報告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。報告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況,并提供解決方案或建議。下面是小編帶來的優秀報告范文,希望大家能夠喜歡!
賬戶年檢工作報告 度工作報告篇一
一年來,緊跟著“科學發展觀”的學習步伐,我積極實踐著,以“愛崗敬業、樂于奉獻、為人師表、富有愛心”作為自己的行動準則,督促著自己的工作,事業單位年度考核總結(教師類)。
教育教學中,我以課堂教學為抓手,時刻關注學生良好習慣的養成,在這一年的堅持下,所教班級學生慢慢步入常態軌道,并健康成長著。
在學生成長的同時,我時常反思自身的教育教學,并形成一些文字,這些文字有的在各級教育主管部門組織的征文競賽中獲獎,有的發表于各級報刊雜志,其中《有感而發即文章》一文發表于《中國教師報》,《教人求真:教育的永恒訴求》一文發表于《江蘇科技報(今日教育)》,《學會讀題》和《抓住不變 錯中求解》兩篇發表于《小學生數學報》。其中最大的收獲還是在《教學月刊》上發表了一篇近6字的文章——《讓教學站在學生那邊》,這是我目前為止單篇發表字數最多的文章,它的發表也給了我更多的信心。完全可以相信,在這樣不斷的反思與總結中,我的教育教學工作會一步步向更高的水平邁進。
當然,我的工作也得到了大家的認可,今年非常榮幸地被評為區數學學科帶頭人,并作了教學展示,得到與會教師的一致好評。
轉眼間,我已經走上教師工作崗位半年時間了,在逝去的歲月中,有得也有失; 有過成功,也有過失敗;有過辛酸,也有過歡笑;在充實的學習、工作生活中,在與可愛的學生們相處過程中,我得到了最大的滿足?,F將半年來的學習、工作情況總結如下,以便于總結經驗教訓,反思不足之處,不斷完善自我。
教師是“人類靈魂的工程師”,因此教師必須抓好兩項工作即教好書、育好人。要育好人絕非一件簡單的事情,教師首先要做好表率即為人師表。在生活中,我扮演著多重身份:做學生的好老師、做學生的“好家長”、做學生的好朋友、做學生的心理醫生,關注學生的健康成長,從不體罰或變相體罰學生,不侮辱學生人格。課堂上,我時刻注意規范自己的教學行為,在作業本上設立了“1/3意見欄”鼓勵學生給我提意見,并認真回答學生提出的每一個問題。課后,我經常走進教室、宿舍,與學生一起參加課外活動,加強與學生的溝通交流。當學生遭遇挫折時,適時地給予學生鼓勵,與學生一起分享自己的成長故事,以自己的人生經歷去感化、教育學生,工作總結《事業單位年度考核總結(教師類)》。
教好書是教師的基本職責之一,為了提高自己的理論修養水平,增強教師人格魅力,更好地教好書,我堅持給自己“充電”,堅持“借好書、買好書、學好書、用好書”,堅持向同行的老師們“取經”、交流。在教學過程中,我把每一節課都當做公開課去準備,首先精讀教材,把握教學重難點,再查閱資料,把每份教案都當作一項工程去設計,做到用活教材、超越教材,將教材內容回歸于學生的生活實際,精選學生感興趣的教學素材來整合教學內容,讓每一節課都情趣盎然,讓學生在歡聲笑語中輕松感悟教學目標。
本學期,在教學方面,我擔任了初一年級四個班的政治教學工作以及初二年級四個班的雙語教學工作。此外,還負責每周一的值勤工作、周日的“假日新視野”工作、見習班主任工作、“校園之聲”廣播臺的指導工作,每一項工作對我來說,都是一個挑戰,都是一個自我鍛煉的機會。因此,我兢兢業業地對待自己的事業,按時、按質的完成每一項工作。在這些工作中,我堅持總結與反思,在每一個方面都寫有工作心得,不斷改進,提高工作效率。
1.在教學方面:開了兩次公開課,得到了教研組內其他老師的一致認可。期中考試,我所帶的班級,總體來說,成績較好。
俗話說:“金無足赤,人無完人?!痹诮逃虒W工作中,我仍然有很多的不足之處,如在工作中會產生“惰性”思想,自身的知識面較窄,理論修養水平不高,在教育學生方面的經驗的還不足,在以后的工作中,我會“多學習、多動手、多思考、多總結、多反思”,以期更大的提高。
一、師德方面:加強修養,塑造“師德”。作為一名教師,我始終認為應該把“師德”放在一個極其重要的位置上,因為這是教師的立身之本?!皩W高為師,身正為范”,這個道理古今皆然。從踏上講臺的那一天起,我就時刻嚴格要求自己,力爭做一個有崇高師德的人。我始終堅持給學生一個好的示范,希望從我執教這里走出去的學生都是合格的學生,都是一個個大寫的“人”。自從光榮地加入黨組織后,我更是時刻地以黨員的標準來嚴格要求自己,堅定了立場,堅定了信念,在大是大非問題面前,能夠始終保持清醒的頭腦,爭做一個令學校滿意,學生滿意,家長滿意的好老師。通過有效的學習途徑,不斷提高自己的師德修養和職業觀念。
二、教學方面:虛心學習,強化自我。 根據學校的工作部署安排,上半年擔任畢業班的班主任工作,下半年擔任兩個班教學工作。艱巨的工作任務擺在面前,在實際教學工作中,只有實干加巧干,才能高質量地完成工作任務。對于一名數學教師來說,加強自身業務水平,提高教學質量無疑是至關重要的。面對講臺下那一雙雙渴望的眼睛,每次上課我都感到自己肩上的責任重大。為了盡快充實自己,使自己的教學水平有一個質的飛躍,我通過網絡教研學習平臺,對自身進行強化,通過繼教網的教師博客去吸收全國各地優秀教師的精華,彌補自身的劣勢。通過平日學習的積累,我認為只有教師把強烈的感情帶入課堂,真正地進入角色,以情動人,循循善誘,師生間的感情水乳交融,才能引起學生強烈的共鳴,學生的主體地位才能體現,學生的潛能才能充分發揮。在教師和學生中形成良好的形象、和諧的氛圍,才能無愧于人民教師的稱號。
三、工作實績:收獲驚喜,任重道遠2019年是一個不平凡之年,回顧自己在8年這一年的工作歷程,可謂收獲很多驚喜。在第六屆全國“希望杯”數學競賽中,龐堯、金凌梅兩位同學喜獲兩枚銀牌,馬育良等同學收獲七枚銅牌的佳績,祖義等十人同時獲得市級一等獎。成績只能代表過去,不意味著教育的輝煌依舊。舊的一年即將過去,新的一年已經悄然向我們走來。踏上9 年新的征程,任重而道遠。我仍需繼續加倍努力,爭取在平凡的教師崗位上做出不平凡的事業。
賬戶年檢工作報告 度工作報告篇二
(一)各項工作完成情況
1、聯系廠家及供貨商每年簽訂采購合同和質量保證協議等。截止到目前,已與大部分供貨商簽訂了20xx年合作協議、購銷合同,部分未簽定的也都通知到了,爭取到1月底完成所有供貨商購銷合同、合作協議等的簽訂。
2、向已合作的各供貨商索要并補充完整首營資料,如公司資質文件、藥品、器械的生產許可證、經營許可證、產品注冊證等。現已合作的供貨商的首營資料幾乎已經完整存檔,對于個別資料期限到期的正在跟催,一但廠家辦理出新的證件里面跟蹤索要原件。
3、訂單發出后,根據藥神、管家婆入庫明細統計未到貨產品,向供貨商詢問具體情況并索要快遞單號,跟蹤未到貨產品的物流情況。大部分訂貨產品都會在預計時間到貨,偶有幾種產品因為缺貨等原因廠家未按時發出,但大都提前與客戶溝通過,不會影響到客戶使用。
4、處理每天到貨出現的各種問題,如產品包裝破損、單據不合格、缺少檢驗報告等。通過與廠家溝通進行換貨或者補單據,索要電子版的檢驗報告,大部分問題都通過與廠家溝通解決了,但是仍有幾家供貨商不配合工作,已經向上級領導匯報。
5、每月中、下旬與各供貨商核對往來明細,索要當月訂貨發票;與賬期供貨商對賬,核算賬期付款金額。每月的發票大部分都會要來,但也有因當月訂貨金額太少或者訂貨太晚開不出發票的,這些情況都與財務人員溝通好了;賬期付款對賬情況都會在月底完成,并于次月初發給財務人員和提交付款的同事。
6、勝達偉業產品采購入庫、索要資料、銷售開單、庫存盤點等。到貨入庫、銷售開單、資料索要等工作也都已經及時完成。
(二)工作中取得的主要成績及亮點
以嚴謹的工作態度來對待每一件事。從經驗中學習,向他人學習,盡量將自己的工作爭取一次比一次做的更好,盡可能的提高工作效率,與同事和睦相處。
(三)工作的差距和不足
1、工作不夠細致,有時候索要產品檢驗報告時把產品的批號或效期看錯,導致要來的資料不符合質管部和倉庫的要求,這方面還有待改進。
2、與財務人員、直管部老師的溝通還需加強和提高,今后要改善與質管部、財務的溝通,盡量達到他們的要求。
3、產品知識水平還需深入提高,尤其是對產品的規格和相對應的產地、價格熟悉程度還要提高,公司產品的品種越來越豐富,分類也越來越細,采購工作對產品知識的要求越來越高,所以提高基本能力,對今后的工作具有十分重要的意義。
(一)工作思路
每天寫好每天要做的工作,對處理好的事能做一總結,對沒處理好的事,抓緊處理,盡量做到問題不推辭。對做錯的事,追究其原因,避免再次發生。多與供貨商和銷售內勤溝通,及時掌握產品信息及供貨商資質證件的變更。及時的按領導要求完成公司安排的任務,遇到問題,發現問題馬上去解決,做事前要經過深思熟慮,考慮明白怎樣做會有怎樣的成效了才要努力付諸行動。
(二)工作重點
下一步的工作重點主要是做好財務發票索要、賬期供貨商對賬和處理每天到貨出現的各種問題。
三、對公司工作的意見和建議
1、明確職責和責任,防止推諉
隨著公司各部門、制度、管理的成立,希望各部門的員工配備也應完善。工作中,很多事情都是因為職責不明最后影響了工作效率。希望在以后工作中,盡量明確部門或個人的職責和責任,使每個人負起責任來,保證工作效率和質量。
2、提高工資水平
員工在努力工作后,也希望能得到良好的待遇,希望公司能提高工資水平。也建議公司的待遇政策能體現多勞多得的原則,使員工愿意去干活,把活干好。 以上僅為個人的一些想法和意見,請領導參考。
賬戶年檢工作報告 度工作報告篇三
一、重點設備維修情況:
1:元月份改造2#線收卷a、b軸傳動方式效果良好。
2:元月份1#線粗過濾漏料更換新型粗過濾故障排除。
3:元月份2#線側厚儀改造循環水水質良好。
4: 2月份1#線擠出機清洗螺桿和拆清模頭瑕疵減少薄厚帶消除。改造收卷a、b軸傳動方式效果良好。
5:8月份2#線拆清模頭薄厚帶消除。
6:7月份2#線擠出機清洗螺桿和拆清模頭瑕疵減少薄厚帶消除。橫拉檢修鏈鋏更換配件破膜率降低。
7: 10月份2#線拆清模頭薄厚帶消除。橫拉減速機竄軸更換配件速度波動減小。鑄片輥旋轉接頭漏油更換效果良好。
8:11月份2#線縱拉快輥減速機有異響檢修并更換齒輪油故障排除。
9:11月份1#線橫拉檢修鏈鋏更換配件破膜率降低。橫拉減速機竄軸維修。
10:11月份1#線鑄片輥軸承抱死更換(潤滑油質量所致)并更換旋轉接頭。
11、12月份1#線縱拉輥檢修傳動軸承和更換旋轉接頭。(潤滑油質量所致)
12、12月份1#線拆清模頭薄厚帶消除。
二、技術改造和制作:
1: 輔料擠出機生產中產生的廢氣排放裝置的制作及安裝。
2:小分切計米系統改造。
3:在線瑕疵相機溫度冷卻系統改造。
4:油加熱間室內降溫系統優化改造。
5:小分切線路優化。
6:2#線擠出機線路優化
7:2#線縱拉線路優化。
8:生產線鑄片輥驅動加ups改造。
9:小分切廢膜沖具制作
10:懸臂吊加裝起重量限制器。
11:純水機組輔料原水泵自動控制系統改造。
12:自制精過濾棒清洗機一臺。
13:制作托盤(200個)
14:制作中試線工作臺(8張)
15:制作小分切機收集相(4個)
16:制作側厚儀防護欄(2套)
17:制作設備維修爬梯(2套)
18:制作包材間登高梯(1個)
19:制作配件貨架(10個)
20:制作工具柜(4個)
21:制作膜卷放料架(3個)
22:宿舍樓水管道改造。
三、節約成本:
對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理,使修理工作細致到元器件,縮小故障范圍,使用最低的維修成本修復設備,避免直接更換新的配件。
四、降低不良:
2、對設備內部參數的認證
五、提高生產:
1、及時巡線,發現問題及時處理
六、員工流動:
本年度一期設備維修現有11名人員。其主管1人,電氣專管1人,保養維修人員7人,精過濾清洗2人,夜班無人值班。圓滿完成公司給一期設備維修的制定目標。
七、隊伍建設:
1、我們通過工作中遇到的實際情況,不斷的對員工進行教育,并制定了相應的對策和處理辦法,對新進員工進行系統的培訓,同時到工作崗位進行實際操作演練,讓每位員工都認識到提高技術素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養,提高相互協作能力,使組織更加團結,更富有戰斗力。
2、日常負責對生產線設備進行維護保養,定人定時對設備的使用狀況進行確認,保證其它設備日常生產需要的正常運行;并負責對特殊產品(加工機械零部件,樣品及尺寸的確認工作),在設備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設備搶修。
3、為了更好配合6s工作和開展,我利用空余時間學習有關6s的文章,提高6s認知程度及合理化應用?,F在完成了相關6s有關內容,例如:工器具的標準化、合理化擺放,文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等統一標識。 總結過去一年的工作經驗,也對下一年工作進行初步的計劃和安排,在肯定成績,總結經驗的同時,也是檢查與彌補自己不足,吸取教訓,再接再厲,取得更大的成績,更好地做好下一年工作的開始。
八、20xx年工作計劃:
1: 對設備的潤滑保養做細到每個軸承及規格,性能。
2: 對分管的設備缺陷給出相應的對策和建議。
3: 員工業務技能外出培訓機會多些。
4: 提高維修質量停機時間預防為主。
5: 做好精細化管理。
6: 建立設備維修質量跟蹤。
賬戶年檢工作報告 度工作報告篇四
今年工作能夠分以下三個方面
一、費用成本方面管理
二、會計基礎工作
三、財務核算與管理工作
(3)在緊張工作之余加強團隊建設,打造一個業務全面工作熱情高漲團隊作為一個管理者對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“充分發揮們主觀能動性及工作用心性提高團隊整體素質樹立起開拓創新、務實高效部門新形象。
新一年意味著新起點、新機遇、新挑戰我們決心再接再厲更上一層樓xxxx年我們將向財務精細化管理進軍精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優化財務管理手段”等這樣就足以對公司財務管理做精做細要以“細”為起點做到細致入微對每一崗位、部門每一項具體業務都建立起一套相應成本歸集并將財務管理觸角延伸到公司各個經營領域透過行使財務監督職能拓展財務管理與服務職能實現財務管理“零”死角挖掘財務活動潛在價值雖然精細化財務管理件極為復雜事情其實正所謂“天下難事始于易天下大事始于細”。
賬戶年檢工作報告 度工作報告篇五
(一)落實各項稅收政策,服務經濟發展有了新作為
**市國稅系統始終把服務經濟發展作為一項重要職責,發揮稅收的杠桿作用和服務功能,促進地方經濟發展。一是大力組織稅收收入。面對復雜形勢和嚴峻挑戰,全市國稅系統堅持組織收入原則,通過深化預測分析、強化稅收征管、統籌免抵調庫等措施,實現稅收與經濟的協調增長。**年,**市共組織稅收收入259.35億元,同比增長4.78%,增收11.83億元,完成年度計劃的101.82%。其中不含調庫組織收入214.26億元,比上年增長10.27%。調庫收入比上年減少8.11億元,同比下降15.25%,20xx年免抵調庫高基數影響了稅收收入的增幅。二是扎實推進“營改增”試點工作。做好“營改增”政策宣傳工作,解決實際操作過程中遇到的各種問題,組織開發代開貨運業增值稅專用發票預警監控軟件,防控“營改增”企業的風險,周密部署全市66戶廣播影視服務業納稅人“營改增”擴圍工作,積極做好鐵路運輸和郵政服務業“營改增”各項準備工作。截至去年12月底,全市共有19215戶納稅人納入“營改增”試點,**年試點企業共實現銷售115.44億元,入庫增值稅3.96億元,共計減稅8556萬元,全市增值稅一般納稅人增加抵扣4.46億元,兩項合計減稅5.3億元,有力地促進了企業轉型升級和經濟的發展。三是落實各項結構性減稅政策。一年來,全市國稅系統累計落實稅收減免優惠49.41億元,比上年減少3.93億元,主要是受所得稅內外資統一五年過渡期結束的影響。
其中:增值稅轉型新增固定資產抵扣22.53億元,增值稅小規模納稅人征收率下調減征增值稅1.18億元,個體工商戶起征點上調減征增值稅1.36億元,月銷售額小于2萬元企業免征增值稅284萬元,辦理其他各類減免退稅6.96億元,對進一步支持區域性產業結構調整發揮了積極作用。四是加快出口退稅進度。創新推行出口退稅專業化管理,深化應用無疑點申報處理信息系統,繼續實行出口退稅“天天退”,出口退稅速度明顯加快,有力地支持了外貿經濟的協調發展。諸暨市局還實行免抵比重預警管理,加強免抵調庫資源監控。去年全市累計辦理出口退(免)稅227.71億元,同比下降4.87%,主要是受出口單證申報期限拉長和20xx年免抵調庫高基數的影響。五是發揮國稅參謀作用。堅持從稅收看經濟、看社會、看發展,圍繞經濟社會發展大局積極建言獻策。市局撰寫的《跨境人民幣結算面臨的主要障礙》被國辦錄用。上虞市局撰寫的《上虞市積極推進企業股改打造經濟轉型升級版》得到朱從玖副省長的批示。
(二)推進執法風險防控機制建設,依法行政工作取得新進展
全市系統繼續深化和完善稅收執法風險防范機制,稅收法制環境持續優化。一是依法行政工作進一步深化。制定《**年度依法行政工作計劃》,推動全市系統積極爭創依法行政示范單位。二是稅收執法風險防控機制建設深入推進。開展稅收業務文件清理,共清理業務文件488件,其中廢止、修訂文件91個。舉辦以“稅收瀆職犯罪預防及自我保護”為主題的全員執法風險法制教育培訓,認真做好重大稅務案件審理工作。做好稅收執法管理信息系統考核工作,**年平均實際執法準確率為99.99%。嚴格實施過錯責任追究,**年全市共追究執法責任77人(次),經濟懲戒37350元。三是稽查效率不斷提升。組織開展積案清理和辦案質量年活動,重點打擊出口騙稅和虛開發票違法行為。**年,全市稽查部門共實施檢查520戶,檢查發現有問題501戶,補稅罰款2.25億元,向公安機關移送涉嫌犯罪案件78件,進一步整頓和規范了稅收秩序。
(三)實施稅源專業化管理,征管質效邁上新臺階
一是實施稅源專業化管理。制定下發《**市國家稅務局深化推進稅源專業化管理工作指導意見》,以“明責、規范、降險、提效”為目標,全面推進稅源專業化管理。市本級于**年5月20日全面推行,各縣(市)局也已正式實施。一方面,充分發揮辦稅大廳的窗口服務功能,實現納稅人涉稅申請事項“好找”、“快辦”。另一方面,打破管理員管戶制度,實現稅源管理從管戶向管事轉變。實施稅源專業化管理后,納稅人辦理涉稅事項的承諾辦結時限大大縮短,稅務人員結構分布更加科學,征管功能大大提升。二是強化稅源風險管理。按照省局要求,做好重點稅源風險分類應對任務。**年共對638戶企業進行了風險應對,其中預警提醒467戶,納稅評估168戶,稅務稽查3戶,共計補繳稅款滯納金8122萬元,核減虧損3.02億元。三是加強各稅種管理。按照區域劃轉要求,精心做好孫端鎮、陶堰鎮、富盛鎮等三個鎮納稅人的管轄權劃轉工作2019團委工作報告2019團委工作報告。配合做好“個轉企”工作。根據《浙江省福利企業監督檢查辦法》完善福利企業監督檢查制度。加強與行業協會聯系,形成資源綜合利用企業集體協商機制。在全省率先創新推行車購稅自助辦稅機。組織開展年度所得稅匯算清繳,抓好后續管理。深化大企業個性化服務,加強非居民稅收管理,制訂《“走出去”企業稅收服務與管理工作指引(試行)》,指導和規范全市“走出去”企業稅收服務與管理。四是推進信息管稅。深化網絡發票綜合應用,推廣普通發票網上真偽查驗。開發數據管理平臺,充分利用稅收征管信息以及第三方信息,為日常管理、稅源監控、稅收經濟分析提供強有力技術支持。**年全市共評估納稅人841戶,共入庫稅款1.65億元。**縣局探索實施納稅評估“三分離”管理模式,有效提高評估質量。
(四)堅持需求導向,納稅服務實現新優化
以專業化管理為契機,以滿足納稅人合理需求為目標,整合運用各類服務措施,提升服務效率。一是優化納稅服務平臺建設。推進辦稅服務廳規范化建設,經過努力,在20xx年**縣局、嵊州市局辦稅服務廳被省局認定為“示范廳”的基礎上,系統其他全職能局辦稅服務廳均通過省局“標準廳”考核。積極落實辦稅廳激勵措施,市局邀請專家教授為窗口工作人員作壓力管理輔導講座。繼續推進網上辦稅廳建設, **年網上認證率、網上抄稅率分別達到95.71%、94.01%。二是探索專業化服務舉措。按照省局要求,做好納稅服務崗職體系和質量標準建設工作。配合專業化改革,全面修訂《辦稅服務指南》。貫徹落實市局稅企例會指導意見,建立健全稅企例會的組織體系,逐步建立起例會師資人才庫,利用內部培訓師隊伍提升政策輔導水平。與濱海產業集聚區舉行以“助力產業集聚 國稅服務同行”為主題的稅收服務簽約儀式。組織企業參加全省企業報稅收宣傳評比活動,并獲優秀組織獎。上虞市局推行納稅服務綜合績效考評體系,實現干部自我管理,提升納稅服務水平,提高納稅人滿意度。三是推進納稅服務社會化建設。聯合市地稅局出臺《關于進一步支持和促進注冊稅務師行業規范發展的補充意見》,在加強行業執業質量監管的前提下,明確了匯算清繳、財產損失稅前扣除項目出具鑒證報告的相關標準。會同地稅部門做好20xx-20xx年度納稅信用等級評定工作。新昌縣局組建由事務所工作人員、企業財務人員等組成“紅背心”志愿服務隊,開展宣傳、導稅、授課等志愿服務,并以“積分制”管理方式建立服務長效機制。
(五)加強干部隊伍建設,國稅隊伍呈現新面貌
**市國稅系統堅持“公正·人本·卓越”的國稅核心價值觀,大力加強隊伍建設,凝聚發展正能量。一是加強領導班子建設。嚴格科股級干部選拔和管理,選拔產生市局正科級干部7人、副科級干部1人、股級干部6人、縣(市)局副科級干部4人。開展對諸暨市局的巡視檢查和上虞市局的巡視回訪及離任審計。二是加強人才隊伍建設。制定專業人才庫建設管理辦法和專業人才庫人才集中選拔工作方案,做好**市系統專業人才庫人才選拔工作,全市系統共有198人入選16個專業人才庫。舉辦全市系統領導干部讀書班、綜合線股級干部及崗位能手培訓班,進一步加強干部能力建設。三是加強黨建和國稅文化建設。深入學習宣傳貫徹黨的xx大精神,組織開展xx大精神微型黨課比賽、知識競賽、征文比賽等活動。開展“三型”基層黨組織建設。舉辦“道德講堂”17期,成立學雷鋒志愿服務隊,參加各類志愿服務活動。舉行全市國稅系統排舞比賽,進一步豐富干部職工的文化生活。市局獲**年市十佳學習型機關和市“先進職工之家”稱號。四是加強文明創建。制定進一步深化文明單位創建工作的實施意見,積極引導各單位創建各級文明單位。**年,市局直屬分局辦稅服務廳、市局信息中心、**縣局辦稅服務廳、諸暨市局辦稅服務廳被評為省級青年文明號。新昌縣局辦稅服務廳成功創建全國巾幗文明崗和全國青年文明號。
(六)切實改進工作作風,工作效能得到新提升
**市國稅系統認真貫徹落實中央“八項規定”和省委“六個嚴禁”,切實改進作風,全面加強懲治和防腐體系建設。一是深化科技促廉。積極探索廉政建設管理電子化,協助省局開發廉政風險信息管理系統,堅持每月兩次和節假日向市局本級全體干部職工及縣(市)局科級以上領導干部發送廉政短信,全年已累計發送廉政短信近7000條。新昌縣局應用廉情管理信息系統,提高反腐倡廉的科技含量。組織參加全省廉政知識考試,繼續開展廉政文化進機關示范點建設工作,**縣局被評為省級廉政文化進機關示范點。**年全市國稅系統共有87人次上繳確實無法退還的禮金、禮卡合計45.35萬元,港幣5000元。二是強化政風行風建設。繼續加強機關效能監察,做好對各項規定和制度執行情況的監督檢查,努力把問題消滅在萌芽狀態。**年全市系統效能責任追究147人次,經濟懲戒72840元。深入開展行風政風評議活動,**縣局辦稅服務廳被評為省級群眾滿意基層站所,**縣局“24小時自助辦稅服務”獲得省政風行風建設評比爭優獎。三是細化內部管理。按照“營改增”試點工作要求和稅源專業化管理方案,優化完善稅收執法與效能管理系統(lep系統),通過調整崗位設置、明確崗位職責,重新修訂內部管理制度和工作規程,建立工作規程與支持性文件、文書表單的超鏈接,開展常用應用系統和日常性工作代辦事項提醒,組織對全市稽查工作和稅源專業化管理工作進行內審,有效提升了工作效能。完善工作目標考核辦法,加強重點工作督辦,推動工作落實。**市局被評為**年度全省國稅系統工作目標綜合考核先進單位。**年6月,因管理創新工作成績顯著,市局被省局記集體二等功,**縣局和新昌縣局受到省局的集體嘉獎。加強信訪和涉稅輿情管理,開展全市系統安全大檢查,深入排查安全隱患。加強經費預算管理,規范政府采購行為,做好辦公用房清理,進一步壓縮“三公”經費。繼續推進節約型機關建設,為干部職工提供安全、優質的后勤服務保障。
在肯定成績的同時,我們也要清醒地看到工作中存在的問題和不足,主要是:面臨復雜嚴峻經濟發展形勢和稅收環境,依法行政有待進一步推進,納稅服務體系建設尚需進一步深化,稅源專業化管理有待進一步完善,干部的執行力需進一步提升,黨風廉政建設仍需進一步加強等。對于這些問題,我們要高度重視,采取有效措施,認真加以解決。
二、20xx年重點工作
【本文地址:http://www.zsatt.com/zuowen/3303470.html】