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路產(chǎn)管護(hù)個人工作總結(jié)大全

格式:DOC 上傳日期:2023-08-24 08:14:11
路產(chǎn)管護(hù)個人工作總結(jié)大全
時間:2023-08-24 08:14:11    

總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實踐,其材料必須以客觀事實為依據(jù),不允許東拼西湊,要真實、客觀地分析情況、總結(jié)經(jīng)驗。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

路產(chǎn)管護(hù)個人工作總結(jié)大全篇一

3.營業(yè)前全面打掃衛(wèi)生,營業(yè)終了,逐項檢查好各項安全措施,關(guān)好水電等再離開。

5.在離退休職工換取工資時,提前兌換好大小票,積極主動、熱情服務(wù),盡最大努力為老年人提供方便,讓他們高興而來、滿意而去。

我到xx工作后,一直兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,想客戶所想,急客戶所急,協(xié)同其他部門共同搞好服務(wù),取得了一定的成績且獲得了各單位會計人員和領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持。

總結(jié)過去,是為了吸取過去的經(jīng)驗和教訓(xùn),更好地干好今后的工作。在新到來的20xx年,我將更加勤奮認(rèn)真,努力做到更好!

路產(chǎn)管護(hù)個人工作總結(jié)大全篇二

本人在一年內(nèi)能服從領(lǐng)導(dǎo)安排,能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,按照公司的要求,做好我自己各項的本職工作。在年頭上班時我被分到海門海科工地,在陳經(jīng)理的帶領(lǐng)下,克服種種困難,終于在7月底圓滿完成工程,并交付使用。我的工作主要是負(fù)責(zé)倉庫的材料收發(fā)保管。我們公司的周轉(zhuǎn)材料方面通過項目部的共同努力,秀山、海科2個工地的鋼管沒有少,扣件損失共仟只左右,機械設(shè)備沒有缺失,電纜線也在正常損耗范圍,這和我們平時加強管理是分不開的。我們工地嚴(yán)格控制材料的用量和質(zhì)量方面,到工地竣工,鋼材、木方、多層板、水泥、保溫板等材料甚至尚有多余。

8月份我回到公司協(xié)助方鋒工作,9月中旬被調(diào)去國賓館,協(xié)助xx星做倉庫工作,其分工為xxx管理內(nèi)部,我負(fù)責(zé)場外收貨等,我能嚴(yán)格按公司的要求,實事求是把好關(guān),后來又安排我負(fù)責(zé)回填土,我能起早摸黑負(fù)責(zé)到底,有好幾個晚上加班到深夜,第二天照常上班,做好自己的份內(nèi)事。

11月初,我又分到xx工地,我的工作還是老一套,負(fù)責(zé)工地的材料管理。在這邊的工作中,我認(rèn)為首先一定要嚴(yán)格的把好收貨關(guān),工地所有進(jìn)場的材料,要認(rèn)定規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、質(zhì)保書等,這些都要認(rèn)真對照,無誤后方可簽收,特別是鋼材。只有工作認(rèn)真對待,才能使公司免受損失。xx工地由于施工現(xiàn)場堆場面積小,倉庫離施工現(xiàn)場遠(yuǎn),所以對我來說帶來不少麻煩,如我從倉庫到工地收貨,工人在倉庫這邊又在找我要領(lǐng)工具,這樣的事一天要發(fā)生好幾次。再有因施工場地小,年內(nèi)確保150萬塊多孔磚到場,我們都利用到了圍墻外邊堆放。大家都知道送磚的車子一般都是晚上或后半夜送來,我利用吃好晚飯到工地上安排值班人來的磚堆在哪兒,第二天一上班去收點數(shù)量,無誤才簽收,但還是有好幾車數(shù)量不實,都被我扣除了數(shù)量,按實際清點數(shù)量來,在這場合下我對他們毫不留情,因為我是拿的老板的工資,要憑我的良心做事,這樣才能對得起老板。

在新的一年里,我決心繼續(xù)努力學(xué)習(xí)有關(guān)知識,認(rèn)真對待好每一件事情,充分發(fā)揮余熱,利用空閑時間修修小型工具設(shè)備等,配合好項目部工作,盡自己最大的努力做好本職工作。團(tuán)結(jié)同事,不拉幫派;只有搞好團(tuán)結(jié),工作才能順利開展。為公司的繁榮和發(fā)展做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn),站好最后一班崗。

路產(chǎn)管護(hù)個人工作總結(jié)大全篇三

一周的時間不知不覺已經(jīng)悄然的走完,其實要是說工作的話基本上都是一個樣子也沒有太大的改變,因為工作職責(zé)決定了自己的工作范圍不可能有太大的改變,但是自己還是有不一樣的體會。

我們作為倉管員其實除了日常的工作職責(zé)之外還要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)幫助主管處理一些日常的工作,比如說調(diào)休安排,日常主管不在的時候還要對一些別的工作做一些處理。前兩天有一個收派員跟我開玩笑說你們倉管的工作其實跟很多地方的主管的工作差不多,我想想也是這么個情況,每天早上來之后就要開電腦查看公司的郵件看看有沒有什么問題需要處理,這些天主管請假了,基本上所有事情都由這里的一個老倉管員來安排的。然后就是處理一些問題件,以及正常的收派件工作,每天十點鐘的時候財務(wù)部都會發(fā)一份關(guān)于散單和代收貨款的收款郵件,由我們打印下來把錢收好,兩點半之前收完錢回復(fù)一份收款的明細(xì)表發(fā)給財務(wù)進(jìn)行核對,在每天下午五點之前把當(dāng)天的散單和代收貨款存入公司的指定賬戶,還要在晚上以快件的方式發(fā)一份收賬明細(xì)表到財務(wù),當(dāng)然這之中的所有過程都是要做賬的,每天的錢必須全部收齊,即使客戶有欠賬的情況收派員也必須先墊支,這樣確保財務(wù)的正常做賬和資金的安全。晚上一般還要進(jìn)行運單核銷和一天工作的盤點。

我們公司一般都是通過內(nèi)部招聘的方式招聘人才,大專以上的學(xué)歷還有一個專門的人才貯備,根據(jù)員工考核的情況來決定用人,公司每個月都會有不同方式的培訓(xùn)來學(xué)習(xí)一些新的知識,因為公司打算在這兩年大力開拓國際市場所以現(xiàn)在在著手培養(yǎng)英語方面和報關(guān)方面的的人才,都是通過公司和個人共同分擔(dān)的方式進(jìn)行,現(xiàn)在想起來要是當(dāng)初在學(xué)校考了報關(guān)員就好了,就可以直接進(jìn)入公司的報關(guān)系統(tǒng)進(jìn)行學(xué)習(xí)來開展報關(guān)業(yè)務(wù),起碼來說多了一份選擇,盡管這樣我還是決定在今年十一月份考報關(guān)員資格證,另外公司每個月都會有考核考核的結(jié)果決定工資情況,隨著公司的業(yè)務(wù)不斷地擴(kuò)大注定需要更多的人參與進(jìn)來,也會對我們提出更高的要求,所以必須通過學(xué)習(xí)來不斷地提高自己的綜合能力和技能。

前兩天經(jīng)理來到我們點部問我學(xué)習(xí)的怎么樣了,我說還行但是還需要一些時間去獨立的去處理一些事情。他跟我說做好倉管的基本工作那是必須的,同時要積極的協(xié)助點部主管處理點部的各種事情,同時在提高技能的同時主要還是要提高自己的核心能力,比如說觀察能力,處理突發(fā)事情的能力,這些都是必須要努力去學(xué)習(xí)的。最后他跟我說在這里機會很多關(guān)鍵看你能不能把握,一個很簡單的例子,飲水機的水沒有了為什么不知道提前處理非要等到水喝完了然后想起來,這就是一個預(yù)知能力的問題,尤其是在處理一些細(xì)節(jié)的問題上要把握好,同時要積極地樹立自己的威望讓別人信服。

說實話一個人在這里有時候真的感覺有點孤單,但是不管怎么樣新的環(huán)境也需要自己努力地適應(yīng),我從來都不會放棄,所以繼續(xù)和不斷提高才是我的選擇。

路產(chǎn)管護(hù)個人工作總結(jié)大全篇四

第一部分:自我介紹

我是公司儲運部某倉庫的倉庫管理員,我是2008年1月進(jìn)入公司工作的,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。在近二年的工作中,使我積累了豐富的工作經(jīng)驗,也學(xué)會了很多學(xué)校里沒有的知識與管理技能,我想這是我職業(yè)的開始。

本人做事認(rèn)真負(fù)責(zé),具有很強的責(zé)任心和進(jìn)取心,在性格方面,本人積極向上,樂于與人溝通,擁有現(xiàn)代年輕人的自信和親和力,同時卻不失為一個堅強的男孩,遇到困難不會輕易退縮,能夠不斷地完善自己,地改進(jìn)自己。

第二部分:人力的合理安排和運用

1、人力的安排

在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。像洗浴用品的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40 多度的箱內(nèi),一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。

3、人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

第三部分:貨物的管理

自倉庫開業(yè)三個多月來,xxx深圳工廠、xxx洗浴用品的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入倉庫。客戶的部品,成品,出口品部分或全部進(jìn)入倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。生管物控網(wǎng)()

易拿,易放,易看,易點的堆積方式;貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”;貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù));堅持貨物先進(jìn)先出,對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異;保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢。

主要有:

一、部品的管理:

1、部品的入庫作業(yè);

2、部品的出庫作業(yè)。

二:成品/出口品的管理

1、成品/出口品的入庫作業(yè)

2、成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,一定要堅持“先進(jìn)先出”原則,特別在出口方面。還有出口時,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,最好讓集卡司機進(jìn)來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下,是否一致。

為了做到先進(jìn)先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫時進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳,并記錄余數(shù)。

第四部分:設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作

一、設(shè)備管理

倉庫現(xiàn)有設(shè)備:液壓車,堆高車和鏟車。

倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,還要安全用電。

二、衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗;學(xué)習(xí)倉儲保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,這是我還有所欠缺的,還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,愿我和公司共同發(fā)展,共同進(jìn)步!

路產(chǎn)管護(hù)個人工作總結(jié)大全篇五

歲月如梭,光陰飛逝,不知不覺中萬洋物流已走過8個春秋,在同事的`支持和幫助下,我勤奮踏實地完成了本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項倉庫任務(wù),自身在各方面都有所提升,為做好倉儲各項工作打下了良好的基礎(chǔ),這是比任何東西都寶貴的人生財富,并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著。金秋十月,借著這次機會,我對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)與歸納,如有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

內(nèi)部管理:

1、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

2、當(dāng)班期間,認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時入庫。

3、物資發(fā)放,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。

4、報表制作,四點班除了提高發(fā)貨效率外,還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),合理編制,以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內(nèi)打并整潔,及時除理爛袋,根據(jù)情況整理庫房,并積極向5s管理靠近。

加強思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué),提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素,積極遵守倉庫管理紀(jì)律,服從上級安排。

一、加強安全倉儲宣傳、教育工作,提高全體職工的安全意識。

1、保稅區(qū)領(lǐng)導(dǎo)時常來公司檢查,很少有安全隱患,如果有些小的問題也能夠及時解決,把隱患扼殺到搖籃里。

2、做好員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。定期安排人員去培訓(xùn)學(xué)習(xí),經(jīng)過考核合格后方可進(jìn)行相關(guān)的工作。

3、公司領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織人員編寫《員工安全手冊》發(fā)放給員工,每人一冊,以規(guī)范員工生產(chǎn)、生活行為,提高自覺性與自律能力。

4、在廠區(qū)的公共場所、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有安全、文明生產(chǎn)、操作規(guī)程、安全疏散燈、禁止吸煙的標(biāo)語和標(biāo)志。

通過上述的宣傳、教育培訓(xùn)等等一系列活動,大大提高了員工消防安全生產(chǎn)意識,奠定了抓好安全工作的扎實基礎(chǔ)。

1、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作

即一定要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì),做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕等倉庫十二防。按照先進(jìn)先出;上輕下重,上小下大;定時、定位、定量三原則進(jìn)行入庫擺放和發(fā)料工作。

2、做好倉庫帳目

保證每晚下班之前把當(dāng)天的入庫數(shù),出庫數(shù),庫存數(shù)按照物料種類、名稱準(zhǔn)確無誤的登記做帳,領(lǐng)導(dǎo)每天上班即能看到昨晚倉庫的準(zhǔn)確庫存以便準(zhǔn)確的做出當(dāng)天的生產(chǎn)安排。

3、做好月報工作

每月月底進(jìn)行盤點,倉庫不僅僅要做好倉庫的進(jìn)銷存帳目,還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,做出月報表提供給決策部門,以便于決策者能夠及時安排調(diào)整下一步的工作。

4、做好物料的收發(fā)工作

倉庫其實就是工廠產(chǎn)品的一個中轉(zhuǎn)站:倉管最主要的工作就是及時準(zhǔn)確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以配合工廠的生產(chǎn)。這就要求我們對進(jìn)入倉庫的每一種物料都很清楚其時在庫的擺放位置、數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏色、何種原料等等。能夠及時在下一道工序需要之時發(fā)到所需部門,并且在產(chǎn)品做出之后及時配合兄弟部門入庫以便及時出貨。

5、做好下屬人員的安排工作

包括對配貨人員,送貨人員,裝卸貨人員的督促指導(dǎo),適時的工作安排、人員的調(diào)配、工作的監(jiān)督以及解決內(nèi)部小小沖突等等。

6、做好倉庫的整理工作

現(xiàn)在的企業(yè)大都要求自己能達(dá)到5s標(biāo)準(zhǔn),雖然我們暫時仍未實施這些系統(tǒng)程序,但我們要嚴(yán)格用這些系統(tǒng)的要求來檢驗自己的工作是否合格。對于倉庫來說,倉庫是一個出入物品較多的地方,另外工廠所有暫時不用的東西都要交回倉庫,所以倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差,這就要求我們時時的進(jìn)行倉庫整理。所有物品各歸各處,有用的擺放整齊,無用的扔掉,經(jīng)常打掃,常期堅持,使倉庫時時處處顯得有條有序,干靜整潔。要達(dá)到這樣的標(biāo)準(zhǔn)并不是說做就能做到的,而是要把責(zé)任落實到個人,把倉庫劃成片區(qū)分給個人,每天下班之前用上十分鐘來清理自己的責(zé)任區(qū)域,各負(fù)其責(zé),各司其職,做到“人人有事做,事事有人做”,長期堅持,效果自不用說。

7、反思工作 解決問題 持續(xù)改進(jìn)

每天上班前的十分鐘進(jìn)行一個早會,反思昨天工作中的失誤,找出原因,想法改進(jìn),以便下次不至重犯。提出昨天在工作中發(fā)現(xiàn)了什么問題,利的表揚,弊的丟棄,以便揚長避短。一個工廠的前進(jìn)過程也可以說就是一個不斷提出問題,解決問題的持續(xù)改進(jìn)的過程。對于我們平時工作中出現(xiàn)的失誤,發(fā)現(xiàn)的問題提出來進(jìn)行改進(jìn),進(jìn)行解決,然后再發(fā)現(xiàn)再解決,就這樣進(jìn)行反復(fù)的,持續(xù)的改進(jìn),我們的公司自會蒸蒸日上。

困難是絆腳石,更是前進(jìn)的基石,在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時,更應(yīng)該學(xué)會改進(jìn)不足,知恥而后勇,堅持以人為本,樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念,充分發(fā)揮各方面的積極性,努力構(gòu)建“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé),人人參與,共同監(jiān)管”的安全生產(chǎn)工作格局,進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項措施、健全安全生產(chǎn)的宣傳、管理工作體系,建立能自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機制,把公司的安全生產(chǎn)管理工作再上一個新臺階。

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