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最新品質個人工作總結 品質部個人年終工作總結優質

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最新品質個人工作總結 品質部個人年終工作總結優質
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寫總結最重要的一點就是要把每一個要點寫清楚,寫明白,實事求是。總結怎么寫才能發揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

最新品質個人工作總結 品質部個人年終工作總結優質篇一

1、年初品質部編寫完成三標一體管理文件文件,并由總經理召開了質量管理體系發布會,它標志著公司服務質量提升的開始,開啟了公司規范化、標準化發展的新階段,使其在以后的工作中按照三標一體管理文件進行標準化、規范化服務管理,同時三標一體管理文件的實施受到總經理的高度關注,隨著公司公司的不斷發展,項目類型日趨多樣,接管面積也在不斷增加,在公司高速發展的同時,規范服務標準和強化制度建設,保障基礎業務的穩定并有效控制風險尤為重要,通過這次管理體系文件發布與實施,標志著公司的管理體系進入更加標準化、規范化的階段,并要求各部門一定要重視學習與應用體系文件。

2、品質部組織了由認證中心老師的指導下進行了公司在認證工作前的首次內審工作,首次會議并對公司總經辦、秩序維護部、品質部、財務部、領導層及服務中心等職能部門進行了審核,審核過程中共發現9個問題,并對出現的問題均提出了改善方法。本次內審工作是自公司建立三體系以來,第一次進行內部審核,審核過程中各部門都積極的配合并給予了大力支持,但在審核過程中也發現了一些不足之處。各部門還需要加大對文件內容的學習及執行力度,達到所有人員都能夠滲透到體系內,體現體系運行中發揮的效用。

3、公司順利取得由標志認證集團有限公司頒發的質量、環境、職業健康安全管理體系認證證書。公司“三標”貫標認證工作從正式發布實施以來,經過嚴格的內審和管理評審,接受了方圓標志認證公司審核組對我公司“三標”管理體系為期二天的現場認證審核。審核組老師通過抽樣和現場審核方式進行審核,最終確定公司的三標一體,符合國家的質量、安全和環境政策,符合國家和行業適用的質量、安全和環境法律法規的要求,具有可操作性,現場認證管理績效明顯。“三標”管理體系認證證書的取得,凝聚了公司領導、公司職能部門、各服務中心的辛勤努力,是公司團結協作、共同努力的結果。同時,證書的取得標志著我公司在標準化、制度化、規范化方面得到認可。對公司在今后工作中強化標準化管理工作,提升精細化服務水平,提升服務品質起到了作用。

二、做好品質管理、提升服務質量

7月20日,品質部組織召開了二季度管理評審工作會議,會議就各服務中心工作整體完成情況、項目滿意度調查情況、客戶投訴情況、分包管理情況、體系文件適宜性、公司整體質量目標完成情況等多方面進行了評定。通過此次評審會議報告,各項目針對目標達成狀況進行了總結并提出在日常工作中有關管理體系疑難問題的討論及提出了處理的解決方法。

三、圍繞管理體系,開展績效考核工作

為鞏固績效考核工作成果,按照管理體系要求,并結合各部門星級服務標準,全面提升公司整體服務質量,提高公司整體服務水平,年初品質部修訂了績效考核評分標準,并組織公司人員及抽調各服務中心相關人員進行績效考核11次。發現存在問題561余件,已解決問題553件,未解決問題8件,整改處理率98.5%。經過全年績效考核考評成績來看,各部門成績均在95分以上,達到績效考核標準要求,績效考核具體體現于工作質量記錄、環境管理、秩序管理、設施管理、空置房屋、供暖運行情況等方面,績效考核檢查不僅使各項目確保了現場管理井然有序,設備設施良好運行,并有效的避免安全事故的發生,而且保障了各項目質量記錄的準確性和有效性。此工作在20__年還會繼續進行,從而完善工作細節,使工作項目達到規范化、標準化、程序化。

四、強化員工服務意識,提供內部交流平臺

7、8月份為合訂版),供各項目人員參考學習主要為公司內部創建交流平臺,加強公司與部門、部門與部門之間的溝通,加強員工對物業管理知識的學習與運用,提高工作效率及服務意識,活躍員工思想,陶冶員工情操。同時為各服務中心能夠及時了解公司動態,不斷提高各級人員的法律意識和服務水平,品質部收集行業新發布法律法規及各類案例,使各服務中心員工整體熟悉法律法規文件,并逐步掌握政府相關物業管理文件。從而有效的結合實際工作提高業務水平和服務質量,保障公司的合法權利。

五、開展基層物業知識問答工作,有效提高綜合服務水平

9月19日至20日,公司組織開展安全生產知識問答活動。此次活動采用書面筆答試卷形式進行,圍繞管理體系、服務標準、消防安全等重點考察員工對相關知識點的了解及掌握情況。此次知識問答公司共有66名基層管理人員參與了此次活動,通過此次答題,發現員工對管理體系、服務標準、消防安全情況等還需進一步提高,各服務中心應針對自身情況進行相關知識的系統培訓,以提高項目整體工作處理能力,同時品質部下一步也會就管理體系、行業標準等重點進行培訓。

七、新接管項目順利辦理入住

新一批業主的入住,是對我們員工隊伍服務水平的考驗,更是一個我們樹立物業形象的良好時機,品質部今年就項目的自身特點,配合服務中心提前做好入住前的充分準備工作,從資料準備、員工培訓,模擬現場等入手,保證了入住工作的順利進行。在辦理入住期間公司各部室及兄弟部門也予以大力的協助,積極配新接管項目入住的辦理,后續各服務中心在確保新接管項目為已入住業主正常服務的同時,保證了新業主井然有序的辦理入住,在業主中樹立了良好的服務形象。品質部在小區驗收工作中,按照公司接管驗收程序標準全程參與了各項驗收程序,并從物業管理服務的角度對項目提出建議,同時品質部按公司要求加強對新接管項目日常物業管理的監督力度,協助服務中心進行內業的完善,并將新接管項目納入到績效考核范圍之內。

八、市場拓展,擴大公司發展經營

業務拓展工作是公司今年對外發展的開局之年,品質部在做好日常工作的同時,按照公司要求,就豐富公司的物業管理類型,延伸產品線,自去年實現項目的物業管理后,今年參與的投標工作,截止目前已取得了項目的物業管理中標,標志著公司產品結構開始進入真正意義上的調整。

第二部分20__年工作計劃

一、組織公司管理評審,接受外部審核

20__年,由品質部組織公司各部門、服務中心及內部審核員,對公司管理體系進行外審前的內審級管理評審工作,評價公司質量管理體系是否需要改進,改進的機遇是否已出現;評價質量方針和質量目標有無更改的需要,如有需要,公司應適當的調整質量方針和質量目標,以達到市場競爭的需要和滿足業主的要求,通過評審過程確保管理體系持續的適宜性、充分性、有效性。

二、組織管理人員外出的培訓,提高綜合管理水平

20__年公司的培訓工作,將參加對公司發展需求的專業的系統培訓,更好地加深對知識的了解與掌握,拓寬思路,提高工作能力。同時,品質部在內部培訓方面進一步加強,結合公司與項目實際情況組織各類專業對口培訓,并對新的物業管理法規等文件要經常性的組織學習,以此來提高整體的專業服務水平,提升服務品質,實現管理效益。

三、推進績效考核,加強服務質量監控

20__年各服務中心進行績效考核后,項目整體工作有了逐步提高,不僅促進了項目管理的規范化、標準化,而且使項目間能夠相互的學習、逐步的完善各項工作。既指出并糾正了項目運行中存在的問題,又能使之學習和發現到自身管理部門急需完善的工作內容。20__年績效考核仍會繼續進行,品質部將會結合新標準進行修訂績效考核辦法及績效考核標準落實實施此項工作,及時的將考核情況向公司進行匯報,并幫助項目向公司領導匯報工作中的困難,協助解決相關問題。

四、開展設備普查工作,確保項目安全生產

20__年公司整體在安全生產上,未發生重大責任事故,各項目均按照公司要求提高了員工安全防范意識。20__年,品質部將按照管理體系要求和各項管理制度,開展設備普查工作,督促安全生產文件有效運行,全面推行安全生產監管力度。

五、結合實際工作情況,做好質量體系文件換版及運行監督工作。根據審核公司相關通知及公司工作精神,質量體系換版再認證工作將于20__年后進行。品質管理部根據文件控制程序將會逐步開展換版文件的傳閱、修訂、審批、發布、培訓工作,監督各部門文件換版落實實施情況,以保證體系正常運行。

20__年,品質管理部按照計劃和要求,順利完成了各項工作。20__年,將在繼續做好各項日常工作的基礎上,迎接新任務的挑戰。我們相信,只要大家繼續共同努力、加強溝通、通力合作,我們定會取得新的成績,為公司發展做出新的貢獻!

最新品質個人工作總結 品質部個人年終工作總結優質篇二

在公司的這一年里,本人工作認真、細心且具有較強的責任心和,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協作能力;責任感強,能完成領導交付的工作。和公司員工關系相處融洽而和睦,配合部門領導完成各項工作。

積極學習新知識、技能,注重自身發展和進步。在本部門的工作中,工作積極性高,獲得了本部門領導和同事的認同。當然,在工作中我也出現了一些小的差錯和問題,部門領導也及時給我指出,促進了我工作的成熟性。為更好地做好今后工作,總結經驗,吸取教訓,做如下總結。

對所負責產品進行檢驗,并對產品最終質量狀況給予判定。根據檢驗情況對不合格品進行分類總結,并出具不合格品處置單。負責對零件檢驗報告的填寫、自檢記錄填寫。對負責的檢驗區5s工作進行清理。

一方面,虛心向同事請教,通過他們對工作的熱情和積極性來規范自己的工作態度;另一方面,認真學習部門的各種檢驗規范等,如不合格品控制制度、部品檢驗控制要領、部品進貨抽樣檢驗規定、檢驗和試驗狀態控制規定、常用量具使用及維護、結構焊接件外觀檢驗標準、鍍鋅質量檢驗規范、樣品試制品檢查要領等。從中汲取營養,努力掌握有關質量方面的專業知識,在最短的時間內把自己塑造成為一名合格的質量檢查員。

檢驗員要有一定的專業技術水平。有較高的質量意識。應養成好學的習慣,善于分析總結,持續改進。具備現場發現問題的敏銳眼力。有認真的工作態度、很強的執行力。堅持原則,要有勤懇的共作態度。善于團結同志,處理好人際關系。

工作時一定要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經常總結工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結工作經驗。崗位的日常工作比較繁瑣,這就需要我們一定要勤于思考,改進工作方法,提高工作效率,減少工作時間。要不斷的豐富自己的專業知識和專業技能,并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。

最新品質個人工作總結 品質部個人年終工作總結優質篇三

轉眼一年的時間又過去了,雖然我是年初剛剛加入這個集體中的,但是領導與同事對我如同手足,讓我感受到一個大家庭的溫暖。現對今年完成的工作進行總結,這即是對自己的總結,也是對公司的交代,更是為明年的工作做一個鋪墊。

一、工作成就

在現場管理上能積極服從現場管理要求去做。把自己的衛生區搞的很好,進車間之前把帽子都戴上了。在車間內不打鬧。本人能嚴格要求自己,遵守公司各項規章制度,在考勤上本人出滿勤干滿點。按時上下班,九點上班就是九點,寧可早去半個小時,也絕不晚去一分鐘。在工作中不離崗,不脫崗,不睡崗。

本人在廢品控制上能嚴格按公司規定的要求去做,但同時能節約的就自己想辦法節約,比如原材料廢品可以用來做檢驗。在廢品統計方面數據都很真實。在交接班時能認真檢查工具,交清班里所出現的問題,提醒下個班注意。在工作中能向老員工請教自己所不懂的,不過他們都很熱情的幫助我,特別是我的師傅和部長,對我的影響很大。能和公司里的員工打成一片,如同一家人一樣。

二、工作不足

對于質檢上面的知識還是太淺薄了,還須加強。就比如說剛剛進入公司的上夜班時有一批罐子由于我對質量上面的知識知道的太過淺薄,造成了很多的返工,給公司造成了很大的損失。有時在工作中自己太情緒化了,把握不住自己,缺乏自我控制能力。有時加班太晚,有很多的不滿,自己太情緒化了,在以后的工作中不會再出現這樣的情況了。

三、明年工作目標

嚴把質量關,爭取減少客戶投訴。對于質檢方面的知識我一定要加強學習,多向老員工們請教。盡自己的能力為公司盡一份力,爭取做一名合格的xx員工。在20xx年中表現好的方面我會繼續,在不好的方面我會改進。我會在明年工作中任重道遠、把握機會、努力做好本職工作。

我為自己制定了新的一年里新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發展。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。爭取更好的工作成績。

最新品質個人工作總結 品質部個人年終工作總結優質篇四

1、年初品質部編寫完成三標一體管理文件文件,并由總經理召開了質量管理體系發布會,它標志著公司服務質量提升的開始,開啟了公司規范化、標準化發展的新階段,使其在以后的工作中按照三標一體管理文件進行標準化、規范化服務管理,同時三標一體管理文件的實施受到總經理的高度關注,隨著公司公司的不斷發展,項目類型日趨多樣,接管面積也在不斷增加,在公司高速發展的同時,規范服務標準和強化制度建設,保障基礎業務的穩定并有效控制風險尤為重要,通過這次管理體系文件發布與實施,標志著公司的管理體系進入更加標準化、規范化的階段,并要求各部門一定要重視學習與應用體系文件。

2、品質部組織了由認證中心老師的指導下進行了公司在認證工作前的首次內審工作,首次會議并對公司總經辦、秩序維護部、品質部、財務部、領導層及服務中心等職能部門進行了審核,審核過程中共發現9個問題,并對出現的問題均提出了改善方法。本次內審工作是自公司建立三體系以來,第一次進行內部審核,審核過程中各部門都積極的配合并給予了大力支持,但在審核過程中也發現了一些不足之處。各部門還需要加大對文件內容的學習及執行力度,達到所有人員都能夠滲透到體系內,體現體系運行中發揮的效用。

3、公司順利取得由標志認證集團有限公司頒發的質量、環境、職業健康安全管理體系認證證書。公司“三標”貫標認證工作從正式發布實施以來,經過嚴格的內審和管理評審,接受了方圓標志認證公司審核組對我公司“三標”管理體系為期二天的現場認證審核。審核組老師通過抽樣和現場審核方式進行審核,最終確定公司的三標一體,符合國家的質量、安全和環境政策,符合國家和行業適用的質量、安全和環境法律法規的要求,具有可操作性,現場認證管理績效明顯。 “三標”管理體系認證證書的取得,凝聚了公司領導、公司職能部門、各服務中心的辛勤努力,是公司團結協作、共同努力的結果。同時,證書的取得標志著我公司在標準化、制度化、規范化方面得到認可。對公司在今后工作中強化標準化管理工作,提升精細化服務水平,提升服務品質起到了作用。

1、采用日志,對當天的工作進行記錄;采用周報和月報對當周或當月工作進行總結并制定下周的工作計劃。

3、就能做到周報表和月報表的不良數量基本準確。

總結—年的來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足。

一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力素質不夠高,有時統計存在一定的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強,對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報情況不夠及時。

一是加強工作統籌,根據公司領導的年度工作要求,對20xx年工作進行具體謀劃,明確內容、時限和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協同配合,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

二、完善公司質量目標,并制定了完整的統計和糾正預防措施作業辦法

最新品質個人工作總結 品質部個人年終工作總結優質篇五

小道兩旁的小花小草為平凡的道路鑲上了兩層花邊,一堆堆簇擁的花兒把她們那嫩白微笑的臉頰向著蔚藍的天空,享受著陽光的溫暖。看到眼前花,想到全縣花——有秀氣嬌嫩的薔薇,有出污泥而不染的荷花,有樸素簡單的山茶花,有“報春使者”迎春花,有非凡脫俗的玫瑰花,最具代表性的是“國色天香”的牡丹花,其花雍容華貴,富麗堂皇,有紅、黃、白、紫、粉等色;它的根還可入藥,經加工成為“丹皮”,能散血清血。牡丹的觀賞和藥用價值,都奠定了她在我們欒川“花中之王”的地位。

奔向山頂的漫長旅程又開始了,望著前面綠油油的的一片片小草地,高大魁梧的松樹和那些花花綠綠的小花小草,難免讓我念起作為一個家鄉人常常去的欒川美麗景區——山清水秀的龍峪灣,鳥語花香的重渡溝,有山有水的養子溝,修身養性的老君山,“地下宮殿”雞冠洞……這一切的一切,都令我心曠神怡,流連忘返。

邁起輕快的步子繼續往前走,腳下好似有一塊小石頭,抬腳一看,亮晶晶的一塊小石頭,這讓我不免想起欒川的礦產資源發展——鉬、鎢、鐵、金等礦產資源都很多,有許多像龍宇鉬業、洛鉬集團等的礦產資源類企業也都在此落戶。此外,欒川因地處亞熱帶向暖溫帶過渡區,獨特的地質構造和地理環境,形成了獨特的土特產資源優勢——縣境內野生種藥材有1402中,老百姓稱“一步三棵藥”,桔梗、柴胡、甘草、山萸肉、銀杏等土特產已久負盛名。

欒川天然的礦產資源、土特產資源以及旅游業的快速發展使欒川的經濟發展更上一層樓,使新農村建設、城東開發以及社會保障等事業取得了重要成就。

終于登上了山頂,看著山下那整齊密布的一座座樓房,望著山腳繁華熱鬧的街道場景,使我倍感喜悅。我為我生在這片土地而自豪,我為我是一個欒川人而驕傲!

最新品質個人工作總結 品質部個人年終工作總結優質篇六

1.負責貫徹執行國家有關質量工作的政策、法律、法規,遵守公司的各項規章制度。

2.負責按照相關標準、要求、圖紙、檢驗方法和進廠驗收程序,對原材料、外購件進行質量控制。

3.負責對進廠原材料、外購件產品的質量狀態標識,防止不合格品入庫。

4.負責對進廠原材料、外協件、外包件產品現場質量問題的處理,同時協助處理不合格品的相關工作。

5.負責做好質量原始記錄,對所檢物品的質量情況進行統計、分析并及時反饋領導。

6.負責參與供方的質量保證能力的評估工作;對供方質量保證能力績效考核提供質量方面依據。

(一)我于20xx年7月份進公司任質量管理部外協檢查科外協檢驗員職務,在工作中我兢兢業業,嚴格要求自己,虛心學習、積極進取,服從安排,及時完成領導交待的各項工作任務。

圍繞公司質量方針,作為一名普通的外協檢驗員,我從自身做起,嚴格控制進廠產品質量,本年度共檢驗外協、外包件1920批次,1825批次合格,95批次不合格,一次交驗合格率為96%,公司進廠產品質量得到有效控制;并對不合格產品分析原因,將存在的質量問題以《質量信息聯系單》形式及時反饋給物資采供中心,要求其整改,在科室內建立《不合格品臺帳》在后續檢驗過程中對臺帳中反映出質量問題的同類零件進行加嚴檢驗,使產品質量得到了有效控制。

(二)外協檢查科項目工作:

2、 與外界溝通不及時,導致一些質量問題發生。

3、提高自己獨立工作的能力,進一步提高工作效率,加強為生產部門服務及對外溝通職能,提高工作效率,縮短問題處理時間,堅持以先解決問題、查找分析原因,落實責任的原則,開展好各項工作。

最新品質個人工作總結 品質部個人年終工作總結優質篇七

經過了2019年的努力,我在領導與同事們的支持下完成了產品質量檢驗工作,回顧一年的得失,現對今年工作進行以下總結。

驗收合格xxxx筆,待處理xxxx筆,各月完成情況有所不同,xx發貨過程溫度xxxx筆,客戶索要過程溫度xxx筆。完成驗證xx個。

本崗日常工作主要有tms系統的查看及截圖、低溫庫區的溫度分析、市內低溫運輸記錄的查看、庫房異常記錄的處理以及xx冷鏈發貨過程溫度的導出與分析。tms系統的查看截圖操作和低溫庫區溫度分析可以及時知道庫區的溫濕度狀況,對于有異常的點位或區域及時通知相關部門采取相應措施,避免庫區發生溫濕度異常而影響藥品質量,并且在季節交替時,通過查看庫區溫度知道庫區溫度變化趨勢,可告知設備部提前調整溫控設備參數,保證庫區溫度的合格。

市內運輸記錄查看可及時知道運輸過程是否有過程溫度,并且可知道運輸車輛是否有異常狀況,對于有異常狀況的車輛可及時通知運輸中心對車輛進行檢查維修;庫房異常記錄的處理可有效監控低溫庫區的異常,并對異常做出評估處理,對于可避免的異常需通知相關人員在操作和日常活動時多注意,減少異常的發生;xx低溫過程溫度的導出與分析可及時知道包裝方式在相應季節的使用是否合適,繼而可調整包裝方式并模仿環境溫度進行測試,保證低溫貨品運輸過程的溫度合格。

在部門多個崗位學習和工作過,不管是在哪個崗位工作都要細致認真,藥品的安全與合格與否不僅關系著公司業務虧盈,甚至還關系著人身安全。這一年來,在進貨驗收員和冷鏈管理員的工作上,驗收工作做到認真細致,沒有出現大的差錯,驗收時做到抽檢合格,抽檢數量達到標準;質量查詢單和信息差異單的填寫清晰,據實填寫,向貨主反應了貨品的真實質量狀況,但對于擠壓貨品的真實照片有時候照的不夠全面;冷鏈管理員的工作在日常查看系統發現問題是沒有及時反映。車載冰柜、冷藏車的驗證沒有跟上驗證主計劃的進度。

對于工作的建議:根據年度驗證主計劃提前做好各項驗證計劃,按部就班完成各項驗證工作;建議低溫打包時增加蓄冷劑的測溫環節并做好記錄,對于測溫合格的蓄冷劑才可用來冷鏈打包;用于冷藏箱實驗的高低溫交變試驗箱建議每年進行一次驗證,保證交變箱可提供實驗所需的各種高低溫環境。

以后的工作中需要更加主動,與人溝通之前自己需做好充分準備,對于問題應盡可能的了解之后再與人交流。自己沒有把握的情況需及時咨詢領導。努力提高工作技能,如高效使用office、畫圖軟件的使用等。

驗證工作按驗證主計劃進行,在驗證完成后,合格的兩周內完成驗證報告,不合格的需重新做驗證計劃。xx低溫發貨過程溫度按季度進行匯總,并匯總出超溫情況以及分析溫度變化趨勢,若有需要對包裝方式做調整的及時調整并測試,測試合格后再用于發貨。

最新品質個人工作總結 品質部個人年終工作總結優質篇八

轉眼間已經成為昨日。在這過去的一年,對于__來說是不平凡的一年,我們進行了多項設備及原(物)料改造;也經受了全球金融危機帶來的沖擊,讓人感慨頗多。

今年以來,在公司領導的關懷和指導下,在同事們的大力支持下,品管部順利完成了本年度各項工作。現將一年以來的工作狀況向您們做一個總結報告,請批評指證,謝謝!

一、部門管理上運用系統化、標準化的思想規范了品管部工作流程

1、采用日報表對當天的工作進行記錄,采用周報和月報對當周或當月工作進行總結并制定下周的工作計劃。各職責人按計劃行事,并做到跟蹤,驗證并保證總體任務的完成。

部門文件修訂

序號文件名稱

1.包裝紙箱檢驗標準;

2.模具檢驗標準;

3.檢驗規范;

4.供應商考核規定;

5.成品入庫檢驗規范;

6.成品出貨檢驗規范;

3、建全了品管部部門質量目標,包括進料和成品漏檢率、品質異常跟蹤處理率、出貨批次合格率等,以確保品質監控的質量。

4、加強技能知識學習,學習測試和質量檢查方面的知識。以便生產潛質擴大在部門人力緊張時,檢驗人員綜合質量監控潛質,確保部門目標任務的完成。

二、完善質量管理體系,確保體系正常運作

20__年初步展開并實現以下項目:

1.為確保體系的正常運作,于、月、號iso91:__版質量管理體系,第三方年度監審順利透過。

2.統計報表完善質量記錄和質量統計,現已構成品質周報和月報統計,能直觀的反映各時期質量狀況,以便于各職責部門/人員采取有效措施即時改善。

3.完善公司質量目標指標,制定了統計和糾正預防措施作業辦法。透過管理評審會議,對公司質量目標,于《20__年部門質量目標》進行修改。并透過《質量月報》對目標指標的達成狀況進行真實的統計,直觀的反映目標指標的達成狀況。對未達標的目標指標進行跟蹤,要求職責單位改善,確保目標指標的達成。

20__年初步計劃完成項目:

1.擬制不良品及次品再利用,需規范對已入庫成品出現質量問題的返工作業。

2.繼續強化產品的入庫控制力度,提升出貨產合格率;

3.設定__年公司整體目標,階段目標,部門目標

4。對文件制定的一些看法,需要必須的可操作性,即是根據真正原因或需要而制定,同時改善的措施無有效落實,但對對策的跟進效果或對策的合理性沒有根本落實驗證。

三、嚴格質量控制,完善控制流程和檢測手段

1、進料品質控制:

1)修改了《iqc進料檢驗作業規范》、《iqc進料品質檢驗項目和判定標準》文件,規范了進料檢驗作業流程和檢驗標準。

2)嚴格進料檢驗,_月份開始統計檢驗物料_批,發現_批不合格。

2、成品質量控制:

1)擬制了《qc成品入庫檢驗作業規范》、《生產成品包裝檢驗作業規范》、《qc成品檢驗項目和判定標準》文件,規范了成品檢驗作業和檢驗標準。

2)加強了制程質量控制,設計了制程質量統計報表帶給給生產部加強制程質量的統計分析。并針oqc檢驗到不合格項要求生產部改善,從今年的成品檢驗結果來看,制程交驗質量得到很大的提升,平均成品不良率從去年的__%降到今年的_%,提升了近_個百分點。

四、20__年整體工作小結

1、回顧過去的一年,在全體品管人員的發奮下,實現了品管部:作業按流程、判定按標準、基本做到工作有記錄、數據有統計的工作系統化、標準化并實現質量目標。

2、另一方面,從整年所出的質量問題來分析,也體現了現有品質控制手段還存在不夠完善,有漏洞的問題。主要是對產品檢驗手段和檢驗技術的缺乏。這也是今年品管部檢驗工作做得不足和遇到的困難的地方。務必要重點解決檢驗手段和檢驗方法的研究和策劃問題,能真正杜絕問重復產生及習慣性不良的認可。

五、20__年品管工作規劃

時光飛逝,轉眼將進入虎福之年。時值公司蘊釀突破發展和走向規范化、制度化管理發展之際,應對新產品的不斷出現、市場的變化,品管工作任重而道遠。

1、過去的一年品管部人員越來越感受到公司對質量工作的重視度加強。品管部將繼續按照公司制定的總目標,將品質工作向各部門深入的指示。提升品質人員素質,即時跟進新產品、新標準。做好20__年的品質管理策劃,嚴格質量控制,確保公司產品的質量能滿足客戶的需要。在質量控制上下大力氣加強對產品檢驗手段、項目和方法的分析研究和策劃,必要時將qe工程質量機能展開將引入質量系統控制,加強質量目標的統計和品質異常的跟蹤。

2、品質控制機制雖然得以建立,但仍需進一步完善。今后我們將以20__年初將舉行的,iso91:__內審員上門或外送培訓為契機,重新組建“內審員隊伍”,全面開展質量體系工作。加強對各部門質量體系的監督檢查,保證質量體系的有效性、適宜性和充分性。

1)春節后各部門負責人需進行__版內審員資格培訓,及時換成iso91:__版,在三月份后要運行新版本。

2)在五月份cqc會進行換版的第一次審核。(如沒有換版__版會自動失效)

3)內校員資格培訓,因公司比較多內校儀器,送外校費用高也不方便,需送外培訓一名內校員,內校培訓需在四月份前培訓完成。

3、推行績效考核與5s活動:

1)為更好的調動員工工作效率,響應公司薪酬改革的需要,對品管檢驗人員的考核工作將加強。

2)需進行5s活動策劃,需擬制《5s推進領導小組成員及職責》、《5s工作推行實施辦法》,對5s的推動組織、檢查標準、各部門負責區域和職責人、獎罰辦法等需全面策劃討論,預計20__年_月份開始試驗推行。

4.現將20__年品管部質量目標初步制定如下:

月不良率;2%/客戶投訴:一般性_件/月嚴重。_件/月

最新品質個人工作總結 品質部個人年終工作總結優質篇九

1、編制并實施《品質管理監管辦法》,根據公司質量管理體系對各部門進行品質檢查。

2、依據各部門提交的《文件更改申請表》,修改、發放《電梯日常運作作業指導書》、《電梯設備操作作業指導書》、《擦窗機操作作業指導書》、《擦窗機日常運行作業指導書》、《綜合維修作業指導書》等體系文件。

3、組織公司各部門召開大廈公共租擺花木招標評審會,以無記名投票的形式評定了20_年度大廈公共區域花木擺放項目供應商。

4、跟蹤驗證20_年9月25日大廈現場安全檢查所發現問題。

5、20_年10月30日,組織各部門負責人及相關專業人員進行安全禮貌小區建立工作自檢自查,并通報檢查結果,要求各職責部門就存在問題限期整改。

二、加強績效考核,完善內部管理

1、修改、完善《績效考核管理辦法》,跟進各部門績效考核量化指標的制定質量管理部月工作總結質量管理部月工作總結。

2、征集各部門績效考核修改意見,并根據其意見進行了相應修改,整理完善后已提交電信實業。

三、完善培訓管理、提高培訓質量

品質管理部于20_年10月接管公司培訓工作,本月完成工作如下:

1、對所接管培訓設備設施進行了統計、整理

2、中國科學院教授來司培訓的組織安排工作

3、完成9月份以來新入職員工的入職培訓及7月份以來新員工的強化培訓工作,并協助綜合辦人事對相關晉升人員的考核。

4、編制并實施《培訓完善方案》,對各部門各級人員在不同階段所需進行的專業類培訓科目進行了調查。

5、根據領導指示提出規范培訓工作開展及實施有針對性培訓的工作匯報。

四、完善5s實質,提升自身素養和服務素質

1、編制《5s手冊》及《禮儀手冊》,將5s執行狀況將與個人績效考核直接掛鉤。

3、經公司領導審批后,于10月底正式印發《5s手冊》及《禮儀手冊》。同時,要求公司各部門自發文之日起執行,并進行相應的培訓質量管理部月工作總結工作總結。

五、部門其它日常工作:

1、收集、整理公司各部門20_年9月質量記錄;與機電維護中心空調值班室對接、收取8、9月份空調專業質量記錄,并復印、歸檔。

2、配合建立安全禮貌小區工作的開展,協助客戶服務中心完成各項資料的整理。

3、第六十二期至六十五期周信息的匯編、制作。

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