無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

購物節(jié)活動策劃案例篇一

1、圣誕、元旦商機加強各門店氣氛布置，大力提倡創(chuàng)意氣氛布置及關(guān)聯(lián)性商品陳列。并以氣氛評比的形式，激發(fā)門店布置的積極性。

2、各連鎖分店全力執(zhí)行“圣誕狂歡度平安，元旦送禮樂翻天”促銷活動計劃，發(fā)揮促銷的真正作用，創(chuàng)造氣氛、吸引人流、提升銷售。

20xx年12月21日--20xx年1月3日

冬至：12月22日平安夜：12月24日（星期五）

圣誕：12月25日元旦：01月01日（星期六）

：圣誕狂歡度平安，元旦送禮樂翻天

1、 dm版面安排：8p，促銷商品70支。

2、 dm商品安排：

封一：封面活動主題圣誕來歷

封二：圣誕用品專版20單品

封三：洗化、家居百貨20單品

封四：酒飲、奶制品20單品

封五：雜貨休閑食品為主20單品

封六：雜貨南北干貨、調(diào)味為主20單品

封七：火鍋料、湯料、水餃、湯圓20單品

封底：生鮮20單品

3、版面設(shè)計以紫色，紅色為主色調(diào)，突出季節(jié)特點，另外突出冬季促銷主題，促進商品類商品的銷售。

1、冬至（12月22日）當天推出較多火鍋料、湯料、水餃、湯圓等特價銷售，可關(guān)聯(lián)性陳列，并快訊推介相關(guān)的調(diào)味系列商品及火鍋用品。

2、圣誕節(jié)前期推出圣誕賀卡、圣誕禮品、圣誕裝飾品、圣誕帽、散裝糖果、朱古力等應(yīng)季商品。

3、元旦促銷期建議加強會員價的覆蓋面及特價幅度。在新的一年里，給會員顧客留下一個良好的印象；（目前，我司會員價與零售價相差甚微，顧客意見很大，達不到真正的實惠會員，因此，元旦節(jié)日銷售，建議各大分類銷售排名前幾位的商品不妨拉大零售價與會員價的距離，做超低會員價銷售，并做快訊主題推介。）

4、元旦快訊促銷品以清潔用品為主，煙、酒、禮品、保健品等開始推介。

5、生鮮商品建議每天做1—2個超低價，上快訊的水果、蔬菜需要全部訂出價格。

第一曲：《購物28圣誕帽帶回家》

時間：12月22日—12月24日

地點：各連鎖分店

內(nèi)容：凡于活動時間內(nèi)，顧客在各連鎖分店一次性購物滿28元，即可憑當日電腦小票送圣誕帽一頂，（指定柜組除外）單張小票限領(lǐng)一頂，數(shù)量有限，送完為止。

圣誕帽：10000頂x0。8元=8000元

第二曲：《圣誕節(jié)，送歡喜》

時間：12月22日——12月25日，每晚6點—8點

地點：各連鎖分店

內(nèi)容：

1、活動期間，由各門店自行安排一位身材較為矮胖機靈、具有幽默感的員工，穿上圣誕老人服裝（裝扮的越像越好），背上禮物糖果袋，在店門口或賣場內(nèi)（最好是巡回走動效果好）為來店的小朋友派發(fā)糖果和圣誕節(jié)小禮物；

2、凡一次性購物滿28元的顧客，還可免費和圣誕老人合影留念一張（限昌盛、時代店）（照片在各店指定時間內(nèi)領(lǐng)取），同時，還可與圣誕老人猜拳（剪刀石頭布，三打兩勝），勝利的顧客即可用一只手在圣誕老人糖果袋里一把抓，抓多少免費得多少；

3、散裝糖果，由采購部負責(zé)聯(lián)系贊助散裝糖果，a類店約配20公斤，，合計約400公斤。

12月21日前下發(fā)各店；

4、其他贈品、小禮物，由各門店自行解決。

第三曲：元旦送大獎，購物更瘋狂！

時間：12月29日——元月2日

地點：各連鎖分店

內(nèi)容：

1、活動期間，一次性購物滿48元的顧客參加抽獎一次，以次類推，兩次封頂，百分百中獎，永不落空。（特價除外）

兌獎地點：各門店大門口

兌獎辦法：即抽即中，即中即獎。

2、獎項設(shè)置：

一等獎30名獎自行車一輛售價200元=6000元

二等獎400名獎怡飄10裝卷紙一提

或可樂一提售價10元=4000元

三等獎1000名獎xxxx醬油一瓶售價3元=3000元

紀念獎10000名獎立白洗衣皂一塊售價1。5元=15000元

a、獎品必須搭展臺，進行美陳展示，要有氣勢。

b、xx店和xx店獎品陳列在超市外圍廣場上，具體由行政部與公共事業(yè)機關(guān)協(xié)調(diào)。

c、一等獎獎品分別陳列到xx店和xxx店。其它分店抽中一獎均到這兩個區(qū)域門店領(lǐng)取。

費用：約28000元

1、門店12月1日前按照企劃部指定標準，完成圣誕節(jié)氣氛布置；

2、門店以創(chuàng)意圣誕裝飾和商品關(guān)聯(lián)陳列為主。另加銷售增長分；

3、營運部、企劃部、門店共同進行本次活動檢查；

4、xx店、-xx店、xx店氣氛布置費用預(yù)計，3000元；（泡沫板，丙稀顏色）

5、裝飾品由企劃部統(tǒng)一購買，費用總額不超過10000元；（含圣誕服20套，圣誕帽20xx頂，彩燈50卷，圣誕樹6株，棉花）

6、圣誕氣氛布置總費用約13000元。

7、氣氛布置如下：（詳見圖紙）

①a類店收銀區(qū)吊楣、賣場入口門亭、圣誕特賣堆頭按總部統(tǒng)一設(shè)計圖制作、根據(jù)各門店區(qū)域規(guī)格進行調(diào)整。

②a類店圣誕特賣區(qū)統(tǒng)一設(shè)定為賣場入口第一視線點，兩個堆頭或一組端架即可。

③圣誕特賣區(qū)建議陳列（巧克力、朱克力，功夫糖、圣誕飾品等商品）在特賣區(qū)配備營業(yè)員現(xiàn)場叫賣；宣染圣誕氛圍，刺激顧客消費。

④xx店、xx店和xx店氣氛與其它店有所不同，作為酒嘉兩區(qū)的中心辦公基地。給供應(yīng)商，其它企事業(yè)單位一點視覺沖擊感以及兩店促銷氛圍的提升作用，在兩個門店大堂內(nèi)制作圣誕莊園。

⑤abc類各門店促銷員、營業(yè)員、收銀員、各專柜員工統(tǒng)一配戴圣誕帽宣染圣誕氛圍。

十一、活動分工：

1、各門店：

（1）提前對全體員工對本次活動內(nèi)容進行培訓(xùn)工作。

（2）促銷期間通過現(xiàn)場叫賣，營造賣場的良好氣氛，海報商品及各類促銷商品陳列要有量感做到豐滿突出。

（3）海報商品的選擇，協(xié)助采購定貨。

（4）各檔海報商品及春節(jié)相關(guān)商品陳列到位。

（5）監(jiān)督客服中心促銷活動之日起，活動內(nèi)容及特價信息滾動廣播。

（6）維護活動現(xiàn)場秩序，保證活動順利進行。

（7）活動效果的評估與分析

2、行政部：

（1）超市外圍廣場使用審批協(xié)調(diào)。

（2）其它外聯(lián)保障工作。

3、采購部：

(1)dm商品的選擇與定貨。

（2）圣誕元旦促銷商品采購。

（3）禮品及糖果找供應(yīng)商贊助。

（4）確定檔期dm商品明細提交。

4、后勤部：

（1）保證活動期間燈光，設(shè)備的正常運作。

（2）音響設(shè)備調(diào)試。

（3）負責(zé)購買所有活動所需要的耗材。

5、防損部:

協(xié)助并監(jiān)督所有活動禮品發(fā)放的核查工作。

6、收銀課：

（1）對收銀員進行活動內(nèi)容培訓(xùn)要求員工熟悉掌握促銷活動規(guī)則。

（2）熟悉限量搶購商品。

（3）告訴顧客最新促銷活動信息。引導(dǎo)顧客參加活動，從而增強購買力。

7、財務(wù)部：

活動的費用統(tǒng)計核查工作。

8、企劃部：

（1）活動方案的策劃與執(zhí)行，dm海報的設(shè)計和印刷跟蹤。

（2）活動的宣傳，整體宣傳內(nèi)容的設(shè)計各制作跟蹤。

（3）負責(zé)各門店的氣氛布置與指導(dǎo)工作。

（4）整體活動的跟蹤與協(xié)調(diào)。

（5）圣誕節(jié)及元旦節(jié)廣播稿擬定。

（6）活動效果的評估與分析。

9、信息部:

（1）負責(zé)做好dm商品的變價工作。

（2）負責(zé)活動期間收銀設(shè)備檢修。

10、總經(jīng)辦:

（1）負責(zé)所有活動的審核工作。

（2）所有活動整體的協(xié)調(diào)與監(jiān)督。

（3）活動的費用審批。

以上方案適用于綜合超市，廣場類店，xxxxxx（集團）公司保留最終解釋權(quán)。

十二、促銷費用預(yù)算：約84900元

促銷效果評估：(略)卡停止使用。

購物節(jié)活動策劃案例篇二

本次活動以“金秋營銷”為主題，旨在向端客戶和大眾客戶表達商場與之分享耕耘碩果、共創(chuàng)美好未來的真誠愿望，傳播商場業(yè)務(wù)以客戶為中心、致力于實現(xiàn)銀客“雙贏”的經(jīng)營理念。各行可在此基礎(chǔ)上，根據(jù)本行的活動特色，提煉活動主要“賣點”作為副題。

“金秋營銷”

xx年x月x日——x月x日。

以國慶節(jié)為引爆點，以個人高中端客戶和持卡人為重點目標群體，以鞏固和發(fā)展客戶、促進儲蓄卡使用、提高速匯通手續(xù)費等中間業(yè)務(wù)收入為主攻目標，重點拓展購物、旅游、餐飲、娛樂市場及其相關(guān)市場，同時擴大產(chǎn)品覆蓋人群，促進客戶多頻次、多品種使用，帶動個人商場業(yè)務(wù)全面發(fā)展；同時通過“金秋營銷”宣傳活動的開展，確立我行社會形象，增強客戶對我行個人金融三級服務(wù)（vip服務(wù)、社區(qū)服務(wù)、自助服務(wù)）的認知和感受，提高電子渠道的分銷效率，切實提升經(jīng)營業(yè)績。

活動主要包括以下內(nèi)容：

（一）“金秋營銷產(chǎn)品歡樂送”優(yōu)惠促銷贈禮活動。

為鼓勵持卡人刷卡消費和無紙化支付，同時保持和提升速匯通業(yè)務(wù)競爭優(yōu)勢，促進匯款業(yè)務(wù)持續(xù)快速發(fā)展，特開展以下優(yōu)惠促銷贈禮活動：

1、“金秋營銷。自助服務(wù)送好禮”

2、“金秋營銷，卡慶雙節(jié)”

（1）活動期間申請卡免收當年年費。

（2）刷卡消費達到一定標準，可憑消費交易pos單據(jù)和銀行卡到當?shù)亟ㄐ兄付ǖ攸c領(lǐng)取相應(yīng)標準的禮品，領(lǐng)完為止。

刷卡消費達1000元(含)以上，贈送價值100元禮品。

刷卡消費達5000元(含)以上，贈送價值150元禮品。

刷卡消費達10000元(含)以上，贈送價值200元禮品。

刷卡消費達20000元(含)以上，贈送價值300元禮品。

3、“金秋營銷。速匯通優(yōu)惠大放送”

（二）“金秋營銷。產(chǎn)品歡樂送”商場活動

抓住中秋節(jié)和國慶節(jié)的有利時機開展“金秋營銷，產(chǎn)品歡樂送”營銷活動，穩(wěn)步推進第二階段營銷工作。結(jié)合活動促銷內(nèi)容，確定目標客戶，積極拓展相關(guān)業(yè)務(wù)量，切實提升營銷經(jīng)營業(yè)績。

9月、10月為學(xué)生入學(xué)或新生報到高峰期，各行可以開展憑學(xué)生證或錄取書享受匯款優(yōu)惠的營銷活動，吸引學(xué)生客戶群體，拓展教育社區(qū)市場業(yè)務(wù)；對城市中匯款頻率較高的人群，如商業(yè)社區(qū)經(jīng)商人員、外出務(wù)工群體等，積極開展社區(qū)營銷活動，提高營銷活動的有效性；對潛在的匯款大戶及有異地代發(fā)工資需求的全國性、跨區(qū)域企業(yè)，各行可以通過公私聯(lián)動進行一對一營銷，爭取導(dǎo)地代發(fā)工資等批量匯款業(yè)務(wù)。

抓住國慶節(jié)期間股市休市的商機，重點營銷“個人通知存款”，抓住新生入學(xué)的時機，重點營銷。國慶節(jié)期間，各行要做好安排，活動期間，各行要安排專人值班，妥善處理客戶投訴或滿足客戶的特殊需求。

（三）“金秋營銷，產(chǎn)品歡樂送”活動。

五、活動目標

客戶新增超過同期水平，并使客戶結(jié)構(gòu)得到改善，質(zhì)量得到進一步提高。

購物節(jié)活動策劃案例篇三

端午節(jié)時，商場會為您和您的家人提供一個溫馨的購物場所，提供全新的活動版塊及其內(nèi)容，讓您感受一個難忘的端午節(jié)。

1.同日，商場工作室適時推出送歌給親朋好友的免費服務(wù)，將你的祝福和節(jié)日問候帶給身邊的親朋好友，為舒適的購物場所增添溫馨的氛圍。

2.商場里會設(shè)立“老公儲物處”，不愛逛街的老公由老婆“儲物”。看書、喝咖啡、抽煙是一種享受，但逃避購物的痛苦。

3.當天每xx元購物金額可以得到一個商場提供的優(yōu)質(zhì)粽子，以此類推，多買多得。

4.發(fā)起“666年奪金球”的有獎活動。

細則如下：消費者憑xx元以上購物小票即可參與中獎。中獎時一次只能摸一個球，每xx元購物金額可中獎一次。

獎箱中會有55個白色乒乓球和1個黃色乒乓球，其中黃色球為獲獎球，獎品價值為每球xx元。

每小時商場都會拿出一個白色的球，再放一個黃色的球進去，直到消費者找到一個黃色的`球。

只要參與中獎過程的消費者能在盒子里找到任何一個黃球，已經(jīng)放入盒子里的黃球?qū)⒈灰暈槠渲幸粋€，與黃球數(shù)量對應(yīng)的獎金金額可以當場兌換。

端午節(jié)這種火熱的慶祝方式，既體現(xiàn)了商場的人文關(guān)懷，又給消費者一種全新的感覺，那就是新奇、刺激、吸引力強。

通過這次活動，將有助于在消費者中樹立商場的良好形象，最終服務(wù)于商場銷售的增長和延續(xù)。

購物節(jié)活動策劃案例篇四

國慶紅禮樂翻天

20xx年10月1日--10月7日

提升客單價，促進銷售目標達成。

消費者在9月23日--10月11日期間，只要購物滿56元即可加1元換取我們精心為消費者準備的15種商品中的任意一件。

備注：

1、單張小票不累計。

2、前場聯(lián)營、團購、煙草不參加此活動贈品要求：挑選十五種（或十五種以上）商品作為活動商品。要求商品售價在3元以上的商品，也可對部分毛利損失較大的商品進行限量，但每天需保證在8個商品以上。

廣場氣氛：包括豎幅、橫幅、巨幅、門前廣場刀旗、免費購物班車車身貼；

社區(qū)氣氛：社區(qū)條幅、社區(qū)海報；

店內(nèi)氣氛布置：入口展板、活動現(xiàn)場的氣氛營造、店內(nèi)海報、。

企劃部：負責(zé)活動宣傳、策劃、操作及跟進。

采購部：負責(zé)商品的組織、到位。

財務(wù)部：負責(zé)資金的到位。

門店店長：活動操作的總負責(zé)人、負責(zé)督促各部門的工作。

門店店辦：負責(zé)活動方案的具體執(zhí)行與工作協(xié)調(diào)，負責(zé)對整個活動進行統(tǒng)計、分析、總結(jié)。

門店客服部：負責(zé)活動商品發(fā)放和統(tǒng)計活動。活動廣播、咨詢、解釋。

門店美工：負責(zé)店內(nèi)廣告及pop的宣傳，活動氣氛布置。

廣告氣球：門

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