心得體會是我們對自己、他人、人生和世界的思考和感悟。心得體會可以幫助我們更好地認識自己，了解自己的優點和不足，從而不斷提升自己。那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

排查整治執法問題心得體會總結篇一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

景區、森林公園、污水處理站、垃圾處理站。

二、整治時間

2021年3月1日至2021年5月20日。

三、排查整治內容

（一）對旅游景區、周邊、沿途的園林綠化進行重點檢查；加強北石窟驛景區垃圾處理站和污水處理站的實時管理。規范垃圾堆放、清運，確保垃圾日產日清；適當增加保潔人員，使保潔清掃、湖面垃圾打撈、垃圾清運、消殺等工作目標明確，責任到人，為游人提供了一個清爽、整潔的旅游休閑環境。污水處理站實行專人實時監管，確保24小時正常運行，污水處理達到國家排放標準。

（二）嚴厲打擊旅游景區門前及周邊隨意占道經營、招手攬客、欺行霸市、強買強賣、出售假冒偽劣商品等行為。

（三）全面治理景區周邊道路及兩側存在的垃圾帶、衛生死角、泥潭爛路、雨天積水等問題。

（四）切實清理旅游景區門前及周邊亂貼亂畫、亂拉亂掛等現象，嚴厲打擊散發、張貼、噴涂小廣告等違法行為。

三、實施步驟

（一）全面排查階段（3月2日－3月11日）。按照責任分工，對全縣旅游業突出環境問題進行排查登記、建立臺賬，排查工作完成后要制定問題清單，報局執法大隊存檔管理，定期整改。

（二）集中整治階段（3月12日－4月30日）。對發現和現有突出問題，迅速進行整改。對排查發出的問題，能立即解決的要立行立改。需要時間

（三）總結提升階段（5月1日－5月20日）。執法大隊、旅游辦開展聯合督查，對旅游企業問題整改情況進行抽查，發現未整改到位、虛假整改的，進行通報批評，并責令限期整改。逾期完不成整改的，對相關責任人提出問責。

四、保障措施

（一）加強組織領導。成立以旅游辦主要領導為組長，分管領導為副組長，景區負責人為成員的旅游企業排查整治專項行動領導小組，確保各項排查整改措施落地落實。

（二）嚴格過細排查。要堅持深入一線、深入現場、橫向到邊、縱向到底、善于發現、敢于發現、積極發現問題。對問題排查不及時和未按要求及時報送相關資料的要進行嚴肅通報，對責任落實不到位，整改推進不到位的單位進行追責問責。凡應發現未發現、應排查未排查、應整改未整改的問題上，被上級督察、暗訪發現，將按照相關規定嚴肅追究責任。

（三）強化整改實效。對排查發現的問題，能立即解決的要立行立改，一時不能解決的要限期解決，持續推進整改，盡快實現整改效果。在問題整改中要舉一反三，建立長效防控、管控機制。不斷優化排查整治方案，并常態化開展排查整治工作。

排查整治執法問題心得體會總結篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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一、主要工作

（一）安排部署，明確責任落實。根據承擔的排查整治工作任務，我局召開會議，研究部署生態環境問題排查整治工作。認真學習省、市、縣關于生態環境問題排查整治相關文件精神，使干部職工進一步增強履職盡責能力，積極主動的做好本職工作，提高市容環境質量。落實“黨政同責、一崗雙責”，局領導在履行崗位業務職責的同時，按照“誰主管、誰負責”的原則，依片區劃分責任制，誰的路段誰負責。結合工作職能，將生態環境目標任務分解到各個執法中隊，并明確分管領導職責所在，對生態文明建設的認識與實踐得到深化,重點地區生態功能得到提升,資源利用更加高效和綠色,生態環境質量明顯改善,生態環境監管體系進一步完善確保做到環保工作有計劃、有落實，積極整改工作中出現的環境問題。

（二）加強監管，構筑禁燒防線。各執法中隊管理人員加大了各自管轄區域內巡查頻次，對轄區內主干道兩側區域進行重點巡查，同時對一些城鄉結合部隨意焚燒垃圾、秸稈等違法行為進行全面監控。同時，積極加強與*市生態環境局*分局、公安局、住建局等職能部門的協作，采用不定時巡查與集中治理相結合的方式，全天候監控，強化錯時值班制度，有效制止人為隨意焚燒行為，至目前，未發現人為隨意焚燒行為。

（三）分工協作，凈化市容環境。各中隊按照管轄區域分片治理，嚴格監管，整治露天加工、亂倒污水行為。采取定期與不定期方式對露天加工點、裝潢部以及占道裝修門店、門外亂倒污水行為開展巡查。依法取締露天加工、噴涂作業行為，與縣交通運輸局加強協調配合，對室外加工、修理門店進行監督檢查。同時，我局執法人員對城區*家店外維修門店進行相關法律法規的宣傳，切實從源頭上治理地面油污污染行為。

二、存在的問題

我單位圍繞工作職責在生態環境問題排查整治工作雖然較好地完成了各項任務，但也存在一些不足和問題，主要表現在：一是在執法過程中對環境保護的宣傳力度還有欠缺；
二是管理存在盲區，個別區域監管次數少，彈性較大，常態化監管機制不到位，精細化管理還不夠到位；
三是市民素質參差不齊，亂倒污水、隨意焚燒等現象依舊存在，個別經營者環境保護意識欠缺。

三、下一步打算

一是健全機制，持續開展。針對工作中存在的問題和薄弱環節，采取切實可行有效的措施，充分利用“*城管”公眾號、“隨手拍”功能、手機app、電子顯示屏、新聞媒介等各種宣傳媒體，加大生態環境保護宣傳力度，健全長效管理機制，細化措施，狠抓落實；
加強與生態環境、住建、市場監管等管理部門的協作，形成整治工作合力，確保圓滿完成生態環境問題排查整治工作任務。

二是強化交流，及時反饋。在執法過程中，各片區執法中隊要加強內部交流，及時總結有效經驗做法，及時推廣應用，對難點重點問題，及時與上級領導溝通協調，將問題整改到位，確保生態環境排查整治工作有序推進。做好錄像、錄音、拍照、資料收集工作，及時上報。

三是依法行政，嚴格執法。進一步加大執法和處罰力度，加強對轄區內的巡查監管，嚴格落實錯時值班制度，對重點的地段、區域重點管控。對發現的違法行為及時查處、及時制止，并做好相關法律法規的宣傳，為市民營造一個干凈整潔、優美舒適的生活和工作環境。

排查整治執法問題心得體會總結篇三

通過專項整治，明確消防安全管理主體，落實責任；進一步加大火災隱患排查、消防宣傳教育和滅火救援力度，提高職工消防安全意識，推進消防工作社會化進程，深入落實消防安全責任制，大力整治火災隱患，預防火災事故，切實提高全體職工防控火災的意識和能力，建立消防安全管理長效機制，努力實現無火災事故的工作目標，為建設“四個無錫”創造良好的消防安全環境。

我處成立消防安全專項整治工作領導小組：

組長：xx

副組長：xx

組員：xx、xx

1、制定方案，落實責任。領導小組根據局消防安全專項整治工作部署和要求，結合單位實際，制定消防安全專項整治工作方案，明確工作任務、措施和要求，同各科室簽訂責任狀，落實工作責任，切實做到組織到位、任務明確、措施得當、責任落實。

2、抓好學習，組織演練。組織全體職工認真學習《消防法》和有關消防知識，參加市、區組織的消防知識講座，邀請市安監局消防教員來單位授課，并組織對消防應急預備隊進行培訓。

3、監督檢查，加強協調。對室內外消火栓、自動噴水滅火系統、火災自動報警系統等建筑消防設施定期維護、檢測，保證運行正常。堅持責任人日檢、科室周檢、分管領導月檢、領導小組年檢的制度，發現問題及時上報，并立即整改。對單位各個科室、各個通道的消防設施和消防器材在示意圖上進行標示，并責任到人。

4、考核獎懲，總結經驗。根據平時檢查的情況，結合半年和年終總結，各科室認真總結消防安全工作經驗，提出合理化的建議。領導小組對各科室落實責任制情況進行考核評比，并兌現獎懲。

1、提高認識，加強領導。落實主要領導親自抓、分管領導直接抓、科室領導具體抓，層層落實責任，確保消防安全工作扎實有效開展。各科室要加強溝通，密切配合，形成消防安全工作合力。

2、明確任務，落實責任。將本方案確定的工作任務逐項分解，將責任層層分解到人，認真抓好落實，真正形成一級抓一級，一級對一級負責的消防安全責任體系。

排查整治執法問題心得體會總結篇四

以鄧小平理論和“三個代表重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，堅持按照“立足當前、著眼長遠、標本兼治、綜合治理”的原則和“打防結合、預防為主”的工作方針，積極配合公安機關，采取強有力的措施，加強建設領域治安防控，建立和完善治安重點區域、突出治安問題的長效管理機制，確保全社區的穩定。

二、組織領導

組長：**（***社區黨支部書記）副組長：**（***社區主任）**（***社區責任區民警）**（***社區責任區民警）

**（***社區責任區民警）

成員：**（***社區副主任）

**（***社區綜治干事）**（***社區綜治干事）

**（***社區綜治干事）**（***社區委員）

**（薩依巴格街道流管辦干事）

領導小組下設辦公室，辦公室設在***社區綜治辦公室，辦公室主任由***社區主任陳勛同志兼任，具體負責平安創建工作有關事宜，成員劉亮、曾維娜、周超、陳曉蘭。

我社區治安重點地區排查整治工作按照庫爾勒市市政府有關要求每周兩次大清查、大排查，節假日另行安排，分四個階段進行。

1、組織力量，集中摸排，確定重點階段（4月10日-4月20日）。主要任務是：根據上級有關要求，開展宣傳動員，成立組織機構，明確工作責任。

進行走訪入戶，通過明察暗訪、發動群眾舉報等方式，將需要我社區整治的治安亂點和突出治安問題排查清楚，并建立工作臺賬，記錄備案。

3、鞏固成果，集中規范階段（10月16日-11月15日）。主要任務是：根據排查問題性質，按照誰主管誰負責、誰的片區誰負責的原則，對排查出的重點地區和問題進行分析，組織專門力量，采取大清查、大排查，扎實開展整治工作。

4、自查總結階段(11月16日-11月20日)。主要任務：社區綜治辦就當前階段工作情況向薩依巴格街道綜治辦進行書面匯報，對于排查整治中發現的問題認真總結經驗，對突出問題未得到有效解決的，要重新開展專項整治。

高度重視，精心策劃。深入開展排查整治是上級黨委、政府對復雜形勢保持社會穩定而做出的重大決策，是加強社會治安綜合治理的一下重要舉措。突出重點，注重實效。堅持集中整治與經常性整治相結合的原則，達到整治一個，成功一個，影響一片的效果。各單位要采取各種行之有效的手段，廣泛宣傳集中整治，平安建設的先進典型事跡，參與平安建設，自覺抵制敵對勢力的滲透破壞活動，自覺維護轄區穩定。

排查整治執法問題心得體會總結篇五

1. 研究思考中央、省委、市委重大決策部署不主動、不深入，看不到新常態帶來的新機遇新挑戰，對深化改革、轉方式結構等方面的新政策新要求研究不夠、理解不深，導致工作深不下去、打不開局面。

2. 思想觀念轉變不及時，存在慣性思維和路徑依賴。習慣于憑經驗、憑老辦法看問題、辦事情，面對困難束手無策。

3. 對新常態下如何更好地開展工作，主動研究不夠，措施辦法不多，凡事等著上級出政策、領導出主意、同行出經驗。

4. 知識儲備不足，學習憑個人興趣，對工作相關的新知識、新業務學習上沒有積極性，指導工作時出現了“本領恐慌”、“能力危機”。

5. 對上級安排的任務敷衍了事、得過且過;對承擔的工作能拖則拖，不推不動，甚至推而不動。

6. 執行重大問題、突發性重大事件請示報告制度不嚴格、不及時，報告內容不準確、不真實。

7.面對改革發展任務，不敢啃“硬骨頭”，缺乏攻堅克難的志氣、敢闖敢試的銳氣、大膽負責的勇氣，工作畏首畏尾，缺少大刀闊斧、奮力開拓的精氣神。

8. 面對困難和矛盾，瞻前顧后、患得患失，凡事先想退路，只求自身安全，不想事業推進。

9.在面對涉及改革發展穩定的重大難題時，該決策的不決策，該拍板的不拍板，過度謹慎，工作效率低。

10. 在推動防范化解重大風險、精準脫貧、污染防治三大攻堅戰方面，不敢啃硬骨頭，不愿觸及矛盾，工作長期沒有實質性進展。

11. 不敢主動干事，怕干得多出錯多，奉行“多一事不如少事”、“為了不出事、寧可不干事”。

12.怕得罪人，不敢堅持原則，擔心動了別人的“奶酪”，損害個別人的利益，將來會丟選票。

13.怕承擔責任，有些窗口單位和服務行業的干部，以沒有明文規定為借口，該辦的事不辦或慢辦，該落實的打折扣。辦理項目審批時，害怕承擔第一個蓋章的責任，凡事都要領導出面協調。

14.面對可能發生的各種改革風險，沒有責任感和自覺性，不把自己職責范圍內的風險防控好，把風險的責任都推給上面，留給后面。

15.不敢“拋頭露面”，擔心炒作曝光，不習慣在媒體關注和公眾監督下開展工作，單位工作受到媒體聚焦、輿論監督時，不能積極應對。

16.不注重協調發展、均衡發展，“唯gdp”，重經濟發展輕社會建設，缺乏統籌推進“五位一體”發展的自覺性。

17.不深入基層、深入群眾、深入困難艱苦地區調研，對群眾的所思所想、困難問題了解得不多、不透、不深、不廣，對群眾的疾苦、心聲反應遲緩。

18.不樹立正確的群眾觀念，在服務管理方面，講方便執法多、講方便群眾少，處罰制裁多、提供服務少，硬性管理多、柔性疏導少。

19.對重點工程、重大項目抓得不緊、監管不嚴，工作推進緩慢或者問題頻發。

20.對專項資金使用監管不力，導致資金流失或侵吞、挪用專項資金的情況發生。

21.不把對上負責和對下負責有機統一起來，重視對上負責，輕視或忽略對下負責，對領導安排的有關工作認認真真完成，對群眾的合理呼聲不認真研究。

22.不重視培育發展的內生動力，只注重爭取上級支持和借助外部力量。

23.不認真執行限時辦結、首問負責、一次告知制度，遇事相互“踢皮球”，讓辦事群眾來回跑、轉圈圈。

24.不注重抓工作的主要矛盾和關鍵環節，不能做到全程指導、跟蹤問效，只重視做好上篇文章，不注重做好下篇文章。

25.“新官不理舊賬”，在落實地方或單位長遠發展規劃方面，該辦的事情拖著不辦，不能一張藍圖繪到底。

26.創先爭優意識不強，工作標準不高，不主動對標對表先進，看不到與先進地區、先進單位的差距，看不到工作中存在的問題，自我感覺良好，裹足不前。

27.不愿做打基礎利長遠的事情，對易出政績的工程項目研究多、投入大;對見效慢、打基礎、矛盾多、難化解的工作研究少、投入少。

28. 習慣當“二傳手”、“甩手掌柜”，不愿親力親為，層層批辦轉辦，導致工作被動落后。

29.心思不在工作上，出工不出力，人在心不在，追求安逸舒適，做事打不起精氣神，進取精神消退。

30.落實工作陽奉陰違或者表態多調門高、行動少落實差，只做表面文章沒有實際行動和措施。

31. 不從實際出發謀劃工作，習慣將上級要求照抄照轉，不結合基層的實際情況，不深入了解情況，不研究具體落實措施，上下一般粗，沒有實效。

32. 大局觀念、合作意識不強，對職責邊界上的事推諉扯皮、互踢皮球，對全局性、整體性任務不愿出面、不愿多做，能推則推，能躲就躲。

33.沒有做好新形勢下信訪維穩工作的緊迫感和使命感，不能結合當地實際建立健全維穩工作長效機制，從源頭上解決問題，而是被動應付，哪里漏堵哪里。

34.不能堅持“屬地管理、守土有責”，不認真履行信訪維穩主體責任，未成立工作機構，沒有統籌抓好轄區維護穩定工作。

35. 怕惹麻煩，面對群眾反映強烈的問題，心存顧忌，擔心一旦接手脫不了身，不表明態度、不正面回應、不積極解決，使一些本來并不復雜的問題錯失了最佳解決機會。

36.不自覺主動落實管黨治黨主體責任，責任意識層層遞減呈現“上熱中溫下冷”的現象，停留在學習、領會和表態階段。

37.不堅持談心談話制度，不能在黨組織領導班子成員之間、班子成員和黨員之間、黨員和黨員之間開展經常性的談心談話。

38.不嚴格加強干部監督管理，奉行好人主義，搞無原則的一團和氣，領導班子或者干部隊伍中問題突出。

39.是非功過不清，賞罰不明，致使干和不干一個樣，甚至干得好的反而受打擊;什么事不干或干得少的，四平八穩的，卻成了“不倒翁”。

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