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后勤工作先進事跡材料篇一
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近年來，我中心按照“服務、管理、保障并重，樹形象、增效益、強能力”的工作思路，以主人翁的精神和扎扎實實的工作作風，為我局機關后勤服務提供了強有力的保障。曾多次被評為并得到了上級領導的廣泛好評和肯定。
一、加強作風建設，堅持真抓實干從我做起
1、以黨的十七大精神為指導，緊緊圍繞局黨委提出的構建“***漢江”為契機，在中心深入開展在新形勢下如何“實行規范管理，提高服務水平，崇尚奉獻精神”的討論。我們在車輛安全管理上突出一個“嚴”字;物業水電管理中突出一個“細”字;非生產性開支中突出一個“儉”字、后勤服務中突出一個“勤”字入手。廣泛開展了談思想觀念、談改革發展穩定、談后勤服務等方面的問題。通過大討論，增強了中心職工“強化學習、勤奮工作、傾情服務、樂于奉獻”的工作理念和大局意識。解決了思想中存在的困惑，明確了工作思路，提高了工作熱情。
2、中心先后組織干部職工學習后勤物資管理、后勤安全管理和相關勞動法規，多次組織參觀學習和培訓。中心領導還經常通過看、查、訪、問等方式檢查后勤各項工作，聽取各方意見，解決實際問題，提高了干部職工的業務理論和實際管理水平。近年來，多次組織中心職工學習孔繁森等同志的先進事跡，讓無私奉獻精神深入人心。后勤中心李主任一貫堅持大事講原則，小事講風格，好事講謙讓，難事自己辦的工作原則，事事處處以身示范，為職工做出了表率。今年在生病住院治療期間，不顧醫生多次勸阻帶病堅持工作，反復與中行江河分理處協調，妥善解決了門面租營戶的特殊困難;分管物業的馮主任更是不辭勞苦，曾多次帶領群眾植樹、拔草，沖鋒在前，起到了良好的先鋒模范作用;還有一向勤奮敬業的童主任，事事處處都能體貼下情，在用車緊張的情況下，為保證司機能得到良好的休息，曾多次頂替司機出車，從不叫苦叫累內，任勞任怨。在班子領導的.帶領下，后勤中心的許多同志也放棄休息時間，加班加點主動工作，在中心全體職工的共同努力下，2007年我們再次圓滿完成各項工作任務。
二、加強思想建設，打造過硬的后勤服務隊伍
1、大力加強“三個代表”重要思想和科學發展觀教育，在職工中牢固樹立“勤奮工作，優質服務”的思想觀念，切實增強為群眾服務、為機關服務的責任感和使命感，全力以赴地投入到后勤服務工作中去。
2、發揚后勤人“團結、求實、廉潔、高效”的優良傳統，大力弘揚埋頭苦干、樂于奉獻、與時俱進、勇于創新的敬業精神，努力做到***決策、科學辦事、依法行政、勤政廉政，使全體工作人員始終站在全局高度，堅持禮貌、謙和、誠懇服務，樹立了后勤服務中心的良好形象。
3、苦練基本功，后勤服務中心全體工作人員一直非常注重日常學習，充分利用每周五政治學習和其他業余時間，結合崗位特點，使自身業務水平得到不斷提高。
三、加強典型引路，提升管理服務水平和保障能力
近幾年來，我中心在不斷提高管理服務的水平和保障能力的過程中涌現出一大批先進典型。
1、車隊是我們中心的服務窗口，車隊也是我中心的一支特別能戰斗的精銳之師，他們長年戰斗在堤防一線，沒有八小時內外，沒有黑夜與白天，不管刮風下雨，也不分節假日，只要領導有事要出車，隨叫隨到、毫無怨言，如車隊的楊軍，雖然只是個借調人員，卻也將工作做的有聲有色，全年沒有出現一起交通事故，沒有違過一次章。2007年后勤服務中心九臺車在做到遵紀守法，絕對安全的前提下，共安全行駛35萬km。
2、水電管理科的唐科長、楊師付一年到頭不分上下班，沒有節假日，事事處處急單位之所急，想群眾之所想，不管是在炎熱的夏天還是在寒冷的冬天，哪里的水路、電路出現了問題，他們就戰斗在哪里。今年冬天，辦公樓后主水管突然爆裂，導致整個辦公區和家屬區不能正常供水，他們倆不怕臟不怕累，大冷的天全身濕透，在短短的2個小時里修好了主水管，恢復了正常供水。2007年共維修落水管3800m，保證了局機關、宿舍大院及出租門面的正常供水、供電。為漢江局的后勤保障做出了貢獻。
3、房產管理科的徐朝梅同志，面對收費中的重重困難，不叫苦，不叫累，面對租戶的粗言粗語不退縮、不推諉，為后勤服務中心的經營創收做了大量細致的工作，全年共收繳門面租金117，220元，收繳水費36，000元(辦公區、宿舍區、臨街門面)，收繳電費255，000元(辦公區、宿舍區、臨街門面)，單身宿舍的房屋租金及水、電費2，240元，駐漢辦承包費8000元，出色地完成了門面租金及水電費的收繳任務。該科還根據群眾的反映，對壞了的公用設施及時進行了修理和維護，維修辦公樓28處近1200m2。做到了讓住戶滿意、群眾滿意、領導滿意。
4、家屬委員會的段主任帶領科室職工，一年四季馬不停蹄對大院的綠化草坪及健身器材進行修整和維護，對防火防盜設施進行日常性的檢查，為保證宿舍大院的環境衛生及保衛安全做了大量默默無聞的工作，保證了大院文明、安全，使機關、大院綠化、衛生環境更加清新明亮。2007年共完成綠化修剪、維護任務6.5萬m2次，摸芽、扶正、培土、剪枝綠化樹280余株。他們還協助局辦公室做好民事調解工作。根據家屬委員會人員結構，結合局聘用制改革方案，進一步增加了家屬委員會工作職責，加大家屬委員會綜合協調的工作力度，2007年共調解民事糾紛7起，共15次，保證了住宿大院的安全、穩定。
5、辦公室的王主任和老干管理科的董科長，想職工之所想，急職工之所急，董科長為了使老同志老有所養，老有所樂，保證老同志的兩費及時到位可謂是說盡了千言萬語。她曾多次主動看望病員、上門慰問家屬和離退休人員，不折不扣的把組織上的溫暖送到了離退休人員的心上。辦公室的同志們更是一專十雜，為后勤工作的鞏固和發展做了大量的工作，得到了上級和職工們的一致好評。
新的一年，新的起點，新的征程，新的希望。要創造更加好的成績，需要我們抓住機遇，迎接挑戰，自強不息，奮斗不止。我們堅信，只要中心全體員工團結一心，奮發有為，開拓創新，努力工作，明天我們一定會做的更好。
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