總結(jié)可以幫助我們分析問(wèn)題、尋找解決方案，并提高問(wèn)題處理的能力。在總結(jié)中可以借鑒一些相關(guān)的范文或案例，但要注意切勿直接抄襲?？偨Y(jié)是思考的結(jié)晶，以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，供大家參考。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)要點(diǎn)篇一

1．總結(jié)前要充分占有材料。最好通過(guò)不同的形式，聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，了解有關(guān)情況，或者把總結(jié)的想法、意圖提出來(lái)，同各方面的干部、群眾商量。一定要避免領(lǐng)導(dǎo)出觀點(diǎn)，到群眾中找事實(shí)的寫(xiě)法。

2．條理要清楚?？偨Y(jié)是寫(xiě)給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。

3．一定要實(shí)事求是，成績(jī)不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

4．總結(jié)的具體寫(xiě)作，可先議論，然后由專人寫(xiě)出初稿，再行討論、修改。最好由主要負(fù)責(zé)人執(zhí)筆，或親自主持討論、起草、修改。

5．要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫(xiě)作時(shí)要去蕪存精。總結(jié)中的問(wèn)題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?/p>

1．經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過(guò)一件事，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。

2．今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期工作的'經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等。

3．總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。

4．成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心。總結(jié)的目的就是要肯定成績(jī)，找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)要點(diǎn)篇二

（一）20所做的主要工作。

1、項(xiàng)目研究進(jìn)展順利，初步成果令人振奮。

《寧夏中部干旱帶禁牧封育草原利用方式研究項(xiàng)目》是我委于去年底申報(bào)的。這一項(xiàng)目陳建國(guó)書(shū)記作了重要批示，自治區(qū)政協(xié)馬瑞文副主席親自主持，經(jīng)濟(jì)委員會(huì)組織課題組負(fù)責(zé)實(shí)施。項(xiàng)目得到了自治區(qū)有關(guān)部門的高度重視和大力支持,自治區(qū)發(fā)改委于年初對(duì)該項(xiàng)目予以審批立項(xiàng),總投資100萬(wàn)元，其中，國(guó)補(bǔ)資金80萬(wàn)元；自治區(qū)科技廳將其列為自治區(qū)科技興農(nóng)的示范推廣項(xiàng)目，給予一定的科技資金支持;自治區(qū)財(cái)政廳也下?lián)芰饲捌谡{(diào)研經(jīng)費(fèi)；自治區(qū)農(nóng)牧廳和寧夏大學(xué)抽調(diào)精干力量協(xié)助研究。

本項(xiàng)目以寧夏中部干旱帶為試驗(yàn)地區(qū)，選擇天然草原類型設(shè)點(diǎn)研究。共選定試驗(yàn)研究區(qū)3個(gè)，試驗(yàn)草原總面積0畝，其中，鹽池縣城郊鄉(xiāng)四墩子荒漠草原試驗(yàn)研究區(qū)草原面積6000畝；原州區(qū)寨科鄉(xiāng)蔡川村干草原試驗(yàn)研究區(qū)草原面積7000畝；海原縣曹洼鄉(xiāng)脫烈村典型草原（干草原）試驗(yàn)草原區(qū)面積7000畝。參與試驗(yàn)的農(nóng)牧戶37個(gè)。將建設(shè)3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化草原圍欄輪牧區(qū)和季節(jié)性休牧的試驗(yàn)區(qū)，全面收集、整理、分析區(qū)內(nèi)外草原利用方面的相關(guān)資料，依托試驗(yàn)區(qū)進(jìn)行草原生產(chǎn)力、放牧強(qiáng)度、輪封輪牧草原利用方式和舍飼半舍飼飼養(yǎng)方式等方面的研究，研究期限2年，為自治區(qū)中部干旱帶草原封育及合理開(kāi)發(fā)利用提供科學(xué)依據(jù)。

該項(xiàng)目是從今年初正式進(jìn)入建設(shè)和試驗(yàn)研究階段的。一年來(lái)，本委多次召開(kāi)課題組工作會(huì)議，及時(shí)部署和交流各試驗(yàn)點(diǎn)工作情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出項(xiàng)目實(shí)施的意見(jiàn)和建議。并分別于今年4月、9月下旬，組織有關(guān)委員和專家，就三個(gè)試驗(yàn)研究區(qū)的項(xiàng)目建設(shè)、研究進(jìn)展等情況深入基層進(jìn)行調(diào)研和檢查，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，解決實(shí)際問(wèn)題，確保項(xiàng)目研究順利進(jìn)行。由于各有關(guān)廳局大力支持和鹽池、海原縣、原州區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在各試點(diǎn)縣（區(qū)）業(yè)務(wù)主管部門的積極配合和各點(diǎn)技術(shù)組長(zhǎng)及技術(shù)人員的艱苦努力下，4月底，三個(gè)試驗(yàn)區(qū)基本上都完成了前期的圍欄建設(shè)工程。鹽池、海原兩試驗(yàn)點(diǎn)在5月上旬，原州區(qū)試驗(yàn)點(diǎn)于7月初在完成了輪牧小區(qū)的圍欄、試驗(yàn)戶和羊只的選擇后，很快進(jìn)入了全面試驗(yàn)階段。第一個(gè)牧草生長(zhǎng)期的試驗(yàn)數(shù)據(jù)全部收集，有些已經(jīng)顯現(xiàn)出了良好的結(jié)果。如海原縣試驗(yàn)點(diǎn)初步測(cè)定的結(jié)果，參與試驗(yàn)的羊只平均月增重輪牧區(qū)最高，放牧強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)區(qū)次之，而舍飼對(duì)照組最低。此外，面上資料和數(shù)據(jù)的收集和測(cè)定也全面進(jìn)行。面上的工作除了注意收集國(guó)內(nèi)外相關(guān)的研究資料外，今年重點(diǎn)對(duì)全區(qū)主要草地類型的第一性生產(chǎn)力進(jìn)行了測(cè)定。在全區(qū)18個(gè)縣市區(qū)安排了71個(gè)樣地，對(duì)主要類型的生產(chǎn)力進(jìn)行測(cè)定，對(duì)重點(diǎn)類型進(jìn)行多點(diǎn)測(cè)定，增強(qiáng)樣地的代表性。從項(xiàng)目研究的各項(xiàng)進(jìn)展看，初步成果令人振奮。

2、圍繞中心開(kāi)展調(diào)研，服務(wù)大局建言獻(xiàn)策。

(1)關(guān)于我區(qū)企業(yè)管理和技術(shù)人才情況的調(diào)研。4月8日至14日，本委組織委員和有關(guān)專家在任懷祥、周振中副主席的帶領(lǐng)下，赴寧夏有色金屬冶煉廠等6戶企業(yè)，就企業(yè)管理和技術(shù)人才情況進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研組聽(tīng)取了石嘴山市和所到企業(yè)關(guān)于人才環(huán)境問(wèn)題的情況介紹，召開(kāi)了17次座談會(huì)，聽(tīng)取了200多名高中級(jí)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的意見(jiàn)和建議，共收回管理人員和技術(shù)人員無(wú)記名情況問(wèn)卷調(diào)查表共240余份。通過(guò)調(diào)研，調(diào)研組全面分析了我區(qū)企業(yè)管理和技術(shù)人才在政策、隊(duì)伍建設(shè)、人才分布、人才穩(wěn)定、引進(jìn)、觀念與機(jī)制、培養(yǎng)人才的投入等方面存在的主要問(wèn)題，提出了用新的思想觀念審視自治區(qū)已出臺(tái)的人才政策；深化國(guó)企體制改革，創(chuàng)新人才激勵(lì)機(jī)制；轉(zhuǎn)變政府職能，優(yōu)化人才服務(wù)環(huán)境等三個(gè)方面共12條意見(jiàn)和建議。錢根芳主任代表調(diào)研組在自治區(qū)政協(xié)八屆十次常委會(huì)上就我區(qū)企業(yè)管理和技術(shù)人才調(diào)研情況作了大會(huì)發(fā)言，常委們反響熱烈。調(diào)研報(bào)告上報(bào)了自治區(qū)黨委、政府。

(2)關(guān)于石嘴山市惠農(nóng)區(qū)加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化情況的調(diào)研。對(duì)我區(qū)部分行政區(qū)域進(jìn)行調(diào)整和劃分，將原石嘴山區(qū)和惠農(nóng)縣撤并成立惠農(nóng)區(qū)，是自治區(qū)黨委、政府積極響應(yīng)黨的十六屆三中全會(huì)明確提出的“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展”，審時(shí)度勢(shì)做出的一項(xiàng)科學(xué)的重大決策。6月3至8日，經(jīng)濟(jì)委員會(huì)組織調(diào)研組在馬瑞文副主席的帶領(lǐng)下，赴石嘴山市就惠農(nóng)區(qū)加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程情況進(jìn)行了專題調(diào)研。通過(guò)調(diào)研，調(diào)研組了解到，雖然這次區(qū)劃調(diào)整為惠農(nóng)區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程帶來(lái)了良好的機(jī)遇，但仍然面臨著許多挑戰(zhàn)。特別是由于財(cái)政體制和一些管理體制的變化，給惠農(nóng)區(qū)的建設(shè)與發(fā)展增加了困難，可以講，惠農(nóng)區(qū)的發(fā)展得益于體制，也受阻于體制。對(duì)此，調(diào)研組建議自治區(qū)將惠農(nóng)區(qū)列為自治區(qū)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展試驗(yàn)區(qū)，為惠農(nóng)區(qū)加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化提供發(fā)展平臺(tái)和政策扶持。報(bào)告上報(bào)自治區(qū)黨委后，得到了陳建國(guó)書(shū)記、韓茂華副書(shū)記的批示。韓茂華副書(shū)記批示“惠農(nóng)區(qū)應(yīng)在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展上走在全區(qū)前面?？捎牲h委研究室牽頭，政府研究室、發(fā)改委、財(cái)政廳及石嘴山市有關(guān)部門參加，組成一個(gè)組進(jìn)行可行性研究，報(bào)自治區(qū)黨委、政府決定。”自治區(qū)黨委研究室根據(jù)主要領(lǐng)導(dǎo)的批示意見(jiàn)，組織有關(guān)人員就將惠農(nóng)區(qū)列為我區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展試驗(yàn)區(qū)問(wèn)題深入石嘴山市和惠農(nóng)區(qū)進(jìn)行了調(diào)研，并與有關(guān)廳局進(jìn)行座談，向黨委提出了《關(guān)于在惠農(nóng)區(qū)開(kāi)展統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展試點(diǎn)工作的幾點(diǎn)建議》?！督ㄗh》贊同我委提出的開(kāi)展統(tǒng)籌城鄉(xiāng)試點(diǎn)的意見(jiàn)，認(rèn)為這個(gè)意見(jiàn)既符合中央的要求，也符合我區(qū)的實(shí)際，應(yīng)當(dāng)予以高度重視。《建議》認(rèn)為，惠農(nóng)區(qū)已基本具備了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的基礎(chǔ)和條件，應(yīng)將惠農(nóng)區(qū)列為自治區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的首批試點(diǎn)，給予一定的優(yōu)惠政策，使其持續(xù)快速健康發(fā)展，在全區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展中起到示范作用。目前，《建議》已呈報(bào)自治區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)。

(3)關(guān)于“三農(nóng)”問(wèn)題主要是農(nóng)民增收情況的調(diào)研。根據(jù)自治區(qū)政協(xié)工作安排，本委組織委員和專家，于7月22日至29日，在任懷祥、周振中副主席帶領(lǐng)下，到賀蘭、永寧、平羅三個(gè)縣就農(nóng)民增收問(wèn)題作了調(diào)研。調(diào)研組跑了6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、18個(gè)行政村，開(kāi)了24個(gè)座談會(huì)，走訪了50多戶人家。與基層干部和農(nóng)民群眾進(jìn)行了直接對(duì)話，傾聽(tīng)到了他們的喜，他們的憂，他們的要求和呼聲。他們喜的是之后今年年初中央又發(fā)了一個(gè)一號(hào)文件；糧食補(bǔ)貼和化肥補(bǔ)貼政策兌現(xiàn)了；農(nóng)民的負(fù)擔(dān)確實(shí)減輕了；政府“抓糧”，糧價(jià)上漲，增收有指望了；中央“多予、少娶放活”的農(nóng)村政策得到了初步地貫徹落實(shí)。中央一號(hào)文件的貫徹，帶來(lái)了農(nóng)村形勢(shì)的變化，農(nóng)民的臉上有了喜色。但基層干部和農(nóng)民也還心存疑慮，擔(dān)心在農(nóng)村改革還未進(jìn)入綜合配套改革階段的條件下，在現(xiàn)在的社會(huì)、政治環(huán)境下，農(nóng)民的負(fù)擔(dān)會(huì)不會(huì)出現(xiàn)反彈？農(nóng)民得到的一點(diǎn)實(shí)惠能不能得到保障等？針對(duì)農(nóng)民群眾和基層干部反映出的農(nóng)資漲價(jià)、貸款難、自己辦教育和建設(shè)鄉(xiāng)村道路缺少資金、醫(yī)療衛(wèi)生條件差、就業(yè)難、與城市人享受不公平待遇等當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作中的一些問(wèn)題，調(diào)研組建議政府及其有關(guān)部門應(yīng)該認(rèn)真研究解決。并提出了適當(dāng)控制生資價(jià)格漲幅、繼續(xù)改革灌溉用水制度、切實(shí)改進(jìn)農(nóng)村金融服務(wù)、因地制宜實(shí)施禁牧政策、有效加強(qiáng)農(nóng)村職業(yè)培訓(xùn)、妥善處理鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府債務(wù)等意見(jiàn)建議。針對(duì)調(diào)研中了解到的一些情況，還就破除城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)、遏制工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品“剪刀差”、嚴(yán)格保護(hù)耕地、加快鄉(xiāng)村建設(shè)等深層次問(wèn)題提出了比較有份量的意見(jiàn)和看法。任懷祥副主席親自在政協(xié)八屆十一次常委會(huì)議上作了發(fā)言，引起了常委們的共鳴和熱烈掌聲。報(bào)告經(jīng)討論后，上報(bào)自治區(qū)黨委、政府。

3、開(kāi)展視察考察，拓寬參政議政渠道。

組織委員開(kāi)展視察考察是人民政協(xié)履行職能的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，是委員行使民主權(quán)利、開(kāi)展民主監(jiān)督的重要渠道，有利于委員了解情況、檢查工作、研究問(wèn)題，切實(shí)提高建言獻(xiàn)策的水平。

一是今年3月下旬，本委組織經(jīng)濟(jì)委員會(huì)一行20余人，視察了黃河沙坡頭水利樞紐及配套工程建設(shè)情況。委員們對(duì)工程建設(shè)中遇水軟化、失水干裂的極軟巖壩基處理，水頭低、庫(kù)容孝泥沙含量大的水庫(kù)泥沙淤積和多泥沙河流上大型燈泡貫流機(jī)組抗泥沙磨蝕等科技含量高的難題處理給予了高度評(píng)價(jià)。同時(shí)從把樞紐工程與中衛(wèi)沙坡頭旅游景點(diǎn)結(jié)合起來(lái)，讓游客參觀旅游；黃河樞紐工程建設(shè)要與生態(tài)治沙相結(jié)合；將衛(wèi)寧灌區(qū)納入寧夏優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)工程，增加配套工程的投入；搞好樞紐工程的觀測(cè)；總結(jié)工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，為寧夏其他重大項(xiàng)目建設(shè)提供借鑒等五個(gè)方面提出了建議。

二是本委組織委員在馬瑞文副主席帶領(lǐng)下,于11月下旬視察了寧東能源重化工基地建設(shè)情況。委員們就搞好寧東能源重化工基地建設(shè)提出了要加大新聞宣傳力度；對(duì)煤炭、水、天然氣等資源開(kāi)發(fā)利用進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，依法管理，市場(chǎng)運(yùn)作，合理開(kāi)發(fā)；發(fā)展煤化工產(chǎn)業(yè)要走出一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好的新型工業(yè)化路子；整合基地內(nèi)煤炭開(kāi)采、電力、煤化工及精細(xì)化工企業(yè)資源，形成合力，努力將其建成國(guó)家級(jí)大型能源重化工基地；按照高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的要求，對(duì)工程做好建設(shè)規(guī)劃和設(shè)計(jì)，精心組織，科學(xué)施工，嚴(yán)格管理，確保工程質(zhì)量和施工安全，打造精品工程；城建、林業(yè)、通信等有關(guān)部門要大力支持基地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在項(xiàng)目安排上給予傾斜；盡快成立基地管理委員會(huì)，確定編制，劃撥經(jīng)費(fèi)，使招商引資、審批土地和核準(zhǔn)項(xiàng)目等項(xiàng)工作得以順利開(kāi)展等意見(jiàn)建議。

三是于8月中下旬，本委組織部分委員在馬瑞文副主席帶領(lǐng)下，赴黑龍江、遼寧、山東省就政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)工作和山東省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)副產(chǎn)品加工，黑龍江省邊境貿(mào)易，以及遼寧省城市化建設(shè)等方面的工作進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察。通過(guò)考察，大家開(kāi)擴(kuò)了視野，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)；加強(qiáng)了與兄弟省政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)的聯(lián)系與交流，學(xué)到了不少好做法、好經(jīng)驗(yàn)，將對(duì)我們做好今后工作大有裨益。

4、召開(kāi)專題座談會(huì)，積極建言獻(xiàn)策。

(1)本委與自治區(qū)發(fā)改委聯(lián)合于9月22日召開(kāi)寧夏“十一五”規(guī)劃思路專家咨詢會(huì)。《寧夏國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十一五”規(guī)劃基本思路》（初稿），是自治區(qū)發(fā)改委為了將黨的十六大提出的全面建設(shè)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)分階段任務(wù)落到實(shí)處，加快寧夏經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展步伐，按照自治區(qū)人民政府的統(tǒng)一部署，組織有關(guān)部門研究提出的。在新世紀(jì)、新階段國(guó)內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生了巨大變化的形勢(shì)下，他們深感形成的《思路》（初稿）很不成熟，需要廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，征求新的發(fā)展策略和應(yīng)對(duì)舉措。為此，自治區(qū)發(fā)改委從進(jìn)一步提高執(zhí)政能力和努力做到?jīng)Q策的科學(xué)化、民主化高度出發(fā)，主動(dòng)與本委聯(lián)系，聯(lián)合下發(fā)通知，共同主持會(huì)議，并要求我委組織政協(xié)委員中的專家學(xué)者出席。會(huì)議分兩個(gè)組進(jìn)行討論，分別由自治區(qū)發(fā)改委主任齊同生和自治區(qū)政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)主任錢根芳主持，共有34個(gè)廳局的50多位同志和16位自治區(qū)政協(xié)委員參加了討論會(huì)。會(huì)上，大家暢所欲言，對(duì)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等重大問(wèn)題提出許多建設(shè)性的修改意見(jiàn)和建議，將對(duì)《思路》（初稿）進(jìn)一步完善起到積極的促進(jìn)作用。

(2)本委組織政協(xié)委員參加了由自治區(qū)黨委政研室建議召開(kāi)的兩次專題座談會(huì)，就寧夏可持續(xù)發(fā)展、惠農(nóng)區(qū)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展試驗(yàn)區(qū)等問(wèn)題進(jìn)行座談?dòng)懻摚瑥V泛聽(tīng)取委員意見(jiàn)，發(fā)揮了政協(xié)智力密集的優(yōu)勢(shì)。

(3)應(yīng)自治區(qū)發(fā)改委要求，我委還組織委員討論了《寧夏回族自治區(qū)重大建設(shè)項(xiàng)目稽查條例（草案）》和《寧夏回族自治區(qū)資產(chǎn)管理?xiàng)l例（草案）》，對(duì)委員提出的修改意見(jiàn)、建議，經(jīng)整理后反饋有關(guān)部門供參考。

5、加強(qiáng)橫向聯(lián)系與交流，推動(dòng)本委工作上新水平。

一是6月15日至24日，由全國(guó)政協(xié)常委高占祥帶領(lǐng)的`全國(guó)政協(xié)視察團(tuán)一行24人來(lái)我區(qū)視察農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況，我委配合政協(xié)辦公廳參與了接待工作。視察期間，自治區(qū)黨委書(shū)記陳建國(guó)和自治區(qū)主席馬啟智、黨委副書(shū)記韓茂華會(huì)見(jiàn)了視察團(tuán)一行并參加了座談會(huì)。自治區(qū)副主席趙廷杰向視察團(tuán)介紹了寧夏農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。自治區(qū)政協(xié)主席任啟興，副主席馬瑞文和本委主任錢根芳分別陪同視察團(tuán)赴五市視察。視察團(tuán)一行高度評(píng)價(jià)了我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所取得的成績(jī)和城鄉(xiāng)面貌發(fā)生的巨大變化，也提出了我區(qū)目前在農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施方面存在的各地差距大、抗災(zāi)能力比較薄弱、生態(tài)環(huán)境受損依然比較突出等問(wèn)題，同時(shí)在促進(jìn)我區(qū)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面提出“突出'以人為本'、加大南部山區(qū)水利建設(shè)、突出寧夏特點(diǎn)把特色產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)、加大旅游宣傳與整合旅游資源、發(fā)掘和整理回族特色文化、大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和促進(jìn)創(chuàng)業(yè)等方面提出了很好的意見(jiàn)、建議，并表示將向中央反映政策不要一刀切、國(guó)債和貸款項(xiàng)目降低和取消地方匹配額度、國(guó)家向農(nóng)村道路建設(shè)投資、進(jìn)一步關(guān)注農(nóng)村教育、退耕還林政策應(yīng)該保持穩(wěn)定、支持寧夏節(jié)水澆灌工程和大柳樹(shù)水利樞紐的建設(shè)等問(wèn)題，以爭(zhēng)取得到中央的更大支持。

二是馬瑞文副主席帶領(lǐng)本委有關(guān)人員參加了在甘肅省蘭州市召開(kāi)的全國(guó)二十省市區(qū)政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)第十二次聯(lián)系會(huì)議。與會(huì)代表圍繞”龍頭企業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展“這一主題暢所欲言，交流了各?。ㄊ小^(qū)）圍繞解決”三農(nóng)“問(wèn)題、發(fā)展龍頭企業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面的情況、做法。大家認(rèn)為，今年中央1號(hào)文件下發(fā)以來(lái)，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作得到了加強(qiáng)，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)豐收、農(nóng)民增收和農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展，并表示今后要繼續(xù)關(guān)注”三農(nóng)“問(wèn)題和農(nóng)民增收問(wèn)題。本委提交的《發(fā)揮龍頭企業(yè)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程》材料，在會(huì)上作了交流。

三是本委負(fù)責(zé)人還應(yīng)邀參加了區(qū)內(nèi)召開(kāi)的全區(qū)農(nóng)村工作會(huì)議、經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況交流會(huì)等部門和行業(yè)工作會(huì)議共10多次，及時(shí)了解了我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況，加強(qiáng)了與對(duì)口單位的聯(lián)系與合作。

四是本委協(xié)助辦公廳接待了廣西、浙江、安徽、湖北、江西、重慶等省（市、區(qū)）政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)等考察團(tuán)(組)來(lái)寧考察，向客人介紹寧夏經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況,交流經(jīng)濟(jì)委員會(huì)工作情況，加強(qiáng)了彼此間的聯(lián)系。

(二)兩點(diǎn)體會(huì)。

1、善于發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題作超前研究，是提高政協(xié)履行職能能力的重要方面。

中共十六屆四中全會(huì)提出了要加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，與之相對(duì)應(yīng)，如何在新形勢(shì)下，進(jìn)一步探索提高政協(xié)履行三大職能能力，為新世紀(jì)實(shí)現(xiàn)三大歷史性任務(wù)服務(wù)，是擺在我們每個(gè)政協(xié)工作者面前的迫切任務(wù)。實(shí)踐中，我們深感提高履行職能能力涉及方面很多，但有一條很重要，就是要學(xué)會(huì)在紛繁復(fù)雜的事物中善于發(fā)現(xiàn)新情況、新問(wèn)題，進(jìn)行科學(xué)分析，并作超前研究，進(jìn)而提出預(yù)見(jiàn)性的論點(diǎn)或具可操作性的意見(jiàn)和建議，就有可能走在前面，引起黨政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門重視，很容易將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為黨政部門的決策內(nèi)容，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展發(fā)揮作用。比如，自治區(qū)從5月1日在全區(qū)范圍內(nèi)實(shí)施禁牧后，部分地區(qū)在一段時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)了羊只飼養(yǎng)量下降的現(xiàn)象，與有關(guān)專家接觸也了解到我區(qū)草原嚴(yán)重退化的主要原因之一是超載過(guò)牧，但完全禁牧也不利于草場(chǎng)的正常生長(zhǎng)。由此，我們認(rèn)為，禁牧，國(guó)家要的是生態(tài)效益，但不同程度地加大了牧民飼養(yǎng)成本，影響了農(nóng)民的增收。這是一對(duì)矛盾，也是個(gè)新問(wèn)題。能不能找到一條途徑，既能保住生態(tài)效益，使草場(chǎng)植被得以盡快恢復(fù)，又能兼顧經(jīng)濟(jì)效益，加快我區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展，使草原得到科學(xué)合理利用呢？基于此，我們提出了《寧夏中部干旱帶禁牧封育草原利用方式項(xiàng)目研究》，課題一經(jīng)提出，立即得到了自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的重視和有關(guān)廳局的大力支持。又比如，近年來(lái)，我區(qū)對(duì)一些市縣區(qū)劃作了一些調(diào)整，這是自治區(qū)為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出的重大決策。但有些縣變成市轄區(qū)后也相應(yīng)暴露了一些問(wèn)題，如新組建的惠農(nóng)區(qū)在財(cái)政體制和管理體制等方面的變化，給當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)與發(fā)展增加了困難，這又是一個(gè)新問(wèn)題。我們按照黨的十六屆三中全會(huì)提出的科學(xué)發(fā)展觀和五個(gè)統(tǒng)籌的要求，根據(jù)原石嘴山區(qū)城市化率較高和原惠農(nóng)縣農(nóng)業(yè)比重大的特點(diǎn)，提出了將惠農(nóng)區(qū)列為自治區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的試驗(yàn)區(qū)的建議，以實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)互動(dòng)、共同發(fā)展，同樣得到了自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

2、善于發(fā)揮各方面委員作用，是提高政協(xié)參政議政質(zhì)量的有效途徑。

政協(xié)專門委員會(huì)是政協(xié)開(kāi)展工作的基礎(chǔ)，政協(xié)委員根據(jù)各自特長(zhǎng)和政協(xié)工作需要被安排在各專門委員會(huì)參加各類活動(dòng)。在工作中，我們認(rèn)識(shí)到，由于政協(xié)履行職能所面臨的是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)事業(yè)各個(gè)方面，情況比較復(fù)雜，且有些問(wèn)題涉及多個(gè)專業(yè)。要搞好參政議政，不僅需要專家，更需要跨學(xué)科、復(fù)合型的”雜家“。而政協(xié)專門委員會(huì)是按大的方面設(shè)置的，雖然有些問(wèn)題從業(yè)務(wù)上對(duì)口本委員會(huì)，但有些研究?jī)H僅依靠本委員會(huì)委員難以提高研究質(zhì)量。在實(shí)踐中，為了彌補(bǔ)復(fù)合型人才的不足，我們?cè)陂_(kāi)展活動(dòng)中，主動(dòng)邀請(qǐng)其它專委會(huì)委員參加，較好地發(fā)揮了政協(xié)人才庫(kù)、智囊團(tuán)的優(yōu)勢(shì)。比如，自治區(qū)發(fā)改委就召開(kāi)我區(qū)”十一五“規(guī)劃思路（初稿）專家咨詢會(huì)與我委聯(lián)系，要求聯(lián)合主持會(huì)議并安排一些委員參加會(huì)議。我們認(rèn)為《規(guī)劃》是自治區(qū)今后經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大綱，內(nèi)容廣泛且重大，僅在本委內(nèi)部找些委員參加討論不足以體現(xiàn)政協(xié)參政議政的水平。為此，經(jīng)請(qǐng)示秘書(shū)長(zhǎng)同意，我們就委員人選問(wèn)題召集各專門委員會(huì)有關(guān)同志開(kāi)會(huì)，說(shuō)明意圖，最后確定了十六位委員參加研討會(huì)。由于事前做了充分準(zhǔn)備，參會(huì)的委員發(fā)表了很好的修改意見(jiàn)和建議，受到了自治區(qū)發(fā)改委的好評(píng)。又比如，自治區(qū)黨委政研室就我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)與人口、資源、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的課題前來(lái)政協(xié)征求意見(jiàn)，我們也是在各委員會(huì)中確定參會(huì)的委員，效果很好，得到了征求意見(jiàn)方的充分肯定。

年是我區(qū)全面完成”十五“計(jì)劃目標(biāo)的最后一年，也是制定我區(qū)”十一五“計(jì)劃目標(biāo)的關(guān)鍵之年。經(jīng)濟(jì)委員會(huì)要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神，牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，切實(shí)履行好政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能，創(chuàng)新工作思路，積極探索新階段開(kāi)展經(jīng)濟(jì)委員會(huì)工作的新途徑，為推進(jìn)寧夏改革開(kāi)放和全面建設(shè)小康社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

1、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神和”三個(gè)代表"重要思想，結(jié)合我委開(kāi)展的各項(xiàng)工作，作出具體部署，從而加深理解，提高認(rèn)識(shí)，用理論武裝頭腦，指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)工作。

2、繼續(xù)做好《封山禁牧后草原利用方式研究項(xiàng)目》課題的研究組織工作。要按時(shí)于年底完成項(xiàng)目研究任務(wù)，提出自治區(qū)中部干旱帶草原封育及合理開(kāi)發(fā)利用可行性意見(jiàn)，以便盡快在寧夏中部干旱帶推廣研究成果。同時(shí)跟蹤落實(shí)惠農(nóng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展試點(diǎn)工作。

3、認(rèn)真開(kāi)展專題調(diào)研。一是圍繞八屆政協(xié)2005年常委會(huì)議研討的主題，按照主席會(huì)議和辦公廳的要求，精心組織調(diào)研；二是擬圍繞國(guó)有企業(yè)改制和國(guó)有資產(chǎn)管理體制、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)參與城市基礎(chǔ)設(shè)施和公益事業(yè)建設(shè)、推進(jìn)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、加快房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展、打擊假冒偽劣產(chǎn)品、加強(qiáng)農(nóng)村勞務(wù)工輸出管理等方面的情況，結(jié)合本委實(shí)際，選擇2-3個(gè)專題進(jìn)行調(diào)研；三是就全國(guó)十八省市區(qū)政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)第十三次聯(lián)系會(huì)議研討的主題進(jìn)行調(diào)研。除上述題目外，經(jīng)濟(jì)委員會(huì)委員還可結(jié)合自己本職工作自選題目進(jìn)行調(diào)研，委員會(huì)予以協(xié)助和支持。

4、搞好委員視察考察活動(dòng)。擬組織委員視察銀川市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、紅寺堡扶貧開(kāi)發(fā)區(qū)、寧夏交通建設(shè)、發(fā)展種桑養(yǎng)蠶、重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、民營(yíng)企業(yè)組建工會(huì)及其員工的權(quán)益維護(hù)等情況選擇3-4個(gè)專題進(jìn)行視察。同時(shí)，為了加強(qiáng)與兄弟省市區(qū)政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)的聯(lián)系，擬積極爭(zhēng)取政協(xié)辦公廳的支持，組織委員赴發(fā)達(dá)?。ㄊ袇^(qū)）學(xué)習(xí)考察。

5、加強(qiáng)與有關(guān)方面的溝通交流。適時(shí)組織情況通報(bào)會(huì)，請(qǐng)有關(guān)部門就我區(qū)經(jīng)濟(jì)工作中的一些情況進(jìn)行通報(bào)，為委員知情出力創(chuàng)造條件。召開(kāi)有關(guān)專題的座談會(huì)和論證會(huì)，發(fā)揮政協(xié)人才庫(kù)的作用。

6、加大反映社情民意力度。在組織委員開(kāi)展調(diào)研、視察、座談等活動(dòng)中，要注意收集委員和各方反映的情況和存在的問(wèn)題，加以整理，區(qū)別不同情況，以提案、工作簡(jiǎn)訊、信息反映或其它方式，向有關(guān)方面反映，為解決實(shí)際問(wèn)題做出貢獻(xiàn)。

7、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)建設(shè)。2005年，我委要加強(qiáng)與委員聯(lián)系，通過(guò)登門拜訪、發(fā)信函等各種途徑，不定期征求委員對(duì)我們工作的意見(jiàn)和建議，不斷提高委員會(huì)的凝聚力和吸引力。同時(shí)，要采取多種形式，引導(dǎo)和鼓勵(lì)委員多參加委員會(huì)開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)，為我區(qū)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)要點(diǎn)篇三

六.參與公司經(jīng)營(yíng)管理,搞好財(cái)產(chǎn)物質(zhì)的清查與盤(pán)點(diǎn):。

隨著企業(yè)管理職能的日益強(qiáng)化,財(cái)務(wù)管理自然參與到企業(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié)。其中包括：物質(zhì)采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)二級(jí)倉(cāng)庫(kù)、大宗材料、周轉(zhuǎn)材料、低值易耗品、設(shè)備等方面的管理，清查盤(pán)點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，以降低成本。

七.定期經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析:。

合理高效的財(cái)務(wù)分析,是企業(yè)管理與領(lǐng)導(dǎo)決策的重要途徑，并將使公司的工作事半功倍。在財(cái)務(wù)分析上，做到保本點(diǎn)與規(guī)模效益、量差與價(jià)差等具體數(shù)據(jù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力信息。

八.做好資金籌集與資金調(diào)度工作:。

20xx年,公司工程全面鋪開(kāi)了,資金需求量很大，尤其是魏縣趙寨梨花寨開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。在巨大的資金壓力面前，公司領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門積極動(dòng)腦筋、想辦法，同心協(xié)力籌備資金。彌補(bǔ)了資金的缺口。

在資金使用上，做到合理安排調(diào)度資金，保證了開(kāi)發(fā)和施工的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，其他方面也沒(méi)受影響。

為全面搞好20xx年財(cái)務(wù)工作，重點(diǎn)抓以下幾個(gè)方面：

一.根據(jù)公司對(duì)20xx年工作的部署安排,財(cái)務(wù)部門要進(jìn)一步搞好資金管理和成本管理工作。

二.參與公司的經(jīng)營(yíng)管理，提供經(jīng)濟(jì)信息，預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供準(zhǔn)確、完整的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù);隨著公司資金的良性循環(huán)，經(jīng)營(yíng)水平的提高，本著“嚴(yán)、緊、細(xì)”的原則，全面強(qiáng)化崗位責(zé)任制;開(kāi)源節(jié)流，加強(qiáng)節(jié)約意思;圍繞盤(pán)活資產(chǎn)，對(duì)現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)也進(jìn)行盤(pán)點(diǎn);加大回收工程款力度，千方百計(jì)提高資金周轉(zhuǎn)速度。

三.根據(jù)物質(zhì)采購(gòu)要求,要“貨比三家”，本著質(zhì)量好、價(jià)格低的原則進(jìn)行采購(gòu)，進(jìn)一步落實(shí)集體采購(gòu)制度。

四.注重對(duì)財(cái)務(wù)、材料等有關(guān)人員的培訓(xùn)，，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。

企業(yè)越發(fā)展，財(cái)務(wù)管理的作用就越突出，對(duì)財(cái)務(wù)管理要求越高。為適應(yīng)這一要求，就必須對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，為更好地參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

總之，20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各部門的配合和支持下，財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)，工作取得了一定的成績(jī)。隨著公司改革和發(fā)展，財(cái)務(wù)工作將面臨更大的挑戰(zhàn)，壓力會(huì)更大。我堅(jiān)信同志們一定會(huì)變壓力為動(dòng)力，嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》的要求，進(jìn)一步做好財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作，使之在企業(yè)管理中真正發(fā)揮核心作用。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)要點(diǎn)篇四

以來(lái)，我們財(cái)務(wù)科在局公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)局（公司）職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以年初局（公司）提出的“以企業(yè)效益為中心，以增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，以質(zhì)量貫標(biāo)為主線，以人力資源管理為核心，以兩煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和專賣管理為重點(diǎn)，以黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)做保障，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量記錄標(biāo)準(zhǔn)化，技術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)范化，經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化，推動(dòng)縣煙草在快車道上高速發(fā)展”為工作指導(dǎo)思想，全面落實(shí)預(yù)算管理，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作有了明顯提高，現(xiàn)將二00四年財(cái)務(wù)工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī)，不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識(shí)。今年，市局（公司）將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位，職工的質(zhì)量規(guī)范意識(shí)明顯增強(qiáng)。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要，及時(shí)出臺(tái)了局（公司）《全面預(yù)算管理制度》，各科室站所分別配備了預(yù)算管理員，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機(jī)、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi)、油料費(fèi)定額控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式，對(duì)定額以外的費(fèi)用，必須先層層審批，沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款，并將其寫(xiě)入科室方針目標(biāo)，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。

通過(guò)預(yù)算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

二、以培訓(xùn)為動(dòng)力，不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平。

幾年來(lái)，市局（公司）一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的突破口，財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求，年初就制定了基層會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)計(jì)劃，有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn)，今年共舉辦了三期會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)班，分別學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)法》、《煙站財(cái)務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見(jiàn)》、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)管理制度，懂得了基層煙站會(huì)計(jì)人員的'工作要求，如何更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等。提高了干好基層財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性。

同時(shí)，我們還加強(qiáng)了財(cái)務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，財(cái)務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在市局組織的大比武中取得了較好的成績(jī)，同時(shí)在財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中，得到好評(píng)。財(cái)務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作，能否提高財(cái)務(wù)管理水平的頭等大事來(lái)做。積極進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)，今年先后有三人次參加了全國(guó)會(huì)計(jì)中級(jí)職稱考試，二人次參加了全國(guó)會(huì)計(jì)初級(jí)考試。煙站會(huì)計(jì)人員也有多人次報(bào)名參加了全國(guó)會(huì)計(jì)初級(jí)考試。局（公司）全體財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高，為干好工作提供了素質(zhì)保證。

三、以考核為手段，促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。

隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入，財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。今年，市局（公司）為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí)，專門成立了考核組織，財(cái)務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核，嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn)，保證了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)要點(diǎn)篇五

財(cái)務(wù)科緊緊圍繞教育教學(xué)中心工作強(qiáng)化意識(shí)干事創(chuàng)業(yè)在爭(zhēng)取資金投入、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、開(kāi)展植樹(shù)造林活動(dòng)諸方面取得了顯著成績(jī)?yōu)槿薪腆w事業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障。

一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范。

5月份組成xxxx財(cái)務(wù)檢查小組，10月份組成xxxx考核小組，對(duì)我市局屬學(xué)校及教委辦10月至9月的財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行了全面的檢查和考核，通過(guò)檢查，發(fā)現(xiàn)了典型，也找出了存在的不足。多數(shù)單位能夠按照財(cái)務(wù)管理規(guī)定進(jìn)行收費(fèi)；對(duì)固定資產(chǎn)也能按規(guī)定清查，及時(shí)入帳；往來(lái)款項(xiàng)也能及時(shí)清理；收款收據(jù)領(lǐng)用有記錄、作廢處理得當(dāng)、保存完整。但也發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位存在報(bào)損資產(chǎn)手續(xù)不齊全，捐贈(zèng)物品不及時(shí)登記，長(zhǎng)期往來(lái)款項(xiàng)不及時(shí)處理，賒購(gòu)物品較多、欠款數(shù)額較大的現(xiàn)象。

二、加強(qiáng)收費(fèi)管理，繼續(xù)執(zhí)行“三個(gè)xxxx”減免政策。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)教育部、國(guó)務(wù)院糾風(fēng)辦《關(guān)于進(jìn)一步做好治理中小學(xué)亂收費(fèi)工作的緊急通知》精神，切實(shí)做好治理中小學(xué)亂收費(fèi)工作，4月份，我們邀請(qǐng)了市物價(jià)局有關(guān)專家對(duì)教育系統(tǒng)30xxxx名在崗會(huì)計(jì)人員進(jìn)行了教育收費(fèi)培訓(xùn)，使我市教育系統(tǒng)財(cái)會(huì)人員的收費(fèi)業(yè)務(wù)水平有了明顯提高，收費(fèi)管理工作日趨規(guī)范。8月份，我們下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范教育收費(fèi)管理工作意見(jiàn)》（即教體字[]131號(hào)）和《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范普通高中擇校生招生收費(fèi)工作的通知》對(duì)我市教育收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和范圍做了進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)。要求所有單位收費(fèi)都要實(shí)行“兩證、一卡、兩公開(kāi)、四統(tǒng)一”的管理辦法、收費(fèi)內(nèi)容公示完整、及時(shí)、不隨意降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。9月份，即墨市監(jiān)察局、財(cái)政局、審計(jì)局、教體局組成聯(lián)合檢查組對(duì)我市學(xué)校的教育收費(fèi)情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，對(duì)教育收費(fèi)管理工作給予了充分肯定。特別是，通過(guò)對(duì)普通高中擇校生實(shí)行“三限”原則和收費(fèi)程序的監(jiān)督，有效地杜絕了“人情費(fèi)”和“關(guān)系費(fèi)”，使學(xué)校預(yù)算外收入超年初預(yù)算120xxxx萬(wàn)元。

同時(shí)，我們對(duì)特困學(xué)生的家庭經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查，繼續(xù)做好三個(gè)xxxx減免工作，保證了每一名學(xué)生不因經(jīng)濟(jì)困難而輟學(xué)，共為1652xxxx學(xué)生減免了學(xué)雜費(fèi)，金額達(dá)15xxxx元。

三、加強(qiáng)植樹(shù)造林和綠化工作。

3月17日下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)的通知》（即教體字[2003]33號(hào)）要求各學(xué)校積極響應(yīng)市委、市政府號(hào)召，積極組織發(fā)動(dòng)廣大在校學(xué)生開(kāi)展“我為家鄉(xiāng)添新綠”活動(dòng)，對(duì)青少年進(jìn)行綠色文明宣傳教育，增強(qiáng)青少年的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，爭(zhēng)做“綠色小公民”。號(hào)召?gòu)V大學(xué)生拿出自己的零用錢，栽護(hù)一棵樹(shù)。這次活動(dòng)為創(chuàng)建我市綠色生態(tài)城市做出了貢獻(xiàn)。，單位投資26300xxxx，植樹(shù)21053棵，栽花木2030株，植草皮732xxxx米。

積極響應(yīng)政府號(hào)召開(kāi)展綠化荒山活動(dòng)，教體局與各學(xué)校簽訂的綠化目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并將責(zé)任書(shū)內(nèi)容列入年終目標(biāo)考核，有力的'推動(dòng)了學(xué)校綠化工作的開(kāi)展，截止目前，已投資2xxxx元，綠化荒山40xxxx，植樹(shù)4400xxxx棵。

3月份，召開(kāi)了1xxxx有“門前三包”任務(wù)的單位負(fù)責(zé)人會(huì)議，磕兌了責(zé)任，經(jīng)過(guò)共同努力，完成了三建商住樓、體育場(chǎng)、實(shí)驗(yàn)三小、電大、市北中學(xué)、實(shí)驗(yàn)學(xué)校等單位花池苗木充實(shí)，補(bǔ)植苗木9620株，草坪89xxxx米；完成了花池的常規(guī)管理任務(wù)；完成了城西二路福泰小區(qū)路段的人行道鋪裝及綠化任務(wù)。

為綠化美化校園，創(chuàng)造優(yōu)美的教書(shū)育人環(huán)境，我們鼓勵(lì)學(xué)校加大綠化投資。共有6處學(xué)校達(dá)到了即墨市花園式學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)，有20處學(xué)校達(dá)到了即墨市綠化先進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)，有4處學(xué)校達(dá)到了青島市花園式學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)，有3處學(xué)校被推薦為青島市綠色學(xué)校，有1處幼兒園被推薦為青島市綠色幼兒園。

四、統(tǒng)計(jì)工作穩(wěn)步開(kāi)展。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)要點(diǎn)篇六

xx年以來(lái)，我們財(cái)務(wù)科在局公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)局（公司）職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以年初局（公司）提出的“以企業(yè)效益為中心，以增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，以質(zhì)量貫標(biāo)為主線，以人力資源管理為核心，以兩煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和專賣管理為重點(diǎn)，以黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)做保障，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量記錄標(biāo)準(zhǔn)化，技術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)范化，經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化，推動(dòng)縣煙草在快車道上高速發(fā)展”為工作指導(dǎo)思想，全面落實(shí)預(yù)算管理，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作有了明顯提高，現(xiàn)將xx年財(cái)務(wù)工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī)，不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識(shí)。

今年，市局（公司）將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位，職工的質(zhì)量規(guī)范意識(shí)明顯增強(qiáng)。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要，及時(shí)出臺(tái)了局（公司）《全面預(yù)算管理制度》，各科室站所分別配備了預(yù)算管理員，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機(jī)、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi)、油料費(fèi)定額控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式，對(duì)定額以外的費(fèi)用，必須先層層審批，沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款，并將其寫(xiě)入科室方針目標(biāo)，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。

通過(guò)預(yù)算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

二、以培訓(xùn)為動(dòng)力，不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平。

幾年來(lái)，市局（公司）一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的突破口，財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求，年初就制定了基層會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)計(jì)劃，有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn)，今年共舉辦了三期會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)班，分別學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)法》、《煙站財(cái)務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見(jiàn)》、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)管理制度，懂得了基層煙站會(huì)計(jì)人員的工作要求，如何更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等。提高了干好基層財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性。

同時(shí)，我們還加強(qiáng)了財(cái)務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，財(cái)務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在市局組織的大比武中取得了較好的成績(jī)，同時(shí)在財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中，得到好評(píng)。財(cái)務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作，能否提高財(cái)務(wù)管理水平的頭等大事來(lái)做。積極進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)，今年先后有三人次參加了全國(guó)會(huì)計(jì)中級(jí)職稱考試，二人次參加了全國(guó)會(huì)計(jì)初級(jí)考試。煙站會(huì)計(jì)人員也有多人次報(bào)名參加了全國(guó)會(huì)計(jì)初級(jí)考試。局（公司）全體財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高，為干好工作提供了素質(zhì)保證。

三、以考核為手段，促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。

隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入，財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。今年，市局（公司）為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí)，專門成立了考核組織，財(cái)務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核，嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn)，保證了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。

在今年的財(cái)務(wù)管理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借市局（公司）的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制，將管理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。制定了煙站會(huì)計(jì)、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，將科室費(fèi)用預(yù)算、職工借款寫(xiě)入方針目標(biāo)。通過(guò)月份考核與工資掛鉤，季度與獎(jiǎng)金掛鉤等兌現(xiàn)按《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》和《會(huì)計(jì)法》的要求，全面提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果，做誠(chéng)信納稅單位。并順利通過(guò)每年一次的國(guó)稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。

這就強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各站所經(jīng)營(yíng)行為，有力保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

四、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)。

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)的`管理職能日益顯現(xiàn)。財(cái)務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面，從物資采購(gòu)中的比價(jià)采購(gòu)小組到基建的招投標(biāo)，再到廢舊物資的處理等等，財(cái)務(wù)科都參與其中，起到了其應(yīng)有的作用。

為加強(qiáng)對(duì)基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的管理，迎接各級(jí)的指導(dǎo)于檢查，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)清查，由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺(tái)帳。今年6月份，財(cái)務(wù)科全體成員利用晚上的時(shí)間，加班加點(diǎn)對(duì)各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進(jìn)行了核查，通過(guò)核查，提高了基層會(huì)計(jì)、保管的責(zé)任心，規(guī)范了煙站的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，有效的防止了錯(cuò)誤的出現(xiàn)。這就加強(qiáng)了管理，確保了財(cái)產(chǎn)物資的帳帳、帳實(shí)相符，提高了財(cái)產(chǎn)物資的利用效能。

五、搞好財(cái)經(jīng)秩序整頓工作。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)要點(diǎn)篇七

結(jié)合實(shí)際財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，撰寫(xiě)財(cái)務(wù)報(bào)告要注意以下六點(diǎn)內(nèi)容：

(一)知道報(bào)告閱讀的對(duì)象及報(bào)告分析的范圍。

報(bào)告閱讀對(duì)象不同，報(bào)告的寫(xiě)作應(yīng)因人而異。比如，提供給財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)可以專業(yè)化一些，而提供給其它部門領(lǐng)導(dǎo)尤其對(duì)本專業(yè)相當(dāng)陌生的領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告則要力求通俗一些;同時(shí)提供給不同層次閱讀對(duì)象的分析報(bào)告，則要求分析人員在寫(xiě)作時(shí)準(zhǔn)確把握好報(bào)告的框架結(jié)構(gòu)和分析層次，以滿足不同閱讀者的需要。再如，報(bào)告分析的范圍若是某一部門或二級(jí)公司，分析的內(nèi)容可以稍細(xì)、具體一些;而分析的對(duì)象若是整個(gè)集團(tuán)公司，則文字的分析要力求精練，不能對(duì)所有問(wèn)題面面俱到，集中性地抓住幾個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行分析即可。

(二)了解讀者對(duì)信息的需求，充分領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖。

記得有一次與業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，他深有感觸地談到：你們給我的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，內(nèi)容很多，寫(xiě)得也很長(zhǎng)，應(yīng)該說(shuō)是花了不少心思的。遺憾的是我不需要的信息太多，而我想真正獲得的信息卻太少。我們每月辛辛苦苦做出來(lái)的分析報(bào)告原本是要為業(yè)務(wù)服務(wù)的，可事實(shí)上呢?問(wèn)題出在哪?這里認(rèn)為，寫(xiě)好財(cái)務(wù)分析報(bào)告的前提是財(cái)務(wù)分析人員要盡可能地多與領(lǐng)導(dǎo)溝通，捕獲他們“真正了解的信息”。

(三)書(shū)寫(xiě)前，要有清晰的框架和分析思路。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告的框架具體如下：報(bào)告目錄—重要提示———報(bào)告摘要———具體分析———問(wèn)題重點(diǎn)綜述及相應(yīng)的改進(jìn)措施?！皥?bào)告目錄”告訴閱讀者本報(bào)告所分析的內(nèi)容及所在頁(yè)碼;“重要提示”主要是針對(duì)本期報(bào)告在新增的內(nèi)容或須加以重大關(guān)注的問(wèn)題事先做出說(shuō)明，旨在引起領(lǐng)導(dǎo)高度重視;“報(bào)告摘要”是對(duì)本期報(bào)告內(nèi)容的高度濃縮，一定要言簡(jiǎn)意賅，點(diǎn)到為止。無(wú)論是“重要提示”，還是“報(bào)告摘要”，都應(yīng)在其后標(biāo)明具體分析所在頁(yè)碼，以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)查閱相應(yīng)分析內(nèi)容。以上三部分非常必要，其目的是，讓領(lǐng)導(dǎo)們?cè)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)獲得對(duì)報(bào)告的整體性認(rèn)識(shí)以及本期報(bào)告中將告知的重大事項(xiàng)?！皢?wèn)題重點(diǎn)綜述及相應(yīng)的改進(jìn)措施”一方面是對(duì)上期報(bào)告中問(wèn)題執(zhí)行情況的跟蹤匯報(bào)，同時(shí)對(duì)本期報(bào)告“具體分析”部分中揭示出的重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行集中闡述，旨在將零散的分析集中化，再一次給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象?！熬唧w分析”部分，是報(bào)告分析的核心內(nèi)容?！熬唧w分析”部分的寫(xiě)作如何，關(guān)鍵性地決定了本報(bào)告的分析質(zhì)量和檔次。要想使這一部分寫(xiě)得很精彩，首要的是要有一個(gè)好的分析思路。

(四)要與公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)緊密結(jié)合。

財(cái)務(wù)人員在做分析報(bào)告時(shí)，由于不了解業(yè)務(wù)，往往閉門造車，并由此陷入就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)的被動(dòng)局面，得出來(lái)的分析結(jié)論也就常常令人啼笑皆非。因此，有必要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是：各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并不僅僅地通常意義上數(shù)字的簡(jiǎn)單拼湊和加總。每一個(gè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后都寓示著非常生動(dòng)的資金增減、費(fèi)用的發(fā)生、負(fù)債的償還等。財(cái)務(wù)分析人員通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)的了解和明察，并具備對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)敏感性的職業(yè)判斷，即可判斷經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的合理性、合規(guī)性，由此寫(xiě)出來(lái)的分析報(bào)告也就能真正為業(yè)務(wù)部門提供有用的決策信息。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)畢竟只是一個(gè)中介(是對(duì)各樣業(yè)務(wù)的如實(shí)反映，或稱之為對(duì)業(yè)務(wù)的映射)，因而財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為對(duì)象的'分析報(bào)告就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)，報(bào)告的重要質(zhì)量特征“相關(guān)性”受挫，對(duì)決策的“有用性”自然就難以談起。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)要點(diǎn)篇八

今年，市局（公司）將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位，職工的質(zhì)量規(guī)范意識(shí)明顯增強(qiáng)。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要，及時(shí)出臺(tái)了局（公司）《全面預(yù)算管理制度》，各科室站所分別配備了預(yù)算管理員，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機(jī)、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi)、油料費(fèi)定額控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式，對(duì)定額以外的費(fèi)用，必須先層層審批，沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款，并將其寫(xiě)入科室方針目標(biāo)，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。

通過(guò)預(yù)算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

幾年來(lái)，市局（公司）一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的突破口，財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求，年初就制定了基層會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)計(jì)劃，有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn)，今年共舉辦了三期會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)班，分別學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)法》、《煙站財(cái)務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見(jiàn)》、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)管理制度，懂得了基層煙站會(huì)計(jì)人員的工作要求，如何更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等。提高了干好基層財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性。

同時(shí)，我們還加強(qiáng)了財(cái)務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，財(cái)務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在市局組織的大比武中取得了較好的成績(jī)，同時(shí)在財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中，得到好評(píng)。財(cái)務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作，能否提高財(cái)務(wù)管理水平的頭等大事來(lái)做。積極進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)，今年先后有三人次參加了全國(guó)會(huì)計(jì)中級(jí)職稱考試，二人次參加了全國(guó)會(huì)計(jì)初級(jí)考試。煙站會(huì)計(jì)人員也有多人次報(bào)名參加了全國(guó)會(huì)計(jì)初級(jí)考試。局（公司）全體財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高，為干好工作提供了素質(zhì)保證。

隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入，財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。今年，市局（公司）為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí)，專門成立了考核組織，財(cái)務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核，嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn)，保證了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。

在今年的財(cái)務(wù)管理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借市局（公司）的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制，將管理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。制定了煙站會(huì)計(jì)、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，將科室費(fèi)用預(yù)算、職工借款寫(xiě)入方針目標(biāo)。通過(guò)月份考核與工資掛鉤，季度與獎(jiǎng)金掛鉤等兌現(xiàn)按《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》和《會(huì)計(jì)法》的要求，全面提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果，做誠(chéng)信納稅單位。并順利通過(guò)每年一次的國(guó)稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。

這就強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各站所經(jīng)營(yíng)行為，有力保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財(cái)務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面，從物資采購(gòu)中的比價(jià)采購(gòu)小組到基建的招投標(biāo)，再到廢舊物資的處理等等，財(cái)務(wù)科都參與其中，起到了其應(yīng)有的作用。

為加強(qiáng)對(duì)基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的管理，迎接各級(jí)的指導(dǎo)于檢查，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)清查，由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺(tái)帳。今年6月份，財(cái)務(wù)科全體成員利用晚上的時(shí)間，加班加點(diǎn)對(duì)各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進(jìn)行了核查，通過(guò)核查，提高了基層會(huì)計(jì)、保管的責(zé)任心，規(guī)范了煙站的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，有效的防止了錯(cuò)誤的出現(xiàn)。這就加強(qiáng)了管理，確保了財(cái)產(chǎn)物資的帳帳、帳實(shí)相符，提高了財(cái)產(chǎn)物資的利用效能。

根據(jù)上級(jí)局（公司）關(guān)于財(cái)經(jīng)秩序整頓工作的要求，結(jié)合我公司自身的實(shí)際，認(rèn)真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的良機(jī)。首先，對(duì)xx年以來(lái)的卷煙購(gòu)、銷、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查，并與煙廠核對(duì)一致，確保做到帳帳、帳實(shí)相符，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量。其次，對(duì)基層站所進(jìn)行全面審計(jì)，加強(qiáng)對(duì)金曾會(huì)計(jì)人員的指導(dǎo)。從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn)，再到煙葉收購(gòu)中涉及到的財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位，規(guī)范了會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作，為迎審計(jì)署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備。

年初，我公司資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)，為了切實(shí)降低資產(chǎn)負(fù)債率，從點(diǎn)滴做起，控制資金占用，提高資使用效率，首先對(duì)欠款情況進(jìn)行了分析，會(huì)同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報(bào)，防止資金的.積壓。第三、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定，從嚴(yán)控制煙站資金占用，將物資銷售款及時(shí)要求上劃。從而減少了資金占用，降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

為全面搞好xx年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

（一）根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見(jiàn)，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

（二）結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級(jí)局（公司）下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合市局（公司）貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則，全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí)，在千辛萬(wàn)苦抓增收的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)研究節(jié)支，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)，認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營(yíng)工作，圍繞盤(pán)活資產(chǎn)，對(duì)現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對(duì)外租賃；認(rèn)真清理往來(lái)帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級(jí)公司物資采購(gòu)的要求，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購(gòu)制度。

（三）繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財(cái)務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求也越來(lái)越高。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo)，搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總之，今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認(rèn)真組織落實(shí)，取得了較好的成績(jī)。但是，來(lái)年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn) .

財(cái)務(wù)工作總結(jié)要點(diǎn)篇九

1、開(kāi)展?fàn)幾銮谡畠?yōu)好干部活動(dòng)，要求領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)遵守的紀(jì)律和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，勇于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，不斷改善自己的工作作風(fēng)，形成團(tuán)結(jié)和睦，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，拼搏向上的戰(zhàn)斗集體。

2、進(jìn)一步完善對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)廉政制度，健全黨風(fēng)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，拓寬群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督渠道，全面完成黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)各項(xiàng)目標(biāo)。

二、以學(xué)習(xí)“十六”精神為契機(jī)，加強(qiáng)黨的建設(shè)。

1、建立健全公司黨建工作機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所黨組織的工作指導(dǎo)，探索建立指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所黨組織工作的正常工作機(jī)制和工作方式。爭(zhēng)創(chuàng)“基層先進(jìn)黨組織”。

2、修訂黨支部目標(biāo)考核細(xì)則，對(duì)直屬黨支部工作進(jìn)行日常量化考核。細(xì)化、分解黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)各項(xiàng)目標(biāo)，實(shí)行完成黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)風(fēng)險(xiǎn)抵壓制度。鼓勵(lì)基層黨務(wù)工作者工作創(chuàng)新。

3、繼續(xù)執(zhí)行“三會(huì)一課”制度，堅(jiān)持每月一次政工例會(huì)，努力提高會(huì)議質(zhì)量，真正作為促進(jìn)、交流、學(xué)習(xí)的載體。

4、加強(qiáng)對(duì)黨員的黨性教育，在全體黨員中開(kāi)展一次加強(qiáng)黨性“六個(gè)一”系列教育活動(dòng)，即“一次征文”――《討論如何做新時(shí)期合格的共產(chǎn)黨員》；“一個(gè)標(biāo)示”設(shè)置――“共產(chǎn)黨員服務(wù)崗”（工作牌、工作席卡等；“一次參觀”――組織黨員參觀南京雨花臺(tái)烈士紀(jì)念館；“一場(chǎng)講座”――邀請(qǐng)知名人員，講解新時(shí)期如何加強(qiáng)黨性修養(yǎng)；“一件實(shí)事”――發(fā)動(dòng)每個(gè)黨員自覺(jué)做一件有利于集體或他人的事；“一次評(píng)比”――讓群眾評(píng)比身邊的共產(chǎn)黨員。

5、以保持黨的先進(jìn)性和純潔性為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，一是認(rèn)真作好發(fā)展黨員工作。按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，深入做好在青年、生產(chǎn)一線和黨的力量薄弱的地方發(fā)展黨員工作，改善黨員隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)和發(fā)布，嚴(yán)格執(zhí)行黨員發(fā)展的程序和規(guī)定；二是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的管理。堅(jiān)持和完善民主評(píng)議黨員制度，探索加強(qiáng)黨員管理的新思路、新方法。加大處置不合格黨員力度，切實(shí)保持黨員隊(duì)伍的.先進(jìn)性和純潔性。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍的規(guī)范管理。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)中層干部管理，認(rèn)真執(zhí)行《中層干部管理細(xì)則》、《中層干部任前公示制》，實(shí)行先述職、后測(cè)評(píng)，堅(jiān)持和完善中層干部年度考核獎(jiǎng)懲制度。研究制定以工作實(shí)績(jī)?yōu)橹饕獌?nèi)容的考核指標(biāo)體系，建立中層干部實(shí)績(jī)考核檔案，并作為選拔任用干部的主要依據(jù)。

2、加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行《后備干部選拔培養(yǎng)制度》，建立公司中層干部后備干部人才庫(kù)，對(duì)后備干部實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，結(jié)合對(duì)干部的考核和考察情況，對(duì)后備干部進(jìn)行調(diào)整和充實(shí)，優(yōu)勝劣汰，加強(qiáng)對(duì)后備干部的培訓(xùn)和崗位交流。

3、強(qiáng)化中層干部再培訓(xùn)，采取多種形式加強(qiáng)對(duì)中層干部的經(jīng)營(yíng)、法律、信息及管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，拓寬中層干部的知識(shí)面、優(yōu)化中層干部知識(shí)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步提高中層干部隊(duì)伍素質(zhì)。

四、以創(chuàng)建一流縣級(jí)供電企業(yè)為目標(biāo)，開(kāi)展精神文明創(chuàng)建工作。

計(jì)劃。

第二抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，自我加壓，制定措施，完善在去年基礎(chǔ)化管理考核驗(yàn)收中所發(fā)現(xiàn)的不足，按計(jì)劃完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)工作，保持供電所基礎(chǔ)管理年取得的成績(jī)，確保創(chuàng)國(guó)電一流供電企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作，繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。按照省公司創(chuàng)建文明行業(yè)的“五好”標(biāo)準(zhǔn)省公司供電規(guī)范化服務(wù)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所供電規(guī)范化創(chuàng)建細(xì)則要求，進(jìn)一步抓好鎮(zhèn)供電所供電規(guī)范化管理的常態(tài)管理，創(chuàng)建市文明行業(yè)和市文明單位，力爭(zhēng)在文明行業(yè)評(píng)比中再上一個(gè)臺(tái)階。

3、繼續(xù)做好雙文明單位創(chuàng)建工作，建立雙文明單位常態(tài)運(yùn)作機(jī)制，開(kāi)展系列雙文明評(píng)選和表彰活動(dòng)，引導(dǎo)全體職工參加到雙文明單位創(chuàng)建工作中來(lái)，進(jìn)一步深化雙文明單位創(chuàng)建的各項(xiàng)工作。

五、求真務(wù)實(shí)，努力探索加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作。

1、充分認(rèn)識(shí)思想政治工作面臨的新形勢(shì)，以及加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的必要性緊迫性，加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，成立公司政治思想研討會(huì)，在企業(yè)內(nèi)部探索建立分層面、分層次、分類型，對(duì)象不同，方法不同，標(biāo)準(zhǔn)也不同的思想政治工作新機(jī)制，探索建立思想政治工作創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，積極鼓勵(lì)基層支部思想政治工作創(chuàng)新，并對(duì)創(chuàng)新成果進(jìn)行評(píng)定。

2、開(kāi)發(fā)和運(yùn)用多種載體對(duì)職工進(jìn)行思想政治教育。一是以重大活動(dòng)和重大事件為載體對(duì)職工進(jìn)行三德（社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德）和三觀（世界觀、人生觀、價(jià)值觀）教育；二是以典型激勵(lì)為載體，發(fā)揮典型的榜樣和引導(dǎo)作用；三是以精神創(chuàng)建活動(dòng)為載體，開(kāi)展創(chuàng)建青年文明號(hào)、雙文明單位、五好家庭、學(xué)習(xí)家庭等活動(dòng)，把思想政治工作落實(shí)在基層。

六、加緊推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，形成具有自身特色的文化品牌。

1、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制訂《當(dāng)涂供電公司企業(yè)文化建設(shè)十五規(guī)劃》，并按照企業(yè)文化戰(zhàn)略規(guī)劃循序漸進(jìn)開(kāi)展工作。

2、積極開(kāi)展企業(yè)文化理論培訓(xùn)和普及工作，增強(qiáng)全體員工的企業(yè)文化意識(shí)，打好營(yíng)造氛圍基礎(chǔ)；積極開(kāi)展企業(yè)精神的深入宣傳和實(shí)踐企業(yè)精神行為的培育工作；積極實(shí)施企業(yè)形象戰(zhàn)略，初步確立企業(yè)標(biāo)志設(shè)計(jì)方案。

&nbs。

p;3、進(jìn)一步提煉表達(dá)企業(yè)精神的管理工作理念體系，把職工的職業(yè)道德納入企業(yè)文化建設(shè)中去，以職業(yè)道德教育為主，兼顧做好社會(huì)公德和家庭美德教育工作，使全體員工愛(ài)崗敬業(yè)，切實(shí)把《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》落在實(shí)處。

七、充分發(fā)揮工會(huì)和共青團(tuán)組織的作用。

1、堅(jiān)持完善職代會(huì)民主管理制度。開(kāi)好職工代表大會(huì)，保證職代會(huì)行使應(yīng)有的權(quán)力，做到凡涉及企業(yè)重大決策、重要規(guī)章制度的制定、簽訂集體合同、涉及職工生活福利的決策等都必須經(jīng)過(guò)職代會(huì)討論、審議、通過(guò)；探索多經(jīng)企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的民主管理思路，保證職工參與民主管理的權(quán)利。加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)工作，完成一年一次職代會(huì)對(duì)中層干部民主評(píng)議工作，支持工會(huì)加強(qiáng)對(duì)集體合同的履約檢查。

2、加大廠務(wù)公開(kāi)工作力度，按照《國(guó)家電力公司關(guān)于實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)工作的意見(jiàn)》，結(jié)合本單位實(shí)際，在規(guī)范化、程序化和實(shí)效性上下功夫，進(jìn)一步擴(kuò)大公開(kāi)范圍，擴(kuò)大公開(kāi)質(zhì)量，使之真正成為職工民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的重要渠道。

3、積極發(fā)揮公司團(tuán)委的作用，支持團(tuán)委帶領(lǐng)團(tuán)員青年圍繞企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理和精神文明建設(shè)工作，在青工中的重要崗位積極開(kāi)展“青年安全示范崗”的創(chuàng)建活動(dòng)、“創(chuàng)新創(chuàng)效”活動(dòng)、“號(hào)手”活動(dòng)，讓青年人充分展示自己的精神風(fēng)貌和聰明才智。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)要點(diǎn)篇十

學(xué)校20全年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。

2010年公司財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。

2010年小學(xué)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。

【返回財(cái)務(wù)工作計(jì)劃?rùn)谀苛斜怼俊?/p>

1、我行一直提倡的“首問(wèn)責(zé)任制”、“滿時(shí)點(diǎn)服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個(gè)員工能耐心對(duì)待每個(gè)顧客，讓客戶滿意。

2、隨著金融業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇，客戶對(duì)銀行的服務(wù)要求越來(lái)越高，不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi)、稅款、財(cái)政性收費(fèi)、交通罰沒(méi)款、bsp航空代理等代理結(jié)算外，更要做好明年開(kāi)通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、開(kāi)放式基金收購(gòu)業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種，提高我行的競(jìng)爭(zhēng)能力。

3、主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒(méi)有能做到真正的綜合，是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。

4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的`銀行結(jié)算辦法講座，增加人們的金融知識(shí)，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。

5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。

1、督促科技部門對(duì)我營(yíng)業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分，一崗一卡，一人一卡，增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性，提高約束力。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強(qiáng)帳戶管理（確保我行開(kāi)戶單位的質(zhì)量）和上門服務(wù)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納制度，嚴(yán)格會(huì)計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查，規(guī)范會(huì)計(jì)印章和空白重要憑證的使用和保管。

4、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結(jié)算資金的安全，進(jìn)一步提高我行防范外來(lái)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段。

5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，強(qiáng)化總會(huì)計(jì)日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，減少差錯(cuò)杜絕結(jié)算事故。

6、切實(shí)履行對(duì)分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。

7、做好會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作。

計(jì)劃。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)人事部門，準(zhǔn)備對(duì)出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度、新會(huì)計(jì)科目等基礎(chǔ)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。

3、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。

4、勤做員工的思想工作，關(guān)心鼓勵(lì)員工，強(qiáng)化員工的心理素質(zhì)。

5、有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行崗位輪換，培養(yǎng)每一個(gè)員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。

轉(zhuǎn)載自 XUEfen.coM.Cn

2010年銀行工作計(jì)劃范文(2)：

2010年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃財(cái)務(wù)工作是一個(gè)公司及政府任何部門的重點(diǎn)部份，所以這項(xiàng)工作要嚴(yán)格做好，為了做好2010年財(cái)務(wù)工作，特?cái)M訂了這份財(cái)務(wù)工作計(jì)劃書(shū)。

2010年是我縣農(nóng)村信用社深化改革關(guān)鍵之年，各項(xiàng)工作的開(kāi)展直接關(guān)系到統(tǒng)一法人的進(jìn)程和專項(xiàng)票據(jù)的兌付。根據(jù)聯(lián)社的統(tǒng)一安排，結(jié)合我縣信用社財(cái)務(wù)管理工作中的實(shí)際，在上年度財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，細(xì)致分析信用社以后發(fā)展形勢(shì)，聯(lián)社財(cái)務(wù)科的工作思路是“以深化農(nóng)信社改革為中心;以提高全轄經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。緊緊圍繞統(tǒng)一法人和專項(xiàng)票據(jù)兌付工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，狠抓制度落實(shí)，防范各種操作風(fēng)險(xiǎn)，全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)”。

一、繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。

在去年會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作，提高會(huì)計(jì)核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。具體從8個(gè)方面抓起：會(huì)計(jì)基本規(guī)定;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會(huì)計(jì)檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來(lái)有所欠缺，每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進(jìn)一步規(guī)范。

二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平。

緊緊抓住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息，提高撥備水平的前提下，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxx萬(wàn)元，確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤(rùn)率逐年上升的目標(biāo)。針對(duì)目標(biāo)，制定出臺(tái)《xx縣農(nóng)村信用社增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》，圍繞增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤(pán)活存量?jī)?yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計(jì)應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理，降低經(jīng)營(yíng)成本，特別要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理，在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下，壓縮公費(fèi)用，確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項(xiàng)操作：一是財(cái)務(wù)開(kāi)支操作：對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制，嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開(kāi)支原則，將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。二是比例操作：即在費(fèi)用開(kāi)支方面針對(duì)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定，對(duì)職工福利費(fèi)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)，養(yǎng)老保險(xiǎn)，待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。對(duì)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。三是預(yù)算操作：對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制，做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。四是包干操作：對(duì)差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法，無(wú)正當(dāng)理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用。五是成本操作：嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)外支出的管理，堅(jiān)持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)要點(diǎn)篇十一

以《會(huì)計(jì)法》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等財(cái)務(wù)法律法規(guī)為準(zhǔn)則，加大貫徹執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和財(cái)經(jīng)法規(guī)力度，積極實(shí)施財(cái)務(wù)內(nèi)部管理制度，擬定20xx年度工作要點(diǎn)，制定科室20xx年工作目標(biāo)任務(wù)。認(rèn)真履行工作崗位責(zé)任制，明確科室人員崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員管理意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，做到工作有目標(biāo)、崗位有責(zé)任、行為有準(zhǔn)則、辦事有制度、管理有規(guī)范。

二、認(rèn)真做好日常財(cái)務(wù)管理工作，保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作有序開(kāi)展。

在日常財(cái)務(wù)管理工作中抓財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范，強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量。按《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定和事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求，依法設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿，正確使用會(huì)計(jì)科目。使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范工作質(zhì)量有所提高。

三、做好會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督工作。

財(cái)務(wù)監(jiān)督從源頭上抓起，加大財(cái)務(wù)預(yù)算支出管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批制度，切實(shí)履行財(cái)務(wù)收支審批手續(xù)，規(guī)范財(cái)務(wù)支出審批程序，按照財(cái)務(wù)工作要求，逐筆逐張審核原始會(huì)計(jì)單據(jù)，做到支出內(nèi)容審核程序到位、審批手續(xù)齊全，保證了財(cái)務(wù)開(kāi)支的合法性、合理性。會(huì)計(jì)核算從平時(shí)做起，按照《會(huì)計(jì)法》等財(cái)經(jīng)法律法規(guī)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求，合理歸集收入、費(fèi)用支出，妥善處理會(huì)計(jì)賬務(wù)，認(rèn)真進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，及時(shí)收集整理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料，保證了會(huì)計(jì)賬、證、表真實(shí)、準(zhǔn)確、相符。

四、做好部門預(yù)算編制，嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算。

圍繞局中心工作及經(jīng)費(fèi)使用情況做好局機(jī)關(guān)下年度預(yù)算編制和本年度預(yù)算調(diào)整工作。根據(jù)下達(dá)的收支預(yù)算總額及預(yù)算編制的具體項(xiàng)目、科目組織預(yù)算執(zhí)行?？刂祁A(yù)算總額，在支出預(yù)算內(nèi)統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)工作，重點(diǎn)保證了工資發(fā)放、機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)。及時(shí)做好預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度分析，積極為局領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，把好支出關(guān)口，精打細(xì)算，厲行節(jié)約，努力提高資金使用效益。

五、做好職工工資發(fā)放工作，及時(shí)落實(shí)職工政策性待遇。

按時(shí)組織造表核實(shí)職工月工資，及時(shí)依人教科新通知安排做好職工工資福利的增、補(bǔ)發(fā)工作，做好職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)的匯繳工作，保證全局職工月工資和新增工資福利按時(shí)造表發(fā)放到位。

六、認(rèn)真執(zhí)行政府采購(gòu)制度，積極推進(jìn)政府采購(gòu)工作。

依據(jù)當(dāng)年部門預(yù)算實(shí)施計(jì)劃，對(duì)納入政府采購(gòu)目錄的貨物、依程序規(guī)定，適時(shí)上報(bào)項(xiàng)目政府采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃，及時(shí)做好單位政府采購(gòu)。如根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的工作布置，及時(shí)申報(bào)與采購(gòu)電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備，從而較好地實(shí)現(xiàn)了政府采購(gòu)規(guī)范化、制度化管理。

七、做好會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育和年檢工作。

二月份我科室利用各建筑企業(yè)會(huì)計(jì)外出前，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)200多名會(huì)計(jì)人員進(jìn)行繼續(xù)教育培訓(xùn)和會(huì)計(jì)執(zhí)業(yè)資格證書(shū)年檢。

八、抓好安全監(jiān)督管理費(fèi)、協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi)征收工作。

及時(shí)組織征收20xx年度建筑安全監(jiān)督管理費(fèi)和建筑行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi)。全年共收取安監(jiān)費(fèi)584萬(wàn)元，會(huì)費(fèi)72萬(wàn)元。

九、其他工作。

做好建材職工托管中心財(cái)務(wù)核算工作；完成局國(guó)有資產(chǎn)信息系統(tǒng)整體遷移工作等。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)要點(diǎn)篇十二

2005年是全面完成“十五”計(jì)劃、奠定“十一五”發(fā)展堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的攻堅(jiān)之年，也是全面貫徹落實(shí)十六屆四中全會(huì)精神、抓住歷史機(jī)遇加快**發(fā)展的關(guān)鍵之年。今年縣委工作的總體思路是：深入貫徹落實(shí)黨的十六屆四中全會(huì)精神，牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，緊緊圍繞縣提出的“工業(yè)立支柱、農(nóng)業(yè)興產(chǎn)業(yè)、三產(chǎn)上臺(tái)階、城市升形象、黨建出成果”的發(fā)展思路和“把**建設(shè)成為工業(yè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、特色農(nóng)業(yè)大縣、商貿(mào)旅游旺縣、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)新縣、綠色生態(tài)靚縣、財(cái)政收入富縣”的奮斗目標(biāo)，加快推進(jìn)工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化和信息化進(jìn)程，奮力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，確保全縣政治社會(huì)穩(wěn)定，人民安居樂(lè)業(yè)，城鄉(xiāng)居民生活水平不斷提高。主要目標(biāo)是：地方生產(chǎn)總值（gdp）增長(zhǎng)14.3%，達(dá)到26.48億元；地方財(cái)政收入增長(zhǎng)8.8%，達(dá)到9538萬(wàn)元；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)22%，達(dá)到14億元；社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)26%，達(dá)到億元；農(nóng)民人均純收入增加158元，城鎮(zhèn)人口增加5500人，人口自然增長(zhǎng)率控制在1.86‰以內(nèi)，精神文明建設(shè)、民主法制建設(shè)、黨的建設(shè)再上新臺(tái)階。

為實(shí)現(xiàn)上述奮斗目標(biāo)，縣委將樹(shù)立發(fā)展至上、速效并重的理念，積極搶抓西部大開(kāi)發(fā)和國(guó)家宏觀調(diào)控政策帶來(lái)的難得歷史機(jī)遇，與時(shí)俱進(jìn)，真抓實(shí)干，認(rèn)真做好以下五項(xiàng)重點(diǎn)工作。

一、突出發(fā)展主題，大力調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，努力壯大縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

1、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，全力推進(jìn)新型工業(yè)化。繼續(xù)培育壯大能源、機(jī)械冶金、農(nóng)產(chǎn)品加工三大支柱產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)化招商引資、管理創(chuàng)新、優(yōu)化環(huán)境三項(xiàng)保障措施。加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)。按照“優(yōu)勢(shì)突出、特色鮮明、成本運(yùn)作、滾動(dòng)發(fā)展”的思路，加快工業(yè)園區(qū)二期建設(shè)，實(shí)現(xiàn)水、電、氣、通訊、排污暢通，力爭(zhēng)年內(nèi)引進(jìn)2―3戶省內(nèi)外知名企業(yè)。推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。切實(shí)抓好嘉寶公司、天府興貴、航星鋼鐵、金壇電化、齊祥食品等工業(yè)企業(yè)的技術(shù)改造和產(chǎn)品升級(jí)換代，加快推進(jìn)興華藥業(yè)gmp達(dá)標(biāo)改造，支持企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。大力培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。切實(shí)加快金溪航電樞紐工程建設(shè)，確保年內(nèi)第一臺(tái)機(jī)組發(fā)電；擴(kuò)大新型車廂、變速器、汽配產(chǎn)品、粉碎機(jī)等重點(diǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，加大模具制作、汽配零部件等新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度。優(yōu)化工業(yè)發(fā)展環(huán)境。加大對(duì)工業(yè)的支持力度，創(chuàng)新中小企業(yè)投資擔(dān)保融資體制，進(jìn)一步密切銀、政、企合作關(guān)系，加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行預(yù)警監(jiān)測(cè)，搞好企業(yè)水電氣等能源供應(yīng)和原材料、產(chǎn)品運(yùn)輸，保持工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的良好勢(shì)頭。

2、扶優(yōu)做強(qiáng)特色農(nóng)業(yè)，全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。緊緊圍繞建設(shè)“特色農(nóng)業(yè)大縣”的總體目標(biāo)，以產(chǎn)業(yè)化建設(shè)為突破口，以農(nóng)民增收為核心，以加大扶持力度為關(guān)鍵，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)綜合效益。在產(chǎn)業(yè)化建設(shè)上，著力培育壯大畜禽養(yǎng)殖、水果、制種三大特色產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)把畜禽養(yǎng)殖業(yè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的首要工作來(lái)抓。充分發(fā)揮生豬良繁養(yǎng)殖場(chǎng)（邦農(nóng)公司）、生豬加工龍頭企業(yè)（齊祥食品公司）和生豬協(xié)會(huì)的帶動(dòng)作用，大力發(fā)展生豬飼養(yǎng)、加工銷售、儲(chǔ)藏保鮮一體化的豬業(yè)經(jīng)濟(jì)，通過(guò)推廣“飼養(yǎng)場(chǎng)+大戶”、“公司+農(nóng)戶”、“協(xié)會(huì)+合作社+農(nóng)戶”等模式，力爭(zhēng)培育年出欄dly肉豬100頭以上的大戶200戶，年出欄生豬1000頭以上的小區(qū)10個(gè)，全年dly肉豬飼養(yǎng)量達(dá)到5萬(wàn)頭。在農(nóng)民增收上，大面積推廣“雜糯間栽”、“苕豆套作”、“微膜覆蓋”等高產(chǎn)栽培技術(shù)，提高糧食產(chǎn)量；鼓勵(lì)和引導(dǎo)各區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)大力發(fā)展適銷對(duì)路的特色產(chǎn)業(yè)，形成區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)；結(jié)合實(shí)施“千萬(wàn)農(nóng)民工培訓(xùn)工程”，進(jìn)一步加強(qiáng)勞務(wù)培訓(xùn)，大力開(kāi)發(fā)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)；嚴(yán)格執(zhí)行中央的各項(xiàng)惠農(nóng)政策，鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)業(yè)主和農(nóng)戶大力發(fā)展短平快項(xiàng)目。在加大扶持力度上，積極爭(zhēng)取國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)的投入，縣、鄉(xiāng)財(cái)政也要進(jìn)一步加強(qiáng)扶持；捆綁使用農(nóng)業(yè)資金，充分發(fā)揮扶農(nóng)資金的整體效益。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，既要通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)立項(xiàng)、以獎(jiǎng)代補(bǔ)等方式激活社會(huì)閑散資金和民間資金，也要充分利用取消“兩工”后的“一事一議”政策，走“民建、民管、民受益”的路子，切實(shí)加快以村道公路建設(shè)為重點(diǎn)的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。大力推進(jìn)扶貧新村和小康示范村建設(shè)，力爭(zhēng)做到特色產(chǎn)業(yè)、新村建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、基層組織建設(shè)、精神文明建設(shè)等多項(xiàng)配套、有機(jī)結(jié)合，真正形成一批產(chǎn)業(yè)支撐有力、群眾增收致富、人居環(huán)境優(yōu)美、村風(fēng)民風(fēng)淳樸的農(nóng)民新村。

3、加快商貿(mào)旅游服務(wù)體系建設(shè)，全力推進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。積極引導(dǎo)和規(guī)范“特色一條街”和“專業(yè)市場(chǎng)”。加快城鄉(xiāng)特色農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，加快城鄉(xiāng)建材、交電、服裝、食品等專業(yè)市場(chǎng)的建設(shè)，暢通物流渠道；堅(jiān)決打擊制假、售假行為，切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。多層次寬領(lǐng)域拉動(dòng)消費(fèi)需求。積極培育名廚、名品、名店，做大做強(qiáng)一批實(shí)力雄厚、輻射力強(qiáng)的餐飲、娛樂(lè)龍頭企業(yè)帶動(dòng)服務(wù)業(yè)向高層次發(fā)展；制定和完善刺激消費(fèi)的政策措施，積極培育餐飲、娛樂(lè)、信息、住房等消費(fèi)熱點(diǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化消費(fèi)結(jié)構(gòu)，組織開(kāi)展好“桃花藝術(shù)節(jié)”、“蓬中校友會(huì)”等各類經(jīng)濟(jì)文化活動(dòng)，聚集人氣，營(yíng)造商機(jī)，培育壯大以相如廣場(chǎng)為中心的“黃金消費(fèi)圈”。加快旅游資源的深度開(kāi)發(fā)。深入開(kāi)展相如文化研究，加快相如古城、古文物、古遺跡的保護(hù)與開(kāi)發(fā)，打造相如古縣品牌；完善旅游發(fā)展總體規(guī)劃，啟動(dòng)嘉陵江旅游資源開(kāi)發(fā)總體規(guī)劃編制工作；通過(guò)招商引資，加快白云山、大深南海、龍角山等旅游景區(qū)硬件建設(shè)，提升服務(wù)檔次。

二、強(qiáng)化投資拉動(dòng)，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力夯實(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)。

4、加大固定資產(chǎn)投資力度，全力推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)。加強(qiáng)項(xiàng)目爭(zhēng)取。積極對(duì)接國(guó)家宏觀調(diào)控政策，抓好錦橙100號(hào)產(chǎn)業(yè)化鏈條項(xiàng)目、病險(xiǎn)水庫(kù)整治、嘉陵江防洪堤工程、縣城電網(wǎng)改造等項(xiàng)目的申報(bào)工作，作好“十一五”規(guī)劃編制工作；竭盡全力爭(zhēng)取核電項(xiàng)目，積極配合做好預(yù)可研工作，力爭(zhēng)落戶**。加快項(xiàng)目建設(shè)。啟動(dòng)馬回至城北110kv輸變電站工程建設(shè)，加快南渠路**段改造工程、城東大道、繞城公路建設(shè)，加快縣污水處理廠、氣調(diào)保鮮庫(kù)等項(xiàng)目的建設(shè)步伐，配合做好蓬高一級(jí)路（**段）、瀠新路（**段）建設(shè)工作，積極做好達(dá)成鐵路復(fù)線擴(kuò)能改造工作。加強(qiáng)項(xiàng)目管理。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人制、合同制、招投標(biāo)制、資本金制和監(jiān)理制，加強(qiáng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)、質(zhì)量、進(jìn)度、軟件、組織等方面的審計(jì)，確保工程質(zhì)量。

5、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)城市理念，全力推進(jìn)城市化。完善城市規(guī)劃。圍繞建設(shè)“山水園林精品城市”的定位，啟動(dòng)縣城總體規(guī)劃修編，完成城西、城北3.1平方公里的控制性詳規(guī)，濱江小區(qū)、城東小區(qū)修建性詳規(guī)，以及城市風(fēng)貌特色規(guī)劃。加快城市建設(shè)。加快城東小區(qū)、紫苑小區(qū)、濱江小區(qū)“三個(gè)小區(qū)”建設(shè)，完成城東大道、營(yíng)蓬大道、城南橋、文化路的建設(shè)，加快道路、供水、供氣等輔助設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步完善城市功能，拓展城市規(guī)模；加快錦屏新區(qū)和衛(wèi)星城河舒鎮(zhèn)的開(kāi)發(fā)力度，加快羅家、徐家、金溪等省級(jí)試點(diǎn)小城鎮(zhèn)建設(shè)，逐步提高城鎮(zhèn)化水平。經(jīng)營(yíng)城市資源。完善土地收購(gòu)儲(chǔ)備制度，國(guó)有土地一律實(shí)行招、拍、掛制度，城市資產(chǎn)一律實(shí)行競(jìng)價(jià)出讓，盤(pán)活城市資源，聚集城市建設(shè)資金。加強(qiáng)城市管理。鞏固省級(jí)衛(wèi)生縣城創(chuàng)建成果，切實(shí)加強(qiáng)城區(qū)市場(chǎng)秩序、衛(wèi)生秩序、交通秩序管理；推進(jìn)藍(lán)天、碧水、寧?kù)o工程，啟動(dòng)地埋式垃圾庫(kù)、中轉(zhuǎn)站建設(shè)，加大木橋河治理力度，進(jìn)一步綠化、美化、亮化、凈化人居環(huán)境。

三、深化各項(xiàng)改革，擴(kuò)大對(duì)內(nèi)對(duì)外開(kāi)放，努力增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力。

6、以完善管理體制為重點(diǎn)，繼續(xù)深化各項(xiàng)改革。進(jìn)一步深化和完善縣屬國(guó)有企業(yè)改革，對(duì)已改制企業(yè)做好后續(xù)完善工作，妥善處理好各種遺留問(wèn)題，建立健全法人治理結(jié)構(gòu)，同時(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)商貿(mào)流通企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度改革。繼續(xù)深化農(nóng)村改革，認(rèn)真落實(shí)省委、省政府停止征收農(nóng)業(yè)稅及附加的決定，抓好農(nóng)村稅費(fèi)改革后續(xù)配套措施的完善。按照“控制赤字、調(diào)整結(jié)構(gòu)、推進(jìn)改革、增收節(jié)支”的要求，深化財(cái)稅體制改革，加快建立公共財(cái)政體系。繼續(xù)推進(jìn)行政管理體制改革，全面貫徹落實(shí)《行政許可法》。按照“脫鉤、分類、放權(quán)、搞活”的原則，加快科技、教育、文化、衛(wèi)生等事業(yè)單位改革。

7、突出抓好環(huán)境整治，切實(shí)增強(qiáng)招商引資實(shí)效。加強(qiáng)項(xiàng)目包裝。著力延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，鎖定重點(diǎn)領(lǐng)域，盯住重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，瞄準(zhǔn)重點(diǎn)產(chǎn)品，篩選出一批起點(diǎn)高、發(fā)展前景看好的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，著力打造有較強(qiáng)吸引力的項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)。創(chuàng)新招商方式。推行鄉(xiāng)友招商、中介招商、蹲點(diǎn)招商和“二次招商”，鞏固?hào)|部發(fā)達(dá)地區(qū)、成渝兩地等重點(diǎn)招商領(lǐng)域，吸引勞動(dòng)密集型、科技含量高的企業(yè)落戶**；跟蹤落實(shí)已簽約項(xiàng)目，做好重點(diǎn)項(xiàng)目的回訪工作。拓寬引資領(lǐng)域。鼓勵(lì)縣內(nèi)企業(yè)加大與國(guó)內(nèi)外知名公司、企業(yè)、商會(huì)的合作力度，促進(jìn)企業(yè)機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，幫助縣內(nèi)企業(yè)爭(zhēng)取外資出口經(jīng)營(yíng)權(quán)，培育多元化外貿(mào)主體。優(yōu)化招商環(huán)境。堅(jiān)持環(huán)境建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步，全面落實(shí)治理經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的一系列措施，營(yíng)造“重商、親商、富商”的發(fā)展氛圍。強(qiáng)化工作責(zé)任。進(jìn)一步落實(shí)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門的招商引資目標(biāo)任務(wù)，力爭(zhēng)全年招商引資到位資金4億元，其中工業(yè)項(xiàng)目2億元。

8、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)扶持政策，放手放膽發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。降低民營(yíng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻，按照非禁即入的原則，鼓勵(lì)民間資金進(jìn)入基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)和法律未禁入的其他領(lǐng)域，加快民間資金向民間資本轉(zhuǎn)變。建立健全促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的技術(shù)、人才、信息、培訓(xùn)、法律等公共服務(wù)平臺(tái)，認(rèn)真落實(shí)扶持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的.各項(xiàng)優(yōu)惠政策，培育壯大一批重點(diǎn)民營(yíng)企業(yè)、扶持發(fā)展一批成長(zhǎng)性民營(yíng)企業(yè)、鼓勵(lì)創(chuàng)辦一批中小民營(yíng)企業(yè)。充分發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)家協(xié)會(huì)的聯(lián)系紐帶作用，加大企業(yè)管理人才和高新技術(shù)人才的引進(jìn)，不斷提升民營(yíng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)層次和企業(yè)素質(zhì)，力爭(zhēng)全年民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值達(dá)12.5億元，增長(zhǎng)13%以上。

9、嚴(yán)格實(shí)行稅賦“四公開(kāi)”，切實(shí)抓好財(cái)稅工作。培育壯大支柱產(chǎn)業(yè)，扶優(yōu)扶強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)，積極引進(jìn)外來(lái)企業(yè)，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)源培植，壯大骨干稅源。改革征管方式，強(qiáng)化稅收管理，推行稅賦“四公開(kāi)”；規(guī)范稅費(fèi)減免行為，嚴(yán)禁亂開(kāi)口子、亂批條子，杜絕稅收流失。加強(qiáng)非稅收入統(tǒng)籌監(jiān)管力度，規(guī)范收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)行為，確保地方財(cái)政收入不斷增長(zhǎng)。按照建立公共財(cái)政體制框架的要求，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化預(yù)算約束，重點(diǎn)保證工資發(fā)放、機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和社會(huì)保障、農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生等公共支出。堅(jiān)持厲行節(jié)約的方針，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，從嚴(yán)控制非生產(chǎn)性支出。全面推進(jìn)部門綜合預(yù)算，繼續(xù)深化國(guó)庫(kù)集中收支、會(huì)計(jì)核算方式改革，加強(qiáng)收支兩條線管理，抓好政府采購(gòu)。抓住西部大開(kāi)發(fā)、扶貧開(kāi)發(fā)等機(jī)遇，積極申報(bào)財(cái)政扶貧、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、財(cái)政支農(nóng)等項(xiàng)目，爭(zhēng)取更多的發(fā)展資金，并加大項(xiàng)目資金的監(jiān)管力度，提高資金使用效益。

四、堅(jiān)持以人為本，大力發(fā)展社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)，努力構(gòu)建和諧社會(huì)。

10、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，大力發(fā)展各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)。切實(shí)加強(qiáng)公民思想道德建設(shè)，建立和完善學(xué)校、家庭、社會(huì)相結(jié)合的未成年人思想道德建設(shè)教育體系。深入開(kāi)展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，以創(chuàng)建文明行業(yè)、文明單位、文明村鎮(zhèn)為載體，打造“誠(chéng)信**”，全面提升全民素質(zhì)和社會(huì)文明程度。優(yōu)先發(fā)展科教事業(yè)，加大科技開(kāi)發(fā)和試驗(yàn)示范力度，加強(qiáng)科技成果推廣和應(yīng)用，提高科技對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率；全面推進(jìn)素質(zhì)教育，優(yōu)化教育結(jié)構(gòu)，提高教育質(zhì)量。著力抓好文體、廣電、計(jì)生、衛(wèi)生、環(huán)保等工作，推進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步。

11、加強(qiáng)民主法治建設(shè)，全面推進(jìn)以法治縣進(jìn)程。加強(qiáng)和改進(jìn)人大、政協(xié)工作，大力支持人大組織依法行使職權(quán)，擴(kuò)大基層民主。深化政務(wù)公開(kāi)、村務(wù)公開(kāi)、廠務(wù)公開(kāi)，積極探索建立重大事項(xiàng)社會(huì)公示制度和聽(tīng)證制度，完善重大決策的規(guī)則和程序，推行決策論證制和決策責(zé)任制。深入開(kāi)展普法教育，積極推進(jìn)司法改革，大力加強(qiáng)政法隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)行政許可法的學(xué)習(xí)，奠定依法行政、依法治縣基礎(chǔ)。繼續(xù)開(kāi)展執(zhí)法監(jiān)督檢查，實(shí)行嚴(yán)格的執(zhí)法責(zé)任制和評(píng)議考核制，切實(shí)解決執(zhí)法不公和執(zhí)行難的問(wèn)題。

12、抓好安全生產(chǎn)工作，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。牢固樹(shù)立“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任”的觀念，嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和屬地管理的原則，始終把安全生產(chǎn)和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作放在突出位置抓緊抓好抓出成效。完善和落實(shí)安全穩(wěn)定工作責(zé)任制，暢通信息渠道，建立健全安全穩(wěn)定工作監(jiān)管體系和應(yīng)急預(yù)案。認(rèn)真開(kāi)展以“十三條線”為重點(diǎn)的安全隱患排查，及時(shí)、準(zhǔn)確掌握影響社會(huì)穩(wěn)定的深層次、預(yù)警性的隱患苗頭，實(shí)施安全工作專項(xiàng)整治行動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作，依法嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪活動(dòng)和“flg”等邪教組織，建立安全隱患排查和不穩(wěn)定因素化解檔案，防止重特大安全事故和群體性上訪事件發(fā)生，確保社會(huì)大局穩(wěn)定。

13、完善社會(huì)保障制度，切實(shí)維護(hù)人民群眾利益。繼續(xù)做好社會(huì)保障工作，健全養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和城鄉(xiāng)居民最低生活保障制度，全面落實(shí)優(yōu)撫救濟(jì)政策，按時(shí)足額發(fā)放離退休費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金和低保金。突出發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)、社區(qū)服務(wù)業(yè)等就業(yè)容量大的行業(yè)和企業(yè)，積極擴(kuò)大城鄉(xiāng)就業(yè)面積；不斷加大技能、技術(shù)培訓(xùn)力度，切實(shí)加強(qiáng)勞務(wù)輸出，努力提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)；落實(shí)各項(xiàng)扶持政策，健全再就業(yè)援助制度。認(rèn)真關(guān)心和切實(shí)解決人民群眾，尤其是困難群眾的生產(chǎn)生活困難，不斷改善他們的生產(chǎn)環(huán)境和生活狀況，確保人民群眾安居樂(lè)業(yè)。

五、強(qiáng)化組織保障，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，努力提高黨的執(zhí)政能力。

14、認(rèn)真開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持把“組織一督一，領(lǐng)導(dǎo)一聯(lián)一，黨員一幫一，入黨積極分子一促一，群眾一評(píng)一”的“五個(gè)一”工作方法貫穿于整個(gè)“共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng)始終，著力解決黨員隊(duì)伍中存在的突出問(wèn)題，純潔黨員隊(duì)伍，增強(qiáng)黨員意識(shí)，提高黨員素質(zhì)，促進(jìn)廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用，始終保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。同時(shí)按照“六步法”（摸底排查，掌握情況；學(xué)習(xí)政策，開(kāi)展評(píng)議；調(diào)查核實(shí)，組織談話；大會(huì)討論，形成決議；上級(jí)審批，履行手續(xù)；幫助教育，加強(qiáng)管理）的工作程序?qū)Σ缓细顸h員進(jìn)行嚴(yán)肅處置。

15、堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，始終堅(jiān)持“三重兩不”的用人標(biāo)準(zhǔn)，把群眾公認(rèn)作為干部工作的價(jià)值取向，把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。建立健全干部選拔、任用和管理的各項(xiàng)制度，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)做到干部工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)都著眼于發(fā)展、有利于發(fā)展，逐步形成一種用重點(diǎn)工作的落實(shí)程度來(lái)評(píng)價(jià)干部和考驗(yàn)干部的用人導(dǎo)向，不斷培養(yǎng)和造就一大批執(zhí)政骨干。

16、繼續(xù)深化“三百工程”，切實(shí)加強(qiáng)基層組織建設(shè)。繼續(xù)深化“三百工程”進(jìn)社區(qū)和“向中壩村學(xué)習(xí)”活動(dòng)，著力提升“雙培雙帶工程”建設(shè)水平，通過(guò)典型示范和帶動(dòng)輻射，整體推進(jìn)全縣基層組織建設(shè)工作，夯實(shí)黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)。繼續(xù)深化以“急事難事我先辦、建言獻(xiàn)策我先為、遵章守紀(jì)我先行、崗位標(biāo)兵我先當(dāng)”為主要內(nèi)容的黨員“四先”主題活動(dòng)，深化非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作。繼續(xù)深化“機(jī)關(guān)黨員聯(lián)系社區(qū)扶貧助困工程”，加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè)，積極探索和建立起“社區(qū)黨建共抓、社區(qū)事務(wù)共管、社區(qū)穩(wěn)定共保”的工作格局，將“黨組織+協(xié)會(huì)”、“黨員農(nóng)貸快車”等活動(dòng)引進(jìn)社區(qū)，努力拓展社區(qū)黨組織服務(wù)功能，促進(jìn)社區(qū)自我管理、自我服務(wù)、自我發(fā)展，整體推進(jìn)城市社區(qū)黨建工作。

17、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)。深入貫徹中紀(jì)委五次全會(huì)精神，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理，懲防并舉、注重預(yù)防”的十六字方針，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，著力構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，全面形成反腐倡廉的整體合力。堅(jiān)持預(yù)防為主，深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政宣傳教育活動(dòng)，筑牢拒腐防變的思想道德防線。采取有力措施，狠剎領(lǐng)導(dǎo)干部及其配偶子女違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)、收送現(xiàn)金和有價(jià)證券、跑官要官、參與賭博和借婚喪嫁娶之機(jī)收錢斂財(cái)?shù)取拔骞赏犸L(fēng)”，切實(shí)解決領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律方面存在的突出問(wèn)題。以解決群眾反映的突出問(wèn)題為重點(diǎn)，加大督查力度，堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。整合辦案力量，加大案件查處力度，增強(qiáng)反腐倡廉實(shí)效。

18、大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，切實(shí)加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。積極推行領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮，干部在一線創(chuàng)業(yè)、措施在一線落實(shí)、問(wèn)題在一線解決、作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變的“一線工作法”，不斷完善落實(shí)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系區(qū)、縣級(jí)部門和區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包村制度。進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理，建立領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)與目標(biāo)考核結(jié)果掛鉤的機(jī)制。健全領(lǐng)導(dǎo)干部工作報(bào)告制度和調(diào)查研究制度，推進(jìn)機(jī)關(guān)“評(píng)滿”活動(dòng)，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作，提高機(jī)關(guān)效能。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，深入基層，深入群眾，認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究，加強(qiáng)工作督促檢查，強(qiáng)化執(zhí)行狠抓落實(shí)，不斷開(kāi)創(chuàng)工作的新局面。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)要點(diǎn)篇十三

財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制、各部門的費(fèi)用支出、以及對(duì)銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出，保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節(jié)支，從而謀取利潤(rùn)最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

全球金融危機(jī)時(shí)刻警示著我們，在新的一年里，財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。我做財(cái)務(wù)工作已經(jīng)好多年，深知財(cái)務(wù)工作計(jì)劃對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育，有著非常重要的作用。為了做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂了20財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。在國(guó)家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

一、繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。

在去年會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作，提高會(huì)計(jì)核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。具體從8個(gè)方面抓起：會(huì)計(jì)基本規(guī)定;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會(huì)計(jì)檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來(lái)有所欠缺，每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進(jìn)一步規(guī)范。

二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平。

緊緊抓住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息，提高撥備水平的前提下，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxx萬(wàn)元，確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤(rùn)率逐年上升的目標(biāo)。針對(duì)目標(biāo)，制定出臺(tái)《xx縣農(nóng)村信用社年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》，圍繞增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤(pán)活存量?jī)?yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計(jì)應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理，降低經(jīng)營(yíng)成本，特別要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理，在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下，壓縮公費(fèi)用，確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項(xiàng)操作：一是財(cái)務(wù)開(kāi)支操作：對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制，嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開(kāi)支原則，將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。二是比例操作：即在費(fèi)用開(kāi)支方面針對(duì)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定，對(duì)職工福利費(fèi)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)，養(yǎng)老保險(xiǎn)，待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。對(duì)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。三是預(yù)算操作：對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制，做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。四是包干操作：對(duì)差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法，無(wú)正當(dāng)理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用。五是成本操作：嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)外支出的管理，堅(jiān)持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。

三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作，確保安全無(wú)事故。

在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，近年來(lái)，通過(guò)每年的序時(shí)檢查，使得各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)重要憑證使用，管理達(dá)到了加強(qiáng)，但此項(xiàng)工作不敢懈怠，xx年5月份我們要組織人員對(duì)205月至年4月的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項(xiàng)序時(shí)檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開(kāi)始一直查到各社使用，逐項(xiàng)逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時(shí)要求信用社主管會(huì)計(jì)每月對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責(zé)任明確。

四、繼續(xù)規(guī)范股金，大力開(kāi)展增資擴(kuò)股工作。

去年12月份，市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點(diǎn)為xxx元，法人股入股起點(diǎn)為xxxx元，投資股比例xxx%。入股起點(diǎn)的.提高，給規(guī)范股本金帶來(lái)了巨大困難，2009年雖然開(kāi)展了此項(xiàng)工作，但離票據(jù)兌付要求還有差距，需要進(jìn)一步規(guī)范。09年底投資股比例xxx%,還差xx個(gè)百分點(diǎn),需在一季內(nèi)達(dá)到比例。2010年要大力開(kāi)展增資擴(kuò)股工作，雖然09年底縣信用社的資本充足率已達(dá)到xxx%,但如果按票據(jù)兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項(xiàng)票據(jù),還需進(jìn)一步加大增資擴(kuò)股的力度,確保專項(xiàng)票據(jù)兌付時(shí)不受影響。

五、按標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展信息披露工作。

信息披露工作直接影響到專項(xiàng)票據(jù)兌付工作，今年3月份之前，要組織信用社按專項(xiàng)票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開(kāi)展信息披露，具體對(duì)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、股金分紅情況、“三會(huì)”召開(kāi)情況、利潤(rùn)分配情況等進(jìn)行披露，將信息披露報(bào)告和信息披露表放于相關(guān)場(chǎng)合，以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)情況。

六、配合職能科室，搞好統(tǒng)一法人工作。

七、開(kāi)展新財(cái)務(wù)制度的培訓(xùn)工作。

八、做好其它各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。

1、搞好會(huì)計(jì)報(bào)表、項(xiàng)目電報(bào)的匯總上報(bào)工作。

2、做好重要空白憑證訂購(gòu)、保管、分發(fā)等管理工作。

3、認(rèn)真搞好全年各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá)。

4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機(jī)操作的日常指導(dǎo)。

5、保證信用社日常會(huì)計(jì)核算的正確無(wú)誤等各項(xiàng)工作。

6、認(rèn)真編寫(xiě)財(cái)務(wù)分析和項(xiàng)目電報(bào)分析。

7、加強(qiáng)信用社無(wú)息資金管理。

8、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作。

新年度，醫(yī)院方面將財(cái)務(wù)工作要求十分嚴(yán)格，而財(cái)務(wù)部門也將從：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、價(jià)格管理方面、信息與統(tǒng)計(jì)方面和固定資產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備方面入手。

一、醫(yī)院財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與目標(biāo)管理。

1、在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算上：

a、完善收入，費(fèi)用支出及退費(fèi)以及代金券發(fā)放回收核算的各項(xiàng)制度，加強(qiáng)監(jiān)督。

b、完善利潤(rùn)預(yù)測(cè)，資金預(yù)算的準(zhǔn)確性，形成預(yù)算體制下的財(cái)務(wù)運(yùn)作及分析體系。

2、在管理會(huì)計(jì)核算上：

a、加強(qiáng)物流周轉(zhuǎn)次數(shù)，有效控制資金利用率，實(shí)行物資安全庫(kù)存量管理，科室限量備用及領(lǐng)用制度，提倡節(jié)約使用減少損耗，利用電腦信息系統(tǒng)建立安全庫(kù)存量預(yù)警提示。

b、加強(qiáng)進(jìn)貨成本的監(jiān)督，完善進(jìn)貨（包括新產(chǎn)品、新物質(zhì)）的報(bào)批程序及合同管理。

c、加強(qiáng)各項(xiàng)售價(jià)（包括產(chǎn)品、物質(zhì)）的報(bào)批程序及信息系統(tǒng)管理，制定最低售價(jià)的信息預(yù)警提示。

d、加強(qiáng)廣告費(fèi)用的預(yù)算及執(zhí)行的報(bào)批程序及合同管理，加強(qiáng)預(yù)決算的分析及有效廣告投放如：（版面的合理分布等）的統(tǒng)計(jì)分析體系,配合營(yíng)銷策劃部提供有效的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導(dǎo)決策。

e、細(xì)化收入與成本的配比結(jié)構(gòu)，建立收入與成本對(duì)接的電腦信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)毛利在信息上的及時(shí)反映，完善實(shí)現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng)。

3、稅收策劃上：

a、配合總部的管理要求，做好本院在稅收工作上的合理性安排，加強(qiáng)完善各項(xiàng)帳證管理，做好各項(xiàng)稅種的預(yù)算及核算工作。

b、實(shí)現(xiàn)柜員機(jī)，pos機(jī)、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入管理創(chuàng)造良好的環(huán)境。

二、醫(yī)院財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃：

在收入與成本的關(guān)系上進(jìn)行理順，做到配比的合理性。

收入上分成：分手術(shù)。

分項(xiàng)目分分部門核算。

材料。

銷售藥品銷售。

整形美容中心。

細(xì)目核算。

分治療細(xì)目核算。

皮膚美容中心分病種細(xì)目統(tǒng)計(jì)、

兩者共存的體系。

分治療。

生活美容中心。

細(xì)目核算。

成本上按收入的配比原則進(jìn)行完善細(xì)化進(jìn)行分類，區(qū)分好手術(shù)中材料領(lǐng)用，銷售類的物資發(fā)出特別對(duì)科室領(lǐng)用，免費(fèi)領(lǐng)用等加強(qiáng)監(jiān)督。

三、價(jià)格管理：

1、醫(yī)院物資（包括假體材料）進(jìn)貨上加強(qiáng)合同管理體制，對(duì)新產(chǎn)品新物資嚴(yán)格把關(guān)，配合領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)醫(yī)院使用物資，銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理開(kāi)發(fā)等的決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù)，對(duì)藥品，零星的醫(yī)用物資等實(shí)行不定期的價(jià)格詢查制度。

2、營(yíng)銷策劃部實(shí)現(xiàn)大小開(kāi)支項(xiàng)目在統(tǒng)一預(yù)算報(bào)批的情況下執(zhí)行，按項(xiàng)目開(kāi)支明細(xì)核定價(jià)格進(jìn)行報(bào)銷核算。

3、對(duì)醫(yī)院的各手術(shù)、治療項(xiàng)目的收費(fèi)價(jià)格按照部門提議，財(cái)務(wù)測(cè)算成本后報(bào)批的程序進(jìn)行，并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價(jià)錄入，實(shí)現(xiàn)底價(jià)預(yù)警提示。

四、信息與統(tǒng)計(jì)：

目前信息系統(tǒng)存在以下幾大問(wèn)題：

1、收入上只實(shí)現(xiàn)收入實(shí)現(xiàn)制的核算模式，不能同步以收款核算制的模式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

4、本套系統(tǒng)在財(cái)務(wù)核算、檔案管理、經(jīng)營(yíng)管理上三者難以形成有效的資源共享，造成無(wú)法進(jìn)行信息統(tǒng)一披露及聯(lián)查的體系。

要實(shí)現(xiàn)以上以收入實(shí)現(xiàn)制及收款核算制共存的模式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)信息披露，以及實(shí)現(xiàn)收款與物資發(fā)出相互聯(lián)連、相互聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)毛利及時(shí)分析的功能，必須尋求新的系統(tǒng)軟件或按本院的管理模式請(qǐng)求軟件開(kāi)發(fā)。

五、固定資產(chǎn)、醫(yī)療設(shè)備：

加強(qiáng)配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策，對(duì)固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效的分類、整理出重復(fù)可退出的設(shè)備進(jìn)行清理，建立新增新建購(gòu)置資產(chǎn)的審批制度,建立日常維修保養(yǎng)及定期檢修制度,建立報(bào)廢及轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的交接手續(xù)，對(duì)資產(chǎn)建卡建檔的管理體制，確保資產(chǎn)的合理配量，高效運(yùn)作。

假體：假體存貨量已進(jìn)行品種、規(guī)格、結(jié)構(gòu)上的安全庫(kù)存量設(shè)置，目前庫(kù)存量已大部分超出安全庫(kù)存數(shù)，只能繼續(xù)消耗，少進(jìn)多出的原則逐步加速存貨周轉(zhuǎn)，并進(jìn)行換貨處理，目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度。

醫(yī)用物資及藥品：目前藥品已實(shí)現(xiàn)科室備用，科室領(lǐng)用在發(fā)貨上進(jìn)行限量控制以促進(jìn)節(jié)約及減少損耗，如實(shí)行定額定量或與實(shí)現(xiàn)收入掛鉤的原則，尚難于操作，醫(yī)用物資及藥品目前已進(jìn)行合理歸類但未進(jìn)行安全庫(kù)存量的設(shè)置。

化妝品：目前品種構(gòu)成上較為簡(jiǎn)單難以樹(shù)立本院獨(dú)有的品牌概念，特別是配合生活美容部在護(hù)理用品、收費(fèi)項(xiàng)目設(shè)置上難以體現(xiàn)層次感，銷售的化妝品特別是雅漾產(chǎn)品毛利低，卻又是本院的主銷產(chǎn)品，產(chǎn)品品種構(gòu)成上無(wú)法突出主次項(xiàng)目，制約本院的營(yíng)利性收入。

目前對(duì)物資的采購(gòu)僅化妝品在合同管理上已逐步進(jìn)行，但并未真正完善及落實(shí)體現(xiàn)合同制管理的原則，其他醫(yī)用物資、假體由于有穩(wěn)定的供應(yīng)商運(yùn)作，或是零星臨時(shí)采購(gòu)均未實(shí)現(xiàn)合同制管理，在換貨、退貨及結(jié)算上特別是化妝品有效期限管理上存在很大的被動(dòng)局面，不利于物流周轉(zhuǎn)的監(jiān)督與控制。

2009年我小學(xué)財(cái)務(wù)方面所取得的成就將成為2010年將財(cái)務(wù)工作做得更好的動(dòng)力。2010年將繼續(xù)以：樹(shù)立正確服務(wù)思想和認(rèn)真抓好常規(guī)工作為宗旨，特制定出小學(xué)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。

一、樹(shù)立正確服務(wù)思想：

根據(jù)財(cái)務(wù)工作要求，結(jié)合我校的具體情況，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律、法規(guī)，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，勤儉節(jié)約，科學(xué)合理使用資金，以最大限度的爭(zhēng)取資金，改善辦學(xué)條件，使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。后勤全體人員本著求實(shí)、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原則，全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù)。

二、認(rèn)真抓好常規(guī)工作：

1、在2009年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃中，學(xué)校要準(zhǔn)確做好年度預(yù)算工作，并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作，為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)，確保實(shí)現(xiàn)收支平衡。

2、加強(qiáng)過(guò)程管理，及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況，做到底碼清楚，信息準(zhǔn)確，每月向校長(zhǎng)匯報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報(bào)資金使用情況，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。

3、協(xié)同教導(dǎo)處搞好助學(xué)金、減免教科書(shū)費(fèi)的工作。

4、要求會(huì)計(jì)、出納人員嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，遵守崗位職責(zé)，按時(shí)上報(bào)各種資料。

（二）設(shè)施設(shè)備的管理及使用：

1、加強(qiáng)資產(chǎn)總量管理，完善各專室借閱、使用制度規(guī)則，提高現(xiàn)有儀器設(shè)備的利用率，實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率。

2、定期對(duì)各專室設(shè)備使用、管理等情況進(jìn)行檢查，及時(shí)記錄和處理。

3、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，新購(gòu)物及時(shí)上帳，做到帳帳相符，帳實(shí)相符，年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作。

（三）學(xué)校食堂工作：

1、食堂管理員和炊事員，從購(gòu)買、食品與菜搭配、食品存放、衛(wèi)生等嚴(yán)格按要求做，解決好教職工午飯問(wèn)題，嚴(yán)防食物中毒。

2、完善食堂的設(shè)施配備，購(gòu)買消毒柜等。

（四）落實(shí)安全工作，嚴(yán)防事故的發(fā)生：

1、每學(xué)期在開(kāi)學(xué)前對(duì)學(xué)校建筑、鍋爐、電線、專室進(jìn)行全面安全檢查，把發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)上報(bào)校長(zhǎng)。

2、做好學(xué)校的防汛工作，成立以校長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)小組，安排防汛值班人員和成立搶險(xiǎn)隊(duì)伍，并在汛期前進(jìn)行大檢查，做到有備無(wú)患。

3、做好假期的值班安排工作，以防學(xué)校被盜。

4、與后勤人員簽訂安全責(zé)任書(shū)，使之2009年后勤工作計(jì)劃明細(xì)，人人參與安全管理。

（五）做好學(xué)校的綠化美化工作，使學(xué)校變的越來(lái)越美好。

1、作好對(duì)花草樹(shù)木進(jìn)行全面修剪，澆返青水等工作。

2、對(duì)不利于花草生長(zhǎng)的花池土壤進(jìn)行換土、實(shí)施底肥。

3、協(xié)同德育主任抓好環(huán)境衛(wèi)生工作。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)要點(diǎn)篇十四

xx開(kāi)發(fā)置業(yè)xxx項(xiàng)目自xx年4月開(kāi)始籌備，在集團(tuán)的大力支持，實(shí)業(yè)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，置業(yè)公司全體員工、各個(gè)相關(guān)部門克服了人員相對(duì)不足、時(shí)間要求緊、房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控等多方面不利因素的影響，積極配合和堅(jiān)決執(zhí)行實(shí)業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，齊心協(xié)力，眾志一心，扎實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)了“三當(dāng)”，即當(dāng)年開(kāi)工，當(dāng)年銷售、當(dāng)年售罄的驕人成績(jī)，同時(shí)也為房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

截至xx年末，項(xiàng)目總共實(shí)現(xiàn)銷售資金回流6。6億元，銀行按揭簽約放款率達(dá)1，建設(shè)投入期現(xiàn)金流3。17億元，預(yù)計(jì)本項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)銷售凈利潤(rùn)1。25億元，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資回報(bào)率達(dá)2。7，圓滿地完成了xx集團(tuán)和實(shí)業(yè)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作考核指標(biāo)。

（一）在實(shí)業(yè)公司的監(jiān)管下，財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了幾個(gè)突破。

1）監(jiān)督與服務(wù)。

xx年初，實(shí)業(yè)公司實(shí)行項(xiàng)目公司目標(biāo)成本管理監(jiān)督考核，因此公司要求內(nèi)部財(cái)務(wù)管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)及銀行對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)監(jiān)察、稅收政策調(diào)整、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控也相應(yīng)增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財(cái)務(wù)部克服了由于財(cái)務(wù)專業(yè)人員嚴(yán)重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務(wù)集中、辦理日常財(cái)務(wù)事務(wù)距離遠(yuǎn)、時(shí)間長(zhǎng)等多方面困難，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和關(guān)懷下，使得財(cái)務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗(yàn)，并向前邁出了一大步，堅(jiān)決做好財(cái)務(wù)審核、監(jiān)督和服務(wù)等各項(xiàng)工作。

2）合作銀行的選擇。

在與銀行商談按揭合作條件的過(guò)程中，財(cái)務(wù)部分析了以前開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對(duì)項(xiàng)目銷售后的資金安全及時(shí)回流和開(kāi)發(fā)商承擔(dān)的連帶擔(dān)保責(zé)任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究，經(jīng)過(guò)反復(fù)具體地、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較，并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導(dǎo)的談判協(xié)商，結(jié)合實(shí)業(yè)公司對(duì)香蜜湖項(xiàng)目資金運(yùn)用等方面的具體要求，尋找適合我們項(xiàng)目的合作伙伴，終于在預(yù)定時(shí)間內(nèi)與各合作銀行（中行、招行、深發(fā)展）達(dá)成一致地針對(duì)香蜜湖項(xiàng)目的多項(xiàng)惠的政策。

從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預(yù)售買賣合同的復(fù)印件即放款，使得我項(xiàng)目巨額現(xiàn)金回流時(shí)間至少提前了兩個(gè)月，開(kāi)盤(pán)銷售一周內(nèi)回流資金近1億元，限度地把控住銀行的放款節(jié)奏，也使得公司有充足的自由資金運(yùn)用，這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時(shí)，同時(shí)也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時(shí)順暢。

（二）在連帶擔(dān)保責(zé)任方面。

我們實(shí)現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的惠條件：連帶擔(dān)保到辦妥樓花抵押登記為止，最早免除開(kāi)發(fā)商擔(dān)保責(zé)任，較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時(shí)間，同時(shí)也免除了數(shù)千萬(wàn)相關(guān)擔(dān)保保證金的巨額支出。

（三）免費(fèi)合作增值服務(wù)。

我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的銀行達(dá)成協(xié)議，共同舉辦盛大的開(kāi)盤(pán)儀式、各類高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng)，支持網(wǎng)點(diǎn)免費(fèi)銷售宣傳、行內(nèi)網(wǎng)絡(luò)及刊物宣傳、定期發(fā)布樓盤(pán)信息、共同開(kāi)發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務(wù)，為保證良好的銷售態(tài)勢(shì)創(chuàng)造了機(jī)遇。

（四）為工程、銷售部門提供秀的服務(wù)。

項(xiàng)目銷售準(zhǔn)備及開(kāi)展期間，營(yíng)銷部與財(cái)務(wù)部的工作被推向了最前沿。財(cái)務(wù)部在銷售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務(wù)的角色。

1）研究編制銷售日?qǐng)?bào)小軟件，及時(shí)獲得銷售新信息，發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。

在未能使用銷售軟件的情況下，部門員工做了艱苦的努力，齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日?qǐng)?bào)表》以彌補(bǔ)因銷售信息缺乏和滯后給財(cái)務(wù)工作帶來(lái)的種種難題，及時(shí)與銷售部門的銷售日?qǐng)?bào)表進(jìn)行核對(duì)，并對(duì)銷售計(jì)劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進(jìn)行分析，以此來(lái)判斷分析銀行、財(cái)務(wù)及銷售等各個(gè)單位部門的銜接情況，發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題，加強(qiáng)內(nèi)部控制，提出有關(guān)措施，及時(shí)改進(jìn)。

2）我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動(dòng)兩種pos刷卡機(jī)，極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款，并協(xié)議由銀行承擔(dān)深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費(fèi)，從而降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用。

經(jīng)過(guò)上級(jí)實(shí)業(yè)公司和我司各部門的不斷努力，原計(jì)劃項(xiàng)目現(xiàn)金流3。61億元，實(shí)際現(xiàn)金流為3。17億元，節(jié)約投入資金44萬(wàn)元。

（五）編制工程付款臺(tái)帳，建立部門間審核方式。

在項(xiàng)目成立伊始，每筆工程付款在財(cái)務(wù)部都要經(jīng)過(guò)2次記錄，一次是金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)入賬，另外一次是“工程臺(tái)帳”，由于財(cái)務(wù)系統(tǒng)近年連續(xù)升級(jí)和更換賬套，所以對(duì)每項(xiàng)合同整個(gè)的付款情況在需要查詢時(shí)要經(jīng)過(guò)賬套的轉(zhuǎn)換，比較耽誤時(shí)間，工程臺(tái)帳的建立無(wú)疑是節(jié)約查詢時(shí)間的很好辦法，并且能一目了然地反應(yīng)該類和該項(xiàng)合同名稱、合同金額、結(jié)算金額、付款逐次逐筆時(shí)間、憑證號(hào)碼、累計(jì)付款額、發(fā)票開(kāi)具情況、剩余款項(xiàng)、是否已經(jīng)繳納印花稅等細(xì)節(jié)。另外，我們根據(jù)工程臺(tái)帳與工程部門預(yù)算人員進(jìn)行不定期核對(duì)每項(xiàng)合同的付款等情況，確保雙方審核、記錄正確，保證工程款項(xiàng)的支付無(wú)誤。

（六）加強(qiáng)與稅務(wù)等政府部門溝通，積極推進(jìn)土地增值稅清算。

兩年來(lái)，置業(yè)公司財(cái)務(wù)部積極研究學(xué)習(xí)國(guó)家新的財(cái)政稅務(wù)政策，加強(qiáng)了與稅務(wù)部門等的溝通往來(lái)，努力尋找應(yīng)對(duì)方案，為確保稅務(wù)工作的順利進(jìn)行做著準(zhǔn)備。在初始的會(huì)計(jì)核算中我們沒(méi)有注意到開(kāi)發(fā)成本科目下設(shè)置的“開(kāi)發(fā)間接費(fèi)用”的`重要性，其實(shí)直接組織、管理開(kāi)發(fā)項(xiàng)目發(fā)生的費(fèi)用，包括工資、職工福利費(fèi)、折舊、辦公費(fèi)、水電、勞保等都可以在此科目下列示，而開(kāi)發(fā)間接費(fèi)用作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本的基本一項(xiàng)，按照稅法的規(guī)定在計(jì)算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時(shí)有加計(jì)2的扣除，僅這一點(diǎn)就使得置業(yè)公司的土地增值稅應(yīng)納稅額減少近1萬(wàn)元。

xx項(xiàng)目走過(guò)熱火朝天的建設(shè)和銷售階段，回顧過(guò)往，我們發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中有很多的不足，有的不足在發(fā)生前就得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)糾正，有的則是在摸索中暴露出來(lái)甚至影響到工作的，這些不足都會(huì)使得我們的工作多走彎路，甚至產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（一）營(yíng)銷臺(tái)帳建立的重要性。

營(yíng)銷臺(tái)帳與工程臺(tái)帳一樣具有重要的作用，因?yàn)闋I(yíng)銷部門沒(méi)有類似預(yù)算的崗位，費(fèi)用控制和合理計(jì)劃支出的意識(shí)相對(duì)比較薄弱，又不像財(cái)務(wù)部門與工程部門這樣可以實(shí)現(xiàn)成本支出的雙控，所以日常對(duì)銷售費(fèi)用的支出和管理、控制的職能其實(shí)僅僅是由財(cái)務(wù)部門單方面完成的。尤其是像宣傳展覽、廣告等費(fèi)用在樓盤(pán)營(yíng)銷推廣工作剛剛開(kāi)始的階段更是款項(xiàng)支付頻繁，形式也多樣繁雜，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)與同一家公司簽訂多項(xiàng)合作協(xié)議，工作強(qiáng)度和壓力忽然的增加，更是考驗(yàn)我們的認(rèn)真細(xì)心程度，這個(gè)時(shí)候如果能夠按時(shí)記錄營(yíng)銷臺(tái)帳，那么每次付款就不會(huì)感覺(jué)混亂，心中有本明白賬。

（二）銷售費(fèi)用與開(kāi)發(fā)成本支出的預(yù)警。

項(xiàng)目公司每年都會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整費(fèi)用目標(biāo)，造成費(fèi)用超支各有不同說(shuō)法，實(shí)質(zhì)的原因除了受市場(chǎng)價(jià)格和政策的波動(dòng)之外，主要是缺乏超支預(yù)警的敏感性，對(duì)于哪些是合理和必要的支出，哪些是可要可不要的支出，哪些款項(xiàng)必須按期支付，哪些款項(xiàng)需要暫緩支付等等這些內(nèi)容都需要我們財(cái)務(wù)人員有對(duì)市場(chǎng)和項(xiàng)目形象進(jìn)度的了解以及良好把控能力。費(fèi)用把控離不開(kāi)事前的預(yù)計(jì)、事中的控制和預(yù)警、事后的分析三個(gè)步驟，財(cái)務(wù)人員不應(yīng)該停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面，要爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì)和時(shí)間走出去，促進(jìn)與內(nèi)部各個(gè)職能部門的溝通、信息共享，與外部相關(guān)市場(chǎng)的接觸，增強(qiáng)對(duì)每一細(xì)項(xiàng)費(fèi)用使用的合理性事前的基本判斷能力，這樣根據(jù)細(xì)項(xiàng)預(yù)計(jì)費(fèi)用情況制定出來(lái)的計(jì)劃目標(biāo)更趨于可靠性和真實(shí)性，不至于調(diào)整的偏差太大。根據(jù)前述制定的計(jì)劃目標(biāo)來(lái)指導(dǎo)日常工作，細(xì)項(xiàng)費(fèi)用的動(dòng)態(tài)出現(xiàn)了明顯的異常變動(dòng)與目標(biāo)對(duì)比就有了預(yù)警信息。

（三）管理費(fèi)用使用要區(qū)別責(zé)任中心。

管理費(fèi)用也往往容易超計(jì)劃，這項(xiàng)費(fèi)用的支出都是由公司內(nèi)部各個(gè)職能部門累積的，超計(jì)劃也難找到根源，尤其是業(yè)務(wù)招待費(fèi)、汽車費(fèi)用、辦公用品等費(fèi)用在發(fā)生時(shí)都認(rèn)為是必要的，難以控制，xx年置業(yè)財(cái)務(wù)部提出將費(fèi)用控制落實(shí)到每個(gè)部門，使得每個(gè)職能部門都成為費(fèi)用的責(zé)任中心，每個(gè)職能部門再落實(shí)到每個(gè)職員的頭上，年初制定計(jì)劃目標(biāo)，作為部門工作考核的指標(biāo)，減輕了以前單由財(cái)務(wù)部門一廂情愿控制，其他職能部門不理解、難于配合、不照此執(zhí)行的矛盾、尷尬局面，讓職員、部門共同擔(dān)負(fù)費(fèi)用控制的責(zé)任，有力提高了目標(biāo)的執(zhí)行效力。

以上的一些心得體會(huì)都是從財(cái)務(wù)工作的細(xì)節(jié)出發(fā)的，每個(gè)日常工作的細(xì)節(jié)雖小，但是都關(guān)系到整個(gè)財(cái)務(wù)工作的最終品質(zhì)，與整個(gè)項(xiàng)目完成優(yōu)良情況息息相關(guān)，我們無(wú)非是要做到心中有數(shù)、有底，不辱財(cái)務(wù)部門的職責(zé)使命。

置業(yè)財(cái)務(wù)部的工作方方面面都離不開(kāi)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我們財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)和關(guān)懷，有如此強(qiáng)大的精神支持，是我們做好公司財(cái)務(wù)工作的巨大精神動(dòng)力和力量。

我們也將繼續(xù)隨時(shí)求得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的無(wú)盡支持，做好以下重點(diǎn)工作：

（1）繼續(xù)保持與稅務(wù)及相關(guān)政府。

部門的溝通聯(lián)系，及時(shí)掌握國(guó)家新的政策法規(guī)，分析稅務(wù)新政對(duì)公司發(fā)展的影響，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，并且堅(jiān)決完成項(xiàng)目土地增值稅等的清算工作，不留尾巴。

（2）加強(qiáng)與同行業(yè)人員的溝通和探討，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行力度，把握總體工作思路，做細(xì)、做精財(cái)務(wù)工作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的職能作用，保障和促進(jìn)全局各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

（3）與公司銷售部門配合，共同完成銷售后期的房產(chǎn)證的辦理，保證資金和辦證工作的萬(wàn)無(wú)一失。

（4）與公司工程部門共同完成銷售后期的開(kāi)發(fā)成本費(fèi)用結(jié)算，為實(shí)業(yè)公司及集團(tuán)公司提供最可靠和及時(shí)有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

（5）本年年底前對(duì)固定資產(chǎn)以及低值易耗品等資產(chǎn)進(jìn)行清查，并向?qū)崢I(yè)公司財(cái)務(wù)部提交清查結(jié)果報(bào)告和處理意見(jiàn)。

以上是對(duì)“xxx·xx”項(xiàng)目財(cái)務(wù)方面的基本總結(jié)。重點(diǎn)在于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，認(rèn)識(shí)自己，有力推進(jìn)xx年及以后的各項(xiàng)工作，體現(xiàn)“理性務(wù)實(shí)”精神。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)要點(diǎn)篇十五

春去秋來(lái)，四季輪回，所已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀(jì)。我們財(cái)務(wù)科也有了一個(gè)全新的開(kāi)始，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒(méi)有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來(lái)。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我覺(jué)得有必要對(duì)這半年多的工作做一簡(jiǎn)單的回顧。

年初，為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機(jī)制，財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過(guò)對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問(wèn)題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)這半年的實(shí)踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說(shuō)服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(fèi)（管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用）卻比去年同期下降了%。通過(guò)實(shí)際工作，我們都深刻的意識(shí)到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。

為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí)，針對(duì)所出臺(tái)的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由各科依據(jù)員工的崗位描述對(duì)其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管?？己酥贫鹊膶?shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，合理地利用了人力資源。

為了配合物流中心錄入費(fèi)用，我們及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營(yíng)銷部門的盈虧，為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù)，我們及時(shí)記錄每一筆到款，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷人員的往來(lái)帳進(jìn)行核對(duì)，并做到營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。

我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問(wèn)題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理，再由xxx給主管，主管根據(jù)匯總上來(lái)的意見(jiàn)與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì)，做到工作有里有外、有張有弛。

通過(guò)對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的.填制工作。

通過(guò)總結(jié)，我有幾點(diǎn)感觸：其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)閱挝贿\(yùn)作不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢？具體到各個(gè)科室，如果你努力的工作，業(yè)績(jī)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢(shì)必會(huì)影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。

反之，別人取得的成績(jī)也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會(huì)與各科、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。單位的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)科室看似獨(dú)立，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)科來(lái)說(shuō)，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)各科都要打交道。與各科保持聯(lián)系，聽(tīng)聽(tīng)它們的意見(jiàn)與建議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。

其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)的概念越來(lái)越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來(lái)適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動(dòng)，用自己的勤勞與智慧描繪未來(lái)的藍(lán)圖。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)要點(diǎn)篇十六

一、指導(dǎo)思想：2015年財(cái)務(wù)工作要進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以辦人民放心、滿意的學(xué)校為宗旨，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化***理財(cái)，提高財(cái)、物使用效益，促進(jìn)辦學(xué)水平穩(wěn)步提高，為教育事業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航。

二、財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)：

1、加強(qiáng)收費(fèi)管理，落實(shí)“一次性”收費(fèi)制度。要嚴(yán)格按照物價(jià)中心、教育局規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，嚴(yán)禁提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和增設(shè)收費(fèi)項(xiàng)目。收費(fèi)工作做到：”兩公示、兩檢查”即：對(duì)學(xué)期初預(yù)收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)公示于眾;與學(xué)生結(jié)算時(shí)，務(wù)實(shí)填寫(xiě)結(jié)算清單，結(jié)清長(zhǎng)退、短補(bǔ)手續(xù)，再次公示于眾。聯(lián)校將于開(kāi)學(xué)初檢查預(yù)收費(fèi)情況，學(xué)期中檢查結(jié)算清況。對(duì)有違規(guī)收費(fèi)行為的責(zé)任人，除務(wù)實(shí)清退多收款項(xiàng)，將依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，并通報(bào)全聯(lián)校。

2、加強(qiáng)預(yù)算外資金管理，杜絕違規(guī)行為。預(yù)算外資金要杜絕轉(zhuǎn)移收入，隱蔽收入行為，學(xué)校預(yù)算外資金應(yīng)全部納入、上繳財(cái)政專戶，嚴(yán)禁私設(shè)小金庫(kù)，挪用、截留、坐支各項(xiàng)收入現(xiàn)象。聯(lián)校在對(duì)收費(fèi)工作檢查的同時(shí)，對(duì)預(yù)算外資金收繳情況一并進(jìn)行檢查。

3、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，發(fā)揮經(jīng)費(fèi)使用效益

(1)繼續(xù)堅(jiān)持：“校財(cái)局管、預(yù)算控制、單位支配、超支不報(bào)、結(jié)余留用”的管理原則，做到量收而至，支出有計(jì)劃，把有限的經(jīng)費(fèi)用于教學(xué)一線。

(2)從嚴(yán)控制大額開(kāi)支。大額開(kāi)支繼續(xù)堅(jiān)持初中xx元，土地殿寄宿制小學(xué)1000元，中心校600元，其余學(xué)校300元的審批制度。審批前必須經(jīng)學(xué)校教代會(huì)研究通過(guò)，寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng)并簽字，經(jīng)聯(lián)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可開(kāi)支。嚴(yán)禁先支出，后審批、不經(jīng)教代會(huì)通過(guò)的現(xiàn)象發(fā)生。

(3)嚴(yán)格控制招待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。要制止用***大吃大喝現(xiàn)象，各學(xué)校招待費(fèi)要控制在總經(jīng)費(fèi)的.百分之二以內(nèi)，每月應(yīng)將招待費(fèi)支出情況在校內(nèi)公示，接受師生監(jiān)督。

4、規(guī)范支出票據(jù)

(1)嚴(yán)禁白條入帳。

(2)報(bào)銷票據(jù)必須項(xiàng)目填寫(xiě)齊全，具有合法性、真實(shí)性。做到經(jīng)手人、校長(zhǎng)簽字齊全，100元以上的票據(jù)必須附明細(xì)。

(3)業(yè)務(wù)發(fā)生額1000元以上的應(yīng)以轉(zhuǎn)賬支付。

5、加大財(cái)產(chǎn)管理力度，及時(shí)做好財(cái)務(wù)移交。新學(xué)期，按照聯(lián)校的工作思路，6月份上西梁寄宿制學(xué)校建成并投入使用。財(cái)務(wù)工作將及時(shí)做好合并校的財(cái)務(wù)接交手續(xù)，確保接交工作順利進(jìn)行，圓滿結(jié)束。為此，要求各校開(kāi)學(xué)后對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)進(jìn)行一次全面自查，對(duì)外借、外存的公物及時(shí)收回，做到帳物相符，不留空檔。要將自查的情況和結(jié)果書(shū)面上報(bào)聯(lián)校。

6進(jìn)一步做好特困生救助、寄宿生生活補(bǔ)助發(fā)放工作。要在第一時(shí)間把救助、補(bǔ)助款發(fā)放到受助學(xué)生、家長(zhǎng)的手中。對(duì)在確立貧困生、發(fā)放補(bǔ)助過(guò)程中出現(xiàn)上訪的現(xiàn)象，經(jīng)調(diào)查了解確屬違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，將嚴(yán)肅查處。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)要點(diǎn)篇十七

1.總結(jié)前要充分占有材料。最好通過(guò)不同的形式，聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，了解有關(guān)情況，或者把總結(jié)的想法、意圖提出來(lái)，同各方面的干部、群眾商量。一定要避免領(lǐng)導(dǎo)出觀點(diǎn)，到群眾中找事實(shí)的寫(xiě)法。

2.條理要清楚?？偨Y(jié)是寫(xiě)給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。

3.一定要實(shí)事求是，成績(jī)不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

4.總結(jié)的具體寫(xiě)作，可先議論，然后由專人寫(xiě)出初稿，再行討論、修改。最好由主要負(fù)責(zé)人執(zhí)筆，或親自主持討論、起草、修改。

5.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫(xiě)作時(shí)要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問(wèn)題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?/p>

1.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過(guò)一件事，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。

2.今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等。

3.總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。

4.成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績(jī)，找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)要點(diǎn)篇十八

財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)是財(cái)會(huì)朋友總結(jié)一年工作成果，展望未來(lái)一年工作計(jì)劃的年度重頭戲，但是一些財(cái)會(huì)朋友卻常常被此煩惱，希望這篇文章可以有效幫助你輕松搞定財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)。

20xx年在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時(shí)候，同時(shí)也是我們心里最塌實(shí)的時(shí)候。因?yàn)榛厥走@一年的工作，我們會(huì)計(jì)出納部的每一名員工都有自已的收獲，都沒(méi)有碌碌無(wú)為、荒度時(shí)間。盡管職位分工不同，但大家都在盡最大努力為行里的發(fā)展做出貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將全年的工作情況向全行職工作以匯報(bào)：

今年是我們商業(yè)銀行具有轉(zhuǎn)折意義的一年，經(jīng)過(guò)六年的打拼和積累，我行的羽翼已經(jīng)逐漸豐滿，準(zhǔn)備更名掛牌，開(kāi)始新的征程。然而，如果要使我們景星支行真正走在全行的前列，我們首先要做的是提高我們的業(yè)務(wù)能力。我行會(huì)計(jì)出納部經(jīng)常組織員工進(jìn)行理論學(xué)習(xí)、崗位練兵。對(duì)市行傳達(dá)的每一個(gè)文件、通知都認(rèn)真貫徹。讓員工樹(shù)立主人翁精神，在工作中不推、不等、不靠，積極主動(dòng)的完成自己的本職工作。我部一直堅(jiān)持向時(shí)間要效益、向工作要質(zhì)量。在核算上無(wú)重大差錯(cuò)事故。

我部的內(nèi)部制度是比較健全的，各項(xiàng)工作都有明確分工，員工病、事假都嚴(yán)格按照規(guī)定及時(shí)請(qǐng)假。在安全防范方面，對(duì)柜員日常工作所用的各種公章、名章都嚴(yán)格做到每日下庫(kù)保管;對(duì)重要憑證的領(lǐng)用，都有專人負(fù)責(zé);明確柜員的權(quán)限，不得擅自授權(quán);對(duì)于市行要求上報(bào)的可疑業(yè)務(wù)及時(shí)上報(bào);隨時(shí)提高警惕，杜絕詐騙?？傊?，我們要將一切防忠于未然，不做亡羊補(bǔ)牢的無(wú)用功，力求使全行的工作在穩(wěn)健中謀發(fā)展。

今年是對(duì)全行職工個(gè)人業(yè)務(wù)考核要求最嚴(yán)格的一年，綜合柜員上崗考試，直接關(guān)系到了每個(gè)員工的切身利益。行里不想讓任何一個(gè)職工掉隊(duì)，我會(huì)計(jì)出納部，為了使每個(gè)員工順利的通過(guò)考試，帶領(lǐng)員工們利用工作之外一切所能利用的時(shí)間，積極準(zhǔn)備考試。其間，我們組織了員工點(diǎn)鈔，打字的基本技能考試。組織員工去培訓(xùn)中心進(jìn)行業(yè)務(wù)上機(jī)打操作的練習(xí)。

有些員工工作、家庭的各方面負(fù)擔(dān)都很重，考試給其帶來(lái)了很大的心理壓力，思想包袱很重。為幫助這樣的同志，我部各個(gè)員工在考試期間，經(jīng)常互相交流思想，一起鉆研考試的命題，接受能力快的同志，耐心的給其他同志講解。體現(xiàn)出了團(tuán)結(jié)同志的精神，更讓員工們感受到了行內(nèi)大家庭的溫暖?？荚嚺R近期間，大家都想爭(zhēng)分奪秒的看書(shū)，但行里的各項(xiàng)工作是不可以停滯的.。時(shí)間是自己的生命，因?yàn)檫@關(guān)系到自己是否有資格上崗;時(shí)間更是全行的生命，因?yàn)橛心敲炊嗟目蛻粜枰覀優(yōu)槠浞?wù)。我部全體員工都義不容辭的選擇了后者。在考試期間，沒(méi)有人因?yàn)樽约旱睦妫⒄`本職工作，在最關(guān)鍵的時(shí)刻，我們看到了員工們的可愛(ài)之處。

在臨近年終的最后一季，市行“新百日會(huì)戰(zhàn)”的各項(xiàng)指標(biāo)下達(dá)到支行，支行下到各科部。我部所有職工都在第一時(shí)間積極的行動(dòng)起來(lái)，配合行里完成各項(xiàng)指標(biāo)。雖然“新百日會(huì)戰(zhàn)”所大力宣傳的各種產(chǎn)品大都是對(duì)個(gè)人客戶的，但是我部員工只要有機(jī)會(huì)就向來(lái)辦業(yè)務(wù)的客戶宣傳新產(chǎn)品。尤其是“得利寶”業(yè)務(wù)世以后，我部員工向代替發(fā)工資客戶力推此項(xiàng)產(chǎn)品，滴水成河，為行內(nèi)存款的上升做著力所能及的貢獻(xiàn)。行領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)，存款是責(zé)任，不是任務(wù)。就是想讓職工轉(zhuǎn)變思想，把行里的事當(dāng)成自已的事，變壓力為動(dòng)力，當(dāng)我們正視這個(gè)問(wèn)題的同時(shí)，我們也感到了責(zé)任的重大和為行里工作的樂(lè)趣。員工們不再抱怨任務(wù)繁重，而是把“新百日會(huì)戰(zhàn)”當(dāng)成一個(gè)活動(dòng)去積極的參與。

這一年的工作和考核，又使我部員工得到了很多經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然也有很多教訓(xùn)。我們一直重視員工的整體業(yè)務(wù)水平的提高，大部分職工的工作質(zhì)量都是達(dá)標(biāo)的，但仍有業(yè)務(wù)水平參差不齊的現(xiàn)象存在。這樣勢(shì)必會(huì)對(duì)我行的整體服務(wù)形象造成一定程度的影響。所以，我部一旦接到上級(jí)部門的個(gè)別業(yè)務(wù)操作變更通知就及時(shí)的組織員工學(xué)習(xí)，減少核算差錯(cuò)。

1、服務(wù)上還達(dá)不到要求，有時(shí)態(tài)度生硬，不使用文明用語(yǔ)。

2、核算質(zhì)量還存在很大差距，主要是因?yàn)楣ぷ鞑粔蛘J(rèn)真細(xì)致。

以上是我部20xx年全年的工作總結(jié)，向全行領(lǐng)導(dǎo)及員工作以匯報(bào)。這一年中的所有成績(jī)都只代表過(guò)去，所有教訓(xùn)和不足我們每個(gè)人都牢記在心，努力改進(jìn)。工作是日復(fù)一日的，看似反復(fù)枯燥，但我們相信“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”。有今天的積累，就有明天的輝煌。

3、一定要實(shí)事求是，成績(jī)不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。4、財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)的內(nèi)容，財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)一定不能給人以華而不實(shí)的感覺(jué)。

5、要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫(xiě)作時(shí)要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問(wèn)題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊敚撀缘囊浴?/p>

6、總結(jié)的具體寫(xiě)作，可先議論，然后由專人寫(xiě)出初稿，再行討論、修改。最好由主要負(fù)責(zé)人執(zhí)筆，或親自主持討論、起草、修改。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)要點(diǎn)篇十九

(1)發(fā)貨與應(yīng)收款管理：對(duì)于制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品銷售是最重要的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。相應(yīng)地，發(fā)貨與應(yīng)收款的管理就變得相當(dāng)重要。企業(yè)應(yīng)該從財(cái)務(wù)角度建立一套有效的內(nèi)部控制制度，嚴(yán)防市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，更要嚴(yán)防市場(chǎng)銷售和整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)被個(gè)別銷售人員把持。這樣慘痛的例子在現(xiàn)實(shí)中是經(jīng)常發(fā)生的，并給經(jīng)營(yíng)者造成了很大的麻煩。

(2)采購(gòu)與應(yīng)付款管理：對(duì)外說(shuō)完銷售，對(duì)內(nèi)就要說(shuō)說(shuō)采購(gòu)。一套有效的采購(gòu)和應(yīng)付款管理制度也是必須的。目前，經(jīng)營(yíng)良好的企業(yè)大多在采購(gòu)方面下了很大的功夫。因?yàn)樵谑袌?chǎng)中，大家面臨共同的形勢(shì)，不同的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，無(wú)非就體現(xiàn)在下內(nèi)功、降低經(jīng)營(yíng)成本方面了。抓好采購(gòu)，防止出現(xiàn)高價(jià)采購(gòu)，就是最直接的降成本方式。

(3)資產(chǎn)管理：對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，資產(chǎn)管理也是非常重要的一環(huán)。現(xiàn)在企業(yè)擁有的資產(chǎn)種類非常廣泛，除了常規(guī)的固定資產(chǎn)以外，土地、商標(biāo)等無(wú)形資產(chǎn)，正在開(kāi)展的項(xiàng)目建設(shè)以及貨幣資金、應(yīng)收、其他應(yīng)收款項(xiàng)，都是企業(yè)需要經(jīng)常定期盤(pán)點(diǎn)的。而這首先就需要一套動(dòng)態(tài)管理制度。制度施行的目的就是為了保障資產(chǎn)的保值和增值，資產(chǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理能夠完全達(dá)到這個(gè)目的。

(4)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理：目前企業(yè)經(jīng)營(yíng)除了搞好內(nèi)功以外，還要每時(shí)每刻面對(duì)著形形色色的風(fēng)險(xiǎn)，包括員工團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定的風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)發(fā)生變化的風(fēng)險(xiǎn)、資金組織不暢的風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)外擔(dān)保產(chǎn)生的或有風(fēng)險(xiǎn)、稅收政策變化帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)部控制制度缺失帶來(lái)的管理風(fēng)險(xiǎn)等等。而這些風(fēng)險(xiǎn)能夠全部或局部從財(cái)務(wù)角度體現(xiàn)出來(lái)。作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，就有必要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)防這些風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，為公司經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。

(5)要做好事前預(yù)算、事中控制、事后分析工作。做好財(cái)務(wù)預(yù)算工作，是事中控制、事后分析的數(shù)據(jù)依據(jù)。財(cái)務(wù)預(yù)算不能與實(shí)際嚴(yán)重脫節(jié)，要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要、發(fā)展方向、發(fā)展策略，客觀的編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)，也就是說(shuō)要有可操作性，達(dá)到宏觀控制的目的，達(dá)到企業(yè)管理者預(yù)期的管理目標(biāo)。財(cái)務(wù)預(yù)算要包括收入達(dá)成總目標(biāo)、成本費(fèi)用控制總目標(biāo)、各種稅費(fèi)繳交總目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)成果總目標(biāo)等。財(cái)務(wù)預(yù)算編制完成后，接下來(lái)就是財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行，也就是事中控制。事中控制是對(duì)于財(cái)務(wù)預(yù)算在實(shí)際工作中的應(yīng)用。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都必須圍繞之前所制訂的財(cái)務(wù)預(yù)算來(lái)進(jìn)行，財(cái)務(wù)人員必須認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算，根據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)算嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支，對(duì)于預(yù)算外的資金項(xiàng)目、費(fèi)用項(xiàng)目必須按預(yù)算制度的相關(guān)規(guī)定報(bào)批，才能給予支付。對(duì)于超預(yù)算的項(xiàng)目必須做好客觀分析，如實(shí)反映情況，并按規(guī)定做好報(bào)批手續(xù)方可支付。事后分析是對(duì)事中控制和事前預(yù)算對(duì)比后做出的一種評(píng)價(jià)。事后的分析要客觀、真實(shí)地分析實(shí)際與預(yù)算的差異，如實(shí)反映各種情況、分析各種原因，找出問(wèn)題所在，公正地評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果，提出正確的解決方案、方法，為企業(yè)的壯大出謀劃策。

(6)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是從企業(yè)的各部門中匯集而來(lái)的，因此財(cái)務(wù)人員要與各部門之間建立良好的關(guān)系。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)要點(diǎn)篇二十

2015年財(cái)務(wù)工作要進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以辦人民放心、滿意的學(xué)校為宗旨，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化***理財(cái)，提高財(cái)、物使用效益，促進(jìn)辦學(xué)水平穩(wěn)步提高，為教育事業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航。

1、加強(qiáng)收費(fèi)管理，落實(shí)“一次性”收費(fèi)制度。要嚴(yán)格按照物價(jià)中心、教育局規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，嚴(yán)禁提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和增設(shè)收費(fèi)項(xiàng)目。收費(fèi)工作做到：”兩公示、兩檢查”即：對(duì)學(xué)期初預(yù)收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)公示于眾;與學(xué)生結(jié)算時(shí)，務(wù)實(shí)填寫(xiě)結(jié)算清單，結(jié)清長(zhǎng)退、短補(bǔ)手續(xù)，再次公示于眾。聯(lián)校將于開(kāi)學(xué)初檢查預(yù)收費(fèi)情況，學(xué)期中檢查結(jié)算清況。對(duì)有違規(guī)收費(fèi)行為的責(zé)任人，除務(wù)實(shí)清退多收款項(xiàng)，將依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，并通報(bào)全聯(lián)校。

2、加強(qiáng)預(yù)算外資金管理，杜絕違規(guī)行為。預(yù)算外資金要杜絕轉(zhuǎn)移收入，隱蔽收入行為，學(xué)校預(yù)算外資金應(yīng)全部納入、上繳財(cái)政專戶，嚴(yán)禁私設(shè)小金庫(kù)，挪用、截留、坐支各項(xiàng)收入現(xiàn)象。聯(lián)校在對(duì)收費(fèi)工作檢查的同時(shí)，對(duì)預(yù)算外資金收繳情況一并進(jìn)行檢查。

3、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，發(fā)揮經(jīng)費(fèi)使用效益

(1)繼續(xù)堅(jiān)持：“校財(cái)局管、預(yù)算控制、單位支配、超支不報(bào)、結(jié)余留用”的管理原則，做到量收而至，支出有計(jì)劃，把有限的經(jīng)費(fèi)用于教學(xué)一線。

(2)從嚴(yán)控制大額開(kāi)支。大額開(kāi)支繼續(xù)堅(jiān)持初中xx元，土地殿寄宿制小學(xué)1000元，中心校600元，其余學(xué)校300元的審批制度。審批前必須經(jīng)學(xué)校教代會(huì)研究通過(guò)，寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng)并簽字，經(jīng)聯(lián)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可開(kāi)支。嚴(yán)禁先支出，后審批、不經(jīng)教代會(huì)通過(guò)的現(xiàn)象發(fā)生。

(3)嚴(yán)格控制招待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。要制止用***大吃大喝現(xiàn)象，各學(xué)校招待費(fèi)要控制在總經(jīng)費(fèi)的百分之二以內(nèi)，每月應(yīng)將招待費(fèi)支出情況在校內(nèi)公示，接受師生監(jiān)督。

4、規(guī)范支出票據(jù)

(1)嚴(yán)禁白條入帳。

(2)報(bào)銷票據(jù)必須項(xiàng)目填寫(xiě)齊全，具有合法性、真實(shí)性。做到經(jīng)手人、校長(zhǎng)簽字齊全，100元以上的票據(jù)必須附明細(xì)。

(3)業(yè)務(wù)發(fā)生額1000元以上的.應(yīng)以轉(zhuǎn)賬支付。

5、加大財(cái)產(chǎn)管理力度，及時(shí)做好財(cái)務(wù)移交。新學(xué)期，按照聯(lián)校的工作思路，6月份上西梁寄宿制學(xué)校建成并投入使用。財(cái)務(wù)工作將及時(shí)做好合并校的財(cái)務(wù)接交手續(xù)，確保接交工作順利進(jìn)行，圓滿結(jié)束。為此，要求各校開(kāi)學(xué)后對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)進(jìn)行一次全面自查，對(duì)外借、外存的公物及時(shí)收回，做到帳物相符，不留空檔。要將自查的情況和結(jié)果書(shū)面上報(bào)聯(lián)校。

6進(jìn)一步做好特困生救助、寄宿生生活補(bǔ)助發(fā)放工作。要在第一時(shí)間把救助、補(bǔ)助款發(fā)放到受助學(xué)生、家長(zhǎng)的手中。對(duì)在確立貧困生、發(fā)放補(bǔ)助過(guò)程中出現(xiàn)上訪的現(xiàn)象，經(jīng)調(diào)查了解確屬違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，將嚴(yán)肅查處。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)要點(diǎn)篇二十一

財(cái)務(wù)工作二十余年，也寫(xiě)了近二十份的年終總結(jié)，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)。

時(shí)光荏苒，xxx年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

財(cái)務(wù)工作二十余年，也寫(xiě)了近二十份的年終總結(jié)，按說(shuō)，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧。

作為xx集團(tuán)子公司的xx公司，財(cái)務(wù)部是柯萊公司的關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比xxx年又邁進(jìn)了一步。回顧即將過(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將xxx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

今年的工作可以分以下三個(gè)方面：

1、規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少，都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來(lái)核算的模糊成本。

2、在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理，分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù)。

（1）認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

（2）國(guó)家財(cái)政部門對(duì)柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次。我們?cè)跓o(wú)任何前期準(zhǔn)備的`前提下，突然接受檢查，但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來(lái)，評(píng)給最高分的一家公司。

（3）按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。

（1）按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn)，與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

（2）正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

（3）在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

（4）作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20xx年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)要點(diǎn)篇二十二

20xx年一年來(lái)，財(cái)務(wù)部緊緊圍繞機(jī)械集團(tuán)公司年初職代會(huì)的工作中心，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，并通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算。

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、xx集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位會(huì)計(jì)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

二、以實(shí)施新中大軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。

在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的xx年度三套會(huì)計(jì)決算報(bào)告的編制后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求著手進(jìn)行了新中大20xx年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊的初始化工作。對(duì)會(huì)計(jì)科目、核算項(xiàng)目、部門的設(shè)置，會(huì)計(jì)報(bào)表的格式等均按照新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，并針對(duì)平時(shí)會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如設(shè)置“制造費(fèi)用”明細(xì)科目，并按該科目的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行了明細(xì)核算、歸集和分配，費(fèi)用的具體開(kāi)支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算，如對(duì)增值稅明細(xì)項(xiàng)目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個(gè)人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項(xiàng)目的規(guī)范化;對(duì)收下屬分公司的管理費(fèi)用由以前沖減管理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用，這樣使管理費(fèi)用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當(dāng);在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對(duì)固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此基礎(chǔ)上，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。xx集團(tuán)總公司要求在今年4月份全面正式運(yùn)行新中大財(cái)務(wù)軟件，而本集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)，正式運(yùn)行新中大，結(jié)束了長(zhǎng)達(dá)半年之久的兩套財(cái)務(wù)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接，并運(yùn)行良好。

三、制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用。

根據(jù)xx集團(tuán)司企字[xx]117號(hào)文《關(guān)于下達(dá)〈xx集團(tuán)20xx年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案〉的通知》和xx司字[xx]8號(hào)文《關(guān)于下達(dá)xx分公司多樣化經(jīng)營(yíng)二00x暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的通知》，財(cái)務(wù)部對(duì)有關(guān)考核指標(biāo)進(jìn)行了分解，下發(fā)了xx年財(cái)務(wù)計(jì)劃和可控費(fèi)用指標(biāo)。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用，實(shí)行剛性考核。財(cái)務(wù)部每一季度匯總可控費(fèi)用的執(zhí)行情況，于公司常務(wù)會(huì)上通報(bào)，針對(duì)每一季度電話費(fèi)超支的部室、單位，按超支額扣部室負(fù)責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎(jiǎng)金;對(duì)于其他可控性費(fèi)用也是實(shí)行指標(biāo)考核，對(duì)于超支部分堅(jiān)決不予核銷。

四、資金調(diào)控有序，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模。

上半年，隨著原材料市場(chǎng)價(jià)格的持續(xù)上揚(yáng)，而xx集團(tuán)總公司銷售價(jià)格制訂相對(duì)遲緩，本集團(tuán)公司資金一度吃緊。為此，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬，加強(qiáng)銷貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃，合理地安排融資進(jìn)度與額度，并針對(duì)工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對(duì)利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款，以及通過(guò)向xx集團(tuán)總部結(jié)算中心臨時(shí)借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需。這樣，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。

五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。

財(cái)務(wù)部根據(jù)公司差旅費(fèi)的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)公司工作人員差旅費(fèi)開(kāi)支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，制定了《xx機(jī)械集團(tuán)工作人員差旅費(fèi)開(kāi)支規(guī)定》。為提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部制定了《xx機(jī)械集團(tuán)會(huì)計(jì)報(bào)告競(jìng)賽考評(píng)辦法》，對(duì)各母子公司的會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

平時(shí)財(cái)務(wù)部通過(guò)開(kāi)展每周一次的交流會(huì)，解決上周工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，布置下周的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)行為，使會(huì)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的會(huì)計(jì)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。

六、制定財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé)，并進(jìn)行自我評(píng)定。

為明確財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，制定了會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)，同時(shí)要求各崗位會(huì)計(jì)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評(píng)述和認(rèn)定，對(duì)各自的工作提出建議、作出打算，并對(duì)自己的崗位寫(xiě)出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

七、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法法規(guī)的自查活動(dòng)。

為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，配合各級(jí)主管部門的稽查與審計(jì)工作，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的xx年至xx年的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改，事后進(jìn)行了交流，提高了會(huì)計(jì)人員的職業(yè)技能。

下半年，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：

1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作，及時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的財(cái)務(wù)控制可行性措施或建議。配合x(chóng)x集團(tuán)總部進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。

2、為更好地加強(qiáng)資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)xx集團(tuán)總部結(jié)算中心的工作計(jì)劃安排，做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作。

3、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如會(huì)計(jì)電算化管理制度、固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)人員崗位考評(píng)辦法等。

4、xx集團(tuán)總部財(cái)務(wù)處要求在全集團(tuán)范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管理，本公司是先行試點(diǎn)單位，因此財(cái)務(wù)部要積極配合做好這方面的工作。

5、做好年終財(cái)務(wù)決算的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，工作中遇到不能解決的問(wèn)題，及時(shí)反映，以求得到及時(shí)解決。并注重與xx集團(tuán)總部財(cái)務(wù)處、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通，更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

【本文地址：http://www.zsatt.com/zuowen/19881131.html】