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2023年最新市場(chǎng)服務(wù)工作總結(jié)1000字左右大全

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2023年最新市場(chǎng)服務(wù)工作總結(jié)1000字左右大全
時(shí)間:2023-04-14 22:38:07     小編:zdfb

總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

最新市場(chǎng)服務(wù)工作總結(jié)1000字左右篇一

堅(jiān)持服務(wù)宗旨,切實(shí)做好各項(xiàng)服務(wù)工作。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是全縣人民最大的集散場(chǎng)所,是窗口行業(yè)。為此,我們始終堅(jiān)持服務(wù)這一宗旨,把服務(wù)放在了工作的首位。

1、加強(qiáng)衛(wèi)生管理,改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶多,車(chē)輛多,人員流動(dòng)性大、污水、垃圾隨時(shí)都在產(chǎn)生。衛(wèi)生管理難度大。為此,我們?cè)谑杖霚p少,勞動(dòng)工具物價(jià)上漲的情況下,投入了大量的人力、物力,加強(qiáng)市場(chǎng)衛(wèi)生管理。一是加強(qiáng)工作人員管理。進(jìn)一步調(diào)整衛(wèi)生保潔員工作時(shí)間,使其更趨合理。早、中午下班時(shí)間增加一班衛(wèi)生保潔員,使衛(wèi)生清掃全天不斷檔。劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū),將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。并建立逐級(jí)檢查制度,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),做到獎(jiǎng)懲有記錄,月小結(jié)總評(píng)。對(duì)當(dāng)月評(píng)優(yōu)的衛(wèi)生保潔員給予獎(jiǎng)勵(lì)。二是增加衛(wèi)生管理的費(fèi)用投入。在增加衛(wèi)生保潔人員的同時(shí),我們還加大了鋸沫子的使用量,鋸沫子由原來(lái)的周用量20袋增加到30袋。僅此一項(xiàng)上半年和同期相比增加支出0.2萬(wàn)元。市場(chǎng)大廳地面、床面,采取定期全面清擦和重點(diǎn)部位隨臟隨擦相結(jié)合的辦法,確保衛(wèi)生清潔。三是增加小型垃圾車(chē)輛6輛,保證垃圾及時(shí)清運(yùn),不積壓、不見(jiàn)堆,此舉得到了經(jīng)營(yíng)業(yè)戶的認(rèn)可和各級(jí)的好評(píng)。( )

2、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善經(jīng)營(yíng)條件。為方便業(yè)戶經(jīng)營(yíng)和群眾購(gòu)物,徹底改善市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)條件,20xx年7月至20xx年6月,在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上,累計(jì)投入資金20.5萬(wàn)元。其中:原早市下水系統(tǒng)工程投資2.3萬(wàn)元。市場(chǎng)大廳供暖管道改造投資2萬(wàn)元。新建8個(gè)彩鋼活動(dòng)板房投資11萬(wàn)元,早市安裝紅外線防爬電動(dòng)門(mén)投資0.9萬(wàn)元。市場(chǎng)大廳取暖費(fèi)0.5萬(wàn)元,改善企業(yè)辦公條件,租辦公室和維修暖氣投資1.4萬(wàn)元。早市攤區(qū)設(shè)置劃分界線欄桿投資0.5萬(wàn)元。為規(guī)范市場(chǎng)秩序、保證衛(wèi)生環(huán)境,在大廳四門(mén)修建臺(tái)階投資2萬(wàn)元。

市場(chǎng)的人流、車(chē)流、物流代表了市場(chǎng)的繁榮,也預(yù)示著市場(chǎng)的喧鬧和繁雜,怎樣管好市場(chǎng)秩序,使其鬧而不亂、雜而有序、是市場(chǎng)管理服務(wù)中心一項(xiàng)重中之重的工作。也是我們近幾年來(lái)始終在思考并力圖圓滿解決的問(wèn)題。

上半年縣政府賦予了我們行政管理的權(quán)力,頒發(fā)給我們市場(chǎng)管理監(jiān)督行政執(zhí)法證6個(gè),這代表著對(duì)我們工作的肯定,使我們有了一個(gè)更好的管理環(huán)境。

1、加強(qiáng)車(chē)輛管理。根據(jù)市場(chǎng)大廳的實(shí)際情況,我們進(jìn)一步完善了車(chē)輛管理辦法,采取了切實(shí)可行的措施。一是明確了市場(chǎng)大廳可以進(jìn)入的車(chē)輛和禁入車(chē)輛,規(guī)定了可進(jìn)車(chē)輛的進(jìn)入時(shí)間和禁入時(shí)間,并在市場(chǎng)大廳各出入口掛牌明示。二是請(qǐng)示縣政府同意后,在市場(chǎng)大廳四門(mén)修建臺(tái)階控制車(chē)輛,在南北門(mén)各留一個(gè)車(chē)輛專(zhuān)用通道,在車(chē)輛可入時(shí)間將門(mén)打開(kāi),禁入時(shí)間將門(mén)關(guān)閉。通過(guò)這些措施的落實(shí),車(chē)輛管理取得了明顯的效果。

2、加強(qiáng)商品擺放管理。針對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)業(yè)戶商品擺放亂,你超我,我壓你的實(shí)際情況,本著便于業(yè)戶經(jīng)營(yíng),保證交通順暢,擺放有序規(guī)范的原則,規(guī)定了商品擺放的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),向業(yè)戶明確可以擺放商品和禁止擺放商品的位置,并在大廳地面上打劃了標(biāo)準(zhǔn)線,有效地扭轉(zhuǎn)了亂擺亂放的局面。

3、加強(qiáng)早市管理。早市擴(kuò)建后,面積已達(dá)到一萬(wàn)平方米,基本能夠容納下早市經(jīng)營(yíng)。我們對(duì)早市重新進(jìn)行合理規(guī)劃,一是確定車(chē)輛經(jīng)營(yíng)攤區(qū)、月費(fèi)經(jīng)營(yíng)攤區(qū)、零散農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)攤區(qū)的具體位置,在攤區(qū)之間設(shè)置鐵攔桿做為分界線。所有攤區(qū)全部用白色油漆打劃上攤位號(hào),切實(shí)規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。二是將早市業(yè)戶全部遷入市場(chǎng)院內(nèi)經(jīng)營(yíng),徹底結(jié)束歷年早市經(jīng)營(yíng)占用市場(chǎng)路,堵塞交通,道路衛(wèi)生差,嚴(yán)重影響市容市貌的歷史。

本著改革與發(fā)展的原則,為增加企業(yè)效益,發(fā)揮職工的積極性,使企業(yè)體制更趨合理,我們進(jìn)一步深化了體制改革。一是改革機(jī)構(gòu),對(duì)原各市場(chǎng)管理服務(wù)所的管轄區(qū)域進(jìn)行了調(diào)整。將原有七個(gè)所合并為六個(gè)所,重新進(jìn)行了所長(zhǎng)選聘和人員組合,組合掉富余人員3名。起到了減員增效的效果。二是實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制。市場(chǎng)管理服務(wù)中心對(duì)各市場(chǎng)管理服務(wù)所全部實(shí)行目標(biāo)管理,年初簽定了責(zé)任狀,年終根據(jù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。三是健全各項(xiàng)管理制度。根據(jù)市場(chǎng)工作中所積累的經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)實(shí)際情況,進(jìn)一步完善了衛(wèi)生管理、秩序管理、收費(fèi)管理、人員管理、安全管理等各項(xiàng)管理制度,使企業(yè)運(yùn)行有章可循,有制可依,進(jìn)入規(guī)范化管理軌道。

在20xx年上半年工作中,我們?nèi)w干部職工從未休息過(guò)節(jié)假日,貪黑起早,兢兢業(yè)業(yè),各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī),也得到了人民群眾的認(rèn)可。5月19日,新華網(wǎng)黑龍江頻道對(duì)**縣市場(chǎng)管理服務(wù)中心衛(wèi)生、秩序等各項(xiàng)管理辦法和所取得的成果給予了報(bào)道,5月14日綏化晚報(bào)、**電視臺(tái)"重要媒體報(bào)**"節(jié)目也給予了相關(guān)報(bào)道和刊登。

下半年工作打算

20xx年下半年,我們?cè)诶^續(xù)強(qiáng)化市場(chǎng)管理,做好各項(xiàng)服務(wù)工作的基礎(chǔ)上,要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:一是抓好目標(biāo)管理,年終經(jīng)濟(jì)指標(biāo)兌現(xiàn)工

作。二是進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。計(jì)劃投資2萬(wàn)元,對(duì)市場(chǎng)大廳三個(gè)陽(yáng)光平臺(tái)進(jìn)行改造,徹底解決市場(chǎng)大廳冬季緩霜滴水、夏季漏雨的問(wèn)題;投資1萬(wàn)元,對(duì)鮮魚(yú)經(jīng)營(yíng)攤區(qū)地面進(jìn)行改造,解決攤區(qū)地面存水問(wèn)題;投資1萬(wàn)元,對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)外房檐裝飾板進(jìn)行修補(bǔ)。三是依托市場(chǎng)的自身優(yōu)勢(shì)拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。我們將依托市場(chǎng)有房屋、有場(chǎng)地、有設(shè)施的優(yōu)勢(shì),廣開(kāi)門(mén)路,積極對(duì)外聯(lián)系,將企業(yè)富余人員組織起來(lái),搞一些適時(shí)對(duì)路的商業(yè)經(jīng)營(yíng),開(kāi)辟新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),增加企業(yè)效益。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們,我們市場(chǎng)管理服務(wù)中心全體干部職工在下半年工作中將再接再厲,再創(chuàng)新業(yè)績(jī),再登新臺(tái)階。

最新市場(chǎng)服務(wù)工作總結(jié)1000字左右篇二

xx年,常德市市場(chǎng)服務(wù)中心聯(lián)合會(huì)在市委、市政府和市商務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)、支持下,緊扣科學(xué)發(fā)展觀主旋律,結(jié)合目前全市市場(chǎng)服務(wù)系統(tǒng)實(shí)際情況,按照聯(lián)合會(huì)xx年整體工作規(guī)劃,務(wù)實(shí)、創(chuàng)新地做了一系列積極而有意義的工作,取得了較好的效果,受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的一致好評(píng)。

會(huì)刊特點(diǎn)鮮明,影響深遠(yuǎn)。

為了在全市市場(chǎng)服務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部建立一個(gè)交流和溝通渠道,今年五月創(chuàng)辦了《市場(chǎng)服務(wù)導(dǎo)刊》內(nèi)部雜志,至今已成功發(fā)行三期,在各區(qū)縣市市場(chǎng)服務(wù)中心反響強(qiáng)烈。據(jù)了解,這是湖南省第一本地市級(jí)市場(chǎng)服務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部雜志,國(guó)內(nèi)也較罕見(jiàn)。內(nèi)刊定位準(zhǔn)確、有質(zhì)有量、內(nèi)容豐富,受到了全市市場(chǎng)服務(wù)系統(tǒng)干部職工的普遍歡迎,也受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。一是定位準(zhǔn)確,切合實(shí)際。內(nèi)刊定位于交流各會(huì)員單位工作得失經(jīng)驗(yàn),反映全市系統(tǒng)內(nèi)部干部職工心聲,活躍企業(yè)文化,達(dá)到信息共享、共同發(fā)展的目的。從實(shí)際效果來(lái)看,很多稿件都是立足于單位發(fā)展的角度立言建言,相當(dāng)一部分稿件為一線員工撰寫(xiě),內(nèi)刊有效地讓干部職工的精神層面和工作熱情找到了一個(gè)契合點(diǎn),舒緩了市場(chǎng)服務(wù)系統(tǒng)工作人員自改革以來(lái)焦慮、茫然的心理狀態(tài),為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、集中精力發(fā)展起到了一定的作用。二是起點(diǎn)較高,保質(zhì)保量。在發(fā)行質(zhì)量上,以辦公開(kāi)發(fā)行雜志的標(biāo)準(zhǔn)辦內(nèi)刊,從設(shè)計(jì)、紙張及印刷等方面都高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,求新求變,保證刊物耳目一新的形象,增加會(huì)刊的吸引力和影響力。在稿件質(zhì)量上,精益求精,采、撰、編、核、審、發(fā)等程序一絲不茍,刊發(fā)稿件既具指導(dǎo)性,也具有可讀性。第三期刊發(fā)的《加快農(nóng)村市場(chǎng)建設(shè)的對(duì)策與思路》一文被市委相關(guān)政策研究部門(mén)選調(diào)。發(fā)行數(shù)量上,每期保證五百冊(cè)以上的發(fā)行量,確保深入每個(gè)會(huì)員單位的一線基層,讓內(nèi)刊具有群眾影響基礎(chǔ)。同時(shí)向省、市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、政府機(jī)關(guān)、職能部門(mén)及兄弟地市級(jí)市場(chǎng)服務(wù)系統(tǒng)投送、寄發(fā),增強(qiáng)市場(chǎng)服務(wù)系統(tǒng)在政府、社會(huì)中的知名度和影響力,為樹(shù)立單位形象、爭(zhēng)取政策支持和社會(huì)支持等都起到了一定的作用。三是形式新穎,內(nèi)容豐富。內(nèi)刊開(kāi)辦了“卷首語(yǔ)”、“會(huì)議專(zhuān)列”、“人物專(zhuān)題”、“理論交流”、“法規(guī)新聞”、“副刊家園”等多個(gè)欄目,共選編稿件61篇(新聞?lì)惓猓渲薪?jīng)驗(yàn)交流類(lèi)稿件20篇,文藝副刊類(lèi)稿件29篇,另有會(huì)議報(bào)道、內(nèi)部人物先進(jìn)事跡報(bào)道等,既具有行業(yè)性、政策性、理論性特點(diǎn),又具有生動(dòng)性、文學(xué)性、可讀性特點(diǎn)。以此為平臺(tái),為紀(jì)念建國(guó)六十周年,成功舉辦了“市場(chǎng)杯”征文賽,收到了一批優(yōu)秀稿件,展現(xiàn)了我市市場(chǎng)服務(wù)人積極、健康的精神風(fēng)貌。

為使各會(huì)員單位的成功經(jīng)驗(yàn)、做法得到充分溝通交流,分析各單位發(fā)展過(guò)程中的利弊得失,達(dá)到信息、資源、政策共享目的,按照工作規(guī)劃,聯(lián)合會(huì)xx年成功組織了一系列的論壇交流活動(dòng),收到了很好的成效。一是主題符合實(shí)際。先后組織了三次主題為“生存與發(fā)展”、“管理與效益”、“企業(yè)與文化”的論壇活動(dòng),分別由漢壽、臨澧、鼎城三個(gè)縣區(qū)市場(chǎng)服務(wù)中心承辦。這三次論壇活動(dòng)的主題從實(shí)際出發(fā),符合現(xiàn)階段我市市場(chǎng)服務(wù)系統(tǒng)生存環(huán)境不樂(lè)觀、區(qū)域發(fā)展差別大、管理水平參差不齊、觀念陳舊老化等現(xiàn)實(shí)情況,事實(shí)求實(shí),體現(xiàn)了聯(lián)合會(huì)務(wù)實(shí)、發(fā)展的工作方針。二是活動(dòng)效果明顯。由于各會(huì)員單位一把手都比較重視聯(lián)合會(huì)組織的論壇活動(dòng),會(huì)上各抒已見(jiàn),開(kāi)誠(chéng)布公,務(wù)虛的會(huì)議能用務(wù)實(shí)的態(tài)度參與,好的經(jīng)驗(yàn)做法不保留,使得一批成功經(jīng)驗(yàn)和做法得到了推廣。如臨澧縣市場(chǎng)服務(wù)中心二級(jí)市場(chǎng)承包、市場(chǎng)攤位招標(biāo),鼎城區(qū)市場(chǎng)服務(wù)中心干部交流等成功經(jīng)驗(yàn)、做法都得到了學(xué)習(xí)推廣。三是會(huì)后交流頻繁。由于一系列活動(dòng)主題積極、健康,符合發(fā)展需要,作為論壇活動(dòng)的延續(xù),各區(qū)縣市會(huì)員單位之間日常橫向相互參觀學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)探討活動(dòng)蔚然成風(fēng)。單位之間、領(lǐng)導(dǎo)之間、業(yè)務(wù)股室之間、普通干部職工之間等各領(lǐng)域的交流都得到了前所未有的加強(qiáng),系統(tǒng)內(nèi)部氣氛融洽、和諧。各會(huì)員單位在內(nèi)部管理、工作作風(fēng)、思想觀念和個(gè)人精神風(fēng)貌等方面都有一定程度的轉(zhuǎn)變和提升。

為開(kāi)闊眼界,學(xué)習(xí)其他發(fā)達(dá)地區(qū)市場(chǎng)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),聯(lián)合會(huì)組織了兩次不同規(guī)模的外出考察學(xué)習(xí)活動(dòng)。8月18日,考察了總投資達(dá)6.5億元的湖北荊州“兩湖綠谷”農(nóng)產(chǎn)品交易物流中心。該項(xiàng)目的建設(shè)膽魄、經(jīng)營(yíng)思路和管理理念等方面讓考察人員贊嘆不已。10月18至25日,又組織各會(huì)員單位一把手前往山東省,先后參觀考察了威海中韓小商品市場(chǎng)以及舉世聞名的青島啤酒、張?jiān)F咸丫频忍卮笮推髽I(yè),學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)市場(chǎng)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)模式,感受大企業(yè)在企業(yè)發(fā)展史、營(yíng)銷(xiāo)理念、企業(yè)文化等方面帶給我市各市場(chǎng)“掌門(mén)人”深層次的影響,對(duì)我市各區(qū)縣市今后的市場(chǎng)建設(shè)、發(fā)展及構(gòu)建健康積極的企業(yè)文化起到了很好的借鑒和促進(jìn)作用。

常德市市場(chǎng)服務(wù)中心聯(lián)合會(huì)

xx年十二月十六日

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