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2023年swot分析矩陣圖(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-01 21:01:02
2023年swot分析矩陣圖(4篇)
時間:2023-05-01 21:01:02     小編:zxfb

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經的人生經歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?以下是小編為大家收集的優秀范文,歡迎大家分享閱讀。

swot分析矩陣圖篇一

適應能力強、上手快,勤奮好學,認真負責,吃苦耐勞,勇于接受新的挑戰。重視誠信,肯學習,平易近人,腳踏實地,有良好的團隊精神,工作積極進取,態度認真。有較強的組織能力,樂于助人,誠實守時。

weakness 從求職的角度考慮,你個人有哪些劣勢?

學習成績并不很優秀,相關工作經驗比較欠缺,非名牌院校的畢業生。

opportunity 面對眾多的工作機會,根據你個人的綜合情況,你認為可能適合自己職業發展方向有哪些?

會計,市場營銷,服務,教育

threat 你認為在求職的道路上,對你最有威脅的外部環境或條件是什么?

在如今競爭激烈的社會,優秀人才太多,大學生到處都是,在求職時管理咨詢要求更高的學歷。

經過對自己的swot分析,請你描述適合自己的工作是什么樣的?

服務意識強烈,有競爭力,看重創新意識,有活力的工作。

swot分析矩陣圖篇二

物業管理行業及榮信物業swot分析

一、行業分析(swot分析):

中國的物業管理始于八十年代初的經濟特區深圳。1988年伴隨深圳住房制度改革,房管制度的革新也連鎖展開,物業管理迅速發展。此后的十幾年內深圳的物業管理迅速發展,從涉外商品房到全市物業管理的發展,從初步借鑒、探索,推廣到規范化,由傳統的房管式逐步發展為專業化、企業化、一體化招投標的三化一體的物業管理模式。

物業管理從產生初期的感性、無序,到迅速發展狂熱的中期,再到平穩和理性的后期,走過了風風雨雨的二十多年發展歷史。現在,中國的物業管理市場已經日漸成熟,表現在:物業管理法規更加完善,政府監管物管行業也日趨規范;經過不斷的行業重組,物業管理企業實力增強,市場化行為更加理性規范;專業技術重組使得物業管理的專業技術服務基本實現專業化、社會化;業主維權行為趨于理性;業主委員會的運行逐步規范并開始納入政府監管范圍。物業管理發展到現在又似乎進入一個兩難境地,一方面市場化正日漸成熟,另一方面物業管理發展方向卻又十分迷茫。這種矛盾和不平衡預示著物業管理行業變盤即將到來。

面對發展迅速,處在朝陽地位的物業管理行業,其優勢是初步形成具有獨立法人結構獨立經營核算的企業,在經營上具有一定規模,在管理上初步形成規范化、標準化的現代企業管理制度,同時在其市場化進程中,具有一定的成熟度;劣勢就是隨著目前物業管理的快速發展和物業管理覆蓋面的不斷擴大,行業發展的深層次問題和矛盾也隨之暴露出來:法制建設滯后,產權關系不清晰,建管脫節,社會對物業管理的期望值越來越大,業主委員會權利與義務不明確等等一系列的問題影響著物業管理企業的發展,影響著物業管理的內涵挖掘,影響著物業管理企業的徹底市場化,影響著物業管理企業經營的寬度與深度;機遇就是面對中共中央“十五”計劃綱要中對物業管理行業地位與發展方向的明確,物業管理市場化由國內經濟發達、物業管理起步較早的地區帶動下全面啟動,國內將有80億平方米的房屋管理實施市場化管理,同時在“十五”期間,我國將新建城鎮住宅27億平方米,也就是平均每年將有5億多平方米住宅物業進入物業管理市場等等,這些無疑給物業管理企業帶來巨大的發展機遇,可以說這是一塊相當

誘人的巨大“蛋糕”。有機遇就有威脅,物業管理企業面對的威脅有來自內部,也有來自外部。內部是企業間的無序非正當競爭,外部來自宏觀大環境如法制環境的不完善、政府導向的干預等,外部微觀有來自wto引入具有資金雄厚、技術先進、管理超前的外資“狼”,例如美國的“為您服務”與澳洲的“商務年華”等以及機制靈活、擁有成本優勢的民營物業管理企業等等,還有在物業管理發展較成熟的地區,競爭不斷加劇。例如,在深圳地區,1999年至今,全市采用公開招標、議標、邀請招標來確定物業管理權的項目達百余個,參與競標的物業管理公司達400多家,市場競爭日趨白熱化。

物業管理行業是一個非常特殊的行業,單單就住宅物業管理產業中,其消費群體就非常特殊。可以說還沒有一個行業天天面對相同的顧客,為同一客戶服務的時間可能是一年兩年,也可能是八年十年,甚至可能是幾十年,這是與其它行業消費者短暫消費行為的巨大差異,同時本行業的消費顧客群體無論從性別、年齡、個人素質,還是從教育背景、興趣愛好、意識形態都是千差萬別、形色各異。因此,在本行業的服務管理中經常會出現“眾口難調”的局面,對于客戶的無理要求和帶有主觀色彩的偏頗認識,物業管理企業有苦難言,加上本行業中魚龍混雜的企業不惜以不正當競爭手段獲得短期利益,從而影響了客戶,影響了本行業的健康發展。

二、榮信物業公司swot分析:

優勢:

1、具有國家建設部頒發的物業經營管理企業二級資質,是中國物業管理協會會員單位、陜西省物業管理協會會員單位,并通過了iso9001:2000質量管理體系認證,具有承接大中型綜合物業的門檻性條件;

2、公司成立于1997年6月,目前在管項目15個,涉及綜合物業、寫字樓、超市賣場、醫院、會所等多個業態,具有一定的項目管理實踐經驗,具有承接這些業態物業的實際能力;

3、公司經過多年的經營積累,擁有一個諳熟物業管理法律、法規和實踐經驗的物業管理人才隊伍,形成了一套比較成熟的人性化的管理模式、管理理念和管理方法,為公司的可持續發展奠定了基礎。

劣勢:

1、行業發展的現狀和市場競爭的慘烈使得物業管理的項目利潤日漸攤薄,加上建管一體化的傳統行業管理模式不是一朝一夕就可以改變,使得公司承接綜合性項目存在很大的難度,只能去承接一些單一的像保潔服務這樣的單體項目,但這些項目的利潤非常低,不足以支撐公司的長期持續發展。

2、公司物業管理資質等級目前是二級資質,面對眾多的一級資質企業的競爭和要求一級資質的物業項目,公司只能望洋興嘆。

3、公司對在管項目的精細化管理方面做的還不夠深入,亟待完善和加強。機會:

1、房地產行業的蓬勃發展,以及建管一體化的行業運行模式正在發生改變,尤其是那些沒有自己物業公司的房地產公司對市場化的優秀的物業管理公司有巨大的需求,以其憑借優秀物業公司的服務來彌補地產開發過程的不足,并借以擴大房產銷售。這為物業公司的發展提供了難得的機會。

2、隨著社會的不斷發展和社會分工的不斷細化,市場上存量物業對物業管理的需求也在不斷擴大,尤其是對專業化的管理服務需求提升很快,這為物業公司的開疆拓土提供了難得的市場機會。

威脅(挑戰):

1、國內同行的弱肉強食和激烈廝殺正愈演愈烈,無序化的市場競爭仍在延續,加上國外具有資金雄厚、技術先進、管理超前的外資“狼”對國內市場的搶灘蠶食,公司面臨激烈的市場競爭,這也是公司面臨的最大威脅和挑戰。目前,僅西安就有物業公司300家,其中具有二級資質的200家,一級資質的5家。

2、公司自身的管理水平仍需提高,專業化深度還不夠,核心競爭力尚沒有確立。

通過物業管理行業swot的分析,我們可以清楚地看到物業管理行業機遇與挑戰并存,可以說前途是光明的,道路是坎坷的。但無論內外部環境如何變遷,對于榮信物業公司來說苦練內功,創造與培養企業自身的核心競爭能力才是真正的硬道理。海爾集團的ceo張瑞敏曾經指出:“現在最需要考慮的是企業的競爭力,企業競爭力強可能會好些,企業競爭力弱日子會非常難過。”他同時還指出海爾所有的戰略都圍繞一個主題,就是海爾能否具備與國際大公司一樣的競爭能

力,如果不具備,中國企業面臨的不是增長問題而是生存問題。因此,榮信物業將一如既往的堅持“誠心、熱心、耐心、愛心、細心”的服務宗旨,堅持“質量是企業生存的根本,服務是企業競爭的根本,創新是企業發展的根本”的發展理念,全面貫徹“一業為主,多種經營”的經營方針,強化管理,穩健運營,提升品質,將榮信物業打造成具有誠信服務、品牌優勢、信譽等級高、規模程度大、專業化程度深的專業化物業管理公司。

swot分析矩陣圖篇三

一、個人概況

我是一名大三學生,男,2015年9月考入金職院,將在2018年7月畢業

二、內外部環境分析

1、內部環境分析 我的優勢strengths 1.做事比較認真,有濃厚的學習興趣和一定的實力,尤其在本專業方面有著濃厚的興趣。2.樂觀積極的生活態度, 善于發現事物和環境樂觀積極的一面。3.富有極強的責任心、并且喜歡做相關的工作,能夠有計劃地安排工作內容。4.對一切問題有尋根究底的興趣,一定要將事情想清楚,并喜歡思考問題,分析能力強,有創新思維。我的劣勢weakness 1.對事新鮮感總是起到主導作用,不能堅守。

2.在與人溝通的過程中,往往出現欠考慮的表達內容。3.做事不夠果斷,尤其事前作決定的時候老是猶豫不決。4.組織能力和管理人員的經驗欠缺

5.做事有時拖拉,不夠雷厲風行,總是拖到最后時間才緊急處理。

2、外部環境分析 就業前景opportunity 生物技術藥物已廣泛用于治療癌癥、艾滋病、貧血、發育不良、糖尿病、心力衰竭、血友病、囊性纖維變性和一些罕見的遺傳疾病。現在許多大型制藥公司面臨著大量專利即將過期、而同時產品儲備非常不足的情況,因而不得不從生命科學公司中尋找新藥。新的藥物發現技術使得尋找特殊疾病藥靶的途徑變得越來越便宜、迅速和精確。我國是世界上的人口大國,然而從事生物技術產業研究與開發的人數為1.7萬,生產和經營的人數為0.9萬,僅相當于美國生物技術產業人數的1/4。從事生物醫藥產品研究與開發的人才更是嚴重不足,已成為制約我國生物醫藥產業發展的瓶頸。由此可見,我國生物醫藥產業的發展急需大量的醫藥高級專門技術人才。

威脅 threats 1.距離畢業還有一年的時間,而距離找工作只有半年的時間,并且找工作的時候并不是用人單位用人高峰期,就業的機會不是很多。2.國內生物制藥仍處于發展早期階段,目前就業情況不樂觀。3.對該專業在校多接觸的是理論知識,而該行業更需要有經驗人才。而對于剛畢業的我沒有任何工作和實踐的經驗。4.當今比我優秀的人才很多,而機會不一定是均等的,這時就不單單是知識的比拼,更是對個人發現機會、展示自己并把握機會能力的考驗。

三、職業規劃目標

1、短期目標 珍惜在校大學生活,認真學習自己的專業課知識和提高外語水平,多培養自己的興趣和愛好,提高自己的身體素質及人際交往能力。

2、中期目標

在實習期間選擇留校學習或者尋找一份合適的工作,踏實工作,在做好自己本分工作的同時,認真對待學習,提高自己學歷,然后再考慮今后發展方向。

3、后期目標

選擇一家發展較好的公司,然后從基層開始做起,從工作中學到怎樣管理好一個公司,怎樣處理好自我和上級的關系,從管理中學會怎樣使公司發展壯大。盡職盡責的工作,使老板對自己有信任感,為以后自己創辦事業打下堅實的根底。

swot分析矩陣圖篇四

調研問卷

請從大學生求職的思考角度,對自己做一個swot分析

*在求職過程中,你個人的優勢(strength)有哪些?(255個字以內)

* 生活態度比較積極,善于發現事物和環境積極的一面 * 待人真誠,放得開,并樂于與人交往和溝通,善于開導別人

* 喜歡思考問題,有一定的分析能力,并有尋根究底的興趣,一定要將事情想清楚 * 有責任心、愛心,并且喜歡做相關的工作

* 做事比較認真、踏實,有濃厚的學習興趣和一定的實力,比如英語方面 * 心思細膩,考慮問題比較細致

* 邏輯性和條理性較好,有一定的書面表達能力愛好:喜歡能讓自己靜下心來的工作環境,能自己控制、安排的工

作,跟人打交道的工作

展開的視圖

*在求職過程中,你個人尚待改善的方面(weakness)有哪些?(255個字以內)

* 競爭意識不強,對環境資源的利用不夠主動,也就是與環境的交互能力不夠 * 口頭表達有時過于細 節化,不夠簡潔

* 做事不夠果斷,尤其事前作決定的時候老是猶豫不決

* 工作、學習有些保守,冒險精神不夠,沒有結合長遠目標,并且創新能力有待提高 * 組織管理人員的能力和經驗欠缺

* 做事有時拖拉,不夠雷厲風行/不喜歡:機械重復的工作,也不喜歡沒有計劃沒有收獲的忙亂,不喜歡應酬和刻意的事情。

你認為自己可能適合的職業發展機會(opportunity)或方向有哪些?*結合自身的優勢或尚待改善方面,(255個字以內)* 我們學院的老師,教授等都有自己的公司并且在電視臺做節目的創業顧問,這個環境給他提供的很好的軟硬件條件,有機會參與一些科研項目,學以致用,也可以積累更多的實踐經驗,同時有很多的機會與行業高層人士接觸、交流、學習,提高自身素質

* 身邊很多優秀的同學,有很多向他們學習的機會,并且有構建良好的人際關系的條件

*集合自身的優勢或善待改善方面,你認為在將來的求職或工作中,存在的外部威脅(threat)有哪些?(255個字以內)

* 國際化的環境同時也意味著國際范圍的競爭和挑戰,對個人的素質要求也就更高了,對于英語來說,就不能只滿足于 讀、聽、寫,表達能力也至關重要。

* 距離畢業還有一年半的時間,而離找工作只有一年的時間,并且找工作的時候并不是用人單位用人高峰期,就業的機 會不是很多。

* 優秀的人很多,而機會不一定是均等的,這時就不單單是知識的比拼,更是對個人發現機會、展示自己并把握機會能 力的考驗未來的最佳選擇與所學專業相關并能很好發揮與人溝通能力的職業

*綜合以上分析,請你進一步描述自己需要一份什么樣的工作?(255個字以內

未來的職業發展方向是銷售或者營銷策劃。

我之所以選擇銷售崗位首先就是興趣、俗話說興趣是最好的老師;第二個原因就是想從基層做起,了解銷售,進而發展到指導銷售的營

銷,最后發展到知道營銷的商務策劃或者營銷策劃。萬事遵守循序漸進的過程才能做到腳踏實地。加上我的專業是在河南工業大學學的

市場營銷專業,對營銷策劃策劃和市場營銷方面的傾斜更是很明顯。

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