大家上午好!非常感謝黨委提供這樣一個平等競爭的平臺。此刻，我站在這里，以平常、誠懇的心態接受大家的選擇，希望帶給大家的是一個更加真誠、理性、執著，更加堅毅、穩重和成熟的自我。下面是小編整理的人力資源部負責人表態發言材料精選三篇，希望能對大家有所幫助。

人力資源部負責人表態發言材料 1

尊敬的各位領導、各位嘉賓、各位同仁、專賣店的親們：

大家早安!早上好!

XX，終于過去了，預言沒有來臨，美好的生活還可以繼續;XX年的中國，神九上天了，航母下水了，xx茶葉在大伙兒的努力下也越來越美了!感謝這一年來，大家在工作上給予人力資源部的支持與配合，正因為有了大家的支持與配合，才使人資部的工作得以順利、有序地開展，謝謝大家!

XX年人力資源部總共引進人才143人，其中一類人員，也就是經理級別人員2名，二類人員25名，三類人員116人;員工總人數由一月初的468增加到11月底的538人;增加了70人;

主要是通過網絡招聘和校園招聘兩個招聘渠道完成;基本上部室人員的招聘，通過網絡招聘的渠道已能滿足招聘需求;而這兩個招聘渠道還不能保證完全滿足門店的人員需求;新的一年里，人資部將重點拓展和充實校園招聘渠道;在上半年的四、五、六月份，下半年十、十一、十二月份將到華東各省市大中專院校參加校園招聘;并視實際需要發展校企合作關系院校，為公司定點培養專業人才。

薪酬和績效管理方面工作：XX年工資總額截止11月份為xx萬，全年預計xx萬(不含年終獎)，比上一年度工資總額上升約xx萬，人均工資上升xx元，人均月銷售額增長xx元。4月份起部室開始實施績效考核;績效管理體系仍有進一步提升和改善的空間。

雖然我們員工人均月工資增加了xx，工資總額上升了xx萬;總的來說員工的薪資待遇都有一定提高了;但是我們的員工離職率還是比較高;全年離職總人數(截止11月份)xx人，年離職率xx%(XX年xx%，比去年下降2個百分點)，月均離職率12.2%(XX年13.28%)。這么高的離職率說明我們的勞動關系還不夠穩固、和諧;還有很大的提升和改善的空間。XX年人力資源行政部將加強企業文化建設(具體操作層面，如通過組織團隊活動、企化文宣等)，營造良性的企業文化氛圍，使員工對公司有歸宿感，對團隊有向心力。

另外還要通過逐步完善的員工培訓和職涯發展體系，使公司在快速發展的同時，也給員工提供一個成長和發展的平臺。12月份第一期的雛鷹培訓班順利完成;參訓人數26人，培訓總課時29小時，授課總體滿意度9.1分;新的一年里，將進一步完善儲備干部的培養培訓計劃，建立常態、規范的儲備干部培養機制;另一項重點工作是，建立店長崗位的勝任素質模型;從而逐步建立和完善店長崗位的培養培訓體系。

任何一家優秀的企業、任何一個偉大的品牌都是由一批優秀的員工、一個優秀的團隊創造的';我記得李總上次在雛鷹培訓班結訓時和雛鷹班的學員說：你們希望將來是在一個什么樣的企業里上班，你們希望xx的將來是一個什么樣子的企業，那就是全靠你們自己想要把xx做成一個什么樣子;我確信xx的前景是光明美好的!但發展的道路總是曲折坎坷的，困難和問題一定不會少;只要我們齊心協力、全力以赴!XX年的xx、XX年的各位 一定會更加精彩!

最后，祝愿大家及你們的家人，在新的一年里：心想事成、幸福安康!謝謝!

人力資源部負責人表態發言材料 2

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家上午好!非常感謝黨委提供這樣一個平等競爭的平臺。此刻，我站在這里，以平常、誠懇的心態接受大家的選擇，希望帶給大家的是一個更加真誠、理性、執著，更加堅毅、穩重和成熟的自我。

我現年××歲，中共黨員，助理經濟師職稱。××年×月進入××行工作。曾從事過儲蓄、會計、聯行等工作，××年××月競聘到人力資源部工作至今。

今天很榮幸能與這么多優秀的同事一同走上這個競聘的講臺，作為一名年輕的共產黨員，我擁護改革，渴望競爭。我用義無返顧的勇氣以及前所未有的激情，迎接競爭的挑戰。經過慎重思考，我競聘的崗位是：人力資源部副經理。

我知道，這一職位的要求很高，但我有能力、有自信。我的優勢有以下三個點：

第一、我具備豐富的專業理論知識。××年畢業于××大學人力資源管理專業。

第二、我具有較強的工作能力。

多年的學習和工作使我具有很強的文字表述能力，電腦操作能力和組織協調能力。××年是我行為股改工作做準備、打基礎的一年。由于處在股改前夜，各種矛盾相互交織，人事部門又是這些矛盾的焦點。我積極配合領導不畏艱難，不怕困難，不嫌麻煩，及時化解了許多難題。一是搞好法律盡職調查工作。該調查涉及人事方面的`工作主要是歷史沿革、股權結構和組織機構、業務資質和許可，勞動人事的薪資和各項社會福利保險等，涉及調查的內容多、范圍廣。我作為該次調查工作的聯絡員加班加點，按時按量完成匯總工作。二是扎實做好表外用工的清理和規范。

第三、我具有積極、端正的工作態度。

長期以來，無論是在機關還是在基層，我都能用一顆感恩的心、一份樸實的情對待每一個崗位、每一個同事和每一個客戶，始終做到愛崗敬業、默默奉獻，認真完成領導交給的每一項任務。

當然，我也存在著一些不足，但我相信在以后的工作中我可以克服。如果有幸競聘成功，我將實施以下工作思路：

一、找準定位，當好助手。做為一名副經理，我會做到“辦事不越位，工作不拖沓，責任不推諉”，積極思考，獻言獻策，當好一名合格的“副手”，真正為領導分憂，作同事表率。

二、加大培訓教育工作力度，建立有效激勵機制，深層次挖掘人力資源。以“尊重勞動，尊重知識，尊重人才”為導向，充分激發員工工作積極性、主動性、創造性，為企業經營發展營造和諧的人文環境。

三、拓深內部管理，強化內部監督機制，嚴格自律監管，以規范管理，防范風險為重點，不斷提高人事工作水平，促進我行人事工作上新臺階。

最后不論結果如何我也絲毫不會改變豁達的生活態度，也不會放棄執著的工作熱情。我會更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，以綿薄之力來回報組織和大家。

人力資源部負責人表態發言材料 3

各位領導、各位同事大家好：

來公司就職時間雖然不長，但經過這段時間的接觸磨合，我和大家一樣熱愛上了這個團結互助的集體。當然每個企業的都不是盡善盡美的，正如前面各位領導談到的，因為種種原因，我們泰盛也存在一些管理上的不足，希望今后的在大家的努力下，我們能夠齊心協力工作，充分發揮自己的特長，高效率的完成各項工作，為企業的發展貢獻自己的一份力量。

我在公司主要負責人力資源工作。人力資源工作的主要內容是大家所熟知的組織機構優化、人員招聘、培訓、考核、薪酬、勞動關系管理這些。說起來一句就能說完，不過以上這些工作是需要從領導到各部門員工一起努力才能做好的一項工作，它貫穿在我們日常工作的點點滴滴中，和每個人息息相關。人力資源工作做好了，企業正氣足、員工干勁足。在20**年，人力資源部將在優化集團和下屬各實體企業組織結構、人員招聘、人才選拔和留用、崗位績效考評、勞動關系維護、人事制度流程建設方面開展工作，這些工作離不開各位領導和全體同事的支持和配合，由于來集團時間不長，對各方面情況了解不夠，在這里懇請大家對我們開展的工作和集團管理工作提出建設性的建議，相信會對人力資源工作和集團管理工作起到很好的矯正和推進作用。

人力資源部在企業中起的作用，通俗的講是三句話

1、網絡社會精英--為公司招聘合適的人才，也許不是最好的，但應該是最合適的。

2、培養公司未來棟梁--系統的培訓平臺，是有針對性的培訓、選拔。能者上、庸者下。

3、穩固現有人才--通過行政架構和薪資的合理設置，不一定每個人的薪水都最高，但要達到是和付出成正比的。

這也是我的工作目標。

在20**年，我負責集團及泰澤、泰河公司的考勤管理工作，這是一個最基本的要求，而我也是一個原則性很強的人，希望大家能夠加強自我管理和約束，不要在這方面留下被處罰的記錄。

20**年，公司即將全面推行績效考核管理，讓每個崗位的工作有評判標準，有考核依據，對于崗位能否勝任、工作是否有成效都將和個人收入掛鉤。

新的一年已經來臨，我相信有公司領導的精心籌劃、各位同事的大力支持，20**年的泰盛將達到公司、個人雙贏。謝謝大家!

祝大家春節快樂、闔家幸福!

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