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蘇木畜牧業工作報告總結篇一
按照縣委平發〔〕8號和平組學發〔2009〕1號文件的總體要求,根據縣政協平協黨組〔2009〕2號文件安排,近日,由縣政協主席胡國棟同志率副主席李天華、秘書長張建等政協機關辦委負責同志深入**鄉對生態種草養羊項目進行了專題調研,旨在了解情況、發現問題、提出建議,有效推進種草養羊項目順利實施,努力實現農民增收和保護生態的目標。
一、基本現狀
(一)20xx年項目實施情況。20xx年8月,我縣啟動實施草地畜牧業產業化扶貧150萬元特色產業項目,安排在**鄉擺克、樂康二個貧困村實施,到20xx年5月底,共引進基礎種羊3150只(其中,種公羊150只),建植人工草地3800余畝,圈舍建成150個7500平方米,建青貯池6000立方米,培訓項目農戶2100余人次,項目于20xx年6月下旬已通過州級驗收。
(二)20xx年項目實施情況。共引進種羊10500只(種公羊500只,基礎母羊10000只),占計劃引進數10500只的100%。完成牧草種植11701畝,占任務數的117%。建成圈舍537個15810平方米,建成藥浴池7個,分別占計劃任務的105.4%和7%。培訓項目農戶達3000余人次,占任務數2500人次的83.3%,培訓聘用農民技術人員10人。種羊因病死亡611只,占進購總數10500只的5.8%;目前項目區已產羊羔386只。
(三)擴繁場建設情況。種羊擴繁場建設流轉土地140畝,已修建圈舍240平方米,引進能繁種羊115只(種公羊95只,母羊20只),管理房等配套設施建設完成。
(四)加工流通突破瓶頸。去年12日10日,貴州一天鍋食品有限公司成功落戶**后,我縣畜產品加工流通瓶頸開始突破。該公司年加工能力為200萬只商品肉羊,很大程度上解決了我縣畜產品就近銷售和就地增值的問題。
二、存在問題
(一)科技推廣進展緩慢。先進的飼養管理技術、生態養殖模式普及率很低,豐富的農副產品及飼料資源沒有得到很好的開發和利用;山羊品種改良仍然滯后于生產發展,種羊個體偏小,整體質量不高,多數母羊單只體重達不到20公斤。同時,良種山羊數量較少,品種改良尚未起步。
(二)畜牧技術力量難以滿足現有建設規模的服務需要。20xx、20xx兩年項目均在**鄉實施,共涉及9個村(老村)40多個組,養殖戶居住較分散,且交通不便,而目前畜牧技術干部不到20人,且沒有養羊方面的專業人才,畜牧技術干部處在不斷的摸索學習階段,新招考的專業人員又缺乏實踐經驗,新培養的農民技術人員還難以達到飼養管理的要求。
(三)生產方式相對落后。我縣畜牧業目前還屬于小農經濟,家庭副業式的經營模式還占很大比重。多數地區養羊業仍以四季放牧、靠天養畜、分散經營的粗放式飼養管理模式為主。養殖規模小,科技含量低,飼養管理粗放,難以形成產業化。過去那種每戶飼養幾頭幾只、分散養殖自食為主、傳統養法不計成本、飼養長命憨畜為榮、病死聽天由命的生產方式還普遍存在。
(四)內部結構還不合理。目前在畜禽結構中,豬禽所占的比重高達80%,而牛羊比重只占20%;在畜產品結構中,豬禽肉占97%,牛羊肉僅占3%。這種耗糧型的豬禽養殖結構對糧食生產的依賴性大,自身發展的穩定性差,既與全縣草山草坡的資源優勢不相稱,也與畜產品消費市場的迅速變化不相適應。
(五)基礎設施仍然薄弱。一是項目只補助種羊購置、草地和圈舍建設的部分經費,青貯池、藥浴池、小水池、割草機等配套設施則需要整合其他資金投入才能完成。二是缺少必要的技術設施與裝備,縣、鄉畜牧部門化驗室一個也沒有,項目實施至今,還未開展過山羊疫病化驗診斷工作。
(六)方案不夠合理。因受市場價格影響,進羊價格明顯高于原方案批復的價格,進羊缺口資金增加,縣級財政配套壓力過大。種羊個體大小是影響成活率的一大因素,個體越大種羊價格越高。20xx年10月,我縣引進基礎母羊單只體重20公斤以上的,每只價格在600—630元之間,種公羊價格則為2100元/只,依此,每戶需投入購羊資金1.44萬元,而國家補助資金僅為7500元(每戶20只基礎母羊補助350元/只,種公羊2戶共用一只補助500元/戶),加上農戶熟土種草第一年糧食補助(我縣按土300斤大米/畝、田500斤大米/畝給予補助)和應急反應期間藥品支出等方面的開支,經測算,要完成一戶20只基礎母羊、1只種公羊、20畝多年生草地、30平方米以上羊舍建設,每戶投入資金在2.1萬元以上,而國家補助資金僅0.97萬元/戶,縣級自籌超過1:1的比例,這對于作為新階段扶貧開發重點縣的**來說,壓力太大。
三、幾點建議
(一)切實轉變生產方式,調整優化生產布局。生產方式是市場經濟時代產業發展壯大的必要條件。必須花大力氣教育、引導和幫助養羊戶盡快轉變陳舊的思想觀念和落后的生產方式,樹立商品觀念、市場觀念,大力培植一批科學化養殖、規模化生產、產業化經營的山羊養殖典型戶,努力幫助部分養殖戶從糧農轉化為牧民,以其先進的生產方式、顯著的經濟效益吸引和帶動廣大養殖戶加快轉變生產方式的步伐。
(二)盡快建立健全機構。抓緊建立健全縣草地中心機構,充實技術人員。在加強技術人員自身培訓的同時,加快農民技術員的培訓、啟用和管理,確保技術支撐。在借鑒睛隆模式的同時,逐步摸索適合我縣實際的養殖模式,使其養殖模式從單一性向多元化發展。
(三)強化技術培訓。整合“雨露計劃”、“陽光工程”等培訓資源,采取“請進來、走出去”的方式加強培訓,加強對項目農戶的培訓和引導,使其盡快接受山羊的飼養管理方法,增強其責任意識和風險意識,實現規范化、科技化養殖。
(四)培植壯大龍頭企業,加快養羊業產業化進程。高度重視和支持畜牧龍頭企業的發展與壯大。貴州一天鍋食品有限公司雖落戶**,但還沒有開工建設,應強力支持貴州一天鍋食品有限公司的發展,幫助該企業按期達到預定的屠宰加工規模。養羊集中區要盡快成立養羊協會等中介組織,作為聯接龍頭和基地的橋梁,組織養羊戶開展自我服務、自我協調,擴大規模,實現標準化生產。
(五)實施草場建設保護工程。草場是食草動物發展的基礎,實施草場建設保護工程是發展食草畜牧業的一項重要舉措。在重點養殖區實施改良和保護,主要以天然草場改良與保護為主、人工草場建設為輔,通過對天然草場砍灌去雜、補播優質牧草和建設人工、半人工草場,大幅度改善草場質量、增加牧草產量和提高載畜量,使草場資源得到合理開發、充分利用和有效保護。
(六)積極作好風險防范,促進產業穩步發展。一是建立山羊疫病風險保障基金。專門用于補償因山羊免疫反應和撲滅山羊疫病等原因給農戶造成的山羊死亡損失。二是鼓勵和支持保險業開發山羊保險市場,探索適合山區山羊產業特點的保險制度,發展多形式、多渠道的山羊產業保險,增強山羊產業抵御市場、疫病和自然災害風險的能力。
(七)切實加強組織領導,健全目標考核機制。要把發展山羊產業作為實施“產業興縣”重點任務,納入經濟建設的重要議事日程和工作目標責任制,切實加強領導,精心組織運作,嚴格目標考核,務求抓出實效。成立山羊產業化建設領導小組,全面負責山羊產業的組織領導、綜合管理、協調監督工作,及時研究和解決山羊產業發展過程中的新情況、新問題。同時,各級黨委、政府和有關部門要把山羊產業作為目標責任制管理的重點內容,建立健全嚴格的目標考核制度,做到責任明確、工作任務具體、部門分工協作、多方齊抓共管,在全縣上下形成做大做強山羊產業的良好氛圍。
蘇木畜牧業工作報告總結篇二
為了進一步摸清我縣畜牧業發展情況,加快我縣畜牧業發展步伐,更好地發揮畜牧業在增加農民收入、繁榮農村經濟和建設社會主義新農村中的重要作用。近日,我們對全縣畜牧業發展情況進行了專題調研,現將調研情況報告如下。
一、我縣畜牧業發展的現狀和特點
(一)規模飼養集中化。目前,全縣形成具有一定規模的畜牧養殖小區16個,其中存欄百頭以上的奶牛養殖小區4個,存欄5萬只以上的蛋雞養殖小區3個,年出欄20萬只以上的肉雞養殖小區2個,年出欄百頭以上的種豬場4個、肉牛養殖場2個。
(二)經營模式多元化。一是集中經營。如后方鄉東王坊奶牛養殖小區,通過政府扶持,引導農戶集中發展,目前已入住奶牛養殖戶12戶,存欄奶牛187頭。二是股份經營。如華普奶業有限公司,由我縣兩個農戶合資興辦,現已完成投資290萬元,建成青貯池3個、擠奶大廳1個,存欄奶牛120頭。三是獨資經營。如辛鑫畜牧業開發有限公司,是由個人投資興辦,目前已完成投資210萬元,建青貯池1700立方米,可存欄108頭。四是技術合作經營。如綠源畜牧開發實業有限公司,與北京市奶牛中心合作,建立了濮陽市第一家奶牛胚胎移植中心,現已成功移植奶牛670余頭,產下純種荷斯坦奶牛380頭。
(三)以奶牛業為主的畜牧龍頭企業發展迅速。建成了以雪牛乳業有限公司為龍頭的乳產品加工企業,以綠源、華普、辛鑫、金鳳凰等為龍頭的一批畜牧養殖企業,以吳壩清真屠宰場為龍頭的畜產品加工企業。目前,全縣擁有投資百萬元以上的畜牧龍頭企業12家。其中,雪牛乳業有限公司,是集乳制品加工和銷售于一體的大型龍頭企業,與6個奶牛養殖小區簽訂了長期供奶訂單合同,日加工鮮奶20噸。目前該公司又與三鹿集團進行合作,配套工程建設正在緊張進行。建成后,日加工鮮奶能力達到50噸以上。
(四)服務體系逐步完善。一是加強了疫病防治體系建設。形成了以縣畜牧部門為中心,縣、鄉、村三級畜禽疫病防治服務網絡。二是加強了社會化服務體系建設。成立了養雞、養羊、養牛等專業協會。并以鄉鎮駐地為重點,規范建設了孫口、馬樓等一批中小型畜禽產品交易市場。三是加強了技術推廣體系建設。縣、鄉、村形成了較為健全的技術推廣網絡,對養殖龍頭企業、養殖小區、養殖大戶進行技術承包,切實解決了畜牧養殖技術方面的難題。
(一)抓組織領導,大力發展畜牧養殖。一是成立了以縣委副書記任組長,分管農業工作的政府副縣長任副組長,農業、財政、科技、扶貧等有關部門的主要負責同志任成員的畜牧業發展領導小組。縣領導經常深入基層,調查研究,解決問題,為全縣畜牧業發展提供了強有力的組織保證。二是縣政府在每年年初與各鄉鎮政府簽定《農牧業目標責任書》,把發展畜牧業作為發展農村經濟、增加農民收入的一項硬性指標,年終進行統一考核,兌現獎懲。三是縣委、縣政府出臺《關于大力發展畜牧業的決定》、《臺前縣黃河灘區綠色奶業示范帶建設規劃》等文件,并制定了一系列促進畜牧業發展的優惠政策和措施。四是通過對比算帳、典型引路、參觀學習、政策激勵等行之有效的方法,加大對畜牧業的宣傳力度,營造濃厚的畜牧業發展氛圍。
(二)抓結構調整,提高畜牧業整體效益。一是在深入考察、反復論證的基礎上,確立了“以發展壯大養殖小區為切入點,穩定豬、雞生產,重點抓好牛、養生產,突出抓好奶業生產”的畜牧業發展思路,定位了畜牧業結構調整方向。二是合理調整畜禽結構,使以牛羊為主的草食畜禽發展迅速,生豬和禽蛋生產穩步發展,奶業發展勢頭強勁,近年來又新發展了狐貍、貉特種養殖,目前全縣狐貍、貉存欄達到3萬余只。三是不斷優化畜禽品種,引進和推廣了高產奶牛、優質肉牛、優質家禽等優良品種,抓好了奶牛和小尾寒羊的選育和綜合開發,提高了良種存欄及產品產量比例,形成了奶牛、家禽、豬、羊和特種養殖全面發展的格局。
(三)抓龍頭企業建設,提升畜牧業產業化水平。一是把發展壯大龍頭企業作為加快畜牧業發展的牛鼻子來抓,集中人力、財力、物力,重點培植了雪牛乳業有限公司、綠源畜牧養殖有限公司、吳壩清真冷凍廠等一批畜牧龍頭企業。目前,全縣擁有投資百萬元以上的畜牧龍頭企業12家。二是制定并落實扶持龍頭企業發展的優惠政策,在資金、用地、實施、建設等方面給予大力支持,為龍頭企業發展創造良好的外部環境。三是引導龍頭企業進一步擴大規模,雪牛乳業有限公司投資680萬元、征地41畝進行了擴建,還與三鹿乳業集團達成合作意向,按該集團要求投資近300萬元,增加了設備,完善了實驗實施,增建了高標準庫房。吳壩清真冷凍廠投資300萬元對生產車間、冷庫、設備進行了改造,新建標準屠宰車間286平方米,20噸速凍庫一處,300噸冷藏庫一處,日宰肉牛或小尾寒羊分別達到100頭或300頭。四是發揮龍頭企業的輻射帶動作用,以雪鳥羽絨制品有限公司為代表的羽絨加工企業10余家,年加工羽絨噸,形成了豫北地區最大的羽毛購銷集散地,帶動了1000余戶、近2萬人從事羽絨收購業務,年創社會效益2億元;后方鄉金鳳凰禽業有限公司、夾河鄉顧莊種雞場,存欄種雞分別達到2萬余套、年孵化雞苗300萬只,帶動周邊1000余戶從事養雞業。
(四)抓規模養殖,加快養殖小區建設。一是用科學規劃指導小區建設,堅持規模化、標準化、生態型,由鄉、村統一規劃用地,畜牧專家按小區標準統一設計。二是用優惠政策扶持小區建設,從資金扶持、環境優化入手,加大養殖小區建設力度,加快小區建設步伐。三是用龍頭企業帶動小區建設,充分發揮龍頭企業的輻射、帶動作用,解決小區內產品的銷售問題,促進小區健康發展。四是用優質服務推動小區建設,搞好良種服務,確保小區使用優質畜禽良種;搞好技術服務,指導小區實行標準化生產;搞好防疫服務,確保小區安全生產。五是多種模式加強小區建設,采取村助戶養、個人投資、合資合作、技術合作等形式,發展各類養殖小區16個。
(五)抓服務體系建設,促進畜牧業健康發展。一是加強良種繁育體系建設,整頓、規范了奶牛、小尾寒羊等改良、配種體系,健全了配種檔案。今年,全縣引進良種奶牛凍精600支,開展人工受精450頭,有效地提高了奶牛的質量。二是加強疫病防治體系建設,投資50萬元,建成了一座設備先進的動物疫病監測化驗室,推行動物“健康證”管理,開展動物健康檢查,定期進行免疫,保證了全縣畜牧業的穩定發展。三是加強飼草、飼料體系建設,依托玉米秸桿資源豐富的優勢,大力發展林草間作、秸桿青貯,為畜牧業發展提供充足的飼草資源。目前,全縣累計建設青貯池3萬立方米,青貯玉米秸桿10萬噸。四是加強社會服務體系建設,成立了養牛、養羊、養豬等各類養殖協會,組織規模養殖戶定期召開座談會,互通信息,協調解決產、加、銷各環節存在的問題。建立了農業信息網,定期發布信息,幫助養殖戶規避市場風險,提高市場競爭力。
三、我縣畜牧業發展存在的主要問題
(一)產業化水平低。主要表現為畜牧業工業化、工廠化、規模化水平低。特別是能形成一定規模和帶動效應的加工龍頭企業數量少,畜產品生產、精深加工的產業鏈條還沒有很好地形成,企業與農戶利益聯接不緊密,不能有效形成“企業+基地+農戶”的利益均沾、風險共擔的利益共同體,造成市場競爭乏力,產銷銜接不暢,直接影響了畜產品的附加值和綜合效益,制約了畜牧業的快速長遠發展。
(二)資金嚴重缺乏。從調查的情況得知,很多農民對奶牛、肉牛和小尾寒羊的養殖愿望非常迫切,已有養殖場的還想再擴大規模,但苦于資金短缺。每年信用社發放的支農貸款期僅為6個月,沒有畜牧業專項貸款。
(三)科學飼養水平有待提高。在農村,沿用傳統習慣飼養畜禽的現象還很普遍。飼養各階段,不是根據畜禽需要什么喂什么,而是有什么就喂什么,運用生物技術來降低成本、提高質量的還很少。粗放經營、品種更新換代不及時,都影響了養殖戶的經濟效益。
(四)發展畜牧業的環境尚需進一步改善。受國家政策的影響,目前,土地已成為制約我縣畜牧業進一步發展的瓶頸,用地短缺、用地手續過于繁瑣,導致畜牧企業很難擴大規模,限制了企業進一步發展。
四、加快我縣畜牧業發展的對策與建議
(一)加大科技培訓力度,全面提高農民的綜合素質。一是政府部門要經常組織科技人員和養殖大戶代表,深入到各鄉鎮進行專題講座、科技培訓和經驗介紹,提高廣大農民科技水平。二是充分發揮縣職業中專、縣勞動力培訓基地、縣廣播電視等作用,積極開展“陽光工程”培訓,讓農民學會1-2門畜牧養殖技術。三是適時邀請專家分析國內外畜牧業發展的趨勢,灌輸知識,開闊視野,增強信心,鼓勵發展畜牧業。
(二)抓好畜牧業基地建設,向專業化、規模化經營邁進。一要在良種繁育、技術推廣上下功夫。我縣除奶牛配種已實現凍精生產外,生豬、綿羊等良種繁育水平還不高,需政府牽頭,建立基層凍配站(點),推廣實用技術,提高改良繁育水平。二要在技術調新、規模調大、示范作用調強上下功夫。建立標準化、規模化,科技含量高的示范基地,通過綠色、安全、優質、高效的基地帶動農戶。三要以市場為導向,在品種調優、效益調高上下功夫。適度培育和發展狐貍、貉等特種養殖,獲取較高利潤。
(三)發展壯大龍頭企業。農業產業化的關鍵在龍頭,要以加強龍頭企業建設為重點,引導、扶持綠源、雪牛、雪鳥等龍頭企業進行技改和擴建,加速龍頭企業發展。要利用我縣各種有利條件和自然優勢,引進一批農副產品加工企業,擴大畜牧企業群體規模。積極探索龍頭企業帶動農戶的有效組織形式,健全利益共享、風險共擔的經營機制,共同抗御市場風險。
(四)加速建立、健全社會化服務體系。一要進一步完善疫病防治服務體系及縣、鄉(鎮)、村三級防疫網絡體系,健全動物疫病控制體系及動物疫情測報和信息管理體系,制定重大疫病的防治預案,增強對動物疫病的快速反應和控制能力。二要健全信息網絡系統和管理體系,直接為畜牧業的生產提供供需和市場前景預測等項服務。通過信息網定期提供與畜牧業生產有關的各方面的信息情況,以達到調整生產、穩定價格、減少風險的目的。三要運用市場化運作的方法加快發展專業合作組織、中介組織和經紀人隊伍,積極創辦各類協會,為農民提供直接有效的服務。四要加強對畜牧企業建設用地的規劃和管理,確保畜牧企業用地指標的審批和土地使用費用的最大優惠。
(五)千方百計增加對畜牧業的投入。要采取多方融資的辦法,解決畜牧業發展資金的瓶頸問題。一要將國家關于農村小額貸款的政策用好、用足,爭取銀行貸款。二要采取招商引資的辦法,借助外力,發展我縣畜牧業。三要利用民間組織或協會,協調各方資金用于畜牧業生產,從而形成投資主體的多元化。
蘇木畜牧業工作報告總結篇三
蛟河市位于吉林省東部,長白山西麓,松花湖畔,幅員面積6429平方公里,人口47萬。是全省7個中國優秀旅游城市之一,中國最佳文化生態旅游城市,全國休閑農業與鄉村旅游示范市,擁有三個國家級森林公園,拉法山國家森林公園是國家4a級景區,中國最具影響力的國家森林公園;蘇爾哈湖灣度假區被評為省4星級鄉村旅游示范點;黃松甸鎮食用菌觀光區被評為省銀穗級鄉村旅游示范點;“蛟河紅葉”是吉林省秋季旅游的代表品牌,紅葉旅游節更是中國節慶30年著名品牌。20xx年蛟河市被評為省級鄉村旅游示范市,慶嶺鎮被評為省級鄉村旅游示范鎮,漂河鎮富江村被評為省級鄉村旅游示范村。近年來,蛟河市圍繞豐富的旅游資源和產業優勢,以加快鄉村旅游發展建設為切入點,打造具有蛟河特色的“生態旅游”品牌,有力地推動了全市旅游產業的縱深發展。
蛟河市是一個自然風光優美、歷史文化悠久、民族風情濃郁、生態環境良好的旅游勝地,尤其是農業產業化、農業現代化、鄉野風光、民俗文化、民族特色十分鮮明而富有強烈的吸引力。在近年來的旅游發展過程中,伴隨著全市旅游業的快速增長與發展,蛟河市積極探索和實踐發展鄉村旅游的路子,鄉村旅游已初具規模。20xx年,全市共接待游客75.35萬人次,旅游總收入3.36億元。其中鄉村旅游共接待游客36.3萬人次,占全市總接待人數的48.1%,鄉村旅游總收入1.97億元,占全年總收入的58.6%。鄉村旅游點達到258家,其中規模以上22家;從業人員達1.75萬人,其中,農民為1.12萬人,占從業人數的64%;農民人均從鄉村旅游業獲得收入3160元,收益率達34.6%。鄉村旅游成為農民增收致富的重要途徑之一。
(一)政府主導,科學分工,全面開發鄉村旅游建設。
一是堅持“政府主導、部門協作、農民主體、社會參與”的鄉村旅游發展戰略,成立了鄉村旅游產業發展領導小組,市長任組長,分管農業和旅游工作的市委、市政府領導任副組長,各鄉鎮街(區)、農業、旅游、文化、建設、衛計、工商、交通等相關部門為成員,辦公室設在旅游辦,負責日常工作。建立聯席會議制度,定期研究新情況、解決新問題、探索新路子。各部門充分發揮職能優勢,協調配合,分工協作,形成了上下聯動、齊抓共管,合力推進鄉村旅游發展的良好局面。二是加大投入,多元籌措鄉村旅游發展資金。市委、市政府采取了一系列措施,落實中央出臺的扶持農業發展和新農村建設的稅費優惠政策,向上爭取省、市的相關資金支持。積極吸取民間資本,采取獨資、合資、合作等方式投資鄉村旅游項目。鼓勵農民以土地入股,或以自有房產、果園、林場等參與鄉村旅游的開發建設。通過“政府支持一塊、企業投入一塊、招商引資引進一塊、全民創業增加一塊”的投入模式,有力地推動了鄉村旅游產業發展。四是突出“田園鄉野”特色,打造鄉村旅游品牌。積極順應都市市民傾向親近自然、熱衷假日短途旅游的休閑趨向及消費心理,突出鄉村旅游的“農味兒”,形成了“一帶、三區、七個特色小鎮”的休閑旅游空間布局體系。三是以高端生態產品拉動鄉村旅游開發,蛟河市堅持打造高端旅游產品,強勢推動品牌旅游景點建設,培育出“關東奇山”拉法山、“秋天童話”紅葉谷、“森林浴場”慶嶺、“小長白山”老爺嶺、“關東九寨”冰湖溝、白石山國家森林公園、紅葉嶺國家森林公園、蘇爾哈湖灣度假區、金蟾島風景區、愛林度假漁港、松花湖濱湖度假區等22處較具影響的觀光采風品牌旅游區。隨著鄉村旅游的多元化和品牌化發展,蛟河市推出了四季鄉村美食項目。即:春品開江魚,夏食農家菜,秋嘗野山珍,冬吃年豬宴,形成了資源山水互動,游客遠近皆往,人氣冬夏皆旺的休閑觀光圣地。
(二)科學定位,合理規劃,推進鄉村旅游快速發展
蛟河從休閑農業和鄉村旅游實際出發,在充分調研論證和探討的基礎上,因地制宜地確立鄉村旅游發展的目標任務,科學制定了《蛟河全域旅游發展規劃》、《蛟河市旅游總體規劃》、《拉法山國家森林公園總體規劃》、《白石山國家森林公園總體規劃》、《紅葉嶺國家森林公園總體規劃》,配套完成了《蛟河市鄉村旅游發展規劃》、《插樹嶺鄉村旅游發展規劃》。在總體規劃的指導下,編制實施詳細規劃,并主動與城鄉建設規劃、農業發展規劃、新農村建設規劃以及交通、土地等專項規劃對接。規劃在空間布局上實現“一帶、三區、七個特色小鎮”。“一帶”即以國家長吉圖開發開放先導區建設為契機,以拉法山、白石山、紅葉嶺三個國家級森林公園為核心,打造長吉圖森林生態文化旅游帶,發展生態文化旅游產品,為吉長兩市提供休閑度假產品。“三區”即打造以拉法山、蛟河新區為核心的養生康體文化旅游區(溫泉、登山健身);以松花湖為核心的休閑度假文化旅游區(金蟾島、額赫島、濱湖度假區);以拉新戰役、國共談判、韓恩高級農業合作社為核心的經典紅色旅游區。“七個特色小鎮”即打造以插樹嶺為核心的關東民俗風情小鎮;以窩集口為核心的農家生活體驗小鎮;以慶嶺魚街為核心的特色美食小鎮;以黃松甸食用菌基地為核心的長白山特產小鎮;以新站長白山酒業為核心的葡萄酒文化小鎮;以烏林鄉為核心的朝鮮族民俗文化風情小鎮;以富江村為核心的最美傳統村落建設。
(三)強化政策扶持,優化發展環境,助推鄉村旅游發展
自20xx年以來,蛟河市先后出臺了《蛟河市鄉村旅游優惠政策》、《蛟河市關于鼓勵支持旅游創業的若干政策》、《關于深入開展全民創業教育實踐活動的安排意見》、《關于支持鼓勵下崗從業人員創業促就業的優惠政策》、《加快蛟河旅游產業發展的意見》、《蛟河市旅游專項資金扶持獎勵辦法》。通過這些政策,為休閑旅游創業降低收費標準20余項,廢除收費項目6項,為創業者減負3000余萬元,共為鄉村創業個體工商戶提供政府扶持貼息小額貸款4.6億元。從事鄉村旅游創業個體工商戶享受3年返稅,極大地調動了鄉村旅游創業者的積極性,促進了鄉村旅游的快速發展。
(四)健全工作體系,完善管理機制,提升鄉村旅游服務水平
制定了《蛟河市鄉村旅游管理制度》等八項制度,加強對鄉村旅游管理。采取市、鄉、村三級聯動機制,圍繞信息服務、創業輔導、融資擔保、教育培訓等為企業提供優質服務。加強對鄉村旅游經營戶經營行為的規范管理,推進鄉村旅游的標準化建設和規范化管理,協調旅游、土地、林業、消防、公安、交通等多部門共同為鄉村旅游企業服務,形成各相關部門共同扶持、聯合管理的工作機制,保證了鄉村旅游的健康有序發展。
(五)加強基礎建設,完善旅游設施,為鄉村旅游發展提供基本保障
蛟河是四通八達的交通要地,地處東北亞經濟圈核心地帶、東北三省軸心位置、長吉圖開發開放先導區中間節點,京圖和哈圖兩條鐵路、長琿高速、高鐵、302國道、省道榆江公路貫穿全境。隨著國家長吉圖戰略的深入實施,蛟河市全境納入長吉圖開發開放先導區,吉琿鐵路客運專線建成通車,蛟河并入省城一小時經濟圈、吉林市半小時經濟圈,成為吉長兩市“后花園”,初步形成了連接三省一區的交通網絡。加強了城市供水、供電、通信、道路、公共交通、道路標識牌、停車場、衛生廁所、污水和垃圾處理等城市基礎設施建設;把農村基礎設施建設作為重點,近三年全市累計投入整治資金2.1億元,植綠化樹432萬株,栽花種草美化面積610萬平方米,修建圍墻17820延長米,改廁880座,建垃圾站132個、垃圾填埋點29個,安裝路燈720盞,修建文化廣場9.2萬平方米。20xx年,全市實現農村泥草房改造1647戶。
重點建設了以慶嶺魚街、插樹嶺、窩集口、富江、黃松甸等為主的鄉村旅游基礎設施和配套服務設施;拉法山旅游景區管理有限公司共投入資金3億元,重點開發了拉法山、慶嶺、紅葉谷、老爺嶺、冰湖溝等景區,建設了拉法山賓館、紅葉谷賓館兩個星級賓館;吸引域外資金1.7億元,建成了關東第一漂、插樹嶺峽谷漂流、高速蛟河服務區慶嶺活魚村、長白山酒業山葡萄觀光園等旅游項目;結合“全民創業”活動,制定了鼓勵和扶持的優惠政策,催生黃松甸食用菌旅游購物市場、松花湖漁家樂度假區、插樹嶺農家小院、蘇爾哈湖灣度假區、愛林度假漁港、富江花海景區等鄉村旅游項目的建成。
(六)創新發展模式,全面推進鄉村旅游開發
結合實際,創新發展思路,積極探索實踐,采取有效的對策和措施,形成了不同的發展模式,促進了蛟河市鄉村旅游健康快速地發展。
1.景區帶動型模式
景區帶動型模式,是以目前已經建設完備的重點旅游景區為核心,把旅游景區的部分服務功能分離出來,吸引和指導周邊鄉村的農民參與旅游接待和服務,從而帶動農民脫貧致富。拉法山國家森林公園紅葉谷、拉法山、冰湖溝、老爺嶺景區,帶動了慶嶺鎮解放村、慶嶺村,松江鎮愛林村、臨江村,拉法街十八坰地村、拉法村上千戶農民直接參與接待和服務。
2.鄉村組織型模式
鄉村組織型模式,是以具有豐富旅游資源、交通進入條件較好、又有一定經濟發展基礎的鄉村為依托,通過鄉鎮(街道)政府有組織地引導農民經營戶,按照統一規劃和建設的要求,發展旅游接待設施和配套服務,促進鄉村旅游發展的模式。如松江鎮插樹嶺村、慶嶺鎮活魚街等。
3.公司加農戶型模式
公司加農戶型模式,是對具有旅游特色的鄉鎮,通過引進有經濟實力和市場經營能力的企業,進行公共基礎設施建設和環境改善,指導村鎮居民開發住宿、餐飲接待設施,組織村民開展民族風情、文化旅游活動,形成具有濃郁特色和吸引力的鄉村旅游產品,吸引和招徠縣內外、省內外乃至國內外旅游者。如黃松甸鎮花園村、偉光村,白石山鎮富強村、夾皮溝村等。
4.綜合開發型模式
綜合開發型模式,是鄉村旅游資源豐富的鄉鎮,由政府主導進行鄉村旅游的規劃設計,投入資金建設和改善公共基礎設施,開發核心景區景點,吸引社會資金投入建設旅游接待服務設施,引導城鄉居民參與旅游接待服務,促進鄉村旅游的快速發展,如松江鎮等。
(七)多點營銷,打造鄉村旅游品牌
1、節慶活動營銷
舉辦中國吉林長白山紅葉旅游節。自20xx年起,連續舉辦了15屆中國吉林長白山紅葉旅游節,蛟河紅葉成為吉林省秋季旅游的代表品牌,紅葉旅游節被評為中國節慶活動30年著名品牌,并被列入中國旅游節慶活動名錄。15屆紅葉旅游節期間,累計接待游客780多萬人次,累計直接旅游收入14.2億元。紅葉旅游節新增就業13000多人次,培育旅游村屯10余個。
舉辦窩集口采摘節。窩集口村位于蛟河市天崗鎮境內,窩集為滿語,意為森林之地。史載康熙皇帝曾東游到此,欣然吟詩《閱窩稽》。央視熱播的電視劇《種啥得啥》于此拍攝。窩集口村有果園280公頃,年產果品4950噸;窩集口煎餅是省內名牌,有2個煎餅加工廠,20余家規模加工戶,年加工煎餅700余噸。每年9月,在此舉辦吉林蛟河窩集口采摘節,主要活動有:果園觀賞、果品采摘、農村生活體驗、農家風味品嘗等。
舉辦插樹嶺關東民俗旅游節。插樹嶺位于蛟河市松江鎮境內、紅葉谷景區沿線,因中央電視臺熱播的電視劇《插樹嶺》在此拍攝而聞名。主要旅游項目:插樹嶺峽谷漂流、關東大院民俗展示、《插樹嶺》拍攝地參觀、農家樂體驗(在農家吃、住、游,體驗淳樸農村生活)。現有26戶農家樂接待戶,可同時接待2300人左右。每年9月,在此舉辦插樹嶺關東民俗旅游節,開展關東民俗婚禮、關東民居生活體驗等各種主題活動。
舉辦黃松甸食用菌特產旅游節。黃松甸鎮位于蛟河市東100公里、長白山脈威虎嶺下,幅員面積623平方公里。該鎮利用得天獨厚的資源優勢發展食用菌產業,建設農業生態園,該農業生態園是全省最大的食用菌科技示范園,是東北地區最大的食用菌生產、銷售集散地。20xx年被中國食用菌協會授予“中國黑木耳之鄉”稱號。20xx年,黑木耳種植技藝被列入吉林市非物質文化遺產名錄。20xx年,該地年發展食用菌8.46億袋,生產食用菌2萬余噸。20xx年開始舉辦食用菌特產旅游節,以農業觀光、食用菌科普、采摘、食用菌農家宴、食用菌特產品購物為主題活動,每年吸引了大批國內外游客,通過食用菌產業拉動,旅游帶動,該鎮97%的農戶已經走向現代農業與鄉村旅游的道路。
2、旅行社營銷
堅持“精品營銷”、“誠信營銷”和“情感營銷”相結合。每年組織旅游企業,分四個季度外出到琿春、延吉、吉林、長春、哈爾濱、大慶、松原、四平、遼源、沈陽、等東北主要客源市場,與當地旅行社對接,開展系列營銷活動,目前,我市已于350多家旅行社建立了合作關系。
3、展會及主題活動營銷
積極參加國內外各類旅游交易會、博覽會、發布會、推介會等活動,利用一切機會展示蛟河鄉村旅游資源、旅游產品和旅游形象。
蛟河市在發展鄉村旅游的過程中,不僅探索和創造發展鄉村旅游的典型模式,豐富旅游產品內容,合理引導消費,推動假日旅游的發展;而且通過發展鄉村旅游,對帶動農業、農村經濟發展,促進貧困地區群眾脫貧致富,促進社會主義新農村建設,推動當地經濟社會發展都起到積極的作用。
蘇木畜牧業工作報告總結篇四
一、畜牧業發展現狀**縣是全省生豬養殖重點縣,全國商品瘦肉型豬生產基地縣、還是國家生豬調出獎勵大縣、農業部生豬標準化養殖基地縣及國家生豬良種補貼項目實施縣。以生豬為主的畜牧業產值占全縣農業總產值的68%,**縣以“良種化引領生豬產業,建立**‘綠色肉食品’名牌,打造‘種豬之鄉’”為主體思路,以市場為導向、科技為支撐、增加農民收入為目標,通過抓好抓實品種改良、科學飼養、標準化生產、市場化經營、規范化防疫,全縣生豬產業已逐步向品種優良化、生產標準化、經營規模化的現代化養殖模式轉變,全面提升了生豬產業的發展水平。
近年來,在省、市業務主管部門和**縣委、縣政府的大力支持下,**縣不斷在做大做強生豬產業、打造農業特色品牌、扶持龍頭企業、推廣優良品種、延伸產業鏈條上下工夫,全縣生豬產業化發展取得較大的進展,特別是生豬生產保持持續穩定的發展勢頭,生豬產業一年一個新臺階。**年全年生豬飼養量達193萬頭,其中生豬出欄119萬頭;有規模養殖專業戶1600戶,其中有年出欄萬頭以上專業大戶24戶,年出欄千頭以上的268戶,有省一級種豬場11個,二級擴繁場14個,在養殖企業中有生豬標準化示范場19家,其中國家級標準化示范場6個,省級11個,市級3個;有省級重點龍頭企業6家,市級重點龍頭企業36家,養豬專業合作社30多家;標準化、規模化、專業化的現代化養殖模式在全縣迅速發展,專業戶規模養殖占全縣飼養總數的90%以上。全縣規模化標準化飼養已經成為**生豬產業發展的一個亮點。
二、存在的問題
一是畜禽產品安全監管任重道遠,國內不斷發生的畜禽產品質量安全事件給監管部門帶來了巨大的工作壓力;二是重大動物疫病防控難度不斷增加,一些重大動物疫病和人畜共患病不斷出現,成為影響和制約畜牧業生產發展的最大障礙;三是畜禽養殖場環境保護意識淡漠,糞污處理技術落后,對生態環境造成了較為嚴重的污染;四是畜牧業科技水平和創新能力較弱,支撐和引領畜牧業的能力也不強;五是生豬深加工發展比較滯后,“僵尸”企業**祥潤食品有限公司亟待盤活。
三、下一步工作打算
1、繼續以“穩增長、保安全”為目標,以“調結構、轉方式”為主線,穩定提升生豬產業,加快良種繁育體系建設。認真實施國家生豬良種補貼項目,加快生豬、家禽良種繁育體系建設。大力推進生豬聯合育種和性能測定,提升生豬質量。
2、 積極推進標準化規模養殖。按照“畜禽良種化、養殖設施化、管理規范化、防疫制度化、糞污無害化”的要求,深入開展畜禽養殖標準化示范創建活動,實施生豬調出大縣獎勵政策、畜禽養殖標準化項目等,推進標準化規模養殖發展。
3、堅持生產發展與資源環境承載力相匹配。堅守生態保護紅線,優化畜牧產業布局,提高規模化集約化水平,確保肉食和畜產品的有效供給。因地制宜,分區施策,妥善處理好養殖業生產與環境治理、生態修復的關系,加快推進養殖業環境問題治理,不斷加強畜牧業生態保護與建設,促進資源永續利用,增強畜牧業綜合生產能力,提升畜牧養殖與資源承載能力和環境容量的匹配度。
4、加強畜產品質量安全監管能力建設。嚴格畜牧業投入品管理,大力推進標準化生產。建立全程可追溯、互聯共享的畜產品質量安全信息平臺。努力健全畜產品安全監管綜合協調制度,強化地方政府法定職責。進一步落實生產經營者主體責任,嚴懲畜產品安全違法犯罪行為,提高群眾安全感和滿意度。
5、加強病死畜禽無害化處理監管,認真宣傳貫徹省政府《關于建立病死畜禽無害化處理機制的實施意見》。開展病死畜禽無害化處理技術和政策法律法規培訓。編制全縣病死畜禽無害化處理體系建設規劃,指導全縣病死畜禽無害化處理體系布局與建設。
6.樹立品牌意識,加快生豬深加工發展步伐。積極整合資源,做大生豬產業。以“祥潤食品”和“旺旺定點屠宰廠”為依托,開展生豬及其產品深加工,實現多元增值。積極做好**生豬“供港”出口創匯企業的申報工作,努力樹立品牌意識,加大對外開放力度,做好供港冷鮮肉供應工作;把**生豬推出國門走向世界生豬產業更上一層樓。
7. 堅持創新驅動與依法治理相協同。大力推進畜牧業科技創新和體制機制創新,釋放改革新紅利,推進科學種養,著力增強創新驅動發展新動力,促進畜牧業發展方式轉變。強化法治觀念和思維,完善畜牧業資源環境與生態保護法律法規體系,實行最嚴格的制度、最嚴密的法治,依法促進創新、保護資源、治理環境,構建創新驅動和法治保障相得益彰的畜牧業可持續發展支撐體系。
蘇木畜牧業工作報告總結篇五
認真貫徹落實黨的十七屆三中、四中全會精神,用科學發展觀統攬畜牧業發展。以畜禽產品高產、優質、高效、生態、安全為發展方向,大力實施“畜牧業升級計劃”和農業產業化“雙千提升行動”,突出抓好畜牧業良種繁育和畜禽產品深加工,提升我市畜牧業綜合生產能力和對合肥經濟圈其他地區畜牧業發展的帶動作用,繼續實施“布局區域化、生產標準化、經營產業化、服務社會化、監管體系化、推進畜牧業現代化” 的“五化推一化”發展戰略,加速全市畜牧業現代化進程,促進農民增收、建設新農村和城鄉統籌發展。
二、主要工作目標任務
20xx年全市畜牧業發展力爭實現以下主要目標:
(一)肉類總產40.7萬噸,蛋類總產12.7萬噸,牛奶7萬噸;出欄生豬250萬頭,家禽12700萬只,存欄奶牛3.2萬頭。
(二)新建種畜禽場20個,其中達到市級獎補標準的6個。
(三)新建規模畜禽養殖場200個,其中達到市級獎補標準的30個。
(四)新增畜禽無公害產品6個。新增市級以上認證的標準化畜禽養殖基地20個,其中獲得省級以上認證的2個。
(五)畜禽產品加工產值與畜禽養殖業產值比達到1.5:1。
三、主要措施
(一)認真組織實施主導產業發展規劃
認真組織實施全市養豬業、家禽業和奶業3個主導產業發展規劃,指導三縣制定各自主導產業單項規劃。同時,組織龍頭企業編報飼料加工、畜禽養殖、畜禽產品加工等重點項目。根據規劃和重點項目引導產業發展。組織編制全市“十二五”畜牧水產業發展規劃。
(二)積極做好市級獎補政策的實施工作
繼續加大力度,宣傳市政府出臺的發展現代畜牧業獎補政策及實施細則,擴大政策知曉面,爭取吸引更多資本投資現代畜牧業。同時,對在項目驗收獎補過程中出現的新情況和新問題進行認真研究,及時提出解決辦法,確保獎補政策順利實施,并達到預期效果。
(三)努力向上爭取對產業發展的支持
抓住國家繼續實施積極財政政策和適度寬松貨幣政策的機遇,以三縣生豬、家禽、奶牛發展單項規劃和龍頭企業項目為基礎材料,編制備選項目,積極向上申報爭取支持。一是繼續大力宣傳《安徽省現代農業生產發展資金管理暫行辦法》和財政部有關文件精神,按照要求提前準備好發展規劃和項目,力爭全市申報財政部現代農業生產發展資金項目繼續取得好的成效。二是積極通過發改部門和省農委向上爭取中央國債資金項目。三是積極向省農委、省財政爭取省級財政支持的品種改良、基礎設施建設、科技推廣、畜產品加工、合作組織建設等方面的項目。四是積極向農發行等金融機構推薦項目爭取貸款,幫助企業解決融資難的問題,支持企業發展。
(四)進一步做大做強畜牧良種業
按照把我市建成全省及與我省相鄰地區畜牧良種供應基地的思路,進一步做大做強畜牧良種業。一是鼓勵支持現有良種企業擴建、改建,提高生產能力;二是通過招商引資,吸引外來企業到我市建設一批起點高、規模大的畜牧良種場;三是積極推動企業與安農大、農科院等科研院所合作建立畜牧良種育種工程中心,加大良種的選育與推廣力度。
(五)大力發展畜禽產品深加工
促進和誠肉雞加工廠盡快達產,萬潤生豬屠宰加工廠盡快投產。支持現有畜禽產品加工企業上馬精深加工項目。通過招商引資,引進一批規模大、檔次高的畜禽產品精深加工項目,培育加工產品品牌,提高產業的附加值和競爭力。
宣傳市政府出臺的促進現代農業發展政策中對標準化生產和品牌建設的獎補規定。20重點制定以下標準:1.雜羽肉雞的飼養標準,由合肥溫氏公司制定。2.規模養豬大戶豬舍建設標準,由合肥溫氏公司制定。3.規模養雞大戶肉雞舍建設標準,由合肥立華公司制定。4.肉雞加工標準,由和誠公司制定。5.二元雜交母豬飼養標準,由長風公司制定。6.肉鴨飼養標準,由益農公司制定。
積極推薦市地方標準申報省級標準。加快養殖標準化基地建設,支持現有條件好的養殖場申報國家級、省級、市級標準化生產基地。大力支持溫氏、立華、長風等公司帶動養殖大戶,發展養殖基地。繼續推進一批企業申報無公害產地產品一體化認證。
(七)大力提升產業科技水平
對規模養殖企業按產業分類進行科技培訓。組織企業到養殖發達地區和大企業參觀考察,學習先進技術和管理,幫助本地企業了解新技術、拓展新思路,促進本地企業與外地企業的技術交流與合作。積極推動企業與科研院校合作,加強與科技主管部門聯系,幫助企業和科研院所爭取畜牧類科研項目。支持科研院校和企業在我市飼料、畜禽生產、畜禽產品加工等企業開展新品種、新技術推廣試驗。采取召開現場會等形式推動新品種、新技術的普及應用。
(八)進一步做好招商引資工作
重點引進動物疫苗、獸藥生產,畜禽產品精深加工,畜禽良種繁育,養殖加工設備制造等我市緊缺項目。加大外出招商力度,對國內上述類型的大型企業進行摸排,對有意向來我市投資的企業,由局領導帶隊上門招商。加強與我市三大開發區、縣區、市政府有關部門的聯系配合,盡可能滿足外來投資者的要求。對有意向的項目確定專人跟蹤,隨時提供服務,為項目落地、建設投產以及企業后續發展提供良好環境,使企業招的來、留得住、發展得好。
(九)切實做好對重點企業和項目的服務
牢固樹立服務企業、服務項目、服務發展的大局意識,堅持以服務促發展。今年繼續做好對以下重點企業和項目的跟蹤服務,促進項目建設順利完成,早日投產。1.深圳銘基公司肥西縣家禽養殖加工項目。2.馬鞍山現代牧業肥東縣2萬頭奶牛牧場項目后續工程。
3.伊利公司長豐縣2個3000奶牛牧場項目。4.合肥溫氏公司肥西、長豐縣種禽、種豬場項目以及生豬屠宰加工廠項目。5.安徽和誠公司肥東縣、肥西縣養殖場項目。6.合肥萬潤公司肥東縣加工廠項目。
四、責任分工
由市局分管領導負責。畜牧處、財務處組織,三縣、包河區主管部門落實。
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