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最新校長院長述職報告 學校校長述職報告通用(五篇)

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最新校長院長述職報告 學校校長述職報告通用(五篇)
時間:2023-05-24 08:37:26     小編:cyyllee

在當下社會,接觸并使用報告的人越來越多,不同的報告內容同樣也是不同的。寫報告的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編給大家帶來的報告的范文模板,希望能夠幫到你喲!

校長院長述職報告 學校校長述職報告篇一

本人現任中院副院長,200×年以來,主要分管刑事審判工作,同時協助院長分管審判監督工作和人民陪審員工作,并擔任院工會主席兼任法官協會會長,院長任期述職報告。幾年來,本人能做到政治上始終

與黨中央保持高度一致,牢固樹立大局意識,學習上持之以恒,不斷提高思想理論素質和義務工作水平;認真履行職責,切實抓好分管的各項工作,強化自身修養,做到嚴于律己,起好模范帶頭作用,堅持原則,團結同志,處事公道正派。在院黨組的集體領導下,工作上不斷地取得一些新的成績和進步。現將本人任期內履職情況報告如下,請考核、評議。

一、堅持理論學習,不斷提高自身素質

理論是行動的指南,法院工作離不開理論的指導,自己作為法院的一名領導干部,深知理論武裝頭腦的重要性。長期以來,自己堅持學習理論不放松,不斷提高自身理論素養。以適應新形勢、新任務、新情況的要求。

一是認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論。堅持用三個代表重要思想武裝頭腦,學習黨的方針、政策,并在工作中加以貫徹落實。積極參加各種教育活動和規范司法、促進司法公平公正與效率社會主義法治理念教育等專項活動,通過看原著、看報刊、聽報告、參加培訓和認真進行回顧、思考、寫心得等方式,使自己的理論水平有了深層的提高。

二是認真學習法律業務知識和相關專業知識,不斷提高業務水平.做學習型法官。為了適應分管業務工作要求,除刑事方面外,自己認真學習了民商等方面的各種法律、法規和相關理論知識,結合審判工作實際進行思考,并用于指導工作。2×年×月份,按照院內安排,到國家法官學院培訓一個多月,在些期間,認真聽取了最高人民法院領導、法學界知名人士、專家學者的專題講座,使自己進一步樹立了現代司法理念、強化了審判工作的理性思維,業務專業水平有了進一步提高,為協助院長抓好審判監督工作、立案審判工作和充分發揮審判委員會委員的職能起到了很好的作用,同時自己利用培訓時間和業余時間閱讀大量的相關專業書籍,認真學習了公司法、新破產法和土地、房屋、知識產權、股權股份等方面的內容,擴展了自己的知識面,提升了做好本職工作的能力。為了能做好人民陪審員的工作,組織院內具有法官資格的人員給陪審員們上課、培訓,增強了陪審員們參加審理各類案件的能力,自己從中也得到了很大的收獲。

二、認真履行職責,切實抓好分管工作盡職盡責,踏實工作,少說多做是本人一向要求自己的信條;努力做到想干事、會辦事、能干實事、干好事是追求的目標。在院黨組和院長的領導下,工作上做到了到位不越位,服從不盲從,補臺不拆臺,分工不分家,兢兢業業,任勞任怨;顧大局、講效率、求實效,盡力做到工作的法律效果和社會效果相統一,通過近年的努力,分管的工作取得了較好的成績,業務有了新的進展。

(一)堅持用新的理念指導業務工作,不斷提高工作質量和水平。在分管刑事工作期間,嚴格貫徹黨中央的嚴打方針,做到穩、準、狠,嚴厲打擊了刑事犯罪分子,確保了全市社會治安穩定。充分保護人權,嚴格依法辦案,做到了不枉不縱,保證了刑事辦案質量。對重大刑事案件,做到親自參與審理、指導協調和討論決定,承辦了幾件具有影響的案件并取得了良好的社會效果。在審理案件過程中,認真抓了庭前證據交換、證據展示等工作.不斷嘗試新的審判方式改革,節省了庭審時間,很大程度上節約了訴訟成本,收到了較好的社會效果,及時得到了當地黨委、政府和政法部門之間的協作、互助。做好群眾工作,力爭每件案件都能服判息訴。由于自己在過去兩年里兼任刑事庭長,所以對庭里的所有判決都親自把關,認真審核每一件案子,在簽發過程中細心推敲用字用句,嚴格把好質量關。深入基層法院開展調研工作.對審判工作中的新情況、新問題進行分析研究,提出解決意見。推進死刑執行的規范化和文明化,以高度負責的精神組織指揮死刑執行工作,做到了萬無一失;組織公開宣判,弘揚法制,教育公民;在處理少年刑事審判等項工作中,創新工作方法,注重辦案效果,取得明顯成效。經過努力,刑事審判庭連續多年結案率達到l00%,全市法院刑事審判職能作用得到了有效、充分發揮,有力地維護了社會治安穩定,推動和促進了社會各項事業的發展。

二是搞好立案庭的分管工作。自****年始,本人分管立案庭的工作,立案庭是院內案件的進出口,自分管以來,對立案庭的收案、立案、送達等進行了協調,改進立案工作中存在的問題,如在前次案卷質量評查后。就及時召集了立案庭和審監庭,針對存在問題、如何在今后確定審限、案件的起始計算、終結案日期的確定幾方面統一了認識,述職報告《院長任期述職報告》。同時對于院內送達法律文書、案件評查、案件申訴處理的分工,確定由立案庭發放審判流管理卡、當事人送達地址確認書,規范了案件的審理流程。在便利當事人方面,經院長同意,重新設立了立案大廳,采用掛匾牌、放訴訟須知、指導訴訟的《走進法院》宣傳冊等方式,進一步方便當事人,讓當事人能過這些內容了解訴訟程序,增強法律意識。下一步正計劃確立院長接待日,由院長或主管院長在接待日答復當事人提出的問題、對本院判決文書進行釋疑等。三是堅持踏踏實實工作作風,協助院長抓好審判監督庭的工作,組織人員對全院案件承辦情況,案件質量進行評查、通報、指出存在問題,提出改進意見。認真把好申訴、再審案件的質量關。把好減刑、假釋案件的簽發關。

四是按照分工,抓好人民陪審員工作。為了保證人民陪審員職能作用的發揮,由本人負責按照全國人大常委會的決定的規定對人民陪審員進行了上崗前的培訓,今年在人民陪審員參與審理案件過程中認真教他們掌握采信證據,認定案件事實,適用法律規則等方面的知識,人民陪審員通過審理多起案件,了解了法官職責、權力、義務、職業道德和司法禮儀,并對《中華人民共和國憲法》、《中華人民共和國法院組織法》、《中華人民共和國刑事訴訟法》、《中華人民共和國民法通則》和三大訴訟法等重要法律有更深的了解和掌握,通過實踐,人民陪審員在參與辦案過程中發揮了較好的作用。五是開展好全院的工會活動、女法官協會活動。工會是院內開展各種活動的帶頭者,近幾年來,院內的工會活動在院領導的關心支持下,活動設備有了較大更新,活動場所及時間已基本固定,工會也不定期限開展各種活動,進一步活躍了職工的生活情趣,增進了院內的團結意識。搞好女法官協會的會費收取、組織

論文

稿件、及時協調上下級法院之間女法官協會的工作,保證了女法官協會活動的正常開展。

三、講原則顧大局,自覺遵守各項規定

作為一名領導干部和人民法官,自己始終注意個人修養的鍛煉和培養。以講原則、顧大局、守紀律為常設目標,并在工作、生活和社會交往中認真加以實踐。一是自己為非黨干部,但以黨員干部的標準要求自己,嚴守黨的政治紀律,做到立場堅定,頭腦清醒,不利于黨的發展事業的事不做,有損黨的形象的話不說,違反黨紀國法的行為堅決反對。

二是工作上講原則,顧大局,自覺堅持黨的民主集中制原則,維護好班子團結,不鬧無原則糾紛。領導班子團結向上,工作富有成效,受到各級好評,自己作為成員對此非常珍惜。三是做到廉潔自律,不辦人情案、關系案、金錢案,不以權謀私,不徇私枉法。除了工作和生活上嚴格要求自己,不做違反黨紀政紀的事,身體力行,執行院內的各項規章制度,工作至今沒有“闖紅燈”和“犯規”行為發生;同時,認真履行了“抓腐”職責,對下屬嚴格要求,嚴格教育,嚴格管理。

我在工作上做了力所能及的事,取得了一點成績和進步,但離黨和人民的要求還有很大差距,也還存在著不少缺點和不足:一是政策理論水平有待進一步提高;二是把握工作全局,開創性做好工作的能力還不夠強,離新形勢、新任務的要求還有很大差距;三是法律知識有待進一步深化拓展。

以上述職,如有不妥之處,請批評、指正。謝謝各位!

院長述職報告二

上個任期,我院領導班子緊緊圍繞xx醫院“十二五”規劃總體目標,堅持以科學發展觀為指導,以提高醫療服務質量為主題,積極探索建立科學管理長效機制,提升醫院綜合實力,確保醫院實現了可持續發展。作為業務副院長,我一直把追求社會效益、維護病人利益、構建和諧醫患關系放在首位,愛崗敬業,克己奉公,較好的完成了履行了分管領導職責。現將三年來的履職情況匯報如下:

一、政治思想和學習情況

認真學習黨的“十八大”和十八屆四中全會精神,緊密聯系本人分管工作及單位實際,深入開展“黨的群眾路線”和“三嚴三實”教育實踐活動,時刻牢記兩個“務必”、“八項規定”,繼承和發揚艱苦奮斗的優良傳統,時刻保持共產黨員先進性。堅決貫徹民主集中制,嚴格按程序辦事,重大事項集體討論、集體決策。加強品行修養,培養健康情操,樹立全心全意為人民服務的思想作風。尊重和團結班子成員,一切從大局出發。注重衛生管理知識、市場經濟知識和法律知識的學習,積極探索新形勢下公立綜合醫院面臨的挑戰和機遇,并以此為依據創造性的開展業務工作。

二、分管工作情況

(一)強化基礎質量管理,切實保障醫療安全

近年來,我帶領醫務科、護理部嚴格落實各項醫療、護

理核心制度,并進一步開展醫院感染管理,不斷強化醫護人員的法制意識、醫療安全意識和防范意識。建立健全醫院、科室、個人三級質量控制網絡,調整、充實了質控和業務管理機構,形成了全院上下同把質量關的良好局面,避免了差錯事故的發生,實現了醫療質量與經濟效益、社會效益的良性循環,醫院業務邁上了新臺階。據統計,2014年我院門診量 萬人次,較2013年增長 %,住院人次 人次,同比增長 %,業務總收入同比增長 %;2015年1~5月門診量 萬人次,同比增長 %,住院人次 人次,同比增長 %,業務收入同比增長 %,就診量和業務收入逐年遞增。

(二)加強學科人才建設,提高整體內涵品味

1、加強xx科、xx科、xx科三個重點專科建設,在資金和政策上給與大力支持。經過幾年的發展,我院的重點專科建設卓有成效:產科推廣新技術、新項目“xxxx”,降低了剖宮產率,并于去年順利通過了“愛嬰醫院”復評;外二科在院內率先開展xx術和xx術,減輕了患者痛苦,縮短了住院時間,減少了醫療費用。重點專科已成為我院業務和技術龍頭,有效提升了品牌效應。

2、3年來,我院共招聘工作人員 人,引進高級專業技術人才 人。目前共有正高 名,副高 名,中級職稱 名。各級技術人員的充實,使我院的梯隊建設更趨合理,為醫院的發展注入了新的生機和活力。同時,我們狠抓醫務人員相關基礎知識、技能的培訓和學習,規范診療行為,增強核心競爭力。特別是2014年,多次組織業務骨干赴xxxx醫院、xxx醫院參觀、學習;經常開展急救技術練兵,病歷書寫質量評價標準學習,“三基”技能考核,食源性疾病監測培訓、h7n9、登革熱和mers防控培訓等,全面提升了醫務人員的綜合素質。

3、為滿足日益發展的業務需要,近幾年醫院陸續購置了xxx、xxx、xxxxx等一批醫療設備,提高了診療準確性和醫療救護水平,滿足了臨床需要。并設專項資金鼓勵新技術、新項目的研究和運用。2013年至今我院經xx市衛計局審批通過科研立項 項、新技術新項目 項,在國家級及省級刊物發表論文 篇。新技術、新項目的應用和新業務的開展,在提高醫院經濟效益的同時,擴大了區域影響力,提升了綜合競爭力和發展潛力。

(三)加強合理用藥管理,防止藥物濫用

加強抗生素使用監控力度,堅持處方點評,每月向全院進行藥比公示,實行抗生素使用動態監控,必要時予以及時干預,并將合理用藥情況與個人醫德規范考核及勞務效益工資掛鉤。經過嚴格管理和監控,我院基本杜絕了濫檢查、濫用藥現象,未發現醫務人員收受藥品回扣、“紅包”和開單提成等問題。

(四)落實防保建設,提高應急處置能力

1、除有效組織開展區域內疾病防控、計劃免疫和衛生宣教等工作外,無論是面對來勢兇猛的手足口病,還是呈暴發流行趨勢的登革熱,我都堅持站在抗擊疫情的最前沿,帶領工作人員及時控制疫情蔓延,為xx人民的生命安全和身體健康撐起一片藍天。

2、為了切實加強應對突發性公共事件的能力,我嚴格按照上級有關文件要求,認真

總結

經驗,牽頭制定了xx醫院突發事件應急處置預案,組建應急隊,提高應急處理能力。并多次組織、配合相關部門開展突發公共衛生事件急救演練,確保公共衛生事件發生時應急響應迅速、及時,切實保障人民群眾生命安全。

三、廉潔自律情況

一直以來,我堅持克已奉公,全心全意為為病人著想、為醫院員工著想,時刻以共產黨員的標準嚴格要求自己,不辱人民醫生的形象。認真學習和深刻理解反腐敗理論、嚴格落實黨風廉政建設責任制。堅守信念防線、道德防線、法紀防線,潔身自好,不以私情廢公事,不拿原則作交易,不用職權謀私利。重大經濟活動按規定及時向組織匯報,堅決抵制商業賄賂。因黨性優良,工作表現突出,被評為xx鎮2013~2014優秀黨務工作者。

成績代表過去,奮斗成就未來。今后,我將繼續努力,爭取做到以下幾點:

一、繼續強化醫療質量和醫療安全檢查考核,建立更加完善的質量控制管理網絡體系;

二、進一步加強重點專科建設,尤其是xx科建設,提升醫院核心競爭力;

三、要求全體醫務人員廉潔自律、無私奉獻,并率先垂范,帶頭抵制不正之風,牢固樹立全心全意為人民服務的思想;

四、積極配合、協助班子成員工作,廣開言路,上下一心,為開創新醫改形勢下基層醫療衛生工作新局面不懈努力。

校長院長述職報告 學校校長述職報告篇二

2016校長院長述職報告范文精選

爆竹聲聲一歲除,在全黨、全國人民認真學習貫徹黨的十六屆四中全會精神的熱潮中,我們即將告別200x年,迎來充滿美好憧憬的xx年,在這辭舊迎新的時刻,我向領導和同志們作“努力學習、勤奮工作、為促進成人教育事業的更大發展而奮斗”的200x年度本人述學述職報告,請審議。

一、努力學習、樂于進取、勇于走在教育改革的前列

學習是進步的階梯,學習是開拓創新做好工作的基礎,學習是時代的需要。在即將過去的一年中,我始終努力學習,勤于思考,善于吸取和借鑒先進的辦學理念和超前的辦學意識,不斷捕捉成人教育的辦學信息和教育發展的動態,以此來指導和推動我鎮成人教育事業的不斷發展。

一年來,我始終做到三個堅持。一是堅持每天看報和收看中央臺、上海臺的新聞摘要,收看焦點訪談、百姓欄目等。關心國家大事和國際形勢,學習黨和政府的政策法令,努力跟上時代發展的步伐,與時俱進,不斷提高自己的執政能力。二是堅持學習《上海教育》、《上海成人教育》、《xx教育》、《思想、理論、教育》、《中國農村教育》、《教育發展研究》等教育雜志。通過學習,不斷吸取教育新信息,掌握教育新動向,努

力把握時代前進的脈搏,更好地促進我鎮成教事業的進一步發展。三是堅持每周一次的我校領導班子的集體學習和研究活動。幾年來,由我主持的每周一上午的學習活動始終做到雷打不動不斷加強,在學習過程中,大家認真學習積極思考,不斷探索我校辦學的新思路和壯大我校事業的新途徑。幾年來的實踐證明,我校的成人教育事業在辦學的層次和規模上之所以有較大的發展,在很大的程度上就是得益于我們在不斷地學習、研究和探索之中,得益于充分發揮了集體的智慧和力量。同樣的原因,學習使我在教育理論的提高上向前邁進了一大步,200x年先后在《思想?理論?教育》、《教育發展研究》、《xx成人教育》等雜志上發表了多篇文章,撰寫了“正確認識科學發展觀”的黨員教育自編教材,二篇文章獲得了二等獎和論文評估b級的殊榮。

二、不怕辛苦、勤奮工作,為促進學校的健康發展而努力

本人現任江橋鎮成人學校校長、江橋鎮社區學校校長、中共江橋鎮委員會黨校常務副校長、還兼任中共江橋中心校支部書記。職務之多、任務之重是我一生從教36年,從事基層領導20多年來,工作最繁忙、肩上的擔子和責任最重最大的一年,老實說也是最操心、最辛苦的一年。

一年中,既要考慮和規劃我鎮成人教育事業不斷發展壯大、躋身全區成人教育發展前列的決策與運作,努力完成向教育局領導許諾過三年規劃中的各項任務指標,又要切實擔負起江橋中心校黨務工作、政治思想工作,構建干群之間、師生之間和睦相處、和諧穩定的社會局面的重任,還要擔負全鎮黨員、干部的宣傳、教育和培訓的工作。

一年來,我無怨無悔、不怕辛勞、勤奮工作、科學安排,緊緊團結和依靠二所學校的廣大教師、黨員和干部,以飽滿的精神,雙倍的時間和精力,克服種種煩惱與困難,以勇于進取的積極態度投入到緊張的工作中去,爭取在我有限的任期內為促進二所學校的健康發展盡責盡力,作出貢獻。

一份汗水,一份收獲,在二所學校領導和同志們的支持幫助下,二所學校都取得了不同程度的發展與進步。江橋成校的事業與日俱增,欣欣向榮,與去年相比,又上了一個新的臺階。學校安定團結,教師勤奮努力,校園美麗整潔,學校領導班子被區教育局命名為全區教育系統“十佳領導班子”,本人也被市教委、市人事局命名為市優秀教育工作者稱號。江橋中心校也已逐步形成團結友愛、和睦相處、事業不斷向上的良好氛圍。在今年的教育局明查暗訪、督導評估中有顯著的進步,在11月17日教育系統黨政干部培訓班上,吳建軍書記談到對57所學校抽查中,有6所學校得了98分的高分,江橋中心校就是其中的一所。在打造公信教育的一年里,老百姓對學校的信任度也明顯增高,200x年度基本上消除了教師與學生家長不斷信訪和上訪的不良態勢,較好地構建了江橋中心校一片小小的和諧社會。黨員教育、黨員培訓工作也努力爭取走在全區黨校工作的前列,特別是開展具有特色的“流動黨校”教育活動、自編黨員教育教材等得到區委黨校領導的高度贊揚,xx年本人被區委黨校授予基層優秀黨務工作者稱號,江橋鎮黨校也被授予區先進黨校。

三、實施目標管理,有效促進了學校事業的更大發展

目標――是行動預期要達到的成就和結果,是學校發展的系統工程設計。工作沒有目標就意味著沒有成功。

近年來,我在一手抓學校制度建設的同時,另一手就是狠抓學校的目標管理不放松。我校的事業發展目標是什么呢?就是與局領導簽署的三年學校事業發展的目標規劃,以及“環境優美、教學先進、管理規范、事業興旺、適應新世紀需要的一流成校”的學校發展長期目標。三年發展目標的具體幾個指標數為――每年保持大專以上高等學歷教育在校學生數350-400人;在校中專學歷教育的學生數350-400人;計算機培訓人數與效益超xx年度指標數;各類受教育培訓的人次達3萬;及爭創上海市“花園單位”等等。

經過同志們的共同努力,對照自己所設定的目標,200x年我們勝利完成了向局領導許下的諾言,做到了“三個保持”和“六個突破”。

校長院長述職報告 學校校長述職報告篇三

爆竹聲聲一歲除,在全黨、全國人民認真學習貫徹黨的十六屆四中全會精神的熱潮中,我們即將告別200x年,迎來充滿美好憧憬的xx年,在這辭舊迎新的時刻,我向領導和同志們作“努力學習、勤奮工作、為促進成人教育事業的更大發展而奮斗”的200x本人述學述職報告,請審議。

一、努力學習、樂于進取、勇于走在教育改革的前列

學習是進步的階梯,學習是開拓創新做好工作的基礎,學習是時代的需要。在即將過去的一年中,我始終努力學習,勤于思考,善于吸取和借鑒先進的辦學理念和超前的辦學意識,不斷捕捉成人教育的辦學信息和教育發展的動態,以此來指導和推動我鎮成人教育事業的不斷發展。

一年來,我始終做到三個堅持。一是堅持每天看報和收看中央臺、上海臺的新聞摘要,收看焦點訪談、百姓欄目等。關心國家大事和國際形勢,學習黨和政府的政策法令,努力跟上時代發展的步伐,與時俱進,不斷提高自己的執政能力。二是堅持學習《上海教育》、《上海成人教育》、《xx教育》、《思想、理論、教育》、《中國農村教育》、《教育發展研究》等教育雜志。通過學習,不斷吸取教育新信息,掌握教育新動向,努

力把握時代前進的脈搏,更好地促進我鎮成教事業的進一步發展。三是堅持每周一次的我校領導班子的集體學習和研究活動。幾年來,由我主持的每周一上午的學習活動始終做到雷打不動不斷加強,在學習過程中,大家認真學習積極思考,不斷探索我校辦學的新思路和壯大我校事業的新途徑。幾年來的實踐證明,我校的成人教育事業在辦學的層次和規模上之所以有較大的發展,在很大的程度上就是得益于我們在不斷地學習、研究和探索之中,得益于充分發揮了集體的智慧和力量。同樣的原因,學習使我在教育理論的提高上向前邁進了一大步,200x年先后在《思想?理論?教育》、《教育發展研究》、《xx成人教育》等雜志上發表了多篇文章,撰寫了“正確認識科學發展觀”的黨員教育自編教材,二篇文章獲得了二等獎和論文評估b級的殊榮。

二、不怕辛苦、勤奮工作,為促進學校的健康發展而努力

本人現任江橋鎮成人學校校長、江橋鎮社區學校校長、中共江橋鎮委員會黨校常務副校長、還兼任中共江橋中心校支部書記。職務之多、任務之重是我一生從教36年,從事基層領導20多年來,工作最繁忙、肩上的擔子和責任最重最大的一年,老實說也是最操心、最辛苦的一年。

一年中,既要考慮和規劃我鎮成人教育事業不斷發展壯大、躋身全區成人教育發展前列的決策與運作,努力完成向教育局領導許諾過三年規劃中的各項任務指標,又要切實擔負起江橋中心校黨務工作、政治思想工作,構建干群之間、師生之間和睦相處、和諧穩定的社會局面的重任,還要擔負全鎮黨員、干部的宣傳、教育和培訓的工作。

一年來,我無怨無悔、不怕辛勞、勤奮工作、科學安排,緊緊團結和依靠二所學校的廣大教師、黨員和干部,以飽滿的精神,雙倍的時間和精力,克服種種煩惱與困難,以勇于進取的積極態度投入到緊張的工作中去,爭取在我有限的任期內為促進二所學校的健康發展盡責盡力,作出貢獻。

一份汗水,一份收獲,在二所學校領導和同志們的支持幫助下,二所學校都取得了不同程度的發展與進步。江橋成校的事業與日俱增,欣欣向榮,與去年相比,又上了一個新的臺階。學校安定團結,教師勤奮努力,校園美麗整潔,學校領導班子被區教育局命名為全區教育系統“十佳領導班子”,本人也被市教委、市人事局命名為市優秀教育工作者稱號。江橋中心校也已逐步形成團結友愛、和睦相處、事業不斷向上的良好氛圍。在今年的教育局明查暗訪、督導評估中有顯著的進步,在11月17日教育系統黨政干部培訓班上,吳建軍書記談到對57所學校抽查中,有6所學校得了98分的高分,江橋中心校就是其中的一所。在打造公信教育的一年里,老百姓對學校的信任度也明顯增高,200x基本上消除了教師與學生家長不斷信訪和上訪的不良態勢,較好地構建了江橋中心校一片小小的和諧社會。黨員教育、黨員培訓工作也努力爭取走在全區黨校工作的前列,特別是開展具有特色的“流動黨校”教育活動、自編黨員教育教材等得到區委黨校領導的高度贊揚,xx年本人被區委黨校授予基層優秀黨務工作者稱號,江橋鎮黨校也被授予區先進黨校。

三、實施目標管理,有效促進了學校事業的更大發展

目標――是行動預期要達到的成就和結果,是學校發展的系統工程設計。工作沒有目標就意味著沒有成功。

近年來,我在一手抓學校制度建設的同時,另一手就是狠抓學校的目標管理不放松。我校的事業發展目標是什么呢?就是與局領導簽署的三年學校事業發展的目標規劃,以及“環境優美、教學先進、管理規范、事業興旺、適應新世紀需要的一流成校”的學校發展長期目標。三年發展目標的具體幾個指標數為――每年保持大專以上高等學歷教育在校學生數350-400人;在校中專學歷教育的學生數350-400人;計算機培訓人數與效益超xx指標數;各類受教育培訓的人次達3萬;及爭創上海市“花園單位”等等。

經過同志們的共同努力,對照自己所設定的目標,200x年我們勝利完成了向局領導許下的諾言,做到了“三個保持”和“六個突破”。

三個保持,即

1、保持每年高等教育的在讀大學生數350名以上;

2、保持每年接受中等教育的在讀中專生數350名以上;

3、保持每年接受各類教育培訓的人次達3萬。

六個突破,即

1、高等學歷教育招生上有新突破。今年新招4個班,學生增加了230名,現有大專以上學生數近600名。

2、中等學歷教育招生上有新突破。200x盡管中專生源越來越少,但是由于大家的共同努力,我們還是招收了新生120多名,目前在校的中專生數達366人。

3、今年的高復班招生工作上也有新突破,近100名專科、專升本學員參加了全國成人高考。

4、通用外語培訓招生有了“0”的突破。今年雖然招了1個班,但是25名學員參加市級考試,合格率為100%。

5、在計算機信息技術培訓上有新突破。一是在人數上有新突破,達1000多人;二是在課程設置上有新突破,新開設了電子商務和辦公軟件應用等。

6、在創建學習化社區建設工作上有新突破。具體表現為,一是我鎮社區教育檔案工作已形成特色,受到區社區教育指導中心的推廣;二是在xx中,參加全區社區教育版面展示評比、全區社區教育知識競賽活動中,我鎮的參賽項目和參賽小組均獲一等獎。

據統計,到xx年11月底止,在我成校這塊基地上舉辦的各種教育班98個,各類培訓人數15500余人。其中長班31個,人數1213人;短班30個,人數1125人;講座班37個,人數13162人。在校外基地的各類培訓人數25000余人次。

200x年,我們在改善校園環境,打造校園文化上也有新突破,我們已通過了市綠化委評估組的評估并當場受到市綠化委評估專家“你們把這么好的綠化單位隱藏著”的極高評價,有望被市綠化委命名為市“花園單位”榮譽稱號。

回顧和總結200x年的工作,我們在人手極其少的情況下還能做出較好的業績,學校事業始終保持著較大的發展和較快的進步,歸結起來主要有四個方面的成功之處,這就是:我們一抓科學管理和制度建設。使學校的決策迅速化為行動,確保了學校這部機器的運轉常年處在俱佳狀態;二抓關愛教師,凝聚人心工程。讓教師們充分感受到學校的溫暖、領導的可親,從而團結起來聚精會神抓教育,一心一意謀發展。三抓“立功競賽,人人爭先”的活動。通過這一活動,扭轉和改變了學校工作多、事業大而人手少的被動局面,充分調動大家的積極性,承擔起人人都能以一當十的重任。四抓班子建設。充分發揮集體的力量和智慧,使大家擰成一股繩,形成心往一處想,勁往一處使,話往一處說,事往一處做的團結融融的良好氛圍。

xx年就要來到,新的征程又要起航,我將在局鎮黨委和教育局、政府的領導與支持下,繼續發揚吃苦耐勞、勇于創新、不斷進取的精神,緊緊依靠我校全體同仁,不負眾望,為進一步推進我校教育事業的更大發展再鑄新的輝煌。

校長院長述職報告 學校校長述職報告篇四

2015述職報告

天津市海河醫院院長 吳琦

各位領導、同志們:

一年來,在天津市衛計委的正確領導下,在醫院班子成員的大力協助下,醫院堅持“海納百川、和諧共進、以人為本、患者至上”發展戰略,在醫院管理機制、運行機制上大膽創新,實現了基礎建設、質量管理、人才隊伍建設和重點學科建設的新突破。結合黨的“三嚴三實”學習活動,貫徹落實“九不準”要求,進一步確定醫院功能定位、堅持正確辦院方向,認真做好勤政廉政工作,切實履行院長職責,經過不懈的努力,高效完成了全年各項工作目標任務。

2015年醫院業務收入3.66億元,同比增長15.46%,已超過年初制定業務收入計劃;門急診人次349488,同比增長13.54%;出院人次14468人,同比增長14.72%;病床使用率94.4%,同比增長14.4%;,藥品比例43.19%,“津報100”患者滿意度度調查——綜合滿意度95.1%;人均業務收入同比提高14.68%;職工人均收入同比提高31.8%。各項工作指標均比2014年大幅提高,醫院整體運行情況良好,呈迅猛發展態勢。

一、加強思想建設,著力政治學習

做厚道人,辦厚道事,這是自己多年來奉行的準則。在實際工作和生活中,把自身的修養、做事準則貫穿始終,不斷加強自身職業道德和職業素質的教育和學習,從嚴要求自己,正確行使自己的職權。堅持廉潔從政,不濫用職權,做遵紀守法的表率,做廉潔自律的表率,自覺接受群眾監督,始終按照工作權限和工作程序履行職責。時刻銘記醫院院長的職責,嚴于律已,克已奉公,身先士卒、以身作則,全心全意為職工著想,為病人著想,為醫院的發展著想,以優良的品德素養贏得職工的信賴和支持,以實際行動詮釋著清正廉潔的內涵。做“一把手”首先要努力學習,提高自己的政治、思想和文化知識水平。加強對新形勢下衛生體制改革的認識,提高決策能力和處理各種問題的能力,避免工作失誤,做到為人正派,公平公正,當好帶頭人,維護班子的團結,形成堅強有力的領導集體。做“一把手”必須求真務實,勤于院務。堅持深入實際、深入科室,關心職工工作與生活,堅持院長行政查房,強化質量委員會管理作用,不斷提高醫療質量和管理水平。做“一把手”必要認真進行“三嚴三實”專題學習。三嚴三實”教育為工作指明了方向,在工作中從“實”字入手,“嚴”字當頭,腳踏實地,真抓實干,2015年對醫院甲樓設施進行全面提升改造,全院上下客服各種困難與阻力,以患者需求為出發點,努力提供便捷、舒適的就醫環境,此項工程得到院內外及社會各界的廣泛贊譽,成為全市“三嚴三實”工作典型。其實,十余年來海河醫院的快速發展,是踐行“三嚴三實”的最好體現,通過十余年的努力,全體職工樹立遠大目標,堅定信念,增強信心。未來,我們繼續將求真務實精神融入到醫院工作之中,為“十三五”做好開局,推動醫院改革朝著正確、輝煌的方向前進。

二、以大型醫院巡查為契機,改善服務措施,落實質量管理 打破傳統思維模式,大膽實踐勇于探索,既要抓好醫院的質量與效益,又要合理布局醫院的長遠發展,制定具體可行的實施方案。時刻將“質量”作為工作的首要保證,經不懈努力,逐步建成以醫療質量和醫療服務為特色,公益性醫院為形象的“海河發展模式”,全院始終堅持“以患者為中心”的理念,發揮管理委員會的作用,及時解決管理中的問題。嚴格執行質量管理考核方案,將經濟指標與質量指標相結合,將獎金核算、獎懲管理和信息反饋相配套,逐步建立綜合績效考評體系。統籌各部門質量檢查考核信息,形成質量簡報,定期召開質量分析會,質量運行情況,制定整改措施并跟蹤驗證,力求不斷優化工作秩序和服務環境,穩步提升綜合服務質量。

著力臨床路徑、規范化診療、單病種質量控制等工作,持續改進醫療質量,規范診療行為。制定臨床路徑開展與實施的規劃和相關制度,在醫療質量管理與控制工作中,專人監管醫療質量、醫療安全核心制度落實情況。以臨床醫技考核形式定期檢查并反饋醫療質量及安全狀況,促進醫護人員遵守診療指南與操作規范,對不規范用藥、違反規范診療行為者制定獎懲措施。

根據患者實際需求,豐富醫院學科建設,抓緊步伐拓寬領域,建立腎內科,同時,擴建后的血透室、康復門診、中醫門診,肛腸外科、肝膽外科、骨關節、糖尿病、營養門診等專科診室,表現不俗,受到患者一致好評,醫院整體醫療架構趨于完善。

醫院抗菌藥物管理已見成效,完成抗菌藥物臨床應用培訓及人員資質授權,完善處方點評制度,規范抗菌藥物臨床應用管理。處方點評結果納入考核體系,設立相關獎懲措施,按時對抗菌藥臨床應用情況進行檢查,讓臨床用藥更安全、合理。通過不懈努力,全院抗菌藥使用強度逐年下降,保證患者的到規范治療。

醫院信息化建設以方便患者和提高工作效率為目標。兼顧豐富管理手段,方便臨床人員操作。門急診電子病歷逐步實施,同時落實門急診病歷質量標準,繼續進行醫療流程優化及程序修改,實現操作多樣化、實施集中化、患者便捷化目的。升級醫院pacs系統、lis服務器,提升醫生工作效率,減少患者等候時間。實現檢驗報告自助打印、患者掛號繳費自助服務,極大方便患者,得到患者及職工的雙重認可。

持續改善患者就醫環境,優化區域布局,增加醫院綠化面積,建設醫院景觀。對醫院門診、急診、放射科等候區、取血室和門診化驗室等重要位置進行再優化,保證患者就診方便,減少患者等候時間。花大精力增加醫院綠化面積,建設醫院景觀帶,讓來院患者及周邊地區居民均能享受醫院美景,成為名副其實的花園醫院,我們深知,美化的是環境,凈化的是心靈。

2016年初,我院接受大型醫院巡查檢查,專家檢查團對醫院運行情況及各項指標給予較高評價,一致認為醫院發展高速、平穩;定位明確;管理模式高效。此成績來之不易,我們要進一步鞏固評審成果,不把評審當終點,而是當做新的起點。

三、加強干部隊伍建設,提升整體梯隊效能

加強人才隊伍建設,保證可持續發展。保持綜合醫院發展趨勢和目前人才梯隊建設,除采取多渠道引進人才外,著力培養院內人才,以人才帶動醫院整體發展,2015年選送18名優秀中青年業務骨干外出進修學習新知識、新技術、新理論,進一步提升了我院人員整體專業技術水平。與此同時,繼續利用現有資源,加強院內職工培訓,各種培訓41場,提高員工專業技術水平,提升核心凝聚力。

推進干部隊伍建設,不斷提高中層干部素質。今年外請多位專家來院進行“壓力管理與良好心態修煉”、“愛、責任、進取”、“醫院績效管理與獎酬分配及成本管理”等各類專題培訓14次,院內多名中層干部分2次到臺灣中國醫藥大學附設醫院進行管理培訓,提升中層干部管理水平。對中層干部進行全方位的評價,對其進行多個方面進行測評,在一定范圍內公布民主測評結果,強化考核結果的運用,做到中層干部“能上能下”,讓想干事的人有機會,能干事的人有平臺。今年共調整中層干部52名,切實選拔出德才兼備的人才,充實到干部隊伍中,對醫院未來的發展起到了承上啟下的關鍵作用。

四、存在的不足及今后努力方向

今年,醫院工作取得了相當不錯的成績,但是發展中還存在不少的問題,主要是:如何應對醫改中出現的問題;如何將優勢科室做強,小科室做大;如何將質量管理工作再提高;如何增加醫院在本地區影響力等問題。領導班子會積極想辦法,采取有力措施,切實加以解決。

2016年是醫改的關鍵之年,更是“十三五”的開局之年,全體海河人必將萬眾一心、奮力拼搏。感謝每一位為海河醫院發展出謀劃策的領導與朋友,感謝每一位辛勤奉獻的海河員工,我將努力從自身上挖掘潛力,進一步解放思想,奮力拼搏,以高度的責任心和科學的態度,認認真真、實實在在地為醫院謀發展,為群眾謀利益!

校長院長述職報告 學校校長述職報告篇五

任期工作總結

貴德縣人民醫院院長 謝峰

本人自2011年10月開始擔任貴德縣人民醫院院長職務。任職的三年來,在縣委、縣政府的正確領導下,在衛生主管局的精心指導下,在同志們的密切配合下,帶領班子一班人,恪盡職守,聚力凝心,開拓創新,忘我工作,正確行使黨和人民賦予的權力,圓滿完成了上級交辦的各項工作任務。醫院各項事業穩步發展,特別是在人才培養、引進人才、改善就醫環境,增添新設備、開展新項目以及實行績效工資制度,激發了職工的工作積極性等方面做出了一定的成績。使醫院的社會影響力與日俱增,贊譽度有所提高。醫院先后被評為“省級先進集體、省級衛生工作先進單位、省級衛生工作優秀領導班子、州級先進集體、州級文明單位”。我個人也被授予“省級醫改先進個人”。下面我就三年的工作情況報告如下:

一、加強政治業務學習,提高管理水平

任職以來我認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀和習近平系列重要講話精神,堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策,積極組織職工開展轉變干部作風加強效能建設活動,特別是黨的十八大勝利閉幕后,我及時組織職工學習十八大精神,并結合十八大報告中提到的醫療衛生改革政策指導醫院改革發展方

執行《廉政準則》,真正把《廉政準則》落到了實處,達到了各項要求。做到了公平正道,以身作則,抵制誘惑。同時,嚴格管理和帶領廣大干部職工嚴肅工作紀律,定期組織學習。與縣政府、衛生局簽訂了《黨風廉政責任書》,與各科室主任及職工簽訂《黨風廉政責任書》,與臨床科室簽訂《不收受紅包、回扣》協議,嚴格要求自己,并嚴格要求職工,幾年來,未發生廉政方面的問題。

三、深化衛生體制改革,全面推進公立醫院改革

1、加強組織領導,科學制定醫院綜合改革方案。自2011年上任后,我認真貫徹落實省州縣深化醫藥衛生體制改革會議精神,帶領院領導班子就我院醫藥衛生體制現狀、存在問題、改革方向進行深入調研。在認真調研的基礎上,出臺了《公立醫院改革試點工作實施方案》、《崗位設臵實施方案》、《績效工資分配及考核實施辦法》、《基本藥物零差率銷售實施方案》、《實行國家基本藥物實施方案》《人事制度改革實施方案》、《實行全院聘用制度實施方案》等規章制度。為深入開展公立醫院改革奠定了政策基礎。

2、推行以績效工資為核心的分配制度。按照省州縣推進公共衛生機構與基層醫療衛生單位績效工資的實施意見精神,結合醫院實際,我與班子其他成員主持修訂和完善了醫院薪酬制度和收入分配激勵約束機制。初步建立了多勞多得、優績優酬、同工同酬的管理制度,合理拉開收入差距,門診大病按病種付費。正在探索按人頭付費、總額預付等支付方式改革。在一般診療費方面,凡是參加了新農合的患者在醫院普通門診就醫時,患者只需支付一般診療費的自付部分;患有多種疾病的患者就診只收取一次一般診療費;住院患者不收取一般診療費;對于換藥、針灸、理療、推拿等一個療程內需要提供多次間斷性診療服務的情形只收取該療程內首次一般診療費。

在先住院后結算方面,為方便患者更快接受醫療服務,切實解決群眾看病難看病貴問題,我院自2012年9月起全面推行“先住院后結算”服務模式。對符合條件的患者實行住院“零押金”,患者可先住院診療,出院時結算并繳納個人負擔的住院費用,確保群眾不因繳不起住院押金而延誤治療。對醫保患者實行住院費用墊付制度。自2012年10月份開始實行“先住院后結算”制度以來,我院共收住病人14438人次,其中達到享受標準的6866人次,占47.6%,欠款0人次。

在分級診療制度落實情況,為加快實現小病不出鄉、大病不出縣和絕大多數的患者在縣內治療的醫改工作目標,進一步緩解廣大人民群眾“看病難、看病貴”問題,堅持患者知情自愿原則;就近分級治療原則根據病情需求,就近治療。因病情需要轉上級醫院治療的堅決按程序轉上級醫院或專科醫院治療,上轉病人病情穩定后,上級醫院應及時將病人

對口支援幫扶關系。三年來,解放軍210醫院先后派出9名不同專業的臨床專家來我院進行技術幫扶,每期幫扶3個月,對我院的醫療技術水平、病歷質量、護理質量等方面進行技術幫扶。張家港市第一人民醫院從2012年開始,每年為我院無償培訓醫務人員5人,同時向我院捐贈臨床急需的醫療設備。截止今年10月底,累計為我院培訓35人次,捐贈各類設備價值達50余萬余元。在沈陽軍區210醫院和張家港市第一人民醫院的的技術支援下,醫院于2014年9月開展了腹腔鏡膽囊手術同時與青海省人民醫院、省二醫院、省兒童醫院簽訂了對口幫扶協議,一定程度上增強了醫療服務能力。

同時按照“請進來、走出去”的學習方針,我院2012年共派出培訓人員66人次、2013年派出培訓40人次、2014年1-10月份,共培訓81人次,其中長期培訓14人次,短期培訓67人次。通過培訓學習,醫務人員不斷更新了新理念、新技術,并很好地應用于臨床,為提高醫院的醫療質量起到了促進作用。

7、醫療衛生信息化建設快速發展。我帶領醫院領導班子按照立足院情、資源共享的工作思路,先后開通了門診就醫一卡通系統、醫生護士工作站系統、病人自動查詢系統、檢驗報告自動打印系統,自動叫號系統、醫院內網共享、放射無膠片化系統、無紙化數字醫療服務等,實現了信息、資

的就診需求,讓全縣10余萬人民群眾足不出戶便可享受到現代化高端設備帶來的便利。

五、積極開展對口幫扶和巡回醫療義診活動

認真開展免費巡回醫療,三年來,我院共派出醫務人員163人次為廣大農牧民群眾看病、做健康指導。共診治病人7521人次,做輔助檢查562人次,健康宣傳7138人次,發放宣傳資料24500余份,免費發放藥品48861元。

認真執行上級部門關于對口幫扶鄉鎮衛生院的安排部署,采取形式多樣的對口支援措施。醫院選派經驗豐富的中級及以上職稱醫護人員長期、輪流進駐到新街、當車、拉西瓦、常牧等鄉鎮衛生院參與幫助、指導臨床醫療、護理等業務工作,通過臨床診療示范、教學查房、病案討論、舉辦培訓班和講座等形式,重點幫助鄉鎮衛生院培養一批骨干人才。同時無償接受、優先安排各鄉鎮衛生院技術人員到縣醫院進修學習,促進受援單位人才隊伍建設。三年來,累計為鄉鎮衛生院免費培訓50余人次。2012年,向新街衛生院捐贈價值1萬余元的檢驗室設備。2013年,醫院為當車衛生院無償修建醫療用房,捐贈價值5萬余元醫療設備和辦公用品。2014年,向常牧中心衛生院、當車衛生院免費贈送價值10余萬元救護車共2輛。通過技術幫扶、贈送醫療設備等措施,為當地農牧民群眾就診提供了極大的便利,得到了群眾一致好評。

護理人員累計為患者洗頭271次、剪指甲206次、洗腳17次、床上擦浴48次、更衣喂飯31次、協助取藥52次、免費送粥2389次、送紅糖水654次、送洗腳水5289次。這些優質服務措施的實施,確實得到了廣大患者及家屬的普遍好評,患者滿意度得到了很大的提高。

進一步提高護理人員的技能操作水平,醫院采取舉辦技能比賽、加強培訓考核等措施,增強服務意識,更新服務理念,提高護士素質,使我院的服務質量和護士水平邁上了一個新臺階。

八、進一步抓好黨建工作黨建方面

作為黨支部書記,我切實履行黨委主體責任。我們把黨建工作,做為一件大事來抓,列入重要議事日程,進行精心安排部屬。自2012年開始,醫院先后開展以“黨在我心中”、“放飛中國夢”等主題演講。進行了慶祝“建黨85周年”、“建國65周年”大合唱等活動,既豐富了廣大職工及黨員的業余生活,又增強了職工的思想覺悟。

認真履行結對幫扶村社責任,2012年建黨節來臨之際,我們為古城社區黨支部的28名老黨員和村民進行了義診,并免費發放藥品5000余元。2013年春節,向城北村委會贈送價值近10000元的辦公用品,為20名老黨員送去了價值2000余元的慰問品。2014年建黨節來臨之際,組織黨員醫療隊到我院聯點的城北村進行義診工作,為城北村居委會新

識競賽”、開展“金針神手”等業務活動,既激勵了職工的工作積極性,陶冶情操,增強了體質,又培養了職工頑強拼搏、積極向上的作風。今年11月又開展了“志愿者活動在醫院的”倡議,在醫院內開展志愿服務,為門診老弱病殘、行動不便的群體和需要幫助的患者提供幫助,減輕患者身心痛苦;以加強醫患溝通為前提。采取為門診及住院患者提供導醫、咨詢、投訴、反饋等形式開展工作,增進醫患雙方相互理解和信任,創建溫馨、優質、充滿人文關懷的就醫環境;

工會工作機制不斷完善,每年職代會嚴格按照規定程序召開。我們認真聽取院內各職工代表代表提出的有利于醫院發展的意見建議,通過職代會、就設備購臵、增加人員等重大問題上高度重視,組織召開會議,認真探討、給予答復及解決相關問題。自2012年至今,職代會上共征求到36條意見建議,經過我們梳理歸納,先后制定完善了獎懲辦法、請銷假制度等規定。既體現了工會的權威性,又落實了職工群眾的意愿。

在遵守相關制度的前提下,從人性關懷角度出發,我們制訂了有關職工生病、職工子女升學、職工親屬病逝探望規定。自2012年實施以來,共有 90余名職工得到了院領導及工會的慰問及探望,慰問金共計35000余元。職工深深體會到醫院這個大家庭的溫暖,增進了干群關系,更好的促進了醫院健康、和諧的發展,2013年被評為海南州工會系統先進

16.9%,住院5101人次,同比去年同期增長15.2%。業務收入達到3790萬元,同比去年同期增長14.2%。

十二、下一步工作打算

這些成績的取得與上級領導的支持和關懷是分不開的,與不懈的銳意進取和團結協作分不開,與全體職工的辛勤工作與大力支持分不開,與社會和廣大患者的的關注分不開,在此,我深表感謝。

三年以來,盡管我在工作上取得了一些成績,但仍然存在一些問題和不足。一是運用科學發展理論分析、解決問題的能力有待進一步提高;二是管理制度和管理規范執行還有不到位的地方;三是人民群眾對醫院服務感到不方便、不放心、不滿意的問題仍然比較突出。對這些問題,我需要長期不屑的努力,特別是人才培養和技術力量提高方面需要幾年甚至更長的時間才能完全解決。四是醫院整體技術水平和服務能力與群眾日益增長的需求還有一定的差距。在今后的工作中,我一定要認真改正,以更高的標準要求自己,團結班子,打造隊伍,努力在內涵建設上下功夫,在服務群眾上想辦法,在醫院可持續發展上更注重,在關心職工問題上更用心,為將貴德縣人民醫院打造成藏區一流的縣級醫院而努力,為貴德縣的醫療衛生事業添磚加瓦,努力推動醫院工作再上新臺階。

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