛鼻子”。第一,促進教師發展,要從全局和發展的戰略高度,充分認識教師發展對于教師隊伍建設的重大意義,優先籌劃,優先安排,優先落實,充分重視教師發展,對教師提出的有利于自身發展的要求,要盡全力滿足,并鼓勵教師主動謀求發展。
第二,促進教師發展,要正確處理教師
專業
發展與其他方面發展的關系,促進教師全面、協調、可持續發展。教師發展包括價值觀念、心理素質、情感態度、意志水平、專業發展等多個層面,這些層面之間是互動的。“在新世紀,教師專業發展在促使中小學
生成長、保障基礎教育進步方面,被看成是比任何時期都關鍵的重要因素。人們對教育專業所期望的,是能使教師工作專業化,使教師超越能干的教書匠而成為專業的教育家”。教師專業發展是決定教師發展進程的關鍵因素,因此要把教師專業發展作為教師發展的核心。教師專業發展包含知識的積累、技能的熟練、能力的提高,也包括教育教學觀念的轉變等等。首先要求教師將教書育人作為一種專業理想,將教育視為一件快樂的事情而全力以赴;其次,整合專業知識和技能,內化為自身素質;再次,要求教師具有教育智慧,這是教師成熟的標志。促進教師發展,要以教師的職業為發展取向,以促進教師專業發展為著眼點,采取切實有效、針對性強的措施來促進教師良好基本素質的養成,加快教師職業人成熟的進程,從而最終確立教師職業不可替代的專業化地位。同時,除了培養教師具有專業素質外,還要在心理、情感、意志水平等方面使教師得到均衡發展,努力培養教師的社會責任感,樹立為社會發展服務的思想,使其成為有完善人格的社會人。
第三,促進教師發展尤其是專業發展,要采取多種切實有效的模式。多年來,教育界探索和實踐了多種促進教師專業發展的模式,并在不斷進行新的探索。校本研修作為促進教師專業發展的關鍵舉措和有效模式已經成為教育界的共識,也已經成為廣大教師的內在需求。概括地說,校本研修,就是廣大教師為了促進自身的`專業發展,提高學校的教育教學質量,從學校的實際出發,依托學校資源優勢和特色,針對自身的教育教學實踐進行的研究。
校本研修的出發點符合教師的職業特點、認知特征和情感需求,創造了有利于教師研究的氛圍,使教師有機會對教育教學中遇到的問題進行公開而自由的討論,鼓勵了思維的獨立性與創造性,加深了教師對教學目標的理解。校本研修是對過去教研活動的深刻變革,它革除了以往教研活動的形式化而不注重內容、隨意化而不講求質量、經驗化而不重視科研方法等種種弊端,最大化地促進了教師發展。
校長是校本研修的第一責任人,要把改進研修工作、促進教師發展、提高教育教學質量作為學校和自己的中心工作,加強對校本研修的領導。對校本研修總體規劃、全面組織、全權保障、全程管理;為教師創造一個
安全
的、信任的、允許犯錯誤的氛圍,一個在真實教育情境中持續、有效、深入學習
的校本研修環境,滿足每個教師個體的發展需求,以開展校本研修為手段建立學習型學校,加強教師隊伍建設。推動教師個體的主動研修。在校本研修的過程中,必須充分調動教師個體的主觀能動性,激勵教師個人主動研修,在工作中研修,在研修中發展,才能確保研修的成功和高效。以問題引導教師研修,不斷從日常教學中發現問題,不斷研究,解決新問題,使問題成為教師發展的起點;以差別推動教師進取,不斷促使每位教師在各自能力最近發展區的上限處工作,并通過與自己、與同事、與先進理論的對比,
尋找
差別,提升自己;倡導“成長=經驗+反思”的教師發展模式,鼓勵教師立足于多樣化的教育教學實踐、立足于自身專業發展的需要、立足于自身的選擇,不斷反思自身的實踐,向自己的教育教學要發展;提倡“知行合一”,強調認識中的“知”與實踐中的“行”的同步交互與“悟性自足”,注重主體精神的發揮,鼓勵教師學懂的東西做出來,做過的東西說出來。關注、重視、促進教師群體研修。鑒于工作關系的聯系,開展群體研修對于建立學習型組織、打造學校團隊和加強教師隊伍建設都具有十分重要的意義。同事間的合作與相互學習,是每位教師成長最直接的實踐資源之一。教師群體研修既可以由教師個體提出問題出發設定主題內容,也可以由學校根據教育教學發展的總體需要而設定主題內容。內容不僅要基于教育教學的業務領域,也可以涉及學校發展與學校管理等其他領域。通過常規教學案例的分析與研究、論文和課件制作評比、理論學習和主題研討等形式,推動教師個體主動研修與群體研修相結合。在教師個人對教育教學實踐反思的基礎上,加強群體交流與合作,同伴互助互學,發揮群體智慧的作用。交流中既有傾聽,又有回應,或敞開自己的困惑以求別人指點迷津,或公開自己的經驗與他人分享,或不同觀點、不同體會進行爭論,思想與思想碰撞而生靈光,在合作中揚長補短,共同提高,從而促進教師群體發展。
加強與專業機構、專業人士的聯系,促進雙方的深入合作,主動尋求專業引領。如果沒有專家等高一層次人員的協助與帶領,教師之間的互助可能會限于同水平重復。與大學及其教育專業機構、教育專家的合作,可以使校本培訓獲得更多的外部資源支持,尤其是智力的支持。通過專題講座促進觀念更新,通過案例分析促進教學反思,通過專家指導促進骨干成長,通過學術沙龍促進交流溝通。專業引領不等同于專家的單邊引領,先進的理念如果沒有以課程內容為載體的具體指引與對話,那就只是紙上談兵,專業引領應是先進理念和實踐經驗的完美統一,共同引領。專業引領是使研究脫離低水平重復、收獲最大成效的重要憑借,是校本研修成功的保障。專業引領的強勢參與,可以提高校本研修的針對性和科學性,高質量、高頻度的專業引領對廣大教師的發展會起到積極的推動作用。
新時期的教育要求教師走上研究之路,校本研修創設了和諧濃厚的研究氛圍,實現了主研與群研結合,行為與理念互動,理論與實踐統一,喚醒了教師的主體意識,為教師的成長提供了肥沃的土壤。當然,校本研修不是惟一有效模式,在促進教師專業發展的過程中,校本研修應該與其他模式有機結合。
二、促進教師發展必須“以教師為本”
科學發展觀堅持“以人為本”,應該有以下幾層含義:首先是關
愛
人,即保障人民群眾的根本利益;其次是發展人,以人的全面發展為目標,進而不斷滿足人民群眾的物質文化需要;再次,從方法論上講,為獲得發展、使發展的成果惠及全體人民,一是要從“具體人”的實際出發謀發展,二是要充分重視人的因素,發揮人的主觀能動性。只有堅持“以人為本”,才能真正地發展人。馬克思主義哲學告訴我們,內因是事物變化發展的根據,是事物發展的決定力量,這要求充分重視內因的作用。發展人就要充分重視人自身的主觀能動性。
教師作為專業人,其勞動有目的上的社會性和責任性、任務上的復雜性和艱巨性、過程上的示范性和嚴格性、手段上的規范性和創造性、成果上的廣泛性和長期性等自身職業的特點。教師隊伍建設,促進教師發展,就必須充分重視教師的因素,重視教師自身的職業特點,堅持“以教師為本”。
“以教師為本”的第一要義是尊重教師。美國心理學家馬斯洛發表的《人類動機的理論》一書中提出了需要層次論:一是生理的需要;二是安全的需要;三是歸屬和愛的需要;四是尊重的需要,包括要求受到別人的尊重和自己具有內在的自尊心;最高級的是自我實現的需要。尊重的需要是較高層次的精神需要,是受到社會和他人認可的體現。教師是太陽底下最光輝的職業,教師理應受到尊重。
尊重教師,首先是對教師作為專業人的尊重。既要尊重教師獨立的人格、尊重教師的教學自主性和創造性,更要尊重教師的發展需求、尊重教師的職業生涯規劃、尊重教師成長和發展的規律,即尊重教師發展的主體性,滿足他們實現自我價值的需要。尊重教師自主確定自己在專業發展上的目標,自主決定以何種方式來滿足自己的發展需求,尊重教師通過自我觀察、自我分析、自我認識,覺察到自身存在的問題和改進的必要性,了解自己所需要的專業發展活動方式與內容。教師個體的需要通常和他們實際教育教學目標直接相關,要尊重教師在學習取向上的差異與發展階段的差異,承認差異,尊重教師在差異中發展。在新課程改革的背景下,尊重教師,需要喚醒教師的主體意識,促進教師的教育觀念、教學行為、學習方式和歷練方式發生全方位的變革,促使教師成為真正的教學的主人、研究的主人。
其次是尊重教師在學校管理中的主人翁地位。保證教師對學校工作的知情權、決策權、監督權,增強教師對學校工作的認同和支持,激發教師的主動精神和創造意識,形成對學校的信任感和歸屬感,進而使學校領導與教師共同構建一個和諧統一的整體。
“以教師為本”的第二要義是服務。服務必須是全方位的。首先是保障教師的利益,努力提高教師待遇,為教師發展解決后顧之憂,做好
生活
方面的服務工作,使教師有足夠的精力和時間持續發展。其次是全心全意為教師謀發展。為教師發展提供硬件支持,創造和諧溫馨的辦公環境,提供各種現代設施,使廣大教師在數字化的廣闊宇宙中自由采擷,在光電傳導中與世界對話交流;為教師發展提供展示自我的廣闊舞臺,為教師參加各級各類教學競賽、學術交流和培訓、研討活動提供方便,創造條件,促進教師在交流與研討中學習,在學習中發展;為教師發展搭建廣闊的校內外交流平臺,立足校本,切實開展校本研修活動;等等。總之,從物質與精神、內部與外部、軟件與硬件多個方面為教師謀發展、促發展。
“以教師為本”的第三要義是激勵。教育事業的發展需要教師的工作,教師的主動性、積極性和創造性將對教育事業的發展產生巨大推動的作用。恰當的激勵能夠把廣大教師的積極性、主動性和創造性保持好、調動好和發展好,并對整個教師隊伍的發展起到導向作用。
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