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經(jīng)驗材料標題篇一
各位老師,現(xiàn)在我們各個班可能都差不多,優(yōu)生少差生多,問題學(xué)生特別突出,危險學(xué)生總有那么幾個,他們經(jīng)常違反校紀班規(guī)。面對這樣的班級,面對這樣的學(xué)生,我們該如何管理,如何教育呢?
我最崇尚的理念是:以情動人,以理服人;嚴于律己,寬以待人;自己的事自己做,班內(nèi)的事班內(nèi)解決。
因此,我認為,要當好班主任,至少應(yīng)該做到三點:有愛心,能細心,具備競爭意識。
下面,我就這三個方面簡要的談一談。
有人說:愛是春風,是細雨,能滋潤宇宙萬物;有人說:愛是班主任的事業(yè),沒有愛就沒有教育。的確如此。作為老師,作為班主任,就要有一顆博愛之心,用自己的愛去感染學(xué)生,感化學(xué)生,轉(zhuǎn)化差生。當然,愛,不是僅僅停留在口頭上的空洞說教,而是要有實實在在的行動,哪怕是一些細微的動作。平常我很喜歡邊教育學(xué)生邊用手摸摸學(xué)生的頭,特別是一些調(diào)皮的男生,我批評時也會用手輕輕撅撅他的臉或拎拎耳朵,讓他感受到我是真正喜歡他的。去班上檢查,如果有學(xué)生生病了撲在桌子上,我會用手摸摸他的額頭,看是否發(fā)燒,再叮囑他注意身體,或者去看醫(yī)生。有學(xué)生在家生病了,我會打電話給家長、給學(xué)生,詢問情況,叮囑他好好休息;如果住院了,會安排班干部發(fā)動學(xué)生去看,自己也會買一點水果牛奶等親自去看。記得在水漿時,有一次一個男生發(fā)高燒,我?guī)б蝗簩W(xué)生去衛(wèi)生院看他,他在迷迷糊糊中像留遺言一樣,勸一個調(diào)皮的男生不要再跟我作對(他的原話中用了一個詞“欺負”),讓那個男生很不好意思,也讓我又好笑又感動得差點流淚。我知道,我付出的愛沒有白費。這樣的例子還有很多,恕不能一一列舉。
但愛心不能泛濫,必須注意兩個原則:一是平等原則,即不管男生女生,好生差生,一律平等對待,表現(xiàn)好,一樣表揚,犯了錯,同樣批評(即使是某個差生屢教不改,令你厭煩,也不能從語言到動作,甚至表情等表現(xiàn)出來);二是嚴慈相濟、剛?cè)岵⑹┰瓌t。“慈母多敗兒”,“慈不掌兵”,這些話都說明了過分的遷就,往往適得其反。在教育學(xué)生上,我一向主張“嚴而不棄,親而不昵”,掌握一定的度很重要。
班主任工作細碎、龐雜,衛(wèi)生打掃、班級容貌、學(xué)校任務(wù)、學(xué)生思想等等,千頭萬緒。我每次去班上,首先注意的是衛(wèi)生,地面是否掃了拖了,黑板是否擦了,桌子是否整齊。集會站隊時我會看學(xué)生是否站筆直了,隊伍是否站整齊了。行為習(xí)慣的養(yǎng)成就在這些細節(jié)中。這些容易看到,不容易看到的是學(xué)生的思想狀態(tài)。我常會注意哪個學(xué)生頭發(fā)長了,哪位學(xué)生上課走神了。我還會通過看周記,與學(xué)生交談,與家長聯(lián)系,到街上特別是一些網(wǎng)吧轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),了解學(xué)生的思想動態(tài)。這些需要班主任勤走、勤看、勤問、勤聽。只有這樣,才能保證教育學(xué)生時,話能說到點上,說到學(xué)生心里,教育效果才會更好。當然,這并不意味著每有發(fā)現(xiàn),就要教育學(xué)生一番,那會讓學(xué)生覺得你是婆婆嘴,起厭煩心理。這時√白話文★√,班主任要適當健忘,能忽略的就忽略,特別是對于特逆反的學(xué)生一些無關(guān)緊要的小事,做暫時性遺忘,等到適當時候,才撿重要的說,把事、情、理結(jié)合起來說。總之,說什么,什么時候說,也要班主任細心分析,力爭教育效果達到最大化。
班主任是一個班級的靈魂,是班級走向的引導(dǎo)者和掌控者。一個班級的班風班貌如何,首先看這個班的班主任思想狀態(tài)如何。就像《亮劍》中的李云龍,他是一個敢打敢拼但又不莽撞行事的的人,所以無論到哪個部隊,都會帶出一群嗷嗷叫的敢打善打的士兵來。因此,每帶一屆,我都喜歡向?qū)W生、向家長講述自己學(xué)習(xí)和工作的奮斗史,以此向?qū)W生和家長闡明這么一個觀點:“我自認為是一個有上進心的老師,所以希望我教的學(xué)生也能有上進心。”有了這么一個先入為主的思想教育在前,后面的許多工作就易于推行,也便于得到學(xué)生和家長的理解。當然,更重要的是在平時的工作中,每個方面都要自己身體力行,把競爭意識貫徹在里面。比如班規(guī)的制訂,教室的布置,都要有競爭氛圍。我班的班訓(xùn)就是“團結(jié)競爭,嚴謹有序”,我把它高高的貼在后面黑板的正上方,經(jīng)常要學(xué)生讀,以達到警醒和激勵的作用。學(xué)習(xí)上也要通過采取各種措施,開展各種活動來激勵學(xué)生。不光學(xué)習(xí)如此,其他方面也是一樣。如一年一度的運動會,我會跟學(xué)生一樣,時刻站在運動場上,關(guān)注學(xué)生的比賽,為學(xué)生吶喊加油,為學(xué)生做好后勤服務(wù)。這不僅有利于培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽感和團結(jié)合作精神,還有利于激發(fā)學(xué)生的競爭意識。平時,我最喜歡跟學(xué)生講的一句話就是《亮劍》中李云龍的名言:“別人是兩個肩膀扛著一個腦袋,我們也是兩個肩膀扛著一個腦袋,誰怕誰呢!”我相信,只要班主任不懈怠,時時保持競爭之心,班上肯定也會出現(xiàn)一大批嗷嗷叫的有競爭之心的學(xué)生。
如果說愛心、細心是搞好班主任工作的基礎(chǔ),那么競爭意識就是一個班級朝良性方向發(fā)展的核心。
經(jīng)驗材料標題篇二
其實我站在這個舞臺上就是對我這天發(fā)言的最好詮釋:我不能改變天氣,但我能夠改變自我的情緒;我不能事事如意,但我能夠事事盡力;我不能改變自我的容顏,但我能夠展現(xiàn)自我快樂的笑容。在上次的調(diào)查中我班學(xué)生的愉快率比較高,下方我談?wù)勛晕业囊恍└惺堋?/p>
愛能夠傳遞,情緒能夠互相感染。學(xué)生能否在學(xué)校中健康快樂的生活、學(xué)習(xí),在很大程度上取決于一個班主任的管理水平,班主任肩頭上的職責如此重大,當班主任也自然成了“苦差事”。班主任是學(xué)生的晴雨表,如果被千頭萬緒的工作壓得苦不堪言、愁眉苦臉,沒有愉悅的情緒,被這種情緒感染,我們的學(xué)生怎能愉快起來呢?做班主任只能給自我?guī)硗纯鄦幔吭鯓硬拍茏儭巴纯嗟膽?yīng)付”為“快樂的工作”呢?經(jīng)過求實這個大熔爐幾年的歷練和老師們的指導(dǎo),再加上自我的摸索,只要做到下方的幾點,我認為每個人都有可能做一名簡單快樂的班主任,使學(xué)生被你的快樂所感染,在班級中愉快的生活。
常聽人們感嘆:人長大了,快樂也走遠了。每一天應(yīng)對幾十個學(xué)生,聽話的,調(diào)皮的,習(xí)慣有好的也有不好的,不完成作業(yè)的,和老師頂嘴的,應(yīng)有盡有。如果你每一天都帶著一股怨氣和“恨鐵不成鋼”的急燥心理,你就無法從工作中尋找快樂。
記得有人這樣說過:和成年人在一齊,領(lǐng)略的是對方的冷漠和虛偽,和孩子們在一齊,感染的是他們的快樂和純真,從他們的身上我常常能找到自我童年的影子,這種快樂是無法用金錢買到的。我此刻覺得工作就就應(yīng)是在得到物質(zhì)回報的同時,也使自我的精神得到愉悅,只有在快樂中工作,工作才不會成為一種負擔,不會成為一種僅僅為了養(yǎng)家糊口的手段。惟有熱愛工作本身,我們才會被這種快樂所滋養(yǎng)。當我漫步校園的時候,會有幾個膽大“調(diào)皮”的學(xué)生從背后蒙上我的雙眼讓我猜猜他是誰,使我深深的感受到學(xué)生對老師的那份愛,一股暖流洋溢在心中。諸如此類的事情很多:比如當你訓(xùn)斥完學(xué)生,他轉(zhuǎn)身卻親切的叫你一聲老師時;比如舉行聯(lián)歡會時,學(xué)生用最自然的動作遞給你愛吃的小零食的時侯;比如你走在馬路上猛然間聽到有人高喊“老師好”時;比如在你生日學(xué)生給你出其不意的驚喜、并唱起生日快樂歌時;比如你不舒服,學(xué)生們圍在你身邊噓寒問暖時等等。
在我們當班主任工作生涯中,這樣的事情太多了,這樣的感動也太多了,這難道不是當班主任的快樂之處嗎?
以前作為班主任,每次學(xué)校布置任務(wù),我都會提前安排的頭頭是道,然后自我在辦公室里忙自我的事。結(jié)果每次都有很多同學(xué)偷懶,嚴重影響活動的速度和質(zhì)量。到求實接任班主任后,我改變自我以前的做法,每次活動我“事必躬親”,特別是衛(wèi)生區(qū),每到打掃衛(wèi)生時間,我都會提前來到教室,并且自我親自帶領(lǐng)大家打掃衛(wèi)生區(qū),而且自我還親自負責一塊兒(水池)。很快,所有的學(xué)生用心性調(diào)動了起來,尤其是平時耍懶的學(xué)生,也干得汗流浹背,打掃任務(wù)每次都提前完成。使我預(yù)料不到的是這些小事情為我的班主任工作鋪平了道路,一方面拉近了師生距離,在學(xué)生中建立了威信;另一方面,這件小事讓我意識到實干的效果遠遠好于批評。在此刻的工作中,我盡量減少向?qū)W生說“不要做什么,就應(yīng)做什么”,而是以自我的行動去影響學(xué)生。追求“德高為師,學(xué)高為范”的境界。
擔任班主任工作以來,(尤其是來到求實以來)我也總結(jié)出了一條經(jīng)驗:寬容的對待和理解學(xué)生,多做自我批評,做到以情感人才是快樂工作的一劑良藥。如有一天早晨,進了教室發(fā)現(xiàn)地下有幾片小紙片而且講臺上還有昨日未清掃的粉筆末。頓時怒火中燒,想批評昨日值日的同學(xué),剛要大發(fā)雷霆。轉(zhuǎn)眼一想要用自我的愛心打動他們,于是,我二話沒說拿起抹布就擦,拿起掃把就掃。看到我這個舉動,學(xué)生把怨恨的目光集中到值日生身上,此后的時間,學(xué)生們值日工作都做的十分好,每到教室巡視,學(xué)生都會低頭看周圍有沒有紙屑并主動撿起,班里衛(wèi)生狀況十分樂觀。
蘇霍姆林斯基說過:“有時寬容引起的道德震動比懲罰更強烈。”因此我們在對待學(xué)生時要多一份寬容,少一些批評;多一些微笑,少一些嚴厲,給學(xué)生多一點自由的空間。學(xué)會了寬容,在應(yīng)對學(xué)生犯錯誤時,我的心態(tài)平和了,也少了許多無名火,學(xué)生和老師之間的關(guān)系更融洽了,教育起來就更得心應(yīng)手了。
求實的確聚集了無數(shù)的精英,你們不僅僅教學(xué)效果顯著,而且幽默的交流技巧令我佩服。雖說江山易改本性難移,但是長時間的耳聞目睹,我也改變了很多。有一次正上課找不到黑板擦(當時東校的黑板很高,黑板對于我來說真的不能做到物盡其用)我正要發(fā)火,我發(fā)現(xiàn)同學(xué)的目光聚集到黑板的上方,旁邊的一位調(diào)皮的男孩露出狡黠的笑容,此時我完全能夠用教具把黑板擦搗下來,但我順手在黑板上拍了一下,板擦兒落在我的手中,并告訴大家一句:智慧永遠比身高重要。博得大家的認可,活躍課堂的氣氛。所以幽默有助于我們創(chuàng)造明快歡樂的課堂氣氛,有助于我們巧妙擺脫某種不期而至的窘困與尷尬。
你微笑著對待學(xué)生,學(xué)生也會也會微笑著對你。當老師尤其是班主任更應(yīng)學(xué)會微笑。一個自身感覺到快樂的教師,那么她的學(xué)生也必須是快樂的。
透過找快樂,我們會學(xué)會賞識學(xué)生;激勵著學(xué)生向我們所期望的方向發(fā)展,這樣,我們和學(xué)生之間的關(guān)系會構(gòu)成一個良性循環(huán),使得我們師生雙方都能在一個民主、平等、和諧的班級氣氛中快樂地學(xué)習(xí)和生活。
總之,一個快樂的班主任會教育出一群充滿陽光的孩子。因此我們要用微笑去迎接孩子,用愛心去打動孩子,做一名快樂的班主任。
經(jīng)驗材料標題篇三
感謝政府辦信息科給我們提供這樣好學(xué)習(xí)交流機會,現(xiàn)將我局近年來在信息工作開展方面的做法和經(jīng)驗匯報一下,望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁多多批評指正。
在縣委、縣政府和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞我局的中心工作和改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局,創(chuàng)造性地開展信息工作,準確、及時地反映我局在重點工程建設(shè)和兩個文明建設(shè)方面的新成果、新情況、新問題,樹立強烈責任意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識、爭先意識、敬業(yè)意識,努力為各級領(lǐng)導(dǎo)了解下情,科學(xué)決策,發(fā)揮了橋梁和參謀、助手的作用。我們的主要做法可以用四句話進行概括:即服務(wù)意識強,把握中心緊,反映問題準,傳播信息快。
信息工作的根本目的就是體現(xiàn)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的要求。為了報送更多的精品信息,我們始終堅持站在為領(lǐng)導(dǎo)決策和領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的角度去思考問題,反映情況,與領(lǐng)導(dǎo)同頻共振。一是強化信息服務(wù)意識,提高信息工作的主動性。我們克服“坐等信息”和“二傳手”的作法,主動深入基層,深入群眾,掌握第一手資料;主動向領(lǐng)導(dǎo)了解各項工作的進展情況,提高信息的可信度;主動掌握各項工作的部署、落實情況,提高信息的準確度。做到了信息工作思路能超前,決策會追蹤,經(jīng)驗會總結(jié),問題會分析。二是跟蹤領(lǐng)導(dǎo)思路,捕捉適用對路的信息。我們在收集開發(fā)、選編信息的過程中,努力擴大視野,從全局出發(fā),根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求和工作需要,觀察思考問題,掌握領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的問題,努力使上報的信息適用對路,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供翔實資料,充分發(fā)揮了參謀助手的作用。
針對我局工作攤多、面廣的特點,抓住中心工作,圍繞重點工程建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、關(guān)切的問題作為報送信息的切入點和著力點,不斷提高報送信息的實效性。如在每年7、8月份,防汛是我局重重之重的工作,縣領(lǐng)導(dǎo)也高度重視,我們就堅持把防汛工作作為信息報送重點,及時準確的上報各種防汛信息,使領(lǐng)導(dǎo)在涉及到全縣人民生命財產(chǎn)安全的防汛問題上心中有底。
為了堅持信息的準確性,我們經(jīng)常深入基層,把大量第一線的信息,基層的原始情況捕捉到手,講實話、報實情,不閉門造車,不坐在辦公室編信息,既報喜又報憂,為各級領(lǐng)導(dǎo)了解重要的社情民意、解決基層問題提供了依據(jù),收到了較好的效果。如:我們上報的《于橋水庫上游非法采沙活動全面反彈》,就是在我們深入采沙現(xiàn)場,進行了實地調(diào)查了解后,果斷及時上報給上級政府,為領(lǐng)導(dǎo)采取更加嚴厲的治理措施,保護引灤輸水安全起到了至關(guān)重要的作用。
信息的價值與實效性關(guān)系極大,再好的信息如果錯過了時機,就失去了自身的價值,工作中的信息隨時發(fā)生,早一分鐘報送能促進問題的解決,晚一分鐘報就很可能失去了解決問題的主動權(quán)。在信息的報送中,我們堅持不論夜間和節(jié)假日,遇到重大信息必須及時連續(xù)報送,確保不在我們這里誤事,保證領(lǐng)導(dǎo)及時了解掌握事件發(fā)生的動態(tài)信息,為領(lǐng)導(dǎo)及時作出決策提供信息參考。
經(jīng)過我們幾年努力,我局信息工作取得了一定的成績,連續(xù)三年被縣政府和天津市水利局評為信息工作先進單位,但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和各兄弟單位相比還有很大的差距。主要表現(xiàn)在“四個不夠”上:一是采編信息敏感程度和編寫信息水平不夠;二是幫助預(yù)測走向、把握趨勢的信息不夠;三是反映事物本來面目,“原汁原味”的信息不夠;四是反映問題、揭露矛盾的信息不夠。
今后我們要努力提高信息工作水平,更好地為領(lǐng)導(dǎo)決策、服務(wù)基層,為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展和中等旅游城市建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻!
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