為有力保證事情或工作開展的水平質量，預先制定方案是必不可少的，方案是有很強可操作性的書面計劃。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、時間的安排以及風險的評估等，以確保問題能夠得到有效解決。下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

煙草員工年度工作總結 新員工崗位培訓方案篇一

一、培訓目的

提升新員工適應崗位的能力

二、培訓目標

通過培訓，讓新員工了解管委會的工作機制，熟悉本部門的工作流程，明確崗位工作的內容和職責。

三、培訓內容

第一階段（2015年12月）——組織新員工學習國家發改委《關中—天水經濟區發展規劃》，省、市領導2015至2015年在人代會上的政府工作報告，**區領導講話匯編，**區政務公開信息，發展公司公開信息，**區制度匯編，2015年至2015年管委會發文（oa系統），部門工作流程等，了解**區的發展定位及發展歷程，熟悉管委會的相關制度，學習新員工所在崗位的工作內容及職責。

第二階段（2015年1月）——在培養人的帶領下，新員工開始接觸具體工作。由培養人指導，新員工著手處理實際事務，在遇到問題時，培養人與新員工及時溝通，幫助新員工解決問題，提高新員工適應崗位工作的能力。

第三階段（2015年2月）——新員工著手獨立解決和處理工作的實際問題。由培養人挑選一些實際的工作任務有新員工獨立完成。挑選工作任務的原則是由易到難，讓新員工逐漸適應工作環境，并提升工作信心。

第四階段（2015年3月）——培養人對新員工的工作進行評價

和總結，新員工在吸取相關經驗教訓的基礎上，及時的調整工作方法和思路，以更好的適應工作的需要。培養人在評價和總結完成后，再指派一些工作以考核新員工的學習效果，并及時的督促和指導，促使新員工盡快勝任本職崗位的工作。

一、 說明

考慮到工廠生產線的需要， 逐步充實到生產線開展崗位培訓。

二、 培訓計劃

第二步：動手操作，由熟練員工指導操作，時間約為三周；

第四步：考核上崗，由所在班指導工進行重點指導，領班進行抽查，部長進行考查，時間 約為一周。

三、 培訓方案

1、 人員分崗

對所有新員工，原則上按專業分崗

2、 培訓內容及具體時間安排

3 崗位衛生知識 口授+示范 崗位班長或熟練員工 4h 提問+實操

4 崗位職責 口授 崗位班長或熟練員工 2h 提問

5 設備結構 現場觀察并講解 崗位班長或熟練員工 8h 提問+報告

6 崗位溝通與協調 口授 崗位班長或熟練員工 2h 提問

7 工序質量 講解 崗位班長或熟練員工 4h 提問+報告

8 設備日常保養 示范講解 崗位班長或熟練員工 2h 實操+報告

9 異常處理 示范講解 崗位班長或熟練員工 4h 提問+報告

12 獨立操作 崗位實操驗收 各崗位班長 16h 實操+提問

合計時間 140h

3、崗位評估

通過有期一個月左右的綜合培訓，新員工應能基本掌握崗位要求。為確保新員工的培訓學習質量，將由各班長對本崗位新員工進行全面的崗位技能評估（見附表二），以此考核上崗。

四、培訓統籌

此次新員工培訓由 負責統籌，必要時組織各班長進行相應培訓，特別是應考慮新員工到崗的時間前后不一，以提高其對新員工的崗位培訓質量。

附表二

有限公司

生產部員工崗位技能評估表

姓名： 崗位： 職位：

序號 評估項目 評估方法 評估標準 評估結果

1 崗位操作程序 現場檢查員工的操作 操作熟練，程序準確無誤

2 崗位工藝要點 以提問方式詢問工藝參數 所有工藝參數回答準確無誤（如溫度、壓力、濃度、時間、容量等）

5 崗位安全 以提問方式詢問 清楚本崗位所有潛在的安全危害

7 崗位衛生要求 以提問方式詢問 能正確回答本崗位的衛生要求

評估人： 評估日期：

說明：

2、 評估結果需以文字詳細描述，凡評估時有項目不合格者，必須立即糾正。

為滿足３０萬噸@項目生產要求，××*將新進３８名員工，為了使他們能盡快掌握××*檢驗技能，早日上崗，××*黨政領導高度重視，要求部管理人員結合實際情況，從七月份開始對新進員工專門進行為期一個月的崗位培訓。

對新進員工的上崗前培訓是××*開發人力資源、培養人才的重要途徑。是××*創造企業文化的基礎和前提?！痢?作為公司企業文化先進單位，沒有好的培訓機制就不可能營造良好的企業文化，而建立良好的企業文化可以有效地提高勞動生產率，樹立××*作為工廠海關的良好形象，增強員工的凝聚力，它也是工廠發展戰略的一部分。

培訓工作作為××*一項重要的工作，是一個系統工程，必須竭盡全力保障新進員工得到系統、完善、實效的培訓和良好、舒心、細致的組織安排，××*崗位特點要求員工德才兼備，因此這次培訓既要注重員工技能、技術的培訓，也要注重員工品德素質的培訓。

一、基本原則

（一）堅持理論聯系

……（新文秘網http://省略695字，正式會員可完整閱讀）……

理等培訓

技檢工段：對××*檢驗的監督管理、技術等培訓

軌道衡工段：對火車@精礦取制樣的培訓及指導

三、培訓方式

××*對新進員工的培訓采取部管理人員授課培訓，到××*檢驗場地進行現場培訓和員工自學培訓相結合的原則。

競賽活動－通過比賽的形式來提升新進員工對知識技能的掌握。

四、培訓內容

達到目的：新進員工能了解相關××*檢驗標準。

２、七月三日：主任授課：工廠發展史、工廠生產流程共四個課時。

七月四日：主任授課：廠規廠紀、××*發展狀況共四個課時。

主要內容：工廠從建廠到擠身世界@業十強的發展歷程，新制定的廠規廠紀的主要內容，××*的發展過程，各崗位職責。

達到目的：新進員工能了解工廠發展情況，車間的生產流程，熟悉廠規廠紀，掌握××*各崗位的職責。

３、七月五日：書記授課：職業道德教育、廉潔自律教育共四個課時。

七月六日：書記授課：企業文化教育共四個課時。

參考書籍:《企業文化手冊》

主要內容：××*檢驗規范到位的重要性、部員工多次拒收客戶禮品的案例、成立禮品上交制度、部企業文化從廠試點單位到成為公司先進的發展過程。

達到目的：員工能了解企業文化的基本內容，在行為上能自覺約束自己，成為有道德，能自律的員工。

４、七月七日至七月十二日：副主任授課：崗位培訓。

七月十三日至七月十八日：副主任授課：技能、技術培訓。

主要內容：@精礦外觀檢驗、粗雜@外觀檢驗以及@精礦和粗雜@的取制樣方法。

組織大家到軌道衡工段現場了解并親手操作@精礦一次取樣、@精礦制樣，組織大家到備料倉現場了解@精礦二次取樣，到一百噸磅房現場了解汽車@精礦一、二次取樣。組織大家到試料工段了解粗雜@錠的制樣，到試金爐、中頻爐了解開爐情況。到卸貨現場了解粗雜@的基本取樣方法。讓新進員工了解××*到貨的基本流程。

達到目的：員工能從@精礦的外觀基本了解@精礦的來源，熟悉@精礦的一二次取樣，以及制樣方法；對粗雜@取樣以及制樣方法能夠基本掌握。

參考書籍:《××*崗位作業指導書》《××*檢驗培訓教材》。

５、七月十九日：安全員授課：安全教育共四個課時。

主要內容：部安全生產史、廠安全事故案例。

達到目的：員工能了解安全在生產中的重要性,并認識到××*檢驗也要講安全。

6、七月二十日：管理組組長講解××××××檢驗作業流程。

７、七月二十一日：試料工段長講解試料工段工作程序。

第一條? 入職培訓的目的

1．使新進人員了解本公司概況及規章制度，認識并認同企業文化

2．使新員工明確自己的崗位職責、工作任務和工作目標，盡快進入崗位角色，融入新的環境中來。更快地勝任擬任崗位的工作并遵守規定，減少雙方磨合的時間。

第二條? 培訓的對象

企業新進人員。

第三條 培訓的時間

新員工入職培訓期一個月，包括15天的集中脫崗培訓及后期的在崗指導培訓。

第四條 培訓的內容

1、企業概況：公司創業發展史、企業現狀以及在行業中的地位、發展目標、組織機構、各部門的功能和企業的經營業務。

2、企業管理制度：薪酬福利制度、企業獎懲制度、員工行為規范等。

3、職業禮儀。

4、職業生涯規劃。

5、人際溝通技巧。

6、介紹交流。

第五條 培訓階段

1、公司總部培訓。

2、所在部門培訓。

3、現場指導。

第六條? 培訓計劃安排

培訓計劃安排如表1 所示。

表1? 培訓計劃安排日程表

培訓課程

實施時間

培訓地點

培訓講師

培訓主要內容

軍訓

7天

××部隊

1、增強學員的國防意識

2、提高學員的集體主義精神

3、培養學員吃苦耐勞的品德

企業概況

2個課時

集團學院

1、企業的經營理念和歷史

2、企業的組織結構

3、企業的經營業務和主要產品

4、企業在行業中的競爭力狀況

職業禮儀

2個課時

集團學院

1、個人儀容儀表規范

2、待人接物行為規范

3、社交禮儀

企業管理制度

2個課時

集團學院

1、薪酬福利制度

2、獎懲制度

3、員工日常行為規范

4、員工考勤制度

5、勞動關系制度

企業文化

2個課時

集團學院

1、企業價值觀

2、企業戰略

3、企業道德規范

職業生涯規劃

2個課時

集團學院

1、職業目標的設立

2、目標策略的實施

3、內外部環境分析

4、自我評估

人際溝通技巧

4個課時

集團學院

1、溝通的意義

2、溝通的障礙

3、溝通的技巧

4、溝通的原則

介紹交流

4個課時

集團學院

企業領導和優秀員工與學員開放式的互動交流

企業參觀

0．5天

企業公辦場所

參觀企業

1、擬任崗位的工作技能及工作方法；

2、日常注意事項。

第八條? 從事培訓指導的人員本身必須具備豐富的專業知識、熟練的工作技巧，并且能耐心、細心地解決學員在培訓期間所遇到的問題。

第九條 帶訓人員若表現突出，企業將視情況給予獎勵。反之，若帶訓人員工作不認真、不負責，企業會視情況給予懲罰。

第十條 培訓考核

培訓期考核分書面考核和實操考核兩部分。

集中脫崗培訓以書面考核為主，在崗培訓以實操考核為主，滿分均為100分。企業執行3%的末位淘汰率，由員工所在部門的領導、同事及人力資源部共同鑒定。

煙草員工年度工作總結 新員工崗位培訓方案篇二

客房部新員工培訓計劃 第一周1、樓層服務員的儀容儀表及禮儀禮貌。

2、新員工對工作崗位的了解。

1）工作區域；

2）崗位職責；

3）基本工作流程；

4）樓層服務項目；

5）應知應會及注意事項。

3、樓層客房的分析，種類、數量及大?。?/p>

4、做床的規范要求和注意事項；

5、房間客用品的配備及擺放標準；

6、棉織品的配備及擺放標準；

7、磁卡鎖的使用

8、客房保險箱的使用

9、控制板的使用

10、電視的使用與調臺；

11、空調的使用；

12、衛生間設備的使用；

13、房間的報修范圍及報修程序。

第二周1、樓層做房分三種：空房、走客、住客房，如何去做；

2、設備問題何時自檢；

3、衛生間的清掃及衛生標準；

4、做房后合格的客房標準；

5、客房內電器的安全使用及保養；

6、客房內家具物品的擺放及保養；

7、計劃衛生的重要性及注意事項；

8、計劃衛生的時間（根據我店團隊住店的規律，淡季時間段進行）；

9、計劃衛生怎樣達到考核標準

10、衛生、漏項如何檢查。

11、案例培訓。

第周三周至

1、新員工進行實踐操作。

煙草員工年度工作總結 新員工崗位培訓方案篇三

為了讓我們新員工更快地了解公司、適應新工作，公司特地從3月19日開始對我們進行了為期一周的新員工入職崗前培訓。這次培訓的內容十分豐富，經過5 6天的培訓，使我在最短的時間里了解到本公司的基本運作流程，以及個人體能訓練，企業現狀和一些我以前從未接觸過的專業知識等。通過這次培訓，使我受益非淺、深有體會。

軍訓的感受像個五味瓶，酸，甜，苦，辣，咸樣樣都有。記得剛開始軍訓的第一天，.教官叫我們做稍息立正這些動作。我覺得太好笑了，稍息立正這些簡單容易的動作小學一年級就會了，干嘛還要學呀!可是，我們雖然會做，但卻一點也不標準。原來，稍息立正也很講究的。就拿立正來說吧，“兩腳腳跟并攏，腳尖分開約六十度，腰挺直,手......”然后就是站軍姿!用立正的姿勢站在原地，還要做到紋絲不動。一站就是二三十分鐘。.我似乎感到這汗水是那么苦澀。此時此刻，我多么想放棄，要是現在放棄的話，那前面的幾天辛苦不就白費了嗎?于是我就咬著牙，硬撐了下來。在這嚴肅、艱苦的軍訓中，也有令人喜悅的一刻，指揮教官帶領我們一起拉歌。每一個班都派一個能歌善舞的表演，表演者生動、活潑、幽默;觀眾也看得拍手稱快，接下來幾天工廠還給我們每個人一人發了套床上用品，廠里對員工福利這么好!而且人性化管理!更讓我一定堅持下來的.信心、軍訓讓我有了對生活堅持的態度，讓我明白只要對生活充滿信心，做任何事情只要肯付出，那么一定會回報自己一個鉆石般的生活和五色石般的人生。我始終都堅信：堅持就是勝利。

雖然軍訓只是短短的幾天，回顧幾天來的學習收獲，我感慨很多，收獲也很多，體會也很多 ，千里之行，始于足下”，這一個禮拜短暫而又充實的實習，全面提高個人的綜合素質 ，我認為對我走向社會起到了一個橋梁的作用，過渡的作用，是人生的一段重要的經歷，也是一個重要步驟，對將來走上工作崗位也有著很大幫助。向他人虛心求教，遵守組織紀律和單位規章制度，與人文明交往等一些做人處世的基本原則都要在實際生活中認真的貫徹，好的習慣也要在實際生活中不斷培養。這一段時間所學到的經驗和知識大多來自公司教官和老師的教導，，這是我一生中的一筆寶貴財富。

注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索新員工入職崗位培訓。

煙草員工年度工作總結 新員工崗位培訓方案篇四

第一天：

1、部門人員互相認識自我介紹。以上臺形式自我介紹，讓大家留下印象。全部介紹完后，每人隨機抽選一姓名找出所選的人出來。接下來增加難度，隨機點一人說出名字并說出特征。

目的：讓員工通過游戲輕松認識，并上臺鍛煉自信心展示個人。

2、分組，以“找家人”游戲進行，把一首詩拆散成單字，分發給每個人一個字，讓自行尋找“家人”。組隊后由領班當隊長，創建隊名、隊歌、口號。

目的：分組學習進行評比，可提高員工班組意識，促進員工團結和共同學習氛圍，同時培養領班的領導能力和員工的協作。

3、培訓職業道德。綱要：道德；社會道德；職業道德。

目的：讓員工先學會做人再學會做事，先提高思想素質再提高工作技能。

第二天：

1、培訓“打造品牌酒店”。綱要：

煙草員工年度工作總結 新員工崗位培訓方案篇五

作為一名進入一個全新工作環境的新員工來說，盡管在過去的工作中積累了一定的工作經驗，但剛進入公司，難免還是有點壓力。非常感謝x中心給了我這個機會，作為一個新人，我可以預見公司會有一個輝煌的明天。目前我所能做的就是努力的工作。

一、工作總結

1、根據每月員工入離職情況，將人員的檔案梳理歸檔。

2、根據每天的員工入離職情況，更新人事系統檔案。

3、薪資核算工作（在這新入職一個月內，我還沒接觸）。

4、部門資料檔案的管理或下達。

5、上級安排的其他事項。

因為剛剛進入工作，對工作還不是很熟悉，因此還沒什么建樹。之前對薪酬并未解除過，可能還有點陌生。而且還有個問題，我所做的工作都是針對物，是“死”的東西。

做hr，應該更多的是與人打交道，我也希望自己多與人交流，鍛煉自己的口才和為人處事之道，特別是與部門及員工的溝通交流，處理各種問題的技巧，在這點上，我覺得我以后的鍛煉機會會很少。

二、自己的不足

1、到公司一個月了，對公司的企業文化，制度（包括人事制度）還不是很清楚，來了之后還沒參加任何培訓和學習。

2、對公司一部分的人員，特別是領導還不認識。

3、盡管有一些人事工作經驗，自己在空閑時間也在不斷的學習，理論的知識日益積累，但是經歷太少，經驗不足，面對實際的問題，有點不知所措。

4、跟領導交流太少。

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