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施工單位年終工作總結 年度工作報告

格式:DOC 上傳日期:2023-09-02 20:28:21
施工單位年終工作總結 年度工作報告
時間:2023-09-02 20:28:21     小編:HT書生

報告在傳達信息、分析問題和提出建議方面發揮著重要作用。報告對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報告。下面是小編幫大家整理的最新報告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

施工單位年終工作總結 年度工作報告篇一

現在,我代表株洲整備車間向大會作行政工作報告,請予審議。

20xx年以來的工作回顧

過去的一年,株洲整備車間全體干部職工在段領導正確領導和親切關懷下,認真貫徹落實黨的十七大精神,以科學發展觀為指導,以鐵路跨越式發展帶來的機遇和挑戰為動力,以開展安全生產文化建設為主線,以確保運輸安全為核心,以加強安全基礎建設為載體;狠抓安全質量基礎,狠抓干部職工隊伍素質,狠抓現場作業控制,堅持從嚴治本、標本兼治的思想不動搖,做到思想上防松散,居安思危;工作中防驕,從嚴務實;管理上防松,積極完善和理順各項安全措施與管理機制,實現了安全質量、職工隊伍的基本穩定。

20xx年全年消滅了一切責任機破故、職工重傷事故及火災爆炸事故,實現了無責任機破年。全年共防止各類機車質量重大安全隱患300多件,重點機車整備100多臺,搶正點保供車80多次,安全質量基本實現有序可控。

成了我段配屬的df

4、hxd1c、ss6b、ss3等4種機型共計367臺機車的整備作業任務,還擔負起了部分廣州段的ss1機車、懷化段的ss3機車、武局南昌段的ss6b機車整備任務。同時還肩負滬昆西線4對以貨代客機車的整備作業。面對如此繁忙的生產任務,車間全體干部職工同心協力,克服重重困難,保供車、保正點,實現了即有線運輸安全暢通。

去年7月份在我車間工作的岳陽地區職工進行了一次輪換,車間領導班子較好的完成了新舊交替時期職工隊伍穩定、生產有序的總體目標。確保了“4.1”、“7.1”、“11.11”三次調圖的順利實施及“3.28”、“9.25、”“10.20”、“12.9”四次lkj芯片換裝把關卡控任務。

車間在抓好“安全、質量、效益”三大主要工作的同時,還在關心愛護職工上下功夫,并堅持收入分配向一線職工傾斜,20xx年職工收入較2008年增長12%。全面落實部黨組“三不讓”承諾,全年申請困難職工的幫困助學資金共計7000元,“三不讓”慰問補助共計1.1萬多元、17人次,探望職工32人次,基本解決了困難職工“生活難、看病難、子女上學難”等問題。

半個月時間就實現了車間全體檢驗組職工的成功轉型,確保了和諧型機車整備作業的質量和安全。

除此之外,我車間在20xx年的精神文明和政治文明建設、綜合治理、衛生防疫、路風建設、廉政建設、計劃生育、專特運等方面工作都取得了良好的成績,實現了與安全生產工作的整體推進。

成績的取得來之不易,這既是上級領導關心支持的結果,也是全體車間干部職工奮發進取、努力拼搏、無私奉獻的見證。在此,我代表株洲整備車間,向上級領導、全體車間干部職工和家屬表示崇高的敬意和衷心的感謝!

施工單位年終工作總結 年度工作報告篇二

音協小提琴專業委員會自20__年3月3日成立至今,專業委員會會員人數已達到136人。在全體工作人員和會員的共同努力下,協會得到不斷地健全與完善。20__年是我會進一步成長的一年,開展了以下各項工作。

五一黃金周期間,第三次小提琴專業委員會教學研討會在__音樂學院學術廳成功舉行。來自__及周邊地區的近200名小提琴教育工作者及愛好者參加了此次別開生面的研討活動。本次研討會的主題為“讀好書拉好琴”。良好的普及教育是為專業教育培養后備人才的沃土,可是現今的學生課業重、時間緊,個個都是小忙人,能否妥善協調好學習與學琴之間的關系,是小提琴教育繼續發展的關鍵環節之一,也是全面提升素質教育的一個重要組成部分。本次活動首先邀請了一批現就讀于市重點中學,或畢業于市重點中學現已升入音樂學院的品學兼優的同學們進行現場演奏。孩子們出色的演奏才能,優秀的綜合素質給大家留下了深刻的印象。在后面的研討環節中,有關方面的教育專家、家長、演奏者本人全方位地與與會教師進行了溝通和交流。首先,__音樂幼兒園前園長范云芝老師做了在《音符中成長》的發言,介紹了__音樂幼兒園的孩子們如何從幼兒抓起,在啟步階段如何開展全面教育與音樂特色教育相結合的體會。而后,擁有__最高水平學生交響樂團的__南洋模范中學的副校長潘旭煒老師做了發言,潘老師介紹了該校近年來考入重點大學的學生中,很多都是樂團的團員,同時也向__音樂學院等專業院校輸送了20多名學生。重點介紹了他們在文化課學習及學生樂團的訓練、管理、招生、建設和發展等方面的一系列經驗。研討會上還特邀了參加表演的2名學生和2名家長做了即席發言,介紹了他們在學習、學琴之路上的種種酸甜苦辣,他們的發言中充滿了真情實感,引起了全場與會者的共鳴。

下午的研討中,__音樂學院的丁芷諾教授做了《小提琴人才培養的思考》的專題講座,分析了我國小提琴教學的發展,介紹了我國小提琴教育發展的三個重要階段,并指出隨著時代的發展,更加要求我們培養出素質全面的小提琴演奏人才。趙誕青教授做了《做加法》的專題講座,講座中剖析了小提琴教學中仍存在的一些問題,并介紹了自己多年累積的一些行之有效的教學方法。在本次研討會上與會者達成了共識,社會音樂教育、學校音樂教育、專業音樂教育是三個小提琴教育中不可或缺的環節。三者應環環相扣、相輔相成,構成有序健康,充滿勃勃生機的良性循環的生物鏈。只有擁有一條良性的生物鏈,讀好書,拉好琴,培養全面綜合型人才才不會成為一句空話。

考級工作是歷年來委員會的一項重點工作,今年是考級新標準正式實施的第二年。20__年考級中出現的一些混亂現象已有所好轉。新標準中所規定的學習內容及考前公布考試內容的做法已基本為廣大師生所認可和接受,特別是新增設的啟蒙級和基礎級吸引了大批幼兒前來報考,得到了社會各界的大力支持。評分標準也更加公正和客觀,考級優秀率由去年的1%增長為1.5%。為了讓廣大琴童更好地了解考級的學習內容和過程,本會將于12月19日在音樂學院賀綠汀音樂廳舉辦考級優秀選手專場音樂會,為優秀琴童提供一展才華的舞臺。屆時將會組織600余名琴童與教師參加此次活動。在考級音樂會結束后,我們將會有一定的后續活動,本會擬組建音協小提琴專業委員會少兒室內樂團,樂團成員由考級的優秀學生及專業教師推薦的優秀學生組成,由趙誕青老師擔任團長,丁芷諾老師擔任首席藝術指導。讓學生們在學習單一演奏技能的同時,接觸協奏、重奏、室內樂等多種演奏形式,廣泛地接觸并體驗音樂表達的多種途徑,更深入的了解中外優秀音樂文化。

委員會還將面臨20__年全國第七屆少兒小提琴比賽的準備、選拔、組團參賽的各項工作。由于__代表團在歷屆比賽中的優異表現和__小提琴學術界的良好聲望與口碑,此次全國比賽的章程與比賽內容由本專業委員會制定完成。經過多次小組會議的反復磋商,查閱和整理了大量音樂作品,制定了六個組別60首比賽樂曲,并已審議通過,即將向全國正式發布。本會也將開展緊鑼密鼓的籌備工作,于20__年5月舉辦__賽區選拔賽,8月將組團參加在江蘇常州舉行的全國比賽。

專業委員會本年度開展的一系列活動,均受到了同行們的熱情支持,在社會上產生了積極的影響,也對__及周邊地區的小提琴事業發展起到了一定的推動作用。在各項活動的組織實踐中,委員會不斷地成長壯大,我們積累了經驗,也發現了不足。引導__的小提琴事業蓬勃發展的路任重而道遠,我們會揚長避短,更加堅定更加團結的走下去。

施工單位年終工作總結 年度工作報告篇三

一、工作情況說明

本人20xx年1月至7月負責h區7#樓工程管理及交樓維修,7月至9月負責i區1#、7#樓工程管理,9月至今負責i區7#樓工程管理。

二、明確崗位職責

1、履行監理職責:

負責工程分部、分項、檢驗批等驗收工作;負責編寫匯總項目監理日志及監理資料;深入巡視現場及旁站重點施工部位,發現質量、安全等問題及時向總監匯報并采取相應解決措施。

2、履行甲方職責:

負責工地質量管理工作,收集、整理、保存資料管理資料。負責審查土建專業預算、結算、施工組織設計、各項施工方案、材料計劃、現場簽證、設計變更等。負責現場有關圖紙會審、設計變更、驗槽、主體驗收等事項與公司和設計院聯系溝通、書面資料傳遞。負責協調總包及甲分包施工問題。

三、日常工作情況

1、在1月至7月h區7#樓交樓施工過程中,主責巡視現場勞動力、材料安裝情況并每天定時向領導匯報,發現質量問題及時要求中建四局整改并向領導匯報。協調各甲指分包與總包單位施工問題。負責分戶驗收工作,交樓前與物業的移交工作。

2、在7月至9月i區1#、7#樓精裝施工過程中,主責1#樓施工樣板間設計變更,并向國泰和麗貝亞兩家精裝單位傳達公司的有關技術要求,負責審查上報衛生間防水方案、吊頂方案。負責兩棟樓的分部、分項、檢驗批驗收。負責確認現場原施工單位(中建四局)結構問題并確認工程量。負責與設計溝通圖紙問題。負責甲分包材料計劃。負責編制匯總項目i區監理日志。

3、在9月至今i區1#樓精裝施工過程中,主責施工組織設計審查、四局鋼結構夾層工程量預算審查及上報。負責聯系設計竣備寶貴圖紙問題。負責施工現場吊頂龍骨、防水施工、廚衛貼磚、外立面保溫、墻面石膏等驗收工作。負責編制匯總項目i區監理日志。

四、工作成果

1、h區7#樓在6月29日~7月1日交付業主,當時來收樓業主73戶,已收樓業主69戶,當時收樓率達到95%。未出現重大的業主投訴事件。

2、i區實體樣板間目前進度:除衛生五金潔具未安裝、壁紙未貼、水柜臺面未裝,其他分項工程已完成。

3、i區7#樓施工進度:墻面膩子完成一遍,木飾面木龍骨完成,吊頂龍骨完成,防水完成4~16層(驗收完成16~10層)。廚房貼磚完成 16~4層,衛生間貼磚完成16~15層,地面墊層完成,外立面保溫完成,真石漆完成30%,鋁窗固玻安裝完成80%,電梯拆除完成,消防打壓完成 16~9層,室內電梯安裝完成2部。

4、i區loft防水方案、吊頂方案、施工組織設計方案審批完成;施工資料與進度同步,監理日志及旁站紀錄與施工進度同步;鋼結構夾層工程量預算委托因圖紙會審需轉未設計變更,目前正在協調設計下發設計變更。

5、i區1#、7#樓a、b及甲供材料備料完成,已滿足后續施工進度。

五、經驗總結

1、發現不足

(1)從工程質量上結合h區出現的質量問題,在i區施工過程中避免loft吊頂多處開裂、衛生間漏水、壁紙發霉不平、衛生間石材泛堿等問題。

(2)工程進度上i區精裝更換施工單位,國泰與麗貝亞生產施工已進入正軌。h區7#樓因工程欠款,材料供應商不及時提供施工材料,中建四局施工質量問題太多導致交樓延期。

(3)安全文明施工上不足:i區現場垃圾清理不及時,現場施工用電存在安全隱患。

2、改正措施

(1)吊頂開裂問題已溝通設計采取雙層石膏板,薄弱部位采取加固措施。衛生間漏水問題已要求施工單位單獨上報方案,墊層施工中墻根處采取鋼絲網加固,嚴格要求地埋管規范施工避免埋管超高導致貼磚誤差;防水施工驗收中項目上通知地區工程師進行多方驗收,嚴格要求防水厚度和高度;在貼磚過程中要求項目工程師進行旁站,避免防水層破壞。壁紙不平問題要求自己嚴格驗收墻面基層施工。石材泛堿問題要求自己嚴格把控材料進場。

(2)進度上要求自己每天巡視現場,發現材料、勞動力不足問題及時協調各施工單位并向領導匯報。

(3)安全文明施工上要求自己每天巡視現場2遍以上發現問題及時要求施工單位整改并向領導匯報。

六、20__年工作計劃

1、施工進度計劃:

(1)20__年3月份i區7#樓完成吊頂封板,鋁窗玻璃安裝完成,大堂及竣備層基本完善,室內電梯完成。

(2)20__年4月份i區7#樓組織竣備,完善外立面真石漆,內室膩子完成,防水完成,貼磚完成,樓梯欄板完成,木飾面完成50%,戶門安裝完成,防火門安裝完成。

(3)20__年5月份i區7#樓竣備層恢復整個施工,壁紙完成60%,內門安裝完成80%,燈具完成。暖氣片安裝完成50%,櫥柜完成50%,淋浴玻璃完成50%。

(4) 20__年6月份i區7#樓完成油煙機、燃氣灶、熱水器安裝,淋浴玻璃完成,衛浴五金安裝完成,壁紙完成,木地板完成。

(5)20__年7月i區7#樓分戶驗收,移交物業,交付業主。

七、對公司期望

1、總包及各分包發函反映資金壓力非常大,項目部工作無法全力推進,項目建議公司能夠全額支付批復產值的工程款。

2、建議公司定期對項目工程師進行專業培訓。

3、希望公司能針對個人工作情況上調工資。

施工單位年終工作總結 年度工作報告篇四

一、今年的主要工作

在過去一年做為施工現場施工管理人員,按照公司和領導的要求按時按質的完成了團小學宿舍樓和團教學樓抗震加固施工管理工作。

1、施工管理

做為施工員過去一年時間里與一公司創杯工程相鄰施工,不論是施工質量、施工進度、施工現場的管理都給我很大的壓力,我工作的好壞已不是個人問題,直接影響到我們項目部聲譽和今后發展。所以在今年的施工中必須認真學習施工圖紙和施工規范以確保施工質量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏,盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求,特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求。在施工前我會詳細了解材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照pvca方案實施,施工期間我不間斷的在施工現場巡視,對施工重點情況落實檢查、對施工質量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現場施工過程中出現的問題從而管理上保證了施工進度。

2、資料管理

在資料方面:按照工程的形象進度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制,配合資料員完成檢驗批驗收記錄,并及時找駐地工程師簽字蓋章,做到了施工資料與實際施工日期相吻合,滿足了資料的編制要求。

二、工作中存在的問題

1、自身方面因為經驗不足在說話、做事方面優柔寡斷,對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態,至使在后期管理工作中出現了出現管理失控,也就形成安排工作難,現場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

2、在施工技術方面,由于缺乏施工經驗。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規范運用到現場施工當中。

3、在工程量的計算過程中由于不夠細心,在計算時常出現漏算、掉算情況,計算式的扎亂無章,從而導致計算結果不準確、多次計算結果相差較大。在以后的工程量計算中我要做到詳細查看圖紙不放過任何一個細節不放過任何一個施工角落,并列出詳細的表格,寫清楚計算部位,計算方法均列出來,并詳細的列出計算式來,爭取不管多長時間不管誰都能看懂我的計算方法,并能準確找出計算錯誤,從而達到預算準確無誤。

以上問題雖沒有影響工程驗收,但“查找不足趕先進、立足根本爭先進”作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個技術人員的職責,在以后工作中自己將努力做到更好。

三、今后的工作打算

通過總結一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

四、不足與改進

在新一年的工作中,本人也深深地體會到成功與不足的存在.為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續認真鉆研業務,虛心學習,提高業務及外交能力,掌握更深的知識及技術,公司的人性化管理,注重員工技能的培養,以及集體員工之間的相互關心,良好的企業氛圍.我相信,我一定會在公司大家庭的發展中,成長成為一名真真正正優秀的工程師!

施工單位年終工作總結 年度工作報告篇五

(一)落實各項稅收政策,服務經濟發展有了新作為

**市國稅系統始終把服務經濟發展作為一項重要職責,發揮稅收的杠桿作用和服務功能,促進地方經濟發展。一是大力組織稅收收入。面對復雜形勢和嚴峻挑戰,全市國稅系統堅持組織收入原則,通過深化預測分析、強化稅收征管、統籌免抵調庫等措施,實現稅收與經濟的協調增長。**年,**市共組織稅收收入259.35億元,同比增長4.78%,增收11.83億元,完成年度計劃的101.82%。其中不含調庫組織收入214.26億元,比上年增長10.27%。調庫收入比上年減少8.11億元,同比下降15.25%,20xx年免抵調庫高基數影響了稅收收入的增幅。二是扎實推進“營改增”試點工作。做好“營改增”政策宣傳工作,解決實際操作過程中遇到的各種問題,組織開發代開貨運業增值稅專用發票預警監控軟件,防控“營改增”企業的風險,周密部署全市66戶廣播影視服務業納稅人“營改增”擴圍工作,積極做好鐵路運輸和郵政服務業“營改增”各項準備工作。截至去年12月底,全市共有19215戶納稅人納入“營改增”試點,**年試點企業共實現銷售115.44億元,入庫增值稅3.96億元,共計減稅8556萬元,全市增值稅一般納稅人增加抵扣4.46億元,兩項合計減稅5.3億元,有力地促進了企業轉型升級和經濟的發展。三是落實各項結構性減稅政策。一年來,全市國稅系統累計落實稅收減免優惠49.41億元,比上年減少3.93億元,主要是受所得稅內外資統一五年過渡期結束的影響。

其中:增值稅轉型新增固定資產抵扣22.53億元,增值稅小規模納稅人征收率下調減征增值稅1.18億元,個體工商戶起征點上調減征增值稅1.36億元,月銷售額小于2萬元企業免征增值稅284萬元,辦理其他各類減免退稅6.96億元,對進一步支持區域性產業結構調整發揮了積極作用。四是加快出口退稅進度。創新推行出口退稅專業化管理,深化應用無疑點申報處理信息系統,繼續實行出口退稅“天天退”,出口退稅速度明顯加快,有力地支持了外貿經濟的協調發展。諸暨市局還實行免抵比重預警管理,加強免抵調庫資源監控。去年全市累計辦理出口退(免)稅227.71億元,同比下降4.87%,主要是受出口單證申報期限拉長和20xx年免抵調庫高基數的影響。五是發揮國稅參謀作用。堅持從稅收看經濟、看社會、看發展,圍繞經濟社會發展大局積極建言獻策。市局撰寫的《跨境人民幣結算面臨的主要障礙》被國辦錄用。上虞市局撰寫的《上虞市積極推進企業股改打造經濟轉型升級版》得到朱從玖副省長的批示。

(二)推進執法風險防控機制建設,依法行政工作取得新進展

全市系統繼續深化和完善稅收執法風險防范機制,稅收法制環境持續優化。一是依法行政工作進一步深化。制定《**年度依法行政工作計劃》,推動全市系統積極爭創依法行政示范單位。二是稅收執法風險防控機制建設深入推進。開展稅收業務文件清理,共清理業務文件488件,其中廢止、修訂文件91個。舉辦以“稅收瀆職犯罪預防及自我保護”為主題的全員執法風險法制教育培訓,認真做好重大稅務案件審理工作。做好稅收執法管理信息系統考核工作,**年平均實際執法準確率為99.99%。嚴格實施過錯責任追究,**年全市共追究執法責任77人(次),經濟懲戒37350元。三是稽查效率不斷提升。組織開展積案清理和辦案質量年活動,重點打擊出口騙稅和虛開發票違法行為。**年,全市稽查部門共實施檢查520戶,檢查發現有問題501戶,補稅罰款2.25億元,向公安機關移送涉嫌犯罪案件78件,進一步整頓和規范了稅收秩序。

(三)實施稅源專業化管理,征管質效邁上新臺階

一是實施稅源專業化管理。制定下發《**市國家稅務局深化推進稅源專業化管理工作指導意見》,以“明責、規范、降險、提效”為目標,全面推進稅源專業化管理。市本級于**年5月20日全面推行,各縣(市)局也已正式實施。一方面,充分發揮辦稅大廳的窗口服務功能,實現納稅人涉稅申請事項“好找”、“快辦”。另一方面,打破管理員管戶制度,實現稅源管理從管戶向管事轉變。實施稅源專業化管理后,納稅人辦理涉稅事項的承諾辦結時限大大縮短,稅務人員結構分布更加科學,征管功能大大提升。二是強化稅源風險管理。按照省局要求,做好重點稅源風險分類應對任務。**年共對638戶企業進行了風險應對,其中預警提醒467戶,納稅評估168戶,稅務稽查3戶,共計補繳稅款滯納金8122萬元,核減虧損3.02億元。三是加強各稅種管理。按照區域劃轉要求,精心做好孫端鎮、陶堰鎮、富盛鎮等三個鎮納稅人的管轄權劃轉工作2019團委工作報告2019團委工作報告。配合做好“個轉企”工作。根據《浙江省福利企業監督檢查辦法》完善福利企業監督檢查制度。加強與行業協會聯系,形成資源綜合利用企業集體協商機制。在全省率先創新推行車購稅自助辦稅機。組織開展年度所得稅匯算清繳,抓好后續管理。深化大企業個性化服務,加強非居民稅收管理,制訂《“走出去”企業稅收服務與管理工作指引(試行)》,指導和規范全市“走出去”企業稅收服務與管理。四是推進信息管稅。深化網絡發票綜合應用,推廣普通發票網上真偽查驗。開發數據管理平臺,充分利用稅收征管信息以及第三方信息,為日常管理、稅源監控、稅收經濟分析提供強有力技術支持。**年全市共評估納稅人841戶,共入庫稅款1.65億元。**縣局探索實施納稅評估“三分離”管理模式,有效提高評估質量。

(四)堅持需求導向,納稅服務實現新優化

以專業化管理為契機,以滿足納稅人合理需求為目標,整合運用各類服務措施,提升服務效率。一是優化納稅服務平臺建設。推進辦稅服務廳規范化建設,經過努力,在20xx年**縣局、嵊州市局辦稅服務廳被省局認定為“示范廳”的基礎上,系統其他全職能局辦稅服務廳均通過省局“標準廳”考核。積極落實辦稅廳激勵措施,市局邀請專家教授為窗口工作人員作壓力管理輔導講座。繼續推進網上辦稅廳建設, **年網上認證率、網上抄稅率分別達到95.71%、94.01%。二是探索專業化服務舉措。按照省局要求,做好納稅服務崗職體系和質量標準建設工作。配合專業化改革,全面修訂《辦稅服務指南》。貫徹落實市局稅企例會指導意見,建立健全稅企例會的組織體系,逐步建立起例會師資人才庫,利用內部培訓師隊伍提升政策輔導水平。與濱海產業集聚區舉行以“助力產業集聚 國稅服務同行”為主題的稅收服務簽約儀式。組織企業參加全省企業報稅收宣傳評比活動,并獲優秀組織獎。上虞市局推行納稅服務綜合績效考評體系,實現干部自我管理,提升納稅服務水平,提高納稅人滿意度。三是推進納稅服務社會化建設。聯合市地稅局出臺《關于進一步支持和促進注冊稅務師行業規范發展的補充意見》,在加強行業執業質量監管的前提下,明確了匯算清繳、財產損失稅前扣除項目出具鑒證報告的相關標準。會同地稅部門做好20xx-20xx年度納稅信用等級評定工作。新昌縣局組建由事務所工作人員、企業財務人員等組成“紅背心”志愿服務隊,開展宣傳、導稅、授課等志愿服務,并以“積分制”管理方式建立服務長效機制。

(五)加強干部隊伍建設,國稅隊伍呈現新面貌

**市國稅系統堅持“公正·人本·卓越”的國稅核心價值觀,大力加強隊伍建設,凝聚發展正能量。一是加強領導班子建設。嚴格科股級干部選拔和管理,選拔產生市局正科級干部7人、副科級干部1人、股級干部6人、縣(市)局副科級干部4人。開展對諸暨市局的巡視檢查和上虞市局的巡視回訪及離任審計。二是加強人才隊伍建設。制定專業人才庫建設管理辦法和專業人才庫人才集中選拔工作方案,做好**市系統專業人才庫人才選拔工作,全市系統共有198人入選16個專業人才庫。舉辦全市系統領導干部讀書班、綜合線股級干部及崗位能手培訓班,進一步加強干部能力建設。三是加強黨建和國稅文化建設。深入學習宣傳貫徹黨的xx大精神,組織開展xx大精神微型黨課比賽、知識競賽、征文比賽等活動。開展“三型”基層黨組織建設。舉辦“道德講堂”17期,成立學雷鋒志愿服務隊,參加各類志愿服務活動。舉行全市國稅系統排舞比賽,進一步豐富干部職工的文化生活。市局獲**年市十佳學習型機關和市“先進職工之家”稱號。四是加強文明創建。制定進一步深化文明單位創建工作的實施意見,積極引導各單位創建各級文明單位。**年,市局直屬分局辦稅服務廳、市局信息中心、**縣局辦稅服務廳、諸暨市局辦稅服務廳被評為省級青年文明號。新昌縣局辦稅服務廳成功創建全國巾幗文明崗和全國青年文明號。

**市國稅系統認真貫徹落實中央“八項規定”和省委“六個嚴禁”,切實改進作風,全面加強懲治和防腐體系建設。一是深化科技促廉。積極探索廉政建設管理電子化,協助省局開發廉政風險信息管理系統,堅持每月兩次和節假日向市局本級全體干部職工及縣(市)局科級以上領導干部發送廉政短信,全年已累計發送廉政短信近7000條。新昌縣局應用廉情管理信息系統,提高反腐倡廉的科技含量。組織參加全省廉政知識考試,繼續開展廉政文化進機關示范點建設工作,**縣局被評為省級廉政文化進機關示范點。**年全市國稅系統共有87人次上繳確實無法退還的禮金、禮卡合計45.35萬元,港幣5000元。二是強化政風行風建設。繼續加強機關效能監察,做好對各項規定和制度執行情況的監督檢查,努力把問題消滅在萌芽狀態。**年全市系統效能責任追究147人次,經濟懲戒72840元。深入開展行風政風評議活動,**縣局辦稅服務廳被評為省級群眾滿意基層站所,**縣局“24小時自助辦稅服務”獲得省政風行風建設評比爭優獎。三是細化內部管理。按照“營改增”試點工作要求和稅源專業化管理方案,優化完善稅收執法與效能管理系統(lep系統),通過調整崗位設置、明確崗位職責,重新修訂內部管理制度和工作規程,建立工作規程與支持性文件、文書表單的超鏈接,開展常用應用系統和日常性工作代辦事項提醒,組織對全市稽查工作和稅源專業化管理工作進行內審,有效提升了工作效能。完善工作目標考核辦法,加強重點工作督辦,推動工作落實。**市局被評為**年度全省國稅系統工作目標綜合考核先進單位。**年6月,因管理創新工作成績顯著,市局被省局記集體二等功,**縣局和新昌縣局受到省局的集體嘉獎。加強信訪和涉稅輿情管理,開展全市系統安全大檢查,深入排查安全隱患。加強經費預算管理,規范政府采購行為,做好辦公用房清理,進一步壓縮“三公”經費。繼續推進節約型機關建設,為干部職工提供安全、優質的后勤服務保障。

在肯定成績的同時,我們也要清醒地看到工作中存在的問題和不足,主要是:面臨復雜嚴峻經濟發展形勢和稅收環境,依法行政有待進一步推進,納稅服務體系建設尚需進一步深化,稅源專業化管理有待進一步完善,干部的執行力需進一步提升,黨風廉政建設仍需進一步加強等。對于這些問題,我們要高度重視,采取有效措施,認真加以解決。

二、20xx年重點工作

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