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大學生創業計劃書的成功案例范文(13篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-05 09:06:03
大學生創業計劃書的成功案例范文(13篇)
時間:2024-03-05 09:06:03     小編:ZS文王

"計劃的制定需要有明確的目標和策略,同時也要考慮到外部環境和條件的變化。"及時修正計劃是很重要的,畢竟實際情況常常會出現偏差和變化。計劃是對未來一段時間內要完成的任務、目標或安排進行有意識的安排和規劃。在制定計劃之前,我們需要明確自己的目標,明確想要達到的結果。下面是小編為大家收集的計劃范文,希望對大家的計劃制定有所啟發。

大學生創業計劃書的成功案例篇一

創業計劃書是一份全方位的商業計劃,其主要用途是遞交給投資商,以便于他們能對企業或項目做出評判,從而使企業獲得融資。

一個非常簡練的計劃及商業模型的摘要,介紹你的商業項目,一般500字左右。

a.公司的宗旨

b.公司的名稱、公司的結構

c.公司經營策略

在這里用最簡潔的方式,描述你的產品服務;什么樣的困難你準備解決;你準備如何解決;你們的公司是否是最合適的人選。

d.相對價值增值說明你的產品為消費者提供了什么新的價值

建立開發生產設備,并努力提高生產和研究能力以便滿足日益提高的客戶需求。通過大規模的促銷攻勢提高我公司的產品服務的銷售量。

增加分銷渠道零售網點區域銷售銷售公司采用電氣化直郵式的分類等。

錄用新的員工以便支持在新的市場計劃下可持續的發展。

提高研發能力,創造領導潮流的新型產品,提高競爭能力。

注意不需要透露你的核心技術,主要介紹你的技術、產品的功能、應用領域、市場前景等。

1.產品服務a

2.產品服務b

說明你的產品是如何向消費者提供價值的,以及你所提供的服務的方式有那些。你的產品填補了那些急需補充的市場空白。可以在這里加上你的產品或服務的照片。

a.產品優勢

b.技術描述:1.獨有技術簡介 2.技術發展環境

c.研究與開發

d.將來產品及服務

說明你的下一代產品,并同時說明為將來的消費者提供的更多的服務是什么。

e.服務與產品支持

簡要敘述你的公司處于什么樣的行業、市場、專向補充區域。市場的特征是什么?你的分析與市場調查機構和投資分析有什么不同。分析是否有新生市場?你將如何發展這個新生市場。

如果你在程序軟件市場開發c++或nt的平臺工具,不要只泛泛的講一下這是一個價值300億的大市場。如果你正在制作在nt工作平臺上的c++應用程序開發工具,你就應該在報告中詳細描述去年共銷售了多少c++開發程序軟件,有多少成長型的客戶群,你的目標市場是什么?你的競爭對手分到了多少份額?是否有其他的市場零售商oem廠商在銷售你的產品。

a.市場描述

我們計劃或正在xx行業競爭。這個市場的價值大約有xxx,我們相信,整個行業的主要發展趨勢將向著(環境導向型,小型化,高質量,價值導向型)發展。

市場研究表明(引用源)到20xx年該市場將(發展萎縮)到xxx。在這段時期里,預計我們力爭的細分市場將(成長、萎縮、不發展)。改變這種情況的主要力量是(例如電腦降價,家電商業的蓬勃發展等原因)這個行業最大的發展將達到xxx。你的公司可能獨一無二的將你的產品服務和xx公司同級別的公司的現行業務合并。而當今的類似xx公司的正面臨著諸如逐步提高的勞動力成本等困難。

b.目標市場

我們將目標市場定義為x,y,z。現在,這個市場由a個競爭者分享。

我們的產品擁有以下優勢:高附加值,出色的表現,高品味,為企業的量體裁衣突出個性。

c.目標消費群

消費群特點

我們之所以選擇這些渠道因為:

1、季節變化引起的消費特點;

2、資金的有效運用可以利用市場上現有產品的銷售渠道。

針對每一個分銷渠道,確定一個五年期的目標銷售量以及其他假設條件。為每一個渠道所做的假設可以是以下這些。

請告訴我們分別根據產品、價格、市場份額、地區、營銷方式、管理手段、特征以及財務力量劃分的重要競爭者。

a.競爭描述

b.競爭戰略市場進入障礙

請在這里研究進入你的細分市場的主要障礙及競爭對手模仿你的障礙。

a.營銷計劃

描述你所希望進行的業務是如何的。以及你所希望進入的細分市場。曾經使用的分銷渠道,例如:零售、對商業機構的直接銷售、oem以及電子媒介等等。還要描述你所希望達到的市場份額。

b.銷售戰略

描述你進行銷售所采取的策略。包括如何促銷產品:通過廣告、郵件推銷,電臺廣播或是電視廣告等方式。

c.分銷渠道及合作伙伴d.定價戰略e.市場溝通

你的目的是加強、促進并支持你的產品能更好的滿足消費者需求的熱點。唯一的原則就是尋找一切可能的有利的途徑進行溝。

財務數據概要。

八、附錄

如有以下材料,請列出

a.公司背景及結構

b.團隊人員簡歷

c.公司宣傳品

d.相關詞匯

大學生創業計劃書的成功案例篇二

隨著我國對一次性醫療器械的廣泛使用,醫療垃圾的產量以每年3%~6%的速度遞增。

xx年,全國共有醫療衛生機構324,771個,病床317.7萬張,年診療人數21.23億人次,產生醫療垃圾100萬噸左右。

聯合國環境署的《巴塞爾公約》已將醫療垃圾列為需要嚴格控制國際間轉移的危險廢棄物,我國《國家危險廢物名錄》也將其列為頭號危險廢物。

因為醫療垃圾本身帶有病菌和病毒,如不能妥善處理,將對環境和社會產生巨大的危害。

浙江大學熱能工程研究所潛心研制的億可利(easyclean)醫療垃圾氣控式熱解焚燒無害化集成處理裝置,針對我國醫療垃圾成分復雜、不分類等特點,克服了直接引進國外技術的應用障礙,對醫療垃圾進行無害化處理,不僅可以將二次污染減小到最低水平,而且可回收熱能,具有低投入和高社會效益的雙重優點。

擬成立的億可利綠色科技有限公司將依托浙江大學熱能工程研究所雄厚的人才和技術實力,前期用3~5年左右的時間,靈活運用各種融資手段,在全國較發達地區的大中型城市建立20~30個醫療垃圾處理工廠。

在推廣現有的億可利醫療垃圾處理技術應用的同時,積聚資金與實力,實現技術與服務方式兩方面的多元化發展。

后期,在5~8年內將公司建立成業務范圍遍及全國,集環保技術研究、環保設備制造、項目工程設計與建設投資于一體,涉及醫療垃圾處理、城市危險生活垃圾處理、工業危險垃圾處理等多個領域,倡導綠色生活的大型環保集團公司。

本企業擬采用bot(即build-operate-transfer)的運作模式,針對一個年處理規模為3,000噸的醫療垃圾處理企業,為了經營活動的穩定進行,企業需要吸納外部投資400萬元,投入自有資金50萬元,技術作價150萬元。

經初步估算,企業的內部報酬率約為24%,投資回收期為三年一個月。

相對于10%的平均利潤率,作為利國利民的環保企業,這種利潤水平是十分讓人滿意的。

高純度藥用褪黑素的生產創意:浙江大學暗金創業團隊。

褪黑素,英文名melatonin,是哺乳動物松果體腺分泌的內源激素,當體內褪黑素減少時,人體的各種機能就會受到影響,研究表明,褪黑素除了可以有效治療失眠癥和調整時差外,還有多種功能,作為保健品原料,具有廣闊的市場開發潛力。

目前,國內褪黑素原料市場的需求量為6000千克,預計到xx年將達到10000千克。

現在國內褪黑素年產量1200千克,90%以上的市場需求依賴進口,市場容量巨大。

在本項目中,我們作為褪黑素原料的供應商,采用一種全新的技術工藝合成褪黑素。

我們的技術已經通過中試,生產放大方案經過多名國內知名化工專家認證,具有如下優勢:產品純度高,流程簡單,產率高,成本低,原料價廉易得,生產安全環保。

我們的客戶主要是以褪黑素為原料的保健品生產廠家,初期我們采取集中化的原則,直接針對年需求量在50千克以上的大客戶,我們最大潛在客戶上海健特公司已對本項目表示了極大興趣。

我們擬成立pe藥用原料研究與開發有限責任公司,投資額為700萬元,投資凈現值為1370.64萬元,投資回收期1.51年,內部報酬率為76.38%。

大學生創業計劃書的成功案例篇三

鐵血網創始人蔣磊——典型的大學生創業者,16歲保送清華,創辦鐵血軍事網,20歲保送碩博連讀,中途退學創業。如今,鐵血網穩居中國十大獨立軍事類網站榜首,鐵血軍品行也成為中國最大的軍品類電子商務網站,年營收破億,利潤破千萬。

倒回2001年,16歲的蔣磊初入清華園,電腦還沒有在這個普通宿舍出現,他只能去機房搗鼓他的網頁,他想把自己喜歡的軍事小說整合到自己的網頁上,他的“虛擬軍事”的網頁一經發布,就吸引了大量用戶,第二天就達到了上百的瀏覽量。蔣磊很興奮。他把“虛擬軍事”更名為“鐵血軍事網”。

2004年4月,蔣磊和另一個創始人歐陽湊了十多萬元,注冊了鐵血科技公司。期間蔣磊還被保送清華碩博連讀學習了一陣。2006年1月1日,蔣磊最終頂住了家庭以及學校的壓力毅然決定輟學創業,以ceo的身份正式出現在鐵血科技公司的辦公室里。經過12年的努力,目前蔣磊的公司擁有員工200余人,他創辦的網站已成為能夠提供社區、電子商務、在線閱讀、游戲等產品的綜合平臺。據透露,截至2012年12月,網站已有1000萬注冊會員,月度覆蓋超3300萬用戶,正處于穩步且高速的增長中。

風靡全國,中國最成功的桌游三國殺,其創始人黃愷正是一位標準的大學生創業者。黃愷2004年考上中國傳媒大學動畫學院游戲設計專業,他在大學時期就開始“不務正業”,模仿國外桌游設計出了具有中國特色,符合國人娛樂風格的桌游《三國殺》。2006年10月,大二的黃愷開始在淘寶網上販賣《三國殺》,沒想到大受歡迎,而畢業后的黃愷并沒有任何找工作的打算,而是借了5萬元注冊了一家公司,開始做起《三國殺》的生意,2009年6月底《三國殺》成為中國被移植至網游平臺的一款桌上游戲,2010年《三國殺》正版桌游售出200多萬套。

粗略估計,《三國殺》迄今至少給黃愷帶來了幾千萬的收益,并且隨著《三國殺》品牌的發展,收益還將會繼續增加。

電驢(verycd)之父黃一孟是一名中途離開大學的創業者。當時,因為不滿于網絡上質量不高且需收費的電影資源,verycd很快聚集起了一批和黃一孟有著類似熱情的用戶,他們在下載的同時也愿意上傳自己的資源。這讓黃一孟意識到,這個所謂的個人網站不再只對他一個人具有價值。2004年,verycd以黃一孟中途離開學校專心創業而成立了一個工作室。

黃一孟除了是verycd的創始人,也是心動游戲的創始人。2012年,心動游戲的收入達到了10億人民幣,從入不敷出的verycd到年收入10億的網頁游戲公司。黃一孟依靠自己的感覺和摸索去創業。

王學集出生于浙江溫州,畢業于浙江理工大學。大學時和2位同學一起創業,大三時正式發布phpwind論壇程序,2004年大學畢業的王學集成立公司,公司亦命名為phpwind,中文名“杭州德天信息技術有限公司”,專門提供大型社區建站的解決方案。目前,phpwind已成為國內領先的社區軟件與方案供應商,pw6.3.2版本的推出更在社區軟件領域樹立起一個極高的技術壁壘,phpwind8.0系列版本則推動了社區門戶化。

phpwind于2008年5月被阿里巴巴以約5000萬人民幣的價格收購,現在隸屬于阿里云計算有限公司,為阿里云計劃提供了強有力的支持。

舒義19歲就開始創業,讀大一時就是國內最早的web2.0創業者之一,創辦過國內第一批博客網站blogku,bolgmedia,還創建了一個高校sns和一家校園電子商務公司。

2006年舒義第三次創業,創辦了成都力美廣告有限公司,后發展為中西部最大的專業網絡廣告公司之一。2009年舒義成立北京力美廣告有限公司(i-media),兩年內發展為國內領先的移動營銷解決方案公司,并于2011年獲得idg資本投資。目前舒義開始嘗試天使投資,投資創辦過多家移動互聯網公司。

超級課堂的聯合創始人楊明平是典型的大學生創業者,并且是一位連續創業者。楊明平畢業于中歐國際工商學院。2005年,大三的他接手了學校邊上的一家川菜館,發展到擁有400多平方、一年200多萬營業額規模的火鍋店,大學的創業經歷為他贏得第一桶金。而后楊明平決定朝著更大的方向發展,進入在線教育領域,創建超級課堂(superclass)。

超級課堂成立于2010年10月,由楊明平創立的超級課堂將線下教育搬到線上,為中小學學生提供好萊塢大片式的網絡互動學習課程。

郭敬明,這個伴隨著80后成長的的名字,如今他的小說也影響著90后,并開始被00后所喜愛,我們在這里不評判小四的文學水平,導演水平,以及身高,單以一個創業者的身份來看,他是極其成功的。

郭敬明大學時期便開始創業,雖然他常年霸占著中國作家收入排行榜榜首,但是他在商業上的成功甚至讓他的作家身份也黯然失色。如果你只是覺得這個瘦弱的男人只會玩弄一些小女生喜歡的華而不實的文字,那么你就太小看他了,郭敬明絕對有著驚人的商業嗅覺。郭敬明在大學時便成立“島”工作室,出版一系列針對自己小說受眾的雜志與期刊,而后成立柯艾文化傳播有限公司,逐漸建立起自己的商業版圖。

而且,以今天各個期刊雜志紛紛轉型產業鏈服務來看,郭敬明早在2005年就察覺了這一點,從那時起他就為刊物讀者提供“立體服務”,例如推出音樂小說《迷藏》,推出小說主題的寫真集,拍攝《夢里花落知多少》偶像劇,在青春讀物的基礎上打造了一條屬于自己受眾的文化消費產業鏈,開始深耕產業布局。而今,郭敬明已經用自己的小說《小時代》拍出了電影,第一部便直奔5億的票房…知乎上有人這么描述郭敬明“其實中國的年輕人并沒有什么本質的變化。對于大學和社會的幻想,對于愛情和成功的暢想,對于華服美食的渴望,是每一代中學生的必由之路。真正重要的其實仍是郭敬明本人。他或許是中國這二十年來唯一一個認真去滿足上述需求的作者。”——真正偉大的創業者是干什么的?滿足大眾的需求。

一提到王興,很多人腦海里面第一想到的一個詞匯就是連環創業者,因為他是校內網,飯否網,美團網這三個中國大名鼎鼎的網站的聯合創始人,除此之外,他還有另外一層身份,大學生創業者,在畢業之后,沒有豐富的職業履歷就開始創業的人。

他是一名人們口中的天才少年,高中沒有參加高考就被保送到中國名牌學府清華大學,畢業后拿到全額獎學金去了美國特拉華大學師從第一位獲得mit計算機科學博士學位的大陸學者高光榮,隨后歸國創業,在前一兩次不算成功的創業項目之后,王興創立了中國版facebook校內網,并很快風靡于大學校園圈之中。校內網于2006年10月被千橡以200萬美元收購。2007年5月12日,王興創辦飯否。這也是中國第一個類twitter項目飯否網,但就在飯否發展勢頭一片良好之際被關閉,讓王興事業受到挫折。之后連環創業客王興于2010年3月上線新項目美團網,并在千團大戰之中脫穎而出,穩居行業前三,并先后獲得紅杉和阿里的兩輪數千萬美金的融資,這個連環創業客的事業正逐漸走上正軌。近年五月份,美團單月流水已經突破10億人民幣。

康盛創想創始人戴志康是無數互聯網人的偶像,他創建的“discuz!”開源模板與“wordpress”并成為世界上最偉大的兩個開源網站模板,被數以百萬級的站長使用,深刻的改變了中國互聯網,而戴志康也是一位大學生創業者。

戴志康出生于一個知識分子家庭,父親是大學教授,親屬中也有很多人是老師。據說,因為這種家庭背景,戴志康小時候開始就一直接觸電腦。在計算機性能不斷升級的過程中,他的編程技術也日益提高。戴志康從小學剛畢業后的1995年開始初步嘗試編制軟件。初中、高中時期,他幾乎席卷了各類計算機大賽。戴志康2000年考上哈爾濱工程大學,2001年便在校外創業,他在外面找到一間月租300塊的房子,一天差不多15個小時都泡在電腦前面,最終他創造的“discuz!”成為中國最成功的建站開源模板,“discuz!”于2010年被騰訊以6000萬美金的價格收購。

聚美優品的ceo陳歐也是一名標準的大學生創業者,他的大學生創業經歷要追溯到他的上一個創業項目gg游戲平臺。陳歐16歲的時候考上了新加坡南洋理工大學,作為一個資深游戲愛好者,在大四的時候陳歐決定在游戲領域創業,憑著有限的資源做出了后來影響力巨大的gg游戲平臺。作為當時沒有任何資源的大學生創業者,那時的創業經歷是非常艱苦的,據陳歐回憶,那時候他為了節省成本,不得不每天都吃最便宜的魚丸面,最后吃得都有些“腦殘”了。

后來,陳歐出售gg平臺,獲得了千萬級別的收益,也為自己后來的創業道路做了極好的鋪墊。而他創造的gg游戲平臺,仍然是現在東亞地區最受歡迎的游戲平臺之一,全球擁有超過2400萬用戶。

大學生創業計劃書的成功案例篇四

在湖北十堰市人民路新華書店辦公樓18樓一間畫室里,110平方米的房屋被隔成4間教室,素描、油畫掛滿四壁。這就是大二學生王慧杰的藝術工作室——圓點畫室。王慧杰創辦畫室僅半年收入已達10萬元,且在全市小有名氣。

創業:借款5萬元接下畫室。

王慧杰今年20歲。小時候,王慧杰十分調皮,令其父母印象最深的是,只要給他一支水彩筆,他就能一人玩一天。“家里的墻上、床單上都是他的‘杰作’。”王慧杰的父親王毅笑著說,“上小學后,美術老師發現他十分有繪畫天賦,經常帶著他參加全國性繪畫比賽,還拿了不少獎呢。”

2014年,王慧杰考入湖北汽車工業學院汽車造型設計專業。“在兩個畫室兼職,一下課就騎著摩托車去畫室授課,晚上8點多回寢室,又開始作品創作。”王慧杰經常聽到師哥、師姐們的創業故事,他決心自己創業。

大二入學不久,他聽說自己兼職的一家畫室因為老板精力不足要轉讓,轉讓費5.2萬元。

再三考慮后,王慧杰把創業的想法告訴父母,并當面寫下5萬元的借條以表誠心。父母答應了他的請求,“家里并不富裕,但愿意拿出這筆錢,讓他闖一闖。”

去年12月,王慧杰正式接下圓點畫室。

收獲:創業半年收入10萬元。

負債5萬元、畫室資金為零、教師團隊欠缺,窘迫的創業開局并沒有打消王慧杰的自信心,“15名學生跟著我來到新畫室,我必須保證畫室的高教學質量,并給他們創造一個更好的畫室環境。”王慧杰不惜以高價聘請知名畫家現場給學生授課。

為了保證畫室正常的運作資金,他白天代課,晚上去餐廳端盤子、在廣場擺攤賣畫。回憶那段最艱難的日子,王慧杰說,最令他感動的是一對年輕情侶,“在廣場上擺攤,每次問價的人多,買的人卻很少,擺了一個多星期,一幅畫都沒賣出去。直到有一天,一對年輕情侶路過,看中一幅小女孩的畫像,花200多元買下。”

“現在我終于把借爸媽的5萬元錢還清了。”王慧杰欣慰地說。目前,他的畫室有20多名學生,4名老師,半年來賺了10萬元。今年3月份,首批美術藝考生參加高考聯考,圓點畫室以100%通過率大獲全勝。“畫室的藝考成績在整個十堰地區算得上名列前茅。”王慧杰自豪地說。

感悟:創業其實需要的是勇氣。

“選擇創業,我沒有經驗,且困難重重風險大,但我絕不后悔選擇這條路。”王慧杰說,創業是一個漫長的過程,而且需要創業者有持之以恒的毅力,無所畏懼的勇氣,遇到困難一步一個腳印去克服,才能取得成功,“我很慶幸一路上遇到了志同道合的人,保護著我的初心,給了我戰勝一切的勇氣。”

王慧杰計劃今年年底創辦一間分畫室,這意味著畫室的生源和教師團隊都必須擴充,將需要一筆不小的資金,“第一年能夠取得好的成績,為畫室以后的發展奠定了基礎,我相信只要保持精益求精的精神,畫室一定會越來越好。”

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大學生創業計劃書的成功案例篇五

江喜允是深圳技師學院數控技術專業2006屆畢業生,他初中畢業后考入深圳技師學院學習數控技術,通過5年的刻苦學習,扎實掌握了數控機床的相關知識和技能。

在學校的安排下他進入先進微電子公司實習半年的實開拓了他的眼界他萌發了畢業后憑借一技之長自主創業的想法。2006年班上的同學都進入數控機床行業的相關單位工作而江喜允卻堅定地選擇了創業之路。

他與幾個志同道合的朋友創立了深圳市鉅匠科技有限公司,并擔任總經理。通過對深圳數控機床生產企業和市場的深入調查,他發現深圳和珠江三角洲是中國乃至世界最大的手機生產基地,與手機制造配套的數控機床需求巨大,而其中高速雕刻機和高速雕銑機存在較大的機會。通過2個月夜以繼日的研究,第一臺雕銑機終于研制出來了。經過客戶試用,評價非常好,江喜允終于松了一口氣,他馬上開展市場推廣,參加數控機床行業展覽會。創業當年,營業額達到250萬,第二年,產值達到600萬元。江喜允繼續開發新產品,重新租賃了新的廠房,進一步擴大生產規模,第三年公司產值超過1000萬元。

目前,鉅匠科技公司已經成為深圳和珠三角手板行業市場占有率名列前茅的專業數控雕刻機制造企業,每月產量達60臺,產品供不應求,客戶需要提前半年訂貨,產品銷往全國各地。由于技術含量較高,國內部分開設數控機床專業的大學也向他訂購雕刻機,作為教學和科研設備使用。

當記者問江喜允,作為一名技工學校的畢業生,短短幾年創業并取得成功的原因時,江喜允表示創業成功和母校的培養是分不開的。學校注重“質量立校”,對教學質量抓得非常嚴,使他扎實掌握了數控專業知識和技能。同時,學校也注重學生綜合素質和健康人格的培養,通過技能節、社團、俱樂部等活動提高學生的組織管理能力。此外,創業初期母校老師也給了他無私的幫助,鼓勵他走上了創業之路。

張偉武——創業要揚長避短。

從廈大計算機本科畢業的張偉武成為該系第一個自主創業的畢業生。

張偉武,男,22歲,蘭州人,考入廈大計算機系,204月,他在廈門獨資創辦了國內第一家為it市場專營提供軟件服務的公司——銳業軟服。此后不久,他聘任德國商會首席信息長官紹英先生,前往北京開設國際業務分理機構。目前,銳業軟服已經成功與德國幾家大軟件公司達成了合作協議,運營狀況順利。

張偉武早在上大一、大二時就小試過創業,那時成立的是一家設計工作室,專門做委托設計出版物。但是從大二那年起,他才真正有了創業的念頭,不過由于資金不足等原因,一直等到大四,他才注冊成立自己的公司。他認為真正的方式是多種多樣的。在很多人眼里,要進行一番創業,非得具備一定的條件才行。但張偉武覺得各行各業所需要的素質都不一樣,“創業者要揚長避短,善于利用資源,做自己條件適合的行業。”

大學生創業計劃書的成功案例篇六

20,我從加州大學經濟系畢業后,順利進入世界經濟動脈——華爾街做了一名操盤手。工作十分緊張,但由于薪酬可觀,所以我對現狀還算滿意。然而天有不測風云,203月,我由于對經濟形勢判斷失誤,手下期貨和部分股票在經濟風暴的席卷下血本無歸,不只客戶損失慘重,我的信譽也賠得精光,到處找工作無果。雖然妻子艾佳并不計較,但自尊心嚴重受損的我還是整日無精打采。

一天早晨,失業在家百無聊賴的我隨手打開報紙,我看到了一則旅游廣告——“想擺脫都市叢林,體驗奇妙大自然嗎?歡迎來加州的吉姆城金礦。參加淘金一日游,您可以參加淘金課程,學習各種淘金技巧,了解淘金歷史和各種相關小知識……”因為職業的關系,我深知現在和未來黃金的市場價值:金融危機后,在股市重挫、信貸緊縮、房屋被收回、失業率以及燃料費用高漲的同時,金價卻不斷攀升,目前差不多已經漲到接近每盎司1000美元,這是二十多年最高的價位,而且在目前甚不明朗的經濟形勢下,黃金價格可能還會進一步上漲!

我當即作出了一個重要決定,去內華達州淘金!艾佳嚇了一跳:“你是不是發燒了?這種廣告只是騙人,你還真相信了?淘金是賭運氣,并不是所有人都可以成功,更多人反倒欠了一屁股債!”看著我一臉的不為所動,艾佳嘆了口氣。第二天,她找來了朋友羅杰一再苦勸,可仍然不能改變我既定的目標。最終,在年10月,我和妻子一起來到位于內華達山麓史坦尼斯勞斯河南支流一帶,西南距舊金山200公里左右,這里正是1848年——1855年第一次加州淘金熱的主戰場。

我們屬于小本經營,所以先申請劃定一處地權。簡單來說,劃定地權就是在公有地上用木樁或石塊劃出一片上地,土地面積約為465乘186米,然后向郡政府和土地管理局登記。每塊地的首次登記費用為180美元,續期每年只需付10。5美元。

不過合法采金也不一定得劃定地權。在去土地管理局登記的時候,我們認識了杰克遜夫婦,由于志同道合,聊得投機,兩家很快成了朋友。他們介紹我們參加“失落的荷蘭人采礦俱樂部”。這個俱樂部在盛產黃金的加州、奧勒崗州、佐治亞州、密歇根州等,共有10塊私人土地,可供會員掘金,終身會費是3600美元。

手工淘金主要用鶴嘴鋤、鏟子、淘金盤、流槽、金屬采測器等一些簡單工具,首先用它們搜尋河床和巖石中的泥沙,再接著對泥沙進行淘洗、撈泥和濾洗。

篩選黃金的方式一般有兩種,一種是淘洗法,指把泥土篩入塑膠圓盤里,反復用水淘洗,慢慢把較輕的沉積物倒去。黃金的密度比沙石大,重量比水重19倍。因此,其他沉積物會被洗掉,黃金則留在盤底。另外一種是撈泥法,指利用漂浮的真空管,把河床沉積物吸上來,然后用流槽沖洗,留下黃金。其實濾洗法和撈泥法大同小異,淘金的最重要一步還是尋找可能存在黃金的泥土,比如說搜尋縫隙,就要在河床的小縫隙里尋找可能卡住的金粒;有時候還必須戴上護目鏡,臉朝下浮潛水中,輕輕把沙石過篩,尋找較大的金塊。

剛開始淘金時,我們的心情就如同在拿著彩票對獎,心情緊張又激動。艾佳小心翼翼地用手抓起沙石,一把一把放進我的淘金盤里。我開始淘洗,謹慎得猶如牧師為孩子在河中施洗禮。淘金盤不斷出入水中,當沙子幾乎全被沖去時,便顯露出傳說中的“金色”——它們稱之為“微粒”(含金砂礫中所發現的黃金微粒)。

第一次淘到黃金的復雜心情很難形容,但是這種感覺一旦經歷,就沒有人會忘記。雖然金砂數量極微,但是成就感帶來的喜悅足以讓我們忘掉一切經歷的辛苦。那一刻,我與艾佳抱在一起狂喜地跳躍起來,恨不能將這些金粒帶到奧斯卡的頒獎晚會去炫耀。

付出不一定有回報。

前期淘金的運氣還不錯,短短一個星期我們就收獲了大概2盎司的黃金,可以兌換4000多美元,相當于紐約市普通家庭的一月生活費了,這更堅定了我們淘金的立場與決心。為了能得到更多的收獲,我們決定加大投資。為了盡快獲取資金,我低價處理了股票,提取了存款,購買了大型淘金機械。

大型挖掘機必不可少,它巨大的臂力能將重石移走,從而能找到更多混有金粒的泥沙,接著我們把泥沙提取到“搖床”上,即一臺底部能不停水平震動的水箱,就能在精礦收集槽中得到含金粒比例很高的精礦砂。在通過人工的“洗砂”和挑揀,得到真正的金粒。

在經過初期的興奮之后,淘金生活對于我和艾佳這種很少做重體力活的人來說,顯得越來越艱辛。我們的房子只是一個大帳篷,吃飯喝水都靠一臺簡易爐,煙火熏得艾佳嬌嫩的皮膚一塊黑一塊白。偶爾需要買生活用品和食品,則需要開兩個多小時的車,才能到最近的小鎮。從燈紅酒綠、繁華時尚的紐約一下子來到這個與世隔絕、信息不通的“窮山惡水”之地,我們開始越來越不適應了。

一段時間后,金子的蹤跡越來越難尋覓。我決定加大開采力度,用挖掘機直接挖出河床上的泥沙進行淘洗,可即使這樣所得也非常之少,遠遠不夠油錢。其他淘金者口中所說的“拾金”(即用兩根手指即可拾起的金粒),我更是從未碰到過。

屋漏偏逢連夜雨,一天早上,我和艾佳駕車去附近的小鎮采購食品,下午回來時卻發現挖掘機被貼了封條,擋風玻璃上是一張粉紅色的處罰單,金額足有10000美元之巨!理由是淘金對周圍環境有破壞作用,挖掘機深入河底會影響水中生物的生存環境,為此州長前不久簽署了法案禁止通過機械深入挖掘來淘金的辦法,一旦行為過分被舉報后,會得到較重的處罰。

不知道是誰告的密,我拿著處罰單半晌說不出話來。我想不到,自己投入血本的“淘金”生涯,居然會有這么多波折,這條“不歸路”居然真的沒有“回頭路”!

真“金”妙然偶得之。

內達華州涌入的淘金者越來越多,他們來得快去得也快,往往不到一周便離開了。3月,杰克遜夫婦突然出現在我們的帳篷外,他們是來道別的:“靠淘金為生根本就不可能!”杰克遜臉上滿是上當后的憤怒。

為了重拾信心,妻子說服我一起參觀周圍幾戶比較成功的淘金者。我發現,他們的工具都大同小異,然而不同的是他們非常享受淘金過程,無論能否淘到金子,都能樂在其中。其中有一對退休夫婦鮑伯·海拉漢和太太碧依最令人印象深刻,盡管他們淘的金不是最多的,但他們卻是最開心的。這對70多歲的夫婦2008年離開圣塔莫尼卡市,前來尋找寧靜的新生活順便尋金。他們平時住在一間小拖車里,營地沒有水電供應,他們就用太陽能板發電,到附近的蘭斯堡取水,付20美元請人每月收一次垃圾。他們每天用四輪傳動車載著設備,開一小段路到挖掘地點,花幾小時尋金。

“我們厭倦了都市生活。”碧依說,“我在圣塔莫尼卡做了35年的服務生,只是那個地方變了,噪音很厲害,生活花費很高,加上現在經濟又這么差,所以來到了這里。”在圣塔莫尼卡,夫妻倆合起來只領到每月135美元的政府津貼,連房租都不夠。現在,他們一邊淘金一邊享受戶外生活:“我們至今大約找到美元的黃金,每天只工作幾小時。2000美元聽來不多,但我們不用付房租和水電費,有了這筆錢,就很不錯了。我從來沒有像今天這么快樂。”鮑伯快樂地朝我們笑著。

在回帳篷的路上,妻子突然要求我下車,她指著如藍寶石一般閃爍著點點銀光的太浩湖:“我們所需要的一切,這里都有。每天聽到的是鳥鳴和流水聲,山泉是我們的水源……這里的生活天天不一樣,我愿意一輩子生活在這里。”在這里,我們能和愛的人天天在一起,不用時時刻刻擔心自己出錯,根本沒人在意你穿得是阿瑪尼還是普拉達,有什么不開心的呢?對于這一點,妻子比我要聰明得多。

淘金確實要靠運氣,但更多的要靠勤奮與堅持。隨著對淘金技術的熟練,我們的成績也漸趨穩定,最好的一個月,我們淘到了7盎司的金粒。淘金生活不是只有“淘金”而已,我和艾佳常不時地去登山或者釣魚。雖然物質生活并不富足,但這里的生活的確很快樂。

光陰似箭,轉眼我和艾佳在這里呆了兩年多。同為操盤手的好友羅杰早就打包票說我不能堅持一個月,我卻有聲有色,越活越快樂。9月,他好奇地帶著兒子喬伊一起過來玩。當我們一起在我圍起的籬笆院子里,伴著溫暖的夕陽和鳥語用餐時,他忍不住感嘆道:“這副場景不正是我為退休后設計的么?你們卻天天都在享受!”

年8月的一個上午,我與艾佳正在淘金,幾個打扮入時的年輕人突然走了過來,他們只是來體驗一下淘金生活,并不想通過這個發財。他們看能不能租一些淘金的工具,我想起杰克遜夫婦走時留下了所有工具,反正也是閑置,倒不如物盡其用。幾個年輕人在這里淘了兩三天堅持不下去了,但是他們都感到非常有趣,建議我開一個淘金俱樂部,專業給業余淘金者提供工具還有住處。

我笑了笑,沒有同意他們的建議。因為我知道我現在并不想當一個功利的商人。雖然剛開始來這里是為了脫貧致富,但我們現在是享受生活。世界上大多數人都像我以前一樣,忙忙碌碌地為錢奔波,目的僅僅是為了退休后能夠曬著太陽捧著一杯咖啡看報紙。也許我和艾佳對以后的生活缺乏規劃,也許我們穿著不夠豪華,然而我們卻正在享受很多人為之奮斗終生才能得到的生活。這才是真正的金子——人生之金,我們無意間淘到了。

大學生創業計劃書的成功案例篇七

投資者應當能夠在計劃中找到他們所關注問題的答案,很容易找到他們特別感興趣的話題。這就要求商業計劃必須有一個清楚的結構,使讀者能夠靈活地選擇他們想要閱讀的部分。

隨著我國人民生活水平的進一步提高,人們對營養攝入的要求越來越高,但實際上我國居民營養攝入不平衡的問題還相當的嚴重,在大中小學校、托幼機構、養老院、專業運動隊、醫院、政府部門、公共衛生部門、企事業單位、社區保健及健康中心、餐飲、食品加工及經營部門、賓館等均需要不同數量的營養專業技術人員和管理人員。社會的發展和民眾對營養的需求十分明確,營養產業正在由專業營養師和專業性的營養機構拉開序幕。

公司將根據不同的人群需求設定不同的營養護理方案,創辦營養檢測咨詢指導中心。本中心將通過對顧客的營養檢測,實施營養服務,并結合營養指導和營養調理提高顧客的營養指數。

1)測定個體基本營養狀況——能量相關測定、礦物質測定、維生素測定

2)測定不同階段人群的特定營養需求指標

3)其他營養狀況指標——多項

4)測定營養不平衡的營養素項目所對應的臟器功能20項指標

5)測定挑選食品及保健食品對營養改善的情況、包括吸收度和效果

6)出具系統的營養狀況評價報告、營養對健康的影響程度報告、營養與當前健康狀況分析、食品營養測定指導、保健食品營養測定指導,膳食指導。

1. 指標全面:包含所有的營養素以及有害物質的測定

2. 操作簡單:二周培訓即可掌握檢測手法,30分鐘即可進行一次居民營養全面檢測

3. 評估報告智能化:即時的營養評估分析,智能系統完成復雜的計算標準

4. 指導明確:每一營養素都有明確的功能、癥狀對照、食物含量排序和注意事項

5. 生物波取樣技術:無損傷、營養素功能平衡度波形全面。

出處 XUEfEN.cOM.cn

通過健康調理示范基地的營養檢測、營養指導、營養調理完全個性化的技術服務,通過不同人群不同的健康標準生物波模型,通過嚴格的規范的數據分析解讀方案,使營養師在做人群營養及健康指導實現了規范化,檢測分析技術國際領先,營養方面可以實現指標全面、快速準確,更重要的突出了平衡的理念,可以檢測到營養素之間的協同和拮抗關系,可以檢測到食品級保健食品的吸收,實現最好的配伍,為顧客做出全面地、系統的可執行的有效果的能夠評估的營養方案。

公司還能從營養指導中心發展為亞健康中心,進一步轉化為健康管理中心。且能與各個行業進行戰略性的合作,如下:

2)美容業:營養檢測評估——美容與營養和健康——營養調理——具有競爭力美容業

3)健康養生會所:增項開發營養檢測評估——營養調理——各種養生保健方法應用

4)健康體檢機構:增項開發營養檢測評估——營養調理——增加健康體檢內容。

公司根據自己的實力及能力驚醒了市場定位,基本選址在藥店、普通社區、老干部活動中心、衛生站、美容院保健品專賣店等,接著在進一步進入商務會所、健康中心、療養院、體檢中心、大型高檔社區、機關單位的醫療保健機構等。地段面積大致在70——140平方米為宜,原則上檢測室要獨立,一個檢測室最多放兩套設備,并設有辦公室、資訊室、解讀室(封閉、隔音)。配置智能化營養檢測分析設備2臺,可根據自身條件選擇租賃或購買營養檢測分析儀。(租賃設備:需交納保證金6萬元或有擔保抵押資格的人及財產。設備租賃費用為每月3000元。購買營養檢測分析儀:設備價格為人民幣9.5萬元,包括營養檢測設備一臺、計算機系統和檢測軟件一套、水處理設備一臺)。

本公司有董事會、宣傳組、策劃組、實施檢測組、營銷組、人力資源組等,對其要求如下:

1)有志長期從事健康營養產業、具備一定投資實力、優異投資健康產業的人士

3)管理者、工作人員要具備一定的醫學、保健、營養學知識;

6)愿意定期接受總部提供的技術培訓及考核(免費);

1、營養檢測、咨詢、指導調理服務市場需求分析:

(一)政策法規:

2. 20xx年《國民營養條例》出臺,所有幼兒園和學校,社區和超過百人以上的餐廳都必須配備營養師:

(二)健康的需求:個體、家庭需求

隨著人們生活水平的提高,人們全面提高生活和生命質量的期望值普遍提高,對由于膳食不合理,營養失衡引發慢性病的健康問題引起高度重視,調整消費結構,投資營養、獲得高標準的生活和生命質量已經成為消費潮流。聘請營養顧問已成為現代人的消費時尚;公共營養師成為國家新職業,為從業者提高了職業身份和社會認知度。

營養師職業地位與前景:20xx—20xx年將出現公共營養師全球需求高峰,目前,家庭營養顧問年費8千元左右,企業營養顧問年費4萬元左右,營養顧問是一個高職自由職業群體,一個中等水平的公共營養師年收入在10萬元左右。

2、營養檢測咨詢指導中心建設需求分析:

1. 大中小學校、托幼機構、養老院、醫院、公共衛生部門、企事業單位、社區保健及健康中心(服務對象不低于500人數),有系統的定期臨床體檢,建設有自己的食堂,沒有專業的營養師、不了解群體營養,可以兩種模式:一種建設營養工作室;一種是委托專業性的營養檢測調理中心作為營養顧問單位。

2. 專業運動隊、餐飲、食品加工及經營部門、賓館,以及上述機構(服務人數100-500人數之間)因服務需要以及政策要求必須設有營養工作內容,最可行的模式是:可以聘請兼職的營養師作為顧問,委托專業性的營養咨詢、檢測、指導調理中心作為營養顧問單位,服務于本機構,這樣可以大大減少管理和經營成本。

1、營運指導:總部為店面經營、管理、形象維護、宣傳等活動提供成功、有效的管理模式。同時,總部市場部隨時為各檢測中心的經營問題提供指導與援助,并不定期進行市場巡查,及時發現并解決檢測中心經營過程中的問題。

2、廣告支持:總部可提供廣告宣傳所需的文字、照片、影像資料等。

3、服務支持:總部以優惠價格為檢測中心提供自主研發及集團采購的系列健康調理產品,總部還將為檢測中心提供后續研發的產品,豐富產品結構,增加利潤空間。

4、網絡支持:在總部網站上標注各檢測中心的地址、介紹、聯系方式等。通過網絡宣傳學術理論、標準界定、相關學術進展、公司的專利產品及項目優勢等。利用互聯網的迅速、便捷使雙方進行全方位的信息交流。總部定期有選擇的在網上公布優秀檢測中心的活動情況及相關業績。

5、專家資源:總部會不斷的擴大聘請醫療、營養學專家的范圍及數量,保障為各檢測中心提供值得信賴的專家前往指導。費用另議。

6、服務支持:開業初期一周內,總部派相關人員(市場部、健康部)前往協助開業,相關費用由“中心”負擔。

7、統一形象:總部對“中心”的實體店面情況提出合理的裝修方案,可選擇總部統一就商標、站號、logo的使用進行指導.(健康使者工作站 )

8、技術培訓:簽約后總部統一培訓,新店開業前總部對健康醫生進行系統專業培訓及指導。并定期舉辦店長、骨干人員的集訓,不斷提高“中心”人員的專業水平。總部會不斷將新技術、新項目、新知識、新業務積極主動推薦給“中心”,使其與總部永遠保持一致。

9、顧客特點:面向所有需要營養健康的人群,尤其是營養方面需求度高以及欠缺的弱勢人群。

公司還具有全面的管理流程模式,如下:

1. 服務流程自全面的健康信息采集開始

2. 操作標準一致的檢測手法

3. 系統的營養評估標準模板

4. 具有個性化的營養指導和調理方案

5. 統一管理模式的檔案系統,使營養平衡和健康管理系統連接

啟動資金:200000元

1、 開業初期基本費用分析(基本店):(前一個月)

房屋租金或購買店面:10000元

門面裝修含宣傳廣告及技術培訓費:6500元

辦公設備:170000元(設備檢測儀器、電腦、打印機、移動硬盤、電話機、書桌椅等)

申請執照:1000元(非一般納稅人資質)

人員開支:按5名員工計,平均工資2500元/月.人

2、 收益預測:(普通店-購買營養檢測儀)

1)運營日均接待客戶最大量(2名營養師):

營養咨詢5人:5 x 50元=250元

本店營養檢測(當日出報告)2-5人:3 x 100元=300元

健康檢測100元/人x 3=300元

制定營養食譜5人:5 x 50元(均價)=250元

制定健康方案(2日出報告):5 x 180元=900

特殊案例專項測試調理(均價180元)3人:3x180元=540元

用品篩選5人:5 x 70元 =350元

營養補充劑推廣:500元/日

日均流水金額:3390元

2)運營月均接待下列客戶量:

vip高級會員2人: 2x3000=6000元(大客戶,委托綜合調理)

清肝排毒綜合調理2人:2x6800元=13600元(與總部合作的各店,每次5人以上,總部派專人攜帶設備赴現場支持。)

提成:2720元/人。

月均月流水金額:6000元+2720元 + 3390 x20 =76520元

其它:團檢顧問、銷售設備提成、講課收費、特殊客戶的調理收費、銷售保健品、銷售營養食品等另計。

購買設備預計:半年回投資。

還有與各行業進行合作后的收益另計,根據各收益比例進行分配資金。

大學生創業計劃書的成功案例篇八

本公司有董事會、宣傳組、策劃組、實施檢測組、營銷組、人力資源組等,對其要求如下:

1)有志長期從事健康營養產業、具備一定投資實力、優異投資健康產業的人士。

3)管理者、工作人員要具備一定的醫學、保健、營養學知識;。

6)愿意定期接受總部提供的技術培訓及考核(免費);。

大學生創業計劃書的成功案例篇九

1、程序更簡化。

凡高校畢業生(畢業后兩年內,下同)申請從事個體經營或申辦私營企業的,可通過各級工商部門注冊大廳“綠色通道”優先登記注冊。其經營范圍除國家明令禁止的行業和商品外,一律放開核準經營。對限制性、專項性經營項目,允許其邊申請邊補辦專項審批手續。對在科技園區、高新技術園區、經濟技術開發區等經濟特區申請設立個私企業的,特事特辦,除了涉及必須前置審批的項目外,試行“承諾登記制”。申請人提交登記申請書、驗資報告等主要登記材料,可先予頒發營業執照,讓其在3個月內按規定補齊相關材料。凡申請設立有限責任公司,以高校畢業生的人力資本、智力成果、工業產權、非專利技術等無形資產作為投資的,允許抵充40%的注冊資本。

2、減免各類費用。

除國家限制的行業外,工商部門自批準其經營之日起1年內免收其個體工商戶登記費(包括注冊登記、變更登記、補照費)、個體工商戶管理費和各種證書費。對參加個私協會的,免收其1年會員費。對高校畢業生申辦高新技術企業(含有限責任公司)的,其注冊資本最低限額為10萬元,如資金確有困難,允許其分期到位;申請的名稱可以“高新技術”、“新技術”、“高科技”作為行業予以核準。高校畢業生從事社區服務等活動的,經居委會報所在地工商行政管理機關備案后,1年內免予辦理工商注冊登記,免收各項工商管理費用。

大學生創業計劃書的成功案例篇十

人活著總是要找些事情來做的,如果一個人所做的事情不僅能夠改善自己的生活,而且能夠改善很多別人的生活,同時,他在做這些事情的時候,感到很輕松、很快樂,那么,他就真正選對了事情。

我們就是這樣一群幸運的人。

我們致力于解決中國教育的一些根本問題,打造中國最大的大學生就業和創業服務平臺,熱情歡迎更多有識之士的關注、參與和支持!

我們的使命:

提供最好的教育,幫助最多人成功。

我們的愿景:

成為一個人人快樂學習、快樂工作、快樂生活的組織,同時不斷促進整個社會的和諧與進步。

我們的價值觀:

快樂、積極、樂觀、進取;寬容、友善、感恩、惜福。

我們的理念:

每個人都是天才,只要找到最適合自己的發展道路。

沒有不好的學生,只有不好的教育。

教育的核心任務是幫助每個人找到自己的路,走好自己的路。

選擇比努力更重要,選擇不對,努力白費,選擇正確,事半功倍。快樂為人生之本,助人為快樂之本。

一個人之所以快樂,不是因為得到得多,而是因為計較得少。

計較越少的人得到越多。

我們的口號:

追求卓越,享受過程。做前途無量的事業,培養前途無量的人。

我們的核心項目:

全國大學生就業創業基本能力測試、大學生就業創業全程輔導班、一對一個性化職業指導。

我們做的是幫助大學生成長、成才、成功,為大學生就業、創業提供全面服務的項目,也是國家大力支持、社會多方參與、將造福于數以千萬計的學生和家庭的項目。我們是一個充滿使命感和責任感、以愛心為基礎、追求價值最大化而不是利潤最大化的團隊,我們熱情歡迎廣大有識之士的關注和參與,用我們共同的努力為莘莘學子打造一個充滿光明的未來!

1、背景和問題

目前,我國有3000萬在校大學生,他們在將來畢業時需要就業(或者創業)。他們必須在大學期間解決好兩個問題:將來到底要干什么?如何為將來要干的事情做好準備?事實上,絕大多數的學生在大學期間沒有很好地解決這兩個問題,具體表現在:對于第一個問題,不明確自己將來到底要干什么,或者畢業后才發現自己原來要干的事情其實自己并不喜歡或并不適合或根本就沒有空缺;對于第二個問題,自己離工作的要求存在很大的距離,所做的準備完全不夠,就算有一份這樣的工作交給自己也做不了或做不好。

由于上面所說的兩方面問題沒有解決好,直接的結果就是很多大學生的大學生活過得很迷茫、很苦悶甚至很頹廢,很多大學生在畢業以后很難找到一份自己比較滿意的工作,企業也很難招到自己需要的人才,大學畢業生跳槽普遍比較頻繁。這已經成為整個社會面臨的一個很嚴重的問題。

我們要做的事情就是幫助每個學生在大學期間選好方向、做好準備,使大學生活過得更豐富、更充實、更有意義,將來畢業時能夠更順利地找到一份自己喜歡而且適合的工作(或者順利創業)。

每個大學生首先要選好方向,也就是要選擇一個具體明確的工作崗位。如果連將來找什么崗位的工作都不清楚,何談為它做好準備呢?倘若姚明當初不知道自己將來要干什么,每天上午很努力地練籃球,下午很努力地踢足球,晚上很努力地打乒乓球,幾年下來,他能到nba打球嗎?顯然不能。選擇一個具體明確的工作崗位需要滿足三個條件:首先是要有空缺,也就是說,在畢業的時候,有單位在招聘這方面的崗位,市場上現有的人還不足以滿足用人單位的需求,只有這樣才會有比較多的機會,否則可能要跟很多有經驗的人競爭,得到聘用的機會就要少很多了。除了有空缺以外,還要有興趣,也就是選擇喜歡的崗位。最后一個條件就是要適合,也就是能夠做好。

解決完方向問題以后,接下來要做哪些準備呢?概括起來四個方面:知識、能力、經驗和人脈。

首先是知識,包括通用知識和專業知識。通用知識又包括學會學習、學會做事、學會共處、學會生存等內容。

大學生上了這么多年的學,有沒有學會學習呢?有些人可能會認為自己當然已經學會學習了。我們常常問大學生一個問題:以前讀過的某本好書,課外書,不用考試的書,里面你覺得好的內容你有沒有復習十遍以上,你能不能清楚準確地講出來,你有沒有將這些好的內容用在自己的工作和生活當中?有人可能會說,不用考試,復習它干啥?在中國的很多學生看來,學習是為了考試,復習是為了考試,不考試的東西就不用復習。這種觀念需不需要轉變?我們自古就有句成語叫做學以致用,還有一句俗語叫狗熊掰棒子,掰一棒扔一棒。如果我們只是把一本書看一遍,又換一本書看一遍,好的東西沒有復習、沒有記住,講不出來,用不上,這跟“狗熊掰棒子,掰一棒扔一棒”是不是同樣的愚蠢?陳安之老師經常在培訓過程中講這樣一段話:有些人只知道學習,不知道復習,更不去練習,最后就沒有出息。因此,大學生需要學會學習,樹立正確的學習觀念、養成良好的學習習慣,提高學習的效率,改善學習的效果。在這樣一個終身學習的時代,這是一件非常重要的事情。

除了學會學習以外,還要學會做事。我們每天都在做事情,但做事情是有不同的境界的。第一種境界,做成了某個結果,但過程很煩、很累、很不愉快。有很多人都是在這樣做事情。第二種境界,做成了某個結果,甚至是更好的結果,過程很輕松、很愉快、很享受。我們都希望做事情做到第二種境界,也就是說,不是等到成功了以后才快樂,而是要快樂地去追求成功。怎樣才能把每一件需要做的事情都做成一種藝術、做成一種享受呢?關鍵在于,在做事情之前,先學習如何做。我們在工作生活中遇到的絕大部分的問題,都曾經有人做過專門的研究,找到了有效的方法。聰明的人懂得站在巨人的肩膀上,愚蠢的人總是靠自己摸索。因此,大學生需要花大量的時間學會做事。

大學生創業計劃書的成功案例篇十一

他,1987年12月出生于浙江湖州,本科學歷,來澄創業初期,一個外鄉還未畢業的大學生,在此無依無靠,白手起家,面對人們的不信任,他用自己的堅毅和執著,漸漸感動著周圍的人,并逐漸成長為一位在行業內小有名氣的標志者,他就是江陰市極地營企業管理有限公司總經理——陳慧超。

“梅花香自苦寒來”,陳慧超所走過的創業歷程并非一帆風順,相反,充滿了荊棘,但憑著頑強的拼搏精神、堅忍不拔的毅力,他一步一個腳印,打造出發揮自身價值的事業平臺。

一、艱苦童年,生活磨礪不屈性格。

俗話說“窮人的孩子早當家”,陳慧超的創業故事和他艱苦的童年生活是分不開的。十多歲時因為家庭經濟的變故,便開始承擔起生活的擔子。大三那年,在一次野外生存訓練中被戶外拓展這個行業深深吸引,于是獨自一人跑到了江西南昌拜師。同年下半年,正直大四的他放棄了中石化的實習機會,揣著從同學那借來的8000元錢去了北京,學習并考取了國家級拓展培訓師(中級)證書,還獲得了“優秀學員”稱號。在拿到大學畢業證書后,他帶著滿懷激情來澄創業。然而由于資金有限、經驗不足,他到處碰壁,多次窮途末路,幾乎到了飯都吃不上的境地。出于生活壓力,他不得不暫時放下創業夢想從事銷售工作。靠著用心加勤奮,他的業績經常是公司第一。當資金開始有所積累,社會經驗也日益豐富,不屈的他在參加完江陰syb創業培訓后,毅然辭職,在租住的臥室里踏上了第二次創業征程。

二、踏實實干,辛苦付出嶄露頭角。

創立公司之初,沒有團隊、資金不足、市場無序是他面臨的三大問題。陳慧超透過對市場的分析和判斷,并通過自己的所學和之前的工作經驗,從基層、管理層等多方面為企業量身制定有效的拓展訓練課程,獲得了企事業單位的認可,并從一定程度上開創了江陰拓展訓練的新局面,在江陰不論是極地營品牌還是陳慧超本人都已成為行業新銳。而通過自身的不懈努力,越來越多的業內人士從無錫、常州,甚至是杭州、湖州、煙臺等地慕名而來,加入到極地營的品牌旗下。目前,極地營品牌已有山東煙臺和浙江湖州兩地正式加盟,舟山極地營也正在積極地籌備中。

三、開拓創新,企業不斷做強做大。

隨著政府政策引導企業轉型,各企事業單位越來越關注員工團隊成長,良好的大環境為公司提供了廣闊的發展空間。經過幾年的奮斗,極地營公司除了吸引到一批有著同樣夢想的團隊成員,還與全國多家基地、大學建立了合作關系,此外,創新經營模式使企業的架構經過幾年的發展逐漸成熟。10月,與長三角人力資源網合資,創建第一個國內拓展行業在線交流平臺——中國拓展師網。至今公司已服務江陰企事業100多家,累計培訓人數達到5000多人次。

四、熱心公益,努力回饋感恩社會。

“企業來源于社會,理應奉獻社會。”這是陳慧超奉行的企業發展宗旨,也是極地營企業文化之一。在致力于企業發展的同時,他也積極投身社會公益事業,參與了“愛心媽媽”、“成長心連心”等關注孤兒和困難家庭的資助活動,參加了江陰義工隊、江陰紅十字會的志愿者活動,為他們提供公益咨詢與培訓服務。他常常用自己的故事去鼓勵在創業路上的青年,幫助外來人員和下崗職工到客戶單位實現再就業。

這就是自強不息、奮進不止的陳慧超。他總是在用自己的實際行動告訴周圍的人,昔日稚嫩大學生,今朝豪情暢大志!在寬廣的事業平臺上,他自信地向人們闡述著自己的理念,以其堅韌不拔的創業精神,為人們帶去無限動力和正能量,用自己的堅強與汗水,書寫著一個年輕人的熱血青春!

是誰說90后是狂妄墮落又腐敗的一代,是誰說90后的孩子都不踏實能干,這樣的90后你見過嗎?大學生創業,校園開餐廳。沒有人會想到90后會自主去創業,那我們來看看下面這位90后大學生是怎樣去創業的。

“同學你好,請問你要吃點什么,我們的美味悠長湯品都是熬制了3個小時的。”鼻梁上架著一副黑框眼鏡,一臉文氣的范宏偉拿著菜單、端著盤子在小店里忙活著。他是南京林業大學的大三學生,同時也是這家“美味悠長快餐加盟店”中餐館的老板。2月29日開張以來,每天中午,慕名而來的師生會將小店擠得水泄不通。

他是店老板把一間小門面房裝修得挺高雅。

中午12:30左右,南林大美食街香樟苑一家名為“美味悠長快餐加盟店”的中西合璧的餐館門口,排起了長隊。“聽同學推薦說這里環境不錯,飯也好吃,而且不貴。”一位排隊等候的同學說。這間只有20多平米的小門面房,只能容納21人就坐。別看空間局促,內部裝修卻有模有樣,米黃色的墻紙、柔和的燈光、墻體四周的烤漆玻璃,整體環境顯得挺高雅。

由于還在試營業階段,美味悠長快餐加盟店只有七八種餐品,例如蘿卜排骨飯、雞腿漢堡、玉米排骨飯……價格從10至12元不等。“我們的美味悠長湯品都是要熬制3小時的。”面對每一位光顧的客人,店老板范宏偉都熱情推薦著,“我一下課就趕過來了,中午人多,我得幫著搭把手。”

南林大高分子專業的姚立正是第二次來店里吃飯了。“10塊錢能吃到一頓美味營養的套餐,很實惠了。”

他還是大學生南林大的老師在微博上力挺他。

美味悠長快餐加盟店老板范宏偉還有一個身份——南林大人文學院社會工作系的大三學生。去年11月,他就開始張羅著要開一家自己的餐飲店。

今年2月29日,小店開張。為了攢人氣,范宏偉還為每位顧客提供一份小掛件,凡是領到8、18號牌的顧客還能領到10元錢的紅包。

“美味悠長快餐加盟店前兩天都是不賺錢的,剛開張,要先贏得口碑。”現在,范宏偉的小店每天營業額有3000多元,毛利1000多元。“我們還請美味悠長快餐加盟店總部的特級廚師為我們開配方調湯料。”

美味悠長快餐加盟小店的開張,也得到了老師和同學們的歡迎。南林大老師孟祥遠在微博上力挺范宏偉,“西餐套餐和湯味道不錯,關鍵是不添雜料,貨真價實又放心。”

現在,范宏偉每天的生活緊張有序。如果沒有課,他會在上午9點到店里幫忙打打雜。而中午12點至1點的黃金時段,是美味悠長快餐加盟店最忙碌的時段,點餐、送餐、收銀,范宏偉什么都要干。當接待完一天的客人,打掃完衛生經常是晚上9點了。

現在一些大學生都會選擇在大學期間為自己找一個兼職來賺取一些生活費,趙曉曉就是一個非常有想法的大二美術系是大學生,趙曉曉是一個興趣很廣泛的人,除了專業的美術專業之外還喜歡跳舞,平時會去接一些商業的演出賺取外快,但是,大部分的時間還是在畫室里畫畫。有一天,朋友問她,她的頭像是在哪里找到的,趙曉曉說那是她自己畫的。有很多人就開始建議趙曉曉可以接一些定制頭像的單子,就這樣趙曉曉開始了她的外快生活。

一個繪畫頭像是20-50元不等,如果是來圖定制的話是80元一個。經過一段時間的經營,趙曉曉發現收益收益還是不錯的。經過了一段時間,除了定制頭像之外,她還會接一些為雜志插畫的工作,這樣的工作一般一單在500-1000左右。就這樣,趙曉曉在默默的自己攢錢,因為她最終的目的是想要自己開一個畫室。經過了一年多的時間,趙曉曉攢夠了開畫室的錢,在學校周圍租了個場地開始裝修。

一開始跟家里說這件事情的時候,家人是反對的,因為現在還在上學,還是希望趙曉曉把重心放在學習上。趙曉曉也是一般答應著家里,一邊偷偷的在經營自己的畫室。開始了因為沒很多的人脈資源有一些艱難,到后來趙曉曉把自己在畫室繪畫的食品發布在抖音等軟件上,吸引到了非常多的粉絲,從那之后生意開始慢慢變好起來。

趙曉曉開的畫室,屬于自由畫室,是為喜歡繪畫但是沒有專業學過的人們開設的,畫室會提供畫畫的原料,顧客畫完之后可以在店里裱起來然后帶回家收藏。因為這種新穎的經營模式,吸引到了非常多的消費者,這讓趙曉曉的畫室開始有一些名氣。趙曉曉自己說,有一次她接到了一個大單就是去給一個工作室手繪壁紙,那一單她賺了5000塊。隨著生意越來越好,她也在招收員工幫忙打理一些瑣碎的工作。

趙曉曉說,能把自己喜歡的事情變成事業是一件非常有成就感的事情,現在家里人也不再反對她做這件事情。店鋪的資金周轉都是趙曉曉畫室平時的收益和自己平時接的外快單子。店鋪現在一個月能夠純盈利8000左右,出去人工費水電費一個月凈賺6000左右,這對于一個大學生來說,收益是相當不錯的。

趙曉曉閑雜正在考慮擴大畫室,租一個稍微再大一些的畫室,寒暑假的時候還可以成立寒暑假班進行授課,這樣就能夠實現一室兩用。現在,趙曉曉的學費和生活費已經不問家里要了,趙曉曉還會定期給爸媽錢,這讓趙曉曉很是自豪。最近一段時間,有幾位同學找到趙曉曉,想跟趙曉曉一起合作經營畫室,通過簽訂合同,他們成為了合作伙伴一起開始了新的投資創業生涯。

這個故事讓我們看到了自由畫室對于一些從事專業繪畫的經營者還是非常不錯的,除了基本的店鋪收益之外,經營者還可以接一些其他的工作,兩邊都不會耽誤。以上就是對自由畫室的介紹啦,感興趣的朋友可以繼續關注。

大學生創業計劃書的成功案例篇十二

1、據計算估量可初步得出餐廳開業啟動資金約需10600元(場地租用費用2000元,餐飲衛生許可證的審領費用600元,場地裝修費用3000元,廚房用具購置費用1000元,基本設施及其他費用等4000元)。

2、運營階段的成本主要包括:員工工資,物料采購費用。稅,水電燃料費等所有開支。創業資金可以辦理銀行貸款。

1.市場調查和分析階段通過真實有效的市場調查,了解校園咖啡廳的可行性,確定校內咖啡廳和其他校外咖啡廳的不同之處,了解學校的規定和政策,進而確定下一步的計劃。

2.硬件操作階段包括選址和店面設計等,建立在前一階段的基礎之上。

3.準備階段:

員工聘請:包括服務人員,專業技師,管理者。邀請專業面試官,通過面試,試用,確保招聘到合適的員工。服務行業服務者的素質十分重要,一定要引起重視。招聘在校大學生,一方面可以為學生提供實習的平臺,一方面有利于咖啡廳的發展。

員工培訓:可以聘請專業的培訓師對員工進行培訓,也可以采用自控培訓法。或者通過比較,學習成功咖啡廳的培訓經驗。

薪酬制度和員工激勵:確定合理的薪酬制度,有利于調動員工積極性,也有利于咖啡廳的長遠發展。

原料采購制度:可以采用報價采購法,保證采購到的原料質量高,品質好,價格合理。

成本控制制度:實行采購成本控制,存儲成本控制,人事成本控制,加強費用支出管理控制,建立一整套完整的制度。在開業和運營階段貫徹執行。

衛生制度:咖啡廳屬于高雅的飲食場所,衛生十分重要,高校群體尤其挑剔,因此單獨列出來表示重視。建立完整嚴格的衛生制度是一家高雅,成功咖啡廳的必要基礎。包括飲品衛生,餐具衛生,公共場所衛生和員工個人衛生。嚴格的衛生制度應該在開業之前就制定出來,在營業階段應該堅決有效的執行。

4.開業階段開業前期宣傳,開業慶典的策劃和實施,等等。良好的開端是成功的一半。

5.運營階段此時咖啡廳進入穩定的營業時期,重點在于顧客的維持和開發新的顧客。

6.營銷組合策略:

有形化營銷策略:

由于本咖啡廳的經濟實力尚弱,因此初期將采取避實就虛的營銷簡略,避開大量的硬廣告營銷,而采取一整套行之有效的“承諾營銷”進行產品宣傳,通過菜單、海報、文化手冊、廣告、促銷活動等向消費者進行宣傳。

大學生創業計劃書的成功案例篇十三

不少在校生在創業的時候都會選擇文化方面的創業,開創一個傳媒公司成為了許多大學生創業的選擇。在這個“大眾創業萬眾創新”的時代,有會有怎樣的故事發生呢?金陵科技學院的翟思宇就是其中的佼佼者,他開創了一家屬于自己的傳媒公司,并且獲得了較大的成功,實現了半年內盈利。

當他的同學都還沉浸在校園安逸的生活時,翟思宇就開始尋找未來發展的方向,他很有遠見地看到了傳媒發展的快速,于是也想在這個領域開始自己的新人生。于是他創辦了自己的傳媒公司。他的想法得到了學學校的支持,并且落戶學校創業基地。一開始的時候,公司的營業非常艱難,而且由于大家都不大懂得這方面的運用,缺少專業經驗,所以大家都是在一邊摸索一邊學習。后來,大家掌握了專業的運營技巧。

現在新媒體的運營成為社會的一個普遍現象,微博、微信等公眾號的開通為企業的發展起到良好的促進作用,但是很多公司在新媒體運用方面缺少經驗,對員工的培訓不知道從何下手,那么就可以找翟思宇的公司來進行培訓。為了能夠讓大家盡快地上崗,翟思宇還未大家進行了一站式培訓服務。

就目前而言,公司的發展自屬于一個剛剛起步的階段,還有很長一段路需要走。為了進一步擴展自己的業務范圍,打開市場,翟思宇也在不斷地加強與其他企業的溝通合作。

翟思宇作為在校大學生能夠有這樣的創業成就實屬不易,但是這將不會是他創業生涯的終點,他還將繼續再接再厲。相信在不久的將來,翟思宇和他的公司將取得更加驕人的成績。

從翟思宇的身上,我們也能夠得到幾點關于創業的啟發,創業不僅僅需要堅持與努力,還需要找準方向,找到社會需求所在,這樣才能夠使自己的產品得到大眾認可,創業才能夠真正成功。傳媒公司是一個新興的產業,文化需求是不會隨著社會的發展而衰落的,相反,會越來越大。微信是近幾年來大家廣泛使用的一個社交工具,各個企業為了擴大自身的影響力紛紛開辟自己的微信公眾號,這方面的需求自然也就催生了微信運營人員培訓的需求。因此翟思宇創業成功并不是沒有任何道理的。

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