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模具車間主管職責內容解析(實用20篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-01 13:14:02
模具車間主管職責內容解析(實用20篇)
時間:2024-03-01 13:14:02     小編:夢幻泡

利用課余時間參加各種語文輔導班或學習小組,可以加深對語文知識的理解和應用。如何保持樂觀的心態,成為應對逆境的重要因素。參考他人的總結范文可以幫助我們更好地理解和掌握總結的寫作技巧。

模具車間主管職責內容解析篇一

三、負責預防品質問題,及時解決產線發生的一切問題;。

四、負責每條線的生產進度,物料的管控;。

五、負責上級和下屬的溝通與協調;。

六、負責每日排程的目標達成率,和異常的處理;。

七、生產現場的監督與指導;。

八、生產車間的設備維護和保養;。

九、員工的生產操作技能指導培訓;。

十、新進人員及在職人員的培訓;。

十一、現場工作指導,異常處理,物料的跟進;。

十二、執行并按時按質按量完成上司交辦的其它工作。

1、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產效益,全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

2、根據生產部下達生產計劃,組織車間生產,協調各生產工序,掌握生產進度,保證均衡生產和生產任務之完成。

3、嚴格執行安全、文明生產管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

4、根據企業對設備管理之要求,切實抓好設備維護保養工作,定期組織保養檢查。

5、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規定,正確的使用工裝和工位器具,做到文明生產。

6、認真協同有關部門做好質量控制點之管制工作,經常檢查“質量控制點管理制度”實施情況。

7、積極協助人資部做好員工質量教育和技術培訓,不斷提高職工之素質。

8、支持質量檢驗工作,及時組織分析解決質量問題,出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。

9、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執行情況;。

10、在本車間現有條件下,充分科學合理地規劃生產現場,使生產現場井然有序、道路暢通、安全文明生產。

11、提前做好上班準備工作,下班后監督值日員工搞好車間環境衛生、設備保養、安全等檢查工作。

模具車間主管職責內容解析篇二

直接上級:生產技術部長。

下屬部門:機械加工組,數控加工組,鉗工組。

部門性質:公司生產任務完成的現場生產管理部門。

2.根據生產技術部下達的生產計劃,組織模具車間生產,協調各生產工序,掌握生產進度,保證均衡生產和生產任務的完成。

4.根據企業對設備管理的要求,切實做好設備維護保養工作,定期組織保養檢查;

6.認真協同有關部門做好質量控制點的管制工作,經常檢查質量易發點;

7.積極協助公司管理會做好員工質量教育和技術培訓,不斷提高員工素質;

9.對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執行情況;

10.在模具車間現有條件下,充分科學合理的規劃生產現場,使生產現場井然有序、道路暢通、安全文明生產。

11.提前做好設備準備工作,下班后監督員工搞好車間環境衛生、設備保養、安全等檢查工作。

1.保證模具車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規定進行;

2.根據生產技術部下達的生產計劃,負責組織模具車間生產作業按期完成;

3.負責模具車間各崗位員工的合理調配以保證生產的正常進行;

5.負責模具車間員工的基礎培訓;

6.負責檢查生產結果自檢制度執行情況,對生產全過程進行監控;

7.每個訂單完成后,負責復查模具車間所以的記錄和表格;

8.參與驗證每項工作,并負責制度該工作的計劃及實施細則;

出處 www.zsatt.com

10.負責模具車間安全管理,認真貫徹執行安全生產管理制度,保障車間生產安全;

12.完成上級領導交辦工作。

模具車間主管職責內容解析篇三

3、負責車間系統生產訂單輸入/半成品報工及計劃跟進、統計等工作;。

4、負責車間新產品配件統計、收發管及新產品用料統計等工作;。

5、協助生產經理進行現場5s的管理。

6、負責設備點檢表及保養計劃表單的打印、收發、保管;。

7、負責加工車間耗材(刀具、絲攻/鉆頭等)的申購和保管;。

8、完成臨時安排之任務;。

模具車間主管職責內容解析篇四

一.工作期間必須認真負責,遵守勞動紀律,集中思想精力,精心研制,以達到安全生產提高工作效率之目的。

二.對技術業務力圖達到精益求精,不斷刻苦鉆研技術,攻破難關,以老帶新,以新促老,虛心學習,共同提高。

三.廠長負責生產安排,技術指導及廠內一切事務,在職員工必須服從領導,接受生產任務,牢固樹立堅定的質量觀念、時間觀念,以達到顧客滿意的宗旨,按時完成生產任務。

四.時刻注意注射車間生產情況與注塑廠經常保持聯系,發現模具受損或其他問題應及時修復,同時必須注意輕急緩重,達到質量要求,保證生產不受影響。

五.新模具合格后,必須編號入冊,交模具倉庫進倉,妥當保管,對于零配件等應注冊,并備好配件。

六.模具機械加工或需外加工件必須開出施工單,并注明需完成日期,機械操作工必須填寫具體加工工時。

七.下班后整理好工具和零件,擦干凈機床,上好油,每天清掃做好衛生工作,使車間長期保持整潔。

模具車間主管職責內容解析篇五

1、貫徹執行公司/部門的各項規章制度,同時維護公司的利益,服從公司的規范化管理。

2、認真執行上級下達的指示與工作任務;負責落實生產排期的正常運轉,督促,檢查對生產過程中出現的問題和及時協調平衡生產,加工小組的工作落實情況。

3、4、負責模具各職位工作的分配,指導,監督,及時跟進模具開發,制作進度。按工作流程做好本部門的相關表單記錄,做好與相關部門的溝通,做好監督,檢查和信息反饋工作,及時解決部門及員工間的不同意見。

5、解決模具開發,生產,維修中的技術疑難問題,及模具使用中出現的異常情況。

6、做好設備與工裝器具的維護保養工作,統計員工工具領用及使用情況,制作臺帳。

7、負責員工的基礎教育培訓,定期向上級匯報員工的工作情況及存在的問題,征求得到上級的解決方案。

8、9、10、嚴格控制領用材料,杜絕任何費用,材料的浪費。

負責模具車間的安全管理,定期排查安全隱患(水,電,氣等)。積極推行“5s”目視管理,制定標準,搞好注塑車間的現場5s工作,確保車間工作環境清潔,整齊有序,一切物品需分類標識清楚,擺放整齊,做到安全,文明生產,提升企業形象。監督班組所屬區域的“5s”狀況,實行規范化管理。

11、積極參加培訓,努力學習新的技術/管理知識,不斷完善和提升自己,適應公司未來發展的需要。

模具車間主管職責內容解析篇六

3、開展班組建設,組織班組培訓,制定合理用人和發展計劃;。

4、監督工藝執行情況,確保產品質量達標,參與檢修、技改方案的討論及跟進實施;。

5、按照gmp管理要求進行車間管理,嚴格按sop操作規程進行生產;。

6、負責車間的日常管理和產能提升、改進工作;。

7、負責車間安全生產、設備維修維護計劃的制定及實施。

模具車間主管職責內容解析篇七

4、下達生產計劃和任務,安排和控制生產作業進度;。

5、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;。

6、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,并提出合理建議;。

7、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;。

8、監控規范操作方法,執行公司6s規范,確保生產現場的安全和清潔;。

10、編制年度生產安全計劃,嚴格執行生產安全管理制度,確保各類設備的安全運行;。

11、對員工進行安全生產教育,及時組織人員處理生產中出現的安全事故和安全隱患。

模具車間主管職責內容解析篇八

3)保質保量的完成生產任務。

4)降低生產損耗及不良率,提高生產效率。

5)生產工藝的持續改進。

6)生產設備的維護、保養。

7)確保安全生產(人和物)。

8)對工人的培訓、考核等管理工作。

9)負責車間6s管理。

模具車間主管職責內容解析篇九

3、負責按時完成各項生產任務,抓好安全生產;。

4、負責做好車間的設備保養,以及制具的管理保養工作;。

5、負責搞好5s管理工作和車間日常事務,抓好產品質量和勞動紀律;。

6、負責組織有關人員研究解決生產過程中存在的工藝、技術、質量問題;。

7、確保車間各項工作符合要求,負責對各生產工序進行質量巡查。

8、負責車間生產現場管理,確保文明生產、安全生產和均衡生產,下班后負責關閉車間所有的電源、門窗、氣源,對車間的安全生產負全責。

9、負責建立生產設備臺賬、檢修計劃和記錄,工具檢具的合理管制。

10、負責組織安排新產品小批量試生產,對技術、質量、工藝提出改進建議。

11、負責部門內外的協調溝通;。

12、領導交代的其他工作。

模具車間主管職責內容解析篇十

1在公司領導和部門領導的管理下,按時保質保量地完成公司下達的各項任務目標.

2負責所轄員工的績效管理。

3負責所轄員工的日常管理。

4與相關部門間的溝通協調工作。

5制定自己每天/每周/每月工作、學習計劃。

6組織部門/小組早會/周例會。

7案例收集與分析(技術含量高、代表性強、新穎、獨特)、案例檔案管理。

8技術疑難問題的現場指導、解析,并組織攻關小組攻關。

9作業標準、工藝、操作規范修訂(協助車間主管制訂標準作業流程)與編制。

10技術類崗位技術評估(選聘、考核、定編定崗)。

11技術專業人才的培養,并協助客服中心技術部的各類培訓工作的開展。

12協助維修班組制定維修方案、解決技術難題。

13協助前臺判斷車輛疑難問題、提高接待效率。

14工作區域5s的管理。

15完成上級主管安排的其他階段性重點工作和臨時任務。

模具車間主管職責內容解析篇十一

1、掌握設備安全操作規程、安全生產操作卡、重要危險源的應急措施及“三懂、四會”的具體內容、做到三不傷害,并嚴格遵守執行。

2、遵守相關規章制度,不違章作業、拒絕違章指揮行為,制止他人的違章行為。

3、全面了解設備、模具的結構、性能和工作原理,掌握調整方法,提高處理問題和排除故障的能力。

4、負責模具及其周邊裝置的日常維護保養和正確使用工作,制定模具保養計劃,定期對模具進行保養和檢查。

5、監督、指導操作工按操作規程和相關規定對模具進行保養和使用,并對結果負責。

6、嚴格遵守“5s”管理要求,保持現場的清潔衛生,工裝、夾具的歸類、合理放置。

7、經常檢查機械保護裝置,發現問題及時處理。

8、監督、指導操作工正確使用勞保用品。

9、組織對本部門人員的安全知識、法規的宣傳和培訓。并考核。

模具車間主管職責內容解析篇十二

1、負責車間維修生產過程中的技術支持、技術指導、技術管理工作。

2、督導車間維修檢驗作業流程的執行,并對維修中出現的問題予以解決。

3、負責對疑難故障進行診斷、分析,解決日常維修中的技術難題。

4、負責對車間技師提供技術傳授,做好幫帶工作。

5、負責每月質檢報告及執行情況。

模具車間主管職責內容解析篇十三

3、負責確保物料、工藝執行、產品質量、成本控制的規范化管理;。

4、負責對生產統計結果的審核;。

5、負責確保生產運行符合質量體系程序控制的要求;。

6、對新進廠的員工有傳幫帶的義務,做好崗位技能培訓、安全教育和廠規廠紀教育;。

8、完成公司領導交辦的其他工作任務。

模具車間主管職責內容解析篇十四

1、協調各類生產活動、生產系統內單位之間的關系。

2、對生產成本、質量要求、產品產出等進行有效的控制。

3、參與分析生產制造、質量控制、設備維護以及其他相關工作報告,及時發現并解決問題。

4、實施生產計劃的檢查和進度控制。

5、負責生產報表的審查和呈報工作。

6、負責生產現場、生產用料、產品質量的管理和控制,實施質量自檢。

7、負責安全生產檢查、處理和提報工作。

8、負責生產現場使用的標準制訂、更新。

9、負責監督管理車間員工的上班情況。

上級交辦的其他事項。

模具車間主管職責內容解析篇十五

1.根據生產進度制訂生產的周計劃表及日計劃表,組織開早會,在每日的生產安排中進行合理的調配,并監督計劃的實施,努力提高生產效率,定期向總經理匯報生產任務完成情況。

2.制定詳細的工藝作業指導書,解決生產過程中出現的工藝技術問題,并對員工提供幫助,根據公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。

3.生產過程中各環節的質量控制及質量問題的處理及品質的改變。組織、分析、解決生產工藝問題,并組織技術員工對特殊效果工藝進行試驗,做樣。

4.檢查、監督車間內的生產計劃執行情況,工作安全及防火情況。對生產過程中出現的異常情況及時了解并解決。

5.組織進行生產過程中各類數據(日產量、材料的耗時等)的統計,并進行合理的收集、整理、分折,為生產決策提供依據。

6.積極配合產品管理,協調各部門之間的工作。穩定員工的工作情緒,提高員工的生產積極性。

7.解決材料的供應期問題,及時申購庫存材料,并及時對材料進行質量分析,為更換材料提出技術幫助。

模具車間主管職責內容解析篇十六

3、負責車間人員管理及現場5s管理;。

4、負責車間問題分析與整改;。

5、負責協助售后經理工作;。

6、負責協助前臺客戶的維修質量或技術問題的解釋與客戶投訴的處理;。

7、完成或協助技術經理工作(技術報告、培訓等);。

8、其他日常工作,如完成報表,計劃總結等;。

模具車間主管職責內容解析篇十七

3、對生產現場進行監督、指導、質量控制;。

4、參與產品質量問題分析,與品檢部一起制定并實施糾正和預防措施;。

5、監控規范操作方法,確保生產現場的安全和清潔;。

6、負責員工的管理、培訓和培養;。

7、其他領導要求完成的工作。

模具車間主管職責內容解析篇十八

3、負責指導并協調處理品質服務專員、技術主管等車間管理人員的各項工作;。

4、負責協調車間與前臺、備件等相關業務部門的各項工作和關系;。

5、負責車間工具、設備能力的評估和配置企劃,使用培訓以及定期的標定和數據升級;。

6、車間技術支持。

模具車間主管職責內容解析篇十九

4、負責公司質量管理標準的宣導落實,確保各工序品質達到公司目標;。

5、負責產品在生產過程中各類異常問題的調查、處理,并按要求落實相關問題的整改;。

7、負責按要求及時填寫各類生產報表,并呈報上級領導;。

8、負責勞動、工藝、安全等三大工作紀律的有效落實,確保員工行為規范符合公司要求;。

9、負責組織開展車間6s管理工作,確保將6s各項工作指標落到實處;。

10、完成上級領導及公司交辦的其他工作。

模具車間主管職責內容解析篇二十

1、對工廠生產任務進行整體計劃,并對整體任務進行合理分配,組織相關人員對計劃的實施。

2、制作生產指南,單款工序表,預審單價,審批產前板優化相關工藝。

3、管理指導培訓各組長,相應生產技能知識。

4、定期開展例會,要及時總結修整對任務實施的偏差,并傳達公司實時最新要求。

5、對工廠生產貨品的質量進度進行全程監管,要能及時處理反饋相關突發情況。

6、制訂部門制度,及工廠人事招聘等相關日常事務。

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