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自來水公司工作總結篇一
一、以提高職工隊伍素質為目的重點強化學習教育
堅持學習,以科學的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質的`有效方面。
因此,我們在認真組織學習公司三會精神的同時,對職工進行了法律、法規及市場經濟理論和專業知識的學習,基本做到了學有體會、學有記錄,通過學習不僅豐富了職工的頭腦,增長了知識,而且還提高了職工用決策理論指導實際工作的能力。
通過教育廣大職工群眾在實際工作中都能以升田為榜樣,重實干、講實效,主人翁精神得以淋漓盡至的發揮,公司干部,職工在完成本職工作的同時,利用休息日,為不影響用戶正常用水。
早4時30分上班,午間不休息,對凈水車間的錳砂進行了全面更換,不僅節省了資金,而且水質有了明顯的好轉。維修隊在公司減員后,克服人員少,維修任務多的實際困難起早貪黑,早出晚歸,保證了維修任務的按時完成,受到了職工群眾的一到好評。
二、以提高經濟效益為目的,廣泛開展了群眾經濟創新活動。
根據州總工會和局工會的統一安排,一年來,我們在繼續開展五個一活動的同時還重點開展了以雙增雙節,三壓、三降、四創新為主要內容的勞動競賽活動,使職工群眾的聰明才智得以發揮。
今年我們在不間斷供水的情況下,采取分流減壓方式,對主水廠的大型閥門進行了成功的維修更換,徹底打破過去那種大型閥門維修、更換停水一天的歷史,從而保證了林區人民的生產和生活用水。
在合理化建設和技術革新活動中,我們注意挖掘企業內部潛力,開展技術改造,克服浪費現象,對此我們充分發揮勞動模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用,通過多方面的論證。
年我們對供水車間尚在使用的三臺離心式清水泵兩次進行了更換,取而代之地換上了新型高效節能潛水泵,降低了電量消耗,增加了出水量,解決了過去由于設計不合理造成的大馬拉小車現象,節約電費14000元,通過修舊利廢活動,修復閥門4個,節省材料費支出1200余元。
三、強化工會民主管理和維權力度,廣泛推選廠務公開
職工群眾是企業的主人,為保證職工的知情權、建議權、參政權、監督權的落實,公司工會以職代會的形式3參與公司的決策和經營,一年來公司工會共召開職代會三次,不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用、獎懲、經營指標以及相關的責任等內容,與公司行政簽立了集體合同,在制度和作用上保證了職代會職權的落實。
同時我們還就職工關心的熱點,如福利待遇、經營狀況、低保等問題進行全面公開,對職工關心的水費收繳標準進行長年的公開,主動接受職工群眾的監督、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾。
四、以穩定職工隊伍為重點、廣泛實施送溫暖工程
職工是工會組織的服務對象,真心實意為職工解決問題是工會工作的出發點和落腳點,一年來,我們以暖工程為紐帶,圍繞職工的遇到的實際困難、想辦法、謀出路。
為了了解職工的生活狀況,我們在經常深入車間、班組的基礎上,利用星期天、節假日對重點困難職工進行重點走訪,及時了解他們生活中的實際困難,在走訪中,我們感到當前大多數職工由于林業局長年不晉級,工資收入低,加之工資拖欠、老人有病、孩子入托上學等因素造成生活困難。
針對這種狀況,年春節前夕,我們在爭取局慰問金1000.00元的基礎上,又自籌資金1500.00元,對困難程度比較嚴重的26戶職工進行了慰問補助,幫助他們度難關。
同時在今年上半年,我們還充分利用國家低保的優惠政策,在充分調查,走訪的基礎上,對17戶35人的長補戶,進行了調整,保證有限的資金,用在最需要的戶上,同時公司領導還與相對較困難的5戶職工結成幫扶對子,受到職工群眾的擁護,為企業減輕了負擔,穩定了職工隊伍。
五、發揮組織優勢,用健康向上的文體活動占領職工思想陣地
為活躍職工的文化生活,年我們在在資金短缺的情況下,先后在元旦、春節、三八、五一、十一等節日先后開展了辭舊迎新聯歡會迎新春橡、圍旗富及慶、三八五一十、歌曲演唱會,職工排球、乒乓球賽等多種喜聞樂見的文體活動。
用健康向上的文體活動占領每一位職工的心理陣地,筑起抵制邪教的防線。
六、真抓實干,家庭經濟有了長足發展
自來水公司自年一月減員64人后,公司根據每個人的年齡、工作年限制定了相應的政策,發給每位待崗職工部分生活費。
為了職工在待崗期間能夠生活好,公司始終鼓勵并扶持職工發展家庭經濟,堅持做到三抓一落實既:一抓宣傳、促進家庭經濟的普及;二抓信息和技術指導,增強服務職。
自來水公司工作總結篇二
自來水公司工會緊緊圍繞公司經營活動中心開展工會工作,大力開展“創優爭先”活動,努力實施素質提升工程。
1、進行公司先進生產工作者選舉。年初按照公司先進生產工作者評選要求,注重個人實績,堅持統一標準,實行公平、公開、公正的原則,由機關各部門、項目部、分子公司層層推選,審核小組統一審核,保證了評選人員的代表性。同時還將歷年來評選出的人員資料進行整理,建立先進生產工作者檔案,同時對其進行深入挖掘、宣傳,發揮先進的表率作用。
2、積極開展學習型企業創建活動。7月份以來,自來水公司工會以讀書月活動為契機,開展了主題突出、內容豐富、意義深遠的“創建學習型組織,爭做知識型員工”系列活動,百余名職工投入到活動中,整個事業部營造出學習工作化、工作學習化的良好氛圍。并在8月份對 “讀書月”活動進行梳理和總結,提高了大家讀書學習的自覺性和主動性,為緊張的工作、生活注入了了清新的空氣,讓大家養成學以致用,用以促學的良好習慣,激發了職工的讀書興趣,豐富了職工的精神生活。
3、認真學習貫徹公司下半年黨政工作會議精神,提升職工整體素質。根據公司下半年黨政工作會議部署,組織機關部門、子分公司為單位,分別開展了學習公司20xx年下半年黨政工作會議精神活動。通過集中學習,使廣大職工進一步了解公司20xx年取得的豐碩成果,進一步認清了公司內外總體形勢,進一步了解了公司發展的總體思路、奮斗目標和重點工作,對完成各項工作任務充滿了信心。
4、進行新企業理念宣傳貫徹工作。根據公司的統一部署,積極組織廣大職工學習公司新企業理念的內容和詮釋,讓每位職工熟知新理念,并把具體內容與工作聯系起來,在鞏固原有成果基礎上拓寬業務范圍。為切實做好企業理念的宣傳貫徹,制作了企業理念宣傳彩頁,利用內網平臺發送到境外分(子)公司、項目部,形象生動地宣傳企業理念的內涵和實質,使企業理念得到廣大職工的認知和認同,并內化為職工的自覺行動。同時工會為提高職工參與活動積極性,對參加此次理念征集活動的45名職工進行了獎勵。在迎雙節文體活動中,設置了企業理念答題項目,把企業理念的宣傳貫徹融入到活動中,受到了大家的歡迎,取得了獨特的效果。
1、20xx年獨生子女及計劃生育臺帳填報。按照公司工會要求,一月份,自來水工會開始聯系境外集團所屬分子公司,認真統計并填報09年獨生子女及計劃生育臺帳,簽定計劃生育責任書,確保責任到位、措施到位、經費到位。
2、填寫職工收入調查表活動。工會開展了職工收入調查活動,此活動得到了廣大職工的支持,圍繞貼近中心、貼近領導、貼近實際的思路,組織各部門相應人員,圍繞生產實際,進行調查,及時將活動匯總并上報,為公司工會更好開展工作調研,較好地發揮了參考作用。
3、關于員工違紀處罰辦法進行討論。為進一步規范生產、管理行為,明確職工的勞動義務,維護公司的正常管理次序,公司出臺了《管理辦法》,前后分別組織召開2次座談研討會,針對工作中可能出現的問題,以及此規定中存在的紕漏,向廣大職工廣泛征求意見,要求大家積極獻言獻策,并將討論結果進行了上報。
4、認真加強工會組織建設。按照工會章程和集團公司的有關規定
5、健全工會組織,按照黨政工同步原則,調整了工會部門人員分工,明確責任,落實到位。把調整的部分職責內容簡述一下。
6、認真貫徹落實編制工會“十二五”規劃任務,用較短時間完成了工會資料編制工作,特別是關于具體問題和相關規章制度方面進行了細化、量化。
7、落實信息化管理工作。針對集團信息化管理工作會議的部署,我公司工會及時根據自身業務需要和工會具體工作內容,初步建立工會網絡信息平臺,進行網絡信息化管理,逐步實現現代化網絡辦公。
8、完成工會會員信息錄入工作為更好的掌握和了解工會會員信息,及時更新原有數據,方便各項工作順利開展,各單位工會收集整理員工信息,及時準確地建立完善子分公司工會會員信息庫,先后共錄入1388名工會會員信息,截至到十二月底,我公司完整、準確的工會會員信息庫建立完成。
1、響應公司號召,積極組織職工義務獻血,落實職工體檢工作。廣大職工在工會委員的陪同下踴躍到醫院獻血,充分做到獻血自愿、組織有序、保障有力。同時安排好獻血后職工的休假、補助、獻血證發放等后續工作。此次獻血充分展現了我公司職工強烈的社會責任感和高尚的精神風貌(一名職工一次性獻血400cc)。
按照公司的統一安排,為增強員工的職業健康和身體健康,我們工會組織公司的全體職工參加體檢工作,共有2688名職工進行了健康體檢。
2、全面開展職工重大疾病醫療互助活動。五月初,根據保定市市職工重大疾病醫療互助活動工作手冊》的要求,我們工會及時發放了相關文件,要求在指定時間內將醫療互助檔案建立并將在冊職工互助金額收齊后上交。在第一時間接到通知后立即展開行動,為保證總人數全額收取,工會積極調動每位職工,分別利用傳單以及網絡宣傳的方式,將具體內容和活動方式傳達給每位職工。
3、積極開展送溫暖活動。為了讓職工度過一個溫暖、祥和、歡樂的春節,工會積極籌措資金,看望慰問生病職工及部分野外工作員工家屬,關心離退休職工生活,受到大家的好評,增強了凝聚力和向心力。全年共開展慰問活動68次,取得了良好的效果。
4、組織“三八”婦女節女職工活動。關心關愛女職工,在婦女節向公司內全體女員工發出慰問信,發放慰問品,監督放假執行情況,并舉辦相關慶祝活動。
5、進行“婦女權益保障法”知識要點宣傳。在內網大力宣傳婦女權益保障法,并配套宣傳相關法律、法規,使大家對婦女權益保障法律體系的了解更加全面。
6、關心職工健康,做好生活保障工作。根據公司的統一部署,20xx年7月份組織688名女職工進行了健康體檢,并根據每人體檢結果,建立了《職工健康電子檔案》,把每一名職工身體健康狀況登記備案,維護了職工的健康權,受到員工普遍歡迎。
7、積極開展節日慰問活動。中秋、十一期間,工會協同黨、政、團委,將節日慰問信,慰問品送達職工手中,并獻上公司領導對每位職工的美好祝愿,讓一線職工感受到大家庭的溫暖。
1、認真落實計生政策,做好基層計生基礎工作。鑒于本公司多為臨時用工、流動性大、計生工作難以開展的特點,加大以《條例》、《人口與計劃生育法》為主要內容的計劃生育宣傳力度。今年以來,緊緊圍繞全面落實計生政策工作方針,始終把宣傳教育放在計劃生育工作的首位,利用元旦、春節、元宵節的慶祝活動、慰問活動,進行以《條例》、《人口與計劃生育法》為主要內容的的見縫插針的宣傳。同時,注重陣地宣傳教育,通過張貼宣傳畫、黑板報等形式對育齡員工進行潛移默化的教育,充分發揮陣地的宣傳教育作用,通過宣傳,進一步增強了廣大育齡員工計劃生育意識,提高了計劃生育的自覺性。
2、強化避孕節育措施的落實,推進優質服務。扎扎實實開展服務工作,認真組織參加廠計生辦進行的“三查”(查環、查孕、查病)工作,完成了上級計生辦部署的各項檢查工作。在公司開展知情優質服務,讓育齡婦女即要知情選擇,也要知道常用避孕方法的用法、副作用、注意事項及避孕失敗的處理方法,避孕藥具管理規范,服務周到,對流動人口提供免費藥具服務,對流動人口生育聯系卡審驗工作率達100%。
3、強化計劃生育基礎工作,使其規范化。按照計劃生育目標管理責任制的要求,我們從計劃生育的基礎工作抓起,對全公司基礎資料制定統一標準,進行統一整理規范。基礎資料工作的規范化,為本公司計生工作上檔次、上水平奠定了基礎。
4、進一步加強流動人口管理,不斷提高了流動人口管理水平。認真落實“齊抓共管、綜合治理”流動人口計劃生育管理責任制。對臨時用工進行清理,有效地加強了臨時用工的計生管理。推行以《條例》為依據,以房東為中心,以合同為紐帶的臨時用工管理辦法,進一步完善了臨時用工查驗證制度、合同制度及流動人口生育審批制度,有效地促進了臨時用工管理的規范化。
5、全面做好計劃生育日常工作。根據廠計生辦的要求,建立計生臺帳,按時報送有關報表,做到報表清楚、數據準確無誤,符合規范要求。全年組織召開工作會議---次,貫徹落實計生政策及廠計生辦相關工作精神。參加上級計生辦組織的相關會議,并組織完成所部署的相關工作。
政進行整改。積極準備迎接10月份市總工會與市勞動監察聯合開展的執法檢查,6月底前將監督檢查情況報公司工會綜合科。
2、開展安康杯活動競賽。為推動企業建立和完善安全生產規章制度,提高廣大職工的安全意識,做好員工人身安全和身體健康保障工作,促進企業經濟發展,根據市、建設公司的通知要求,結合我公司實際情況,20xx年3月—11月期間,工會協同安全部、辦公室聯合組織,利用近一年的時間開展“安康杯”競賽活動。工會加大力度對加強班組安全建設,安全文化建設,開展了以安全、健康(衛生)、消防知識為主題的培訓和普及教育活動,舉辦了職工安全生產知識學習比賽。
開展了“安康杯”競賽信息員交流活動,加強“安康杯”競賽活動信息化工作;有針對性地開展了多種形式的安全文化活動,努力做到了職工廣泛參加與提高安全健康知識水平相結合,掌握安全健康知識與生產實際運用相結合。
3、督促分(子)公司、戶外施工做好暑期勞動保護工作。8、9月份正值天氣高溫炎熱的酷暑時節,室外作業人員容易發生中暑和各類安全事故,針對這種現狀,工會先后兩次向分公司發出緊急書面通知,要求他們加強暑期勞動保護監督檢查,及時提出防中暑、防雷、防洪、防觸電、防坍塌必要措施,對食堂衛生、宿舍衛生要進行經常性的檢查,防止發生集體食物中毒事件,防止發生傳染病。每月要及時向公司工會反饋檢查結果,切實保證廣大職工的暑期安全。
4、深入開展勞動競賽和技術比武活動。四季度,工會圍繞生產經營,深入開展了“安康杯”、“三保一比”勞動競賽和技術比武活動,重點加強對分公司“安康杯”競賽活動的檢查、督導工作,積極做好競賽活動的準備工作。
5、充分發揮安全生產監督作用。工會積極參加工程項目部管理檢查考核,對施工一線職工勞動保護、現場工作、生活環境進行考核監督,保證了職工合法權益和生命安全。
1、20xx迎新年聯歡會的籌備及召開。為活躍職工生活,營造良好節日氛圍,積極籌備召開了迎新年聯歡會。廣大職工積極參與,聯歡會氣氛熱烈,內容豐富,團結和諧氣氛濃厚,反響良好。
2、開展豐富多彩的學雷鋒活動。以“深入落實公司一屆二次職代會精神,大力弘揚和培育新時代雷鋒精神”為主題,組織青年志愿者和工會積極分子進行義務勞動,組織數百名志愿者和積極分子清理馬路垃圾,加強公司的精神文明建設。
3、開展迎雙節文化娛樂活動。為迎接中秋、十一兩大節日,工會認真組織籌劃,準備了一臺風格別樣的文化娛樂活動。通過棋藝、跳繩、猜謎、紙牌等多種形式的游戲,讓職工在忙碌工作之余,放松身心,調整心態,建立團隊意識,以更加飽滿的熱情投入到工作中去。
4、積極籌備公司舉辦的乒乓球比賽。為迎接第x屆xx杯乒乓球比賽,接到通知后立即號召廣大職工積極報名,并組織訓練,工會還專門為運動員提供訓練場地,準備必用藥品,確保提升比賽整體水平。
5、積極籌備組織廣大職工20xx年元旦長跑。積極號召廣大職工踴躍參與,公司共有388名參與長跑活動。
6、加強宣傳工作。一是利用報紙、內部網絡媒體,對工會組織開展的各項活動進行宣傳報道,擴大影響。二是注重文化建設,將企業文化建設滲透到工會工作中,不斷相互交融,相互促進,以推進工會工作更好更快發展。
為玉樹災區踴躍捐款活動。4月20日,公司黨委開展了為玉樹地區捐款的活動,工會接到通知后積極響應,并向公司全體員工發出倡議:“向玉樹地區捐款,幫災區人民渡過難關”。全體員工迅速行動起來,慷慨解囊,奉獻愛心。此次活動的開展得到了廣大黨員、團員和群眾的積極響應,大家默默無聞的舉動,踐行了每位黨員和團員的崇高品質。此次捐款活動持續兩天,迅速而簡潔。共計捐款386655元。
幾年來,始終抓了四個結合:
(1)建家同班組建設相結合;
(2)新觀念、新情況同單位實際相結合;
(3)改善工作環境同文明生產相結合;
(4)典型引路同個別指導相結合,有力地促進了建家工作的全面開展。
結合“五一”節紀念活動,組織職工外出學習參觀,開闊視野,充實內涵,使干部職工的積極性、創造性得到了調動。今年來,工會通過民主參與,向公司提出了很多寶貴的意見,多數已被公司采納。
抓好女工工作,半邊天作用成果顯著。自來水公司由于工作性質決定,女工人數較多,占公司總人數三分之二,多數分布在泵房和營業等重要崗位,女工隊伍的好與壞直接關系到地區的供水和收費、關系到公司的經濟效益。為了做好女工工作,我們在依照《勞動法》《婦女保護法》《中國婦女發展綱要》等法律,綱要依法維權的同時,認真做好女工自尊、自重、自愛教育,同時為了便至管理和交流,我們在配齊女工工作人員的基礎上,在女工相對集中的科、隊配備女負責人,隨時掌握女工的心態。為了保證每位女工都能盡職盡責地完成本職工作,我們還不失時機地在女工中開展巾幗立功賽、創最佳文明女工、文明家庭活動,通過一系列富有成效的措施、活動,充分調動了廣大女工的積極性,圓滿地完成了全年的各項工作。
公司歷來把婦女工作做為精神文明建設的一項重要內容來抓,婦委會經常組織女工開展適合自身特點的活動,結合“三八節”、“母親節”開展紀念活動,發揮婦女“半邊天”的作用,舉辦供水知識有獎問答和婦女衛生講座,發動廣大婦女獻愛心助殘活動,同時婦委會還配合公司做好計劃生育工作,組織完成每季度育齡對象的查環查孕任務。收費大廳在去年被省婦聯授予“巾幗文明示范崗”的基礎上,繼續深入開展“誠信優質為用戶,團結拼搏創一流”活動,把“誠信優質”作為規范服務的靈魂,著重強調知與行的一致性,促進企業的物質文明和精神文明建設再上新臺階。
堅持“安全第一、預防為主”的方針,結合供水安全生產管理的實際,制訂了《公司年度安全生產工作意見》等安全生產工作制度,推動各項安全生產責任制的落實,做到安全優質高效供水。針對全國各地安全事故、水質污染、投毒、爆炸事件頻繁發生的嚴峻形勢,及時制訂相應的崗位責任制和安全操作規程,認真落實《安全生產防范措施》、《安全檢查管理制度》并切實做好防范工作。通過防突出事件逐步建立供水企業的突發事件應急機制。
總結一年來的工作,我們感到雖然取得了一定的成績,但距離公司的要求還有一定的距離,工作中還存在一些不足之處,如工作方法比較單一,慰問活動不是很及時等的,這些將在今后的工作中予以加強。
自來水公司工作總結篇三
總公司全年共完成供水量1199萬噸,比去年同期增加12萬噸,增長1.01%;銷售水量647萬噸;水費銷售收入672.28萬元,同比增加29.97萬元,增長4.66%;完成各項稅金47.85萬元;比去年同期增長3.55萬元,增長8.01%。第三產業完成產值166.8萬元,盈利3.9萬元。三水廠完成供水量222萬噸,水費收入160.3萬元。
一是全年各項任務早分解,早明確、早落實。年初總公司對所屬各單位工作制定詳細的計劃,明確任務職責,嚴格按目標責任制考核辦法一月一檢查,將水費收入作為加強供水工作基礎地位的一項硬指標加以落實,促進了公司各項工作的順利開展。
二是加強營業收費管理,提高水費回收率。繼續與營業所簽訂“售水費用含量包干責任制”合同,全年收費任務逐月進行分解,當月結算兌現,完成和超額完成任務給予獎勵,未完成任務進行處罰,營抄收費人員切實加強責任心,稽查部門切實履行職責,強化監督管理,堅決杜絕違章用水行為,努力提高供水回收率,今年的回收率比去年同期上升2.98個百分點。
三是加強生產管理。二廠實行生產成本定量包干責任制,定單位耗、定設備維修費用,搞好節能降耗,改造機械設備,對取水泵房3#機組由原來110千瓦改造為132千瓦,投入資金近13萬余元,降低生產成本,節約電耗;調度室科學合理組織生產調度,確保正常供水,節約制水成本。三水廠根據實際情況,努力做好蒲紡地區的安全供水,健全各項管理制度,規范用水計量,總公司只從政策上給予指導協調,因工作措施得力,目前其經營態勢良好。
四是著力對人的管理。積極推進現代企事業科學用工制度,落實勞動、人事、分配三項制度改革,積極探索有利于發展的企業改革新路;嚴格執行各項規章制度,繼續在全公司實行雙向選擇,競爭上崗,對不能勝任工作的干部職工進行末位淘汰,調動干部職工的工作積極性,提高辦事效率。
五是著力對第三產業的管理。具體措施是對勞動服務公司實行“定管理人員,定專班隊伍,定責任目標”,用“經濟風險抵押”的形式進行承包。三產業搞好管道安裝、維修,努力開拓市場,發展安裝業務,上半年完成產值166.8萬元,盈利3.9萬元。校表中心積極開展校表工作,多方面尋找校表業務,上半年完成上交技術監督局1萬元管理費后還有一定的節余,為公司減輕壓力,同時校驗不合格水表提高公司用水計量的準確率。
六是抓好安全生產管理。安全生產就是效益,各生產單位對在崗職工進行了崗位培訓,嚴格實行持證上崗制度,保衛部門為了抓好供水安全保障和應急系統建設,進行“兩個演練”,杜絕安全事故的發生。加強安全保衛,做好社會治安綜合治理工作,努力營造良好的社會治安環境。公司還創造優美的工作環境,三化科上半年移植各類花木1100多株,草坪1000多平方米,繼續搞好景點建設,現在公司花園式工廠已初現雛形。
七是充分發揮公司黨群部門職能作用。黨、工、青、婦職能得到充分體現,嚴肅計劃生育紀律,對政策外生育的兩名職工分別進行行政記過、降兩級工資和停工一年的處理。工會等部門定期公布廠情廠況,讓廣大員工了解企業、關心企業、支持企業,為加快公司發展步伐提供有力保證。
總結一年來的工作,主要有四個特點:一是供水工作水平有了很大提高。公司在資金投入、發展新用戶,開展新業務等方面均取得了重大突破。半年延伸dn100以上管道3300米,新發展用水戶142戶。二是項目申報和建設工作落到實處。目前城區管網改造項目已報送國家發改委,三水廠改造項目前期工作安排就緒,開工在即。三是精神文明創建工作穩步推進。今年5月公司被省委授予為20xx—20xx年度“省級文明單位”稱號。四是供水稽查和管網維修力度進一步加強。上半年查處違章用水戶15戶,補繳水費14000多元。管線所做到管網維修及時,維修dn100以上漏水點67戶。此外,公司社會保障、治安管理、環境衛生工作也取到了很大程度的進展。
從公司整體情況來看,各項工作正朝著健康良性的軌道運行,公司水費收入比去年同期有很大增長,但離今年水費分解月計劃還有差距。三水廠收費任務、三產業營業狀況也都與月計劃不同步,公司各部門之間需要進一步加強協調和配合。下半年公司各部門要努力按年初制訂的工作計劃,深化改革,加強管理,加強供水事業的良性發展,壯大公司經濟實力;繼續加大營抄和收費力度,千方百計收回水費,力爭完成全年水費任務。
一是統一思想,提神鼓勁。各單位要認真做好宣傳動員工作,把職工的思想統一到確保優質安全供水工作上來,廣大干部職工心要往一處想,勁要往一處使,發揮無限的工作潛能,俗話說“人心齊,泰山移”,各部門要認真按照目標責任制的要求,當月任務當月完成甚至超額完成,力求時間和任務同步。
二是始終把安全生產放在首位。要進一步加大安全供水管理、巡回檢查和隱患排查整改力度,抓好各項安全規章制度和安全生產責任制的落實,生產部門要搞好供水設備設施日常運行保養、維修,管線部門對管漏維修要及時迅速,安裝部門要保證管道鋪設工作質量,確保生產安全平穩運行,確保文明優質供水。
三是繼續做好開源節流工作,向管理要效益、向技改要效益、向節約要效益。各單位要根據實際情況,采取有效的措施,做到挖潛增效常抓不懈,再出成績、再上新臺階。二水廠、三水廠規范生產程序,盡量減少成本,提高供水質量,擴大供水能量,在保證正常供水的情況下,合理調度,節約制水成本,公司生產、營業、后勤和三產業等部門積極緊縮各項開支,最大限度做好節支工作,通過抓管理達到節支增收的效果。
四是按時完成在建項目。協調搞好拆遷還建工作,為職工創造良好的生活環境。積極爭取政策支持,落實城區管網改造和三水廠改造資金,改善供水環境,服務用戶。同時改造城區管網、改善城區供水現狀,勞動服務公司要借國道拓寬之機搞好管道延伸,增加供水密度。
自來水公司工作總結篇四
堅持學習,以科學的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質的有效方面。因此,我們在認真組織學習公司“三會”精神的同時,對職工進行了法律、法規及市場經濟理論和專業知識的學習,基本做到了學有體會、學有記錄,通過學習不僅豐富了職工的頭腦,增長了知識,而且還提高了職工用決策理論指導實際工作的能力。 通過教育廣大職工群眾在實際工作中都能以升田為榜樣,重實干、講實效,主人翁精神得以淋漓盡至的發揮,公司干部,職工在完成本職工作的同時,利用休息日,為不影響用戶正常用水,早4時30分上班,午間不休息,對凈水車間的錳砂進行了全面更換,不僅節省了資金,而且水質有了明顯的好轉。維修隊在公司減員后,克服人員少,維修任務多的實際困難起早貪黑,早出晚歸,保證了維修任務的按時完成,受到了職工群眾的一到好評。
根據州總工會和局工會的統一安排,一年來,我們在繼續開展“五個一”活動的同時還重點開展了以雙增雙節,三壓、三降、四創新為主要內容的勞動競賽活動,使職工群眾的聰明才智得以發揮,今年我們在不間斷供水的情況下,采取分流減壓方式,對主水廠的`大型閥門進行了成功的維修更換,徹底打破過去那種大型閥門維修、更換停水一天的歷史,從而保證了林區人民的生產和生活用水。
在合理化建設和技術革新活動中,我們注意挖掘企業內部潛力,開展技術改造,克服浪費現象,對此我們充分發揮勞動模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用,通過多方面的論證。xx年我們對供水車間尚在使用的三臺離心式清水泵兩次進行了更換,取而代之地換上了新型高效節能潛水泵,降低了電量消耗,增加了出水量,解決了過去由于設計不合理造成的“大馬拉小車”現象,節約電費14000元,通過修舊利廢活動,修復閥門4個,節省材料費支出1200余元。
職工群眾是企業的主人,為保證職工的知情權、建議權、參政權、監督權“的落實,公司工會以職代會的形式3參與公司的決策和經營,一年來公司工會共召開職代會三次,不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用、獎懲、經營指標以及相關的責任等內容,與公司行政簽立了集體合同,在制度和作用上保證了職代會職權的落實。同時我們還就職工關心的熱點,如福利待遇、經營狀況、低保等問題進行全面公開,對職工關心的水費收繳標準進行長年的公開,主動接受職工群眾的監督、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾。
職工是工會組織的服務對象,真心實意為職工解決問題是工會工作的出發點和落腳點,一年來,我們以“溫暖工程“為紐帶,圍繞職工的遇到的實際困難、想辦法、謀出路。為了了解職工的生活狀況,我們在經常深入車間、班組的基礎上,利用星期天、節假日對重點困難職工進行重點走訪,及時了解他們生活中的實際困難,在走訪中,我們感到當前大多數職工由于林業局長年不晉級,工資收入低,加之工資拖欠、老人有病、孩子入托上學等因素造成生活困難。針對這種狀況,xx年春節前夕,我們在爭取局慰問金100000元的基礎上,又自籌資金15000元,對困難程度比較嚴重的26戶職工進行了慰問補助,幫助他們度難關。同時在今年上半年,我們還充分利用國家低保的優惠政策,在充分調查,走訪的基礎上,對17戶35人的長補戶,進行了調整,保證有限的資金,用在最需要的戶上,同時公司領導還與相對較困難的5戶職工結成幫扶對子,受到職工群眾的擁護,為企業減輕了負擔,穩定了職工隊伍。
自來水公司工作總結篇五
一、積極開展學習型企業創建活動。3月份以來,自來水公司開展了主題突出、內容豐富、意義深遠的“創建學習型組織,爭做知識型員工”系列活動, 百余名員工投入到活動中,整個公司營造出學習工作化、工作學習化的良好氛圍,提高了大家讀書學習的自覺性和主動性,讓大家養成學以致用,用以促學的良好習慣,激發 了職工的讀書興趣,豐富了職工的精神生活。
二、全面推進設備的升級換代,降低供水成本,實現了公司的“低碳可持續發展”。為了提高能效、降低生產成本,完成今年的節能降耗任務,公司通過多方考察論證,采用易揚磁懸浮水泵進行了水泵換代,設備升級換代之后,能耗大幅度下降,年可節電費百萬余元,同時免去了頻繁的檢修費用,保證了供水安全,提高了供水質量,真正實現了科學、高效、低碳供水。
三、認真學習貫徹“十八大”會議精神和總書記“實干興邦”的
講話。公司黨委組織精心組織全體干部員工認真學習黨的十八大會議精神,在運用十八大的新理念、新任務和新舉措,來開闊工作思路和拓展思考深度,以“實干興企”嚴格要求自己,抓緊、抓實、抓好當前的各項工作,認真對照年初確定的目標,找準重心,堅定信心,明確責任,落實措施,切實抓好各項工作落實,圓滿完成全年的各項目標任務。同時認真謀劃好明年的工作,深入調查研究,明確工作著力點,做到早計劃、早安排、早部署,增強工作的主動性和創造性,開好頭、起好步,力爭明年的各項工作有新的突破,取得新進展,實現新跨越。
3、開展了迎雙節文化娛樂活動。為迎接中秋、十一兩大節日,工會認真組織籌劃,準備了一臺風格別樣的文化娛樂活動。通過棋藝、跳繩、猜謎、紙牌等多種形式的游戲,讓職工在忙碌工作之余,放松身心,調整心態,建立團隊意識,以更加飽滿的熱情投入到工作中去。
方法比較單一,執行力還存在一定的不足,這些將在今后的工作中予以加強。
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