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手機開業(yè)活動方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-05 15:54:07
手機開業(yè)活動方案
時間:2023-09-05 15:54:07     小編:BW筆俠

方案是指為解決問題或實現目標而制定的一系列步驟和措施。寫方案的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下就是小編給大家講解介紹的相關方案了,希望能夠幫助到大家。

手機開業(yè)活動方案篇一

x年11月12日--25日開展了七周年大型促銷活動,由于占了一定的天時和人和,再加上有吸引力的季節(jié)性商品和促銷活動,總體效果較好,給我們以后的工作開展留下了一個很好的教材。

本次企劃案的前期準備十分充足,覆蓋面很廣,配合各門店店長及公司各部門的認真論證,形成了一套較完整的可操作性強的整體營銷手冊。

在促銷方面,我們應用了針對家庭及主婦為主的消費群的促銷活動,達到了應有的效果,消費者反響熱烈,完全達到了聚集人氣的目的。

商品方面,我們配合季節(jié)性進行了“勁爆生鮮,僅限1天”“瘋狂特價,搶購”的商品促銷活動,達到了即配合著整體快訊收費的目的,又運用商品進行拉動人氣和銷售的目的。再加上門店的陳列配合,現場促銷。我們制作的七周年廣播稿,使門店在執(zhí)行宣傳方面和渲染買場氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破。在視覺和聽覺方面給了消費者很大的沖擊力,為我們以后的工作留下了很好的借鑒。

七周年大型文藝晚會把整個七周年慶推上高潮,各門店的文藝表演可圈可點,供應商的邀請使我們公司的企業(yè)文化和經營思想宣傳上了一個臺階。配著生日歌總經理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感。這是本次文藝晚會的幾大重要亮點。

1、部分促銷活動由于找不到供應商,被迫流產。

2、監(jiān)督表格沒執(zhí)行,是本次七周年的一個遺憾。

3、門店的現場執(zhí)行力度不夠,

4、門店的及時跟蹤檢討沒有做到位。

5、門店在人力安排方面不合理,致使本次的個別活動沒有得到充分的發(fā)揮。

6、新商品/敏感性商品開發(fā),采購沒有充分的執(zhí)行,是本次七周年的遺憾。

7、門店在七周年活動中,在一些商品的創(chuàng)意陳列方面明顯不足,有待改進。

8、門店在七周年商品活動中,現場促銷作的不到位,有時有,有時沒有,沒有徹底的給現場促銷人員培訓和跟蹤,這樣致使一些消費者的反映得不到收集,不能為以后的工作借鑒。

9、門店在七周年活動中,人氣有了,銷售上去了,但衛(wèi)生工作沒有及時跟進,致使各門店門口及賣場的衛(wèi)生不盡如意,象個垃圾場。

10、在七周年活動中,部分敏感性商品缺貨嚴重,影響了消費者的購物情緒,這是生意中的大禁。要認真反思!總之,任何工作要不斷進行總結和檢討,才能把下一次的快訊工作作好。我們希望以后能夠把整個快訊營銷的方案作得更好、落實得更好。

總結二:促銷活動工作總結以及明年工作計劃范文

通過半個月準備和連續(xù)三天共同努力,這次活動無論是銷量還是訂單數均名列前茅。無論是市場、同行還是消費者都贏得了相當好的口碑,超額完成了預期的銷量,達到了增強隊伍信心,鼓舞士氣的作用。

鑒于對下階段工作的推進和完善,力求每次活動都有所進步,特總結一下經驗供大家探討學習、其中的教訓望大家都引以為鑒。

本總結按時間跨度分為三段:準備階段、促銷階段和結束階段。

一、準備階段

準備階段總的來說,有點倉促,相對其他品牌略顯細致。本階段將就(小區(qū)、裝飾城、店面)--外圈、(宣傳、網絡)--線上、(人員、物料、價格、產品)--內圈、線下等方面來試圖闡釋本次促銷活動成果和不足。

小區(qū)層面:

月初開始宣傳月底將有一次大型活動。中間進行了不間斷的跟蹤,從現場來看,到底效果多大,難以界定。不過這種提前蓄客的意識要建立;(小區(qū)活動推進不是太明顯,跟進的基礎有待提高、網絡組織要跟上,樣板房的建立,設計師木工渠道維護都要提前蓄客。

裝飾城層面:

裝飾城層面主要針對活動的主會場,準備了兩種一是耐磨的二翅豆、一是風格化仿古的白蠟木。不僅有大氣的鋪裝效果,現場的踩踏體驗,而且有關這次活動的介紹(歪打正著,噴繪原本用在店面的。裝飾城不讓用,才放到會場,形成了一個很大氣的帶有活動主題“帳篷”,一方面也說明在裝飾城的準備也相對欠缺,另一方面,有些東西沒有提前溝通好,裝飾城哪些地方可以用那些地方不可以用沒有溝通好,那些物料可以借用那些物料必須自備也沒有溝通好,很多椅子和桌布是可以用的,不用自己置辦。)再加上,畫架、x展架、環(huán)保袋、折疊桌、排列有序的木雕像、簽字筆,整個現場布置得當,氣氛和周邊相得益彰。提前和裝飾城溝通,達到的目的是,在主會場t字臺旁邊布置了體驗區(qū)。

(不足的是:鋪設過后,沒有零散的樣板,花色和出樣沒有一定的系列;特價貼、標價貼,后來補上;現場人員飲用的瓶裝水后來補上;椅子沒有準備充分;沒有簽字臺,正式度顯得不夠;)

店面層面:

其次,對店面形象做了大幅改動(整潔條理有很大的改觀),價格標簽全部統(tǒng)一、特價標簽全部統(tǒng)一、x展架布置到位、畫架、贈品(木雕象、蠶絲被、環(huán)保袋)、店面條幅、地貼廣告、小型戶外噴繪、店內dm單頁、吊旗、樣品擺設、畫冊擺設等都很到位。(還可以加強布置,比如氣球拱門加上條幅;迎賓臨促、水果等吃的東西、進店小贈品;還有就是準備幾個大空箱,在空箱上貼上大號的“禮品”或“獎品”,用毛筆字,如果印刷用紅底黃字,字體選用正式大方的字體規(guī)格至少1m*1m。)

宣傳層面:

宣傳層面包括報紙軟文、短信平臺和下面的網絡平臺(單獨提出)。報紙軟文應提前半個月發(fā),提前僅有一個星期;短信平臺應提前一個星期發(fā),這次僅提前一天(內容:現買地板可省*元m2!番龍眼一等品*元…總裁簽售年度極限價僅三天*月*日某某裝飾城店電話00000000);其他網絡沒有重點支持、其他媒體也沒有重點支持。在整個裝飾城外圈,沒有上拱門、橫幅、彩旗、刀旗、相應地貼等形式,裝飾城外終端攔截不足。

總裁簽售及相關活動,贏得市場的一部分資源;

網絡層面:

針對這次活動,沒有做宣傳,對各個小區(qū)qq群還是缺乏了解,軟文和硬廣有待改進。對專人負責網絡推廣缺乏人才。(下步打算給做詳細培訓。一個人發(fā)受到局限,必須建立嚴格的用人機制,由店面進行跟蹤。可參考某網址等等。)

人員層面:

整體人員相對充足

(某某、某某、某某、某某/負責店內)、(某某、某某、某某/負責會場)、臨促2名(負責進場人流攔截)。(會場人員對材種和價格的了解不是很徹底;臨促沒有進行正式的培訓,對活動內容了解欠缺,人數可以增至5名,門口1名負責形象展示、三樓2名分開負責人流攔截、店面2名負責接待和介紹及形象展示,5人形成一個路線圖;)一定要增強人員的攔截能力,如果有條件可多加3至5個舉牌在市場*。(有商家用人體彩繪吸引眼球值得關注。)

物料準備:

物料的準備,包括工廠方特價板的支持(改制板)、活動當天禮品的支持(半價)、樣板等支持。廠方,給了強化的是,很大的支持;實木的從番龍眼圓盤豆、二翅豆都體現了這次物料準備的充分。花色上看,有淡色系的白蠟木、強化板的淡色系,也有中性色系的葡桃木和深色系的圓盤豆,在規(guī)格上有短板的格木、其他物料dm單頁、吊旗、x展架、畫架、地貼、噴繪、木雕象、傘、杯子、蠶絲被等,總的來說還是比較完備的。

價格層面:

其三,參照整個裝飾城的基本消費梯度,可以判斷出大多數消費群體的消費能力,在根據這個信息定制特有的產品(特價板、改制板等),比如裝飾城的消費群體是中等,那么在中等這個價位,就可以針對一些材種進行專門研究。

(價格的改動,往往是靜態(tài)的,這個是滯后市場信息的一個重要環(huán)節(jié),例如番龍眼*元、某某*元,面對某某**元,明顯就是作為陪襯作用。這個例子提醒我們,市場人員必須具備一定的靈活應對能力,能動態(tài)的把握整個市場走向,隨時對市場和對策進行調節(jié)。這就要求,特別促銷期間有個靈活的決策下移的過程。)

產品層面:

產品的擺放、陳列,花色的選擇,規(guī)格的定制,包裝的統(tǒng)一,一些有瑕疵的產品要提前做好準備(不要本來沒有瑕疵的產品因為樣板的損壞導致顧客的不滿)。在特價板中要考慮花色的不同滿足不同年齡段的消費人群,對規(guī)格不是很在意的時候,可以使用較多的改制板。包裝上的一等品,是讓消費者信服的一個重要因素;背面的小a,也是我們這次促銷成功關鍵的一步;再者就是,產品的認證標志,認證的標志也是贏得消費者認同的一個很好的硬性指標。

下面就是,產品的技術賣點,很多技術賣點在這個時候,可以放大。(出樣不足,有很多出了樣沒貨;有很多根本沒有出樣,導致很多可以出量的產品,就不能賣出去;為此,可以制作一個小樣展示的手冊)

二、促銷階段

促銷階段,主要是終端截流、店面導購、現場造勢、動態(tài)調節(jié)的過程。

終端截流:

主要是針對臨時促銷員而言,市場的人流走向是受到一定的人為因素影響的。終端截流可以加強消費者進店了解產品的頻度,進一步提高簽單率,作為關鍵時刻的關鍵因素,臨促的作用要大于不會說話的廣告,臨時促銷員可以定點作出安排,一直使用一個固定的群體,避免出現各種復雜情況。減少累計的人員培訓成本、時間成本等各種成本。

本次活動,臨促沒有統(tǒng)一服裝,而且有位穿的過于休閑(短褲、t恤、頭發(fā)散亂有點散漫的形象,這些都是嚴禁的服裝,除非所有女孩都是同樣的短褲t恤。)

店面導購:

店面導購最重要的一點就是,對整個產品和價格體系的把控。必須了解最低界限,始終掌握主動權。

鑒于總體傳播的考慮,導購和小區(qū)等促銷活動要圍繞。關于漆層的導購(首先,了解地板可以從兩個方面。一是正面,即產品本身;一是側面,即企業(yè)信息。正面來說,看一個產品要看細節(jié),材種都是從外國進口的,所以材種這個我們要了解一下,比如那個現在性價比高,那個穩(wěn)定這些,但不是各個品牌差別的主要原因。一塊地板有漆面、工藝和坯板,先說這個工藝,您可以逆著光看下這個漆面,是不是平整,是不是均勻,正面看是不是有瑕疵,拿在手里感受一下地板,再就是開槽,這個開槽的技術是最先進的,一般地板分布在厚度上,是6、6、6,這個沒有考慮到地板的受力,也沒有考慮到地板的二次利用,所以說這個不是我們要的,應該是5、6、7,光是這個開槽您就可以淘汰掉很多。

接下來,再看地板背面的logo和板面,我們能保證這里都是一等品,一等品和合格品相差是很大的。到時你可以帶上一塊樣板,等貨到家的時候,你們可以對比一下,是不是你們看的,這個我們可以保證的。

再接下來就是規(guī)格了,規(guī)格不同,價位是兩樣的。雖然鋪設時時按平方算的,但是在選購時,這個是按規(guī)格計費的。所以,一些非常規(guī)的板子也是可以用的。

下面說的就是最最關鍵的了,漆面。一塊地板現在多的有20多層漆面,少的有6層漆面,或者自己上漆,涂個幾層都可以。但是,經過研究發(fā)現,漆面層數多導致漆面容易崩漆、裂漆,一旦有特殊情況,鑰匙不慎墜落,都能使整個地板“破相”。但是,漆層少,很多功能又不能得到發(fā)揮。漆面根據三種特性:通透性、柔韌性和附著力,研制出三種漆,柔性離子漆、韌性粘合漆、養(yǎng)護耐磨漆。再加上,高溫固化和高頻射線,形成一層致密的立體網狀結構,是一般地板漆面所不能達到的。

再者,導購要注意的,消費者他們的需求。他們對各個成交因素最關注的問題,是品牌?價格?售后?促銷?還是導購本身?還是購物環(huán)境?等等這些因素都要有意識的關注。然后,掌握一個規(guī)律的東西,自己給所有類型的顧客進行分類。做到有的放矢。

最后,作為一個精明的導購要學會建立和競爭對手一般的關系。可以隨時進入競爭對手的“地盤”,了解競爭對手的銷量,同時也能給他們了解本品牌的銷量,相互了解。有利于臨時改變戰(zhàn)術。根據整個市場的動態(tài)、走向,分析市場現在的需求或者這個階段的需求。在促銷活動時,要注意人流的動態(tài)。學會“走動管理”,中間有空時,到其他店面了解,研究他們吸引人流的方式方法,根據現場的變化,制定自由的方案。

(這個是一套模式,也許只適合一個人,作為聰明的導購會從中間吸取養(yǎng)料,拿出對自己最有用的,形成自己的風格。)

現場造勢:

現場造勢,不光是給顧客看的,也是給同行和市場看的。適當的造勢,能起到震懾同行、在市場中贏得主動的有利資源的好處。

造勢一舉牌造勢:在活動的現場,三五個人,舉牌在市場游走,可以起到提示市場其他潛在顧客注意、其他品類市場人員注意、市場人員注意等作用。要求,舉牌人員,能統(tǒng)一服裝、精神飽滿、態(tài)度端正、隊形整齊,對每個隊要求有一個領隊,對自己隊形隊員有稍微的調整,領隊的工資也要有相應的表示。

這次活動沒有找很多兼職,舉牌的活動也沒有做。

造勢二視覺和聽覺的造勢:電子屏和公司宣傳廣告片,電子屏配合適當的企業(yè)宣傳片,可以給消費者一個不同的消費環(huán)境。電子屏一定要發(fā)光字,而不是游動的。企業(yè)宣傳片能在門外用兩個音箱,店內是適中的聲音。

活動時,沒有企業(yè)宣傳片,這些作為可選項,看各地經銷商對待活動的態(tài)度。

造勢三外圍造勢:刀旗、彩旗、拱門、氣球、橫幅、遮陽傘、廣告衫。這些是在場外造勢的武器。對于促銷來說,在氣球、橫幅、拱門上可以用一定的活動內容比如“番龍眼”等字樣,意思是告知消費者,我們的活動力度,從本質上吸引消費者對本次活動的注意。

這次活動刀旗、彩旗沒有制作,橫幅、氣球想到沒做,遮陽傘太少應該做,至于拱門可以做個橫幅,現有但是沒有用。廣告衫多用于內部。沒有起到很大的作用。

造勢四現場活動造勢:有部分活動需要提前和市場溝通,但是在中間人多時用市場的廣播公布。“某某地板,只限一個小時的限量促銷,所有進店人員均可得精美禮品一份,在規(guī)定時間下定的將享受超低的價位。。。”,目的是吸引在場消費者注意,也是對其他同行的一個重擊。注意的是,每次提前溝通要“買斷”,本次活動要只能一家做。(或者用抽獎,“鑒于本次促銷活動大量顧客對本店的支持,將有一位幸運顧客享受免單,敬請關注某某地板的本次活動!謝謝大家的支持。”等其他方式,讓消費者感受到活動的樂趣和實惠。)

這次活動沒有做這方面的造勢準備,其他活動可借鑒。

動態(tài)調節(jié):

政策的動態(tài):

動態(tài)調節(jié)要注意幾個要點:提前申請有部分的決策權,對部分產品有進退的空間。準備應急方案和物料,對所有可能發(fā)生的變動,準備相應的物料,比如,針對價格,如果不是最低噱頭,那么可以在x展架等價格部位適當改動,或直接用空白單頁進行現場告知,隨時調整現場的動向。

這次活動中,其他品牌看到我們某個低價并沒有做任何反應,說明現在很多政策的機制沒有調整。再一個失敗的案例就是(企業(yè)名稱),作為本次活動的一個亮點,1元拍賣。但是也是因為沒有政策調整,拿原來的方案一款仿古的白蠟木做活動,他們開口便說原價為,一元起拍后,往上最后由托兒抬到280,就沒人往上叫了。原因是很多人看到我們某某的特價是298,而且板子不比他們差。

另一個案例是,他們x展架上番龍眼是*元明顯高于我們的*元,單單從價位上顧客應該明白我們的力度要大。他們也對市場做了動態(tài)的了解,但是除了跟著鋪設地板樣品外,再沒有做出其他的反應,反饋機制和動態(tài)管理不足。

人員的動態(tài):

對一些臨促,要根據現場的活動,準備多于活動一倍的人員,在培訓后錄取一半精兵。在根據現場的情況,篩選。例如,一次需要5名,那么要招收12名,針對12名,確定7名,留兩名備用。如果少,可以及時通知增援,如果多在當天通知他們第二天的人數,動態(tài)管理人員。

這次臨促數只有兩名,略顯不足,沒有涉及多的情況,前期準備不到位。

物料的動態(tài):

物料,根據現場的表現,有些值得借鑒使用難度不大的,要及時補充。對于,同行中有所敗筆的要記憶不要出現同樣的錯誤。每次,活動的現場要存檔,留下圖片,以備其他地區(qū)復制和借鑒,為以后促銷提供好的方式。

三、結束階段

結束階段,除了對活動有個及時的總結,還有對下次活動的計劃,能在活動后把這次活動的優(yōu)缺點掌握,每次有意識把握促銷的規(guī)律逐漸形成自己的風格。

及時總結:

要求所有參與人員,共同討論本次活動的利弊(每個小隊形成一個方案,比如臨促可能用半個小時,闡述一下本次活動可以提高的地方、不需要做的地方,由一個代表進行總結發(fā)言,他們發(fā)言完畢可以按時下班。導購小隊,用半個小時闡述自己的建議和親身感受,接下來其他參與人員發(fā)表自己的觀點,最后由本次負責人進行總結。

所有總結,除臨促以外,寫成書面形式提交給營銷中心,作為市場反饋的一個重要信息來源(上部分也提到,有很多圖片要留檔)。

這次活動,做了及時總結。臨促這塊沒有做,作為經銷商也沒有做,這是不足的地方。

信息編輯:

信息的編輯包括對圖片的編輯、文字的編輯、信息的整理等等。特別是活動結束后及時的報道,如果成功及時的報道會進一步增強大家繼續(xù)工作的信心,如果不成功,及時的總結教訓能激發(fā)工作的斗志。特別,作為網絡推廣的一個部分,成功后的及時推廣,有很多好處,打擊競爭對手的士氣等等。

及時計劃:

在一個活動結束之后就是另一個新的活動開始,除了要考慮按年度計劃來做活動外,還要考慮從本次活動中得到的信息。比如這次活動中也許一個小區(qū)的比較突出,那么我們下次的活動可以拉到這個小區(qū)來做,這個可能性有多大,需要我們調查分析。

總結

針對當前很多企業(yè)在面對促銷活動時,上層只注重計劃,忽略總結和評估,以銷量為最終指標;下層只注重表功,缺乏直面不足的勇氣。很多方案過于經驗化,以至于出現的問題和不足也會“傳宗接代”。

為了一次比一次更好,每次活動都能及時總結,不斷地提升自我,那么,我們就會從“經驗”走向系統(tǒng)的管理。當一個公司靠制度和系統(tǒng)推動公司進步時,那么公司才有可能走出“人才流失”帶來的危機。

手機開業(yè)活動方案篇二

一、活動名稱:

金榜題名圓夢喜 手機當禮喜上喜

二、活動時間:

20xx年7月1日~7月31日

三、活動政策:

1、用戶憑學生證,前往聯(lián)通指定營業(yè)廳購機入網,手機機價最高下降900元。

2、用戶免交卡費。

3、需開通gprs_5元包30mwap三個月必選流量套餐及炫鈴

5、活動轉兌包有效期兩年

四、活動說明:

1、限指定營業(yè)廳死卡開戶;

2、同一辦理證明在同一代理商處限辦5戶之內(含5戶);

3、活動營業(yè)廳每月封頂辦理100戶;

4、如有營業(yè)廳現場開戶卡出現在批發(fā)渠道,將按照200元/戶的標準對相關代理商進行經濟處罰,同時關聯(lián)考核相關部門當月績效5分。

五、產品賣點:

1、金榜題名,手機當禮

2、暑期放“價”,機不可失

3、手機價格直降*元

4、廳內全部手機參加活動

5、新勢力和世界風品牌參加活動

六、目標用戶:

1、中考、高考學生

2、畢業(yè)生家長

3、畢業(yè)生親朋好友

七、發(fā)展渠道

1、 廳內機型不少于15款;

2、 活動營業(yè)廳7月死卡開戶量月環(huán)比為正,環(huán)比為負的營業(yè)廳,每月按差額部分50元/戶扣罰。

八、發(fā)展方式

發(fā)展方式:代理商為主,我公司相關部門全力配合

1、廳內宣傳

2、在小區(qū)內開展現場宣傳

代理商攜帶海報、單頁社區(qū)現場擺攤促銷,要求留下營業(yè)廳名片,便于用戶上門辦理。

3、一期報廣宣傳

選取3-5款機型主打宣傳,推薦營業(yè)廳必須有宣傳機型上柜

手機開業(yè)活動方案篇三

利用佳節(jié)進行促銷活動,宣傳新產品,刺激消費,拉動銷量,為下半年銷售市場做準備,同時塑造公司外在的親和力量。

與xx手機共嬋娟

主要對象為“親人”,就是給您的顧客灌輸給親人買手機送手機,增進與親人的溝通,良好的溝通從這個完美的節(jié)日開始。

節(jié)手機促銷活動時間就應輻射到節(jié)前后加起來十天的時間。節(jié)前一個星期,節(jié)后幾天緩沖時間。

1、節(jié)手機促銷方式,能夠采用讓利促銷,即打折扣或是購機贈品等。

2、節(jié)手機促銷還能夠采用活動促銷,如:凡是為親人來購買手機,可獲得影樓全家福照片的贈券;情侶參與“心心相印”活動,過關能夠獲得影院電影票兩張及嬋娟玩偶一個;當天舉行互動活動,消費者能夠憑購機小票參加回答問題抽獎活動,并附有豐富的獎賞,如旅游機票、數碼電器等。

1、報紙、當地電視臺滾動廣告等

2、宣傳單

3、店外展板,條幅等。

1、對工作人員進行培訓,并要向工作人員清楚闡述國慶手機促銷方案主旨及要求。

2、對工作人員進行職責分組,各組協(xié)調合作。

3、作出防意外措施。

以上的節(jié)手機促銷方案只是筆者的個人總結。更好更專業(yè)的節(jié)手機促銷方案需要店員以及更專業(yè)的策劃人士做好市場調查后才能總結出適合自己手機店的節(jié)手機促銷方案。期望以上的節(jié)手機促銷方案,對您有所幫忙。

手機開業(yè)活動方案篇四

旺季搶量,同時強化×××音樂手機,完美音質的形象定位,通過主推音樂手機,提高中高端機型的比重達到40%以上。

主題:完美音質,隨身暢響

12月28日-1月05日,凡購買×××智能手機(華為**,聯(lián)想**,中興**,酷派**,三星**)任意一款,均有便攜式旅行小音箱贈送。

該贈品為便攜式旅行小音箱,主要的用戶利益點在于手機音樂的共享,可以在郊游,聚會等時刻,隨時隨地播放手機中存儲的音樂。

此次促銷活動,全國統(tǒng)一開展,贈品全部由工廠采購,公司根據各地音樂手機完成率核銷各地禮品貨款。禮品采用先沖帳后核銷的辦法。

根據各地促銷活動其間的音樂手機銷售任務的完成率核銷禮品金額

完成數量/任務數量(最高為100%)×單臺禮品價格

各地的贈品需求數量由各地確定,原則上是針對消費者的促銷,不考慮補通路庫存。配合本次促銷活動,公司將專門制作陳列,形象展示,現場活動用pop物料。

除不可抗力影響外,本次促銷的所有贈品,戶外促銷活動以及形象布置的宣傳物料,須在12月25日之前到達各一級倉庫。

贈品必須由促銷員控制,贈品的發(fā)放數量必須和活動開始之日到結束之日的實銷量一一對應。

從全國來看,音樂手機80%以上的銷售來自于促銷員;另外,還有很大一部分的銷售來自于經銷商老板的絕對主推。因此,我們的促銷活動重點在此類售點開展。

招聘臨促。

旺季臨促是攔截客流,留駐顧客的最重要力量,并且能加大活動范圍,加大成交面。各地要從暑假開始招募培養(yǎng)臨促隊伍,才能在旺季產生巨大作用。明確臨促的職責主要在于攔截以及留駐顧客,協(xié)助試機以及替顧客排隊交款。

促銷員演示樣機配備。

華為**,酷派**,聯(lián)想**,必須配真機。

陳列和形象更新。

為突出音樂手機的主題以及整體品牌形象,在促銷開展之前,各地務必在大賣場,核心售點,專區(qū)中盡可能使用新的背板(音樂手機主題背板);并且使用1-2節(jié)柜臺做專門的音樂手機陳列。工廠屆時有專門的陳列示意圖,各地務必按照示意圖執(zhí)行。

各地征訂的音樂手機演示音箱必須集中陳列于促銷活動售點。尤其是人流量大的核心售點。

本次促銷贈品,很好地和音樂手機完美音質的賣點相切合,可以在銷售時加以演示,進一步突出完美音質的概念。因此,促銷品的備貨和補貨非常關鍵。

搶占銷售賣場的關鍵陳列位置。

陳列位置越好,越多,越大,銷量就會成倍提升。因此,各地在12月25日前,要設法拿下關鍵陳列位(人流大,留駐率高)。

注意資源的投放和集中優(yōu)勢兵力。

旺季的時候,其他品牌也是重兵投入,參照五一聯(lián)想在**市投放的的臨促數量(300名臨促),估計各品牌的投入力度會更大。因此,各地要注意借力打力和集中優(yōu)勢兵力,必須抓住主動攔截顧客并帶到柜臺前這一關鍵環(huán)節(jié)。

業(yè)務團隊銷售競賽和短信互動。

在元旦三天高頻度互動。其余時間每天短信通報省內各地銷售。

注意元旦人流特點。對歷次節(jié)假日旺季的觀察表明,以國慶為例,第1,2天,省會城市,二級地市的人流量會大,第1天的銷量會達到平時7-10倍,第2天達到平時的3—4倍;第3,4,5天,人流回落到地市,縣城,鄉(xiāng)鎮(zhèn),銷量為平時的1.5—2倍;第6,7天,一級城市又有所上市,但總量增長不大,和平時周末類似。各地注意根據此人流特點,安排促銷活動開展和資源調配。

元旦當天要準備低價格機器沖量。比如:華為榮耀3c等。

贈品的流失問題,必須有嚴格的流程控制,促銷員必須填寫《贈品發(fā)放登記表》。每發(fā)放一個贈品,都必須在表上做相應填寫。

活動效果延續(xù)性的問題。要設定促銷目標,開展分組競賽;促銷活動過程中強化業(yè)務員戶外推廣以及站柜銷售等推進促銷效果;利用銷售獎勵政策拉動鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶持續(xù)關注和主推。

手機開業(yè)活動方案篇五

一、活動背景

手機專營店裝修建設完畢,9月2日正式投入運行,特舉行專營店開業(yè)慶典儀式。

二、活動的意義

慶典儀式記錄企業(yè)邁出新步伐;慶典儀式展示企業(yè)的良好形象:慶典儀式宣揚企業(yè)文化,提升企業(yè)員工凝聚力。良好的宣傳效果可以使政府、供應商、客戶等對象產生深刻的印象。

三、活動計劃

1,籌備

為了開業(yè)慶典能圓滿順利的進行,建議雙方合作設立以下崗位:

a,籌備組:確定邀請嘉賓名單、貴賓名單,確認來賓人數、擬寫總經理、嘉賓開業(yè)致詞;確認剪彩人員、邀約新聞媒體記者、預定開業(yè)酒席。(永旺公司——開業(yè)前期籌備事宜)

b,會務接待組:發(fā)送請柬;準備簽到桌、桌布、簽到桌卡、簽到本(3本)、簽到筆、嘉賓禮品;貴賓接待登記;花籃彩帶、彩球門;攝像、攝影人員;手機產品展示員。(永旺公司——開業(yè)現場)

c,慶典組:開業(yè)慶典儀式主持、開業(yè)慶典音響、麥克風、開業(yè)剪彩用品(綢花、剪刀、托盤)、禮儀小姐、鑼鼓隊、禮花彈、攝像、攝影人員。(華沙公司——開業(yè)現場)

d,演義組:主持人、歌手、舞者、噴繪、航架、展牌臨促(永旺公司)、音響、麥克風、小禮品(永旺公司)、升空氣球、攝像、攝影人員。(華沙公司、永旺公司——開業(yè)當天)

2,現場布置

慶典現場的公共形象可以給公眾流向強烈的印象和認知感,力求使人過目不忘,印如腦海。

a,統(tǒng)一的logo標識

b,專營店門口兩側擺放花籃與升空氣球4個。

c,專營店門口設置簽到桌,為來賓簽到、發(fā)放禮品。

d,門口設置彩球門、門頭上懸掛橫幅,橫幅內容——熱烈祝賀永旺*******開業(yè)大吉。

e,剪彩地毯設置于專營店門口,麥克風2只(含支架)擺放其中。f,專營店內設置果品桌,上擺鮮花、香檳酒、果品,以及蛋糕、西點。

g,專營店內設置禮儀小姐更衣室、存物區(qū)。

h,專營店內設置手機產品展示、宣傳臺,模型、資料、宣傳物資擺放整齊。

3,活動流程

9:00全體工作人員到位 9:35全方位檢查工作人員待崗

11:00——11:10鑼鼓齊奏11:10司儀開場儀式開始 11:15總經致歡迎詞11:18政府領導致詞(多名)11:30嘉賓致詞(多名)

11:35主持人宣布剪彩嘉賓名單,嘉賓、禮儀小姐出場

5,物資準備

rode show策劃方案 一,活動形式

1,主持人:以手機專營店開業(yè)為主線貫穿整場活動的靈魂,要求專業(yè)、活力、幽默、親和力強、現場氣氛把握強、應變能力強。

2,以健康綠色為主導帶動整場氣氛,以深情、活力的歌舞等文藝節(jié)目吸引消費者。

3,人物造型新穎、注目讓觀眾感到新鮮、活力、健康、矚目的效果。4,注重與消費者的溝通、互動,增強參與性,使消費者融入活動中來,多次強調本次開業(yè)事件,加強手機專營店在消費者心目中的品牌形象和具體地址。

六、形象要求:

可遵循企業(yè)vi精心設計造型,具體形象要求由貴公司提供。具體內容:主噴繪圖案,人體彩繪圖案。

手機開業(yè)活動方案篇六

手機促銷活動地點:手機專賣店內(微信小程序商城)現在每個專賣店都有自己的小程序商城,方便顧客直接下單購買。隨著互聯(lián)網及5gai智能的到來,越來越多的顧客只需動動手指便可下單購買。我們在每天上午10點整準時開放制定的手機機型,在微信小程序商城讓大家進行預約接龍開放付款購買,價格要比平時優(yōu)惠10:30截止接龍。活動要提前讓大家知道,至少提前一天把活動在微信群通知大家及好友。實體店顧客可憑轉發(fā)朋友圈于當天10:30進店購買,憑轉發(fā)朋友圈信息進店領取店家贈送的小禮品。活動限5.1日―5.5日,每天不同機型不同品牌開放預約接龍。

方案二:整點秒殺:每天中午12:00手機促銷活動地點:手機專賣店(微信小程序商城)商城超值限購爭分奪秒,激情秒殺一觸即發(fā)。及具有吸引力的促銷形式達成店內集客,傳播方式主要以低價限購,開放整點秒殺,限時1分鐘。打開活動頁顧客可領取紅包抵現金,購買正價產品可使用。實體店也可通過集客及現場銷售政策的吸引,實際達成成交的目的。挖掘潛在客戶意向客戶快速成交。

方案三:小程序直播帶貨:每天下午2:00-4:00

手機促銷活動地點:手機專賣店(微信小程序),小程序有64個入口可以賣貨推廣宣傳,打開小程序可以讓更多人進直播間,可以是實體店活動。

1、買手機送掃地機器人,買手機送茶吧機,買手機送小度音響,買手機送智能學習機等,而且手機是正品手機,全國聯(lián)保。買手機怎樣獲取高價值禮品,我們以積分的方式兌換禮品,手機的價值越高獲取積分就越多,比如顧客花5999購買了一部iphone 11,可以獲取599的`積分,通過積分在商城兌換同等價值的掃地機器人,相當于優(yōu)惠了599。掃地機人可以自己用也可以送禮,高端大氣。

2現場免費抽獎,海量福利大放送,海量獎勵等你來抽!

分別設立五個獎項,一等獎:必須是價值最高的手機(數量1部),可以是價值1999元的任意安卓手機。二等獎:可以是空氣炸鍋或破壁料理機(數量5臺)價值399元。三等獎:(數量10個)養(yǎng)生壺或者兒童智能玩具,價值99元。四等獎(數量50個)手機數據線或鋼化膜,價值9.9元。五等獎參與獎(數量200個)優(yōu)惠券價值20元,商城購買產品可抵現。(積分兌換與抽獎禮品不可同時使用)

方案四:拼團:晚上8點-9點。在群里通知大家5.1店鋪活動。在8點給大家發(fā)紅包,讓大家在群里扣1.夠50人給大家發(fā)紅包。活動內容拼手速,前3名搶到紅包者買手機在團購基礎上再優(yōu)惠10元,手氣最佳者再送大米一袋。發(fā)2個包,每包發(fā)20個人第一次發(fā)1.88元.10分鐘后第二輪紅包這次發(fā)50個準備5.18元,這次是滿減。購買店內任何產品滿一定金額都可使用。比如滿999可減10元,買1999滿減20元,買3999滿減30元.可以設置3款以上機型數碼產品,設置一人買原價三人團優(yōu)惠價。(滿減與搶紅包優(yōu)惠券可同時使用)

手機開業(yè)活動方案篇七

????本次促銷活動的機會點

????1、采用以活動為中心,店內手機展示、團購優(yōu)惠、簽名售機與店外路演發(fā)放傳單等多種促銷手段相結合的方式。形式新穎,使顧客和專賣店之間進行了互動,充分調動顧客與商店之間的交流。

????1、活動開展時逢5、1黃金周,人流量大受眾人群目標客戶多。

????1、鎖定目標消費群體:18-40歲群體,包括在校大學生,時尚上班人士,休閑人士等。????2、通過感情溝通活動手段激發(fā)大眾參與熱情,以本次活動“關愛?親情?和諧”的主題倡導人與人之間的交流的手段把慣有產品競爭提升到品牌形象、品牌價值層面上來。(品牌價值是通過對手機品牌內涵的豐滿、外延的充實來實現。)

????1.禮品卡 ;(存量和新增市場)????與200x年年初,推出的禮品卡類似(詳見附件); ????2.話費超值送活動;(存量市場)

????優(yōu)惠方式 :凡在5月激活的神州行大眾卡、輕松卡,均可享受在次月贈送10元話費的優(yōu)惠活動,贈送時間為半年;(相關條件見附件)????4.政府套餐(新增市場)

????在主城區(qū)范圍內全面推廣政府套餐產品;(僅限于新增)

????以宣傳為主、銷售為輔 ????六、商務機及策反工作

????可以參照十月金秋活動的宣傳方案,同時安排相應的地推活動;

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