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七里坪鄉中心小學篇一
七里坪鎮黨委
有這樣一個鄉鎮——
曾經在這里演繹了中國革命歷史上一幕幕驚天地、泣鬼神的奇跡!
“九月暴動”在這里發生!“黃麻起義”的烈火從這里燃起!
紅四方面軍在這里誕生!紅二十五軍、紅二十八軍在這里重建!
這里是家家有烈士、村村有將軍!山山有悲壯、處處埋忠魂!
這里是“要革命、不要錢、不要家、不要命”的紅安精神的發祥地!
她就是當年的“列寧市”,今日的“七里坪”。
歷屆黨委始終堅持“圍繞經濟抓黨建,抓好黨建促發展”的發展思路,接力棒一屆傳一屆,加速度一浪高一浪。矚目的成績很快贏得了上級的肯定,各種榮譽紛至沓來:1997年:國家建設部“全國小城鎮建設試點鎮”
省委省政府省軍區“民兵基層建設先進單位”
1999年:省委省政府“油料生產五十強鄉鎮”
市委市政府“文化先進鄉鎮”
市委市政府“文明鄉鎮”
市委市政府“小城鎮建設先進單位”
市委市政府“明星鄉鎮”
1999—2001:省委省政府“省級文明鎮”
市委市政府“文明鄉鎮”
2000年:市委市政府“社會治安綜合治理先進單位”
市委市政府“全市鄉鎮創業先進單位”
2001年:省委省政府“楚天杯小城鎮建設先進單位”
省政府“村村通廣電工程建設先進單位”
市委市政府“大別山杯小城鎮建設先進單位”
市委市政府“全市抗旱救災先進單位”
2002年:省委省政府“全省綜合改革試點鎮”
市委市政府“全市鄉鎮創業先進單位”
市政府“小城鎮綜合改革試點先進單位”
市委市政府“綜合經濟發展先進鄉鎮”
市委市政府“全市農業結構調整先進單位”
市委市政府“全市鄉鎮先進中心學習組”
市委市政府“大別山老區思源工程先進單位”
2002—2004: 省委省政府“省級文明鄉鎮”
2003年:市委市政府“大別山杯城鎮建設先進單位”
2005年:國家建設部“中國歷史文化名鎮”
省委省政府“楚天杯小城鎮建設先進單位”
省委省政府“百鎮千村重點鎮”
2006年:省委“先進基層黨組織”
市委“先進中心學習組”
2007年:市委“先進中心學習組”
省電影家協會“湖北省影視拍攝基地”
省“村級辦公活動場所建設先進單位”
如今,已讓世人見證了太多在該鎮所發生的令人刮目相看的神奇。
而認真解讀這些成績的背后,我們可以清晰地發現這些“神奇”創造的最大動因——緣于七里坪鎮黨委戰斗核心作用的充分發揮。
苦練內功,凝心聚力,做到合心、合力、和諧
——這是七里坪人領導核心的群體寫真
問渠哪得清如許,唯有源頭活水來。
七里坪的巨變,得益于黨委一班人精誠團結、勤政務實、開拓創新、無私奉獻形成的巨大的合力。
這合力來自于“一班人”的精誠團結。黨委一班人大事講原則,小事講風格,自覺做到互相尊重不發難,互相支持不爭功,互相補臺不拆臺;自覺做到工作分思想合,任務分目標合,日常工作分突擊工作合,單項工作分中心工作合。今年班子中有兩位同志在市委黨校脫產學習兩個月,在家的同志自覺地將這兩人的工作量分擔下來,無怨無悔。
這合力來自于“一班人”的堅持民主。為了集中精力抓大事、議大事、主要領導之間經常通氣,商量工作,凡是重要決策,及時召開黨委會,統一思想,落實分工,使各項工作有條不紊地順利開展。機構改革、人員分流、干部調整歷來是雷區,但在七里鎮卻能做到政令暢通。究其原因,得益于黨委一班人堅持做到集體研究,公正決策,使干部群眾心服口服。這合力來自于“一班人”的勤政廉政。在七里坪政府有這樣一個傳統:凡是要求黨委一班人干的,“班長”——黨委書記先干;要求下級干的,一班人先干。十二屆全省黨代表、鎮委書記李長余是一個“一心撲在工作上的好書記”、“實干家”,他幾乎把全部精力都用在工作上了。去年12月份剛到任,不到一個星期便走遍全鎮69村1個居委會,為了減輕基層負擔,節省每一份發展資金,他很少在基層就餐,即便是到中午十二點,他也盡可能趕回機關吃飯。逢年過節別人上門送禮,他總是堅決推辭。在他的感召下,整個班子廉政勤政蔚然成風。這合力來自于“一班人”的注重學習。他們建立了理論學習目標管理責任制、中心組學習制度,經常蓄能“充電”。鎮黨委中心學習組堅持學習“時間、內容、效果”三落實,期期制訂學習專題,并由黨委成員依次作為中心組學習發言人,不斷提高班子成員的政治素質和駕馭農村工作的能力與水平,用市場經濟知識豐富頭腦,同時又注重聯系實際總結經驗教訓。參觀考察七里坪的外地干部曾感嘆說:七里的黨委班子領導經濟工作的水平高,駕馭工作全局的能力強。
這理那理,發展才是硬道理;這招那招,抓發展才是實招
——這是七里坪人的評判標準
正是這樣,七里坪人在短短幾年間就以滾雪球的方式完成了資本積累,在短短幾年間就以爆米花的方式實現了七里坪的迅速崛起。
黨委一班人帶領全鎮10萬群眾,充分發揮山水資源優勢,“念好資源開發經、搭上旅游開發車、唱好經濟發展戲”。
旅游以“紅”帶“綠”。在這塊浸染著無數革命先烈鮮血的紅土地上,村村莊莊都有革命遺址遺跡。鎮黨委堅持突出紅色品牌,依托紅色資源,以紅色名氣吸引人氣,大力發展旅游業。積極向上爭取資金對長勝街進行了全新的改造、修繕遺址遺跡,打造紅色景點,尤其是在鎮區及主要公路上,建了19座將軍雕塑,營造紅色氛圍。
同時,鎮黨委充分利用山青水秀,綠色生態資源豐富的優勢,確立了“以紅帶綠、以綠托
紅”的旅游綜合開發思路。以紅色之旅帶動綠色之旅,以綠色景點豐富紅色之旅。通過招商引資,打造綠色生態景點,先后開發出楊山河吧、艾河河谷、香山湖泛舟、對天河漂流等8個觀賞、休閑、探險旅游項目,并逐步地完善配套基礎設施建設。“?紅色?激勵人,綠色陶冶人,漂流刺激人。”去年全鎮共創旅游收入2000萬元。對天河漂流接待游客達到7.8萬人次。旅游業的興旺,帶動了運輸業、娛樂餐飲業的進一步發展。
農業凸現特色。鎮黨委大力調整農業產業結構,發展避災農業,狠抓花生、紅苕、板栗等優質特色農產品基地建設,傳統農業正向特色農業轉變。花生、紅苕,是七里的特色農產品,花生種植規模已擴大到8萬畝,年產量2000萬公斤。紅苕生產開發出了紫苕等新型品種。為與招商引進的上好佳等食品加工企業配套,去年以來,鹽店河村大力發展優質土豆生產,并創造了“地膜土豆——中稻連作”高效栽培模式。
該鎮著力打造“一村一品”、“一鄉一業”的特色板塊農業格局。目前,一個個“地膜花生村”、“藥材村”、“養豬村”等特色專業村如雨后春筍般涌現。同時,鎮黨委積極引導他們向特色資源靠攏,并通過“公司+基地+農戶”、“公司+合作經濟組織+農戶”等組織形式,提高了農業生產的組織化程度,延伸了產業鏈。鎮黨委圍繞“在山上再建一個七里坪”的戰略目標,依托豐富的山崗地資源,加快經濟林基礎建設,已開發林特基地7萬畝,其中板栗面積近5萬畝。工業借力起跳。工業是富民強鎮的關鍵。七里同其他老區、山區鄉鎮一樣,過去工業基礎十分薄弱,區位、資源也不占優。但近年來,七里人打老區牌,以誠招商,借力發展,工業經濟實現了大跨越。該鎮充分利用剩余勞動力,依托原有毛巾廠,創辦了紅安泰富有限公司,年銷售產值過1000萬元,利稅過500萬元。一花引來滿園春,紅平旅游公司、宏輝石料廠、龍鑫灰沙磚廠、多金屬開發有限公司等項目接踵而至。今年該鎮工業高速增長,前三季度規模以上工業完成產值就超過了去年全年。全鎮基本形成了旅游開發、紡織服裝、建筑建材等優勢產業。鎮黨委繼續把招商引資作為各項工作的重中之重來抓,招商引資再創佳績,今年截止目前,全鎮共簽訂投資額在500萬元以上的招商項目3個,協議投資額3000萬元,實際到位資金1500萬元。
城鄉展露新顏。樓房高了,馬路寬了,工廠多了。一些長年在外務工經商的七里人返回家鄉,都會感嘆:鎮區變大了,變洋了。
七里坪鎮圍繞建設山水園林式小城鎮的目標,加大城建投入,改造老城區的同時,拉開新城區骨架。最近三年,累計投入城建資金1000多萬元,完善配套了一批公用設施,建成了“一河兩岸”景點綠化、北門停車場、將軍雕塑等一批標志性工程和便民工程。在環境建設上,投入124萬元,完成鎮區綠化面積7000多平方米,建成紅四方面軍紀念碑廣場和北門停車場,安裝路燈28盞,修建精美的將軍雕塑19座,填埋式垃圾場1個,規范化水沖式無公害公廁1個,安裝垃圾桶200個,種植綠化苗2萬多株,徹底改變了過去“臟、亂、差”的現象。
一條條水泥路如同玉帶伸向偏遠的山村;一根根電線架到了白云深處的山頭;一棟棟新房聳立在綠樹叢中……在七里農村,到處可看到新路、新樓。據統計,全鎮農村樓房率已達到45%,通信普及率58%,70%的村通達水泥路或瀝青路,走在我省山區鄉鎮前列。
該鎮許葛樓村是兩省三縣交界的偏遠山村,跟鎮上有25公里之遠,這里千余村民長期為路為困。車進不來,農民外賣糧食要肩挑背馱。在政府補助資金啟動下,該村用三年時間,籌資百余萬元,修通了近6公里長的進村水泥路。
這實惠,那實惠,老百姓得實惠才是最大的實惠
——這是七里坪人做事的行為準則
鎮黨委一班人在深入基層調研的過程中敏銳地意識到:有相當一部分黨員干部由于忙于抓經濟、謀發展,以致于群眾意見聽不進、困難看不到,干群關系正在拉開距離。
“做官先做人、萬事民為先”。為了不斷強化干部的公仆意識,使大家能夠真切地了解到基層的實情、聽到群眾的呼聲、看到群眾的疾苦,為群眾辦實事、解難題,鎮黨委要求每位干部深入基層時間每月不少于20個工作日,深入實際調查研究,訪民情、解民憂、辦實事。鎮黨委對每位干部解決的實際問題、為群眾辦實事情況進行逐一登記,群眾對干部辦事滿意程度定期在鎮政務公開欄中公示,并把這作為年終干部考核的一項重要依據,真正做到了“讓能干事的有舞臺,干成事的有地位”,變過去“管理群眾”為實實在在地“服務群眾”。
當然,由于多方面的因素,七里還有一部分群眾生活比較困難。針對這一情況,黨委要求干部們在深入基層的過程中要“把溫暖送下去,把問題帶上來”,以“發現問題是成績,解決問題是政績”的責任感和使命感,察民情、解民憂。于是,各級干部主動將寫有自己姓名和聯系電話的“黨員明白卡”亮了出來,通過“高溫送涼”和“新春送暖”等活動,鎮、村兩級干部幾乎對全鎮1200多戶困難群眾家家進行了扶持和救助。
深入基層、走進群眾,雖然辛苦,可廣大黨員干部卻說:再苦、再累、再煩,只要百姓真正得實惠,值!也正是在這一精神推動下,與群眾關系最為密切的各村黨支部更是努力辦百姓看得見、摸得著的實事。據不完全統計,在近三年全鎮共爭取各類惠農建設項目資金3000余萬元,用于為民辦實事200多件。
民心是秤。為了讓七里坪鎮的每一名黨員、每一名干部都能在百姓這桿“秤”上真正稱出各自的分量,鎮黨委從去年起,要求黨員們以“民情民憂常駐我心中,民富民樂鞭策我奮進”的責任感和使命感,扎扎實實地在“三最”上著力。
從群眾最“盼”處抓落實。長期以來,七里一直是個典型的山區鄉鎮,鄉村公路嚴重制約當地經濟發展,改變交通狀況是廣大群眾祖祖輩輩的夙愿。為此,黨委一班人積極向上級政府和交通部門爭取資金3000多萬元。如今,紫檀、七華線、腹地線等公路硬化近100公里。從群眾最“愁”處快整改。如2006年12月,一封署名為“七里坪幾名老干部”的來信向鎮黨委反映:近年來鎮區占道經營、亂搭亂建等現象日趨嚴重,使得街道擁擠不堪,嚴重影響居民的日常生活。接信后,鎮黨委立即組織有關部門調查并現場辦公,當場拍板落實公共廁所和攤位布點及資金落實等問題。經過集中整治,使整個鎮區在短時間變了大樣,往日街面亂設攤現象消失了。廣大群眾正是從這種最“愁”問題的快速解決中,真切感受到了自己真正被黨員干部“放”在心中。
從群眾最“怨”上樹形象。極少數黨員干部工作不實、作風浮躁、脫離群眾是群眾的最“怨”。黨委就從抓干部、強作風入手,樹立新形象,在調整產業結構、征地拆遷等群眾高度關注的焦點問題中,做到干部帶頭干,干部作表率;一事一議,黨員最先簽;禽流感、豬鏈球菌病防控等急難險重任務面前,黨員干部始終站在最前列;朋友親戚思想有“疙瘩”,黨員一對一進行宣傳開導,真正體現出了共產黨員關鍵時刻“站得出”的優秀品質。
“接天蓮葉無窮碧,映日荷花別樣紅。”面對成績與榮譽、鮮花和掌聲,七里坪黨委一班人并沒有陶醉于成功的喜悅之中,正如鎮委書記李長余說的:我們應該為能在七里坪工作而自豪,同時也應該感到自己身上責任重大。喜看紅旗今更艷,站在新的起點上,鎮黨委一班人正以高昂的斗志、飽滿的精神,帶領七里人民,濃墨重彩,書寫新的時代風流。
七里坪鄉中心小學篇二
七里坪鄉教育發展十年規劃
(2011-2020)
七里坪鄉地處內鄉縣北部山區,距縣城50公里,是一個典型的山區小鄉。全鄉轄16個行政村,群眾16210人。現有初中1所,中心小學4所(轄教學點7個),完全小學1所,全鄉教職工156人,學歷合格率100%;2011年在校學生1698人。
為進一步加強基礎教育階段學校管理,深入推進基礎教育改革與發展,努力提高基礎教育的教學質量和辦學效益,切實辦好人民滿意的教育,特制定本發展規劃。
一、指導思想
以辦好人民滿意的教育為目標,以規范學校管理為手段,通過十年發展,改善硬件設施,進一步探索新形勢下加強學校管理的新途徑和新方法,全面提高辦學水平,走可持續發展之路,努力實現我鄉基礎教育均衡發展目標,推進全鄉基礎教育事業全面、協調、可持續發展。
二、規劃發展重點
硬件設施建設,學校常規管理落實情況,各項規章制度執行情況,素質教育實施情況,校園文化建設情況,學校辦學特色,學校新課程-1-
改革,學校安全管理,學校檔案建設和管理情況等。
三、規劃發展階段總體目標
2011-2015年:
1、理順各種關系,加強“硬”“軟”件建設,利用五年時間,完成全鄉所有中小學危、舊校舍改造建設,使校容校貌在原有的基礎上發生質的變化;
2、加強農村學校教師周轉宿舍建設,改善教師生活條件;
3、初步完成全鄉幼兒園建設。
2016-2020年:
統籌全鄉教育發展,縮小校際差距,從師資、管理等各方面全方
位提高,著力內涵化發展,通過五年努力,把我鄉建設成為全縣教育強鄉,打造2---3所全縣乃至全市名校,進而帶動新農村建設和全鄉社會經濟的協調發展。
四、具體任務
一是高質量普及九年義務教育。小學適齡兒童入學率100 %、鞏固率均達 100 %,小升初比例達100%;適齡少年入學率達100 %以上;6—14歲“三殘”兒童入學率達100%。
二是基本普及幼兒教育。3-5歲幼兒入園率達80%、學前一年
幼兒教育普及率達100%。
三是大力發展成人教育。加強成人教育培訓,促進農村產業結
構調整和勞務經濟發展。辦好鄉、村農民文化技術學校,舉辦各種形式的職業技術培訓,初、高中畢業回鄉青年的職業技術培訓率達90%以上。
四是加強教師隊伍建設。以實行聘任制和崗位管理為重點,合理配置人才資源,優化中小學教職工結構,加快用人制度和分配制度改革,建立一支高素質專業化的中小學教師隊伍和管理人員隊伍。小
學專任教師專科以上學歷達90%以上,初中專任教師本科以上學歷達80%以上,中小學教師現代教育技術能力普遍得到提高。
五是努力改善學校辦學條件。加強農村中小學寄宿制學校建
設,重點建設好全鄉四所中心小學及一所完全小學;及時改造舊、危房;加強學校教師周轉宿舍建設,改善教師生活條件;完善學校各種功能用房,加強薄弱學校建設,進一步改善學生生活住宿條件,搞好校園美化綠化,添置、更新學生課桌凳和床鋪,使全鄉中小學校硬件建設達到上級規定標準。(具體見附表)
六是加快現代教育技術裝備步伐。一是各小學均建設1-3個
計算機網絡教室,生機比達20∶1。二是提升教育技術裝備水準。按照縣級要求,逐步使我鄉的實驗室建設現代化。建設中小學圖書館
(室),中心小學規模以上學校均達到省頒要求。音、體、美器材的配備基本達省定標準。學校電化教學得到高標準普及,全鄉中小學電教裝備達到省定標準,現代教育技術得到廣泛應用。
七是提高教育教學質量。一是抓好基礎教育課程改革,轉變教師教育教學觀念,注重知識與技能、過程與方法、情感態度與價值觀三維目標的落實。二是中考質量繼續保持全縣先進行列。三是各中小學校特色發展、均衡發展,努力構建特色鮮明、符合教育教學規律和學生身心健康發展要求的辦學模式。
八是安全穩定發展。堅持“安全第一,防范為主”的方針,認真執行安全工作責任制,為教育教學創造了安全穩定的環境。
五、主要保障措施
(一)加強教育工作的領導。為了確保把教育發展放到全鄉經濟社會發展戰略的重要地位,鄉黨委政府要切實加強對教育工作的領導,對全鄉教育發展與科技、經濟、社會發展的問題進行統一籌劃和指導。努力提高宏觀決策水平,克服各種條塊分割和分散主義傾向,把有限的資源用到最需要的地方,保證全鄉教育發展十年規劃任務的實現。
(二)加強教育資源發展的投資力度。為加速我鄉的教育發展,逐年按經濟增速增加對教育的投入,同時積極吸引民間資金,建立多渠道、多層次的教育投資體系,大幅度提高全社會對教育發展的資金投入強度。
(三)加大宣傳力度,加強全社會對教育工作的支持。全鄉中小學校要借助學校發展計劃管理委員會及家長會,向社會各界報告工作進展及遇到的困難,并通過多種形式的宣傳,提高農民群眾參與支持教育的積極性和主動性。鄉黨委政府要積極引導社會各界提高對教育工作的認識,進而帶動全社會尊重支持教育的優先發展。
(四)健全制度,規范管理、科學管理.全鄉中小學校要逐步形成一套科學性強、具有較強的可操作性的管理制度、評價體系,并積淀為一種學校管理文化,使學校發展規范、持續、高效。
七里坪鄉人民政府
二○一一年十二月十四日
七里坪鄉中心小學篇三
從賣生態到賣服務
七里鄉黃土嶺村的致富經
一個地處偏遠,交通并不算便利的鄉村,如何走出自己的致富之路?柯城區七里鄉黃土嶺村作為衢州乃至浙江最早發展農家樂的鄉村,其發展經驗或許能提供一個可以參閱借鑒的答案。
七里鄉黃土嶺村位于柯城區西北部系七里香溪源頭,轄黃土嶺和際頭塢兩個自然村,黃土嶺村擁有豐富的自然資源,轄區森林覆蓋率達95%,行政村所在地海拔650米,年平均氣溫14攝氏度,由于山高谷深、空氣涼爽,素有“小東北”之稱。
黃土嶺村距衢城31公里,總面積1.2平方公里。2005年之前,黃土嶺村民大多靠毛竹以及外出務工為生,年人均年收入1000元左右。
2014年,該村人均年收入達到了40000元以上。
10年時間,收入增長了30倍甚至更多,速度不可謂不驚人。而這一切的改變,源自發展“農家樂”。
農家樂之初體驗:最初只有五六戶辦農家樂
農家樂旅游的雛形來自鄉村旅游,在國外,上世紀60年代初,西班牙就開始開發鄉村城堡,將其改為飯店招待過往客人。同時把大農場、莊園進行規劃建設,提供徒步旅游、騎馬、登山、漂流、參加農事等項目,從而開創鄉村旅游先河。
在國內,真正的鄉村旅游開始于80年代。以“住農家屋、吃農家飯、干農家活、享農家樂”為內容的民俗風情游,最初發源于四川成都。真正以農家樂命名始于1987年的成都某村的桃花節。
但是在衢州,真正開始發展農家樂卻是2005年。
這一年,當時的七里鄉黨委書記夏盛民為七里香溪源頭黃土嶺村定下了發展“農家樂”的路子。“當時七里鄉是柯城區最偏遠的鄉鎮,因為交通不便,經濟不發達,當地盛產毛竹,所以建了不少造紙廠,污染很大。所以為了改善環境,也為了給村民增收,就決定發展農家樂。”
鄭江良、鄭松姣夫婦是黃土嶺村最早辦起農家樂的六戶村民之一。“當時夏盛民書記挨家挨戶給我們做工作,讓我們做這個,很多人都不愿意,覺得這么偏遠的山區誰來吃飯?但我覺得反正也沒啥損失,就試試唄。”鄭松姣回憶說。
結果這一試,讓鄭松姣夫妻倆成為村里最先走上致富道路的人。“2005年前我們的收入就是靠砍柴賣毛竹,然后老公出去打點工,一年下來兩三千塊錢最多了,還要供兩個孩子上學,很苦很苦的。”
但開辦當年,鄭松姣的收入就翻了幾倍。“當時也不愁客人,鄉里經常會組織人過來旅游體驗,客人多,所以每家每戶生意都很不錯。”
因為客人多,生意好,當地村民陸續開始開辦農家樂,到第二年,就增加到了十幾家。
2006年,全省農家樂現場會在七里召開,知名度和影響力大增,全省各地來參觀取經的人很多,黃土嶺村的農家樂的發展一度非常火爆。
但此時的農家樂還是地地道道的“原始版農家樂”。“就是原來自家住的老房子,菜也是自家種的,一天最多能接待兩三桌客人,房子小,條件差,客人沒法住宿。”鄭松姣說。
農家樂之再摸索:到上海街頭發名片做宣傳
到了2007年,因為相關配套和服務欠缺,特色不明顯,加上全省各地農家樂都開始興起,七里鄉黃土嶺村的農家樂的發展遭遇瓶頸。
“因為沒生意,之前一窩蜂跟風開起來的農家樂關了很多家。”蔡老大農莊的老板蔡建華回憶說。
今年49歲的蔡建華之前曾當過村干部,自己在開農家樂之外還辦有自己的高山蔬菜公司,還做竹制品加工生意。因為其高山蔬菜公司每年都要到上海參加農產品展銷會。為了拓展自家的農家樂生意,他靈機一動大膽印了三千張宣傳農家樂的名片帶到上海發放。“都是抽早上的時間,每天早上六點就出門,在公園遇見老頭老太就遞一張名片,非常原始的宣傳方法。”
回來一個月之后,蔡建華接到了自己第一個來自上海的電話,之后陸陸續續開始有上海的客人來到七里參觀。
“我印象最深的是上海市公安局的一個退休干部,是他們單位的工會主席,過來旅游考察后就給我提意見,認為沒有衛生間非常不方便客人來住宿。所以我也是全村第一個給每個房間配備衛生間的農家樂。之后又根據他的建議陸續配備了麻將桌、卡拉ok等設備。”
“2007年就來了幾撥來考察的上海客人,到了2008年,我就接待了幾百個上海客人。”蔡建華回憶。至此,他開的蔡老大農莊開始獨樹一幟,成為整個黃土嶺村發展勢頭最好的農家樂。
2009年,蔡建華又嘗試和上海旅行社合作,到2010年,其農家樂接待的游客數提升非常明顯,有數千人之多。
此舉也讓他的蔡老大農莊一躍成為全村發展最快、規模最大的農家樂。“我一年接待游客在數萬人左右,床位60多張,一年營業額七十多萬,常年都要雇七八個人。”
農家樂之規范化:星級評定讓管理更規范
同一年,衢州市農辦也開始著力發展農家星級評定工作,2009年8月,衢州市農辦聯合市質監局聯合制定了衢州市農家樂星級評定標準,農家樂的發展更加規范。加上政府的大力推介,七里鄉黃土嶺村的農家樂也再次迎來新的高峰。
談到星級評定,衢州市農村發展研究中心主任余堅說:“這個評定一方面是引導當地的農家樂向更高水平發展,另一方面也是為游客服務,對前往當地的游客來說,星級評定有一定的指導性。”
與此同時,農辦也開始引導農家樂對廚房環境進行整改提升,并以此作為申辦農家樂執照的門檻。“現在去,你會發現農家樂的廚房衛生條件有很大改善。”
據其介紹,目前農家樂星級評定三星及以下衢州市即可評定,四星及以上需到省里去參評。四星農家樂目前整個七里鄉也只有四家。
鄭松姣的真情農家樂是三星的,據其估算,自家的農家樂“一年營業額約20萬左右。”也屬于村里發展比較好的農家樂之一。據其介紹,因為自己菜做的不錯,所以雖然沒什么宣傳,但是客人口口相傳,所以回頭客多。因為之前老房子太小,限制了其發展,2011年左右,鄭松姣原址建起了四層高樓,如今一天接待100多個客人吃飯,60個客人住宿。
談到如今的生活,鄭松姣很滿意:“我兩個兒子,一個在外地,一個衢州,都有穩定的工作。我們夫妻倆在村里,半年做農家樂,半年休息做點農活,一年下來收入也不錯,生活蠻好的!”
據七里鄉政府統計,目前黃土嶺村全村共有65戶183人,其中農家樂經營戶23戶,有4家四星級經營戶,19家三星級經營戶。
而在農家樂旅游的帶動下,當地農產品的銷售額也有很大程度的提升。
因為黃土嶺的成功,目前整個七里鄉都走上了大力發展農家樂的道路。據統計,目前七里鄉農家樂總戶數已經達到114戶。
2014年,七里鄉成功創建為鄉村休閑旅游4a級景區,成為全市農家樂鄉村休閑旅游的成功樣本。借助發展農家樂,七里鄉黃土嶺村農民的人均收入甚至超過了城里人。“現在全村年人均收入3萬以上。”七里鄉政府的工作人員告訴記者。
農家樂的新契機:全市大力發展民宿經濟
2014年12月衢州市政府在農業農村工作會議上確定,2015年全市著力發展鄉村休閑旅游,并制定三年行動方案。
2015年是三年規劃的第一年,目前市農辦正在牽頭著手“掌上農家樂”app的建設推廣以及衢州農家樂微信公眾號的建設。
作為農家樂智慧營銷的兩個重要組成部分之一,目前掌上農家樂已經進入試運行階段,“截止5月上旬,已經有三百多家星級農家樂上線。”
“預計年底前全市1200多戶星級農家樂都將進入該系統,屆時,全市居民只要手機下載這個app,無論想去哪個農家游玩,就能通過手機實現訂餐訂房等服務。”而農家樂微信公眾號則主要以農家樂的動態信息推介為主。
除此之外,目前市農辦還在計劃在農家樂推廣wifi全覆蓋,“政府補貼一部分錢,超過的部分由農戶自理,鼓勵農家樂安裝wifi,這樣城里人去鄉下也能免費上網,應該會留住更多客人。”
衢州的農家樂發展基調,從最初的賣生態,悄然向賣服務轉型。
據衢州市農辦統計,截至2014年年末,衢州共培育農家樂特色村97個,特色點199個,發展星級農家樂經營戶1412戶,餐位數101835個,床位數13466張,從業人員1.68萬人。2014年,全市共接待游客1678萬人次,直接營業收入8.1億元。
而根據市政府鄉村休閑旅游發展三年行動規劃,到2017年,衢州市農家樂的接待能力、營業收入、游客總數都要比2014年翻一番。鄉村休閑旅游經營戶(點)達3000戶,床位數達2.5萬張、餐位數達18萬個,實現農家樂鄉村休閑旅游接待游客超過2600萬人次,農家樂營業總收入超過15億元,星級以上鄉村旅游經營戶(點)2500個以上。
七里鄉黃土嶺村的致富樣本,也將不再是一枝獨秀。
記者
姜黎君
七里坪鄉中心小學篇四
《教育信息化十年規劃》解讀:發展高等教育應該“新瓶釀新酒”
作者:謝曉丹 發布日期:2012年02月29日 來源:中國教育網絡
在全國高等學校教育技術協作委員會第七屆年會暨學術交流會上,《教育信息化十年規劃》(以下簡稱:十年規劃)編寫組組長、華中師范大學校長楊宗凱的報告引起廣泛的關注。這個報告的內容提到教育部教育信息化未來十年的發展方向。他認為,技術將繼續促進教育的創新與發展。
楊宗凱指出,各級各類教育的信息化發展初顯成效,但仍有很多問題亟待解決:基礎教育信息化的基礎設施薄弱,資源共建共享水平低,區域發展不平衡;職業教育信息化的實踐教學資源缺乏,產業對接水平較低,校校通尚未實現;高等教育信息化的基礎設施、資源建設初具規模,但質量不高,應用水平有限;繼續教育信息化的現狀是網絡辦學初步實踐,資源積累基礎薄弱,開放大學尚未形成。楊宗凱認為,高等教育的發展關鍵詞是優質、融合。
從總體來看,天地網絡初步成形,互聯互通尚未實現,寬帶尚未普及,必須解決基礎設施的有無,普及覆蓋和性能提升;而資源出具規模、數量、質量均顯不足,共建共享機制尚未形成,發展過程仍然要解決“有無、能用、好用”;在管理信息化方面,單個業務系統較多,業務環節尚未全部覆蓋,信息孤島問題突出,發展的關鍵是單個應用、數據互通、流程再造都要進行;保障體系方面,要理順機制、確保投入,規范發展,克服現在的組織體系未理順,資金投入機制未形成,標準規范執行不到位等現狀。
楊宗凱指出,目前教育信息化面臨的主要問題是:1.意識問題:對教育信息化的核心作用和“革命性影響”認識不足,尚未從根本上引起重視。2.機制問題:多頭管理、“九龍治水”現象普遍存在,權責劃分不夠明晰,多方參與機制尚未形成。3.經費問題:經費總體投入不足,缺乏持續性、長效性投入機制,“脈沖式”投入較多,且經費使用也不盡合理,重硬輕軟。4.隊伍問題:專職人員隊伍建設不足,崗位編制、評聘體系等問題尚未解決,人員培訓與服務體系尚未形成。這幾大問題是十年規劃要解決的重點障礙。十年規劃編制的思路是應對國際挑戰,包括信息化、全球化、知識經濟、可持續發展等,滿足人們對教育公平、優質資源共享、終身的個性化的學習等的期盼,同時要考慮到我國目前基礎設施較弱,資金有限,東西部地區存在數字鴻溝的實際情況,采取提升教育質量,均衡發展,創新模式,加強對拔尖人才的培養等,真正解決實際問題。
楊宗凱認為,應該“新瓶釀新酒”,將信息技術的最新成果與課程教學內容緊密結合,對教學、學習工具進行全面變革,讓學習環境發生質變。
十年規劃將圍繞“資源、應用、可持續發展、管理信息化、基礎能力”五個方面展開。教育信息化宏觀發展指標有以下幾個方面:1.在基礎設施方面將實現寬帶全接入,終端全覆蓋;2.資源的總量將極大豐富,質量明顯提升;3.管理信息化方面將實現業務全覆蓋,部分流程再造;4.信息技術與教育深度融合;5.促進保障體系與機制發展成熟。爭取到2015年實現應用和整合,到2020年實現融合和創新。十年規劃的總體目標是:到2015年實現教育信息基礎環境的全面覆蓋,數字化教育資源的全面應用,教育管理信息化發展水平明顯提升,教育信息化保障機制基本形成,信息技術在教育領域深度應用。到2020年,整體接近國際先進水平,信息化教學應用重點突破,管理信息化水平顯著提高,數字化優質資源廣泛共享,網絡化基礎設施全面覆蓋。
十年規劃的工作方針是:1.面向未來,育人為本,前瞻發展需求,面向個性化學習和終身學習;2.統籌規劃,分類推進,強調頂層設計和分類統籌,鼓勵形成特色;3.應用驅動,共建共享,建立政府主導、多方參與的開放合作機制;4.深度融合,引領創新,促進教育與技術的深度融合,發揮支撐引領作用。從2011年到2020年,發展任務重點要解決領域關鍵問題和基本支撐問題。各級各類教育的共性問題都涉及到公平、均衡、質量、創新、靈活、個性,這些都將是領域的關鍵問題,對于基礎教育要縮小數字鴻溝,促進優質資源共享,對于職業教育要加快職業教育信息化建設,支撐高素質技能型人才培養,對于高等教育要推動信息技術與高等教育深度融合,創新人才培養模式,對于繼續教育要構建繼續教育公共服務平臺,完善終身教育體系,對于教育管理,要整合信息資源,提高教育管理現代化水平。而基本支撐問題要解決的是公共支撐環境、隊伍建設、體制機制創新,具體來說,就是建設教育信息化公共支撐環境,覆蓋各級各類教育機構,加強隊伍建設,增強信息化應用與服務能力,創新體制機制,實現教育信息化可持續發展。
目前十年規劃已經完成選點實地調研,進入最后的修改階段,近期將對外發布。
七里坪鄉中心小學篇五
紅安烈士陵園?紅安七里坪革命遺址
女士們、先生們:
你們好!歡迎你們來到著名的將軍縣——紅安游覽觀光!我們今天將要去游覽的景點是紅安烈士陵園和紅安七里坪革命遺址。趁現在還沒到目的地,我先向大家簡要的介紹一下將軍縣——紅安。紅安
紅安原名黃安,位于湖北省東北部,大別山南麓,南臨武漢,北接河南,版圖面積1798平方公里,其中山林面積115.2萬畝,耕地51.9萬畝。轄9鎮12鄉1個國營茶場,總人口64.2萬人。
縣城距武漢112公里,距黃州130公里。京
九、京廣鐵路聯絡線從縣南穿過,加快了紅安與外地的聯系和交流。境內山川秀麗,人杰地靈,曾養育了理學奠基人、北宋時期著名的哲學家程顥、程頤(有典故“門立雪”出于此二人),明代思想家李贄,現代著名的世界級翻譯家、文學家葉君健,歷史學家馮天瑜,經濟學家張培剛等一大批名臣學士。
紅安更是一塊神奇的土地。她是“黃麻起義”的策源地,是紅四方面軍的誕生地,是鄂豫皖蘇區的政治,經濟,軍事,文化中心。革命戰爭年代,紅安為中國革命的勝利獻出了14萬英雄兒女的生命,查明登記在冊的烈士有22552人。在這塊土地上,誕生了董必武、李先念兩任國家主席,走出了韓先楚,秦基偉,陳錫聯等223名將軍,其中被授予上將軍銜的8人,中將軍銜的13人,少將軍銜的58人,是全國將軍人數最多的縣,因此成為舉世聞名的“將軍縣”。在中國工農紅軍的隊列中,曾經每個三個人中就有一個紅安人,每四名英烈中,就有一個屬紅安籍。紅安的士地是革命先烈的鮮血染紅的。
黨中央、國務院和省委、省政府一直十分關心老區的建設與發展,江澤民、喬石、劉華清、吳邦國等黨和國家領導人都親臨紅安視察,給老區人民以親切的關懷和巨大的鼓舞。
紅安資源豐富,可謂物華天寶。境內已控明的礦產資源主要有螢石,水晶石,大理石等15種。野生動物資源90余種,其中珍貴藥材300多種。
紅安文物勝跡遍布全縣。確定為縣級以上文物保護單位的有163處。其中董必武舊居,李先念舊居,紅四方面軍誕生地,黃麻起義和鄂豫皖蘇區革命烈士紀念館,董必武紀念館,紅軍洞等110多處性建筑和革命遺址遺跡,已成為革命傳統教育的重要場所。
紅安歷史人文景觀多,天臺十景、雙城塔、桃花塔、似馬重巒等古跡名聞遐邇,境內有革命歷史遺址遺跡100多處,其黃麻起義和豫鄂皖革命烈士陵園建筑群、七里坪革命遺址遺跡紀念群為國家級重點文物保護單位。依托臺山、香山湖而建的“中國長征之路民俗文化旅游度假付”、“長征微縮景觀”等工程已經完工。紅安是江總書記親自命名的“全國青少年教育基地”,團中央和國防部確定的全國傳統教育基地縣和國防教育基地縣。紅安烈士陵園
好了,說著說著我們就來到了紅安烈士陵園,請大家隨我一起下車參觀!
紅安烈士陵園,位于紅安縣城關鎮陵園大道1號,由牌坊、黃麻起義和鄂豫皖革命烈士紀念碑、烈士祠、烈士骨灰堂、烈士墓和園林等部分組成,面積約1平方公里。始建于1956年,全部建成于1980年。1989年被國務院列為重點烈士陵園保護單位。
我們可以看到烈士陵園大門為高大牌坊建筑,坐北朝南,鋼筋水泥結構,綠瓦紅檐,莊嚴宏偉。入陵園,兩側有平頂的小房,灰壁綠窗,造型雅致。
由林蔭大道前行約百米,烈士紀念碑巍然屹立。紀念碑坐北向南,鋼筋水泥建筑,平面四方歇山頂。高25.7米。碑身四面鑲嵌漢白玉,碑座正面五星碑徽,臺座正中飾漢白玉雕成的光環,左右分別嵌有再現黃麻起義和蘇區軍民堅持武裝斗爭、保衛蘇維埃政權的場面的浮雕。碑座前刻有中共湖北省委和省政府共同撰寫的碑文。
碑前左右各有雕塑一座,左塑武裝農民身背大刀,高舉銅鑼,象征黃麻起義;右塑紅軍戰士,高擎鋼槍,奮勇向前,象征著根據地軍民堅持武裝斗爭。由紀念碑北行約百米,便是烈士祠。此祠建于1959年春,原為磚木結構,1984年改建為鋼筋混凝土及磚土結構。烈士祠為仿古建筑,勾12處飛檐,立28根朱紅圓柱。祠內為烈士靈堂,陳列著全縣英烈名冊及黨、政、軍、民及各界敬獻的花圈。祠后20米處有骨灰堂,骨灰堂亦為仿古建筑,烈士祠東西兩側有紅安縣革命博物館,董必武紀念館以及黃麻起義和鄂豫皖蘇區革命烈士紀念館。陵園內遍植松柏蘭竹,四季長青,馥郁芬芳,是人們學習革命傳統的好課堂,也是令人心曠神怡的旅游地。園內有韓先楚、秦基偉、鄭位
三、沈澤民、蔡升熙等革命家以及黨和國家領導人的墓葬。游人來此,既可憑吊追思,又可觀賞,是一絕佳去處。紅安七里坪革命遺址
現在我們來到的是紅安縣七里坪鎮。在這里,我們將去參觀紅安七里坪革命遺址。
七里坪鎮位于縣城北23公里處,東鄰麻城,北接河南新縣,陽福公路從鎮中穿過并形成街道。它是著名黃麻起義的策源地,是中國工農紅軍三大主力之一的紅四方面軍的誕生地,是全國僅次于井岡山的第二大根據地——鄂豫皖革命根據地的中心,曾被命名為“列寧市”。劉伯承、鄧小平、李先念、徐向前等老一輩無產階級革命家在這里留下了戰斗的足跡。七里坪長勝街仍保持著蘇維埃時期軍政機關的原貌。
紅安縣原名黃安縣,1927年11月13日,大別山南麓的農民自衛軍發動了著名的“黃麻起義”,攻占黃安縣城,成立“黃安縣農民政府”。當地一位書法家即興揮毫寫下對聯—— “痛恨綠林兵假稱青天白日黑暗沉沉埋赤子;光復黃安縣試看碧云紫氣蒼生濟濟擁紅軍。”正是在這副對聯中,共產黨領導的軍隊第一次被稱為“紅軍”。
從“黃麻起義”到劉鄧大軍“千里躍進”,大別山區一直紅旗漫卷,紅星閃耀,成為中國革命的搖籃。1930年3月,鄂豫皖邊特委成立。從此,地處中原、橫跨三省的大別山蘇區連成一片,紅安縣七里坪鎮更被改名為列寧市,建立了蘇維埃政權,成為鄂豫皖蘇區的政治、經濟、軍事、文化中心。
走在今日的七里坪長勝街,人們依稀可以感受到當年的革命盛景。中國工農紅軍第四方面軍指揮部、鄂豫皖蘇維埃銀行、列寧市經濟公社、七里坪革命法庭、鄂豫皖中西藥局??古樸的街道兩側,靜靜地排列著這些革命的遺跡,默默地堅守著歲月的滄桑,展示著70多年前的人民共和國雛形。
“八月桂花遍地開,鮮紅的旗幟豎呀豎起來……”在勝利的歡歌聲中,大別山區革命風潮風起云涌,工農子弟紛紛走進革命的洪流。這里不僅組建了紅四方面軍、紅二十五軍、紅二十八軍等三支主力紅軍,還走出了董必武、李先念兩位國家主席,走出了王樹聲、許世友、陳錫聯、韓先楚、秦基偉等400多位戰功赫赫的將軍。
小小的紅安縣是赫赫有名的“中國第一將軍縣”,徐向前元帥親自題字——“兩百位將軍同一個故鄉”。與紅安縣山水相連的麻城市,共誕生了126位省部級干部,僅1955年授銜的將軍就有28位。一個地僻人稀的乘馬崗鄉,就有數萬人揮刀上馬,打拼出14位共和國將軍,成為名副其實的“第一將軍鄉”。
在這些輝煌數字的背后,是革命者的鮮血和生命。革命戰爭年代,僅紅安、麻城兩縣市就有28萬多人死于戰火,許多鄉鎮成為“無人區”,登記在冊的烈士就多達3.5萬人……硝煙散去,戰痕猶在。今天,110多處革命遺跡成為革命傳統教育的重要場所,紅安、麻城等大別山鄂豫皖根據地老區縣市,踏上從“革命紅縣”、“政治名縣”走向“小康之縣”、“經濟強縣”的新征程。
盡管老區脫貧的路途漫漫,老區人民脫貧的步履卻堅定不移。經過長期努力,大別山老區面貌已經發生了翻天覆地的變化。
如今,紅安縣規模以上工業企業達到35家,財政收入由1949年的102萬元增加到2003年的3.75億元。作為全國山區綜合開發示范縣,紅安縣用新的發展思路狠抓農業產業結構調整,“在山上再造一個紅安”。今天的“將軍縣”,已經成為“湖北花生第一縣”、“油料大縣”、“效益強縣”,多年獲得湖北省綜合效益十佳縣(市)稱號。目前,全縣九成人口已經成功實現脫貧。
好了,我們說著說著就到了黃麻起義的策源地和集結地、紅四方面軍的誕生地——紅安七里坪了,請大家按秩序隨我下車參觀。
我們旁邊的這所小學是列寧小學,也是我們今天將要參觀的第一站。
在里面七里坪革命陳列館,陳列著當時鼓舞革命斗志、震破敵膽并流傳至今的歌謠:小小紅安,人人好漢,銅鑼一響,四十八萬,男將打仗,女將送飯。
步走在長勝街上,我們參觀了打響黃麻起義第一槍的七里坪工會和鄂豫皖蘇維埃銀行,鄂豫皖紅軍中西藥局,列寧市經濟公社,中國工農紅軍第四方面軍指揮部,七里坪革命法庭等。
七里坪鎮現有紅四方面軍成立紀念碑,上面刻有當年任總指揮的徐向前元帥題寫的“中國工農紅軍第四方面軍誕生地”的碑文,有董必武同志題寫“革命烈士永垂不朽”碑文的七里坪革命烈士紀念碑,有方毅同志任主任時的中央湖北省委抗日軍政學校舊址。七里坪有革命遺址遺跡40多處,1982年被國務院列為全國重點文物保護單位。近幾年來,慕名到七里坪參觀旅游接受革命傳統教育和愛國主義教育的游客紛至沓來,絡繹不絕。
好了,不知不覺中我們已經游完了這次革命之旅,不知道大家有何感想?是不是對這個小小的將軍縣和這里的革命烈士們欽佩不已呢?那么,歡迎你們的再次到來!同時,感謝大家在游覽過程中對我工作的支持和合作。你們的朋友——我,在此恭候大家的再次光臨!
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