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醫(yī)院后勤工作總結(jié)和計劃精選

格式:DOC 上傳日期:2023-08-25 07:24:14
醫(yī)院后勤工作總結(jié)和計劃精選
時間:2023-08-25 07:24:14    

時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)和計劃精選篇一

20xx年總務后勤工作的基本思路是:圍繞一個中心,搞好兩個服務。圍繞一個中心,即總務后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心。搞好兩個服務,一是搞好為臨床工作的服務,為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障;二是搞好為員工和患者的生活服務,解決醫(yī)務人員的后顧之憂,讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去,為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗。

二、工作目標

本年度后勤工作的總體目標是:做到五個確保、五個力爭。 五個確保是:確保醫(yī)院環(huán)境建設及醫(yī)療設備、醫(yī)院設施的維護、維修;確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的采購、保管、供應及時到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應;確保醫(yī)院車輛安全正常運行;確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。 五個力爭是:力爭進一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度;力爭進一步完善醫(yī)院設施;力爭進一步提高后勤服務質(zhì)量;力爭進一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭進一步節(jié)約后勤開支成本。

三、工作措施

1.優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程。

(1)根據(jù)20xx年工作經(jīng)驗總結(jié),按照我院實際情況修改、完善后勤各項管理制度,做到精簡、實用。

(2)從20xx年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程,包括維修、采購等,并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。

2.加強后勤職工的思想建設、制度學習。

(1)認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求,增強服務意識,提高服務質(zhì)量。

(2)認真落實精細化管理的各項要求,為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務的過程中,實現(xiàn)自身價值,貢獻自己的力量。

3.加強醫(yī)院物資、藥品、耗材管理。

(1)嚴格材料購進,材料領出制度,非易損耗品領出新的,必須收回舊的。

(2)每月底對庫房進行盤點,做到帳物相符。

(3)固定資產(chǎn)形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。

4.節(jié)約后勤支出,節(jié)約使用水電氣 。

(1)加強全院職工愛護公物的公德心,達到物品的最長使用壽命。

(2)加強采購的價格審核和質(zhì)量把關,盡量購買物美價廉的物品。

(3)節(jié)約使用水電氣,做到人離電(水、氣)斷,防止安全隱患的發(fā)生。

5.做好醫(yī)院清潔工作 。

(1)加強清潔工醫(yī)院感染知識的培訓,讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性。

(2)增強對清潔工的管理力度,明確職責、責任,嚴格考核、獎懲分明。

(3)提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。

6.提高維修工作的質(zhì)量與時效性。

(1)優(yōu)化維修流程,提高時效性。

(2)嚴格挑選維修材料質(zhì)量、提高維修工作質(zhì)量。

7.完成院內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時性工作。

8.把安全防范工作放在首位。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)和計劃精選篇二

院內(nèi)成立了以院長為組長,醫(yī)療分管院長及公共衛(wèi) 生分管院長為副組長,各相關科室主任為成員的衛(wèi)生應 急領導小組,下設應急辦公室及醫(yī)療救援小組,全面負 責本院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理統(tǒng)一協(xié)調(diào)和指揮,決 定實施處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件的措施,主要負責做好突 發(fā)事件控制和醫(yī)療救治工作。組織展開突發(fā)事件監(jiān)測和 流行病學調(diào)查及時發(fā)現(xiàn)診斷和救治病人,控制傳染源, 落實醫(yī)務人員防范措施及醫(yī)院內(nèi)部防交叉感染措施;組 織開展業(yè)務技術指導工作;進行突發(fā)事件的通報與信息 發(fā)布等工作。此外,醫(yī)院還組織 臨床、護理、檢驗、疾病 控制、衛(wèi)生監(jiān)督等各類專業(yè)技術人員組成應急機動組,配備 了相應的設備和器材,能夠在第一時間承擔轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共 衛(wèi)生事件的現(xiàn)場應急處置工作,并形成了疾病控制、衛(wèi)生監(jiān) 督、醫(yī)療救治三大專業(yè)和區(qū)、鎮(zhèn)二級聯(lián)動工作機制。最后, 實行片區(qū)管理,公共衛(wèi)生員及聯(lián)村醫(yī)生為責任人,負責片區(qū) 內(nèi)傳染病監(jiān)控等工作,發(fā)現(xiàn)情況及時向我院報告,將突發(fā)公 共衛(wèi)生事件監(jiān)測延伸到基層的各個角落,消除工作中的盲 點,及時將突發(fā)公共衛(wèi)生事件消除在萌芽狀態(tài)。

在人員、器材配備的基礎之上,我院還建立了《 xx 中 醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急救援相關崗位職責》及《 xx 中醫(yī)院衛(wèi)生應急工作制度》 ,明確分工;年初制定年度 工作計劃、年度演練計劃、年度科普教育計劃等,以對 全年的工作進行一個宏觀的規(guī)劃,做到有針對性。目的 性的開展工作;及時總結(jié),每進行一項工作,沒開展 一 次講座,每處理一起突發(fā)公共衛(wèi)生事件,都會及時進行 總結(jié),以求發(fā)現(xiàn)問題,改進后面的工作;將衛(wèi)生應急工 作納入年終考核,作為醫(yī)院年度工作評估的一部分。

為有效應對可能發(fā)生的各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件,減少突 發(fā)公共衛(wèi)生事件給各級組織及個人帶來的損失,根據(jù)《上級 突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療衛(wèi) 生救援應急預案》兩項預案的框架下,根據(jù)實際,我院制定 了在轄區(qū)內(nèi)較常見的重點傳染病、食物中毒、職業(yè)中毒、臺 風及地質(zhì)災害等一系列專項應急預案,保證了突發(fā)公共衛(wèi)生 事件的處理做到常備不懈、反應及時、措施果斷、處置合理。

我院制定的預案具體包括臺風、雪災、防汛等地質(zhì)災害的應 急預案;群體性中毒應急救治預案;信訪維穩(wěn)工作預案;突 發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理預案;狂犬病、麻疹、禽流感、手 足口病、霍亂、甲型 h1n1 流感、埃博拉出血熱、登革熱等 重大傳染病的應急處理預案。

三、加強監(jiān)測,完善信息報告網(wǎng)絡 我院急診設有專門的發(fā)熱門診,做到專屋專用,專人專 用,從預檢分診,到樣品采集,均有專人負責,并對發(fā)熱病 人的就診流程有著嚴格的規(guī)定;配備有專科醫(yī)生負責,提高 了傳染病的診斷水平;對發(fā)熱病人及腸道病人開展主動監(jiān) 測,對病人進行詳細登記,并采集樣品送檢,有效開展監(jiān)測 工作;制定呼吸道傳染病及腸道傳染病爆發(fā)演練預案,每年 進行兩次應急演練,提高隊伍處理爆發(fā)疫情的應急能力, 2013 年,我院進行了甲型 h1n1 流感、腸道傳染病爆發(fā)防控 演練、霍亂疫情、登革熱、埃博拉出血熱防控演練,取得了 良好了效果。

在開展監(jiān)測工作的同時,建立院內(nèi)傳染病、食物中毒等 突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告制度;對院內(nèi)醫(yī)生進行培訓,提高傳 染病報告卡填報質(zhì)量;指定科室責任人,將傳染病報告納入 個人年終考核,減少漏報、不報、遲報等情況;建立通暢上 報渠道,完善相關科室網(wǎng)絡建設。此外,我院轄區(qū)內(nèi)中小學, 共有 3 所學校建立了因病缺課報告制度避免在學校內(nèi)發(fā)生聚 集性疫情爆發(fā),有效控制了學校內(nèi)傳染病的流行。

四、做好業(yè)務培訓,開展實戰(zhàn)演練,提升應對突發(fā)事件 的能力。

組織院內(nèi)醫(yī)療、公共衛(wèi)生、檢驗、衛(wèi)生監(jiān)督等專業(yè)人才 成立醫(yī)院應急隊伍及應急救援機動隊,在突發(fā)公共衛(wèi)生事件 發(fā)生時可以做到迅速反應,準確處理;對機動隊成員每年進 行定期培訓與不定期抽查, 提升隊員應急處置水平, 2013 年, 我院組織相關人員甲型 h1n1 流感培訓 3 次,霍亂培訓 1 次, 傷寒副傷寒培訓 1 次,埃博拉出血熱預防培訓 1 次,登革熱 培訓 1 次,艾滋病培訓 1 次,傳染病培訓 2 次。

按照“統(tǒng)一規(guī)劃、分類實施、分級負責、突出重點、適 應需求”的原則,根據(jù)實際情況和工作需要,結(jié)合應急預案, 采取定期和不定期相結(jié)合的形式,統(tǒng)一組織開展突發(fā)公共衛(wèi) 生事件的應急演練,并對演練結(jié)果進行總結(jié)和評估,進一步 完善應急預案;年初制定年度演練計劃,并在工作中不斷進 行調(diào)整,根據(jù)實際情況有針對性的增加演練種類。通過應急 演練,充分鍛煉了應急隊伍處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力, 提高了反應速度。

五、提升硬件水平,打好應急物質(zhì)基礎 醫(yī)院配置個人防護、醫(yī)療救援、后勤保障、現(xiàn)場調(diào)查、 消殺器材及藥品等器材裝備,為衛(wèi)生應急工作提供物質(zhì)保 障;專人負責器材的保管、清點、保養(yǎng)工作,以保持器材性 能良好;定期進行清點,過期物品及時處理,補充不足物品。

六、 積極應對疫情, 妥善處置各類發(fā)公共衛(wèi)生應急事件。

我院自組建了應急隊伍以來,在歷年來發(fā)生的一些起突 發(fā)公共衛(wèi)生事件處置中,應急隊伍反應靈敏,運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),均 做到在第一時間趕赴現(xiàn)場,迅速查明事因,采取有力措施, 控制了事態(tài)發(fā)展,將危害降低到了最低限度。今年以來,未 發(fā)生一例流感病例;開展卡介疫苗、乙肝疫苗接種工作,截 止目前共接種卡介疫苗 645 支,乙肝疫苗 753 支,均無疫苗 副反應的發(fā)生。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)和計劃精選篇三

強化院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的整潔,完善各項衛(wèi)生工作制度和保潔措施調(diào)動廣大員工的積極性和主動性,努力提高服務質(zhì)量做到經(jīng)常與突擊相結(jié)合,實行崗位責任制,堅持進行衛(wèi)生工作檢查評比制度。繼續(xù)努力把全院的衛(wèi)生各項工作全面推向社會服務代管理,使我院的環(huán)境衛(wèi)生工作落到實處,營造一個干凈、整潔、、環(huán)境舒適、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境。

(一)堅決杜絕重特大刑事案件的發(fā)生,不發(fā)生重特大醫(yī)療事故、消防、交通等安全事故,杜絕集體上訪事件。

(二)在安全管理方面,切實落實風險防范措施,設專人負責,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。

(三)加強院內(nèi)的安全學習、培訓管理,每季度對全院職工開展一次法律安全教育,組織職工學習《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關法律、法規(guī),不斷增強職工的法律安全意識。

(四)為了加強院內(nèi)的安全防范工作,嚴格落實值班制度,節(jié)假日有領導帶班,無脫崗、漏崗現(xiàn)象,認真做好值班記錄。

(五)加強對我院臨時用工人員的管理,對臨時用工人員做到情

況明,底數(shù)明,管理規(guī)范。

(一)針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進一步修訂和完善各種規(guī)章制度,全面落實安全生產(chǎn)責任制,明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚,同時細化各崗位、各部門的考核細則,嚴格考核,真正做到依法治院、科學管理。

第一季度:

1、 加強后勤人員的政治理論學習,努力提高業(yè)務能力和工作水平,學習先進的技術技能,豐富業(yè)務知識。

2、 加強安全防范意識,細化防范范圍。繼續(xù)執(zhí)行公物巡查制度

。3、 嚴把食堂食品質(zhì)量關,杜絕一切不合格食品進入院內(nèi),嚴格執(zhí)行采買索票制度,確保醫(yī)患飲食安全。

4、 總結(jié)20xx年醫(yī)療消耗和節(jié)能管理中存在的問題,進一步完善采購制度與節(jié)能降耗管理。樹立為臨床一線服務,當好后勤兵的觀念。

第二季度:

1、 根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要,采購設備

2、 天氣漸進干燥,安全檢查小組應加強安全巡邏,排查安全隱患,防火防災,做好醫(yī)院消防設施,完整記錄日常安全管理工作臺帳。

3、5月中旬進行一次消防安全演練及消防安全知識培訓。

管的同時樹立為臨床一線醫(yī)療服務的思想,做到有計劃、有步驟地購進所需物資,對一切物資分類存放整齊,注意物資的積壓、變質(zhì)、霉爛的處理,保證全院的物資供給所需,嚴格落實出入庫、實物驗收、清點、發(fā)放等制度,并做好物品分類建賬,賬物相符。保持室內(nèi)外貨物擺放有序,衛(wèi)生整潔,并徹實做好防火、防盜、防破壞工作。

2、進一步加強和完善洗衣房的各項工作制度,嚴格對醫(yī)院的被服衣物隔離消毒等工作的管理,按時下收下送,保障供給,徹實做好全院的被服、衣物等的交賬、清點、登記手續(xù),嚴防錯漏和丟失,嚴格遵守各種機電設備的操作規(guī)程,做到用電安全、生產(chǎn)安全,杜絕一切事故的發(fā)生,保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔。

第四季度:1、 根據(jù)國質(zhì)檢量文件精神,認真做好儀器質(zhì)量管理工作,對相關設備日常應進行自檢自測,并報相關單位,做好完整記錄。定期將儀器送杭州市計量廳進行檢測,校準。2、 根據(jù)市政府文件精神,結(jié)合衛(wèi)生文明城市要求,我院對除四害工作應常抓不懈,組織人員定期完成任務。四害即為滅鼠、蚊、蠅、蟑螂,投藥區(qū)域要覆蓋到位,不留死角,殘藥由總務倉庫人員保管。

3、 加強對醫(yī)療設備與生活設備的維修管理,雖然很多設備處在老齡化階段,結(jié)合我院實際,能用設備應盡量發(fā)揮其主觀能動性,平時做好養(yǎng)護工作,盡量降低維修率,要有為醫(yī)院節(jié)約一張紙、一滴水的覺悟。

總務科

20xx年12月22日

醫(yī)院后勤工作總結(jié)和計劃精選篇四

轉(zhuǎn)眼10月就要到來了,十一國慶的長假的到來勢必會為醫(yī)院的后勤工作帶來壓力,為此我們也提前在9月末的時候做好了大部分的準備工作,安排好了留守的輪班人員。但是作為維持醫(yī)院每天的后勤工作,國慶之后的日子還是要好好的安排。

國慶七天基本按照之前安排的進行,在各個崗位都留守了最基本的人員保證后勤工作的正常運行。由于之前已經(jīng)將工作的準備都做好,需要維修的地方也在國慶到來之前維修好,在國慶期間應該不會出現(xiàn)什么大問題。

但是這并不代表工作就能放松,因為只留守了基本的員工,所以會比平常做的更多也是無法避免的,所以更要打起精神,完成工作的同時保證對安全及危險的預防。

假期過后并不代表放松,正應為假期的人手不夠,所以在收假的前期要及時的處理假期間堆積起來的工作。也不要忘記了對國慶期間的病人們收集服務意見,對未來的工作做好改進,提升假期的服務質(zhì)量。

在10月中的規(guī)劃里,要對供電及安全方面做著重檢查,主要是對醫(yī)院各方面的安全檢查,檢查各病室的用電安全情況。還有對倉庫的檢查安全及存儲品的檢查,防止堆積過期或是腐霉物品,對滅火器等消防設施做好詳細的檢查和記錄。

對食堂,加強廚房的衛(wèi)生管理對員工的個人衛(wèi)生要經(jīng)常檢查,勤提醒。食堂的負責人要及時的聽取群眾的意見,及時的改善食堂的菜單,迎合大眾口味。同時也要做好各項安全、衛(wèi)生的防護工作。對食堂的水電氣等做好節(jié)約且安全的使用。

加強衛(wèi)生的管理,把關好各科室死角的衛(wèi)生問題,對醫(yī)院的打掃要嚴格要求。對各科室人員也要嚴格要求主動維護環(huán)境衛(wèi)生。對病患和親屬也要做好宣傳,共同維護好醫(yī)院的衛(wèi)生環(huán)境,創(chuàng)建更加舒適、整潔、健康的醫(yī)療環(huán)境。

醫(yī)院的安全是我們后勤需要保證的重要保障,同時,保證在醫(yī)院的人們能有一個舒適的環(huán)境也是我們的職責。為了做好自己工作,我們還需要更多的提升自己。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)和計劃精選篇五

20xx年總務后勤工作的基本思路是:圍繞一個中心,搞好兩個服務。圍繞一個中心,即總務后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心。搞好兩個服務,一是搞好為臨床工作的服務,為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障;二是搞好為員工和患者的生活服務,解決醫(yī)務人員的后顧之憂,讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去,為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗。

本年度后勤工作的總體目標是:做到五個確保、五個力爭。五個確保是:確保醫(yī)院環(huán)境建設及醫(yī)療設備、醫(yī)院設施的維護、維修;確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的采購、保管、供應及時到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應;確保醫(yī)院車輛安全正常運行;確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。五個力爭是:力爭進一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度;力爭進一步完善醫(yī)院設施;力爭進一步提高后勤服務質(zhì)量;力爭進一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭進一步節(jié)約后勤開支成本。

1、優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程。

(1)根據(jù)20xx年工作經(jīng)驗總結(jié),按照我院實際情況修改、完善后勤各項管理制度,做到精簡、實用。

(2)從20xx年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程,包括維修、采購等,并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。

2、加強后勤職工的思想建設、制度學習。

(1)認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求,增強服務意識,提高服務質(zhì)量。

(2)認真落實精細化管理的各項要求,為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務的過程中,實現(xiàn)自身價值,貢獻自己的力量。

3、加強醫(yī)院物資、藥品、耗材管理。

(1)嚴格材料購進,材料領出制度,非易損耗品領出新的,必須收回舊的。

(2)每月底對庫房進行盤點,做到帳物相符。

(3)固定資產(chǎn)形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。

4、節(jié)約后勤支出,節(jié)約使用水電氣。

(1)加強全院職工愛護公物的公德心,達到物品的最長使用壽命。

(2)加強采購的價格審核和質(zhì)量把關,盡量購買物美價廉的物品。

(3)節(jié)約使用水電氣,做到人離電(水、氣)斷,防止安全隱患的發(fā)生。

5、做好醫(yī)院清潔工作。

(1)加強清潔工醫(yī)院感染知識的培訓,讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性。

(2)增強對清潔工的管理力度,明確職責、責任,嚴格考核、獎懲分明。

(3)提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。

6、提高維修工作的質(zhì)量與時效性。

(1)優(yōu)化維修流程,提高時效性。

(2)嚴格挑選維修材料質(zhì)量、提高維修工作質(zhì)量。

7、完成院內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時性工作。

8、把安全防范工作放在首位。

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