總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結吧。總結書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結呢？下面是小編帶來的優秀總結范文，希望大家能夠喜歡!

安全文化建設匯報材料 企業安全文化培訓工作總結篇一

總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，不妨讓我們認真地完成總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢？下面是小編整理的企業安全文化培訓工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

安全文化是企業安全活動中創造的安全生產、風險控制及勞動保護的觀念、習慣、行為、環境、物態條件的總和;員工工作活動中的安全態度、安全行為和做事的方式是這個“總和”的外在反映。

“安全文化”一詞來源于美國，按照其定義和在企業中的運用情況，“安全文化”對團體、企業而言叫“安全文化”，對個人而言叫“安全素養”。對于個人來說，其強調個人的安全素養決定個人的安全狀態，即意識決定行為。

安全文化的本質就是以人為本，安全行事。對于一個團體、企業來講，就是把人的安全放在生產活動中的首位，從整體性安全考慮，通過解決人所導致的不安全行為及條件來達到避免或減少事故的目的。

1、無知階段：此階段人們持宿命論，被動承受傷害。

2、知覺階段：此階段人們持經驗論，知道事后補救。

3、認識階段：此階段人們持系統論，知道了采取人、機、環境對策。

4、認知階段：此階段人們持本質安全論，知道主動預防事故的發生。在該階段講求行為一致性，重在溝通;提倡員工互動，全員參與;要求安全是作業的前提，提前預測和控制風險;提供人性化環境，使用本質安全型設備、工具。

我國的安全教育方針是：安全從娃娃抓起。

在一個團體、企業的安全文化建設中，安全措施的采取，安全管理的實施，研究、分析、解決安全控制過程中問題都是由人來解決;企業安全文化的作用對象是人，受益對象也是人，通過研究人，糾正人的不安全行為，提高人的安全意識及保護和能力，從而達到保護員工、預防事故發生的目的，所以我們每一位員工既是企業安全文體建設中的`主體，又是客體。

企業安全文化體系包括安全物質文化、安全管理文化、安全精神文化三個大的層次。

1、安全物質文化：包括安全行為和安全條件;是指企業經營活動中員工的具體安全表現行為及其所使用的相關的安全工具，材料、工藝、勞保用品等。

安全物質文化是企業安全文化的表層文化，看得見摸得著，是硬件。該階段的建設要求：人、機、環境的和諧建設;目的：實現人、機、環境系統的相互協調性，提高系統本質安全化程度;具體工作從改工藝和設備，創造安全的工作環境等方面實施;重點在于人人參與事故的預防工作，明確危險源，使用本質安全型設備、工具、勞保用品等。

2、安全管理文化：包括安全技術文化和安全制度文化。該層次介于物質文化與安全精神文化之間，起承上啟下的作用，看得見摸不著。該階段的建設要求：在制度上實行獎懲化，在技術上鼓勵員工科技創新;目的：使規章制度、安全管理體系、安全理念及安全反唇相譏達到有機結合，使大家由“我要安全”實現“我會安全”;工作重點：重在理解、執行和深入人心。

執行文化：一線領導監督的責任和力度;

溝通文化：提醒你，是因為關心你;

事故文化：提前預防，內外吸取教訓，避免事故再發生;

違紀文化：安全是被雇傭的前提。

3、安全精神文化：包括安全理念和安全習慣。安全理念指人的安全思想、安全價值;安全習慣是指人的安全心理素質、安全思維方式、行為安全潛規則等。

該層次是企業安全文化建設中的深層文化，看不見摸不著，是企業安全文化的軟件。該階段的建設要求：對員工安全素養的培植，安全價值理念及行為規范的建設;目的：改進員工的安全工作態度、工作方法和作業方式，加強團隊的溝通與協作;工作重點：重在員工思想觀念的改變，由“要我安全”變為“我要安全”。

意識文化：如果存在問題，就可能出問題，事故是可以預防的;

風險文化：提前預知，事先預防;

建設文化：人人參與，領導重視，身體力行;

投入文化：有效的安全投入是遵法的需要，是一種回報。

由以上內容概括起來可以歸納為安全精神、安全法制、安全責任、安全科技、安全投入、行為安全及條件六個要素。

安全管理文化是安全精神文化的栽體，是安全物質文化的母體，即硬件與軟件的有機結合面;安全物質文化是安全文化的基礎，安全管理文化是手段，安全精神文化是行動的準則、核心，只有三者的有效統一，才能使大家由“要我安全”轉變為“我要安全”到“我會安全”確保“我安全了”。

安全文化建設匯報材料 企業安全文化培訓工作總結篇二

為充分發揮安全文化對企業安全生產的引領、保障作用，紅沙崗一礦依據安監總政法2011172號《國家安全監管總局關于印發安全文化建設“十二五”規劃的通知》精神，制定印發了《民勤實業有限公司紅沙崗一礦安全文化建設三年規劃》，規劃主要分文化宣貫、素質提升、行為養成三個階段，從抓安全理念宣貫入手，通過安全文化的春風化雨，使全體員工形成安全價值的共識和安全目標的認同；通過不斷提高安全素質修養，實現自我行為的有效控制，從不得不服從管理制度的被執行，轉變成主動自覺地遵章守規，使安全理念內化于心、外化于行，從而實現人人都成為想安全、會安全、能安全的本質型安全人。

安全理念是安全文化的核心，也是指導安全生產的信條。為將安全目標（平安、健康、零傷亡）、安全價值觀（安全第一、生產第二，生命只有一次，遵章守規是保護神）、安全誓詞（安全第一、生產第二，對自己安全負責，對工友安全負責；對我的家庭負責；規范操作，絕不違章）、安全防范理念（糾正每一個細小差錯）、安全協作理念（確保他人安全是我的責任）、安全操作理念（先確認，后操作）構成的安全理念系統倡導與滲透到各個安全生產管理的全過程、全要素之中，與員工的所想所盼產生共鳴，這一階段重點抓了理念引領的四個環節：一是準確詮釋理念。用生動、深刻、簡潔的語言詮釋理念內涵和其中的規律，便于員工認知、掌握。二是廣泛宣灌理念。除了利用班前會、安全會、群眾會、廣播、牌板、燈箱、宣傳欄等各種會議媒介進行理念傳播外，借助安全陣地建設，通過安全文化主題廣場、安全教育長廊、閱覽室、多媒體播放室、事故案例警示室等陣地將理念以圖文并茂的牌板，安全警語漫畫、安全哲理小故事等形式，全方位、立體式地對員工進行安全教育；借助有效的班組安全文化活動載體，通過動員全班人人講身邊的人、寫身邊的事、開展安全征文、安全演講、生命價值研討等形式，不斷由淺入深闡釋安全理念，最終使“安全第一、生產第二、生命只有一次，遵章守規是保護神”的價值觀內化于員工心靈深處，成為員工的最高行為準則，從而生成強烈的目標工作實踐出發，總結提煉具有行業特色和崗位特點的具體理念、崗位銘言、警句，形成上下貫通的理念體系，使安全理念滲透到每個工作崗位、每名員工心中。

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員工的安全素質是企業安全生產的保證，也是安全文化建設中安全理念入腦入心的具體體現。為了更大程度的提高員工的安全素質，紅沙崗一礦陸續開展了培訓、警示、互動等形式多樣的安全教育活動。一是培訓教育。首先針對新工多的實際狠抓了新工入礦的礦、區隊和班組三級培訓教育。礦級崗前培訓理論與實踐相結合，通過觀看安全案例、現場觀摩等形式使之形成安全是頭等大事的感性認識；區隊培訓重點是安全理念灌注、崗位應知應會、規程措施宣貫、規章制度學習；班組培訓重點突出實訓，而且為其指定師傅，簽訂師徒合同，在規定時間內，成績優異、表現突出的，區隊對師徒進行適當獎勵。其次是根據文化、技術程度分班次、分層次、分工種、分級別有的放矢進行培訓，確保培訓的針對性、實效性。第三是以全國“安全生產月”、礦井“安全生產自然年”、安全知識競賽、安全演講大賽等重大安全活動日廣泛開展全員安全意識培訓，在員工中形成大安全觀，讓安全在每一名員工心目中都根深蒂固。 二是警示教育。通過利用每周五安全辦公會、員工活動中心室外大屏幕播放《煤礦事故案例》、《煤礦事故案例原因分析及探究防范模式》、《全國煤礦事故分析暨警示教育會》等事故案例專題片，通過區隊每周二安全會利用身邊的事，讓“三違”人員以案說法，請員工上臺講安全故事、分析事故案例，總結身邊或自己發生的安全事故教訓等。三是互動教育。區隊充分利用周二安全會、周四群眾會的時機，開展每日一題、每周一講、有獎競答、安全大討論等內容豐富的管技與員工互動活動， 鼓勵倡導員工多動手、動口、動腦，使員工在安全教育中占為主導；其次是現場安全操作互動。礦要求所有管技在現場不能走馬觀花，要做好安全技術知識的“傳、幫、帶”，主動詢問員工工作中碰到的問題，一起探討、一同解決，使員工更加直接的了解掌握安全操作的標準。三是由礦和區隊把工作中遇到的難點癥結以有獎征答的方式在全體員工中開展合理化建議征集活動，充分引導員工發揮他們的聰明才智，對被采納實施、創效突出的建議在每年度的安全工作表彰大會上予以命名“金點子”進行表彰。

員工規范的安全行為是實現安全生產的基礎環節，也是始終貫穿安全文化建設的一條主線。紅沙崗一礦職能部門按照每個崗位操作流程，進行工序分解，制定詳細具體的安全操作標準，通過科學規范的養成訓練，較好的扭轉了員工在特殊環境中形成的湊合、馬虎、應付的行為習慣。一是系統培訓。即采取集中辦班、系統講解、專題輔導等形式，組織員工對規范標準進行系統的學習培訓和考試，使員工熟記安全理念，明確行為禁忌、行為準則，掌握操作標準，經考核測試成績合格方能上崗。二是模擬演練。即利用多媒體課件和電視教學片和圖解示例的形式，分工種制作工序化操作流程演示。

安全文化建設匯報材料 企業安全文化培訓工作總結篇三

1、執行勞動安全法規，搞好安全生產工作。加強職工勞動保護，人人學會保護自己。

2、安全與減災關系到全民的幸福和安寧。提高全民安全素質必須從娃娃抓起。

3、自覺遵守各項安全生產規章制度是勞動者的義務和職責。

4、反違章、除隱患、保安全、促生產。創造一個良好的安全生產環境。

5、積極行動起來，開展“安全生產周”活動。深入貫徹“安全第一，預防為主”的方針。

6、先安全后生產，不安全不生產。安全在你腳下，安全在你手中。

7、嚴格規章制度，確保施工安全。治理事故隱患，監督危險作業。

8、安全在你腳下，安全在你手中。安全伴著幸福，安全創造財富。

9、安全生產，人人有責。遵章守紀，保障安全。

10、倡導弘揚安全文化，提高全民安全素質以及安全文化知識，提高人民安康水平。

11、人車分離，各行其道。一人安全，全家幸福。

12、君行萬里，一路平安。遵規守紀，防微杜漸。

13、安全是關系社會安定、經濟發展的大事。強化安全生產管理，保護職工的安全與健康。

14、嚴是愛，松是害，疏忽大意事故來。嚴是愛，松是害，保障安全利三代。

15、交通規則是您的生命?之友。駕駛員牢記：“三不五知”、安全禮讓。

16、為了您全家幸福，請注意安全生產。為了您和他人的.幸福，處處時時注意安全。

17、普及消防知識，增強防火觀念。注意安全用電，防止觸電事故。

18、安全生產常抓不懈，抓而不緊，等于不抓。

19、人命關天，安全第一。安全第一，防災防損。力保安全，促進安全。

20、安全帽必須戴，防止墜物掉下來。安全帶是個寶，高空保險不能少。

21、消防、消防，重在預防。加強防火管理，不準違章動火。

22、安全創造幸福，疏忽帶來痛苦。安全就是效益，安全就是幸福。

23、安全生產“五同時”，各級領導要落實。全國人民奔小康，安全文明第一樁。

24、提高全民安全意識，養成遵章守紀美德。宣傳安全文化知識，推動安全文明生產。

25、搞好安全生產工作，樹立企業安全形象。改善職工勞動條件，促進安全文明生產。

26、安全是幸福的保障，治理隱患保障安全。

27、安全文化是企業文化建設的基礎，安全文化是企業文化的組成部分。

28、防止火災，消除隱患。公共場所，嚴防火災。

29、安全生產必須依靠安全科學技術，安全科學技術也是第一生產力。

30、安全第一，預防為主。生命寶貴，安全第一。

31、注意機械傷害，提防行車傷人。樹立法制觀念，堅持?安全生產。

32、樹立城市憂患意識，學會防災避險應急逃生本領。加強職工安全技術培訓，堅持工人持證上崗。

33、提高青少年的安全文化素質是具有戰略意義的舉措，繁榮我國安全文化藝術是安全文化建設的重要任務之一。

34、安全、舒適、長壽是當代人民的追求。重視安全、關心安全、為安全獻力。

35、聚精會神駕車，萬里不出差錯。行萬里平安路，做百年長樂人。

36、提高全民安全素質必須從娃娃抓起，積極開展中小學安全日活動。

37、安全規程系生命，自覺遵守是保障。

38、加強勞動人員保護工作就是保護生產力。保護職工的安全健康是企業的頭等大事。

安全文化建設匯報材料 企業安全文化培訓工作總結篇四

構建社會主義和諧社會，是我們黨從全面建設小康社會，開創中國特色社會主義事業新局面的全局出發提出的一項重大任務。國有特大型企業作為國民經濟的命脈和社會主義社會的重要組成部分，在構建和諧社會的歷史進程中責無旁貸。

一、關注職工成長，加強職工隊伍建設，筑牢共建和諧企業的素質基礎

職工群眾是公司實現和諧發展的決定力量。必須始終把職工發展放在企業發展的基礎地位，主動為職工發展創造條件，努力營造各類人才干事創業的環境，初步實現了個人發展和企業發展的統一。

深入開展核心價值觀教育，不斷提升職工隊伍的思想道德素質。要堅持把開展核心價值觀教育作為和諧企業建設的關鍵，通過富有成效的核心價值體系建設，增強職工群眾對企業的認同感和歸屬感。實踐中，我們通過形勢任務宣講、印發宣傳提綱、開設形勢任務宣傳欄及職工大會、主題班會、班前班后會等形式，引導職工正確認識形勢、科學判斷形勢，主動適應形勢，振奮精神、堅定發展信心。要以“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻”為主要內容，以愛崗敬業、履職盡責為基本要求，大力加強職業道德建設，教育引導廣大干部職工對自己的崗位心存敬重，正確處理現實與理想的關系，自覺把崗位作為實現自我、奉獻社會的平臺，使“想企業好，為企業好”成為職工群眾的自覺行動，促進崗位職工自身追求與單位目標的有機統一。

大力加強業務技能培訓，扎實推進職工隊伍的能力素質建設。要牢固樹立“培訓是最大的福利”的理念，堅持按需培訓的原則，以“創建學習型班組、爭做學習型職工”活動為載體，引導職工立足崗位強素質、練內功。注重發揮內部人才優勢，深入挖掘技術潛力，選擇聘任部分理論功底深厚，實踐經驗豐富的技術骨干為兼職教師，不斷強化職工技能操作隊伍培訓，促進職工技能操作水平的提高。積極倡導“每天學習一小時，每月學習一本書，每季完成一份學習心得”的學習方法，以理論提升促技術過硬。廣泛開展導師帶徒、崗位練兵、技能競賽等活動，充分發揮了黨員、骨干和技術能手的傳幫帶作用，為職工群眾崗位成才創造了有利條件。

切實加強人才通道建設，為各類人才脫穎而出搭建平臺。要堅持“人人都是人才、人人都可成才”的人才觀，積極拓展員工的發展空間，暢通員工上升通道，初步形成了一個人盡其才、才盡其用的良好用人環境。在人才培養使用過程中，堅持“四化”方針和德才兼備、以德為先的用人標準，切實把握注重品行、崇尚實干、重視基層、鼓勵創新和群眾公認的用人導向，認真執行基本程序，嚴格遵循民主、公開、競爭、擇優的基本原則，為各類人才創造了公平競爭的機會。為鼓勵職工崗位成才，公司每年堅持組織一次職工技能比賽，每年評選一批優秀科技成果和qc成果，每年表彰一批文明建設先進個人，并給予一定的物質獎勵。建立了能工巧匠創新創效成果展室，優選部分創新成果及成果發明人的大型工作照進行長期展示，讓優秀人才既得名、又得利，使尊重知識、尊重人才、尊重創造在公司蔚成風氣。

一是不斷完善民主管理機制，落實職工群眾的參與權。我們認真落實每年一次的職工代表大會制度和平等協商制度，積極為職工群眾搭建參與企業管理的平臺。

二是切實推進廠務、黨務、業務“三公開”，落實職工群眾的知情權。按照“思想認識到位，全力推進公開；制度措施到位，保障規范公開；流程細化到位，著重過程公開”的要求，大力推進陽光管理工程。

三是完善民主管理監督機制，落實職工群眾的監督權。公司從基層選聘了9名民主管理監督員，每個基層廠隊分別選聘了2-3名監督員，組成了以職工代表為主體的民主管理監督網絡。在重點對公司重大事項的實施情況進行監督的同時，監督員還要隨時掌握職工群眾的思想動態，為公司有關政策的出臺提供依據。同時我們注重發揮群眾監督的作用，設立了民主管理意見箱，設立了領導接訪日，開通了民主管理qq群。此外，公司領導不定期下基層、進車間、到班組，面對面地聽取職工群眾的意見，將公司及各廠隊的相關決策置于職工群眾的監督之下，收到了良好的效果。

通過基層民主管理的深入推進，切實將職工群眾的知情權、參與權、監督權落到了實處，有效地清除了干群之間的相互猜疑，增強了彼此的信任，增進了干群和諧。

在創建和諧勞動關系的實踐中，我們堅持把維護職工群眾的切身利益放在突出位置，從心理和諧、人際和諧、人企和諧三方面入手，積極培育富有自身特色的和諧文化，提升了和諧勞動關系的創建水平。

一是加強正面引導和心理疏導，努力增進員工個人心理和諧。面對職工隊伍思想多元的實際，充分發揮思想政治工作優勢，強化正面引導和政策宣傳，理順情緒，解疑釋惑，引導職工正確對待各種矛盾，及時調整個人心態，努力增進員工個人的心理和諧。各基層黨支部也充分發揮各自優勢，不斷加強和改進一人一事的思想政治工作方法，持續培養干部職工的陽光心態。

二是廣泛開展“和諧班組”創建活動，努力增進人際和諧。堅持把和諧班組創建作為創建和諧勞動關系的重要內容和有效途徑，通過增進班組成員之間的人際和諧推動勞動關系和諧。在班組創建實踐中，我們始終堅持以人為本的理念，引導廣大職工團結互助，相互支持，相互關愛，使基層家文化不斷深化。

企業是社會的重要組成部分，建設和諧企業也是構建和諧社會的重要一環。只要企業各級黨政組織能夠正確認識自身所肩負的重要使命，提高思想認識，創新工作方法，服務職工群眾，我們一定會在構建和諧社會的進程中發揮應有的作用。

安全文化建設匯報材料 企業安全文化培訓工作總結篇五

為進一步加強企業安全文化建設，營造安全文化氛圍，形成企業安全價值觀，促進公司安全生產工作，現結合公司安全生產工作實際，制定本規劃綱要。

一、公司安全文化建設面臨的形勢任務

公司成立以來，為做好安全生產工作，公司各有關部門認真貫徹落實中央、省、市各級政府以及集團關于加強安全生產工作的一系列決策部署，按照集團安全工作要求，積極探索，勇于創新，深入推進安全文化建設，取得了一定成效。生命至上、安全為天的安全核心理念廣泛深入人心，安全宣教氛圍日益濃厚，職工安全意識明顯增強。但是，由于受多種因素的影響，企業安全文化建設與行業其它單位相比、與集團先進單位相比仍然存在一定差距。主要是：安全責任理念在一些職工中還沒有牢固樹立；公司安全文化體系還不完善，安全文化建設不夠扎實；從業人員安全意識、知識和技能有待進一步提高；安全文化建設投入不足，基礎薄弱；安全文化宣教力度需要進一步加強。

2022年，是公司各項工作上水平的關鍵年，也是安全文化建設工作打牢基礎的重要時期。安全文化建設對促進安全生產工作具有重要的推動和保障作用，集團及公司高度重視，對加強企業安全文化建設提出了明確要求。我們要在取得已有工作實踐經驗的基礎上，進一步探索企業安全文化建設有效途徑，廣泛發動職工群眾，凝聚共識、匯集力量、搶抓機遇、強化措施，深化安全發展理念，努力開創公司安全文化建設新局面。

二、指導思想、基本原則和規劃目標

（一）指導思想

“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以促進企業落實安全生產主體責任、提高全員安全意識和防范技能為重點，突出事故預防、提高風險控制能力，推進安全文化理論和建設手段創新，增強安全文化建設工作的實效性和針對性，構建自我約束、持續改進的安全文化建設長效機制，不斷提高安全文化建設水平，切實發揮安全文化對安全生產工作的引領和推動作用，為圓滿實現公司安全生產各項目標任務提供強大的思想保證、精神動力和智力支持。

(二)基本原則

——堅持圍繞中心，服務大局，將安全文化建設與精神文明建設、思想道德建設、思想政治工作緊密結合。

——堅持統籌兼顧，整體推進，發揮安全文化對安全法制、安全責任、安全科技、安全投入等諸要素的引領作用。

——堅持全面參與，注重實效，黨政齊抓共管、各部門聯合推動，廣泛開展群眾性安全文化創建活動，持續推進安全文化理論創新，牢牢把握安全文化建設方向，構建安全生產長效機制。

（三）規劃目標

總體目標：到2024年末，公司安全文化建設體制機制及標準制度健全規范，安全文化宣教陣地建設深入推進，安全文化活動內容不斷豐富，職工牢固樹立安全發展理念，全員安全素質和安全防范意識進一步提升，安全文化創新取得明顯成效，形成富有特色的企業安全文化，唱響安全發展的主旋律。

1、2022年安全文化建設工作目標：

（1）建立健全企業安全文化建設的組織領導機構和責任體系，成立企業安全文化建設領導小組，設立企業安全文化建設工作小組。

（2）結合企業生產實際，制定相關規章制度，形成較為完備的安全文化建設制度體系，推動企業安全生產標準化建設，使安全文化建設工作有序開展，規范化程度顯著提升。

（3）在積極推進并融合集團安全文化理念的基礎上，系統地挖掘、總結、提煉形成具有能信企業特色的安全文化理念，體現行業特色，創建自身安全文化品牌。

（4）搭建安全文化宣傳載體，利用宣傳欄、安全文化長廊、標語、牌板、畫冊、網絡、手機短信、多媒體電教等各種形式開展安全宣傳教育活動，營造濃厚安全文化氛圍。

（5）積極配合有關部門開展好“百日安全治理”、“安全生產月”等安全主題活動，組織開展安全文化“進基層、進班組、進家庭”活動，普及安全知識，舉辦安全主題演講、知識搶答、文藝表演、競猜游戲等形式多樣的活動，寓教于樂，提高職工接受安全教育的積極性和主動性。

2、2023年安全文化建設工作目標：

（1）深入開展培訓工作，安全文化理念的理論培訓和警示教育相結合，使廣大員工自覺主動接受公司安全文化理念，筑牢安全生產思想防線，員工整體素質有明顯提升。

（2）搞好安全員隊伍建設，建設一支工作責任心強、業務水平高的安全員隊伍，充分發揮安全八條線的作用，形成強大的安全監督網；同時強化安全基礎工作，在基層班組打造一批本職安全崗，培育一批本職安全人，以點帶面，起到示范帶動效應。

（3）適時組織企業安全文化建設經驗交流活動，總結實踐經驗，收集建議，加強安全文化理論研究，切實做好理論成果轉化應用。

（4）開展最佳安全員、安全生產標兵、安全先進班組（個人）的評比。

（5）成為集團企業安全文化建設先進單位。

3、2024年安全文化建設工作目標：

（1）形成完整的公司安全文化視覺識別系統，使企業環境富有安全文化內涵，體現自身特色。

（2）安全文化理念深入人心，全員安全素質達到較高水平，職工安全自覺性增強，由要我安全轉變為我要安全。

（3）創新企業安全文化建設的內容和方法途徑，推出一批具有文化內涵和社會影響力的安全文化優秀作品，建塑企業安全形象。

（4）發掘和培植先進典型。總結報道先進事跡，形成一批集團級以上的安全工作先進個人和先進集體（班組）。

1、高度重視，精心組織。安全文化建設作為提升公司安全管理水平的重要途徑，公司各部門要提高認識，作為加強安全生產工作的一項重要內容來抓，按照規劃要求，精心組織，認真落實相關工作，確保安全文化建設工作取得實效。

2、全員參與，協調推進。按照規劃目標的要求，加強公司黨政對安全文化建設的主導和推動作用，強化協作配合，全體干部職工共同推進安全文化建設深入開展。加強對相關部門安全文化建設的工作指導，突出重點，狠抓細節，營造安全文化建設的良好環境。

3、嚴格標準，務求實效。按照上級及公司有關安全文化建設的要求和標準，堅持以人為本，創新工作思路，采取各種形式，倡導、傳播安全理念，營造安全文化氛圍，達到激勵人、教育人和提高人的目的，實現以文化促管理、以安全促穩定、以安全促發展。

4、加大投入，整合資源。增加安全文化建設活動經費的投入，拓寬經費開支渠道，為安全文化建設提供必要的經費保障，確保安全文化研究、教育、傳播活動有效進行。加強與工會、共青團及公司相關部門的溝通協調，實現資源共享、任務共擔，提高安全文化建設影響力。

5、加強交流，及時總結。加強安全文化建設企業間的交流與合作，積極向集團兄弟單位及行業內其他單位學習借鑒安全文化建設先進經驗做法。公司基層有關部門要按時上報相關資料，及時總結工作經驗，提升安全文化建設水平。

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