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黑龍江導(dǎo)游詞必背(優(yōu)秀11篇)

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時間:2021-06-14 05:32:42     小編:HXY

首席執(zhí)行官觀后感總結(jié) 電影首席執(zhí)行官觀后感,當(dāng)觀看完一部作品后,相信大家一定領(lǐng)會了不少東西,這時候十分有必須要寫一篇觀后感了!那么我們該怎么去寫觀后感呢?以下是小編為大家收集的首席執(zhí)行官觀后感總結(jié) 電影首席執(zhí)行官觀后感,歡迎大家分享。

首席執(zhí)行官觀后感總結(jié)一

本周六觀看了電影《首席執(zhí)行官》,感受頗深。整個影片講述了海爾集團(tuán)的創(chuàng)業(yè)史、奮斗史、發(fā)展史,從最初資不抵債的小廠發(fā)展成為國際品牌的故事。貫穿始終,影片講述的就是一種信念,這種信念演變成一種精神,一種海爾精神,一種民族精神。故事主人公凌敏起著決定性作用,一個人的成就就取決于他的思想體系,正是他高瞻的眼光,果斷的決策,才是海爾殺出重圍,走出今天的成就來。

最初到德國引進(jìn)生產(chǎn)線,用有限的資金購買先進(jìn)的設(shè)備生產(chǎn)線,幾乎是毫不可能的事情,談判過程是艱辛的。正是主人公的堅(jiān)強(qiáng)信念深深打動了對方,最終將生產(chǎn)設(shè)備引進(jìn)到海爾來。為了強(qiáng)化工人的品質(zhì)意識,凌敏帶頭當(dāng)場將76臺不合格產(chǎn)品砸毀。因?yàn)樗溃a(chǎn)品有了質(zhì)量保證,企業(yè)才會有良好的信譽(yù),才會得到消費(fèi)的認(rèn)可,才會有生機(jī)和活力。當(dāng)時凌敏說過一句話,大家都記憶深刻:“今天我們不砸冰箱,到時候別人都來砸我們廠了”。正是這樣,凌敏喚醒了海爾員工的質(zhì)量意識,使海爾迅速成為國內(nèi)第一大品牌。也是這種品牌信念,在后面擴(kuò)廠需要資金時,面對AE公司拋來的“橄欖枝”時,為了保住海爾這個民族品牌,不淪為對方的代工工廠,毫不猶豫地拒絕了對方。

影片中凌敏總是忙碌地奔波于工廠、商場之間,在家里的時間總是很少。反映其家庭的畫面只是一點(diǎn)點(diǎn),然而就是那么一瞬間,感受到其家庭成員強(qiáng)大的信念支持著他,鼓舞著他。“媽媽,爸爸什么時時候陪我玩”,盡管小孩小小的請求凌敏都不能滿足他;盡管他每次回來的很晚,大家都等著他。但家庭成員里從沒一個人說過他,埋怨過他。因?yàn)榇丝蹋麑儆诤枴.?dāng)遇到困難時,其爺只說了一句:“沒有過不去的火焰山”。簡單的一句話蘊(yùn)藏著巨大的含義。正是家庭里默默無聞支持的信念,成就了他的事業(yè)。

年輕的海爾人也有一種信念。那種積極向上,敢干拼搏,永不服輸?shù)男拍睢9饺速愸R機(jī)制,大膽起用新人,給了年輕海爾人一個展示自我的舞臺。開發(fā)歐洲市場,向總把這個任務(wù)交給了一個楊陽的年輕人。年銷售額3000萬美元的任務(wù)對她來說簡直是天方夜潭。領(lǐng)導(dǎo)的信任與鼓勵,加上楊陽的自信,在這條開拓的道路上挫折雖多,但最終取得了成功。另外,年輕的研發(fā)隊(duì)伍,從客人提出到樣品的完成,大大縮短了開發(fā)周期,使產(chǎn)品迅速上市,贏得了客戶的信信譽(yù)與贊賞。

當(dāng)理想遭遇挫折時,信念顯得極為重要。動搖者將前功盡棄,堅(jiān)持者最終將取的成功。影片中,海爾最初的翻譯在遭遇危機(jī)時,未能堅(jiān)持自己的信念,面對待遇優(yōu)厚的誘惑,毅然離去。在其以后的十幾年里,物質(zhì)生活雖然滿足了,但他始終覺得生活中缺少了點(diǎn)什么,找不到以前在海爾的那種感覺,那種創(chuàng)業(yè)的激情與成就感。同樣的海爾人,美國海爾工廠的經(jīng)理,面對AE公司數(shù)倍于自己工資的誘惑時,毫不所動,因?yàn)樗焉钌钊谌氲胶柕木裰小T谶@里,找到了自己的激情與成就感,這是什么也換不到的。

在海爾,每個人人崗位不同,出發(fā)點(diǎn)不同,但他們都有一個共同的理想和信念,并始終為這個信念奮斗著。成功是深埋于地下的礦產(chǎn),要將他挖掘出來,人們往往缺少的是堅(jiān)持,始終懷著一顆堅(jiān)持的心,坦然面對一切,將勇氣化為戰(zhàn)斗力,通過努力,將汗水變成碩果,你定會成功!

首席執(zhí)行官觀后感總結(jié)二

學(xué)校組織我們觀看由吳天明執(zhí)導(dǎo)、成都籍演員石瓊主演、反映海爾集團(tuán)輝煌業(yè)績的影片《首席執(zhí)行官》。不可否認(rèn),那日影片所帶來的"余震"至今仍震撼著我,它讓我牢牢記住了那位為實(shí)現(xiàn)理想執(zhí)著奮斗永不放棄的首席執(zhí)行官,更讓我記住了"海爾"那種極具創(chuàng)新性的快速反應(yīng)機(jī)制。

一向以關(guān)注社會,關(guān)注現(xiàn)實(shí)題材為主的著名導(dǎo)演吳天明,總是隨著時代脈搏的跳動而揮舞著導(dǎo)筒,這一次他將目光投向了經(jīng)濟(jì)體制改革中涌現(xiàn)出的時代驕子。因?yàn)樗缓栒鎸?shí)的人真實(shí)的精神真實(shí)的業(yè)績深深震撼了,在他看來在當(dāng)今社會物欲橫流,出現(xiàn)信仰危機(jī),道德淪落的時候,理想和信念顯得尤為可貴。影片以海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏為創(chuàng)作原型,講述了一群中華民族的優(yōu)秀人士,胸懷振興民族工業(yè)的大志,十七年如一日奮力拼搏,歷經(jīng)風(fēng)雨百折不回。從欠債百萬瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展成為全球銷售額602億人民幣的大型跨國企業(yè)的真實(shí)故事。張瑞敏令人尊敬之處,這不僅僅在于他個人擁有的理想和信念,更重要的是他用這種精神的感召力量,使海爾人把他的奮斗目標(biāo)和現(xiàn)實(shí)自身價值的愿望融為一體,無怨無悔地為著同一個目標(biāo),攜手努力。這就是對人的改造和提升——把一群充滿惰性和小農(nóng)意識,在工廠區(qū)隨地大小便的小生廠者改造成了具有敬業(yè)精神和創(chuàng)新意識的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)工人。

縱觀整部影片,有個片段讓我至今仍記憶猶新。海爾美國公司的邁克先生對瑞敏說在美國冷柜的銷量非常好,但是有一個用戶難題就是傳統(tǒng)的冷柜比較深,拿東西尤其是翻找下面的東西時,非常不方便。他說能不能對現(xiàn)有的冷柜進(jìn)行改良,從上面可以掀蓋,下面能夠有個抽屜,讓用戶不必探身取物。為了這樣一個建議,海爾的設(shè)計(jì)制作人員連夜生產(chǎn)了一臺樣機(jī),并且命名為“邁克冷柜”。在第二天的早晨,當(dāng)邁克先生看到這臺以自己的名字命名的冷柜時他也被深深震撼了,他說:“17個小時之前我的一個念頭,已經(jīng)變成一個產(chǎn)品展現(xiàn)在我的眼前,我簡直難以相信,這是我所見過的最神速的反應(yīng)。”如今這款冷柜已經(jīng)暢銷美國市場,“迅速反應(yīng),馬上行動”,海爾人用創(chuàng)造性的工作,對海爾作風(fēng)作了新的詮釋。

雖然海爾在國際市場上還只是一個年輕的品牌,但是這個年輕的品牌所具有的創(chuàng)新速度是別人無法比擬的優(yōu)勢!就像張瑞敏曾經(jīng)說過的:“在新的經(jīng)濟(jì)條件下,速度決定企業(yè)生死。哪個企業(yè)不打破常規(guī),對此作出創(chuàng)新性的反應(yīng),就必?cái)o疑。市場不給你改錯的機(jī)會,也不給你改錯的時間。”我們的競爭不也一樣嗎?唯一不變的法則就是永遠(yuǎn)在變。所以不論任何時候我們每個人都應(yīng)該保持“迅速反應(yīng),馬上行動”的工作作風(fēng)和“激情創(chuàng)新”的工作理念,只要我們自己能夠做到高人一眼,先人一拍,快人一步,那么相信我們的成功也是指日可待的!

首席執(zhí)行官觀后感總結(jié)三

《首席執(zhí)行官》 這部影片講述在改革開放初期,海爾集團(tuán) 在其總裁張瑞敏的帶領(lǐng)下由青島的一個小冰箱生產(chǎn)廠,逐步發(fā)展成為一個國際知名家電企業(yè)。張瑞敏先生在國內(nèi)冰箱生產(chǎn)水平嚴(yán)重落后的情況下,果斷地選擇了走出去,到德國去引進(jìn)其先進(jìn)的生產(chǎn)線,而其間他們又克服了資金不足以及德國人對其工人素質(zhì)地檢驗(yàn),最終成功引進(jìn)了先進(jìn)技術(shù),為之后的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

剛成立不久的新中國,百廢待興,而作為能提高人民生活水平的家用電器,自然是供不應(yīng)求。在我看來,這對于當(dāng)時的民族工業(yè)從馬克思主義經(jīng)濟(jì)原理中的供求關(guān)系來講無疑是一個發(fā)展的良機(jī)。而張瑞敏的海爾在這時,更是引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)量,搶占了中國家電行業(yè)的先機(jī)。電影中,張瑞敏說 " 搞 企業(yè)哪有不冒風(fēng)險的,等政策都明晰了,其他人也就一窩蜂上來了,機(jī)會就沒了 " 。也正是早在海爾的初期,他便展示出了他這種洞悉時代趨勢的眼光和果敢的行動力。

帶著對當(dāng)初德國企業(yè)質(zhì)量要求的承諾, 張瑞明在海爾冰箱供不應(yīng)求的利好局面下,由于對工人在生產(chǎn)細(xì)節(jié)上的不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟粷M,他一怒之下帶領(lǐng)工人將 60 多臺略帶瑕疵的不合格冰箱當(dāng)眾砸毀并焚燒。他說,從今以后,海爾生產(chǎn)的產(chǎn)品沒有合格品和一二三等平之分,而只有合格品和廢品之分。對于質(zhì)量的要求,從此深入了每個海爾員工的意識當(dāng)中。在打造出質(zhì)量第一的這一企業(yè)文化后,張瑞敏繼而開始尋求企業(yè)更長遠(yuǎn)的發(fā)展。

而在這個過程中,海爾始終抵制著外資的巨大誘惑,堅(jiān)持著資產(chǎn)的本土化。而這其中也和我國改革開放后的資本市場發(fā)展有著密切聯(lián)系,在海爾經(jīng)濟(jì)最困難的時期,中國有了證券市場,從而在政府的幫助下,海爾成功上市, 并融得資金 5000 萬,有效的解決了其資金問題,幫助海爾建立了科技園,為海爾的多元化 打下了基礎(chǔ)。

隨著海爾科技園的建立,科技、人才、 產(chǎn)業(yè)三者間形成了相輔相成的關(guān)系,海爾強(qiáng)調(diào)的高效也逐漸成為了企業(yè)文化的一部分。現(xiàn)代的企業(yè)想要立足于世界,引進(jìn)來和走出去同樣重要,張瑞敏在意識到中國如果加入 wto ,他們所 面臨的國際競爭的殘酷性之后,果斷將海爾挺進(jìn)了歐洲市場,并且采用的先難后易的營銷策略,先對法國這個最難進(jìn)入的市場進(jìn)行了公關(guān),并且我們看到,張?jiān)谄髽I(yè)用人上,敢用新人,重用新人,這一點(diǎn)使海爾顯得年輕有活力, 也是其快速發(fā)展的一個重要因素。在海爾快速穩(wěn)健的發(fā)展中,而張始終能作出正確和順應(yīng)時勢的應(yīng)對,并在一次次磨礪中是海爾不斷壯大,最終使海爾從一個小冰箱廠成為了世界家電界的知名品牌,并獲得了歐美發(fā)達(dá)國家的認(rèn)同,這無疑是我國民族工業(yè)的一個驕傲。

作為 CEO 張瑞敏能洞悉時勢,把握機(jī)遇,在改革開放的初期, 利用國內(nèi)良好的政策氛圍迅速崛起,以國家民族復(fù)興為己任,注重人才培養(yǎng)和科技創(chuàng)新,不貪圖一時的私利,努力發(fā)展壯大自己。影片中所表現(xiàn)出的, 張瑞敏果斷的決策力,敏銳的洞察力,優(yōu)秀的管理才能,都非常值得我們學(xué)習(xí)。而我們同時也看到,張的這些才能有很多也是來源于他不斷的學(xué)習(xí)。所以作為當(dāng)代大學(xué)生,我們既要以國家民族復(fù)興為己任, 又要努力學(xué)好知識,只有這樣,將來進(jìn)入社會才能大有可為。

首席執(zhí)行官觀后感總結(jié)四

該片獲得20xx年第九屆中國電影華表獎優(yōu)秀故事片二等獎。影片以海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏為創(chuàng)作原型,講述了一群中華民族的優(yōu)秀人士,胸懷振興民族工業(yè)的大志,十七年如一日奮力拼搏,歷經(jīng)風(fēng)雨百折不回,從欠債百萬瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展成為全球銷售額602億人民幣的大型跨國企業(yè)的真實(shí)故事。該片被譽(yù)為中國第一部企業(yè)教案、企業(yè)精英的奮斗史。

有人評價說,這部電影沒有一句廢話,任何一句都可以讓我們作為發(fā)展理念而思考。我要說,這個電影沒有一個廢鏡頭,每一個場景都值得我們?nèi)セ匚丁?/p>

片中凌敏的翻譯辭職的鏡頭讓我記憶深刻,他為了6萬美元年薪,離開了海爾,凌敏說,離開海爾,也許你能找到一份理想的工作,但是有一樣?xùn)|西,恐怕你很難再找到了,“一種創(chuàng)業(yè)的激情和成就感”。幾年以后,在美國兩個人又見面了,翻譯目睹了海爾的發(fā)展,并且在美國本土海爾也建立了高標(biāo)準(zhǔn)的工廠,一個比他年輕的女孩成了這里的主管,不言而喻,收入和地位肯定要比他高。這使我想起了我們公司曾經(jīng)的一位同事,張大龍,他走時,領(lǐng)導(dǎo)吃飯時給我們說,他要是找個工作很容易,但是他要大的發(fā)展,憑他的個性,遇到不好的領(lǐng)導(dǎo),難有大的做為。

片中另一個場景,凌敏到美方工廠視察,美方市場部經(jīng)理大衛(wèi)一上場就給凌敏找借口托詞,“我一直在嚴(yán)格實(shí)行海爾的管理制度,貫徹海爾的企業(yè)文化,但我不得不說,你要求這么高的產(chǎn)量太難了,還有今年年底進(jìn)入美國五大超級市場也是絕對不可能的,你的要求太苛刻。”凌敏說:“你要求的年薪數(shù)目,我沒有討價還價,不是嗎?對我的要求,你也不能討價還價。”“好吧,我試試。”凌敏斬釘截鐵的說:“不是試,而是必須做到。”美方執(zhí)行經(jīng)理自言自語的說:“從來沒有人這樣對我,也許這就是我一直沒有成功的原因吧。”后來當(dāng)美國AE總裁克萊恩以雙倍的薪水去挖經(jīng)理大衛(wèi)時,大衛(wèi)對他說了這樣一段話,“是海爾讓我如此成功的,也是海爾讓我有了如今的身價,沒有海爾,就沒有我現(xiàn)在的一切,你可以走了。”

人的生存是由愉悅身體和愉悅精神兩部分組成的,身體的愉悅是由物質(zhì)條件提供的,而精神的愉悅則是由意識——通俗一點(diǎn)講就是不同的“感覺”——提供的。一般情況下,身體的愉悅要比精神的愉悅更加緊迫,但是,當(dāng)物質(zhì)條件達(dá)到一定程度的時候,精神愉悅的需要就日益強(qiáng)烈,甚至超過了對物質(zhì)條件的要求。在一家公司供職,當(dāng)薪水不成絕對的問題時,我們更應(yīng)該看重的是工作的氛圍,用一句通俗的話說就是在這家公司里工作的時候有沒有一種創(chuàng)業(yè)的激情和“家”的感覺。所以,當(dāng)大衛(wèi)干凈利落地抵制了克萊恩的誘惑,選擇了留下時,我們怎能不為之感動?因?yàn)樗艞壛藢?shí)實(shí)在在的金錢,選擇了看似虛無縹緲的那種感覺和愉悅。

上面兩個看似不關(guān)聯(lián)的兩個片段,給我們的現(xiàn)實(shí)多么的接近,有時候思想稍一放縱,抓不住機(jī)會,就有了不一樣的人生。

首席執(zhí)行官觀后感總結(jié)五

《首席執(zhí)行官》主要講述了海爾的創(chuàng)業(yè)史、奮斗史、發(fā)展史。影片中,海爾公司自強(qiáng)不息的奮斗精神以及企業(yè)管理理念都有很強(qiáng)的教育意義。它也讓我牢牢記住了那位為實(shí)現(xiàn)理想執(zhí)著奮斗永不放棄的首席執(zhí)行官——張瑞敏。

海爾最初是一家負(fù)債累累、瀕臨倒閉的小冰箱廠。然而憑著滿腔激情,海爾的創(chuàng)業(yè)者們從未灰心,他們相信沒有過不去的溝溝坎坎。沒有技術(shù),他們就不惜一切代價到技術(shù)最先進(jìn)的德國引進(jìn);員工質(zhì)量意識不高,他們便硬是砸掉了價值十幾萬的不合格產(chǎn)品;沒有資金,他們就通過各種渠道爭取;海外市場打不開,他們便憑借過硬的質(zhì)量和超前的研發(fā)速度讓老外刮目相看……就是這樣,海爾創(chuàng)業(yè)者們將無數(shù)個不可能變成了可能,在世人面前創(chuàng)造了奇跡,讓中國人揚(yáng)了眉,讓外國人開了眼。這充分體現(xiàn)了海爾人的創(chuàng)業(yè)精神和強(qiáng)烈的民族自尊心,還有海爾那種極具創(chuàng)新性的快速反應(yīng)機(jī)制。

我通過網(wǎng)上查詢,了解到海爾很看重的一件事,就是”觀念革命“。這種觀念的革命,滲透到海爾的方方面面,并被海爾人形象地凝煉為一個個富有哲理的理念:”日事日畢、日清日高“、”只有淡季的思想,沒有淡季的市場“、”東方亮了再亮西方“、”斜坡球體論“、”人人是人才,賽馬不相馬“、”先有市場,再建工廠“、”先難后易,出口創(chuàng)牌“等等。雖然這些理念大都是出自海爾首席執(zhí)行官張瑞敏口中,但它們無疑都在員工的精神世界中產(chǎn)生了強(qiáng)烈的回響。張瑞敏的創(chuàng)業(yè)理念,讓每個人都信服,”國內(nèi)不穩(wěn),國外不強(qiáng)“!他讓海爾集團(tuán)在國外扎下了堅(jiān)實(shí)的根!為中國經(jīng)濟(jì)做出了卓越的貢獻(xiàn)!

無論在種種贊譽(yù)和表彰中,或是在種種質(zhì)疑和非議中,張瑞敏都一如既往。以自己的創(chuàng)新與開拓樹立了來自東方的產(chǎn)品品牌;以自己的智慧和魄力打造出與時俱進(jìn)的企業(yè)文化;以自己的膽識和勇氣締造著融入世界的品牌傳奇。

張瑞敏是一位頗有思想的企業(yè)家。在創(chuàng)造”海爾神話“的實(shí)踐中,他不斷整理、升華自己的思考和經(jīng)驗(yàn),凝成了許多富有哲理的經(jīng)營理念,并把這些經(jīng)營理念物化在實(shí)踐中,創(chuàng)造出一個又一個的奇跡。張瑞敏創(chuàng)造了一個叫響了”中國造“的國際化企業(yè),創(chuàng)造了全新的海爾文化,也帶出了一批具有熾熱民族情感的海爾人,這是海爾的驕傲,也是中國的驕傲。

縱觀全片,影片通過一個個事件沖突的轉(zhuǎn)換,來襯托出人物內(nèi)心中潛藏著的激情,企業(yè)首席執(zhí)行官臨危受命,不畏壓力,力挽狂瀾、果斷決策被表現(xiàn)得淋漓盡致。

我很感謝老師給我們放這部影片。通過看這部影片,我了解了海爾的歷史和張瑞敏的創(chuàng)業(yè)史、創(chuàng)業(yè)精神,它使我學(xué)會了凡事都要努力去做,要用一種良好的心態(tài)去面對,不管是在學(xué)習(xí)上還是人際關(guān)系上,而且也教會我們要懂得創(chuàng)新,21世紀(jì)的我們要不斷的創(chuàng)新,這樣才能為國家創(chuàng)造更多的財(cái)富。

現(xiàn)在我還是一名在校的大學(xué)生,而求學(xué)之路是漫長而艱苦的,面對種種困難,我們不能退縮,面對種種考驗(yàn),我們不能放棄,面對種種挑戰(zhàn),我們不能懦弱。我們要勇于接受種種的困難、考驗(yàn)和挑戰(zhàn),使我們自身更強(qiáng)大,因?yàn)槌晒κ怯捎職饧悠床T就的。

好了,以上就是小編為大家?guī)淼年P(guān)于首席執(zhí)行官觀后感總結(jié) 電影首席執(zhí)行官觀后感,希望對大家能夠有所幫助,想要了解更多資訊文章,請關(guān)注學(xué)分網(wǎng),最后,感謝大家的閱讀!

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