計劃在我們的生活中扮演著重要的角色，無論是個人生活還是工作領域。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

項目需求調研工作計劃 項目調研的后期工作計劃篇一

__醫科大學在“__”期間,學科人才建設取得了長足進步，科技綜合實力不斷提升，特別是在高等級科研成果產出上更是取得了比較輝煌的成績?；仡檶W?！癬_”科教工作，我們認為，學校的快速發展得益于我們始終堅持以人為本，不斷加強學科人才建設，從而為我校綜合科技實力的提升和高層次科技成果的不斷產出奠定了堅實的基礎。

一、積極組織培訓，提高科技隊伍的綜合素質

現代科學技術正表現出高度分化和高度綜合的特點，因此，科技人員必須在掌握本專業知識的同時，還要了解其他相關專業的知識，并掌握獲取最新知識的手段和方法。這就要求對科技人員進行相應的培訓，使之不斷更新知識，提高自身的綜合素質。

(一)進行信息技術培訓

我校多年來一直堅持定期和不定期的醫學情報知識和計算機知識的培訓，近年來，由于科技隊伍結構層次逐步提高，大多是碩士和博士，已初步了解醫學情報檢索知識和科技咨詢技術，具有初步的計算機應用技術和較高的外語水平，為此，我校請醫學情報和計算機專業人員分期分批地對他們進行更高一輪的培訓，提高了科技人員獲取和處理最新知識和信息的能力，便于他們了解本學科前沿，尋找新的突破口。

(二)進行技術交流與合作

我校從“八五”期間，就開始分批分期選送優秀的中青年科技人員出國深造，目前已有新藥篩選__省重點實驗室主任、藥物研究所所長吳曙光教授，原全軍腎臟病醫學?？浦行闹魅巍⒛I臟病研究所所長侯凡凡教授，原全軍燒傷整形醫學?？浦行呢撠熑酥弧⒄瓮饪浦魅胃呓ㄈA教授等一批學成歸來的學者成為了我校的科技骨干、學科帶頭人，在我校的10個原全軍重點實驗室中，有5個實驗室的學科帶頭人是我校選送出國深造的回國人員。而且這10個實驗室都與國外的科研院所建立了良好的合作關系，定期互派研究人員進行交流與合作。

二、不拘一格，培養和選拔學科帶頭人

學科帶頭人是構建一支優秀的科技隊伍的關鍵所在。學科帶頭人不僅要掌握豐富的高層次的知識，能進行高水平的創造性科學研究活動，而且更要求其具有凝聚力，要善于團結、組織、帶領科研團隊進行不斷創新、進取的科研活動。因此，培養、引進、選拔年富力強的、具有真才實學的、有組織管理能力的、有良好的科技道德的優秀科技人才作為學科帶頭人最為重要。

(一)培養鍛煉中青年科技骨干

我校特別注重培養鍛煉中青年科技骨干，特別是留學回國人員。首先，學校專門為他們設立了“苗圃課題”專項經費，作為回國人員的研究啟動基金和高水平、高起點、有苗頭項目的前期研究資助，為他們申請基金課題打好基礎。其次，積極組織他們申請國家、軍隊、省、市各類基金課題，特別注重組織他們牽頭申報多學科協作的重點、重大課題，通過具體科研實踐逐步鍛煉他們，培養他們，使他們盡快成為學科帶頭人。如，我校微循環全軍重點實驗室負責人、國家“973”項目首席科學家姜勇教授;病毒性肝炎全軍重點實驗室負責人、國家杰出青年科學基金獲得者侯金林教授;神經信號轉導實驗室負責人、長江學者、國家杰出青年科學基金項目獲得者高天明教授等一大批中青年學科帶頭人，都是通過承擔重大科研任務，在科研實踐中成長起來的。

(二)制定規劃，引進高層次人才

我校根據學科發展的需要，對急需學科帶頭人或學術骨干的學科制定引進人才的規劃，有計劃地引進急需人才。特別是從留學人員中選擇研究方向與學科發展方向一致的高層次人才，以便促使發展受限學科盡快與國外科研水平接軌，推動學科的發展。

學校最早成功引進的高層次人才是我校神經科學研究所所長舒斯云教授，我校在1990年引進了在美國田納西州大學進行了多年客座研究的舒教授，舒教授來校后一方面繼續與國外保持著親切的科研合作關系，保證研究水平與國外的接軌，一方面承擔了國家、軍隊、省級各類的課題研究，成立了神經科學研究所，項后獲得1項國家發明獎，3項軍隊科技進步一、二等獎和1項中華醫學科技進步一等獎。另外，我校利用地處廣州、給予較好科研環境、解決配偶及子女工作等辦法引進了大批國內高水平人才，目前已有一批人成為骨干人才。

(三)轉變觀念，靈活善用高層次人才

由于雙方用人單位、家庭、地域和環境等種種原因，在高層次人才的引進過程中，常常會遇到難于克服的困難，我們轉變觀念，以“只求所用，不求所有”的方式靈活引進高層次人才，在不辦理完整的調動手續情況下，采用客座研究和兼職的方式由其本人靈活機動地安排來校工作時間，從而達到引進高層次人才和智力成果的目的。

姚院士是我校引進的人才中層次最高、水平最高的一位。由于種種原因，姚院士不能完全調動，全職為我校工作，但我校采取了靈活的方式，請姚院士自己安排來校工作時間，達到了兩全齊美的效果。目前，姚院士不僅仍然領導著原來單位學科的研究工作，而且為我校主持著一個學科的研究工作，姚院士充分利用了當今通訊交通方便的條件，很好地組織著雙邊實驗室的科研工作。

三、知人善任，不斷完善落實人才管理機制

知人善任，任人為賢，才能調動科技隊伍的積極性和創造性，發揮最大的效益，才能使科技隊伍充滿生機與活力，才能不斷發展壯大。

(一)建立“能者上，庸者下”的用人機制

我校選拔研究所長、科室主任大多不論資排輩，注重德才表現和實際工作能力，使優秀中青年骨干人才能脫穎而出。并且制定研究所長、科室主任的任期目標責任制，定期進行業績評價。最近，我校試行了采用公選的形式選拔學科帶頭人，建立能者上，庸者下的用人機制。參加競選的人可以是本校的，也可以是非本校的工作人員。要求參加競選的人公開演講、答辯，由專家和科技人員共同打分、投票進行選舉。此舉對我校科技人員起到了很大振奮和激勵作用。

(二)建立“論貢獻、比成績的公平競爭機制

在職稱評定，博士導師遴選、評功評獎、晉級晉職過程中，論貢獻、比成績，除制訂了一系列規章制度外，還建立了公正、科學的科技干部職稱評定評價指標體系。明確了操作規程和辦法，盡可能做到公正、公平、公開，達到倡導奮發、拼搏、進取的精神的目的。

(三)建立一系列切實有效的激勵機制

建立激勵機制，對調動科技隊伍的積極性、創造性，提高整體研究水平具有十分重要的意義。為此，我們盡量完善激勵機制，使科技人員的福利待遇與學術水平和貢獻掛鉤，先后出臺了一系列科技獎勵規定，使科技人員的貢獻直接和收入、住房、晉職晉級相掛鉤，學校下屬單位有的還制訂了科研課題獎勵，優秀論文獎勵和科技成果匹配獎勵辦法。全校從上到下建立起了一套體現知識價值的激勵機制。

四、以立項為起點，從源頭入手抓高水平成果培育

獲得高水平成果必須從立項開始抓高水平成果的產出。我校始終堅持對創新性強的科研項目，特別是重點重大項目實施全程的成果管理跟蹤，保證了大項目出大成果。以我校20__度獲得國家科學技術二等獎的“嚴重特殊類型肢體創傷修復新技術應用研究”項目而言，該項目先后獲得國家973課題、省、市、軍隊科技計劃項目，資助金額共計百萬余元，通過對該項目的全程成果跟蹤管理，為高水平成果的產出奠定了堅實基礎。

五、加強科研協作，以組織管理促成果產出

隨著當代科研技術的不斷發展和進步、學科間的交叉、滲透與綜合越來越重要，在科研活動中，學科間的大協作已成為完成重大項目的重要組織形式。因此，在科研管理工作中注重多學科之間科研協作的組織，發揮多個學科的優勢，積極開展跨學科、跨專業、跨部門、跨單位的協作研究和成果申報，成為現代科技成果管理的重要手段之一。

項目需求調研工作計劃 項目調研的后期工作計劃篇二

副組長：

^v^維 王建本

組員：

楊方炳 彭志平李周波 吳建國 干潔峰

劉洪杰 阮文照 吳金良 張春光

二、汛期安全生產工作主要內容

1、防汛抗臺安全生產工作；

2、高溫天氣安全生產；

3、防火安全生產；

4、用電安全生產等。

（一）防汛抗臺安全生產工作

1、防汛抗臺安全生產工作的主要內容

（2）、定期檢查本工程工地防汛抗臺設施；

（3）、及時向上級部門匯報防汛防臺工作情況；

（4）、及時接收氣象信息，安排好防汛抗臺應急值班工作；

2、根據本工程特點，我項目部防汛抗臺的重要設施和重點部位

有：項目部臨時設施和臨時用電等；

（2）、對臨時設施進行全面檢查，對于檢查出來的任何問題及時進行整改，嚴防因大風、暴雨等對現場人員造成影響。及時了解水情和排水情況，查看有無水害隱害，對易受水害的隱患，及時解決。

（3）、臺風來臨前對項目部臨時設施全部加固處理，對工人全部集中安排到梅山保稅港區建設管理局提供的安全地方，把所有機具、材料、設備等，放在不易被水淹處，洪水到來之前，提前撤出低洼地區的人員及機械設備，確保人身安全和財產不受損失，并隨時備足編制袋等搶險材料及機具，以防不測。

（4）、對臨時用電定期檢查，對檢查中的不安全因素必須及進處理，工地的施工用電設備和配電箱金屬外殼都必須連接專用的保護零線，工作零線和保護零線不可混用。施工用電系統必須保證靈敏可靠實行兩三級漏電保護措施，動力與照明的線路必須分開。對老化，破損的電線及時更換以防止發生不必要的安全事故。

（5）、汛期后對項目部等公共場所進行消毒處理。

3、信息溝通及后勤保證

（2）、做好與相關單位的信息溝通，與當地氣象、水文部門建立定時聯系，第一時間獲得臺風、汛期信息，以便及時作出防汛、防臺部署。同時與建設單位等單位建立聯系，及時溝通防汛防臺信息。

（3）汛期間，汛期安全小組成員確保24小時開機，并安排值班，確保信息暢通；防汛防臺突擊隊24小時待命。

（4）備用一定的防汛資金，除保證本工程內的防汛防臺任務外，并聽從地方政府和建設單位防汛防臺指揮部對人員和物資的調遣?，F場準備指揮車1輛，挖掘機2太，泥漿泵和潛水泵共5只水帶100米，探照燈10只。

（二）、高溫天氣安全生產

1、高溫天氣施工，本工程采取“做兩頭、歇中間”的方法，高溫期間每天上午10時30分至下午3時實行停工休息，當氣溫達到37℃以上時，停止一卻露天作業。

3、食堂人員需經醫生體檢，持有健康證，上班時穿戴白衣帽；食堂灶臺、務餐桌鋪貼白瓷磚，保持環境清潔，食堂貯藏生、熟食分開。食堂內配備冰柜、消毒柜。廚房內有滅蠅、蚊、蟑螂、鼠等措施。

（三）防火安全生產

1、貫徹“預防為主、防消結合”，的方針，立足于自防自救，堅持安全一，“誰主管、誰負責”的原則。施工現場實行分級防火責任制，落實各級防火責任人，各負其責。項目經理為防火第一責任人，對本工程的防火負責，工地安全員，每天班后必須巡查，及時消除不安全因素并匯報。

2、制定嚴格動火制度，焊接作業前事先清理現場周圍可燃物，設置“接火斗”，防止火花和焊渣引起火災事故。對動火進行嚴格的動火申請審批制。

3、施工現場設置防火警示標志，施工現場張掛防火制度等標牌，安放滅火器等，并定期對滅火器進行檢查，發現損壞的及時更換。

4、當現場發生火災時，組長指揮迅速切斷電源，組織義務消防員利用滅火器、黃砂、水等進行滅火，若現場不能撲滅時，及時撥打119，以爭取消防大隊外援。組長有組織、有秩序的對現場人員進行疏散，在消防大隊到達現場后，所有人員應服從消防隊的指揮和滅火活動。

（四）用電安全生產

1、加強施工現場的電氣安全管理，保障職工的人身安全和電氣設備的安全，對觸及或接近帶電體的地方，均應采取絕緣、屏護以及保持安全距離等措施；所有電氣設備的金屬外殼具備良好的接地或接零保護。

2、所有的臨時電源和移動電具設置有效和漏電保護開關，具有醒目的電氣安全標志。無有效安全技術措施的電氣設備，不準使用。經常對現場的電氣線路和設備進行安全檢查。對電氣絕緣、接地接零電阻、漏電保護器等開關是否完全好，指定專人定期測試。臺汛季節強化檢查，對查出的問題限期解決。

3、經常檢查電器線路是否存在短路、超載運行、接觸電阻過大、電火花和電弧等現象，為防止電氣路在運行中發生火災事故，應對導線選形、絕緣電阻、導線截面進行選擇，采用保護設施、導線架設等措施。

4、所有配電箱應配鎖，配電箱、開關箱有專人負責，并經常進行檢查維修，檢查維修人員應是電工，并須按規定穿戴絕緣鞋、手套及其它電工絕緣工具。對配電箱、開關箱進行檢查、維修將其前一級電源開關閘斷并懸掛停電標志牌，嚴禁帶電作業。

項目需求調研工作計劃 項目調研的后期工作計劃篇三

隨著網絡技術的發展和人們消費觀念的改變，越來越多的人選取透過網絡購買自己需要的東西。為了了解本校區大學生網絡購物狀況以及他們對網絡購物的看法，特開展此次調查。

透過此次調查，對本校區大學生網絡購物狀況以及其對網絡購物的看法做初步了解。同時，透過本小組成員親自動手、共同努力，提高本小組成員的動手潛力和與陌生人的交往潛力。

1、了解大學生對網上購物的認知與消費狀況。

2、對影響大學生網上購物的主要因素及消費渠道進行調研分析。

3、對影響其銷售的因素如：價格、包裝、促銷等因素調研分析。

1、采用問卷調查法：

就調查中所需的信息設計調查問卷，透過訪問員對被訪者的面訪，采用被訪者填寫問卷的形式從被訪者那里收集調查中所需的信息。初步設定問卷量為150份每份問卷資料規范統一，調查過程進行嚴格監督，調查完畢后對問卷進行仔細審核，篩選出有效問卷。

2、調查過程：

訪問員攜帶問卷到達樣本所在地對貼合要求的調查對象進行隨機訪問并保證訪問結果真實有效，訪問過程中不得給予被訪者任何的暗示，或其它改變被訪者本來意愿的言行，對被訪問者熱情禮貌。

3、調研數據錄入與分析：

對回收的問卷中的有效問卷中的信息進行初步整理統計。統計后對數據進行詳細分析并構成書面報告。

1、調研進度：

(1)、第一階段：總體方案的確定

(2)、第二階段：初步市場調查

(3)、第三階段：計劃階段

制定計劃

審定計劃

確認修改計劃

(4)、第四階段：問卷設計階段

問卷設計

問卷調整確認

問卷印刷

(5)、第五階段：調查實施階段

執行問卷調查

(6)、第六階段：數據處理分析階段

數據統計

數據分析

(7)、第七階段：報告構成階段

書寫報告

2、經費預算：

調研問卷印刷費：150×0.20元=30.00元。

調研報告印刷費：預計10.00元

項目需求調研工作計劃 項目調研的后期工作計劃篇四

xx 辦公室 需求調研報告 本文檔內容包括調研階段收集、了解的該職能機構組織人員情況，管理業務現狀、存在問題以及信息化需求分析的內容。

企業管理信息化應用范圍的確定，應該遵循“突出重點”原則，需要考慮管理投入與管理效益產出的平衡點，不是所有的業務都必須進入信息化管理范圍內，所以需要明確信息化實現的業務范圍。

信息化軟件是企業管理的工具，不是所有企業存在的問題都能夠通過信息化軟件來解決，需要從加強企業管理、提升執行力等角度，對企業現有的管理制度、流程等進行優化建議，并且需要在實施該類內容前進行明確。

本文 檔簽字確認后，將作為后期解決方案提出的依據性文件，需要明確本文檔的嚴肅性。

1、負責公司部分文件、通知起草及發放，外來文件的登記及發放； 2、企業或個人榮譽申報，企業各類資質申報等； 3、企業營業執照等年檢及證書管理，安全生產許可證、三個體系申報等； 4、文書檔案管理：公司各類文件、企業資質資料等保管和借閱工作； 5、公司各類印章保管及使用工作； 6、辦公用品采購及領用； 7、車輛管理：車輛調配、車輛費用報銷； 8、員工注冊類證書培訓、取證等； 9、食堂管理：食堂物資采購、收發及食堂接待工作等。

10、公司來客來訪接待工作。

11、公司各部門之間的工作聯系、配合和協調工作。

12、行業協會資料的上報工作。

13、協助做好公司各類教育培訓的組織和落實工作。

1.2 業務流程 1.2.1 日常辦公 1.2.1.1 公告平臺 辦公室將公司的新聞動態、各類通知等在公告平臺上發布。由辦公室負責起草，總經理審批。

1.2.1.2 印章管理 印章使用管理流程分管領導 工作表單 辦公室 分公司經理 各部門、分公司部門使用人提出申請蓋章 分管領導審核分公司使用人提出申請審核 蓋章用印申請單 活動一 用章申請 1、部門用章：使用人提出申請，條線分管領導審核，辦公室蓋章。

2、分公司用章：分公司使用人提出申請，分公司經理審核，分管副總審核，辦公室蓋章。

1.2.1.3 會議管理 活動一 會議通知 1、行政類會議：辦公室起草會議通知，通知到各部門科室，并組織相關會議。

2、其他條線會議：由會議發起部門起草會議通知，通知相關與會人員，并

組織會議。

活動二 會議室 由使用部門提出使用申請，辦公室審批。

活動三 會議紀要 由會議發起部門負責起草會議紀要，并發放與會人員。

1.2.1.4 企業證書管理 活動一 證書管理 負責公司證書的登記、實物保管工作，證書主要包含：企業榮譽證書、工程獲獎證書、個人榮譽證書、企業資質證書、營業執照、組織機構代碼證等。需年檢的證書提前一個月預警提醒。

活動二 證書借閱 證書借用后，辦公室登記相關證書借用信息。

1.2.1.5 辦公用品管理 辦公用品申請流程總經理 工作表單 辦公室 部門、分公司經理 各部門、分公司審批 使用提出申請 審核 采購辦公用品申請單 活動一 辦公用品申請 1、常用辦公用品：辦公室定期購買日常辦公用品，各部門根據需要到辦公室領用并登記，如遇辦公用品數量不足時，辦公室采購后通知部門領用。

2、對于超過一定金額的辦公用品（如電腦），需申請人提出申請，部門或分公司負責人審核，總經理審批，辦公室進行采購，申請人領用并登記。

1.2.1.6 車輛管理 活動一 車輛調配 辦公室負責公司車輛的調配工作，并登記車輛的使用情況 活動二 車輛費用 報銷 辦公室負責公司車輛的費用報銷，報銷費用控制在每個人的年度總額度內，報銷的費用包括：油費、保養費用、維修費用及其他相關費用等。

1.2.2 公文 管理 發文管理流程部門、分公司 工作表單 總經理 辦公室接收并簽字擬稿 審核繕印、分發歸檔 活動一 發文管理 辦公室擬稿，經總經理審批后，辦公室繕印分發，部門或分公司收到文件后簽字確認，辦公室歸檔。

收文管理流程部門、分公司 工作表單 總經理 辦公室接收并簽字接收上級文件 審閱分發歸檔 活動一 收文管理 辦公室收到上級來文，總經理審閱，若需轉發其他部門或分公司，由辦公室進行分發，部門或分公司收到文件后簽字確認，辦公室歸檔。

1.2.3 檔案管理 活動一 檔案歸檔 辦公室負責各類文書檔案的歸檔、公司各類證書歸檔以及公司行政類合同的歸檔。

活動二 檔案借閱 檔案借閱人借用檔案時填寫檔案借閱登記表。

1.2.4 其他 活動一 企業 創優申報 辦公室負責各類資質、執照、創優、各類優秀企業家、項目經理申報工作，辦公室編寫申報材料，并將資料提交至相關部門，申報成功后，榮譽證書歸檔。

活動二 注冊類證書的培訓等

1、辦公室負責公司 a、b、c 三類人員的申報、培訓、延期工作； 2、負責建造師、小型管理師培訓、取證、轉入轉出工作。

1.3 該職能機構提出的管理建議或期望 待確認問題：

分公司信息化項目需求調研報告

設備科信息化項目需求調研報告

預算科信息化項目需求調研報告

項目需求調研報告通用模版

xx項目需求調研報告

項目需求調研工作計劃 項目調研的后期工作計劃篇五

1、活動將進行統一宣傳，將為贊助商提供冠名。

2、將在活動場地懸掛活動的橫幅。

3、將在醒目處或人群聚集處張貼宣傳海報。

4、由活動方出面邀請電臺著名主持現場主持活動。

5、活動場地將現場布置。

6、情侶自駕宣傳，甜蜜遍布全城，全程進行拍攝，收集成冊。

活動安排注意事項：

1、天氣不利可推遲日期進行

2、安保部協調工作

3、道具的調度和活動場地的處理工作

活動后期工作

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