人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學習做個計劃吧。通過制定計劃,我們可以更加有條理地進行工作和生活,提高效率和質量。那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
園林公司工作總結及工作思路 資產經營公司工作計劃模板篇一
一、上半年主要亮點特色工作
(一)行業建模工作取得成效 1、根據禹城經濟特點,我們先后對設備制造、功能糖 行業進行了調研,通過納稅評估,建立了鋼鐵、功能糖行業 稅收預警指標和評估模型,對重點行業稅源進行了有效監 控。
2、年我們對羊絨行業進行了調研,針對羊絨紡織行 業特點,除建立稅收貢獻率、生產成本占主營業務收入比例 等企業財務報表信息指標外,重點建立毛利率、投入產出比 和能耗比等 9 項行業關鍵數據指標。
3、主要成效:通過行業評估和監控,2012 年 1-6 月份 設備制造、功能糖、羊絨三大行業(制造業)實現地方稅收 10686 萬元,同比增收 36%。
(二)充分利用預警和評估兩個工具監控好稅源。
1、按照風險導向評估的理念,重點開展行業納稅評估, 保障稅源轉化為稅收。在選案時,轉人工選案為風險導向評 估,同一稅種超過 3 次預警的,低于行業平均稅負 50%的, 均可直接列為評估對象。通知自評后,企業拒絕自評或核查 的直接轉交稽查處理。2、圍繞稅收預警,抓好收入質量。定期對稅收預警反 饋信息進行復核,及時發現疑點問題或自查不清的企業或行 業,直接約談核實評估,確保應收盡收。
3、主要成效:一是上半年開展制造業和金融業兩行業 評估,制造業評估補稅戶數 13 戶,評估入庫稅款 132 萬元。
金融業評估 2 戶,評估稅款 56 萬元。二是 3 月份新軟件上 線后,共對 136 戶次預警信息進行了分析和分配核實,核實 需補稅戶項目 66 戶項,查補稅款 358 萬元。
二、下半年工作打算
(一)結合稅源管理專業化模式,積極調整應用行業管 理方法或模型,做好行業稅源監控。重點是按照風險評估的 理念,開展分層次納稅評估,保障組織收入。同時做好內外 結合,共同做好評估工作。
1、科室配合,深化查、評、管互動。認真開展納稅評 估,注重強化預警和監控的后續管理,對監控發現應補稅反 饋不需要補稅的,負責一抓到底。
重點加強與稽查部門的合作,促進雙方信息交互,為稽 查部門提供有價值的案源信息,規范移交稽查的規則程序; 加強與稅政科的合作,積極配合匯繳工作的開展,針對匯繳 中發現的行業、企業等問題進行納稅評估;加強與計統部門 的合作,探討將全省重點稅源企業的監控信息應用于納稅評 估;加強與法規部門的合作,強化預警、評估工作復核監控和問題整改力度; 2、適時聘請稅務代理機構人員,借助中介機構的力量 加強評查力度,提高管戶質量。
3、探索國稅代征一稅兩費,探索與國稅部門合作,雙 方聯合在共同關注的領域開展納稅評估、交流評估經驗和共 享評估信息。
(二)加大稅種監控力度。突出加強房產稅、土地使用 稅、土地增值稅、印花稅的管理,借助預警軟件,對重大疑 點稅源管理科直接核實。對反饋無問題的反饋檢察室,要追 究責任。
(三)探索適用本地區經濟發展的行業評估辦法或者其 他稅種的評估,進一步挖潛稅源。開展中小企業或稅種的綜 合評估 (如資源稅調研) 調研管理薄弱行業加強評估 , (如物流行業調研) ,實現增收。
(四)加強預警工作考核,同時對重點疑點納稅人直接 約談核實,不定期對預警反饋信息進行復核。
(五)業務科室共同考核,提高信息數據質量。
數據采集是稅收預警和納稅評估第一環節,這些問題涉 及征管、申報、發票繳銷、開票、納稅服務等等,需要雙向把關。一方面需要加強考核,另一方面需要處在數據前沿的 企業和接受信息的人員加強學習,按照信息采集要求認真錄 入或審核,同時還需要稅管員在日常管理中對企業加強管理 和指導,減少不必要的預警反饋,同時給評估工作提供真實 有效的數據。
重點與征管科聯合,加強數據質量管理,共同探索考核 機制。重點加強辦證、財務報表錄入、報送等信息采集環節 的監督和考核,為納稅評估提供真實的數據來源,保障納稅 評估的有效實施。
(六)做好業務工作的相互結合。
納稅評估與稅收分析、票稅比對、匯算清繳、信用等級 評定、征收方式鑒定、稽查選案等密切相關。在納稅評估工 作中注意借鑒和利用這方面的信息,利用這些方面的調查結 果,發現疑點問題。
比如從計統、征管、稅政各個流程環節處理中,發現問 題企業,或從稅負分析、行業分析、戶籍分析中,確定異常 指標,進而查找問題企業。確定被評估對象。
三、其他相關工作
1、組織及時學習新政策,比如:在所得稅申報的問題 上,如何填報減免、如何填報房地產預計利潤等等經常發生 變化,這些問題我們得不到及時學習,如何幫納稅人正確填 報。這雖然不是我們稅源管理部門分管的事,但會直接影響到我們預警和評估工作的質量。
2、結合下半年稅源專業化工作,理順崗責體系,避免工 作脫節。比如:反饋問題,尤其是不需補稅的登記錯誤或申 報存在問題的,怎么處理怎么流轉到申報征收崗。經評估存 在問題的,是否作為(或影響)領購發票、信用評級、征收 方式鑒定、甚至減免等依據。
3、探索改善評估軟件,借鑒稽查軟件進行評估。
4、探索信息數據的修改如何設置雙重權限,并且實時記 錄監控。
園林公司工作總結及工作思路 資產經營公司工作計劃模板篇二
一、繼續提高員工素質:我部門堅持組織學習、教材,使廣大駕駛員熱愛本職工作,在本職上精益上求精。提倡行車講究語言美,禮讓三先風格高的`思想品質。
二、加強部門服務水*:為了提高客戶對物流配送的滿意度,使企業和客戶達到雙贏的目的,我部門極積走訪各客戶和各地經銷商,了解客戶銷售情況,為了征求客戶對運輸工作的建議,我部將制定了駕駛員行車服務卡,讓廣大經銷對駕駛員和部門多提寶貴意見,還激勵部門駕駛員爭當紅旗手,不斷提高服務水*。
三、不斷完善管理制度:由于以往物流部缺乏系統的規章制度,造成管理工作存在漏洞,對此部門根據崗位具體情況,先后制定了,本部從全局利益出發,按照制度執行,對個別紀律散漫,有損公司利益的員工給予嚴厲處罰,對表現突出、技術精湛的給予獎勵。
四、加快管理崗位建設:目前部門各崗人員54人,其中后勤人員9人,駕駛員41人,基本能夠滿足各崗位人需求,我部結合崗位工作具體情況,從員工中挑選出班組長,讓其負責本組日常事務管理;從調度中選一人當任總調度負責物流部門廠內一切生產、安全、調配工作。逐步形成了“其層具體落實、中層監督指導、高層宏觀控制”的合理化組織結構。使各崗位人員明確其職責所在,以便在工作中各司其職,各盡其責,繼而爭先創優。
五、降低運營成本核算:為了降低運營成本,本部先后采取了一系列有效措施,隨著成本率的提高,普通輪胎使用壽命過短,易破易爆,不僅費用較高,也給行車安全埋下隱患,經過市場摸底調查,貨比三家,決定改用質量可靠,價格合理的“佳通”系列輪胎,并且簽約定點守信合同,有力地控制駕駛員隨意更換輪胎和附帶件。同時對零配件也進行了貨比三家,選購質價更為合理的零配件,一定程度上減少了運營成本,而高額的耗油費用直接影響了車輛的運營效益,因此建立自己的油庫成了最佳的解決方案。
隨著公司的不斷發展,物流部規模也得以壯大。我部門從全局利益出發,堅持以安全為中心、服務為宗旨、效益為目標的原則而開展工作。加強部門管理建設,不斷提高人員素質,強化服務水*、降低運營成本。全體員工齊心協力、努力奮斗,爭取比上年度取得更好的效益。
園林公司工作總結及工作思路 資產經營公司工作計劃模板篇三
1.區委、區領導春節前檢查安全生產工作。
2.開展煙花爆竹儲存經營企業執法巡查;
3.開展元旦、春節期間的執法檢查工作。
4.春節期間危險化學品和煙花爆竹經營單位安全檢查;
5.20__年安全生產執法監察專項行動。
2.區政府與各鎮政府、區直有關部門簽定安全生產責任書。
3.開展煙花爆竹儲存經營企業執法巡查。
4.召開全區非煤礦山安全監管工作會議。
5.開展雨季前非煤礦山安全生產大檢查。
6.20__年全區危險化學品和煙花爆竹安全監管工作會議。
7. 20__年安全生產執法監察專項行動。
8.成品油批發經營單位、生產企業換證。
9.制定落實工商貿行業企業主體責任、實行安全生產分類分級管理具體實施方案。
1.開展全區春節安全生產大檢查。
2.召開全區安全生產監督管理工作研討會。
3.健全和完善政府行業主管部門安全監管職責規定。
4.20__年安全生產執法監察專項行動。
5.非煤礦山企業辦理《安全生產許可證》換證工作。
6.擬定并印發工商貿行業安全生產分類分級管理實施方案。
7.加油站和成品油批發經營單位換證、生產企業換證。
1.召開第二季度防范重特大安全事故工作會議。
2.開展“五一”節前安全生產大檢查。
4.開展劇毒品使用單位執法巡查。
5.抽查劇毒化學品使用單位備案情況。
6.20__年安全生產執法監察專項行動。
7.督促礦山企業簽訂《20__年度礦山救護協議》。
8.非煤礦山企業辦理《安全生產許可證》換證。
9.危險化學品生產企業換證。
10.幫助、指導生產經營單位建立安全生產檔案。
2.制定20__年“安全生產月”活動方案。
3.開展危險化學品生產、經營、儲存、使用單位執法巡查。
4.會同經貿、水利、電力、質監等職能部門開展電力企業安全生產專項檢查工作。
5.20__年安全生產執法監察專項行動。
6.危險化學品生產企業換證。
7.啟用安全生產監督管理升級系統和行政審批系統。
1.召開全區第三季度防范重特大安全事故工作會議。
2.開展全區夏季安全生產大檢查。
3.落實“安全生產月”各項工作。
4.開展金屬與非金屬礦山、冶金、有色金屬、軋鋼企業專項檢查和執法巡查。
5.20__年安全生產執法監察專項行動。
6.危險化學品生產企業換證。
7月份至12月份總結。
1.上半年全區安全生產工作
2.申報省安全生產專項資金項目。
3.開展危險化學品生產、經營、儲存、使用單位執法巡查。
4.開展加油站執法巡查。
5.組織檢查、指導、督促各鎮開展貫徹落實企業主體責任、實行行業分類分級管理方案實施工作情況。
6.抽查全區危險化學品生產、儲存在建項目。
7.檢查生產經營單位建立健全安全生產檔案情況。
8.對區直重點企業和重大危險源單位進行專項督查。
9.20__年安全生產執法監察專項行動。
1.開展“紀律教育學習月”活動。
2.舉辦全區粵港澳“安康杯”知識競賽。
3.危險化學品生產、經營、儲存、使用單位執法巡查。
4.開展礦山尾礦庫和排土場安全隱患排查整治。
5.組織開展輕工、紡織、涂裝、電鍍等行業貫徹執行標準規范情況進行專項督促檢查工作。
園林公司工作總結及工作思路 資產經營公司工作計劃模板篇四
進一步加強對安全工作的領導。要切實把安全生產工作擺上重要議事日程,堅持每季度召開一次安全生產工作分析會,以求真務實的思想作風和工作作風,為實現全年安全無事故做到在思想上落實,措施上落實,作風上落實,責任上落實,確保安全生產工作穩定發展。
建立健全安全生產“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”工作機制。明確局長、黨支部*對安全工作負總責,明確分管領導、科室領導、基層單位領導的工作職責與安全職責范圍,層層簽訂安全工作責任狀,層層分解落實,把安全生產目標考評納入干部績效考評體系。實行一級抓一級,一級促一級,切實把安全責任落實到位、到崗、到人,堅持“誰主管、誰負責”的原則,落實安全生產責任追究制,確保安全工作落到實處。
強化安全生產監督檢查機制,切實加強隱患的整改工作。要結合周末防火日以及各項專項檢查,全系統各單位要進一步加大隱患排查治理力度,要盯緊重點部位、狠抓薄弱環節、落實關鍵措施,切實把安全隱患消除在未發之時,把安全事故消滅在萌芽狀態。一是要帶著問題排查。要對可能存在隱患的部位和環節進行細心疏理,以增強檢查的針對性。二是要帶著任務排查。針對不同時期、不同對象、不同要求,開展目標明確的專項排查活動,力求檢查一次,發現一批問題,取得一次實效。三要帶著責任排查。排查人員要牢固樹立責任意識,不得流于形式、敷衍了事,確保查深、查細、查實。四是對查出的問題要嚴肅對待。對于重大安全隱患,必須實行督辦,限期整改,對可以立即整改的隱患,要實行現場督辦,整改到位。
一是教育培訓工作重點。以貫徹各項安全生產法律法規為主線,組織開展兩次培訓,上半年圍繞“安全生產月”活動,舉辦安全操作規程培訓,下半年結合“119”消防日,組織開展消防演練活動。通過開展安全生產知識宣傳和教育培訓工作,努力提高廣大干部職工的安全生產意識,徹底扭轉重生產、輕安全的麻痹思想,極力營造全員講安全、懂安全的局面,形成關愛生命、重視安全生產的良好氛圍,真正使安全生產各項工作落到實處。
二是深化安全專項整治工作重點。結合全局實際特點,今年在深化安全生產專項整治上著力解決六個方面的突出問題:(1)防風防汛安全。及時調整防風防汛工作領導小組,制定周密的應急預案。加強隱患排查,及時處理危樹,做到防患于未然,確保人民群眾生命財產安全。(2)生產安全。組織職工學習安全操作守則(如打草機、電鋸、高空作業等),強化職工“規范操作,注意安全”的意識;開展危樹處理的演練活動,提高干部職工應急救援能力和安全生產管理水*。(3)消防安全。組織職工學習《消防法》,提高干部、職工的消防安全意識;開展了全方位、深層次的消防安全大檢查,加強對辦公場所以及管轄物業場所的電源、電器設備等火災隱患重點部位以及消防通道進行排查,及時消除隱患。(4)公共設施安全。公園要加強園內公共設施的安全檢查,確保游客安全。(5)交通安全。抓好對駕駛員的安全行車教育,明確駕駛員的安全職責,堅決杜絕酒后駕車、疲勞駕車、帶病出車;做好車輛的維護保養、運行和管理,實行專人專車保管制,堅持每天檢查車況。(6)防盜安全。在做好技防工作的同時,加強機關值班制度和值班人員、保衛人員的落實。
三是抓好軟件建設重點。要進一步重視和加強安全生產基礎臺帳建設,推進安全生產工作制度化、規范化。今年,將繼續加大對各單位安全生產基礎臺帳的規范管理力度,積極指導各單位按照及時性、原始性、真實性、規范性的要求,收集、記載、歸納、整理安全資料和做好安全臺帳,并對臺帳分類、制作、建檔,建立相對統一的標準和格式,進一步促進系統各單位安全生產基礎臺帳工作上臺階、上水*,努力做到安全工作有證可查、有據可考,為安全管理獲取第一手資料。
年終進行年度安全工作考核,考核優秀的單位和個人給予表彰;不合格的單位和個人給予通報批評,并作為干部職工績效考核的一項內容,給予“一票否決”。安全工作責任重大,任務艱巨,我局還要繼續加大安全監督管理的.力度,扎實開展好20xx年的安全工作,確保園林系統安定穩定。
園林公司工作總結及工作思路 資產經營公司工作計劃模板篇五
隨著西北區市場逐漸發展成熟,競爭日益激烈,機遇與考驗并存。
20__年,銷售工作仍將是我們公司的工作重點,面對先期投入,正視現有市場,作為我西北區銷售經理,我創業激情高漲,信心百倍,又深感責任重大。
著眼公司當前,兼顧未來發展。
20__年,在總經理的領導下,在銷售工作中我堅持做到:突出重點維護現有市場,把握時機開發潛在客戶,注重銷售細節,強化優質服務,穩固和提高市場占有率,積極爭取圓滿完成銷售任務。
一、銷量指標:
二、計劃擬定:
1、年初擬定《年度銷售總體計劃》;
2、年終擬定《年度銷售總結》;
3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》;
4、月末擬定《月銷售統計表》和《月訪客戶統計表》;
三、客戶分類:
根據20__年度銷售額度,對市場進行細分化,將現有客戶分為vip用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類,并對各級用戶進行全面分析。
四、實施措施:
1、技術交流:
(2)參加相關行業展會兩次,其中展會期間安排一場大型聯誼座談會;
2、客戶回訪:
目前在國內市場上流通的相似品牌有七八種之多,與我司品牌相當的有三四種,技術方面不相上下,競爭愈來愈激烈,已構成市場威脅。
為穩固和拓展市場,務必加強與客戶的交流,協調與客戶、直接用戶之間的關系。
(2)適應把握形勢,銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結束,還要幫助客戶出貨,幫助客戶做直接用戶的工作,這項工作列入我20__年工作重點。
【本文地址:http://www.zsatt.com/zuowen/3200764.html】