范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來(lái)指寫(xiě)作的模板。常常用于文秘寫(xiě)作的參考，也可以作為演講材料編寫(xiě)前的參考。范文怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧。

收益情況分析篇一

無(wú)論是什么企業(yè)的經(jīng)營(yíng)都需要經(jīng)過(guò)精心的企劃，而對(duì)于礦業(yè)項(xiàng)目這類(lèi)比較特殊的行業(yè)，經(jīng)營(yíng)的方式更加需要注重實(shí)際。并且礦產(chǎn)項(xiàng)目需要對(duì)經(jīng)濟(jì)裕興等問(wèn)題有所關(guān)注，下面就為大家推薦礦產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告，相信大家在看過(guò)之后都有自己的想法。

xx礦業(yè)集團(tuán)是以煤炭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主，集電力、化工、建筑建材、機(jī)械制造、農(nóng)林養(yǎng)殖、商貿(mào)旅游于一體，多種經(jīng)營(yíng)、綜合發(fā)展的大型企業(yè)集團(tuán)。公司現(xiàn)擁有資產(chǎn)346億元，從業(yè)人員萬(wàn)人;有生產(chǎn)礦井17對(duì)，年生產(chǎn)潛力2969萬(wàn)噸;煉焦煤選煤廠5座，年產(chǎn)精煤800萬(wàn)噸左右。20xx年，公司生產(chǎn)原煤2653萬(wàn)噸、精煤715萬(wàn)噸，焦炭萬(wàn)噸，水泥103萬(wàn)噸，發(fā)電量42923萬(wàn)度，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入億元、利稅億元。在20xx年中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)中位居第245位，在全國(guó)煤炭工業(yè)100強(qiáng)中名列第17位，為安徽省10強(qiáng)企業(yè)之一。

一、今年以來(lái)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況

(一)生產(chǎn)狀況

今年以來(lái)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的特點(diǎn)是:生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)，煤炭收入持續(xù)下滑，資金回籠緊張，經(jīng)營(yíng)壓力增大。從1～7月份指標(biāo)完成狀況看:原煤產(chǎn)量完成1590萬(wàn)噸，同比增產(chǎn)20萬(wàn)噸;精煤產(chǎn)量完成480萬(wàn)噸，同比增產(chǎn)24萬(wàn)噸;焦炭完成萬(wàn)噸，同比增產(chǎn)萬(wàn)噸;水泥完成萬(wàn)噸，同比增產(chǎn)萬(wàn)噸;電力發(fā)電量84269萬(wàn)千瓦時(shí)，同比增加59546千瓦時(shí);采煤機(jī)械化程度84%，同比提高;原煤生產(chǎn)工效噸/工，同比減少?lài)?工;百萬(wàn)噸死亡率以下，建立局以來(lái)最好水平;銷(xiāo)售收入實(shí)現(xiàn)億元，同比增加億元。其中煤炭收入億元，同比減少億元，煤炭收入下滑幅度達(dá);利稅億元，同比增加億元(其中利潤(rùn)億元，同比增加億元);職工收入人均3093元/月，同比增加382元/月。根據(jù)1～7月份實(shí)際完成狀況，結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，預(yù)計(jì)全年原煤產(chǎn)量2700萬(wàn)噸，精煤產(chǎn)量800萬(wàn)噸，銷(xiāo)售收入220億元，利稅30億元，職工人均年收入萬(wàn)元。

(二)建設(shè)狀況

公司固定資產(chǎn)投資計(jì)劃安排億元，1～7月份，由于資金緊張，固定資產(chǎn)投資僅完成億元，同比減少億元，年計(jì)劃完成率僅。其中，基本建設(shè)計(jì)劃億元，1～7月份完成億元，年計(jì)劃完成率僅。預(yù)計(jì)全年固定資產(chǎn)投資完成在50億元左右。將比去年同期減少近15億元。

重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r。

1、楊柳礦井:設(shè)計(jì)潛力180萬(wàn)噸/年，計(jì)劃總投資億元。目前原煤倉(cāng)、裝車(chē)倉(cāng)基本完工;鐵路專(zhuān)用線施工接近尾聲;主井提升系統(tǒng)安裝完成。目前進(jìn)度較慢主要是受瓦斯突出影響，進(jìn)行瓦斯治理，影響施工進(jìn)度。

2、劉店礦井:設(shè)計(jì)潛力150萬(wàn)噸/年，計(jì)劃總投資億元，7月1日已透過(guò)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、袁店一礦:設(shè)計(jì)潛力180萬(wàn)噸/年，計(jì)劃總投資億元，目前主、副、風(fēng)井已到底，主副井已貫通，鐵路專(zhuān)用線具備輔軌條件。

4、青東礦井:設(shè)計(jì)潛力180萬(wàn)噸/年，計(jì)劃總投資億元，進(jìn)尺4038米。目前三個(gè)井筒已到底，主井改絞結(jié)束;副井井筒裝備基本完成;鐵路專(zhuān)用線正在施工。

5、袁店二礦:設(shè)計(jì)潛力90萬(wàn)噸/年，計(jì)劃總投資億元，至09年末累計(jì)完成投資億元。目前主、副井井架安裝結(jié)束;聯(lián)合建筑主體施工完畢;綜合辦公樓工程開(kāi)工。鐵路專(zhuān)用線正在施工路基部分。

6、臨渙選煤廠擴(kuò)建:擴(kuò)建入洗潛力800萬(wàn)噸/年，計(jì)劃總投資億元，第1、第2兩條生產(chǎn)線皆已投產(chǎn)，第三條線設(shè)備已訂貨，正在施工。

7、焦化項(xiàng)目:一期設(shè)計(jì)潛力220萬(wàn)噸焦炭/年，聯(lián)產(chǎn)甲醇20萬(wàn)噸/年，計(jì)劃總投資20億元，目前4臺(tái)焦?fàn)t已正常生產(chǎn)，甲醇項(xiàng)目及干熄焦主體鋼結(jié)構(gòu)基本完工。

收益情況分析篇二

現(xiàn)對(duì)我司一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要情況分析報(bào)告如下:

年初，貨運(yùn)總公司對(duì)我司下達(dá)年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制指標(biāo)計(jì)劃，具體指標(biāo)計(jì)劃為:

1、責(zé)任成本****萬(wàn)元

2、船舶交通事故損失金額

(1)庫(kù)區(qū)、中游:*元/ktkm

(2)下游:*元/ktkm

(3)上海港作:*元/艘

(4)其它港作:*元/艘

3、船舶效率

(1)拖輪船產(chǎn)量*噸千米/千瓦

(2)駁船船產(chǎn)量*噸千米/噸

4、燃油消耗

(1)企業(yè)單耗*千克/千噸千米

(2)非生產(chǎn)用油*噸

(3)燃料油與總耗量比例*%

5、駁船營(yíng)運(yùn)率*%

我司根據(jù)貨司下達(dá)的年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化，層層分解落實(shí)，為確保年度目標(biāo)的完成，船務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)公司全體干部職工，面對(duì)指標(biāo)的壓力，經(jīng)過(guò)近幾個(gè)月來(lái)的努力，公司一季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到計(jì)劃進(jìn)度要求。

一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行情況分析

(一)責(zé)任成本指標(biāo)

1-3月份累計(jì)責(zé)任成本1510萬(wàn)元，為計(jì)劃進(jìn)度1550萬(wàn)元的97、42%，實(shí)績(jī)比計(jì)劃節(jié)約40、00萬(wàn)元。

(二)安全、貨運(yùn)質(zhì)量指標(biāo)

1-3月份累計(jì)交通事故損失金額3萬(wàn)元，為計(jì)劃進(jìn)度32、34萬(wàn)元的9、28%；與去年同期比減少1萬(wàn)元。1-3月份無(wú)貨運(yùn)質(zhì)量事故，無(wú)貨主投訴，貨差損賠償金額為零。

(三)船舶效率指標(biāo)

1-3月份累計(jì)完成拖輪船產(chǎn)量64185噸千米/千瓦，為計(jì)劃計(jì)度(60480噸千米/千瓦)的106、13%，超進(jìn)度3705噸千米/千瓦；與去年同期比，增加740噸千米/千瓦，增幅1、17%。

1-3月份累計(jì)完成駁船船產(chǎn)量3986噸千米/噸，為計(jì)劃進(jìn)度(3950噸千米/噸)的100、91%，超進(jìn)度36噸千米/噸。與去年同期比，增加35噸千米/千瓦，增幅0、89%。

1-3月份累計(jì)完成駁船營(yíng)運(yùn)率97、78%，為計(jì)劃進(jìn)度(96、1%)的101、75%，超進(jìn)度1、75百分點(diǎn)；比去年同期高1、17個(gè)百分點(diǎn)。

(四)燃油消耗指標(biāo)

1-3月份燃油企業(yè)單耗實(shí)績(jī)2、94千克/千噸千米，與計(jì)劃進(jìn)度(2、98千克/千噸千米)比，降低了0、04千克/千噸千米；與去年同期比下降了0、24%，降幅7、66%。

1-3月份累計(jì)非生產(chǎn)量用油345噸，為計(jì)劃進(jìn)度(488噸)的70、7%；與去年同期比少耗73噸，降幅17、46%。

1-3月份累計(jì)燃料油占總耗量的比例59、79%，為計(jì)劃進(jìn)度(57%)的104、89%，超進(jìn)度4、89個(gè)百分點(diǎn)。

從一季度指標(biāo)運(yùn)行情況看，可慨括為“三增、三降、一穩(wěn)定”即:拖輪船產(chǎn)量、燃料油占總耗量的比例、駁船營(yíng)運(yùn)率增長(zhǎng)，責(zé)任成本、非生產(chǎn)用油、企業(yè)單耗降低，安全穩(wěn)定。

二、一季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)監(jiān)控的主要做法

1、全面貫徹落實(shí)貨司“兩會(huì)”精神，積極籌備我司“兩會(huì)”，并在我司“兩會(huì)”上分解下達(dá)了各單位、船舶年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，配套制定了武漢長(zhǎng)航船務(wù)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案，提交“兩會(huì)‘討論通過(guò)，為全年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、緊密結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，針對(duì)今年油價(jià)高企，貨源不足，運(yùn)價(jià)下滑的嚴(yán)峻形勢(shì)，公司將責(zé)任成本控制放在突出地位，在各項(xiàng)成本指標(biāo)分解過(guò)程中，所有箭頭向下，并低于去年同口徑水平的10%。

3、狠抓主題不松勁。在安全質(zhì)量連續(xù)一年來(lái)穩(wěn)定的情況下，公司把安全工作始終作為工作的主題，常抓不懈，一季度重點(diǎn)抓了“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”的鞏固提高，以及冬季防滑、防擱淺，防碰撞等，確保了一季度xxx面的穩(wěn)定，促進(jìn)了其他指標(biāo)的平穩(wěn)運(yùn)行。

收益情況分析篇三

小投資創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：野菜種植

尋找一塊城鄉(xiāng)結(jié)合處土地，投資種植蘆筍，蘆蒿，馬蘭，薺菜等綠色食品，投資小，見(jiàn)效快，市場(chǎng)廣，技術(shù)含量低，便于掌握。且適應(yīng)城市消費(fèi)需要，符合國(guó)家菜藍(lán)子工程。

小投資創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：拼圖店

針對(duì)時(shí)下很多人追求既有個(gè)性又能帶來(lái)情趣的休閑方式，可開(kāi)一家既能讓消費(fèi)者怡情消遣，又能夠裝飾家居，饋贈(zèng)親友的拼圖小店。在大型商場(chǎng)購(gòu)物中心租間10多平米的鋪位，加上裝修，人員工資及貨物成本等，前期投資需5萬(wàn)元左右。值得注意的是，在進(jìn)貨時(shí)要注重?cái)?shù)量上的控制，在品種上多選，每一品種進(jìn)貨數(shù)量要少，要拉開(kāi)消費(fèi)檔次，滿足不同層次顧客的要求。

小投資創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：露天酒吧

在酷熱難耐的夏天，人們都愿意飲上幾杯涼爽可口的啤酒消暑。創(chuàng)業(yè)者可以選擇在街頭廣場(chǎng)，公園一角或居民小區(qū)的空閑地帶，支上幾把太陽(yáng)傘，擺上桌椅和啤酒，開(kāi)個(gè)露天啤酒吧。需購(gòu)置一套制作冰啤的設(shè)備，目前市場(chǎng)價(jià)位一萬(wàn)元左右，加上其他的費(fèi)用，初期投資兩萬(wàn)元就可以開(kāi)張了。主要提供現(xiàn)釀的啤酒，冰啤等高品質(zhì)新型啤酒，靠新穎和特色招攬顧客。

小投資創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：社區(qū)小廚房

在生活小區(qū)租用一個(gè)30平方米以上的門(mén)面房,月租金約2500元,購(gòu)買(mǎi)灶具,炊具等物品需5000元左右,初期投入2萬(wàn)元左右即可開(kāi)張。社區(qū)小廚房跟普通餐館不一樣,它主要針對(duì)某一社區(qū)的居民,提供一些家常菜品;另外,可由顧客提供原材料,小廚房幫著加工,加工費(fèi)用按客人提供的材料多少計(jì)算,最重要的是要保證服務(wù)質(zhì)量。

小投資創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：數(shù)碼瓷像館

主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目是將人物藝術(shù)照等作品,圖片加工成瓷像。投入需要2萬(wàn)元左右,其中萬(wàn)元用于購(gòu)置一套數(shù)碼瓷像磚,烤印設(shè)備,一臺(tái)電腦,一臺(tái)掃描儀，打印機(jī);5000元用于人員工資和一間20平方米店面(包括加工間)的首期房租;3000元用于流動(dòng)資金。加工人員會(huì)簡(jiǎn)單電腦操作,2人即可營(yíng)業(yè)。前期可適當(dāng)作些宣傳。

收益情況分析篇四

投資分析英文簡(jiǎn)歷模版

investment analysis

strength

·comprehensive knowledge of defined contribution 401(k) pension concepts and regulations.

·effective leadership and team -buildng.

·extremely well organized.

·proven customer service skills.

·excellent pc skills and defined contribution 401(k)daily processing ,stock ,and mutual fund system logic.

personal

name: stella li gender:female date of birth:august 23th,1973

martial status:married email address:stellali@

tel:(010)67183945-7869 mobile phone:13911216789

experience

1990- xxxx retirement & investment services plan analyst

·processed all contributions, loan repayments,benefit disbursements,fund transfers,and nonfinancial changes for daily/periodic 401(k) pension record-keeping transactions, including cash,mutual fund ,stock,and guaranteed investment contract money movements.

·resolved client questions and problems.

·interfaced productively with team ,department,field ,and sales personnel.

·completed,verified,and mailed all required client reports.

·plan year packages,and auditors requests.

·processed adps/acps and correction of year-end participant tax information.

--promoted four times in four years

--consistently met or exceeded all established standards for timing and accuracy

--selected as one of first two people to participate in changeover to daily 401(k) processing environment from monthly processing enviroment ,and quickly adapted to new system

--chosen to train new hires and other plan analysts transitioning to the daily processing environment

--served as technical liaison with systems personnel in identifying, communicating, and resolving processing problems with the new system

--served effectively as team leader and account manager for new pilot team concept while maintain own book of business

education

xxxx college bachelor of science, business administration

awards

presidents club award

收益情況分析篇五

首先給讓你看看定義，隨后附上范文。

可行性報(bào)告可行性報(bào)告的定義和主要內(nèi)容： 可行性研究報(bào)告定義：可行性研究報(bào)告是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)（投資）之前，雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷(xiāo)直到社會(huì)各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項(xiàng)目是否可行，估計(jì)成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果程度，為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報(bào)文件。 主要內(nèi)容： 1.總論，包括項(xiàng)目名稱(chēng)，利用外資方式，主辦單位，主管部門(mén)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目背景，項(xiàng)目具備的條件等。

2.產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷(xiāo)售，包括產(chǎn)品名稱(chēng)、規(guī)格與性能、市場(chǎng)需求情況，生產(chǎn)規(guī)模的方案論證，橫向配套計(jì)劃，產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化問(wèn)題及銷(xiāo)售方式、價(jià)格，內(nèi)外銷(xiāo)售比例等。 3.主要技術(shù)與設(shè)備的選擇及其來(lái)源，包括采用技術(shù)、工藝、設(shè)備的比較選擇，技術(shù)、設(shè)備來(lái)源及其條件與責(zé)任。

4.選址定點(diǎn)方案，包括定點(diǎn)所具備條件（地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件，資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其具備的發(fā)展條件等）、所定 廠址的優(yōu)缺點(diǎn)及最后之選定結(jié)論。 5.企業(yè)組織的設(shè)置與人員培訓(xùn)，包括組織機(jī)構(gòu)與定員、人員投入計(jì)劃與來(lái)源、培訓(xùn)計(jì)劃及要求。

6.環(huán)境保護(hù)內(nèi)容。 7.資金概算及其來(lái)源，包括合資各方的投資比例、資本構(gòu)成及資金投入計(jì)劃。

8.項(xiàng)目實(shí)施的綜合計(jì)劃，包括項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程及施工組織規(guī)劃等。 9.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)算分析，包括靜態(tài)的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。

10.綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。 另外，一份合格的可行性報(bào)告還應(yīng)該有風(fēng)險(xiǎn)分析和財(cái)務(wù)分析，以及一些必要的文件。

給項(xiàng)目企業(yè)或項(xiàng)目開(kāi)發(fā)者提供一個(gè)“項(xiàng)目是否滿足 cdm 立項(xiàng)基本條件”的參考依據(jù)。 其核心原則是該項(xiàng)目是否在經(jīng)濟(jì)和 cdm 國(guó)際規(guī)則上可行。

一般來(lái)說(shuō)僅僅是為項(xiàng)目企業(yè)提供一個(gè)是否可行的方向，而不足以為項(xiàng)目企業(yè)搭建一個(gè)和潛在投資方對(duì)話的渠道。但無(wú)論如何，只有在完成可行性分析后，企業(yè)才能開(kāi)展第二步工作--制作完成項(xiàng)目概念文件 （pin） 。

（關(guān)鍵詞：可行性研究，項(xiàng)目概念文件，建議書(shū)，減排量） 補(bǔ)充 怎樣寫(xiě)可行性報(bào)告 不論是國(guó)企還是外企，在決定上一個(gè)新產(chǎn)品，一條新生產(chǎn)線，或者建一個(gè)新工廠時(shí)，總要提交一份可行性報(bào)告供上級(jí)批準(zhǔn)。 國(guó)企的可行性報(bào)告 本人曾經(jīng)閱讀過(guò)幾份來(lái)自國(guó)企的可行性報(bào)告，但發(fā)現(xiàn)其目的和內(nèi)容都與外企的可行性報(bào)告有很大差別。

先說(shuō)其目的，國(guó)企的可行性報(bào)告是為了說(shuō)服上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并得到相應(yīng)的批準(zhǔn)和支持，并假定上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)比他們自己更了解情況。而報(bào)告一旦被批準(zhǔn)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

目的上的差別自然導(dǎo)致內(nèi)容上的差別。這里有幾個(gè)主要的方面：一是國(guó)企的可行性報(bào)告強(qiáng)調(diào)為什么要上這個(gè)項(xiàng)目，但忽視如何進(jìn)行這個(gè)項(xiàng)目，似乎要等項(xiàng)目批準(zhǔn)之后才去考慮具體的實(shí)施方案和計(jì)劃； 二是國(guó)企的可行性報(bào)告中宏觀的、模糊的數(shù)據(jù)多，而微觀的、具體的數(shù)據(jù)和信息少，如果上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不了解相應(yīng)的市場(chǎng)和用戶的狀況，很難作出判斷，只能閉著眼睛簽字； 三是國(guó)企的可行性報(bào)告沒(méi)有或很少有具體的、可以量化的衡量標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任分配，這為以后出現(xiàn)大的偏差和問(wèn)題打好了伏筆，便于“過(guò)關(guān)”； 四是國(guó)企的可行性報(bào)告對(duì)今后幾年的市場(chǎng)預(yù)測(cè)偏于樂(lè)觀，似乎不這樣樂(lè)觀就得不到批準(zhǔn)，對(duì)可能發(fā)生的各方面的“不測(cè)風(fēng)云”認(rèn)識(shí)不足，甚至有認(rèn)識(shí)也不寫(xiě)上去。

這樣出現(xiàn)偏差時(shí)就可以強(qiáng)調(diào)客觀原因，歸結(jié)到不可預(yù)測(cè)性上； 五是國(guó)企的可行性報(bào)告對(duì)市場(chǎng)、用戶、競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估太粗、太少，沒(méi)有考慮到自己企業(yè)投資一個(gè)熱門(mén)項(xiàng)目的同時(shí)，其他企業(yè)也可能在準(zhǔn)備上類(lèi)似的項(xiàng)目，成為自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，所以就不講市場(chǎng)份額的問(wèn)題，把市場(chǎng)總規(guī)模當(dāng)成了決策的主要參考標(biāo)準(zhǔn)，自然也就沒(méi)有“市場(chǎng)細(xì)分”和“市場(chǎng)定位”這樣一些概念。 外企的可行性報(bào)告。

那么我們?cè)賮?lái)看一下外企是如何來(lái)寫(xiě)他的可行性報(bào)告。 首先外企的可行性報(bào)告從目的上講是寫(xiě)給自己企業(yè)看的，是為了說(shuō)服自己而不是說(shuō)服別人，盡管一些大項(xiàng)目也要上級(jí)批準(zhǔn)，但其目的主要是在企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)之間達(dá)成共識(shí)，對(duì)機(jī)會(huì)、挑戰(zhàn)、困難和風(fēng)險(xiǎn)有詳細(xì)的分析。

從內(nèi)容上講，外長(zhǎng)的可行性報(bào)告有幾個(gè)特點(diǎn)：一是跨國(guó)公司在全球范圍內(nèi)采用同樣的或類(lèi)似的報(bào)告格式，便于統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一分析方法，便于他人理解，同時(shí)也便于企業(yè)去搜集信息、整理數(shù)據(jù)、準(zhǔn)備報(bào)告； 二是宏觀的和微觀的數(shù)據(jù)并存，有量化的數(shù)據(jù)和信息以及其“出處”（信息來(lái)源），對(duì)結(jié)果做出。

收益情況分析篇六

一、服裝行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)：

20xx年，我國(guó)服裝行業(yè)將面臨更為復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)、國(guó)際產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，產(chǎn)業(yè)資源供需矛盾更為突出，一定程度上加大了產(chǎn)業(yè)發(fā)展壓力。而市場(chǎng)的穩(wěn)定，特別是內(nèi)需的平穩(wěn)快速增長(zhǎng)將為服裝行業(yè)發(fā)展帶來(lái)新的契機(jī)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整全面鋪開(kāi)，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)型快速推進(jìn)，產(chǎn)業(yè)升級(jí)將再上新臺(tái)階。

未來(lái)10年，是我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)朝著國(guó)際領(lǐng)軍地位邁進(jìn)的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，改革開(kāi)放30年已經(jīng)為行業(yè)加速發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，但是我們?nèi)匀灰逍岩庾R(shí)到經(jīng)歷了全球金融危機(jī)，國(guó)際發(fā)達(dá)國(guó)家服裝產(chǎn)業(yè)實(shí)力并未削弱，在品牌創(chuàng)新、價(jià)值創(chuàng)造、市場(chǎng)掌控等高端軟實(shí)力方面，我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)與國(guó)際發(fā)達(dá)國(guó)家之間仍存在巨大差距，行業(yè)必須樹(shù)立危機(jī)感、緊迫感，沿著正確的產(chǎn)業(yè)升級(jí)方向，牢牢把握正在到來(lái)的產(chǎn)業(yè)大發(fā)展機(jī)遇期，努力縮小國(guó)際差距，確立更高的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)地位。

二、服裝行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力：

服裝企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，本來(lái)就是體現(xiàn)在特定的能力上。而這種能力本身又可以視為多種能力的聚合，因而是完全可以分解的。

（1）決策競(jìng)爭(zhēng)力（2）組織競(jìng)爭(zhēng)力（3）員工競(jìng)爭(zhēng)力（4）流程競(jìng)爭(zhēng)力（5）文化競(jìng)爭(zhēng)力

（6）品牌競(jìng)爭(zhēng)力（7）渠道競(jìng)爭(zhēng)力（8）價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力（9）伙伴競(jìng)爭(zhēng)力（10）創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力

三、服裝消費(fèi)趨勢(shì)分析：

1、服飾消費(fèi)連續(xù)5年居城市女性開(kāi)支之首

衣、食、住、行，“衣”排首位，原因何在？或許全國(guó)婦聯(lián)宣傳部、中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)、中國(guó)婦女雜志社等單位發(fā)布的“20xx~20xx中國(guó)城市女性消費(fèi)調(diào)查報(bào)告”能在數(shù)據(jù)上作出回答。

調(diào)查顯示，20xx年城市女性消費(fèi)以“服裝服飾”為最大一筆開(kāi)支，穩(wěn)居消費(fèi)榜首（這一“榜首”地位已連續(xù)五年），排在其后的分別是旅游、健康和與車(chē)相關(guān)的支出。

調(diào)查還顯示，中國(guó)女性更加青睞國(guó)內(nèi)服裝品牌，在城市女性購(gòu)買(mǎi)的最貴的一件（套）服裝中，選擇“國(guó)內(nèi)品牌”的居首位，達(dá)到；選擇購(gòu)買(mǎi)“國(guó)內(nèi)品牌”和“合資品牌”的超過(guò)六成；城市女性對(duì)國(guó)際品牌的認(rèn)知度與城市國(guó)際化程度相關(guān)，選擇國(guó)際品牌比例較高的城市依次是北京、大連、上海。在美麗消費(fèi)持續(xù)增長(zhǎng)的數(shù)據(jù)中，女性消費(fèi)中購(gòu)置服裝、服飾是永恒的主題，今年前10個(gè)月，的被訪者有服裝、服飾消費(fèi)經(jīng)歷。為自己購(gòu)買(mǎi)服裝的平均開(kāi)支為4267元，為全家購(gòu)買(mǎi)服裝的平均開(kāi)支為8793元。被訪者為自己購(gòu)買(mǎi)最貴一件（套）服裝平均為1390元。

收益情況分析篇七

有情“投資”，無(wú)情“回報(bào)”

天下熙熙，皆為利來(lái)；天下攘攘，皆為利往。

提起投資，總讓人想起市儈的嘴臉，一副“無(wú)商不奸”的派頭。古人從商，屬無(wú)奈之舉，純屬活命之計(jì)，位列社會(huì)末等。但由于社會(huì)需要，商人們也逐漸地取得了事業(yè)上的成功，由利轉(zhuǎn)而在權(quán)位等諸方面也獲得了一定的地位。商人的發(fā)跡總是令人矚目，隨著越來(lái)越多的人加入到商人的行列，商人的行為也逐漸地滲透到生活的各個(gè)角落。但古老的中國(guó)，雖說(shuō)生活中不乏商業(yè)氣息，但總有些“軟軟”的感覺(jué)，比不上西方“利”之堅(jiān)硬。也可以說(shuō)是中國(guó)的商人骨子里還是以“情”經(jīng)商，而不像西方商人用“利”來(lái)作為推動(dòng)自身發(fā)展的動(dòng)力。比如說(shuō)明小說(shuō)《施潤(rùn)澤灘闕遇友》，描寫(xiě)商人之間互助互敬、共患難的生活情感；《雷雨》中周樸園做為工人階級(jí)的敵對(duì)勢(shì)力，是個(gè)見(jiàn)利思遷的商人形象，但其還是表現(xiàn)出一定的中國(guó)商人重情義的因子的。但《威尼斯商人》、《歐也妮葛朗臺(tái)》等作品中的商人，卻是作為純粹的追逐利益而生存的商人形象。

作為商人，不斷投資，就有著不間斷的獲利心理，同樣也有失利之憂。因此，他們總是對(duì)自己的舉措慎之再慎，行為也日益朝著有利自身發(fā)展的因素傾斜。也因此而出現(xiàn)了大小、義私等特點(diǎn)。我們可以將商人劃分為三類(lèi)：一類(lèi)是惟利是圖型，在商業(yè)操作中，自身的利益放在首位；一類(lèi)是義利均衡型，屬于公平交易、互利互惠的合法商人；一類(lèi)是義字當(dāng)頭型，這類(lèi)商人注重的是一種名聲，一種信念，有著超脫自我狹隘利益的眼界。正因?yàn)橛兄煌膬r(jià)值取向，現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展良莠不齊、參差交錯(cuò)。

但這里所要提到的投資，不同于上面所說(shuō)的一種投資形式及類(lèi)型，它是一種無(wú)形的、歷史最為悠久的而又最神圣的一種投資。它生于血，發(fā)乎情，止于淚，在漫漫人生中，浸漬在人性深處而不為外露的生命投資。

人類(lèi)歷史發(fā)展的過(guò)程就是個(gè)體循環(huán)的過(guò)程。個(gè)體從出生到成熟是一個(gè)不斷接受外界幫助充實(shí)自我的階段，當(dāng)他到達(dá)最為活躍的壯年期，要贍養(yǎng)上輩的人和撫養(yǎng)下輩的人，到了身衰力竭的晚年，他則成為一個(gè)需要幫助的個(gè)體了。從個(gè)體整個(gè)人生過(guò)程來(lái)看，就是一個(gè)從付出到獲得的過(guò)程，我們也可以看作是一個(gè)投資和回報(bào)的關(guān)系。那么從整個(gè)人類(lèi)歷史角度來(lái)看，人生就是一個(gè)投資的循環(huán)體了。只不過(guò)這里作為投資的借體不僅僅是金錢(qián)和財(cái)物，它所倚重的更是一種親情，一種人性罷了。

把人間真情看成是一種商業(yè)化的行為，似乎是玷污了親情的神圣性，但正是這種淺顯的類(lèi)比，我們才得以明白現(xiàn)在的孩子身上缺乏的不僅僅是能優(yōu)秀的生存的技能，更是一種“良知”，一種感恩素養(yǎng)。我們可以進(jìn)行這樣的換算。父輩年輕時(shí)為了照顧家庭，撫養(yǎng)孩子，整日鞍馬勞頓、東奔西走，在孩子的身上花費(fèi)了大量的人力、物力和財(cái)力。必要時(shí)，甚至拿自己的性命來(lái)?yè)Q取那一點(diǎn)點(diǎn)可憐的資本，將收入全部投入到孩子的培養(yǎng)中（進(jìn)行投資）。當(dāng)過(guò)度的操勞使他們身心俱疲，疾病纏身時(shí)，已不能再為了生計(jì)而奔波了，即使是為了自己，便到了需要子輩的幫助（獲取回報(bào)）的時(shí)候。換算只是一個(gè)手段而已。既然可以把父子傳承看作是投資，那么就有一個(gè)“利”的存在。雖然說(shuō)社會(huì)在進(jìn)步，個(gè)體在發(fā)展，但這種大的背景下不和諧的因子我們是不應(yīng)該忽視的。凡是看過(guò)電視的人都知道，幾乎任何臺(tái)都有一個(gè)有關(guān)“道德”的欄目，而其中的上輩與下輩之間的矛盾沖突是赫然在目，容不得人半點(diǎn)質(zhì)疑的。古有“墻頭記”，兄弟兩人將年邁的母親擱置在兩家共有的墻頭之上；今有“離間計(jì)”，兄弟幾人相互推諉，妯娌不合，將辛苦一生的老人晾在一邊；更有“殺親錄”，兩輩之間不能有效溝通，而導(dǎo)致了相殘的悲劇。也許我們身邊還沒(méi)有如此嚴(yán)重的行為發(fā)生，但“不孝子”、“敗家子”、“當(dāng)初就不該要他（她）”諸如此類(lèi)之語(yǔ)卻處處可聞。

再看我們的在校學(xué)生。現(xiàn)在的高中生大多為獨(dú)生子女，認(rèn)為父母養(yǎng)活自己，為自己付出是理所當(dāng)然的事情，悠悠然過(guò)起了衣來(lái)伸手、飯來(lái)張口的小皇帝生活。在他們的心里有沒(méi)有感恩的念頭呢？我曾經(jīng)聽(tīng)一位家長(zhǎng)這樣說(shuō)自己的孩子。學(xué)校讓交學(xué)費(fèi)，孩子說(shuō)是五百，但臨走時(shí)又突然改口說(shuō)是七百。母親很納悶，怎么一會(huì)兒說(shuō)五百一會(huì)說(shuō)是七百啊？就對(duì)孩子說(shuō)，家里就這五百了，你先拿走交上，回頭我給你們老師送去。誰(shuí)知孩子說(shuō)不給七百就不去上學(xué)了。母親又說(shuō)，那我給你老師打個(gè)電話問(wèn)問(wèn)吧。孩子一口拒絕，說(shuō)我們老師很忙，你這不是給老師添亂嗎？你也不要去學(xué)校，讓老師知道了我怎么還有臉向老師問(wèn)問(wèn)題啊，其他人怎么看我啊。怎么說(shuō)孩子就是不同意拿五百去學(xué)校。母親只好立刻跑到親戚家借了二百才把孩子打發(fā)走。孩子母親在說(shuō)的時(shí)候，聲音一直是顫抖著的。我想，她心中應(yīng)該有許多許多的酸痛吧。她應(yīng)該能想象未來(lái)孩子對(duì)待自己的態(tài)度，但他們又能怎么樣呢？對(duì)于家長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，他們只能認(rèn)為自己是在盡責(zé)，而不能有所期盼。而這樣的情況到底有多少呢？聽(tīng)一個(gè)高三年級(jí)的班主任說(shuō)，他班里的學(xué)生，繳費(fèi)時(shí)從來(lái)都沒(méi)有含糊過(guò)，生活上不愁，學(xué)習(xí)上不憂，有一半學(xué)生可以說(shuō)是來(lái)到學(xué)校是休息，吃完飯走進(jìn)教室只為等下課再去吃飯。老師的眼睛里滿是深深的無(wú)奈。對(duì)于這些孩子來(lái)說(shuō)，他們以后的人生路怎么能走得比別人強(qiáng)？他們又拿什么來(lái)回報(bào)含辛茹苦將自己撫養(yǎng)成人的父母？而對(duì)于父母來(lái)說(shuō)，他們辛苦的投入，拼命地“投資”，換得的`卻是滿目瘡痍的“回報(bào)”，他們將自己的生命透支后又能依賴(lài)誰(shuí)呢？

當(dāng)然，上面所說(shuō)的只是一個(gè)很小的社會(huì)群體，更多的人則是盡力的將上輩人在自己身上的“投資”效益最大化的。他們知道上輩的不易，明白生命的珍貴，更了解“樹(shù)欲靜而風(fēng)不止，子欲養(yǎng)而親不在”的悲傷。要不是這樣，我們身邊怎么會(huì)有這么多感人的事情發(fā)生？帶著母親去上學(xué)，為救親人捐器官，兄弟幾人把老人搶?zhuān)粸楸M孝把心換。

“我每天上百次地提醒自己，我的精神生活和物質(zhì)生活都依靠別人（包括活著的人和死去的人）的勞動(dòng)，我必須盡力以同樣的分量來(lái)飽嘗我所領(lǐng)受了的何至今還在領(lǐng)受著的東西。”愛(ài)因斯坦在諾貝爾授獎(jiǎng)儀式上如此表態(tài)，作為普通人的我們，又應(yīng)該擁有一份怎么的感恩情懷來(lái)回報(bào)我們的父輩，來(lái)為我們的社會(huì)做貢獻(xiàn)呢?

在這里，我們不能過(guò)多的去責(zé)備孩子們的無(wú)知，而更應(yīng)該去反思自己的行為，畢竟孩子行為舉止的形成在很大程度上是受周?chē)h(huán)境的熏陶感染的影響。我們沒(méi)有能力去改變大的環(huán)境，但在為孩子提供盡可能好的物質(zhì)條件的同時(shí)，我們是不是更應(yīng)該從精神上對(duì)孩子進(jìn)行“投資”，健全他們的人格，從而使自己的“投資”效益最大化呢？

收益情況分析篇八

投資價(jià)值分析報(bào)告編制內(nèi)容參考： 1。

0執(zhí)行概要 1。1項(xiàng)目公司 1。

2項(xiàng)目簡(jiǎn)介 1。3市場(chǎng)機(jī)遇 1。

4項(xiàng)目投資價(jià)值 1。5項(xiàng)目資金及合作 1。

6項(xiàng)目成功關(guān)鍵 1。7公司使命 1。

8經(jīng)濟(jì)目標(biāo) 2。0項(xiàng)目產(chǎn)品 2。

1背景介紹 2。2產(chǎn)品的工程應(yīng)用場(chǎng)景 2。

3系列介紹與比較優(yōu)勢(shì)分析 2。4工廠選址與基礎(chǔ)設(shè)施 2。

5生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)線介紹 2。6項(xiàng)目實(shí)施地優(yōu)惠政策 3。

0市場(chǎng)分析 3。1道路建設(shè)市場(chǎng)容量巨大 3。

2公路工程市場(chǎng)的特點(diǎn) 3。 3土工道路材料產(chǎn)業(yè)概述 3。

4土工道路材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) 4。0項(xiàng)目swot綜合分析 4。

1優(yōu)勢(shì)分析 4。1。

1社會(huì)效益優(yōu)勢(shì) 4。1。

2經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)勢(shì) 4。1。

3技術(shù)與功能優(yōu)勢(shì) 4。1。

4知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)優(yōu)勢(shì) 4。1。

5政策優(yōu)勢(shì) 4。2弱勢(shì)分析 4。

3機(jī)會(huì)分析 4。4威脅分析 5。

0競(jìng)爭(zhēng)分析 5。1競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 5。

2競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 5。3競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì) 6。

0風(fēng)險(xiǎn)分析及其規(guī)避對(duì)策 。

收益情況分析篇九

return of investment

參考例句：

therefore, bonds, like stocks or any other asset class, can fulfil certain investment ob-jectives.

這樣可以保住他的儲(chǔ)蓄，以及加強(qiáng)他的投資回報(bào)。

return是什么意思：

v. 帶回，放回，恢復(fù)，回到

n. 回來(lái)，歸還，回報(bào)

adj. （票）雙程的，往返的；（旅途）返回的，返程的

the return of a prodigal

回頭浪子

return receiptssettings for requesting or returning receipts

返回收據(jù)有關(guān)收據(jù)的請(qǐng)求或返回有關(guān)的設(shè)置

to return disappointedly; defeated.

鎩羽而歸

the groom returned to the carriage.

馬夫回到馬車(chē)那兒。

blair will return to london tonight.

今晚xxx將返回倫敦。

investment是什么意思：

n. 投資（額）；投入；可投資的東西

invest material

覆蓋材料

profits and losses on disposal of investments

轉(zhuǎn)讓投資的損益

he bought it purely as an investment.

他純粹是作為投資而購(gòu)買(mǎi)的。

antiques are a very safe investment.

古玩是一種非常保險(xiǎn)的投資對(duì)象。

networking is an investment not a nuisance.

收益情況分析篇十

中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)舉行新聞發(fā)布會(huì)，發(fā)布20xx年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況與20xx年預(yù)測(cè)分析。聯(lián)合會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)李壽生強(qiáng)調(diào)，今年全行業(yè)要保持全行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)，防止大起大落。同時(shí)，在技術(shù)創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整上取得新進(jìn)展。

xx年行業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)良好開(kāi)局

聯(lián)合會(huì)分析稱(chēng)，20xx年，石油和化工行業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求強(qiáng)勁是拉動(dòng)行業(yè)增長(zhǎng)的主要引擎。

據(jù)石化聯(lián)合會(huì)統(tǒng)計(jì)，預(yù)計(jì)全年行業(yè)總產(chǎn)值突破11萬(wàn)億元，達(dá)到萬(wàn)億，增長(zhǎng)31%；主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)萬(wàn)億元，增長(zhǎng)30%；利潤(rùn)總額8100億元，增幅約為19%；投資萬(wàn)億元，增長(zhǎng)20%；進(jìn)出口總額約為6000億美元，增長(zhǎng)32%。

其中，化工行業(yè)全年產(chǎn)值預(yù)計(jì)達(dá)到萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)32%，與增速相當(dāng)，占全行業(yè)總產(chǎn)值；化工行業(yè)利潤(rùn)總額3500億元，增長(zhǎng)35%，占全行業(yè)總利潤(rùn)額的；1―11月份，化工固定資產(chǎn)投資億元，同比增長(zhǎng)，高于全行業(yè)平均增幅個(gè)百分點(diǎn)，占比。

原油20xx年產(chǎn)量基本持平，全年預(yù)計(jì)億噸；進(jìn)口預(yù)計(jì)億噸，增；表觀消費(fèi)預(yù)計(jì)億噸，增。天然氣供需快速增長(zhǎng)，全年產(chǎn)量預(yù)計(jì)1020億方，增長(zhǎng)8%；進(jìn)口突破300億方；表觀消費(fèi)1300億方左右。成品油產(chǎn)需總體平衡，全年未出現(xiàn)明顯油荒。煉油版塊前11月累計(jì)虧損億元，虧損主要原因是原油價(jià)格持續(xù)較大幅度增長(zhǎng)。

行業(yè)加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)

20xx年，“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式”成效逐步顯現(xiàn)。高技術(shù)、高附加值產(chǎn)品在化學(xué)工業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)中的比重不斷攀升，成為提高行業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量的主要?jiǎng)恿Α?0xx年，專(zhuān)用化學(xué)品利潤(rùn)占化工利潤(rùn)的比重約達(dá)，合成材料占比16%。同時(shí)，專(zhuān)用化學(xué)品、合成材料等在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率穩(wěn)步擴(kuò)大。化肥、橡膠制品等傳統(tǒng)化學(xué)品在利潤(rùn)增長(zhǎng)中的比重不斷下降。

非公經(jīng)濟(jì)比重首次過(guò)半

20xx年前11個(gè)月，行業(yè)非公經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)，占比，預(yù)計(jì)全年比重將達(dá)51%，歷史上首次過(guò)半。公有經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值萬(wàn)億，增長(zhǎng)，占比；其它經(jīng)濟(jì)比重約。與20xx年相比，20xx年非公經(jīng)濟(jì)在行業(yè)經(jīng)濟(jì)總量中的比重上升了個(gè)百分點(diǎn)，公有經(jīng)濟(jì)占比則下降了個(gè)百分點(diǎn)；非公經(jīng)濟(jì)比重每年平均提高個(gè)百分點(diǎn)。

20xx年行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行重在“穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)”

李壽生表示，20xx年石油和化工行業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行把“穩(wěn)增長(zhǎng)”放在第一位。要求精心組織好油、氣、肥的生產(chǎn)供給，特別要做好柴油和春耕化肥的保障工作；千方百計(jì)擴(kuò)大出口，防止大幅下降和減少回落；強(qiáng)化行業(yè)安全生產(chǎn)。

李壽生強(qiáng)調(diào)，行的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行應(yīng)重點(diǎn)加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐、加大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育力度、強(qiáng)化節(jié)能減排工作措施。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方面，要選準(zhǔn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的切入點(diǎn)，完善淘汰落后產(chǎn)能的市場(chǎng)機(jī)制，落實(shí)化肥、“兩堿”、電石、農(nóng)藥等行業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入條件。

在節(jié)能減排工作上，行業(yè)將建立和完善節(jié)能減排“領(lǐng)跑者”制度，首先在合成氨、甲醇、燒堿、純堿、乙烯、合成樹(shù)脂、子午線輪胎、電石、黃磷等十二種產(chǎn)品中試行開(kāi)展。

行業(yè)經(jīng)濟(jì)將保持較快增長(zhǎng)

石化聯(lián)合會(huì)預(yù)計(jì)，20xx年，行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行盡管面臨諸多困難，但有利因素較多，經(jīng)濟(jì)總體將保持較快增長(zhǎng)，但增速同比將會(huì)有所減緩。

預(yù)計(jì)全年總產(chǎn)值增幅約20%-25%，達(dá)到萬(wàn)億元；全年利潤(rùn)總額約為9500億元，增長(zhǎng)15%；主營(yíng)業(yè)務(wù)收入約13萬(wàn)億元，增長(zhǎng)20%左右；全行業(yè)投資月萬(wàn)億元，增長(zhǎng)15%；進(jìn)出口總額約為7100億美元，增長(zhǎng)約21%。

主要化工產(chǎn)品需求強(qiáng)勁、生產(chǎn)平穩(wěn)

石化聯(lián)合會(huì)預(yù)計(jì)，受?chē)?guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)、工業(yè)、房地產(chǎn)及消費(fèi)市場(chǎng)需求影響，20xx年國(guó)內(nèi)能源及主要化工產(chǎn)品的需求依然比較強(qiáng)勁，同時(shí)能源生產(chǎn)繼續(xù)保持平穩(wěn)。

預(yù)計(jì)今年的原油產(chǎn)量將保持在2億噸以上，增幅約；天然氣產(chǎn)量約1130億立方米，增長(zhǎng)約11%；原油加工量約為億噸，增長(zhǎng)5%。20xx年，預(yù)計(jì)化肥產(chǎn)量約為6400萬(wàn)噸，增長(zhǎng)約5%；合成樹(shù)脂產(chǎn)量約5225萬(wàn)噸，增長(zhǎng)10%；乙烯產(chǎn)量約1700萬(wàn)噸，增長(zhǎng)11%；硫酸產(chǎn)量增長(zhǎng)9%；燒堿增長(zhǎng)8%；甲醇增長(zhǎng)14%。

今年原油表觀消費(fèi)量預(yù)計(jì)增長(zhǎng)至億噸；天然氣表觀消費(fèi)量預(yù)計(jì)增長(zhǎng)至1482億立方米；成品油表觀消費(fèi)量預(yù)計(jì)增長(zhǎng)至億噸；化肥表觀消費(fèi)量約6230萬(wàn)噸，增長(zhǎng)；合成樹(shù)脂表觀消費(fèi)量增長(zhǎng)至8080萬(wàn)噸；乙烯表觀消費(fèi)量增長(zhǎng)至1850萬(wàn)噸。

收益情況分析篇十一

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，物流不僅為生產(chǎn)的連續(xù)性提供保障，對(duì)生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)秩序起著決定性影響，而且物流環(huán)節(jié)也越來(lái)越成為眾多企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部挖掘潛力、降低成本的重要利潤(rùn)源。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，地域間的貨物的運(yùn)輸越來(lái)越頻繁，這種情況下鐵路運(yùn)輸在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。由于運(yùn)輸活動(dòng)相對(duì)來(lái)講時(shí)間長(zhǎng)、距離遠(yuǎn)、能源和動(dòng)力消耗多，其成本在物流總成本中的比例高達(dá)50%，因而，運(yùn)輸費(fèi)用的節(jié)約余地大，發(fā)掘的潛力也大，無(wú)論在物流領(lǐng)域還是國(guó)民經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域都占有舉足輕重的地位。認(rèn)真分析鐵路運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)和影響因素，可以有效的提高鐵路運(yùn)輸?shù)男剩玫拇龠M(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。下文中筆者將從幾個(gè)方面，對(duì)鐵路貨物運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)性進(jìn)行分析。

xxx2008年鐵道統(tǒng)計(jì)公報(bào)顯示，中國(guó)鐵路運(yùn)輸實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，全國(guó)鐵路旅客發(fā)送量完成146193萬(wàn)人，同比增長(zhǎng)，運(yùn)輸發(fā)送量完成330354萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)。由此可見(jiàn)，在眾多的交通方式和運(yùn)輸形式當(dāng)中，鐵路運(yùn)輸占有者非常重要的地位和作用，具體來(lái)看鐵路運(yùn)輸與其他運(yùn)輸方式相比，具有以下4點(diǎn)明顯優(yōu)勢(shì)。

1.鐵路運(yùn)輸能源利用率高

國(guó)外的一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，在能耗方面，用于城市間旅客運(yùn)輸，平均1人公里鐵路比公路節(jié)約60%～90%，而用于貨物運(yùn)輸，平均1噸公里鐵路比公路卡車(chē)運(yùn)輸節(jié)約50%～95%;在土地占用方面，1條復(fù)線鐵路平均每小時(shí)可載運(yùn)的旅客人數(shù)相當(dāng)于16車(chē)道高速公路載客量，而前者占用土地面積相當(dāng)于后者的15%～20%。土地資源的大量節(jié)約某種程度上更加凸顯了鐵路運(yùn)輸?shù)墓?jié)能優(yōu)勢(shì)。由此可見(jiàn)，鐵路運(yùn)輸?shù)淖畲筇攸c(diǎn)就是能夠利用最少的資源，實(shí)現(xiàn)最大量的運(yùn)輸成果，也就是說(shuō)在實(shí)際的操作中，相較于汽車(chē)公路運(yùn)輸?shù)刃问剑F路運(yùn)輸?shù)攘繐Q算周轉(zhuǎn)量占用資源最少，可以起到較好的能源利用的效果。

2.鐵路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)輻射作用大

鐵路作為歷史悠久的交通形式之一，遍布于祖國(guó)各地，因此也就可以實(shí)現(xiàn)較為廣泛的運(yùn)輸。鐵路運(yùn)輸較之公路運(yùn)輸有更長(zhǎng)距離的經(jīng)濟(jì)輻射性，因?yàn)槠?chē)的自身特點(diǎn)決定了其不能進(jìn)行過(guò)長(zhǎng)距離的運(yùn)輸，而鐵路運(yùn)輸則可比較適合長(zhǎng)距離的行駛;鐵路運(yùn)輸較之航空運(yùn)輸有更大空間的經(jīng)濟(jì)輻射性，指的是在運(yùn)輸過(guò)程中，鐵路運(yùn)輸可以完成多個(gè)運(yùn)輸任務(wù)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸效果的最大化，而航空運(yùn)輸雖然具有速度快的特點(diǎn)，但是在貨物的承載上具有明顯的局限性;鐵路運(yùn)輸較之管道運(yùn)輸有更多樣化的經(jīng)濟(jì)輻射性，因?yàn)楣艿肋\(yùn)輸?shù)倪\(yùn)輸形式較為單一，而鐵路運(yùn)輸則可以實(shí)現(xiàn)人、貨等多種形式的同時(shí)運(yùn)輸，能夠滿足不同的運(yùn)輸需要;鐵路運(yùn)輸較之水路運(yùn)輸有更密集化的經(jīng)濟(jì)輻射性，指的是鐵路運(yùn)輸在運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中途徑的地區(qū)比較廣泛，能夠帶動(dòng)周?chē)慕?jīng)濟(jì)，而水路運(yùn)輸則繞開(kāi)了經(jīng)濟(jì)體，直達(dá)目的地。

3.鐵路運(yùn)輸具有一定的不可替代性

一是中長(zhǎng)距離運(yùn)輸?shù)牟豢商娲裕傅氖窃谥虚L(zhǎng)途的運(yùn)輸過(guò)程中，相較于汽車(chē)公路運(yùn)輸，鐵路運(yùn)輸是最安全和便捷的運(yùn)輸方式，這種特點(diǎn)對(duì)于貨物運(yùn)輸?shù)膬?yōu)勢(shì)主要在于運(yùn)輸費(fèi)用的節(jié)省，因?yàn)楹娇者\(yùn)輸雖然也具有較長(zhǎng)距離運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)，但是從成本上看，鐵路運(yùn)輸?shù)男詢r(jià)比要遠(yuǎn)遠(yuǎn)的高于航空運(yùn)輸;

二是大宗貨物運(yùn)輸?shù)牟豢商娲裕傅氖窃谶\(yùn)輸貨物量較大的貨物的時(shí)候，鐵路運(yùn)輸具有一定的承重容量上的優(yōu)勢(shì)，可以同時(shí)運(yùn)輸較多的貨物，這種特點(diǎn)對(duì)于貨物運(yùn)輸來(lái)說(shuō)主要存在于貨物運(yùn)輸過(guò)程中的空間性，也就是鐵路運(yùn)輸可以比汽車(chē)運(yùn)輸和航空運(yùn)輸具有更大的可容性，具有更高的運(yùn)輸效率;

三是高速鐵路運(yùn)輸?shù)牟豢商娲裕S著鐵路的提速，鐵路運(yùn)輸?shù)男室泊蟠蟮奶岣撸虼耍噍^于水路和其他形式來(lái)說(shuō)，鐵路運(yùn)輸走的是專(zhuān)門(mén)的鐵路運(yùn)輸線路，可以達(dá)到更加快速的運(yùn)輸?shù)哪康暮托Ч绕涫菍?duì)于一些季節(jié)性和時(shí)效性的貨物，快速的運(yùn)輸是經(jīng)濟(jì)利益和經(jīng)濟(jì)價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)的前提和保證。

4.鐵路運(yùn)輸安全概率高，運(yùn)輸能力大、速度快

首先，從安全概率上看，據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，普通鐵路每運(yùn)行1億人公里的死亡人數(shù)，僅為航空的18%，公路的13%。特別是高速鐵路，自開(kāi)通以來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何人身傷亡或其他重大事故，是任何一種其他交通工具所無(wú)法比擬的。由此可見(jiàn)，在運(yùn)輸過(guò)程中，安全因素的考慮也會(huì)一定程度上增加鐵路運(yùn)輸?shù)膬?yōu)勢(shì)，尤其是人們?cè)谶x擇交通工具時(shí)，會(huì)將安全放在首位，這種情況下鐵路運(yùn)輸就占有了非常大的優(yōu)勢(shì)。

其次，從運(yùn)輸能力上看，鐵路的車(chē)體具有汽車(chē)和航空運(yùn)輸無(wú)法比擬的大容量的特點(diǎn)，另外從運(yùn)輸每一噸貨物所消耗的資源上看，鐵路運(yùn)輸是性價(jià)比最高的運(yùn)輸形式，一定程度上也反映了其運(yùn)輸能力較高。

再次，從運(yùn)輸速度上看，高鐵以及動(dòng)車(chē)的通車(chē)，都實(shí)現(xiàn)了鐵路運(yùn)行速度的飛躍，也一定程度上提高了鐵路貨物運(yùn)輸?shù)乃俣龋瑢?shí)現(xiàn)了鐵路運(yùn)輸?shù)膬?yōu)勢(shì)的增強(qiáng)。因?yàn)樵谝酝藗円雽?shí)現(xiàn)貨物的快速運(yùn)輸，第一個(gè)想到的就是航空運(yùn)輸，而鐵路運(yùn)輸在提速后，可以有效的縮短二者之間的差距，實(shí)現(xiàn)了性價(jià)比和速度的雙重優(yōu)勢(shì)，能夠有效的搶占一定的市場(chǎng)份額。

1.鐵路運(yùn)輸成本構(gòu)成特點(diǎn)

鐵路運(yùn)輸成本是一個(gè)重要的綜合性指標(biāo)，能比較全面地反映運(yùn)輸企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理水平。由于鐵路運(yùn)輸企業(yè)在生產(chǎn)和組織管理上與工業(yè)企業(yè)不同，反映在運(yùn)輸成本上也有別于一般工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品成本，具有自身的特點(diǎn)。由于鐵路運(yùn)輸中涉及到的方面比較復(fù)雜，因此在成本計(jì)算的過(guò)程中，也就需要進(jìn)行綜合考慮，一般來(lái)說(shuō)，鐵路運(yùn)輸?shù)某杀究梢钥偨Y(jié)有以下特點(diǎn)：

(1)鐵路運(yùn)輸成本計(jì)算的對(duì)象和單位與工業(yè)成本不同。鐵路運(yùn)輸成本的計(jì)算對(duì)象是旅客和貨物的位移兩大類(lèi)產(chǎn)品，或把客貨運(yùn)輸綜合在一起的換算成本。鐵路運(yùn)輸成本的計(jì)算單位不能只按運(yùn)送的旅客人數(shù)和噸公里計(jì)算，而是采用運(yùn)輸數(shù)量與始發(fā)到達(dá)作業(yè)量、中轉(zhuǎn)作業(yè)量和運(yùn)行作業(yè)量相結(jié)合的復(fù)合計(jì)量單位。而在工業(yè)成本計(jì)算的過(guò)程中，只是將原材料和人力消耗成本綜合統(tǒng)計(jì)起來(lái)進(jìn)行計(jì)算，這種方式對(duì)于鐵路成本計(jì)算來(lái)說(shuō)有著片面性，不能夠完全的反映鐵路運(yùn)輸?shù)那闆r。

(2)鐵路運(yùn)輸成本的構(gòu)成內(nèi)容與工業(yè)成本不同。鐵路運(yùn)輸?shù)某杀舅l(fā)生的材料費(fèi)用主要用于運(yùn)輸設(shè)備的運(yùn)用、保養(yǎng)和修理方面，相對(duì)來(lái)說(shuō)所占比重不大，而占比重最大的是固定資產(chǎn)折舊費(fèi)，約占一半。其次是動(dòng)力費(fèi)用和工資，約占1/3。而在工業(yè)成本的計(jì)算過(guò)程中，我們可以看到大部分的成本來(lái)源是材料費(fèi)和人力費(fèi)用，而設(shè)備的維護(hù)和其他管理費(fèi)用對(duì)于生產(chǎn)來(lái)說(shuō)所占的比重是比較小的。

(3)鐵路運(yùn)輸成本和產(chǎn)品數(shù)量的關(guān)系與工業(yè)不同。鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)過(guò)程中成本的支出與運(yùn)量有直接的聯(lián)系，但不像工業(yè)生產(chǎn)那樣緊密。例如一列客車(chē)的開(kāi)出，無(wú)論是缺員、滿員或超員，都是同樣的作業(yè)內(nèi)容和生產(chǎn)耗費(fèi)。而工業(yè)生產(chǎn)則不同，由于訂單量的大小和產(chǎn)品的數(shù)量的不同，在實(shí)際的操作過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生不同的成本。

2.鐵路運(yùn)輸成本影響因素

要做好鐵路運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)性分析，就必須要將各類(lèi)影響鐵路運(yùn)輸?shù)囊蛩囟几爬ㄆ饋?lái)，以便更好地進(jìn)行不利因素的干擾和排除。目前來(lái)看，影響鐵路運(yùn)輸成本的因素主要有以下幾點(diǎn)。

(1)運(yùn)輸距離。運(yùn)輸距離是影響鐵路運(yùn)輸?shù)某杀镜淖钪苯拥囊蛩兀F路運(yùn)輸成本基本與運(yùn)輸距離成正相關(guān)的關(guān)系。按照支出與運(yùn)輸距離的關(guān)系，鐵路運(yùn)輸支出可分為始發(fā)到達(dá)作業(yè)費(fèi)、中轉(zhuǎn)作業(yè)費(fèi)和運(yùn)行作業(yè)費(fèi)三部分。而其他運(yùn)輸形式在這方面所造成的成本損耗是比較小的，因?yàn)殍F路運(yùn)輸?shù)奶厥庑詻Q定了其有固定的停車(chē)運(yùn)行費(fèi)用，由此來(lái)看，越長(zhǎng)距離的鐵路運(yùn)輸將會(huì)需要越大的經(jīng)濟(jì)投入，如果能夠盡量的減少運(yùn)輸?shù)木嚯x，那么則可以有效的節(jié)約成本，所以在運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中，有關(guān)部門(mén)應(yīng)該計(jì)劃好運(yùn)輸路線，盡量選擇總長(zhǎng)較短的運(yùn)輸線路，這樣可以實(shí)現(xiàn)更高的性價(jià)比。

(2)設(shè)備運(yùn)用效率。所謂設(shè)備的運(yùn)用效率就是在鐵路運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中，每個(gè)設(shè)備能夠發(fā)揮的功能是不同的，如果能夠最大限度的發(fā)揮運(yùn)輸設(shè)備的潛能，將會(huì)最大化運(yùn)輸荷載。在鐵路確定的運(yùn)輸設(shè)備條件下，通過(guò)加強(qiáng)運(yùn)輸組織工作和采用先進(jìn)工作方法改進(jìn)運(yùn)輸工具運(yùn)用，或?qū)\(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，都可以使運(yùn)載設(shè)備運(yùn)用效率提高。

(3)勞動(dòng)生產(chǎn)率和材料、燃料消耗。所謂生產(chǎn)率和材料、燃能消耗，就是指在鐵路運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中，勞動(dòng)生產(chǎn)率的高低以及能源的使用效率對(duì)于鐵路運(yùn)輸?shù)男Ч挠绊懯欠浅４蟮摹趧?dòng)生產(chǎn)率的高低，也是影響運(yùn)輸成本的一個(gè)重要因素。由于工資支出在運(yùn)輸成本中占相當(dāng)比重，而工資支出的多少取決于職工人數(shù)和平均工資。

由于鐵路運(yùn)輸具有廣泛性，所以如果能夠有效的控制和減少鐵路運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)營(yíng)費(fèi)用，那么將會(huì)節(jié)約大量資金，實(shí)現(xiàn)鐵路運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)化運(yùn)營(yíng)。所有影響鐵路運(yùn)輸成本的因素，都應(yīng)當(dāng)成為提高運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)效益予以關(guān)注并采取切實(shí)措施改進(jìn)和強(qiáng)。在鐵路運(yùn)輸組織管理過(guò)程中，要降低運(yùn)輸成本、強(qiáng)化運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)性，就要根據(jù)鐵路運(yùn)輸成本構(gòu)成和成本支出的特殊性，做好如下幾方面的工作。

1.努力實(shí)現(xiàn)均衡運(yùn)輸

鐵路運(yùn)輸由于具有空間性較強(qiáng)和距離較長(zhǎng)的特點(diǎn)，使得其在運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中可以同時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)多個(gè)地區(qū)的不同貨物的運(yùn)輸，這種情況下為了實(shí)現(xiàn)更好的運(yùn)輸效率，就必須要對(duì)不同的運(yùn)輸貨物和路線進(jìn)行調(diào)整和規(guī)劃，也就是實(shí)現(xiàn)鐵路運(yùn)輸?shù)木饣Ｔ诎才胚\(yùn)輸中，要使貨物運(yùn)輸?shù)臄?shù)量和時(shí)間盡可能地均衡，貨物的流量和流向盡可能穩(wěn)定，以保證良好的鐵路運(yùn)輸工作秩序，充分利用鐵路運(yùn)輸能力。從全路而言，均衡運(yùn)輸?shù)谋举|(zhì)含義應(yīng)該是以能力富余地區(qū)的不平衡運(yùn)輸保證能力困難地區(qū)的均衡運(yùn)輸。

2.不斷優(yōu)化合理運(yùn)輸

運(yùn)輸合理化是社會(huì)物流合理化的重要組成部分，所謂合理化的運(yùn)輸就是在運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中，要充分的考慮各種因素的有效調(diào)度，也就是要對(duì)每一程的運(yùn)輸過(guò)程進(jìn)行合理組織，避免運(yùn)輸資源的浪費(fèi)。物資的生產(chǎn)和流通，都離不開(kāi)運(yùn)輸。運(yùn)輸合理化，就是在實(shí)現(xiàn)社會(huì)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通、供應(yīng)和銷(xiāo)售的運(yùn)輸過(guò)程中，以社會(huì)勞動(dòng)耗費(fèi)和物流總成本的最小化為依據(jù)，力求使貨物的運(yùn)量、運(yùn)程、流向和中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)合理，保證充分有效地和節(jié)約地使用運(yùn)輸能力，以最少的運(yùn)輸資源耗費(fèi)，及時(shí)、準(zhǔn)確、迅速、均衡、質(zhì)量良好地滿足運(yùn)輸需求。

3.多組織直達(dá)運(yùn)輸

所謂直達(dá)運(yùn)輸，就是在鐵路運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中，輸出地和目的地之間沒(méi)有多余的運(yùn)輸中轉(zhuǎn)站，這種運(yùn)輸方式可以有效的提高運(yùn)輸效率，實(shí)現(xiàn)高速運(yùn)輸。雖然鐵路運(yùn)輸具有地域上的廣泛性，但是從整體上看，鐵路運(yùn)輸?shù)闹边_(dá)可以實(shí)現(xiàn)更加直接的經(jīng)濟(jì)效益。鐵路直達(dá)運(yùn)輸，嚴(yán)格地說(shuō)是指貨物在發(fā)站裝車(chē)后編成列車(chē)直接運(yùn)輸?shù)秸荆谶\(yùn)輸途中既沒(méi)有貨物的中轉(zhuǎn)作業(yè)，也沒(méi)有車(chē)輛的改編作業(yè)。根據(jù)現(xiàn)行的鐵路車(chē)流組織辦法，車(chē)輛在運(yùn)輸途中延誤時(shí)間最長(zhǎng)、作業(yè)費(fèi)用最多的是在技術(shù)站的改編作業(yè)。一般將組織無(wú)改編通過(guò)技術(shù)站的貨物列車(chē)統(tǒng)稱(chēng)為貨物直達(dá)運(yùn)輸組織，簡(jiǎn)稱(chēng)直達(dá)運(yùn)輸。

4.適當(dāng)?shù)赝菩屑谢\(yùn)輸

所謂集中化運(yùn)輸，就是指要適當(dāng)?shù)恼线\(yùn)輸資源。一般來(lái)說(shuō)，在集中化運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中，要關(guān)閉某些貨運(yùn)量很小的車(chē)站，把貨運(yùn)作業(yè)集中到少量技術(shù)裝備先進(jìn)、貨物裝卸和運(yùn)輸能力大、勞動(dòng)生產(chǎn)率高的貨運(yùn)中心站上進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)和集約化經(jīng)營(yíng)的運(yùn)輸方式。集中化運(yùn)輸作為一種補(bǔ)充性的運(yùn)輸方式，越來(lái)越多的在鐵路運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中使用，就目前來(lái)看取得了很好的效果，在未來(lái)的鐵路運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中，可以結(jié)合其他的運(yùn)輸組織形式進(jìn)行綜合利用。

5.加快發(fā)展重載和高速運(yùn)輸

重載和高速可以提高運(yùn)輸效率，實(shí)現(xiàn)以較少的投入增加極大的運(yùn)輸產(chǎn)出。某市鐵路局這幾年連續(xù)以年1000萬(wàn)噸幅度增加運(yùn)量，運(yùn)輸收入每年增加10億元，而運(yùn)營(yíng)里程和裝車(chē)站幾乎沒(méi)有改變，人員在逐年減少，主要是靠增加5000噸重載貨物直達(dá)列車(chē)，靠的是提高運(yùn)行速度，加快貨車(chē)周轉(zhuǎn)。這種重載是鐵路運(yùn)輸?shù)闹饕獌?yōu)勢(shì)，也是重載運(yùn)輸?shù)幕具\(yùn)輸方式。由此我們可以得出，適當(dāng)?shù)奶岣咧剌d運(yùn)輸可以凸顯鐵路運(yùn)輸?shù)膬?yōu)勢(shì)，尤其是對(duì)于一些內(nèi)陸省份來(lái)說(shuō)，在汽車(chē)和航空都無(wú)法滿足重載運(yùn)輸?shù)那闆r下，鐵路運(yùn)輸是最好的選擇。

由此可見(jiàn)，要想提高鐵路運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)性，要從多個(gè)方面入手，不僅是運(yùn)輸形式的組織，還包括自身設(shè)備的更新和改進(jìn)，只有這樣才能綜合提高鐵路運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)效率，實(shí)現(xiàn)更加經(jīng)濟(jì)的鐵路運(yùn)輸。

綜上所述，鐵路運(yùn)輸作為物流中的一種重要運(yùn)輸方式，所具有的經(jīng)濟(jì)優(yōu)越性決定了其必然得到長(zhǎng)足的發(fā)展。認(rèn)真分析和把握影響鐵路運(yùn)輸成本的各種因素，采取切實(shí)措施加強(qiáng)和優(yōu)化運(yùn)輸組織，努力提高運(yùn)輸效率，對(duì)降低整個(gè)社會(huì)物流成本具有非常積極的意義。上文中筆者結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)鐵路運(yùn)輸?shù)母蓴_因素和成本計(jì)算方式等當(dāng)面進(jìn)行了分析，并提出了改進(jìn)鐵路運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)化運(yùn)行的有效方案，希望能夠?yàn)橥苿?dòng)我國(guó)鐵路運(yùn)輸事業(yè)的又好又快發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

收益情況分析篇十二

§ 定性數(shù)據(jù)分析法

定性數(shù)據(jù)分析法是在市場(chǎng)分析的基礎(chǔ)上，用定性研究的方法進(jìn)行市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)和市場(chǎng)占有率預(yù)測(cè)，進(jìn)而預(yù)測(cè)項(xiàng)目的投資收益。

§ 市場(chǎng)試銷(xiāo)法

市場(chǎng)試銷(xiāo)法也稱(chēng)為銷(xiāo)售試驗(yàn)，它是指試銷(xiāo)商品向某一特定的地區(qū)或在消費(fèi)對(duì)象市場(chǎng)上進(jìn)行銷(xiāo)售試驗(yàn)，依據(jù)銷(xiāo)售試驗(yàn)資料進(jìn)行銷(xiāo)售預(yù)測(cè)。

市場(chǎng)試銷(xiāo)法預(yù)測(cè)模型：

式中，?為年銷(xiāo)售量預(yù)測(cè)值；

?為每單位用戶年內(nèi)平均消費(fèi)量；

?為整個(gè)市場(chǎng)的總用戶數(shù)；

?為用戶重復(fù)購(gòu)買(mǎi)率。

§ 類(lèi)比法

類(lèi)比法是遵循類(lèi)比原則，把預(yù)測(cè)目標(biāo)與其同類(lèi)的或相似的先行事物加以對(duì)比分析，來(lái)推斷預(yù)測(cè)目標(biāo)未來(lái)發(fā)展趨向與可能水平的一種預(yù)測(cè)方法。

類(lèi)比法的類(lèi)型主要有：

（一）由點(diǎn)推算面；

（二）由局部推算整體；

（三）由類(lèi)似產(chǎn)品類(lèi)推新產(chǎn)品；

（四）由相似國(guó)外市場(chǎng)類(lèi)推國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

德菲爾法是專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)法的函詢方式，征詢專(zhuān)家小組成員意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)幾輪的征詢反饋，使各種不同意見(jiàn)漸趨一致，經(jīng)過(guò)匯總和用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行分析，得出一個(gè)比較統(tǒng)一的預(yù)測(cè)結(jié)果，供決策者參考。

收益情況分析篇十三

一、價(jià)格歧視的定義

價(jià)格歧視實(shí)質(zhì)上是一種價(jià)格差異，通常指商品或服務(wù)的提供者在向不同的接受者提供相同等級(jí)、相同質(zhì)量的商品或服務(wù)時(shí)，在接受者之間實(shí)行不同的銷(xiāo)售價(jià)格或收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)營(yíng)者沒(méi)有正當(dāng)理由，就同一種商品或者服務(wù)，對(duì)若干買(mǎi)主實(shí)行不同的售價(jià)，則構(gòu)成價(jià)格歧視行為。

價(jià)格歧視是一種重要的壟斷定價(jià)行為，是壟斷企業(yè)通過(guò)差別價(jià)格來(lái)獲取超額利潤(rùn)的一種定價(jià)策略。肯德基的夏日酷飲系列飲料有句廣告語(yǔ)：第二杯半價(jià)。肯德基一杯愛(ài)爾蘭雪頂咖啡買(mǎi)9塊錢(qián)，但是第二杯的價(jià)格就是4塊五。理解價(jià)格歧視概念的時(shí)候，我們必須抓住它的關(guān)鍵點(diǎn)dd產(chǎn)品必須是同一產(chǎn)品。產(chǎn)品不同，價(jià)格不同，則不屬于價(jià)格歧視。同樣的一杯愛(ài)爾蘭雪頂咖啡，肯德基向消費(fèi)者收取的價(jià)格是9塊和4塊5，這就是價(jià)格歧視。

二、廠商實(shí)行價(jià)格歧視的條件

1.對(duì)市場(chǎng)擁有一定程度的壟斷權(quán)力，可以控制商品價(jià)格。壟斷力越強(qiáng)，對(duì)價(jià)格的控制力也就越強(qiáng)。也就是說(shuō)廠商所生產(chǎn)的產(chǎn)品在市場(chǎng)上不容易被替代，一旦被替代，廠商也就失去了對(duì)價(jià)格的控制性。

2.了解消費(fèi)者的需求彈性。彈性越小的商品越能夠?qū)嵭袃r(jià)格歧視，因?yàn)閺椥孕〉纳唐犯M(fèi)者生活密切相關(guān)，不管廠商如何定價(jià)，我們都得買(mǎi)，就比如水。

3.限制消費(fèi)者之間的套利行為。就是廠商可以成功的分離開(kāi)市場(chǎng)，使那些以較低價(jià)買(mǎi)入的消費(fèi)者不能再以更較高價(jià)賣(mài)給愿意支付高價(jià)的消費(fèi)者。如果套利者存在的話，價(jià)格歧視策略就失效了。

三、價(jià)格歧視的形式

1.一級(jí)價(jià)格歧視

一級(jí)價(jià)格歧視也叫完全價(jià)格歧視。廠商就同一商品對(duì)不同的消費(fèi)者制定不同的銷(xiāo)售價(jià)格，就好像廠商提前知道每一個(gè)消費(fèi)者對(duì)商品所能支付的最大貨幣量，并以消費(fèi)者所能接受的最大預(yù)期決定商品價(jià)格，其價(jià)格恰好滿足消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的需求價(jià)格，從而獲得每個(gè)消費(fèi)者的全部消費(fèi)剩余，賺取最大的壟斷利潤(rùn)。實(shí)行一級(jí)價(jià)格歧視要求比較苛刻，現(xiàn)實(shí)中完全價(jià)格歧視的例子很少，至多只有近似的情況。

2.二級(jí)價(jià)格歧視

收益情況分析篇十四

一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況分析報(bào)告

今年以來(lái)，我縣主動(dòng)適應(yīng)外部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)，用心應(yīng)對(duì)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，充分利用內(nèi)部各種用心因素，不斷克服經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的新問(wèn)題和新困難，緊扣調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、惠民生的主題不放松，一季度全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行開(kāi)局穩(wěn)定，發(fā)展態(tài)勢(shì)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

一、一季度我縣八大主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)在全市狀況比較

（一）實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值（gdp）25018萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)，高比全市個(gè)百分點(diǎn)，排全市12個(gè)縣市區(qū)第4位、東部6個(gè)縣第2位。

（二）完成規(guī)模工業(yè)增加值63088萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)，低于全市個(gè)百分點(diǎn)，排全市第8位、東部6縣第4位。

（三）完成固定資產(chǎn)投資171973萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)，高出全市個(gè)百分點(diǎn)，排全市第6位、東部6縣第3位。

（四）社會(huì)消費(fèi)品零售總額185783萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)，低于全市百分點(diǎn)，排全市第4位，東部6縣第3位。

（五）完成財(cái)政總收入28389萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)，高出全市個(gè)百分點(diǎn)，排全市第2位、東部6縣第2位。

（六）實(shí)際利用內(nèi)資275070萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)，低于全市個(gè)百分點(diǎn)，排全市第6位、東部6縣第5位。

（七）實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總額853萬(wàn)美元，完成進(jìn)度的16%，排全市第4位、東部6縣第2位。

（八）實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)居民人均可支配收入3314元，同比增長(zhǎng)11%，高出全市個(gè)百分點(diǎn)，排全市第12位。其中：城鎮(zhèn)居民人均可支配收入5576元，增長(zhǎng)，低于全市個(gè)百分點(diǎn)，排全市第8位、東部6縣第4位；農(nóng)民人均可支配收入2272元，增長(zhǎng)，低于全市個(gè)百分點(diǎn)，排全市第9位、東部6縣第5位。

二、一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)的主要特點(diǎn)

（一）總體經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)。一季度實(shí)現(xiàn)gdp250187萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)。其中一產(chǎn)業(yè)62834萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)；二產(chǎn)業(yè)65488萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)；三產(chǎn)業(yè)121865萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)。三次產(chǎn)業(yè)比分別為：：。第三產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)率達(dá)，成為拉動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主力軍。

（二）農(nóng)業(yè)備耕有序。一季度農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值110739萬(wàn)元，增長(zhǎng)，其中農(nóng)業(yè)產(chǎn)值萬(wàn)元，增長(zhǎng)，林業(yè)產(chǎn)值萬(wàn)元，增長(zhǎng)，牧業(yè)產(chǎn)值萬(wàn)元，增長(zhǎng)，漁業(yè)產(chǎn)值萬(wàn)元，增長(zhǎng)，農(nóng)林牧漁服務(wù)業(yè)產(chǎn)值萬(wàn)元，增長(zhǎng)。呈現(xiàn)如下特點(diǎn)：一是農(nóng)業(yè)種糧用心性有所下降，盡管?chē)?guó)家繼續(xù)實(shí)行農(nóng)業(yè)“三項(xiàng)補(bǔ)貼”等惠農(nóng)政策，但仍然對(duì)種糧刺激性不大；二是規(guī)模種植發(fā)展形勢(shì)良好，經(jīng)多年培育和措施激勵(lì)，流轉(zhuǎn)土地的種植大戶在不斷增多；三是糧食作物結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，優(yōu)質(zhì)稻種植計(jì)劃在七成以上；四是生豬價(jià)格持續(xù)高位震蕩，養(yǎng)殖效益提高，前景樂(lè)觀；五是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格穩(wěn)中有降。

（三）工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中趨緩。因“去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿”的政策影響，工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)入調(diào)整期。一季度完成工業(yè)增加值55881萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)。全縣74家規(guī)模工業(yè)企業(yè)1-3月實(shí)現(xiàn)增加值63088萬(wàn)元，增長(zhǎng)。后期走勢(shì)仍不樂(lè)觀，工業(yè)用電量處于較快的下降通道。

（四）固定資產(chǎn)投資增速回落。1-3月，全縣完成固定資產(chǎn)投資171973萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)，增幅比去年同期回落個(gè)百分點(diǎn)。完成產(chǎn)業(yè)投資42056萬(wàn)元，占總投資的；工業(yè)投資74730萬(wàn)元，同比下降。其中：第一產(chǎn)業(yè)完成固定資產(chǎn)投資43958萬(wàn)元，增長(zhǎng)35%；第二產(chǎn)業(yè)完成74730萬(wàn)元，下降；第三產(chǎn)業(yè)完成50785萬(wàn)元，增長(zhǎng)。億元以上項(xiàng)目6個(gè)，總投資58673萬(wàn)元；5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目19個(gè)，投資101343萬(wàn)元，增長(zhǎng)；5000萬(wàn)元以下項(xiàng)目97個(gè)，投資171973萬(wàn)元，增長(zhǎng)。

（五）商業(yè)經(jīng)濟(jì)繁榮穩(wěn)定。1-3月，全縣實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額185783萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)，較去年同期回落了個(gè)百分點(diǎn)。限額以上單位實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售額億元，同比增長(zhǎng)。其中城鎮(zhèn)萬(wàn)元，增長(zhǎng)，鄉(xiāng)村8263萬(wàn)元，增長(zhǎng)；批發(fā)業(yè)萬(wàn)元，增長(zhǎng)；零售業(yè)萬(wàn)元，增長(zhǎng)；住宿業(yè)萬(wàn)元，增長(zhǎng)；餐飲業(yè)萬(wàn)元，增長(zhǎng)。

（六）金融信貸運(yùn)行穩(wěn)健。3月末金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額1820520萬(wàn)元，比年初增加129299萬(wàn)元。金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)貸款余額為664435萬(wàn)元，比年初增加59528萬(wàn)元。存貸比100：。不良貸款率為。

（七）財(cái)政收支持續(xù)增長(zhǎng)。1-3月，全縣完成財(cái)政總收入28389萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)，其中一般預(yù)算收入23336萬(wàn)元，增長(zhǎng)。全縣一般預(yù)算支出118342萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)。其中教育支出增長(zhǎng)，社會(huì)保障和就業(yè)支出增長(zhǎng)，農(nóng)林水事務(wù)支出增長(zhǎng)。

（八）居民收入穩(wěn)步提高。一季度城鄉(xiāng)居民人均可支配收入到達(dá)3341元，同比增長(zhǎng)11%，其中城鎮(zhèn)居民收入5576元，增長(zhǎng)，農(nóng)村居民收入2272元，增長(zhǎng)。

三、存在的問(wèn)題和原因

（一）工業(yè)增速?lài)?yán)重受阻。一是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)觸底回升勢(shì)頭相對(duì)滯后。二是規(guī)模工業(yè)企業(yè)同比增幅縮減。南方水泥、雙雄礦業(yè)等企業(yè)增長(zhǎng)勢(shì)頭銳減，增速與去年同期相比，分別回落15個(gè)百分點(diǎn)、12個(gè)百分點(diǎn)。四是部分企業(yè)處于停產(chǎn)狀態(tài)。規(guī)模工業(yè)中停產(chǎn)7家，占總個(gè)數(shù)的。

收益情況分析篇十五

一、 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)宏觀環(huán)境分析

二、可行性分析及必要性

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和中國(guó)科技興國(guó)戰(zhàn)略的進(jìn)一步實(shí)施，在政府的大力扶持下，我國(guó)各個(gè)行業(yè)發(fā)展迅猛尤其是房地產(chǎn)業(yè)與工業(yè)。經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，輕鋼結(jié)構(gòu)建筑行業(yè)已經(jīng)形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，從開(kāi)采、提煉、加工、到應(yīng)用于所需行業(yè)中，已日趨成熟。輕鋼結(jié)構(gòu)具有輕巧、節(jié)材、節(jié)能、降低工程投資、使用壽命長(zhǎng)等優(yōu)勢(shì)，可以實(shí)現(xiàn)快速安裝與二次使用，并具有抗震、抗風(fēng)、隔音、隔熱等優(yōu)點(diǎn)，因此，輕鋼結(jié)構(gòu)已經(jīng)在建筑領(lǐng)域迅速崛起，同時(shí)，我國(guó)將節(jié)約資源作為基本國(guó)策，提出發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，節(jié)約資源的發(fā)展理念。

為了加快鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極響應(yīng)國(guó)家政策，nvidia經(jīng)過(guò)反復(fù)考察，擬在天津工業(yè)園區(qū)建立一家生產(chǎn)基地，項(xiàng)目總投資億元，征地45950平方米（位于天津工業(yè)園區(qū)3區(qū)內(nèi)）。

三、可行性分析

有投資就有風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目投入運(yùn)營(yíng)后，公司將更加完善現(xiàn)有企業(yè)制度和企業(yè)經(jīng)營(yíng)制度，保證各項(xiàng)目高效運(yùn)營(yíng)和管理，為促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的良性循環(huán)，公司制定了一系列措施。首先要加強(qiáng)企業(yè)宣傳力度，只有讓客戶了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，產(chǎn)品質(zhì)量，才能讓客戶信任本企業(yè)。其次，加大業(yè)務(wù)員招攬力度，加大業(yè)務(wù)員隊(duì)伍的建設(shè)。還要樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，要做到每個(gè)產(chǎn)品都是客戶放心的產(chǎn)品。最好，要加強(qiáng)企業(yè)管理，做到增收減支，抓質(zhì)量，抓安全，促工期，確保萬(wàn)無(wú)一失，贏得廣大客戶的好評(píng)。

通過(guò)大量的市場(chǎng)調(diào)查，證明該項(xiàng)目在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下是一個(gè)很好的投資項(xiàng)目。它具有前景好，市場(chǎng)好，用途廣，利潤(rùn)高等諸多的有點(diǎn)，因此，應(yīng)該抓住當(dāng)期有利時(shí)機(jī)，在國(guó)家相關(guān)政策的支持下，籌措資金，擬建該項(xiàng)目，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，打出品牌效應(yīng)。該項(xiàng)目是可行的，必要的。

四、融資概算

資金是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的必要條件。企業(yè)必須以權(quán)益資本的形式向投資者籌集資金，并以此來(lái)吸引其他投資或稱(chēng)為各類(lèi)借款的基礎(chǔ)和保證。資金籌措在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中是不可替代的地位，為投資提供了基礎(chǔ)和前提。

收益情況分析篇十六

人力資本的內(nèi)涵

當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)深入到企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)層面,要保證企業(yè)高效健康地運(yùn)營(yíng)，人才對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展發(fā)揮著無(wú)可替代的價(jià)值，近來(lái)，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始將人才當(dāng)做人力資本來(lái)對(duì)待，人才開(kāi)始超越資金、土地、技術(shù)成為制約企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的首要因素。截止到6月2日，在全部a股上市公司中，共有 783家公司的高管持有本公司的股票，有127家公司正在實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，而上市前已實(shí)施股權(quán)激勵(lì)和擬上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的公司更是眾多，這一切都說(shuō)明，企業(yè)發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新、管理提升這一切的變化中，人才起了絕對(duì)性的作用，人力資源管理已經(jīng)發(fā)展到人力資本管理的時(shí)代。

人力資源和人力資本到底有什么區(qū)別呢？筆者認(rèn)為厘清兩者的區(qū)別，首先要清楚人力和人才的區(qū)別，一般來(lái)講，“人力”是一個(gè)人力資源整體概念，我們可以把具有正常思維活動(dòng)或勞動(dòng)能力的人統(tǒng)稱(chēng)為人力資源，泛指所有的勞動(dòng)者；而“人才”是指全體勞動(dòng)者中較優(yōu)秀的一部分人，如企業(yè)的中高管、技術(shù)骨干等，人才一般指能夠利用其智慧、膽識(shí)和技能做創(chuàng)造性勞動(dòng)的人。其次要清楚資源和資本的區(qū)別，資源是靜態(tài)的，如土地、資金、設(shè)備、勞動(dòng)力等本身是一種資源，但只有當(dāng)這些資源進(jìn)行價(jià)值增值活動(dòng)時(shí)，資源才能成為資本。因此，人力資本的出現(xiàn)是名至實(shí)歸的結(jié)果，是對(duì)人才價(jià)值的認(rèn)可。

人力資本的特點(diǎn)

人力資本的價(jià)值回報(bào)和資金、土地和技術(shù)等資本的價(jià)值回報(bào)有著眾多的不同之處，做好人力資本管理，首先要清楚人力資本和其他資本的不同之處：

一、人力資本的重要性要遠(yuǎn)大于資金、技術(shù)、土地、設(shè)備等固態(tài)的資本，其他固態(tài)的本是被動(dòng)的，沒(méi)有主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，只有人力資本具有創(chuàng)造性的特點(diǎn)，現(xiàn)在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)在資金、設(shè)備上的差距越來(lái)越小，要想領(lǐng)先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手首先要加強(qiáng)對(duì)人力資本的重視程度；

二、人力資本不好量化，人力資本很難說(shuō)投入一個(gè)人就會(huì)產(chǎn)生一份結(jié)果，投入一個(gè)有豐富經(jīng)驗(yàn)和閱歷的人，也不能保證結(jié)果一定讓企業(yè)滿意；再者，人員的投入數(shù)量和結(jié)果也不成正比，太多的人才投入做一件挑戰(zhàn)較小的事情，其效果也未必比人才數(shù)量少的時(shí)候強(qiáng)，

三、人力資本具有不穩(wěn)定性，人力資本不像其他資本那樣完全歸屬于其所有者，人才只歸屬于勞動(dòng)者本人，企業(yè)有選擇人才的權(quán)利，人才也有選擇企業(yè)的能力，兩者是契約的關(guān)系。

四、人力資本需要科學(xué)的管理與規(guī)劃企業(yè)把所有頂尖人才聚集到企業(yè)內(nèi)，如果沒(méi)有好的企業(yè)文化和激勵(lì)體系，就不能最大限度地發(fā)揮人才的創(chuàng)造潛力，因此人力資本管理的挑戰(zhàn)性非常高；

五、人力資本需要持續(xù)、穩(wěn)定的投資，人要成為人才，本身就是一個(gè)持續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐的過(guò)程，要讓企業(yè)內(nèi)人才發(fā)揮最大效能，就需要對(duì)人才進(jìn)行長(zhǎng)期而穩(wěn)定的投資，幫助人才提升他們的專(zhuān)業(yè)能力、管理能力和其他相關(guān)素質(zhì)。

如何做好人力資本管理

“千兵易得，一將難求”，優(yōu)秀人才特別是關(guān)鍵性人才的對(duì)企業(yè)的影響是巨大的，人才決定著企業(yè)生存與發(fā)展、決定著資本的收益、影響著行業(yè)發(fā)展的方向。對(duì)于人才的管理，筆者認(rèn)為：

一、不要把人才置于嚴(yán)格的監(jiān)督和控制之下，而是為他們提供創(chuàng)造各種條件，吸引他們工作而非強(qiáng)迫、限制他們工作，使人才的主觀能動(dòng)性和自身潛力得到充分發(fā)揮。

二、要從以物為中心的管理轉(zhuǎn)向以人為中心的管理，更加重視人力資本的開(kāi)發(fā)，重視對(duì)人才的相關(guān)投入，滿足人才多樣性的需求，以提升人才的滿意度為目標(biāo)，進(jìn)而讓人才幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)核心競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展。

三、形成留住人才、發(fā)展人才的團(tuán)隊(duì)文化氛圍，對(duì)人才有一定的包容性，人的發(fā)展不是急功近利的，他需要一個(gè)培養(yǎng)與發(fā)展過(guò)程，也需要一個(gè)展示的舞臺(tái)。春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)齊國(guó)的孟嘗君招募門(mén)客就是吸引、保留、發(fā)展人才最好的事例。

四、運(yùn)用現(xiàn)代期股權(quán)激勵(lì)體系，讓人才分享企業(yè)發(fā)展的果實(shí)，并分擔(dān)部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)將人才的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)和企業(yè)的長(zhǎng)期長(zhǎng)期目標(biāo)合二為一，讓人才執(zhí)著著推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)人力資本的價(jià)值。

企業(yè)對(duì)人力資本的重視程度正在不斷加強(qiáng)，如何在人才管理中充分尊重人性的特點(diǎn)和人才的需求，激勵(lì)人才向企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)努力，將是企業(yè)未來(lái)核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。

收益情況分析篇十七

企業(yè)應(yīng)將福利視為對(duì)員工的一種投資，其目的是激發(fā)員工隊(duì)伍的工作熱情，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)甚至超過(guò)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，那些按照這種方式定義福利，而不是將其視為一項(xiàng)運(yùn)營(yíng)成本的企業(yè)，將在吸引、激勵(lì)和留住最優(yōu)秀的人才方面獲得顯著的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

為制定有效的福利戰(zhàn)略，需要首席執(zhí)行官、企業(yè)高管甚至董事會(huì)共同確定福利開(kāi)支的投資回報(bào)目標(biāo)。這些目標(biāo)因公司而異，但一般都包括員工的生產(chǎn)效率與福利、人才管理、社區(qū)認(rèn)知、工會(huì)關(guān)系和成本等若干要素。從嚴(yán)格意義上說(shuō)明福利投資與回報(bào)之間的因果關(guān)系并非易事，且通常無(wú)法做到：兩者之間牽扯到很多可變因素，而且回報(bào)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于支出。最近對(duì)雇主的一項(xiàng)調(diào)查表明，對(duì)福利的投資回報(bào)進(jìn)行某種定量的評(píng)估，總比沒(méi)有評(píng)估好得多，而這正是大多數(shù)公司的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)所缺乏的。

例如，這種指標(biāo)和目標(biāo)有助于企業(yè)評(píng)估其福利投資多年來(lái)的總體效果。員工滿意度可通過(guò)年度調(diào)查加以考量。同樣，管理層也可以制定生產(chǎn)效率和員工挽留方面的目標(biāo)，前者如每位員工因健康狀況不佳而缺勤的天數(shù)，后者如重要員工團(tuán)隊(duì)的更替比率等。

與福利指標(biāo)一樣，企業(yè)還得重新審定評(píng)測(cè)基準(zhǔn)。例如，一家大型工業(yè)企業(yè)對(duì)評(píng)測(cè)基準(zhǔn)的方法提高了成本，降低了工會(huì)員工的工資增長(zhǎng)速度，降低了員工的滿意度和工作熱情，盡管該企業(yè)的福利水平實(shí)際高于市場(chǎng)的平均福利水平。在認(rèn)識(shí)到問(wèn)題所在后，企業(yè)高管為福利投資制定了更為清晰的目標(biāo)：支持并獎(jiǎng)勵(lì)效率。該企業(yè)的高管還與工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展對(duì)話，指出企業(yè)的總體薪酬在利潤(rùn)中所占的比重比較穩(wěn)定，隨著時(shí)間的推移，如果福利成本不斷攀升，工資水平將相應(yīng)地降低，

在此之前，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)并不明白這場(chǎng)零和游戲的特征，也不清楚它與企業(yè)利潤(rùn)水平的相關(guān)聯(lián)系。通過(guò)這些討論，工會(huì)更好地理解了企業(yè)發(fā)展的制約因素及其目標(biāo)，更清楚地了解了工會(huì)成員的選擇偏好，并明白了以前的談判為何沒(méi)有給工會(huì)、工會(huì)會(huì)員和公司帶來(lái)最佳結(jié)果的原因。現(xiàn)在的福利政策綜合考慮了上述因素，使各方都獲益：降低了成本，改善了勞資關(guān)系，提高了生產(chǎn)效率。

利用前面這些有用的信息，企業(yè)可以為自身的福利政策制定清晰的目標(biāo)，預(yù)測(cè)員工可能需要的福利項(xiàng)目，并為實(shí)施相關(guān)的戰(zhàn)略制定多年規(guī)劃。而與此相反，大多數(shù)企業(yè)都奉行逐年“攀比”的做法，使薪酬從較為靈活的工資，逐漸轉(zhuǎn)向靈活性較差的福利，結(jié)果是，雇主更難獎(jiǎng)勵(lì)有突出表現(xiàn)的員工。鑒于吸引和留住頂級(jí)人才的重要性與日俱增，對(duì)上述問(wèn)題應(yīng)給予更多重視。

具體的多年戰(zhàn)略應(yīng)取決于公司的發(fā)展主次、財(cái)務(wù)狀況、勞資關(guān)系，以及公司在雇傭?qū)ο笾械穆曌u(yù)。鑒于醫(yī)療福利的公開(kāi)注冊(cè)周期為一年，這種多年計(jì)劃一般為期三年，并逐年增大調(diào)整幅度。每年節(jié)省的資金通常會(huì)在第二年末全部實(shí)現(xiàn)。這種分階段的多年計(jì)劃之所以理想，還有其他一些原因。例如，一家大型包裝物品公司即將引入一項(xiàng)福利計(jì)劃，讓員工在財(cái)務(wù)和決策方面承擔(dān)更大的責(zé)任。該公司意識(shí)到，這些變化可能會(huì)引起員工不滿，因?yàn)檎{(diào)查表明，員工都不愿承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，且對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)知之甚少。因此，該公司決定分階段進(jìn)行調(diào)整，以便員工有時(shí)間了解更多信息。此過(guò)程的第一階段只需要進(jìn)行相對(duì)較小的調(diào)整，比如引入免賠條件更高但有財(cái)務(wù)激勵(lì)手段的醫(yī)保計(jì)劃，以提高吸引力。隨著員工逐漸習(xí)慣于服務(wù)千萬(wàn)家企業(yè)造福四億多勞工自主做出醫(yī)療保險(xiǎn)決策，該公司認(rèn)為，應(yīng)該可以推行更實(shí)質(zhì)性的調(diào)整，比如推出健康保險(xiǎn)儲(chǔ)蓄賬戶和醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)賬戶。

如今，人才已成為許多公司最重要的資產(chǎn)，福利則為吸引、激發(fā)和獎(jiǎng)勵(lì)人才提供了大量尚未充分利用的機(jī)會(huì)。通過(guò)在人力資源部門(mén)采用新出現(xiàn)的最佳實(shí)踐，企業(yè)不僅可以以較低的成本激發(fā)員工的工作熱情，還能以更高的效率朝著自身的目標(biāo)邁進(jìn)。

收益情況分析篇十八

有限責(zé)任公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告

如何？住機(jī)遇，把握商機(jī)，去年底鹿化公司對(duì)外部市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部狀況進(jìn)行了充分研究，提出以“管理重嚴(yán)、生產(chǎn)重穩(wěn)、經(jīng)營(yíng)重效、挖潛重實(shí)、員工重責(zé)、發(fā)展重謀”作為****年度經(jīng)營(yíng)工作方針，制定了年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)，****年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是生產(chǎn)磷銨22萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入億元，年度虧損額控制在8,500萬(wàn)元以內(nèi)。

一季度在股東單位和政府有關(guān)部門(mén)的支持下，公司董事會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)營(yíng)班子積極組織實(shí)施，克服了原材料供應(yīng)緊張及電力不足等困難，狠抓工藝、設(shè)備管理，做好平衡調(diào)度，想方設(shè)法解決原材料供應(yīng)和電力不足等問(wèn)題，使生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。

同時(shí)抓住國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格上漲機(jī)遇，加大產(chǎn)品出口力度，取得了較好的銷(xiāo)售收益。一季度共計(jì)生產(chǎn)磷銨64,噸，完成年度目標(biāo)任務(wù)的30%；銷(xiāo)售磷銨70,萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入13,萬(wàn)元，完成年度銷(xiāo)售收入的32%；經(jīng)營(yíng)虧損萬(wàn)元。與上年一季度相比，磷銨產(chǎn)量增長(zhǎng)72%，銷(xiāo)量增長(zhǎng)43%；虧損額下降。一季度可說(shuō)是產(chǎn)銷(xiāo)兩旺，產(chǎn)銷(xiāo)率達(dá)110%，資金回籠率100%，實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅，為全面完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)帶來(lái)了良好開(kāi)端。以下將有關(guān)情況分別分析匯報(bào)。

一、一季度經(jīng)營(yíng)狀況

（一）生產(chǎn)穩(wěn)定、產(chǎn)量增加、消耗下降

一季度強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)重穩(wěn)，進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備管理和工藝指標(biāo)分析、控制，并針對(duì)上年四季度高負(fù)荷生產(chǎn)運(yùn)行出現(xiàn)的一些列問(wèn)題，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，解決制約生產(chǎn)的瓶頸問(wèn)題。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的崗位培訓(xùn)和安全教育，強(qiáng)調(diào)員工重責(zé)，提高員工責(zé)任心，杜絕重大安全事故發(fā)生，使設(shè)備完好率、開(kāi)車(chē)率、工藝指標(biāo)合格率不斷提高，各裝置基本實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)周期、安全、穩(wěn)定運(yùn)行，產(chǎn)量大幅上升，消耗明顯下降。除氟化鋁外，液氨、硫酸、磷酸、磷銨全部達(dá)產(chǎn)并超額完成產(chǎn)量計(jì)劃。其中：

1、產(chǎn)量

1、磷銨生產(chǎn)64,噸，完成年計(jì)劃的。磷銨開(kāi)車(chē)率比上年同期提高60%，產(chǎn)量增加26,噸，增長(zhǎng)72%。

2、磷酸生產(chǎn)30,噸，完成年計(jì)劃的。磷酸開(kāi)車(chē)率比上年同期提高27%，產(chǎn)量增加11,噸，增長(zhǎng)64%。礦耗（磷礦）由上年同期的噸降至噸，下降9%。

3、硫酸生產(chǎn)101,噸，完成年計(jì)劃的。硫酸開(kāi)車(chē)率比上年同期提高4%，產(chǎn)量增加25,噸，增長(zhǎng)33%。

4、液氨生產(chǎn)14,噸，完成年計(jì)劃的。合成氨開(kāi)車(chē)率比上年同期降低3%，產(chǎn)量增加5,噸，增長(zhǎng)61%。

5、氟化鋁生產(chǎn)噸，完成年計(jì)劃的。氟化鋁開(kāi)車(chē)率比上年同期降低——%，產(chǎn)量增（減）——噸，增長(zhǎng)（下降）——%。

產(chǎn)品產(chǎn)量對(duì)比表

項(xiàng)目產(chǎn)品 上年一季度實(shí)際 本年度計(jì)劃 本年一季度 與上年同比

實(shí)際 完成年計(jì)劃% 增減量（噸） 增減%

液氨 8, 55,000 14, +5, +

硫酸 76, 368,000 101, +25, +

磷酸 18, 105,000 30, +11, +

氟化鋁 3,000

磷銨 37, 220,000 64, +26, +

2、消耗

1、合成氨煤耗由上年同期的噸降至噸，下降,；耗蒸氣由上年的噸降至噸，下降；電耗由上年的1,度降至1,噸，下降12%。

2、硫酸電耗由上年的度至度，下降。

3、磷酸礦耗（磷礦）由上年同期的噸降至噸，下降9%,；酸耗（硫酸）由上年的噸降至噸，下降；電耗由上年的度降至度，下降27%。

4、磷銨氨耗由上年同期的噸降至噸，下降,；酸耗（磷酸）由上年的噸降至噸，下降；電耗由上年的度降至度，下降26%。

5、氟化鋁——

（二）原材料供應(yīng)緊張、價(jià)格上漲

一季度兩煤兩礦供應(yīng)因鐵路運(yùn)輸緊張，原材料采購(gòu)價(jià)格上漲。其中

（1）煙煤由上年同期240元/噸升至285元/噸，增加45元/噸，上漲19%；

（2）無(wú)煙煤由上年同期400元/噸升至480元/噸，增加80元/噸，上漲20%；

（3）硫鐵礦由上年同期128元/噸升至160元/噸，增加32元/噸，上漲25%；

（4）磷礦由上年同期218元/噸升至235元/噸，增加17元/噸，上漲8%；

收益情況分析篇十九

投資格言分析

一、投機(jī)像山岳一樣古老，

二、人棄我取，人取我予。

這句話來(lái)自《史記·貨殖列傳》，《貨殖列傳》蘊(yùn)含著豐富的中國(guó)古代私人理財(cái)思想，“人棄我取，人取我予。”被司馬遷列為出奇制勝的重要策略，在證券市場(chǎng)里，應(yīng)該把“人棄我取，人取我予。”作為自己一種最基本思維方式來(lái)運(yùn)用，多用這種方式去思考問(wèn)題，保持對(duì)各種預(yù)言的警惕，并努力在別人貪婪的時(shí)候謹(jǐn)慎一些，而在別人恐懼的時(shí)候大膽一些。

三、買(mǎi)入靠信心，持有靠耐心，賣(mài)出靠決心。

這句話來(lái)自一本大眾投資手冊(cè)，那本書(shū)收集了不少格言，而這三句話把投資中具體的投資行為的原則講的簡(jiǎn)明、徹底、透徹，幾乎所有的錯(cuò)誤都囊括在里面，

四、只有持股才能大賺。

想在股票市場(chǎng)賺大錢(qián)，持有股票的本領(lǐng)要下苦功去學(xué)，不管你是否有水平研究指數(shù)，是否有水平選擇股票，真正能使你賺到錢(qián)的真功夫就是如何持股，如何持股的道理可不像研究指數(shù)、推薦股票那樣，幾句話就說(shuō)的明白的，短期內(nèi)容易提高的，它需要長(zhǎng)期的投資經(jīng)驗(yàn)積累，心理素質(zhì)的不斷提高，使用控制風(fēng)險(xiǎn)的有效方法。

五、企業(yè)價(jià)值決定股票長(zhǎng)期價(jià)格。

這句話價(jià)值投資理論的一句簡(jiǎn)單概括，要想既保持研究股票又要保持一顆平常心，自己必須要有一套對(duì)股票價(jià)格高低的判斷標(biāo)準(zhǔn)，即使使用的是一些簡(jiǎn)單的判斷標(biāo)準(zhǔn)也沒(méi)關(guān)系，重要的是一定要有，對(duì)市場(chǎng)的`價(jià)格高低的看法不能依靠是否在大資金的成本之上下，否則一味迷信大資金的力量，如果你交易的主要理由來(lái)自大資金的痕跡，你不能一邊關(guān)注價(jià)格，卻又不交易，你很容易陷入頻繁的買(mǎi)入之中，因?yàn)槟銢](méi)有自己的股票貴賤的標(biāo)準(zhǔn)，這樣會(huì)使你常常去跟隨那些其實(shí)跟許多散戶同樣愚蠢的大資金，在股票市場(chǎng)一般那些以價(jià)值發(fā)現(xiàn)價(jià)值挖掘?yàn)槌霭l(fā)炒作的大資金才容易成功，才容易實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)，單憑資金優(yōu)勢(shì)企圖控制市場(chǎng)脫離了價(jià)值大肆炒作，最后結(jié)局不會(huì)樂(lè)觀，證券市場(chǎng)越成熟，這點(diǎn)越明顯。供給與需求創(chuàng)造價(jià)格短期波動(dòng)，企業(yè)內(nèi)在價(jià)值決定長(zhǎng)期波動(dòng)方向。

收益情況分析篇二十

第1章 入門(mén)篇――了解債券投資 ................................................ 1

債券投資基本介紹 ..................................................... 1

我國(guó)債券市場(chǎng)結(jié)構(gòu) ............................................... 1

債券投資的目的 ................................................. 1

債券與儲(chǔ)蓄比較 ................................................. 2

債券與股票比較 ................................................. 2

債券與基金比較 ................................................. 3

個(gè)人可投資的債券品種 ................................................. 3

交易所主要現(xiàn)券品種投資 ......................................... 3

交易所債券回購(gòu)交易業(yè)務(wù) ......................................... 5

商業(yè)銀行柜臺(tái)國(guó)債投資 ........................................... 6

第2章 分析篇――債券投資方法及策略 .......................................... 9

債券投資原則 ......................................................... 9

風(fēng)險(xiǎn)與收益組合原則 ............................................. 9

分散投資原則 ................................................... 9

剩余資金投資原則 ............................................... 9

債券投資觀念 ........................................................ 10

風(fēng)險(xiǎn)與收益的對(duì)稱(chēng)性 ............................................ 10

貨幣的時(shí)間價(jià)值 ................................................ 10

債券投資成本 .................................................. 11

債券投資策略 ........................................................ 11

被動(dòng)投資策略 .................................................. 12

主動(dòng)投資策略 .................................................. 12

部分主動(dòng)投資策略 .............................................. 14

第3章 風(fēng)險(xiǎn)篇――債券投資風(fēng)險(xiǎn)及其管理 ....................................... 15

債券投資風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)型 .................................................. 15

利率風(fēng)險(xiǎn) ...................................................... 15

再投資風(fēng)險(xiǎn) .................................................... 15

違約風(fēng)險(xiǎn) ...................................................... 15

通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn) .................................................. 16

流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn) .................................................... 16

提前贖回風(fēng)險(xiǎn) .................................................. 16

利率風(fēng)險(xiǎn)防范 ........................................................ 16

信用風(fēng)險(xiǎn)防范 ........................................................ 17

附件一 上海證券交易所債券交易實(shí)施細(xì)則(修訂) ......................... 19 附件二 深圳證券交易所債券、債券回購(gòu)交易實(shí)施細(xì)則（9月20日 深證會(huì)〔〕

92號(hào)） ..................................................................... 21

第1章 入門(mén)篇――了解債券投資

債券投資基本介紹

我國(guó)債券市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

債券市場(chǎng)是債券發(fā)行和交易的場(chǎng)所，一般由發(fā)行市場(chǎng)（一級(jí)市場(chǎng)）和交易市場(chǎng)（二級(jí)市場(chǎng)）組成，其中交易市場(chǎng)根據(jù)交易場(chǎng)所不同分為場(chǎng)內(nèi)市場(chǎng)和場(chǎng)外市場(chǎng)。我國(guó)的場(chǎng)內(nèi)市場(chǎng)是指交易所債券市場(chǎng)，場(chǎng)外市場(chǎng)包括銀行間債券市場(chǎng)和商業(yè)銀行柜臺(tái)市場(chǎng)。

銀行間債券市場(chǎng)是我國(guó)債券交易市場(chǎng)的主體，其投資者主要是商業(yè)銀行、農(nóng)村信用聯(lián)社、保險(xiǎn)公司、證券公司、基金公司等機(jī)構(gòu)投資者，個(gè)人投資者不能再銀行債券市場(chǎng)進(jìn)行投資。末，銀行間債券市場(chǎng)債券托管量約萬(wàn)億，占整個(gè)債券市場(chǎng)托管量的97%。

交易所債券市場(chǎng)是在一定的場(chǎng)所、固定的時(shí)間、按一定的規(guī)則、集中買(mǎi)賣(mài)已發(fā)行債券形成的市場(chǎng)。目前在交易所市場(chǎng)交易的債券有國(guó)債、地方債、企業(yè)債、公司債、可轉(zhuǎn)債等，個(gè)人可以在證券公司開(kāi)立賬戶投資交易所債券市場(chǎng)。截至20末，交易所債券總托管量?jī)H為5500億左右，市場(chǎng)規(guī)模較小。

商業(yè)銀行柜臺(tái)市場(chǎng)是場(chǎng)外債券市場(chǎng)的一部分，也屬于零售市場(chǎng)。雖然個(gè)人投資者可以通過(guò)商業(yè)銀行的柜臺(tái)買(mǎi)賣(mài)部分國(guó)債品種，但由于交易量非常小，實(shí)際只是大型金融機(jī)構(gòu)為個(gè)人持有的債券提供了一個(gè)流通的平臺(tái)，柜臺(tái)市場(chǎng)在我國(guó)場(chǎng)外市場(chǎng)中處于比較次要的地位。

債券投資的目的

不同的債券投資主體有著不同的投資目的，個(gè)人投資者主要把投資作為增加資產(chǎn)凈值的手段，以便能夠增加家庭未來(lái)的資金來(lái)源。總體來(lái)看，個(gè)人投資債券主要目的有三個(gè)，即獲取收益、分散風(fēng)險(xiǎn)和保持資產(chǎn)流動(dòng)性。

投資者投資債券首先是為了獲取收益，通俗的說(shuō)就是為賺錢(qián)。投資債券的收益主要來(lái)自于三部分，包括債券利息、利息的再投資收益、債券的價(jià)差收益。 投資者進(jìn)行資產(chǎn)管理的重要原則是分散資產(chǎn)、降低風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)行變化時(shí)，投資者所持有的資產(chǎn)有升有降，有的可以相互抵消，投資者可以避免或減少損失。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)承受能力較弱、保守的投資者，可以投資國(guó)債和高信用評(píng)級(jí)的

企業(yè)債等。

保持資產(chǎn)的流動(dòng)性也是參與投資的重要原則，流動(dòng)性的高低是衡量投資者經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是否正常的主要標(biāo)志，證券是除現(xiàn)金和活期存款外流動(dòng)性最好的資產(chǎn)，因此，投資債券可以保持較好的資產(chǎn)流動(dòng)性。

債券與儲(chǔ)蓄比較

儲(chǔ)蓄（銀行存款）是居民將貨幣的使用權(quán)暫時(shí)讓渡給銀行的信用行為，儲(chǔ)蓄和債券投資都有期限，到期后均須還本付息，但二者在投資期限、投資收益和流動(dòng)性方面仍有區(qū)別。

從投資期限看，銀行存款最長(zhǎng)利率對(duì)應(yīng)的期限為5年，5年以上存款利率都是一樣的，現(xiàn)在利率為，而債券為投資者提供了更多的期限選擇，債券從3個(gè)月到50年的期限都有，短、中、長(zhǎng)相結(jié)合，能滿足投資者不同期限的投資需要。

從投資收益看，存款的收益是利息收入，而債券的投資收益除了固定的利息收入外，在買(mǎi)賣(mài)時(shí)由于價(jià)格波動(dòng)還可能獲得資本利得，因此債券投資可能獲得更高的收益。

從流動(dòng)性看，投資者若急需資金而支取未到期的定期存款，只能按照活期利率計(jì)息，存款數(shù)量越大，期限越長(zhǎng)，利息的損失越大；如果投資者手中只有債券，急需資金時(shí)，可以賣(mài)出債券獲得本金和持有期利息，另外還可以通過(guò)債券質(zhì)押回購(gòu)融入一部分資金，使用一段時(shí)間后，在歸還資金和回購(gòu)期間利息。從比較來(lái)看，債券短期變現(xiàn)而不受損失的能力強(qiáng)于定期存款。

債券與股票比較

債券和股票都可以作為個(gè)人的資產(chǎn)配置品種，但二者在投資期限、投資風(fēng)險(xiǎn)、收益穩(wěn)定性及清償權(quán)利方面有很大不同。

從投資期限看，股票作為企業(yè)自身資本是永久性投資，具有不可逆性，投資者若要收回本金，只能將股票轉(zhuǎn)讓給他人才能實(shí)現(xiàn)，其投資收益根據(jù)市場(chǎng)變化而變化；債券約定在一定期限內(nèi)還本付息，是一種事先約定能夠收回本金的證券，債券可以通過(guò)轉(zhuǎn)讓收回本金和持有期收益，也可以持有到期由發(fā)行人還本付息。

從投資風(fēng)險(xiǎn)看，股票投資獲利多少，取決于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好壞，投資者在二級(jí)市場(chǎng)買(mǎi)賣(mài)股票，要面臨較大的價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，公司一旦破產(chǎn)，股票投資本金可能全部或部分損失；債券投資風(fēng)險(xiǎn)較小，到期可以收回本金，投資期間每年可以獲得利息，其價(jià)格波動(dòng)也遠(yuǎn)小于股票，當(dāng)然，對(duì)于一些信用較差的信用債，也可能面臨到期不能償還的風(fēng)險(xiǎn)，但總體來(lái)看，投資債券的風(fēng)險(xiǎn)小于投資股票。

從收益穩(wěn)定性來(lái)看，股票投資價(jià)格波動(dòng)劇烈，其價(jià)格對(duì)公司經(jīng)營(yíng)情況、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、市場(chǎng)供求甚至一些小道消息反映都較為敏感，容易造成股票價(jià)格大起

大落，特別當(dāng)投資者在股市低迷時(shí)因急需資金拋售股票，將會(huì)遭受重大損失；債券投資收益穩(wěn)定，價(jià)格波動(dòng)較股票要小得多。

從清償權(quán)利看，債券利息作為企業(yè)成本，其償付在股票股息、紅利之前，如果企業(yè)破產(chǎn)，股票持有人只能等債券持有人及其他債權(quán)人的債務(wù)清償后，才能分配剩余資產(chǎn)。

債券與基金比較

一般而言，基金規(guī)模較大，投資風(fēng)險(xiǎn)分散，經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)化，獲利能力較強(qiáng)，資產(chǎn)流動(dòng)性較好 。

就投資風(fēng)險(xiǎn)而言，基金投資與債券投資都是投資者較為樂(lè)于選擇的方式，二者都比較符合三種投資人的投資需要，一是想投資但又不僅僅滿足儲(chǔ)蓄存款的投資者，二是想把風(fēng)險(xiǎn)降到最低，同時(shí)又可獲得較大的投資收益的投資者，三是缺乏足夠時(shí)間和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的投資者，債券投資和基金投資在風(fēng)險(xiǎn)較低、收入較穩(wěn)定等方面具有共同點(diǎn)。

債券投資和基金投資也存在差異，首先，從投資自主權(quán)來(lái)看，基金投資完全依賴(lài)于基金管理人的運(yùn)作，而債券投資完全可以有自己決定；其次，基金投資者可以在基金投資中獲取紅利及資本增值等收益，債券投資獲取收益包括利息收入、利息再投資收入及買(mǎi)賣(mài)價(jià)差收入；

第三，從流動(dòng)性來(lái)看，開(kāi)放式基金的流動(dòng)性比債券要強(qiáng)，封閉式投資基金和債券屬于實(shí)際意義上的長(zhǎng)期投資，封閉基金在基金封閉期內(nèi)不可隨意贖回，債券在約定投資期限內(nèi)不能從發(fā)債人處收回本金。

個(gè)人可投資的債券品種

交易所主要現(xiàn)券品種投資

我國(guó)債券市場(chǎng)的主體是銀行間市場(chǎng)，但我國(guó)的個(gè)人投資不能進(jìn)入銀行間債券市場(chǎng)進(jìn)行交易，只能在交易所市場(chǎng)買(mǎi)賣(mài)債券，目前個(gè)人在交易所可以投資的債券主要有國(guó)債、地方政府債、企業(yè)債、公司債、可轉(zhuǎn)債及可分離交易的可轉(zhuǎn)換公司債券。

國(guó)債是指財(cái)政部發(fā)行的債券，風(fēng)險(xiǎn)低、流動(dòng)性好、可以享受免稅待遇； 地方政府債由財(cái)政部代理發(fā)行，由財(cái)政部擔(dān)保還本付息，稅收政策與國(guó)債相同，總體來(lái)看，地方債的票面利率略高于同期限國(guó)債，目前我國(guó)地方債有3年期和5年期兩種；

企業(yè)債是指企業(yè)依照發(fā)行程序發(fā)行，約定在一定期限內(nèi)還本付息的有價(jià)證券；

公司債是指公司依照法定程序發(fā)行的，約定在1年以上期限內(nèi)還本付息的有價(jià)證券；

可轉(zhuǎn)換債券是指持有者可以在一定時(shí)期內(nèi)按照一定比例將債券轉(zhuǎn)換為一定數(shù)量的另一種證券的債券，通常是轉(zhuǎn)換為股票，一般來(lái)講，當(dāng)股票價(jià)格上漲時(shí)，可轉(zhuǎn)債持有人行使轉(zhuǎn)換權(quán)利比較有利；

可分離交易的可轉(zhuǎn)債是將內(nèi)嵌的權(quán)證從主體債券中分離出來(lái)，與主體債券分別獨(dú)立交易，可分離交易的可轉(zhuǎn)債由上市公司發(fā)行，在上市公司股票上市的證券交易所上市交易，其中的公司債券和認(rèn)股權(quán)應(yīng)當(dāng)分別上市交易。

上海證券交易所和深證證券交易所對(duì)債券交易都制定了相應(yīng)的規(guī)則，我們以交易所的國(guó)債投資為例，對(duì)國(guó)債申購(gòu)（見(jiàn)圖表1）、交易（見(jiàn)圖表2）的流程進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹，其他債券品種投資與國(guó)債基本相同，一些交易規(guī)則的細(xì)微差別可以參考《上海證券交易所債券交易實(shí)施細(xì)則》和《深圳證券交易所債券、債券回購(gòu)交易實(shí)施細(xì)則》（參見(jiàn)附件1和2），個(gè)人在投資相應(yīng)債券時(shí)，可以到開(kāi)戶的證券公司具體咨詢交易細(xì)節(jié)及需要注意事項(xiàng)。

交易所債券回購(gòu)交易業(yè)務(wù)

債券回購(gòu)交易，指?jìng)钟腥嗽谫u(mài)出一筆債券的同時(shí)，與買(mǎi)方約定，經(jīng)過(guò)一定期限后，以一定的價(jià)格再行買(mǎi)回該筆債券的交易。投資者在上證所交易市場(chǎng)進(jìn)行國(guó)債回購(gòu)交易，必須選定一家證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)并簽訂全面指定交易協(xié)議。

根據(jù)證券交易所規(guī)定，個(gè)人投資者可以參與交易所債市的質(zhì)押式回購(gòu)。在質(zhì)

押式回購(gòu)中，個(gè)人投資者一般是逆回購(gòu)方，即個(gè)人投資者屬于融出資金方，當(dāng)回購(gòu)到期時(shí)，個(gè)人投資者可以收回融出資金并且可以獲得回購(gòu)利息。

目前個(gè)人投資者可以參與交易所質(zhì)押式回購(gòu)，一般個(gè)人投資者作為資金融出方，屬于逆回購(gòu)方。國(guó)債、企業(yè)債、公司債、可轉(zhuǎn)債等可以作為質(zhì)押券種，債券回購(gòu)交易設(shè)1天、2天、3天、4天、7天、14天、28天、91天和182天等回購(gòu)期限。

債券回購(gòu)交易的流程主要包括以下幾個(gè)步驟：

第一，回購(gòu)委托――客戶委托證券公司做回購(gòu)交易。

第二，回購(gòu)交易申報(bào)――根據(jù)客戶委托，證券公司向證券交易所主機(jī)做交易申報(bào)，下達(dá)回購(gòu)交易指令。回購(gòu)交易指令必須申報(bào)證券賬戶，否則回購(gòu)申報(bào)無(wú)效。

第三，交易系統(tǒng)前端檢查――交易系統(tǒng)將融資回購(gòu)交易申報(bào)中的融資金額和該證券賬戶的實(shí)時(shí)最大可融資額度進(jìn)行比較，如果融資要求超過(guò)該證券賬戶實(shí)時(shí)最大可融資額度屬于無(wú)效委托。

第四，交易撮合――交易所主機(jī)將有效的融資交易申報(bào)和融券交易申報(bào)撮合配對(duì)，回購(gòu)交易達(dá)成，交易所主機(jī)相應(yīng)成交金額實(shí)時(shí)扣減相應(yīng)證券賬戶的最大融資額度。

第五，成交數(shù)據(jù)發(fā)送――t日閉市后，交易所將回購(gòu)交易成交數(shù)據(jù)和其他證券交易成交數(shù)據(jù)一并發(fā)送結(jié)算公司。

第六，標(biāo)準(zhǔn)券核算――結(jié)算公司每日日終以證券帳戶為單位進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)券核算，如果某證券帳戶提交質(zhì)押券折算成的標(biāo)準(zhǔn)券數(shù)量小于融資未到期余額，則為“標(biāo)準(zhǔn)券欠庫(kù)” ，登記公司對(duì)相應(yīng)參與人進(jìn)行欠庫(kù)扣款。（由于采取前端監(jiān)控的方式，一般情況下，不會(huì)出現(xiàn)參與人和投資者“欠庫(kù)”的問(wèn)題，只有標(biāo)準(zhǔn)券折算率調(diào)整才可能導(dǎo)致“標(biāo)準(zhǔn)券欠庫(kù)”。）

第七，清算交收――結(jié)算公司以結(jié)算備付金賬戶為單位，將回購(gòu)成交應(yīng)收應(yīng)付資金數(shù)據(jù),與當(dāng)日其他證券交易數(shù)據(jù)合并清算，軋差計(jì)算出證券公司經(jīng)紀(jì)和自營(yíng)結(jié)算備付金賬戶凈應(yīng)收或凈應(yīng)付資金余額，并在t+1日辦理資金交收。

商業(yè)銀行柜臺(tái)國(guó)債投資

個(gè)人投資者在商業(yè)銀行柜臺(tái)可以投資儲(chǔ)蓄國(guó)債和部分記賬式國(guó)債。

我國(guó)的儲(chǔ)蓄國(guó)債目前主要包括憑證式國(guó)債和電子式國(guó)債。憑證式國(guó)債可以記名，可以掛失，但不能上市流通，不能轉(zhuǎn)讓?zhuān)娮邮絻?chǔ)蓄國(guó)債采用實(shí)名制發(fā)行，也不可流通轉(zhuǎn)讓。

收益情況分析篇二十一

上半年經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告

一、上半年工作回顧

（一）加大種植結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，增加高產(chǎn)高效作物面積。

（二）工作思路早確定，機(jī)具早準(zhǔn)備，早調(diào)試。

1、工作思路是：一個(gè)突出、兩個(gè)堅(jiān)持、兩個(gè)搶收、一個(gè)思想、零的失誤。

一個(gè)突出：即改善種植結(jié)構(gòu)，突出玉米種植結(jié)構(gòu)；二個(gè)堅(jiān)持：即堅(jiān)持田間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，堅(jiān)持科技示范帶引領(lǐng)作用；二個(gè)搶抓：即針對(duì)全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)，搶抓播種和收獲；一個(gè)思想：即樹(shù)立一個(gè)抗災(zāi)思想，增強(qiáng)對(duì)病蟲(chóng)害及自然風(fēng)險(xiǎn)的抵御能力；零的失誤：即組織嚴(yán)謹(jǐn)，確保全年經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)零失誤。

2、抗旱搶播，機(jī)具改裝，確定作業(yè)方式保證春耕生產(chǎn)，適時(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效、安全完成春播生產(chǎn)任務(wù)。

以抗旱為主，原壟卡播為重點(diǎn)，購(gòu)入摟草機(jī)1臺(tái)，改裝旋耕扶壟機(jī)6臺(tái)；針對(duì)玉米茬面積大，施肥任務(wù)重的特點(diǎn)，從克山機(jī)械廠購(gòu)入3套圓盤(pán)施肥開(kāi)溝器，1套反刀式施肥開(kāi)溝器，6套雙軸施肥箱；對(duì)玉米茬全部進(jìn)行了兩次作業(yè)；在各項(xiàng)作業(yè)前，對(duì)農(nóng)機(jī)具提前調(diào)試，包括肥量、種量、種子勻度、深淺、覆土等，從而保證作業(yè)進(jìn)度與質(zhì)量，各項(xiàng)作物全部播在高產(chǎn)期內(nèi)。

（三）加快科技示范帶建設(shè)，推廣應(yīng)用新技術(shù)，為豐產(chǎn)豐收打下良好基礎(chǔ)。

1、一帶一線七點(diǎn)是打造的重中之重。即一條科技示范帶，高速兩側(cè)沿線和七個(gè)重點(diǎn)地號(hào)，成為全區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的亮點(diǎn)，起到帶頭示范作用。

2、新技術(shù)應(yīng)用為實(shí)現(xiàn)作物高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。98%以上面積的作物采用大壟密植技術(shù)；玉米二次作業(yè)，進(jìn)口播種機(jī)播種面積達(dá)26000畝，玉米滴灌1000畝，化控4畝。

（四）科學(xué)部署。堅(jiān)持田間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保安全生產(chǎn)。

1、對(duì)所有地號(hào)進(jìn)行踏查，確定作業(yè)順序。根據(jù)各地號(hào)的具體情況制定作業(yè)方式，充分發(fā)揮機(jī)車(chē)作業(yè)效率。

2、作業(yè)前與機(jī)組簽訂田間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任狀，對(duì)每臺(tái)機(jī)車(chē)逐個(gè)調(diào)試達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后方可作業(yè)；并實(shí)行干部包車(chē)組，跟班檢查作業(yè)質(zhì)量，同時(shí)協(xié)調(diào)種植戶進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)地頭、地邊、道、溝等進(jìn)行整理。

3、每個(gè)生產(chǎn)階段，對(duì)參加作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，()安全簽名，對(duì)證照不齊全的機(jī)車(chē)絕不準(zhǔn)參加作業(yè)，安全設(shè)施齊全有效（牌、旗、繩），由于教育，檢查到位，上半年無(wú)安全事故發(fā)生。

（五）加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

近兩年來(lái)，我們有計(jì)劃的進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，今年投資18萬(wàn)元，建設(shè)農(nóng)具場(chǎng)鐵圍欄330延長(zhǎng)米，鋪砂石700立方米，建摩托車(chē)停放棚80平方米，并在農(nóng)具場(chǎng)、畜牧小區(qū)重點(diǎn)部位安裝了監(jiān)控器，為作業(yè)點(diǎn)的職工財(cái)產(chǎn)提供了安全保障。

（六）完成跨區(qū)作業(yè)畝，增加車(chē)組收入（）萬(wàn)元。

二、工作中存在的不足：

（一）在及時(shí)掌握職工的.思想狀態(tài)上需要加強(qiáng)，使工作中出現(xiàn)的矛盾得到及時(shí)、有效解決。

（二）對(duì)農(nóng)場(chǎng)及業(yè)務(wù)部門(mén)的文件、方案理解不夠，致使工作起來(lái)思路不清，執(zhí)行出現(xiàn)偏差。

（三）在春播生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)機(jī)具準(zhǔn)備、調(diào)試上存在不及時(shí)、不全面、不到位的現(xiàn)象，機(jī)械改裝還有不盡人意的地方。

（四）對(duì)機(jī)組管理缺乏行之有效的制度，撒種、撒肥、大豆種植密度過(guò)大，責(zé)任心不強(qiáng)，下種不均等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

（五）統(tǒng)的意識(shí)過(guò)強(qiáng)，不能充分調(diào)動(dòng)職工參與春耕生產(chǎn)的積極性，造成了一些不必要的矛盾。

三、下半年重點(diǎn)工作：

（一）精心打造“一帶一線”建設(shè)，完善，大豆、玉米的高產(chǎn)創(chuàng)建工作。

（二）做好玉米的葉齡管理、化控技術(shù)的準(zhǔn)備，統(tǒng)籌安排好玉米苗后用藥，施肥、大斑病防治、白色垃圾等工作。

（三）完善兩場(chǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。（鐵圍欄、監(jiān)控、停放廠擴(kuò)建、曬場(chǎng)保化室的改建等）

（四）堅(jiān)持田間標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，杜絕草荒現(xiàn)象發(fā)生，在原有的基礎(chǔ)上再上一個(gè)新臺(tái)階。

首先是提高領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，然后狠抓機(jī)車(chē)組的崗位落實(shí)。最后干部包地號(hào)負(fù)責(zé)地頭、地邊、電線桿等整理。

（五）繼續(xù)完善對(duì)耕地的擴(kuò)邊整形工作。

（六）加快畜牧點(diǎn)建設(shè)，解決職工進(jìn)城后發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的場(chǎng)地問(wèn)題。

（七）干今年，想明年，提早謀劃農(nóng)業(yè)工作的發(fā)展思路。

收益情況分析篇二十二

產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力分析報(bào)告

經(jīng)濟(jì)全球化和一體化的發(fā)展，使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，競(jìng)爭(zhēng)力研究逐漸成為世界性的熱門(mén)課題，但多集中在國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力層面。哈佛大學(xué)邁克爾波特教授首次從產(chǎn)業(yè)層面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行了研究，提出了產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源的“鉆石模型”。本文借助經(jīng)濟(jì)學(xué)基本概念，從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)角度出發(fā)，在借鑒imd區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力模型和波特產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力模型基礎(chǔ)上，提出了產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源的層次模型。

一、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源的層次模型

一般認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是指在一定貿(mào)易條件下，產(chǎn)業(yè)所具有的開(kāi)拓市場(chǎng)、占據(jù)市場(chǎng)并以此獲得比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更多利潤(rùn)的能力。在借鑒imd的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力模型和波特的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力模型基礎(chǔ)上建立的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源層次模型主要從企業(yè)層面、企業(yè)組織層面和產(chǎn)業(yè)層面來(lái)分析競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源。

二、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)層面來(lái)源

產(chǎn)業(yè)是指生產(chǎn)直接相互競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品或服務(wù)的企業(yè)集合，產(chǎn)業(yè)由企業(yè)集合而成，企業(yè)是產(chǎn)業(yè)的微觀基礎(chǔ)。所以，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力歸根結(jié)底要落實(shí)到企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力上來(lái)，缺乏企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力就失去了根底。因此，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的基石，是產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的直接來(lái)源和核心因素。影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的因素主要包括成本與質(zhì)量、市場(chǎng)快速響應(yīng)能力、技術(shù)創(chuàng)新、組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)文化等。

1.成本與質(zhì)量。產(chǎn)品是企業(yè)的生命，價(jià)格是決定產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的直接因素。在同一市場(chǎng)上，其他條件相同時(shí)，價(jià)格與產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力成反比。而成本是決定產(chǎn)品價(jià)格的基礎(chǔ)，成本的高低決定了企業(yè)是否具有價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和獲利能力。“成本優(yōu)勢(shì)是企業(yè)可能擁有的兩種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之一，成本對(duì)差異化戰(zhàn)略極為重要，因?yàn)闃?biāo)新立異的企業(yè)必須保持與競(jìng)爭(zhēng)者近似的成本。”“盡管質(zhì)量、服務(wù)，以及其他方面也不容忽視，但是貫穿于整個(gè)戰(zhàn)略的主題是使成本低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。”無(wú)論是從消費(fèi)者選擇的角度還是企業(yè)獲利的角度，成本優(yōu)勢(shì)都是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)來(lái)源。質(zhì)量是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的功能性要素。質(zhì)量較高的產(chǎn)品具有較強(qiáng)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，質(zhì)量較低的產(chǎn)品只具有較弱的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的手段雖然很多，但產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬、取得信譽(yù)是根本的競(jìng)爭(zhēng)手段。

2.市場(chǎng)快速響應(yīng)能力。在現(xiàn)代快變的市場(chǎng)當(dāng)中，產(chǎn)品的生命周期已出現(xiàn)變異，對(duì)市場(chǎng)的快速響應(yīng)成為衡量企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)。因此，企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中占優(yōu)，不僅要在產(chǎn)品成本和質(zhì)量上勝過(guò)對(duì)手，更要具備快速響應(yīng)顧客的多元化需求、在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度上勝過(guò)對(duì)手的能力。這一點(diǎn)對(duì)制造企業(yè)而言尤其重要。很多企業(yè)是根據(jù)市場(chǎng)的需求來(lái)決定新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和制造的。一個(gè)新產(chǎn)品，其生命周期可分為導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期。在成長(zhǎng)期和成熟期，往往可以獲得較高利潤(rùn)，而在衰退期，競(jìng)爭(zhēng)者之間往往大打價(jià)格戰(zhàn)，卻獲利微薄甚至無(wú)利可圖。因此，在新產(chǎn)品適銷(xiāo)對(duì)路的情況下，在眾多的競(jìng)爭(zhēng)者中，誰(shuí)搶先一步占領(lǐng)了市場(chǎng)，誰(shuí)就能在競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)取到主動(dòng)，獲得較豐厚的經(jīng)濟(jì)效益。

3.技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新是從新產(chǎn)品或新工藝設(shè)想的產(chǎn)生，經(jīng)過(guò)研究開(kāi)發(fā)、工程化、商業(yè)化生產(chǎn)，到市場(chǎng)應(yīng)用這一完整過(guò)程的一系列活動(dòng)的總和。即：技術(shù)創(chuàng)新是指與新產(chǎn)品的制造、新工藝過(guò)程或設(shè)備的首次商業(yè)應(yīng)用的有關(guān)的技術(shù)、設(shè)計(jì)、制造及商業(yè)的活動(dòng)，包括產(chǎn)品創(chuàng)新、過(guò)程創(chuàng)新和擴(kuò)散。技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高是通過(guò)降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和促進(jìn)產(chǎn)品差異化而起作用的。降低生產(chǎn)成本是企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要來(lái)源之一。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新改進(jìn)生產(chǎn)工藝，減少產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中的資源消耗，提高單位產(chǎn)出率是企業(yè)降低成本的主要方式。一般而言，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力越強(qiáng)，生產(chǎn)成本就越低。產(chǎn)品差異化也是產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要來(lái)源。在全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，當(dāng)產(chǎn)品技術(shù)趨向成熟時(shí)，其競(jìng)爭(zhēng)的主要內(nèi)容是成本和價(jià)格，因此，當(dāng)其優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的技術(shù)成熟后，要重新獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必須通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，追求產(chǎn)品的差異化。

4.組織結(jié)構(gòu)。組織是個(gè)體或個(gè)體集合之間的一種穩(wěn)定的交易模式。經(jīng)濟(jì)組織的形態(tài)是多樣的，其結(jié)構(gòu)也各有差異。組織結(jié)構(gòu)以對(duì)信息流動(dòng)、權(quán)力分配等方面的制約而影響組織內(nèi)各要素的協(xié)同效應(yīng)，從而達(dá)到對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生作用的目的。隨著技術(shù)開(kāi)發(fā)和商品化周期大大縮短，顧客在市場(chǎng)中的選擇余地大大增加。在這種環(huán)境下，常規(guī)的組織結(jié)構(gòu)已被無(wú)數(shù)的實(shí)踐證明是難以維持競(jìng)爭(zhēng)力了，“組織結(jié)構(gòu)”本身成了越來(lái)越重要的競(jìng)爭(zhēng)力因素。

5.企業(yè)文化。企業(yè)文化是影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素之一。企業(yè)文化使員工們形成的巨大向心力和凝聚力，是企業(yè)生存和發(fā)展的基本保證。同時(shí)，企業(yè)文化對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)績(jī)效的提升也有重要作用。在企業(yè)中，設(shè)備與技術(shù)可以改進(jìn)或創(chuàng)新，但由員工共同創(chuàng)建的文化卻不會(huì)因少數(shù)人的流失而削弱，也不會(huì)因個(gè)別人的帶出而被仿制。

三、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)組織層面來(lái)源

經(jīng)濟(jì)組織的形態(tài)是多樣的，其結(jié)構(gòu)也各有差異。傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)組織為宏觀形態(tài)的市場(chǎng)和微觀形態(tài)的企業(yè)。而理查德森在其《工業(yè)組織》一文中指出：企業(yè)與市場(chǎng)并不是完全對(duì)立的，在純市場(chǎng)和純企業(yè)之間存在著許多中間狀態(tài)――“相似企業(yè)的市場(chǎng)”或“相似市場(chǎng)的企業(yè)”，西方經(jīng)濟(jì)學(xué)稱(chēng)之為“第三種組織形式”。

同時(shí)，產(chǎn)業(yè)是企業(yè)的集合，但是中觀層次的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力卻并不是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的簡(jiǎn)單疊加，在競(jìng)爭(zhēng)力由下向上的傳遞過(guò)程中，存在著集聚效應(yīng)和乘數(shù)效應(yīng)，主要體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)組織狀況上。產(chǎn)業(yè)組織從兩個(gè)方面來(lái)影響產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，一是規(guī)模經(jīng)濟(jì)；二是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度。產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)是通過(guò)產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)出來(lái)的，企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)分為企業(yè)內(nèi)部的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和企業(yè)外部的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。企業(yè)內(nèi)部的規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指企業(yè)內(nèi)部的專(zhuān)業(yè)化分工、生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大帶來(lái)成本的節(jié)約。企業(yè)的外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指隨著產(chǎn)業(yè)而不是企業(yè)規(guī)模增大而給企業(yè)帶來(lái)的利益，比如成本的節(jié)約、產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進(jìn)步、管理效率的提高等。可見(jiàn)，存在外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)的條件下，產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)通過(guò)專(zhuān)業(yè)化分工與合作能促進(jìn)了企業(yè)效率的提高。這樣，產(chǎn)業(yè)的規(guī)模可能很大，規(guī)模效益十分明顯，而企業(yè)的規(guī)模大小卻無(wú)關(guān)緊要。另外，由于從許多個(gè)別的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力向綜合的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力轉(zhuǎn)化是一種復(fù)雜的“力的合成”過(guò)程，因而，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度就顯得尤為重要，主要體現(xiàn)在企業(yè)之間的關(guān)系上。若各企業(yè)之間為無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，則合成效果不佳；若為有序競(jìng)爭(zhēng)，合成效果就會(huì)好得多。

四、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)層面來(lái)源

產(chǎn)業(yè)間的融合與互補(bǔ)也會(huì)對(duì)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生重大影響，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)層面來(lái)源主要包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)集群和政策環(huán)境三個(gè)因素。

1.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。良好的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的必要條件，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)狀況對(duì)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力水平具有十分重要的意義。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)越是優(yōu)化資源的配置越向高級(jí)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，同時(shí)原有產(chǎn)業(yè)的資源使用效率越高，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力水平越高。建立地區(qū)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)正是在現(xiàn)有的資源稟賦條件基礎(chǔ)上，通過(guò)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化來(lái)實(shí)現(xiàn)的。相反，不合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)則不利于產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮，制約地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2.產(chǎn)業(yè)集群。產(chǎn)業(yè)集成是指一組存在積極的縱向或橫向聯(lián)系的產(chǎn)業(yè)部門(mén)，其實(shí)質(zhì)是技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和市場(chǎng)創(chuàng)新等方面的系統(tǒng)集成。產(chǎn)業(yè)集群可以增加企業(yè)的創(chuàng)新能力，促進(jìn)集群內(nèi)企業(yè)間的有效合作；同時(shí)，產(chǎn)業(yè)集群還可以發(fā)揮資源共享效應(yīng)，有利于形成“區(qū)位品牌”，提高產(chǎn)業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)能力。產(chǎn)業(yè)集群既是各企業(yè)間相互協(xié)作的過(guò)程，也是產(chǎn)業(yè)間優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的過(guò)程，同時(shí)還是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、相互滲透、相互利用的過(guò)程；它可以形成新的集成性系統(tǒng)能力，使產(chǎn)業(yè)具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3.政策環(huán)境。經(jīng)濟(jì)政策會(huì)對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本格局產(chǎn)生決定性影響。不同政策環(huán)境會(huì)對(duì)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)要素中人的行為產(chǎn)生重要影響，并由此影響產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，要提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，就要為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供公平競(jìng)爭(zhēng)的政策環(huán)境。從宏觀角度看國(guó)家可以通過(guò)各種手段實(shí)施產(chǎn)業(yè)政策和區(qū)域政策，提高區(qū)域產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)區(qū)域可以在國(guó)家宏觀政策指導(dǎo)下，結(jié)合區(qū)情制定符合實(shí)際的產(chǎn)業(yè)政策，促進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)群、輔助產(chǎn)業(yè)群和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)群的形成，進(jìn)而提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；從微觀角度看，一個(gè)區(qū)域可以通過(guò)制定企業(yè)發(fā)展政策，優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的活力，為區(qū)域產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成提供微觀基礎(chǔ)。

企業(yè)、企業(yè)組織和產(chǎn)業(yè)三個(gè)層面五個(gè)因素構(gòu)成了產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源的新分析范式。因而，要使產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力得到提升，應(yīng)該在著力提高產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組織和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的同時(shí)，培育地方特色的產(chǎn)業(yè)集群，為產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)營(yíng)造良好的政策環(huán)境。

收益情況分析篇二十三

今年以來(lái)，我縣深入貫徹縣委八屆九次全會(huì)精神，突出工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展主旋律，牢牢把握工作重點(diǎn)，全力推進(jìn)招商引資和工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)快速攀升的良好態(tài)勢(shì)，增長(zhǎng)形勢(shì)明顯好于預(yù)期，全年工業(yè)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)主要指標(biāo)有望全面實(shí)現(xiàn)。

一、運(yùn)行形勢(shì)

1、規(guī)模工業(yè)增幅持續(xù)攀升，但部分骨干企業(yè)增勢(shì)趨緩。一季度末，全縣規(guī)模工業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值億元，同比增長(zhǎng)，在全市排第四位，低于全市平均水平個(gè)百分點(diǎn)；到6月末，規(guī)模工業(yè)累計(jì)完成產(chǎn)值億元，增長(zhǎng)，增幅比一季度提高個(gè)百分點(diǎn)，仍列全市第4位，低于全市平均增幅個(gè)百分點(diǎn)。而1-9月份，全縣規(guī)模工業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值億元，同比增長(zhǎng)，在全市排位由第四位躍升至第二位，高出全市平均增幅個(gè)百分點(diǎn)。與此同時(shí)，部分骨干企業(yè)增勢(shì)放緩，塔恩紙業(yè)、騰龍竹業(yè)（竹膠板）、天聽(tīng)亞倫出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，綠得農(nóng)化、環(huán)達(dá)集團(tuán)、外貿(mào)筍廠、001電子集團(tuán)等企業(yè)增幅均低于20%，明顯低于規(guī)模工業(yè)平均增幅。

2、工業(yè)投入拉動(dòng)作用明顯，但產(chǎn)能釋放仍然不足。今年我縣規(guī)模工業(yè)增幅持續(xù)攀升，得益于以來(lái)大規(guī)模的工業(yè)投入。青龍山水泥、杜山水泥、騰龍竹地板、恒達(dá)紙業(yè)、華邦紙業(yè)、xxx紙業(yè)、唯佳生物飼料等一批企業(yè)透過(guò)技術(shù)改造，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大；用心開(kāi)發(fā)產(chǎn)品品種，市場(chǎng)拓展?jié)摿γ黠@提高；產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，產(chǎn)能釋放逐步到位。企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)快速增長(zhǎng)，成為推動(dòng)規(guī)模工業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)增長(zhǎng)的主要力量。其中，杜山水泥、騰龍竹地板、華邦紙業(yè)、唯佳生物飼料實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值翻番。但工業(yè)大規(guī)模投入的產(chǎn)能釋放仍然較慢，一批招商引資企業(yè)前期項(xiàng)目投產(chǎn)后，后續(xù)投入不足，產(chǎn)能長(zhǎng)時(shí)間達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。

3、外貿(mào)出口增勢(shì)強(qiáng)勁，但水煮筍出口受阻。今年以來(lái)，作為拉動(dòng)工業(yè)增長(zhǎng)的“三架馬車(chē)”之一的外貿(mào)出口，一向持續(xù)強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭，在全市持續(xù)三個(gè)第一：一是出口總量第一。1-9月份，全縣完成出口實(shí)跡萬(wàn)美元，比總量居第二位的衢江區(qū)高出2138萬(wàn)美元；二是增長(zhǎng)幅度第一。1-9月份，外貿(mào)出口增長(zhǎng)幅度達(dá)，比增幅居第二位的衢江區(qū)高出個(gè)百分點(diǎn)，高出全市平均增幅個(gè)百分點(diǎn)，遙遙領(lǐng)先于其他縣(市、區(qū))；三是完成目標(biāo)任務(wù)進(jìn)度第一。1-9月份已完成全年出口目標(biāo)任務(wù)的3%，居全市第一位。水煮筍出口受阻，1-8月份，5家規(guī)模企業(yè)銷(xiāo)售收入4家同比下降，累計(jì)銷(xiāo)售收入5929萬(wàn)元，同比下降。

4、經(jīng)濟(jì)效益塊速上升，但原材料價(jià)格上升壓力較大。1-8月份，規(guī)模工業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入億元，同比增長(zhǎng)；實(shí)現(xiàn)利稅總額億元，增長(zhǎng)，其中利潤(rùn)億元，增長(zhǎng);虧損企業(yè)7家，同比減少39家，累計(jì)虧損額693萬(wàn)元，下降。雖然效益上升較快，但仍然面臨原材料價(jià)格上升的壓力。進(jìn)口紙漿價(jià)格處于高位運(yùn)行，且仍不斷上揚(yáng)，針葉林漿與闊葉林漿基本同價(jià)，較年初每噸上升近千元，以全縣進(jìn)口紙漿用量6萬(wàn)噸推算，造紙企業(yè)增加成本在4000萬(wàn)元以上。造紙用化學(xué)品價(jià)格猛漲，膠類(lèi)產(chǎn)品由年初的4800元/噸漲至8300元/噸，每噸成品增加成本30元以上。受資源短缺制約，竹材價(jià)格上升較快，每50公斤由年初的29元漲至目前的35元，漲幅超過(guò)20%。

5、產(chǎn)業(yè)排序發(fā)生新變化，傳統(tǒng)企業(yè)面臨新考驗(yàn)。造紙產(chǎn)業(yè)以億元產(chǎn)值居第一位，產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)平穩(wěn)；食品產(chǎn)業(yè)受唯佳生物飼料和吳剛茶廠增長(zhǎng)帶動(dòng)，以億元產(chǎn)值代替化工產(chǎn)業(yè)居第二位，兩家企業(yè)產(chǎn)值分別為億元和4824萬(wàn)元，增幅達(dá)和倍，產(chǎn)業(yè)增幅達(dá)，居各產(chǎn)業(yè)之首；化工產(chǎn)業(yè)以億元產(chǎn)值退居第三位，綠得農(nóng)化、環(huán)達(dá)漆業(yè)等骨干企業(yè)增速下降，產(chǎn)業(yè)增勢(shì)疲軟，僅為。一批傳統(tǒng)企業(yè)生產(chǎn)降幅較大，天和紙業(yè)、恒源紙業(yè)化工、萊德桑機(jī)械、順通鍋爐、萬(wàn)山鋼構(gòu)、元恒信皮飾等企業(yè)降幅均超過(guò)20%。

6、工業(yè)投入持續(xù)較快增長(zhǎng)，但用地趨緊將影響投入。全縣工業(yè)投資項(xiàng)目實(shí)施狀況良好，到9月末，全縣有在建工業(yè)項(xiàng)目190個(gè)，累計(jì)完成投入億元，同比增長(zhǎng)，完成年度計(jì)劃的。35個(gè)縣重點(diǎn)已全部開(kāi)工，已建成投產(chǎn)10個(gè)，9個(gè)項(xiàng)目將于四季度投產(chǎn)，累計(jì)投資億元，完成計(jì)劃進(jìn)度的。前一、二年，土地資源以前是我縣的優(yōu)勢(shì)資源，但受土地政策的變化和拓展空間的限制，及后續(xù)開(kāi)發(fā)潛力的不足，我縣土地供應(yīng)日趨緊張，可供土地已十分有限。預(yù)計(jì)今年四季度，最遲明年上半年，將出現(xiàn)很多項(xiàng)目無(wú)地可供的局面，影響工業(yè)投入。隨著工業(yè)化和城市化進(jìn)程的加快，土地資源將日益稀缺，成為工業(yè)發(fā)展的主要瓶頸。

7、招商引資形勢(shì)良好，但外資利用十分薄弱。1-9月份，累計(jì)引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目113個(gè)，協(xié)議投資額萬(wàn)元，到位資金億元，已完成年度計(jì)劃的。新引進(jìn)項(xiàng)目中，千萬(wàn)元以上項(xiàng)目88個(gè)，億元以上項(xiàng)目6個(gè)。但外資利用還十分薄弱，到位315萬(wàn)美元，還不到年度目標(biāo)的一半。

8、園區(qū)建設(shè)有序推進(jìn)，但基礎(chǔ)設(shè)施投入下降較多。1-9月份，“一區(qū)三塊”新開(kāi)發(fā)面積1860畝，同比增長(zhǎng)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入7370萬(wàn)元，同比下降達(dá)；出讓面積2996畝，增長(zhǎng)；新入園項(xiàng)目98個(gè)，增加48個(gè)，園區(qū)已成為我縣最主要的項(xiàng)目推進(jìn)平臺(tái)。園區(qū)工業(yè)產(chǎn)值增長(zhǎng)迅速，累計(jì)完成產(chǎn)值億元，增長(zhǎng)，其中規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值億元，占全

縣規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值的。

二、當(dāng)前面臨的困難與問(wèn)題

1、自主創(chuàng)新潛力薄弱。自主創(chuàng)新潛力是競(jìng)爭(zhēng)制勝的核心。原始創(chuàng)新潛力不強(qiáng)、技術(shù)創(chuàng)新潛力不足、核心技術(shù)仍受制于人，已成為影響我縣整體競(jìng)爭(zhēng)力的極大障礙。規(guī)模以上企業(yè)開(kāi)展科技活動(dòng)的僅約占20％，研究開(kāi)發(fā)支出占企業(yè)銷(xiāo)售收入的比重不足％，只有極少數(shù)企業(yè)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度小，產(chǎn)品附加值少，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、升級(jí)換代緩慢。

2、資金短缺融資渠道單一。據(jù)對(duì)30家規(guī)模企業(yè)的調(diào)查，多數(shù)企業(yè)流動(dòng)資金、固定資產(chǎn)投資資金短缺。一是資金缺額大。30家企業(yè)中，21家表示有資金缺口，缺口總額億元，平均每家缺口1000萬(wàn)元以上。二是融資渠道單一。30家企業(yè)中，28家有融資余額，總額達(dá)億元。其中銀行貸款億元，占80%；民間融資僅有1662萬(wàn)元，僅占；其它渠道融資億元，占。

三、當(dāng)前面臨的形勢(shì)

收益情況分析篇二十四

今年以來(lái)，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，**區(qū)積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行等各類(lèi)不利因素影響，著力解決發(fā)展中的矛盾和問(wèn)題，全區(qū)經(jīng)濟(jì)保持了總體運(yùn)行平穩(wěn)。

一、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基本情況

今年上半年，全區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增速與去年同期相比有不同程度的回落，其中工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)回落較明顯，與今年一季度相比，各主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速基本持平，經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)步前行。1-5月份，全區(qū)規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值同比增長(zhǎng)，工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)，產(chǎn)品銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)、利稅同比分別增長(zhǎng)、-5%、，固定資產(chǎn)投資同比增長(zhǎng)，市民、農(nóng)民收入同比分別增長(zhǎng)、，地方財(cái)政收入同比增長(zhǎng)，國(guó)地稅稅收同比增長(zhǎng)。

二、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主要特點(diǎn)

全區(qū)整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的特點(diǎn)主要體現(xiàn)為“三平穩(wěn)、三提高、三下滑”。

（一）“三平穩(wěn)”

（二）“三提高”

2、居民收支提高，消費(fèi)價(jià)格高位徘徊。1-5月份全區(qū)市民、農(nóng)民收入同比分別增長(zhǎng)、，消費(fèi)支出分別增長(zhǎng)、，收支持續(xù)較高增長(zhǎng)，跑贏了其他主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增速。今年全區(qū)居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)保持在103%以上，主要是食品價(jià)格指數(shù)較高，在107%左右。5月份食品價(jià)格較上月下降，但1-5月份食品價(jià)格指數(shù)仍然達(dá)到了。

（三）“三下滑”

三、下半年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)預(yù)判

目前，國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中不確定因素依然很多，貿(mào)易戰(zhàn)此起彼伏，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)日益復(fù)雜，經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)低迷，甚至有的專(zhuān)家認(rèn)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了慢車(chē)道。目前來(lái)看，下半年經(jīng)濟(jì)慣性減速的.因素多于加速因素，經(jīng)濟(jì)明顯復(fù)蘇回升的可能性不是很大。雖然目前經(jīng)濟(jì)處于低迷狀態(tài)，但短期內(nèi)大規(guī)模危機(jī)發(fā)生的概率較低，經(jīng)濟(jì)“黃金發(fā)展期”的長(zhǎng)期有利因素沒(méi)有變，只要根據(jù)形勢(shì)變化適時(shí)調(diào)整經(jīng)濟(jì)政策的力度和節(jié)奏，立足自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和特色優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化內(nèi)涵，提質(zhì)增效，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況將會(huì)好于上半年。

收益情況分析篇二十五

現(xiàn)對(duì)我司一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要情況分析報(bào)告如下:

年初，貨運(yùn)總公司對(duì)我司下達(dá)年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制指標(biāo)計(jì)劃，具體指標(biāo)計(jì)劃為:

1、責(zé)任成本xxxx萬(wàn)元

2、船舶交通事故損失金額

(1)庫(kù)區(qū)、中游:x元/ktkm

(2)下游:x元/ktkm

(3)上海港作:x元/艘

(4)其它港作:x元/艘

3、船舶效率

(1)拖輪船產(chǎn)量x噸千米/千瓦

(2)駁船船產(chǎn)量x噸千米/噸

4、燃油消耗

(1)企業(yè)單耗x千克/千噸千米

(2)非生產(chǎn)用油x噸

(3)燃料油與總耗量比例x%

5、駁船營(yíng)運(yùn)率x%

我司根據(jù)貨司下達(dá)的年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化，層層分解落實(shí)，為確保年度目標(biāo)的完成，船務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)公司全體干部職工，面對(duì)指標(biāo)的壓力，經(jīng)過(guò)近幾個(gè)月來(lái)的努力，公司一季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到計(jì)劃進(jìn)度要求。

(一)責(zé)任成本指標(biāo)

1-3月份累計(jì)責(zé)任成本1510萬(wàn)元，為計(jì)劃進(jìn)度1550萬(wàn)元的，實(shí)績(jī)比計(jì)劃節(jié)約萬(wàn)元。

(二)安全、貨運(yùn)質(zhì)量指標(biāo)

1-3月份累計(jì)交通事故損失金額3萬(wàn)元，為計(jì)劃進(jìn)度萬(wàn)元的；與去年同期比減少1萬(wàn)元。1-3月份無(wú)貨運(yùn)質(zhì)量事故，無(wú)貨主投訴，貨差損賠償金額為零。

(三)船舶效率指標(biāo)

1-3月份累計(jì)完成拖輪船產(chǎn)量64185噸千米/千瓦，為計(jì)劃計(jì)度(60480噸千米/千瓦)的，超進(jìn)度3705噸千米/千瓦；與去年同期比，增加740噸千米/千瓦，增幅。

1-3月份累計(jì)完成駁船船產(chǎn)量3986噸千米/噸，為計(jì)劃進(jìn)度(3950噸千米/噸)的，超進(jìn)度36噸千米/噸。與去年同期比，增加35噸千米/千瓦，增幅。

1-3月份累計(jì)完成駁船營(yíng)運(yùn)率，為計(jì)劃進(jìn)度()的，超進(jìn)度百分點(diǎn)；比去年同期高個(gè)百分點(diǎn)。

(四)燃油消耗指標(biāo)

1-3月份燃油企業(yè)單耗實(shí)績(jī)千克/千噸千米，與計(jì)劃進(jìn)度(千克/千噸千米)比，降低了千克/千噸千米；與去年同期比下降了，降幅。

1-3月份累計(jì)非生產(chǎn)量用油345噸，為計(jì)劃進(jìn)度(488噸)的；與去年同期比少耗73噸，降幅。

1-3月份累計(jì)燃料油占總耗量的比例，為計(jì)劃進(jìn)度(57%)的，超進(jìn)度個(gè)百分點(diǎn)。

從一季度指標(biāo)運(yùn)行情況看，可慨括為“三增、三降、一穩(wěn)定”即:拖輪船產(chǎn)量、燃料油占總耗量的比例、駁船營(yíng)運(yùn)率增長(zhǎng)，責(zé)任成本、非生產(chǎn)用油、企業(yè)單耗降低，安全穩(wěn)定。

1、全面貫徹落實(shí)貨司“兩會(huì)”精神，積極籌備我司“兩會(huì)”，并在我司“兩會(huì)”上分解下達(dá)了各單位、船舶年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，配套制定了武漢長(zhǎng)航船務(wù)公司20xx年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案，提交“兩會(huì)‘討論通過(guò)，為全年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、緊密結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，針對(duì)今年油價(jià)高企，貨源不足，運(yùn)價(jià)下滑的嚴(yán)峻形勢(shì)，公司將責(zé)任成本控制放在突出地位，在各項(xiàng)成本指標(biāo)分解過(guò)程中，所有箭頭向下，并低于去年同口徑水平的10%。

3、狠抓主題不松勁。在安全質(zhì)量連續(xù)一年來(lái)穩(wěn)定的情況下，公司把安全工作始終作為工作的主題，常抓不懈，一季度重點(diǎn)抓了“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”的鞏固提高，以及冬季防滑、防擱淺，防碰撞等，確保了一季度xxx面的穩(wěn)定，促進(jìn)了其他指標(biāo)的平穩(wěn)運(yùn)行。

收益情況分析篇二十六

集團(tuán)基本面分析

20xx年上半年，aa集團(tuán)公司在黨政的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工緊緊圍繞年初職代會(huì)“堅(jiān)持嚴(yán)、細(xì)、實(shí)，遵循高、大、新，實(shí)現(xiàn)aa集團(tuán)公司新一輪快速發(fā)展”的工作目標(biāo)，克服了原材料持續(xù)上揚(yáng)、業(yè)務(wù)承接量不足等諸多不利因素的影響，完成機(jī)械加工總量17194噸，m產(chǎn)品106臺(tái)，n產(chǎn)品8臺(tái)，創(chuàng)造工業(yè)總產(chǎn)值7760萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)合并營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)萬(wàn)元，利潤(rùn)總額萬(wàn)元。若剔除ss公司的影響，則上半年完成機(jī)械加工總量12700噸，創(chuàng)造工業(yè)總產(chǎn)值5969萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)合并營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元(其中主營(yíng)收入萬(wàn)元、外銷(xiāo)萬(wàn)元)，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)萬(wàn)元，利潤(rùn)總額萬(wàn)元，與上年同期相比，分別增長(zhǎng)了915萬(wàn)元、萬(wàn)元、萬(wàn)元和萬(wàn)元，增長(zhǎng)率分別為、、和;營(yíng)業(yè)收入、外銷(xiāo)收入和利潤(rùn)總額分別完成年度計(jì)劃11100萬(wàn)元、400萬(wàn)元和610萬(wàn)元的 %、和 %;但合并銷(xiāo)售毛利率、合并銷(xiāo)售利潤(rùn)率和合并凈資產(chǎn)收益率分別由上年同期的、和下降至、和，這說(shuō)明集團(tuán)公司在營(yíng)業(yè)收入強(qiáng)勁增長(zhǎng)的同時(shí)，由于成本費(fèi)用以比營(yíng)業(yè)收入更快的速度增長(zhǎng)，使利潤(rùn)總額僅增長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)成果與“時(shí)間過(guò)半，任務(wù)達(dá)半”的目標(biāo)有一定的差距。

從資產(chǎn)狀況來(lái)看，截止6月末，資產(chǎn)總額13277萬(wàn)元，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)(流動(dòng)資產(chǎn)與長(zhǎng)期資產(chǎn)之比)為：1，權(quán)益比率(負(fù)債與股東權(quán)益之比)為：1 ，流動(dòng)比率為，這說(shuō)明流動(dòng)資產(chǎn)足夠償還短期債務(wù)，但同時(shí)部分股益資本被流動(dòng)資產(chǎn)占用，對(duì)盈利能力勢(shì)必造成一定的影響。

為了便于與上年同期數(shù)據(jù)相比較，及與年度計(jì)劃口徑一致,以下對(duì)經(jīng)營(yíng)成果的分析以剔除ss公司的合并財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行為準(zhǔn)。

具體分析

一、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)分析

上半年完成工業(yè)總產(chǎn)值5969萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元(其中主營(yíng)收入萬(wàn)元，外銷(xiāo)萬(wàn)元)，利潤(rùn)總額萬(wàn)元。

合并營(yíng)業(yè)收入完成年度計(jì)劃的，比上年同期增加萬(wàn)元，主要呈現(xiàn)為xx公司和yy公司的銷(xiāo)售增長(zhǎng)，而母公司的銷(xiāo)售相對(duì)萎縮。

合并利潤(rùn)總額完成年度計(jì)劃的;與上年同期相比，各母子公司都有所增加，其中母公司在營(yíng)業(yè)收入下降的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了增利，yy公司實(shí)現(xiàn)扭虧，稍有盈余，開(kāi)創(chuàng)了良好發(fā)展的新局面。

母公司的營(yíng)業(yè)收入與上年同期相比下降了萬(wàn)元，但利潤(rùn)總額增加萬(wàn)元，除投資收益增加萬(wàn)元外,其他歸功于成本費(fèi)用的有效控制。

xx公司pp產(chǎn)品銷(xiāo)售量與上年同期基本持平，但由于5月份某公司(客戶)補(bǔ)差價(jià)萬(wàn)元(含稅)，使平均結(jié)算價(jià)格(含稅)由上年同期的元/噸增至元/噸，增加了元/噸，從而營(yíng)業(yè)收入增加萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)增利萬(wàn)元。

yy公司積極、主動(dòng)地開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)外銷(xiāo)萬(wàn)元，同時(shí)采取到現(xiàn)場(chǎng)包換n產(chǎn)品的售后服務(wù)等有效措施，基本上占領(lǐng)了b市內(nèi)n產(chǎn)品市場(chǎng)。與上年同期相比銷(xiāo)售收入增加萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)盈余萬(wàn)元。

zz公司營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)總額與上年同期相比分別增加萬(wàn)元和萬(wàn)元，可見(jiàn)正處于持續(xù)性發(fā)展中。

產(chǎn)值、銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)總額比較表

上半年，營(yíng)業(yè)成本為萬(wàn)元，較上年同期萬(wàn)元增加萬(wàn)元，增長(zhǎng)率為;期間費(fèi)用為萬(wàn)元，較上年同期萬(wàn)元增加萬(wàn)元，增長(zhǎng)率為。

由于總體成本費(fèi)用的增長(zhǎng)率大于營(yíng)業(yè)收入的增長(zhǎng)率，使得今年上半年的銷(xiāo)售成本費(fèi)用率達(dá)，比上年同期相比增長(zhǎng)了，增長(zhǎng)幅度為，最終使利潤(rùn)總額以比營(yíng)業(yè)收入少個(gè)百分點(diǎn)的速度增加。

原材料的持續(xù)上揚(yáng)是成本費(fèi)用上升的主要原因，雖然5月份有所回落，但自6月初以來(lái)又出現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)反彈，與上年平均原材料采購(gòu)成本相比，上半年由于漲價(jià)因素對(duì)生產(chǎn)成本的影響金額為萬(wàn)元，其中母公司萬(wàn)元、xx公司萬(wàn)元，yy公司萬(wàn)元。

值得一提的是，母公司與整個(gè)集團(tuán)的情況正好相反，與上年同期相比，母公司的營(yíng)業(yè)成本下降了萬(wàn)元，期間費(fèi)用增長(zhǎng)萬(wàn)元，成本費(fèi)用總額下降了萬(wàn)元，下降幅度大于營(yíng)業(yè)收入的下降幅度，致使母公司由上年同期虧損萬(wàn)元扭轉(zhuǎn)為盈利萬(wàn)元，這一方面與各分公司的成本控制意識(shí)是分不開(kāi)的,另一方面是為了更加如實(shí)地反映成本，今年對(duì)收所屬分公司的管理費(fèi)由以往沖減管理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用，若剔除此因素的影響，管理費(fèi)用應(yīng)是相對(duì)節(jié)約的。

xx公司上半年平均單位生產(chǎn)成本達(dá)元/噸，比計(jì)劃單位成本3650元/噸上升，比上年同期生產(chǎn)成本元/噸上升。根據(jù)噸生產(chǎn)成本原材料配比，由于漲價(jià)因素使原材料生產(chǎn)成本比上年平均增加了元/噸。與上年同期相比，上半年?duì)I業(yè)成本增加了萬(wàn)元，比營(yíng)業(yè)收入的增加多出萬(wàn)元。管理費(fèi)用較上年同期節(jié)約了萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)費(fèi)用與財(cái)務(wù)費(fèi)用基本持平。

yy公司上半年平均單位生產(chǎn)成本m產(chǎn)品為元/噸、n產(chǎn)品為元/噸，分別比上年同期增長(zhǎng)元/噸和元/噸。與上年同期相比，營(yíng)業(yè)收入的增長(zhǎng)比營(yíng)業(yè)成本的增長(zhǎng)多出萬(wàn)元;期間費(fèi)用增長(zhǎng)，其中由于銷(xiāo)售特別是外銷(xiāo)的增長(zhǎng)和本年增加外行貸款400萬(wàn)元而增加營(yíng)業(yè)費(fèi)用萬(wàn)元和財(cái)務(wù)費(fèi)用萬(wàn)元。

成本費(fèi)用構(gòu)成變動(dòng)情況表(占營(yíng)業(yè)收入的比例)

《上半年經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)活動(dòng)分析報(bào)告》

收益情況分析篇二十七

摘要：創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資是促進(jìn)我國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，不斷完善創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資體系，確保我國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑。本文對(duì)目前我國(guó)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，并提出了相應(yīng)的發(fā)展對(duì)策，以供參考。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資；現(xiàn)狀；對(duì)策；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和我國(guó)金融體系的不斷完善，全國(guó)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資規(guī)模不斷擴(kuò)大，但同時(shí)，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的結(jié)構(gòu)不合理、去風(fēng)險(xiǎn)化問(wèn)題突出，且創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資選擇高新技術(shù)企業(yè)的比重相對(duì)較低，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資者大多傾向于短期效益突出的行業(yè)，在很大程度上背離了創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資高風(fēng)險(xiǎn)、高收益、長(zhǎng)期化的基本特征，且為對(duì)我國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供應(yīng)有的支持。

一、我國(guó)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資現(xiàn)狀分析

1.去風(fēng)險(xiǎn)化問(wèn)題

民營(yíng)資本風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)存在較大的偏差，縱觀我國(guó)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)，可以看到其中有九成的是民營(yíng)資本，這些投資方向主要著重于那些傳統(tǒng)的制造業(yè)、服務(wù)業(yè)項(xiàng)目等，這些項(xiàng)目的特點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)少，而且是他們所了解熟知的，一切等待上市的，科技型的企業(yè)，在投資上則很少關(guān)注。與此同時(shí)，由于一些投資人投資的理念及能力不足，缺乏與國(guó)際國(guó)內(nèi)知名的創(chuàng)投管理團(tuán)隊(duì)合作共同合作的宏遠(yuǎn)規(guī)劃，很難健康發(fā)展，難以形成規(guī)模化、專(zhuān)業(yè)化、集團(tuán)化的發(fā)展模式，由此也使創(chuàng)投機(jī)構(gòu)加快了去風(fēng)險(xiǎn)化、pe（股權(quán)投資）化的傾向。

2.政府引導(dǎo)不足

政府引導(dǎo)措施不足主要表現(xiàn)在如下幾方面：第一，覆蓋面及規(guī)模的擴(kuò)大，政府創(chuàng)投機(jī)構(gòu)作用的發(fā)揮，需要的是機(jī)制的科學(xué)化、實(shí)際化、高效化，總體來(lái)說(shuō)，我國(guó)創(chuàng)投引導(dǎo)基金的規(guī)模相對(duì)較小，難以適應(yīng)發(fā)展的需求；第二，政府牽頭的天使投資基金嚴(yán)重不足，僅依靠以跟進(jìn)投資和補(bǔ)助為主的引導(dǎo)基金，對(duì)引導(dǎo)創(chuàng)投資金投向初創(chuàng)型企業(yè)的主導(dǎo)性較弱；第三，國(guó)企投資基金受多重因素的影響，比如ipo上市公司國(guó)有股社保基金轉(zhuǎn)持政策、國(guó)有資產(chǎn)保值增值等，對(duì)于具有高風(fēng)險(xiǎn)、低持股的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域的關(guān)注很少，對(duì)股權(quán)投資基金的興趣較濃。

3.金融配套服務(wù)不足

金融配套服務(wù)不夠完善，首先，由于有些地區(qū)資本市場(chǎng)的落后，產(chǎn)權(quán)交易呈現(xiàn)分散狀態(tài)，難以匯集成一股力量。與天津股權(quán)交易中心和中關(guān)村“新三板”等國(guó)家級(jí)試點(diǎn)相比，這些股權(quán)交易市場(chǎng)、場(chǎng)外交易市場(chǎng)等活力較弱，與全國(guó)性資本市場(chǎng)的合作也不力，對(duì)創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的缺乏吸引。其次，相關(guān)金融投資機(jī)構(gòu)的十分落后，如，證券、投行等，我國(guó)目前參與創(chuàng)投市場(chǎng)發(fā)展的機(jī)構(gòu)投資者匱乏，有分量的產(chǎn)業(yè)投資、股權(quán)投資等財(cái)富管理機(jī)構(gòu)也不夠健全，本土投資機(jī)構(gòu)大多是規(guī)模小，效應(yīng)弱。由此，我們需要建立和完善相關(guān)的政策法規(guī)

4.政策法規(guī)不完善

目前政策缺少針對(duì)性政策措施，現(xiàn)有政策大多是設(shè)立創(chuàng)投引導(dǎo)基金、規(guī)范管理、專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)貼等內(nèi)容，缺少在市場(chǎng)進(jìn)入、稅收優(yōu)惠、投融資管理等方面的針對(duì)性政策措施，對(duì)于吸納民間資本，支持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等引導(dǎo)力度還不夠強(qiáng)。政策覆蓋的范圍也不夠廣，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展相關(guān)的基本法規(guī)、法律還不健全。

二、我國(guó)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展對(duì)策

結(jié)合我國(guó)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展現(xiàn)狀，認(rèn)為應(yīng)從完善風(fēng)險(xiǎn)投資體系、強(qiáng)化政策支持和完善金融服務(wù)體系三個(gè)方面做起，來(lái)促進(jìn)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的規(guī)模與結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和發(fā)展：

1.培育國(guó)有創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資體系

發(fā)揮產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)作用，讓國(guó)有創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)走上健康發(fā)展的軌道，借鑒深圳等先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，依托大型國(guó)有控股投資公司的基礎(chǔ)上，支持并購(gòu)重組和科技成果產(chǎn)業(yè)化為主、以中長(zhǎng)期投資為發(fā)展方向的國(guó)有大型股權(quán)和創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資集團(tuán)。以期步入國(guó)家新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)投計(jì)劃，切實(shí)與金融央企對(duì)接，組建一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資基金。改變以往落后的考核機(jī)制，將創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資納入國(guó)資考核范圍，并允許其可適當(dāng)程度的投資風(fēng)險(xiǎn)損失等同于創(chuàng)造利潤(rùn)。依托我國(guó)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)引導(dǎo)基金以及海洋等省級(jí)產(chǎn)業(yè)投資基金，與國(guó)際創(chuàng)投機(jī)構(gòu)合作設(shè)立一批專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的天使投資基金。

全國(guó)各地可參照深圳、北京等待政策，對(duì)民營(yíng)企業(yè)出資參與設(shè)立高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)投資基金，可按募集資金額和投資額給予相應(yīng)的一次性獎(jiǎng)勵(lì)，并對(duì)符合導(dǎo)向的投資項(xiàng)目提供一定的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)助。或在一定前提下，出臺(tái)民營(yíng)資本對(duì)創(chuàng)業(yè)投資領(lǐng)域的投入可直接抵扣出資企業(yè)的應(yīng)納稅額等特殊政策。在此基礎(chǔ)上，加大對(duì)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)助力度，鼓勵(lì)各地龍頭企業(yè)利用自身管理、技術(shù)、資本優(yōu)勢(shì)組建其產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)，或創(chuàng)立創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資基金。

3.完善金融服務(wù)體系

完善金融服務(wù)體系，促進(jìn)資本市場(chǎng)發(fā)育，建立活躍、規(guī)范而完善的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資服務(wù)體系，對(duì)于促進(jìn)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資規(guī)模的擴(kuò)大和結(jié)構(gòu)的優(yōu)化有著重要的作用。對(duì)此，我國(guó)各省應(yīng)盡快完善產(chǎn)權(quán)交易中心建設(shè)，力求盡快組建規(guī)范、活躍的區(qū)域性資本市場(chǎng)。與此同時(shí)，還應(yīng)不斷推進(jìn)金融改革，尤其是以區(qū)域資本市場(chǎng)建設(shè)為依托，暢通投融資和信息交流渠道，引導(dǎo)民間資本積極參與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)建設(shè)，依托募集、參股、信托、地方債券等多種方式向高新技術(shù)企業(yè)投資，解決創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資去風(fēng)險(xiǎn)化問(wèn)題突出的現(xiàn)狀。

三、總結(jié)

綜上所述，近年來(lái)，我國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，這與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的發(fā)展有著密切的聯(lián)系，但總的來(lái)說(shuō)，我國(guó)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)資本規(guī)模雖然快速擴(kuò)大，但總量依然偏低，與我國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度不相適應(yīng)。在此背景下，應(yīng)通過(guò)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)、政府扶持、完善服務(wù)體系等措施，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資體系的健康發(fā)展，促進(jìn)我國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

收益情況分析篇二十八

投資價(jià)值分析報(bào)告的格式和內(nèi)容

一、摘要

主要包括：項(xiàng)目名稱(chēng)，承辦單位，項(xiàng)目投資方案，投資分析，項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)及意義，項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)。

二、項(xiàng)目背景分析及規(guī)劃

主要包括：1、項(xiàng)目背景。 2、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃。 3、主要產(chǎn)品和產(chǎn)量。 4、工藝技術(shù)方案

三、外部環(huán)境分析

主要包括：1、外部一般環(huán)境（pest）分析。 2、產(chǎn)業(yè)分析。

四、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

主要包括：1、國(guó)外市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。 2、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求狀況分析。

五、內(nèi)部分析

主要包括：1、項(xiàng)目地理位置分析。 2、資源和技術(shù)。3、項(xiàng)目之 swot 分析。4、項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇

六、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

主要包括：1、評(píng)價(jià)方法的選擇及依據(jù)。2、項(xiàng)目投資估算。 3、產(chǎn)品成本及費(fèi)用估算。 4、產(chǎn)品銷(xiāo)售收入及稅金估算。5、利潤(rùn)及分配。 6、財(cái)務(wù)盈利能力分析。 7、項(xiàng)目盈虧平衡分析。 8、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析結(jié)論。

七、融資策略

主要包括：資金籌措、資金來(lái)源、資金運(yùn)籌計(jì)劃等。

八、價(jià)值分析判斷

主要包括：價(jià)值判斷方法的選擇，價(jià)值評(píng)估。

收益情況分析篇二十九

今年一季度，宏觀經(jīng)濟(jì)延續(xù)了去年四季度以來(lái)的走勢(shì)，pmi自去年12月持續(xù)下降，受春節(jié)因素影響2月份cpi漲幅創(chuàng)13個(gè)月新低、ppi同比繼續(xù)下降、進(jìn)出口總額增速回落。交通運(yùn)輸運(yùn)行總體基本平穩(wěn)，其中客貨運(yùn)輸生產(chǎn)穩(wěn)中趨緩，港口生產(chǎn)開(kāi)局平穩(wěn)，投資增長(zhǎng)較快。

一、客運(yùn)增速繼續(xù)放緩。

1－2月份，全社會(huì)（鐵路、公路、水路，下同）完成客運(yùn)量、旅客周轉(zhuǎn)量分別為億人和5586億人公里，同比增長(zhǎng)和，增速較去年同期回落個(gè)和個(gè)百分點(diǎn)。各種運(yùn)輸方式客運(yùn)量增速均有不同程度放緩，其中，鐵路旅客發(fā)送量增長(zhǎng)，回落個(gè)百分點(diǎn)，接近去年最低水平；公路客運(yùn)量增長(zhǎng)，回落個(gè)百分點(diǎn)，延續(xù)去年四季度以來(lái)的增速水平；水路客運(yùn)量增長(zhǎng)，回落個(gè)百分點(diǎn)。

二、貨運(yùn)增速有所回落，鐵路重現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。

1－2月份，全社會(huì)完成貨運(yùn)量?jī)|噸、貨物周轉(zhuǎn)量28012億噸公里，同比分別增長(zhǎng)和，增速較去年同期回落個(gè)和個(gè)百分點(diǎn)，其中貨運(yùn)量增速自去年10月以來(lái)持續(xù)回落。

分運(yùn)輸方式看，鐵路、公路、水路貨物運(yùn)輸增速均出現(xiàn)不同程度回落，鐵路貨物發(fā)送量同比下降，在去年7月份實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)正之后又重新出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，從主要貨類(lèi)看，煤炭發(fā)送量實(shí)現(xiàn)的小幅增長(zhǎng)，糧食、金屬礦石、鋼鐵、非金屬礦石發(fā)送量分別下降、、和；公路貨運(yùn)量增長(zhǎng)，較去年同期回落個(gè)百分點(diǎn)；水路貨運(yùn)量增長(zhǎng)，回落個(gè)百分點(diǎn)。

三、港口生產(chǎn)開(kāi)局平穩(wěn)，大宗商品進(jìn)口強(qiáng)勁。

受?chē)?guó)際經(jīng)濟(jì)回暖帶動(dòng)，1－2月份，規(guī)模以上港口完成貨物吞吐量?jī)|噸，同比增長(zhǎng)，較去年四季度小幅加快個(gè)百分點(diǎn)。其中，內(nèi)貿(mào)吞吐量增長(zhǎng)，較去年同期放慢個(gè)百分點(diǎn)，但較去年四季度加快個(gè)百分點(diǎn)；外貿(mào)吞吐量增長(zhǎng)，與去年同期基本持平，較去年四季度加快個(gè)百分點(diǎn)。

――煤炭。受氣溫偏高、用電負(fù)荷較往年減少及庫(kù)存較高等因素影響，1月份規(guī)模以上港口煤炭及制品吞吐量同比下降，較去年同期大幅回落個(gè)百分點(diǎn)，比去年12月份減緩個(gè)百分點(diǎn)。由于國(guó)內(nèi)外煤價(jià)倒掛，1月份港口完成煤炭外貿(mào)進(jìn)港量3015萬(wàn)噸，創(chuàng)歷年來(lái)新高。

――油品。受汽車(chē)銷(xiāo)量快速增長(zhǎng)、新煉油廠開(kāi)工等需求因素帶動(dòng)，1月份規(guī)模以上港口石油天然氣及制品吞吐量同比增長(zhǎng)，較去年同期和12月份分別加快個(gè)和個(gè)百分點(diǎn)，其中原油外貿(mào)進(jìn)港量增長(zhǎng)，分別加快個(gè)和個(gè)百分點(diǎn)。

――金屬礦石。在國(guó)際礦價(jià)大幅回落及春節(jié)前集中采購(gòu)備貨的影響下，1月份規(guī)模以上港口金屬礦石吞吐量同比增長(zhǎng)，其中進(jìn)口鐵礦石9318萬(wàn)噸，再創(chuàng)近年來(lái)高點(diǎn)，但鋼材消費(fèi)市場(chǎng)低迷導(dǎo)致港口鐵礦石庫(kù)存再次突破億噸。

――集裝箱。外需形勢(shì)有所改善，推動(dòng)我國(guó)外貿(mào)回升，1-2月份，規(guī)模以上港口完成集裝箱吞吐量2939萬(wàn)teu，增長(zhǎng)，分別比去年同期和四季度減緩個(gè)和加快個(gè)百分點(diǎn)。1月份，國(guó)際航線集裝箱吞吐量增長(zhǎng)（去年同期為），其中歐洲、美國(guó)、日本航線分別增長(zhǎng)、、。

四、運(yùn)輸價(jià)格指數(shù)總體下跌。

一季度迎來(lái)傳統(tǒng)船運(yùn)淡季，波羅的海干散貨綜合運(yùn)價(jià)指數(shù)（bdi）2月份均值較上月下跌了；波羅的海原油運(yùn)價(jià)指數(shù)（bdti）受成交量大幅萎縮的影響，2月份均值較上月下跌了；中國(guó)沿海（散貨）運(yùn)價(jià)指數(shù)2月均值較上月下跌了；受外需改善拉動(dòng)，中國(guó)出口集裝箱運(yùn)價(jià)指數(shù)（ccfi）2月份均值較上月小幅上漲了。2月份義烏道路貨運(yùn)價(jià)格指數(shù)較上月下跌。

五、交通固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)較快。

1－2月份，完成鐵路公路水路固定資產(chǎn)投資1508億元，同比增長(zhǎng)（去年同期為），交通投資規(guī)模和增速維持高位。

分行業(yè)看，鐵路建設(shè)完成投資427億元，同比增長(zhǎng)。公路建設(shè)完成投資1004億元，增長(zhǎng)，其中普通公路投資繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)，國(guó)省道、農(nóng)村公路分別完成投資279億元和166億元，增長(zhǎng)和；高速公路完成投資519億元，增長(zhǎng)。水運(yùn)建設(shè)完成投資70億元，下降，部分水運(yùn)大項(xiàng)目進(jìn)入收尾階段以及年初新開(kāi)項(xiàng)目較少是水運(yùn)投資規(guī)模回落的主要原因。

從公路水路投資分區(qū)域看，東、中、西部地區(qū)分別完成投資328億元、233億元和521億元，增長(zhǎng)、和，中西部地區(qū)投資繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)。

六、春運(yùn)旅客繼續(xù)增長(zhǎng)，小客車(chē)免費(fèi)通行平穩(wěn)有序。

春運(yùn)40天，全國(guó)鐵路、道路、水路、民航分別運(yùn)送旅客億人、億人、4345萬(wàn)人、4400萬(wàn)人，同比分別增長(zhǎng)11%、、、。春節(jié)假期，7座以下小型客車(chē)享受免費(fèi)通行政策，全國(guó)收費(fèi)公路交通流量累計(jì)達(dá)到16318萬(wàn)輛次，同比增長(zhǎng)，其中小型客車(chē)交通流量15094萬(wàn)輛次，占總流量的，比去年同期增長(zhǎng)。

七、安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定。

1－2月份，全國(guó)共發(fā)生運(yùn)輸船舶水上交通事故起、死亡失蹤26人，同比減少起、2人。共組織、協(xié)調(diào)海（水）上搜救行動(dòng)311次，人員搜救成功率。交通運(yùn)輸工程建設(shè)領(lǐng)域共發(fā)生安全生產(chǎn)事故2起，同比減少2起,死亡4人,與上年同期持平。港口發(fā)生安全生產(chǎn)事故2起、死亡2人,較上年同期減少2起、2人。道路運(yùn)輸領(lǐng)域發(fā)生較大以上等級(jí)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛事故26起，死亡109人，同比分別下降和。春運(yùn)期間，全國(guó)涉及人員傷亡的道路交通事故起數(shù)、死亡人數(shù)較去年春運(yùn)分別下降和。

收益情況分析篇三十

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