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2023安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告最新5篇

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2023安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告最新5篇
時(shí)間:2023-06-25 15:20:30     小編:JSX江

保證安全生產(chǎn)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一貫來(lái)重視是分不開(kāi)的,同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的發(fā)奮是分不開(kāi)的,俗話說(shuō)“上下齊心,其力斷金”,堅(jiān)信只要我們共同發(fā)奮,我廠的安全生產(chǎn)必須能再上一個(gè)臺(tái)階。下面是小編整理的2023安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告最新5篇,希望能對(duì)大家有所幫助。

2023安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 篇1

尊敬領(lǐng)導(dǎo):

根據(jù)裝備分公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案要求,結(jié)合《中交二航局安全生產(chǎn)部門(崗位)責(zé)任制》的內(nèi)容,現(xiàn)將本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作內(nèi)容、具體做法、存在的問(wèn)題以及下一步工作計(jì)劃等方面向裝備分公司經(jīng)理進(jìn)行述職:

一、安全總監(jiān)安全生產(chǎn)主要職責(zé):

1、監(jiān)督裝備分公司環(huán)保、職業(yè)安全健康管理體系的建立和規(guī)范運(yùn)行。

2、督促班子成員、各部門及員工履行安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、及時(shí)組織識(shí)別危險(xiǎn)有害因素和危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程,參與編制專項(xiàng)安全施工方案。

4、組織參加安全隱患排查,組織制訂重大隱患治理方案,督促各類隱患及時(shí)整改。

5、組織安全教育、安全會(huì)議、應(yīng)急演練及其他安全活動(dòng)。

6、參與生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作。

7、組織或參與生產(chǎn)安全事故(重大隱患)的調(diào)查處理。

二、本崗位安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作內(nèi)容

1、貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)、公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,組織傳達(dá)上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神;

2、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的總體策劃并組織實(shí)施,確保完成集團(tuán)、公司下達(dá)的各項(xiàng)安全管理目標(biāo)和指標(biāo);

3、協(xié)助安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人建立健全安全生產(chǎn)管理監(jiān)督體系,組織完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度;

4、監(jiān)督裝備分公司環(huán)境因素、危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)價(jià)工作,審查裝備分公司針對(duì)辨識(shí)出的重要環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)源編制的預(yù)防措施、管理方案,開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練工作;

5、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督安全生產(chǎn)檢查工作,按照《安全檢查制度》認(rèn)真組織安全隱患排查活動(dòng),對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,簽發(fā)《隱患整改通知單》;

6、對(duì)達(dá)不到安全生產(chǎn)條件、存在重大安全隱患和危及人身安全的緊急狀況發(fā)生時(shí),有權(quán)立即停止生產(chǎn)作業(yè),并立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告;

7、貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,組織傳達(dá)上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神;

三、存在的問(wèn)題及具體做法

作為分管安全工作的安全總監(jiān),在我的工作當(dāng)中最常遇到的就是在施工生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備以及施工人員作業(yè)過(guò)程中需要預(yù)防和解決的各種安全問(wèn)題。

1、外部環(huán)境的安全隱患大。加強(qiáng)全體施工人員的安全意識(shí)顯得尤為重要。需要通過(guò)采取各種形式的安全教育培訓(xùn)與安全宣傳手段來(lái)營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍、提高施工人員的安全意識(shí)與安全技能。

2、裝備分公司設(shè)備及特種設(shè)備較多,設(shè)備一旦發(fā)生安全問(wèn)題,

往往造成較大的損失與傷亡。這些設(shè)備的安全管理是裝備分公司安全管理工作的重點(diǎn)。設(shè)備管理需要設(shè)備部、各工地負(fù)責(zé)人與支持,從設(shè)備進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始嚴(yán)格把關(guān)。

3、由于各個(gè)項(xiàng)目施工環(huán)境以及工序一直在不斷改變,隨之產(chǎn)生的安全問(wèn)題也千變?nèi)f化。這需要以安監(jiān)部為首,組織、帶動(dòng)其他部門相關(guān)專業(yè)人員徹底排查施工環(huán)境中以及工序的安全隱患,并及早進(jìn)行安全隱患治理。在安全隱患整改完成前,必須對(duì)危險(xiǎn)部位采取一定的臨時(shí)隔離、警示措施。具體的治理的方法包括改進(jìn)、增加現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施、改進(jìn)施工工藝、設(shè)備等。

4、應(yīng)急救援與事故處理。施工過(guò)程中難免會(huì)發(fā)生各種各樣的緊急、突發(fā)情況。為應(yīng)對(duì)突發(fā)情況,需要在平時(shí)結(jié)合實(shí)際需要開(kāi)展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)應(yīng)急教育與演練。

5、裝備分公司安全管理需要領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門、各崗位人員大力支持與積極配合才能順利進(jìn)行。作為安全總監(jiān)要與領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào),充分調(diào)動(dòng)大家的積極性,并做好領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人及其他的人員的安全生產(chǎn)履職情況的監(jiān)督工作。

四、下一步工作計(jì)劃

從裝備分公司人員、設(shè)備、危險(xiǎn)源的辨識(shí)開(kāi)始,安全管理便貫穿了始終。安全管理工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)。作為安全總監(jiān),我始終對(duì)安全懷著一顆敬畏之心,時(shí)時(shí)提醒自己要如履薄冰、未雨綢繆。

下一步要繼續(xù)不斷地提高自身的安全生產(chǎn)意識(shí),落實(shí)崗位主體責(zé)任,加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和主動(dòng)服務(wù)意識(shí),盡可能把可安全風(fēng)險(xiǎn)控制到最低。

2023安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 篇2

安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)務(wù)必安全”也是每個(gè)人耳熟能詳?shù)目谔?hào)。由此可見(jiàn)安全生產(chǎn)的重要性,而作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員,則肩負(fù)著重要使命。作為一名運(yùn)行值長(zhǎng),在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一職責(zé)人,我深感職責(zé)的重大。一年來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下,班組未發(fā)生不安全狀況,圓滿完成了全年的安全目標(biāo)。

一、安全生產(chǎn)的工作目標(biāo)落實(shí)狀況

每年一月,就制定安全生產(chǎn)目標(biāo),部門與班組之間簽定《安全生產(chǎn)職責(zé)書》,然后再分解安全生產(chǎn)目標(biāo)到個(gè)人,由值長(zhǎng)與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)職責(zé)書》,做到下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標(biāo)和職責(zé)。同時(shí)班組每個(gè)人都簽定了《告別違章承諾書》,從思想上也保證了我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦校沤^違章,保證安全生產(chǎn)。檢討書大全

二、安全生產(chǎn)管理程序是否規(guī)范

?調(diào)度規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》、《運(yùn)行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應(yīng)急處理及on—call現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》是我們工作的主要依據(jù),在實(shí)際工作中,我們都能較好的按照這些制度來(lái)執(zhí)行,但也有一些不足之處,如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等,我們將在今后的工作中加以改善。針對(duì)操作票、工作票、巡回檢查等工作,運(yùn)行部分別制成《運(yùn)行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運(yùn)行巡回檢查流程圖》,懸掛于值班現(xiàn)場(chǎng),以提醒大家時(shí)刻牢記、處處遵守。同時(shí)定期開(kāi)展安全活動(dòng),學(xué)習(xí)事故快報(bào)和安全簡(jiǎn)報(bào),吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn);每年舉行運(yùn)規(guī)和安規(guī)的考試,認(rèn)真開(kāi)展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項(xiàng)安全大檢查,對(duì)不足之處及時(shí)進(jìn)行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上,我們是做的比較全面的,職工在實(shí)際工作中也是執(zhí)行的較好的。

三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)

運(yùn)行人員工作職責(zé)心還需要加強(qiáng),檢討書格式梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴(yán),雖說(shuō)目前誤發(fā)信號(hào)仍很多,在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來(lái)了極大的不便,造成了我們?cè)谒枷肷系穆楸裕覀冞€是要從自身去查找原因,對(duì)信號(hào)認(rèn)真分析,不放過(guò)任何可疑信號(hào)。

近幾年設(shè)備改造步伐快。新設(shè)備上馬投運(yùn)快,對(duì)新設(shè)備的性能、原理、特點(diǎn)、運(yùn)行注意事項(xiàng)、事故處理原則等的真正掌握運(yùn)行人員需要有一個(gè)過(guò)程,因此造成目前設(shè)備先投運(yùn)然后人員逐步適應(yīng)的局面,不能滿足先掌握后投運(yùn)的要求。同時(shí),設(shè)備改造后運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)的圖紙未能及時(shí)更改,一些輔助設(shè)備的改造或異動(dòng)程序不規(guī)范,也給運(yùn)行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。

保證安全生產(chǎn)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一貫來(lái)重視是分不開(kāi)的,同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的發(fā)奮是分不開(kāi)的,俗話說(shuō)“上下齊心,其力斷金”,堅(jiān)信只要我們共同發(fā)奮,我廠的安全生產(chǎn)必須能再上一個(gè)臺(tái)階。

2023安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 篇3

今年以來(lái),在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市安監(jiān)部門的直接指導(dǎo)下,我局認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神和要求,堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展,安全至上”的態(tài)度抓安全生產(chǎn)工作,不斷加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全各項(xiàng)制度,強(qiáng)化目標(biāo)管理,加大整治力度,完善監(jiān)督體系,嚴(yán)格責(zé)任追究,全系統(tǒng)安全生產(chǎn)和運(yùn)輸安全的管理水平有了明顯提高,全年未發(fā)生一起重特大安全生產(chǎn)事故。現(xiàn)將今年以來(lái)本人的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)情況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感

安全生產(chǎn)工作關(guān)系到國(guó)家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系到經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展的大局。一年來(lái),我與局領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作放在更加突出的位置,時(shí)刻保持對(duì)安全生產(chǎn)的高度重視,牢固樹(shù)立“抓安全就是抓科學(xué)發(fā)展”的理念,不斷加大組織領(lǐng)導(dǎo)和行政推動(dòng)力度。定期召開(kāi)局辦公會(huì)、機(jī)關(guān)全體工作人員會(huì)議以及基層單位負(fù)責(zé)人會(huì)議,統(tǒng)一思想,強(qiáng)化認(rèn)識(shí),要求全系統(tǒng)廣大干部職工要從深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的思想高度,從維護(hù)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā),切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感、緊迫感和使命感,堅(jiān)決克服麻痹、松懈思想。堅(jiān)持每月召開(kāi)一次安全工作例會(huì),及時(shí)布署安全生產(chǎn)工作和整改安全隱患。5月17日下午,市委召開(kāi)安全生產(chǎn)工作緊急會(huì)議后,5月18日上午,我立即召開(kāi)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作緊急會(huì)議,傳達(dá)市委會(huì)議精神,全面部署系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作。10月6日接到省政府關(guān)于安全生產(chǎn)的明傳電報(bào)后,我立即召集局領(lǐng)導(dǎo)班子召開(kāi)緊急會(huì)議,再次部署國(guó)慶期間安全生產(chǎn)大檢查。

我局在年初出臺(tái)了《興化市交通運(yùn)輸局安全監(jiān)管責(zé)任體系》,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任,在年初召開(kāi)的今年安全工作大會(huì)上,與基層單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,明確安全生產(chǎn)實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制,形成單位主要領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)、負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,其它領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé),一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作格局。同時(shí)嚴(yán)格安全生產(chǎn)一票否決制,對(duì)發(fā)生的每一起事故都將嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則,在查明原因,分清責(zé)任的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格追究事故責(zé)任人和主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

二、注重學(xué)習(xí)教育,不斷提高理論聯(lián)系實(shí)際水平

作為交通運(yùn)輸局主要負(fù)責(zé)人,我與局領(lǐng)導(dǎo)班子成員把學(xué)習(xí)作為履行安全生產(chǎn)職責(zé)的首要任務(wù),做到有計(jì)劃、有目標(biāo),持之以恒。一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)時(shí)事政策,認(rèn)真開(kāi)展黨委中心組學(xué)習(xí),堅(jiān)持“雙帶”即“帶機(jī)關(guān)、帶基層”,通過(guò)學(xué)習(xí)及時(shí)把握和貫徹上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的精神和要求;二是堅(jiān)持帶頭參加各類培訓(xùn),通過(guò)參加《公路安全保護(hù)條例》等安全法規(guī)集中學(xué)習(xí)和自學(xué)《高效的5大管理能力》等書籍,提高安全管理水平;三是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,注重調(diào)查研究。為加強(qiáng)對(duì)全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),我經(jīng)常與基層單位的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通、交流,并組織了相關(guān)人員走出去參觀學(xué)習(xí),了解基層安全生產(chǎn)的實(shí)際,加大對(duì)基層安全生產(chǎn)的指導(dǎo)力度,使安全生產(chǎn)的各項(xiàng)政策、方針得到及時(shí)有效的貫徹,促進(jìn)了安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí),為交通運(yùn)輸事業(yè)的健康發(fā)展提供了思想保證。

三、突出工作重點(diǎn),促進(jìn)交通運(yùn)輸事業(yè)健康發(fā)展

我與局領(lǐng)導(dǎo)班子成員在今年的安全生產(chǎn)工作中,強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),突出工作重點(diǎn),攻克工作難點(diǎn),采取有力措施,保證全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的完成。

一是以“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年”活動(dòng)為抓手,推進(jìn)安全生產(chǎn)工作深入開(kāi)展。

201x年,我局以開(kāi)展“基層基礎(chǔ)提升年”活動(dòng)為主線,以“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)和“平安交通示范點(diǎn)”創(chuàng)建活動(dòng)為兩翼,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),深入推進(jìn)企業(yè)和行業(yè)安全管理共同前進(jìn)。

一是完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,使安全工作做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。今年以來(lái),在繼續(xù)完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,健全完善安全監(jiān)管《四項(xiàng)制度》。即安全生產(chǎn)定期檢查制度、安全隱患整改督辦制度、安全生產(chǎn)例會(huì)制度、安全獎(jiǎng)懲制度并嚴(yán)格執(zhí)行:每月15日安全例會(huì)雷打不動(dòng);隱患督辦一著不讓;安全檢查責(zé)任倒逼;安全獎(jiǎng)懲動(dòng)真碰硬。通過(guò)《四項(xiàng)制度》有效落實(shí)“一把手負(fù)責(zé)制”和“一崗雙責(zé)”,健全安管長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)督工作常態(tài)化。

二是扎實(shí)開(kāi)展“平安交通”創(chuàng)建工作。通過(guò)活動(dòng)一是對(duì)標(biāo)找差,提高安全生產(chǎn)管理水平,提升安全管理品牌效應(yīng)。二是落實(shí)基層站所對(duì)轄區(qū)內(nèi)的交通運(yùn)輸安全監(jiān)管責(zé)任,真正實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)安全監(jiān)督責(zé)任網(wǎng)的全覆蓋,2020年11個(gè)基層站所通過(guò)泰州市“平安交通示范點(diǎn)”達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,順利完成“平安交通示范點(diǎn)”創(chuàng)建工作“三年目標(biāo)、兩年完成”的任務(wù)。興化市交通運(yùn)輸局也被泰州推薦為省級(jí)“平安交通示范點(diǎn)”。

三是加強(qiáng)投入,不斷提高安全管理和應(yīng)急救援能力。深入貫徹《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》,進(jìn)一步加強(qiáng)交通運(yùn)輸安全應(yīng)急管理工作。一是完善應(yīng)急處置預(yù)案體系。根據(jù)實(shí)際情況,修改和完善交通運(yùn)輸安全應(yīng)急處置預(yù)案。二是強(qiáng)化事故預(yù)測(cè)預(yù)警。完善gps平臺(tái)建設(shè),注重科技興安。加強(qiáng)與相關(guān)部門的聯(lián)動(dòng),及時(shí)收集和研究信息,發(fā)布預(yù)防、預(yù)警信息。三是抓好應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)和物資儲(chǔ)備工作,確保“拉得出、打得響”。四是有計(jì)劃地開(kāi)展應(yīng)急演練,不斷提高應(yīng)急救援能力。五是積極應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和重大活動(dòng),保障群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,減少事故損失。

二是切實(shí)做好行業(yè)安全預(yù)防工作,拓展安全生產(chǎn)工作新局面。

今年,我局以“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”為宗旨,以“隱患整改零容忍”的態(tài)度,加強(qiáng)交通運(yùn)輸行業(yè)安全預(yù)防工作,拓展全市安全生產(chǎn)工作新局面。

一是強(qiáng)化檢查,排除安全生產(chǎn)隱患。交通運(yùn)輸系統(tǒng)實(shí)行企業(yè)自查、行業(yè)檢查和交通運(yùn)輸局綜合安全大檢查的安全三級(jí)定期檢查制度。特殊情況、特殊時(shí)段開(kāi)展專項(xiàng)安全檢查。局綜合安全檢查在每月的第一周定期開(kāi)展,由局領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員親自帶隊(duì),分成八個(gè)固定小組,深入各自掛鉤單位檢查,嚴(yán)格執(zhí)行檢查“三簽字”制度,即組長(zhǎng)簽字、成員簽字、被查單位負(fù)責(zé)人簽字。對(duì)查找出的安全隱患實(shí)行一般隱患發(fā)放督辦單、重要隱患當(dāng)面交辦,所有隱患建立一患一檔,整改到位才能銷號(hào),今年我局已查出隱患75處,除3處隱患正在整改當(dāng)中,其余全部整改完畢。所查隱患及整改全部進(jìn)行網(wǎng)上公示,接受社會(huì)監(jiān)督。

二是強(qiáng)化執(zhí)法,加強(qiáng)專項(xiàng)整治力度。在陸上先后開(kāi)展了“黑車專項(xiàng)整治行動(dòng)”、“農(nóng)用車專項(xiàng)整治行動(dòng)”、“維修市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)”、“超載超限治理”等專項(xiàng)活動(dòng),水上先后開(kāi)展了“水上專項(xiàng)整治行動(dòng)”、“砂石市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)”等專項(xiàng)活動(dòng)。通過(guò)專項(xiàng)活動(dòng),嚴(yán)厲打擊了非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為,凈化了交通運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)市場(chǎng),規(guī)范了交通運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)秩序,提高了交通運(yùn)輸市場(chǎng)安全度。為解決出租車“臟、亂、差”的問(wèn)題,部署進(jìn)行了出租車專項(xiàng)整治行動(dòng),成立了出租車管理辦公室,頒布實(shí)施《出租車管理考核辦法》,加強(qiáng)教育培訓(xùn),加大檢查考核,及時(shí)獎(jiǎng)懲到位,出租車的安全生產(chǎn)形勢(shì)出現(xiàn)好轉(zhuǎn)。

三是強(qiáng)化宣傳,營(yíng)造安全生產(chǎn)良好環(huán)境。我與局領(lǐng)導(dǎo)班子成員高度重視交通安全宣傳,積極開(kāi)展“安康杯”活動(dòng),通過(guò)“安全征文、知識(shí)競(jìng)賽、負(fù)責(zé)人談安全”等活動(dòng)形式,在系統(tǒng)內(nèi)營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的濃厚氛圍。注重群眾宣傳,親自參加“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式,舉辦水上交通安全宣傳日,利用各種媒體平臺(tái)和“六進(jìn)”活動(dòng)等多種形式,向廣大群眾宣傳交通安全知識(shí),發(fā)放安全宣傳單20000多份,懸掛橫幅、標(biāo)語(yǔ)上百條,制作戧牌展板10多塊,取得了良好的效果。

一年來(lái),我與局領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,把安全生產(chǎn)與日常工作結(jié)合起來(lái),把制度建設(shè)貫穿其中,加強(qiáng)日常監(jiān)管,積極履行職責(zé),做了一些有益的工作,取得了一定的成績(jī)。縱觀全年的工作,距離組織的期望和群眾的要求還有一定的差距,我認(rèn)真回顧了工作中的不足,居安思危,深刻的認(rèn)識(shí)到在今后的工作中需要解決以下問(wèn)題。一是能力上再提高,要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性,不斷提高安全生產(chǎn)管理理論和實(shí)踐能力。二是管理上再提高,加強(qiáng)對(duì)基層單位安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)的針對(duì)性和實(shí)效性,強(qiáng)化督導(dǎo)職能。三是隱患整改上再提高,加強(qiáng)對(duì)“習(xí)慣性”安全隱患的整改研究,加大對(duì)重大安全隱患的整改力度,確保安全生產(chǎn)。

這次安全生產(chǎn)述職,對(duì)我而言,既是一次工作的回顧,也是一次工作的反思,我將在今后的工作中努力克服和改進(jìn)不足之處,自覺(jué)執(zhí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的要求,恪盡職守,為幸福興化作出積極的貢獻(xiàn)。

2023安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

本人自20xx年8月17日進(jìn)入安全科工作以來(lái),以盡快融入團(tuán)隊(duì)進(jìn)入主角為切入點(diǎn),以崗位工作為中心,圍繞集團(tuán)公司和我礦的發(fā)展大局,不斷提高自身素質(zhì),增強(qiáng)業(yè)務(wù)潛質(zhì),適應(yīng)我礦迅速發(fā)展的需要,認(rèn)真完成本職工作和上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將具體狀況匯報(bào)如下:

1、盡快適應(yīng)新的工作崗位,順利完成主角轉(zhuǎn)變。

未進(jìn)入安全科工作之前,我長(zhǎng)期在采煤一線工作。20xx年8月17日,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)安排進(jìn)入安全科工作。安全管理工作不一樣于工區(qū)管理,它是一項(xiàng)牽動(dòng)全盤、穩(wěn)定全局、確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的頭等大事。我首先轉(zhuǎn)變思想,從著眼于全局的角度去思考問(wèn)題,同時(shí),盡快融入到新的團(tuán)隊(duì)當(dāng)中,迅速進(jìn)入主角,全身心的投入到工作當(dāng)中。用心深入到現(xiàn)場(chǎng),查找安全隱患,了解各生產(chǎn)單位安全現(xiàn)狀并認(rèn)真分析、制定措施。本著吃苦耐勞、謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,我不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),戒驕戒躁,端正做人、做事的態(tài)度,為自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展做好了鋪墊,順利完成主角的轉(zhuǎn)變。

2、加大隱患排查治理工作,確保安全生產(chǎn)。

在總結(jié)歷年來(lái)隱患排查治理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,用心探索新的方式、方法。充分發(fā)揮隱患排查治理信息平臺(tái)以及電子led顯屏的重要作用,及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)布上級(jí)檢查指令、本單位安全大檢查指令及處理決定、安全隱患整改指令卡和“三違”處罰等安全信息。結(jié)合我礦實(shí)際,修訂完善了安全檢查制度。實(shí)行“三結(jié)合”的方式,即定期安全大檢查與日常檢查相結(jié)合;突擊抽查與日常檢查相結(jié)合;跟班現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查與日常檢查相結(jié)合。

進(jìn)一步明確了安全檢查的時(shí)刻、次數(shù)、參加人員、檢查資料,設(shè)立了獎(jiǎng)懲機(jī)制,使安全檢查制度化、規(guī)范化,真正發(fā)揮其現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查作用,為不斷提高我礦本質(zhì)安全化水平奠定了更好的基礎(chǔ)。全年共組織安全大檢查、安全互查、抽查活動(dòng)50余次,下達(dá)各類安全隱患整改指令546余條,整改完成率為100%。同時(shí)迎接上級(jí)安全檢查22次,其中xx監(jiān)察分局3次,xxx煤炭局5次,xx煤炭局及xx集團(tuán)各項(xiàng)檢查14次。自相矛盾造句

3、嚴(yán)格落實(shí)安全員量化考核實(shí)施細(xì)則。

根據(jù)安全員日常量化考核、業(yè)務(wù)考試、民主測(cè)評(píng)等綜合考評(píng)辦法,不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的職責(zé)心,提高安全員的執(zhí)行力以及自覺(jué)開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)管理的用心性。

4、加大了“三違”處罰力度。

堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合,切實(shí)減少三違行為,杜絕各類事故發(fā)生。全年違章罰款1009張,罰款金額91880元,“三違”亮相43人次。

5、認(rèn)真落實(shí)上級(jí)會(huì)議、文件精神,用心開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)。

20xx年度,組織開(kāi)展了“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”四大戰(zhàn)役、“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)事故警示月”、“安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)”等安全活動(dòng)。召開(kāi)月度安全辦公會(huì)12次,周安全辦公會(huì)54次,評(píng)選紅旗單位12次。同時(shí),用心協(xié)同駐礦稽查站,不斷加大作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查治理力度,促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)。

6、嚴(yán)格流程、細(xì)化措施,確保礦井爆炸物品管理使用安全。

進(jìn)一步健全、完善火工品在領(lǐng)退、運(yùn)送、使用、保管等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理制度,透過(guò)開(kāi)展火工品專項(xiàng)檢查活動(dòng)等形式,不斷強(qiáng)化爆炸物品管理措施,杜絕了爆炸物品管理事件的發(fā)生。

7、加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育,提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。

按照年初制訂的《二○xx年安全培訓(xùn)工作意見(jiàn)》,現(xiàn)已完成各級(jí)培訓(xùn)861人次。其中二級(jí)培訓(xùn)管理干部80人,培訓(xùn)特殊工種220人,培訓(xùn)班組長(zhǎng)117人,408人進(jìn)行了四級(jí)培訓(xùn),其他培訓(xùn)51人,累計(jì)費(fèi)用86。6萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)全員持證上崗。同時(shí),充分利用實(shí)訓(xùn)基地,推廣手指口述綜合培訓(xùn)和實(shí)操培訓(xùn)。全年共對(duì)各生產(chǎn)單位11個(gè)工種進(jìn)行了19期實(shí)操培訓(xùn),總計(jì)實(shí)訓(xùn)258人。

存在的問(wèn)題和不足

1、安全管理工作包攬采掘機(jī)運(yùn)通等專業(yè)知識(shí),面廣量大,個(gè)人工作中有過(guò)急之處還需改善,專業(yè)知識(shí)和管理技巧還缺乏學(xué)習(xí)。

2、安全隱患落實(shí)不到位,安全監(jiān)管方面還存在漏洞,安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)展較為緩慢。

3、安全培訓(xùn)檔案的管理是薄弱環(huán)節(jié)。

20xx年工作打算

1、要進(jìn)一步增強(qiáng)職責(zé)感,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新和總結(jié)。

2、以改善、樹(shù)立安全科良好形象為牽引,建章立制,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié),建立一支素質(zhì)過(guò)硬、作風(fēng)廉潔、業(yè)務(wù)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的安全監(jiān)管隊(duì)伍。

3、用心配合安全礦長(zhǎng)搞好礦井安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

4、狠抓三違,加大處罰力度,做到舉一反三,防微杜漸,使區(qū)隊(duì)安全管理和全礦安全管理持續(xù)協(xié)調(diào)、配合、相互促進(jìn)。

安全管理工作任重道遠(yuǎn),安全永遠(yuǎn)沒(méi)用終點(diǎn)線,需要時(shí)刻持續(xù)清醒的頭腦,堅(jiān)守原則,常抓不懈,我將嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo),扎扎實(shí)實(shí)奮斗在安全管理的第一線,堅(jiān)持深入井下、深入現(xiàn)場(chǎng),把安全管理工作做細(xì)做實(shí),腳踏實(shí)地的為我礦安全生產(chǎn)盡一份心、盡一份力,盡一份安全管理人員應(yīng)盡的一切職責(zé)。

謝謝大家!

2023安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 篇5

自去年11月份從事安全工作以來(lái),我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫忙下,認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,履行自己的安全生產(chǎn)職責(zé),認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作,積累了必須的工作經(jīng)驗(yàn),取得了必須的成績(jī)。

剛開(kāi)始從事安全工作時(shí),工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富,在工作中存總是存在這樣或那樣的問(wèn)題。為了在短時(shí)刻內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù),我不斷地透過(guò)各種渠道學(xué)習(xí)安全知識(shí)來(lái)充實(shí)自己,并透過(guò)“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一個(gè)合格的安全員。

以下簡(jiǎn)單說(shuō)一下我在年做的主要工作,以及今后工作的打算。

一、強(qiáng)化日常的安全教育等工作。

生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程就是一個(gè)消除來(lái)自各方面的事故隱患的安全工作過(guò)程,因此,日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。堅(jiān)持每一天到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,對(duì)于違章作業(yè)嚴(yán)查不待,并把查處問(wèn)題在每周通報(bào)中體現(xiàn),要求各部門組織好人員學(xué)習(xí)落實(shí)。對(duì)于各部門定期三個(gè)一及班組安全活動(dòng)開(kāi)展?fàn)顩r進(jìn)行督查,今年共組織全公司的安全知識(shí)考試2次,三種人考試2次,危化品作業(yè)人員考試2次,特種作業(yè)人員考試1次。并對(duì)考試成績(jī)排行靠前及靠后的人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲,透過(guò)考試加強(qiáng)公司員工的安全知識(shí)的掌握,就是以安全作業(yè)理論為基礎(chǔ),強(qiáng)化員工安全意識(shí),提高對(duì)安全事故生物預(yù)見(jiàn)性,避免人身安全事故的發(fā)生。

二、以督查為安全管理主體,確保各項(xiàng)制度的有效落實(shí)

為加強(qiáng)公司安全設(shè)備生產(chǎn)管理制度,針對(duì)安全設(shè)備生產(chǎn)管理采取有計(jì)劃、有步驟的開(kāi)展專項(xiàng)檢查活動(dòng),把一部分專業(yè)性強(qiáng)的人員組織成專業(yè)安全設(shè)備檢查小組,從專業(yè)角度上完善公司的安全設(shè)備管理體系,最大的查找生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)隱患,提前預(yù)防,杜絕安全設(shè)備事故的發(fā)生。成立7個(gè)安全設(shè)備專項(xiàng)檢查小組。堅(jiān)持“你對(duì)違章講人情,事故對(duì)你不留情”工作理念,不徇私情,做到對(duì)事不對(duì)人,嚴(yán)格從快、從重處理違章,并及時(shí)通報(bào),今年共檢查安全問(wèn)題200多項(xiàng),查處違章50起,其中嚴(yán)重違章11起,一般違章39起。

安全管理是全方位的工作,每一個(gè)細(xì)小的管理漏洞都會(huì)給安全工作造成不可預(yù)測(cè)的后果,得罪了一部分人,但透過(guò)講道理舉案例最終還是被明白了,借各類安全活動(dòng),促全員整改自查,安全督查主觀上講是單一的安全管理行為,客觀上卻有著不可估量以點(diǎn)帶面的作用,以督查促檢查,以檢查抓自查。

三、用心開(kāi)展安全活動(dòng),廣泛宣傳安全知識(shí),定期組織各項(xiàng)安全大檢查活動(dòng),發(fā)奮營(yíng)造安全文化氛圍,極大地提高了員工的安全意識(shí)。

為了提高員工的安全意識(shí),在全公司營(yíng)造的安全文化氛圍,從而到達(dá)“人人學(xué)安全,人人要安全”的目的,今年以來(lái),公司開(kāi)展了多項(xiàng)豐富多彩的安全活動(dòng)和組織了定期性的安全大檢查活動(dòng)。具體如下:

x月20日,舉辦了第一屆安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),為深入開(kāi)展年度“安全月”活動(dòng),強(qiáng)化安全管理,切實(shí)發(fā)揮廣大員工在安全生產(chǎn)管理中的作用,不斷增強(qiáng)員工的安全意識(shí),進(jìn)而營(yíng)造良好的安全輿論氛圍,開(kāi)展一次安全征文活動(dòng),有效的提高了員工和廣大群眾的安全意識(shí)。

x月26日,在總部公司組織的關(guān)于第十二屆安全知識(shí)競(jìng)賽中經(jīng)過(guò)激烈的角逐,從10名決賽隊(duì)伍中脫穎而出,取得了第一名的優(yōu)異成績(jī)。

x月20日,進(jìn)行了由運(yùn)開(kāi)車間、檢修車間、水處理車間組織的突然停電、停水、停汽應(yīng)急處理事故演習(xí)活動(dòng)。透過(guò)這次演習(xí),各相關(guān)演習(xí)人員在演習(xí)過(guò)程中學(xué)到了許多知識(shí)。

x月7日,由生產(chǎn)部組織各部門安全員對(duì)前期各部門自查崗位危險(xiǎn)點(diǎn)活動(dòng)落實(shí)狀況進(jìn)行了督察。此次安全大檢查目的是讓公司全體員工熟悉掌握本崗位危險(xiǎn)點(diǎn)及存在的安全隱患,以便制定整改措施,消除隱患和危險(xiǎn)因素,從而防止事故的發(fā)生,改善勞動(dòng)條件,保證生產(chǎn)的安全。

x月25日,由生產(chǎn)部組織各部門安全員在公司范圍內(nèi)開(kāi)展“雙節(jié)”前安全大檢查,本次安全大檢查以“查薄弱環(huán)節(jié)、查隱患、查管理”為主題,以“防人身、防設(shè)備事故”為重點(diǎn),共檢查問(wèn)題18項(xiàng),對(duì)存在的問(wèn)題要求相關(guān)部門認(rèn)真進(jìn)行整改和落實(shí)。畢業(yè)論文網(wǎng)

x月13日公司組織了各部門安全員對(duì)員工駕駛摩托車以及電動(dòng)車安全防護(hù)用品的佩帶狀況進(jìn)行了檢查,此次查處的交通違章人員照片已下發(fā),要求各部門加強(qiáng)教育的同時(shí)加強(qiáng)考核,對(duì)于違章人員公司將取消10月份安全獎(jiǎng)金。

x月17日由生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、水處理車間聯(lián)合組織了關(guān)于對(duì)公司危化品使用管理狀況的安全專項(xiàng)檢查小組。重點(diǎn)對(duì)質(zhì)檢化驗(yàn)室、水處理實(shí)驗(yàn)室以及公司內(nèi)所有危化品使用部門進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查。

x月2日,公司組織了各部門分管安全員對(duì)全公司涉及冬季防凍的部位管道進(jìn)行了詳細(xì)的檢查,查出20余處相關(guān)問(wèn)題并下發(fā)通報(bào)要求相關(guān)部門抓緊整改。

x月17日,為保障各項(xiàng)檢修、技改工作的安全監(jiān)督管理,確保不發(fā)生安全職責(zé)事故。由生產(chǎn)部牽頭,組織各部門安全員成立檢修現(xiàn)場(chǎng)安全檢查小組,以檢查違章作業(yè)及現(xiàn)場(chǎng)安全隱患為目的,保證檢修工作的安全順利開(kāi)展。

x月5日,公司先后組織了消防演習(xí)的筆試和現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)競(jìng)賽活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化公司員工消防安全教育,提高抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變潛質(zhì)。對(duì)公司冬季消防安全打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

x月18日至12月29日在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展安全大檢查活動(dòng),透過(guò)本次安全檢查活動(dòng),要求各部門認(rèn)真查找安全隱患,彌補(bǔ)不足。確保公司元旦期間安全生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行。

今后我公司安全工作重點(diǎn)應(yīng)按照:主要在領(lǐng)導(dǎo)、核心在基層、重點(diǎn)在崗位、關(guān)鍵在員工這個(gè)指導(dǎo)思想,從以下“四點(diǎn)”抓起,即:從人員安全意識(shí)和安全技能抓起,從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)抓起、從消滅習(xí)慣性違章抓起、從提升管理人員素質(zhì)抓起,切實(shí)在全公司構(gòu)成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢(shì)態(tài),使我公司安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)運(yùn)行平穩(wěn)。

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作,健全安全保障體系。層層落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,各級(jí)安全生產(chǎn)第一職責(zé)者要把安全生產(chǎn)擺在一切工作的首位,認(rèn)真遵循“管生產(chǎn)務(wù)必管安全”的原則,在管理生產(chǎn)工作的同時(shí),務(wù)必對(duì)安全生產(chǎn)全方位、全過(guò)程管理。堅(jiān)持“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,做到在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比(考核)生產(chǎn)工作的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比(考核)安全工作。

2、繼續(xù)以“三個(gè)一”活動(dòng)為龍頭,認(rèn)真開(kāi)展安全活動(dòng),定期召開(kāi)安全分析會(huì)和安全例會(huì),強(qiáng)化安全生產(chǎn)的例行工作和基礎(chǔ)工作。公司及各單位要嚴(yán)格按照規(guī)定,定期召開(kāi)安全分析會(huì),并開(kāi)展好每次的安全活動(dòng),總結(jié)事故教訓(xùn)和安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),制定事故防范措施,安排安全生產(chǎn)的工作重點(diǎn)。同時(shí)抓好各種記錄和安全基礎(chǔ)資料的整理歸檔工作,以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理。

3、充實(shí)完善三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化安全監(jiān)督監(jiān)察。充分發(fā)揮安全網(wǎng)絡(luò)的作用,不斷加大安全生產(chǎn)的監(jiān)察和考核力度,重點(diǎn)抓好規(guī)程制度執(zhí)行狀況的檢查考核,徹底解決有章不循和循章不嚴(yán)的問(wèn)題。對(duì)發(fā)生的事故、障礙嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則,進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查、分析、處理,對(duì)事故職責(zé)者依據(jù)《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲細(xì)則》予以嚴(yán)肅查處。

4、強(qiáng)化安全培訓(xùn)與考核,不斷提高自身的安全素質(zhì),增強(qiáng)自我防護(hù)潛質(zhì)。本著“干什么、學(xué)什么”,“缺什么、補(bǔ)什么”的原則,抓好職工安全培訓(xùn),定期組織安全技術(shù)業(yè)務(wù)考試,并建立考試檔案,對(duì)考試不及格者,實(shí)行離崗培訓(xùn)。

5、透過(guò)開(kāi)展多種形式的安全活動(dòng),抓超前管理,抓制度落實(shí),抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,抓違章消除,抓安全生產(chǎn)的例行工作,不斷加大對(duì)各類違章現(xiàn)象的查禁和考核力度。個(gè)性是在安全工作中的形式主義、走過(guò)場(chǎng)現(xiàn)象。

6、定期開(kāi)展安全大檢查工作,為全方位安全管理帶給依據(jù)。根據(jù)季節(jié)的不一樣要求,認(rèn)真組織好安全大檢查。檢查資料以查規(guī)程制度的貫徹落實(shí)狀況,查安全生產(chǎn)中存在的缺陷和隱患為主,對(duì)查出的問(wèn)題制定整改計(jì)劃,限期整改,并監(jiān)督落實(shí)。

7、加強(qiáng)消防管理,建立健全各級(jí)消防管理制度,切實(shí)落實(shí)消防安全職責(zé)制。定期對(duì)消防器材進(jìn)行檢查試驗(yàn),消防設(shè)施務(wù)必貼合規(guī)程要求,根據(jù)不一樣地點(diǎn)、不一樣性質(zhì)分別制定切實(shí)可行的消防預(yù)案,結(jié)合實(shí)際開(kāi)展消防反事故演習(xí),提高全員事故搶險(xiǎn)潛質(zhì),杜絕發(fā)生火災(zāi)事故。

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