方案是指為解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標而制定的一系列步驟和措施。方案書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇方案呢?下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
督導實施方案篇一
根據(jù)上級有關(guān)文件精神和市局的有關(guān)工作要求,為深入開展全市教育系統(tǒng)“五五”普法工作,積極推動“法治”創(chuàng)建,切實加強中學生法制教育,引導中學生在社會實踐中正確使用法律,提高中學生法律素質(zhì),全面創(chuàng)建和諧社會,決定自20xx年9月起,利用一年多的時間在全校學生中集中開展“關(guān)愛明天、普法先行”青少年普法教育活動。現(xiàn)制定以下具體實施方案。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,扎實推進“五五”普法工作,積極創(chuàng)建“法治”,組織青少年參加普法教育,加強中學生的法律啟蒙和法律常識教育,培養(yǎng)他們是非分辨能力、自我保護意識和守法觀念,努力培養(yǎng)合格的中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者和接班人。
二、組織領(lǐng)導
成立“關(guān)愛明天、普法先行”青少年普法教育活動領(lǐng)導小組。校長任組長,副校長任副組長,各二級機構(gòu)負責人和各班班主任為成員。
三、活動時間
20xx年9月至20xx年8月
四、參加對象
全校師生
五、活動內(nèi)容及步驟
(一)宣傳發(fā)動階段(20xx年9月)
充分利用宣傳欄、黑板報、廣播站、校報校刊、班會隊會和動員大會等形式,廣泛宣傳開展“關(guān)愛明天、普法先行”青少年普法教育活動的目的和意義,做到師生皆知,全面啟動普法活動。同時,結(jié)合本校實際情況制定切實可行的實施方案,確保活動順利推進。
(二)活動實施階段(20xx年10月至20xx年5月)
1、組織觀看普法影視教材
根據(jù)實際情況組織學生觀看普法教育dvd(專家講座)光盤和普法教育動畫片等普法影視教材,生動形象地開展法制教育。
2、開展專題讀書活動。為增強活動實效,全國青少年普法教育活動辦公室專門編寫了《全國青少年普法教育讀本》。原則上為學校領(lǐng)導班子、政治教師和班主任每人訂購一本《全國青少年普法教育讀本》(所需經(jīng)費從學校公用經(jīng)費中列支,嚴禁向?qū)W生收費、變相搭車收費和硬性攤派),作為日常教學和開展活動資料,利用學生的課余時間開展普法教育專題讀書活動,引導和幫助學生學習掌握基礎(chǔ)法律知識。
3、組織開展法制教育培訓。學校根據(jù)普法教育活動開展的進度和情況,由活動辦公室統(tǒng)一安排,組織班主任、法制輔導員參加法制教育培訓。
4、開展體驗教育活動。組織參加活動的學生在掌握基礎(chǔ)法律常識的基礎(chǔ)上開展多種形式體驗教育活動:一是舉辦“法律在我心中”演講比賽;二是舉行一次征文比賽;三是開展普法書畫、攝影、動漫作品征集評比。
5、組織開展青少年法律知識競賽活動。組織學生參加由全國活動辦公室統(tǒng)一組織的青少年法律知識競賽活動。(注:青少年法律知識競賽活動由客觀題和主觀題兩部分構(gòu)成。客觀題為知識性題,題目內(nèi)容選自《全國青少年普法教育讀本》,主觀題為創(chuàng)作題,題目類型不限,學生可根據(jù)自己愛好和優(yōu)勢進行選擇。)
(三)總結(jié)評比階段(20xx年6月)
對“關(guān)愛明天、普法先行”青少年普法教育活動進行自查評估,形成活動總結(jié),完善檔案資料。
六、工作要求
1、高度重視,加強領(lǐng)導。青少年普法教育活動是創(chuàng)建和諧社會,引導青少年知法、懂法、守法的重要舉措。要充分認識此次活動的重要意義,建立健全組織機構(gòu),落實工作職責,明確責任部門和責任人,扎實有效推進該項活動的開展。
2、廣泛宣傳,務(wù)求實效。各班級要廣泛發(fā)動,組織全體學生參與到活動中來。積極拓展宣傳渠道和載體,全面宣傳活動的開展情況以及活動中涌現(xiàn)出來的典型經(jīng)驗、典型事跡,努力擴大活動的影響力和覆蓋面,增強法制教育實效。真正使普法教育內(nèi)容能夠讓青少年入心入腦,并轉(zhuǎn)化到他們的實際行動中去。
3、要充分發(fā)揮和法制副校長、法制輔導員在青少年普法教育中的積極作用,扎實推進普法教育活動深入開展。
4、開拓創(chuàng)新,形成特色。要積極探索行之有效的活動途徑,創(chuàng)新活動的方式方法,在開展常規(guī)教育的基礎(chǔ)上,勇于創(chuàng)新,開展各具特色的普法教育活動。
督導實施方案篇二
學校業(yè)余體育訓練是對部分在體育方面有一定才能和愛好的學生,利用課余時間,通過運動隊、代表隊等形式進行系統(tǒng)訓練,全面發(fā)展他們的身心素質(zhì),有效地增強體質(zhì),提高運動技術(shù)水平,為培養(yǎng)優(yōu)秀體育后備人才而專門組織的一種體育教育過程。為實現(xiàn)這一目標、遵循競技體育人才培養(yǎng)的規(guī)律和特點,必須抓好業(yè)余體育訓練這一十分重要的環(huán)節(jié)。根據(jù)綿游教體發(fā)(20xx)67號關(guān)于印發(fā)《加強業(yè)余體育訓練提高競技水平實施方案》的文件要求,進一步豐富我校學生課余生活,使我校學生身心得到健康發(fā)展,全面提高其綜合素質(zhì)。結(jié)合我校學生實際情況,特制定本方案。
1、成立學校業(yè)余體育訓練領(lǐng)導小組
組長:xxx
副組長:xxx、xxx
成員: xxx、xxx、xxx
2、成立學校業(yè)余體育訓練工作小組
組長:xxx
成員:xxx、xxx、xxx
1、田徑業(yè)余訓練隊
教練:xxx 隊員:16人
2、排球業(yè)余訓練隊
教練:xxx 隊員:21人
3、乒乓球業(yè)余訓練隊
教練:xxx 隊員:16人
4、毽球業(yè)余訓練隊
教練:xxx 隊員:17人
5、跳繩業(yè)余訓練隊
教練:xxx 隊員:12人
6、籃球業(yè)余訓練隊
教練:xxx 隊員:14人
7、足球業(yè)余訓練隊
教練:xxx 隊員:14人
1、教練員在開學就制定好年訓練計劃,每周制定好課時訓練計劃,處理好訓練中隊員的學習與訓練的關(guān)系,并主動向校長或分管領(lǐng)導匯報訓練情況。
2、教練員應(yīng)根據(jù)我校學生的特點以及我校的優(yōu)勢項目進行科學選材按年訓練計劃、日計劃進行系統(tǒng)科學的訓練。及時調(diào)整經(jīng)訓練發(fā)展?jié)摿Σ淮蟮年爢T,不斷優(yōu)化訓練隊伍的組合,注重梯隊的隊伍建設(shè),建立一支可持續(xù)發(fā)展的運動隊伍。
3、保證訓練時間:每天早上7:20——7:40訓練20分鐘,每周一、二、三、四下午第四節(jié)活動課為固定的訓練時間,每次訓練的時間在40分鐘以上。暑寒假集中訓練15次,每次訓練時間不少于2小時。
4、按時訓練,有計劃,有內(nèi)容,精心安排活動方式,確保每次訓練的質(zhì)量。
5、場地及器材:每個訓練隊在規(guī)定的場所活動,(田徑隊在操場跑道及圍墻邊、排球隊在排球場、乒乓球隊在乒乓球場、毽球隊在學生食堂前、跳繩隊在舞臺前),活動前每個小組要認真檢查活動器材,場所是否符合活動的要求,有生理缺陷的學生不能參加相應(yīng)的活動,確保安全事故為零。活動器材每次提前在學校體育器材保管室領(lǐng)取,結(jié)束后要清點器材并歸還體育器材保管室。
6、各活動組制定好意外事故發(fā)生的應(yīng)急處理預案,確保活動中師生生命安全。
7、收集登記好運動員成績資料、運動員資料檔案工作,總結(jié)經(jīng)驗,逐步建立訓練歷史資料,完善管理。
8、考核與績效:將業(yè)余體育訓練小組納入鄉(xiāng)村少年宮考核,按訓練次數(shù)計發(fā)工作績效。由每周行政值周對教練工作進行檢查、監(jiān)督、并做好訓練情況登記,作為教練員績效考評實施獎懲的依據(jù)之一。每個訓練隊組隊參加上級賽事活動,納入教師獎勵性績效工資考核,成績按學校相應(yīng)獲獎級別計算。
督導實施方案篇三
為貫徹落實市委市政府關(guān)于深化?聚焦‘四風’,提振精神,提高效率?學習討論活動及全市經(jīng)濟工作會議精神,著力推進xx鎮(zhèn)?兩違?綜合治理專項行動。現(xiàn)結(jié)合實際,制定如下實施方案。
一、活動時間
20xx年5月10日----20xx年8月20日,計100天。
二、目標任務(wù)
結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動著重抓好古城墻沿線?兩違?綜合治理工作,重點難點是龍鳳路市場攤點的?兩違?整治。
三、具體工作進度安排
(一)完成?兩違?綜合治理一期拆違工作的掃尾工作 ?兩違?綜合治理一期拆違主要是針對群眾反映強烈的進行入手,在拆違過程中得到了群眾的支持,實現(xiàn)和諧拆違。目前已經(jīng)完成一期兩違拆除工作,共拆除違章建筑面積1088平方米,清理違法用地面積2550㎡。接下來將逐步完成一期拆違掃尾工作。一方面由小城鎮(zhèn)全體成員將結(jié)合群眾路線教育下村走訪,結(jié)合古城墻景觀風貌改造,告知周邊居民對古城墻邊的柴火、雜物、菜地、雞鴨圈養(yǎng)等情況進行自行先行整改。另一方面由各村組織施工單位,對古城墻邊進行雜物清理,場地平整。
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(二)推進?兩違?綜合治理二期拆違工作。
二期拆違的主要對象:一是xx鎮(zhèn)龍鳳路市場攤點,二是xx水東路宏業(yè)石材廠,三是大坂村205國道邊筍廠,四是xx鎮(zhèn)潔鼎化工邊上的養(yǎng)雞場,違建面積約1750平方米,違法占地面積2950平方米。 工作步驟:一是調(diào)查摸底違建的具體單位真實身份。二是各違建單位家中進行走訪,并發(fā)放?兩違?整改告知書。與群眾面對面交流,心與心溝通,摸清群眾態(tài)度,了解群眾困難,宣傳政策、法律法規(guī),引導群眾權(quán)衡利弊,動員其自行拆除。同時進行龍鳳路菜市場方案設(shè)計。三是完成二期兩違拆除工作,同時完成龍鳳路菜市場方案設(shè)計及招投標工作。四是完成二期拆違掃尾工作。
xx鎮(zhèn)?兩違辦?百日攻堅具體工作進度安排
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四、工作措施 (一)廣泛宣傳、和諧推進。結(jié)合深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,發(fā)動群眾,依靠群眾,推進?兩違?整治工作。注重搭建不同層次的宣傳溝通平臺,全面拓寬社會公眾參與?兩違?整治工作的交流維度,實現(xiàn)政府?兩違?整治工作目標與社會公眾期望之間的良性互動,有效推動整治工作。通過群眾路線座談會、宣傳車、宣傳標語、宣傳橫幅等做好?兩違?宣傳;充分發(fā)動村兩委、村委會、村民代表大會配合專項行動;鎮(zhèn)領(lǐng)導干部與村兩委走村入戶與群眾面對面交流,心與心溝通,摸清群眾態(tài)度,了解群眾困難,縮短距離,融洽關(guān)系,宣講政策,引導群眾權(quán)衡利弊,主動參與。此外,將?兩違?整治與?龍鳳路攤點改造?相結(jié)合,滿足村民生產(chǎn)生活需要,疏堵結(jié)合,實現(xiàn)和諧拆違。
(二)保障到位,強力拆違。抽調(diào)強兵干將組建?兩違?專項整治突擊隊,人員50人,分工負責現(xiàn)場清理和秩序維護、物品公證、衛(wèi)生救護、突發(fā)救助、宣傳報道、中斷服務(wù)、建筑物拆除等工作。
督導實施方案篇四
一、 指導思想
以黨的十八大和十八屇三中、四中、五中全會精神為指導,按照省委、省政府提出“五年決戰(zhàn)同步小康”戰(zhàn)略部署,按照“精準識別、精準施策、精準幫扶、精準管理”的原則,按照“瞄準對象、因戶施策、扶持到戶、責任到人”的要求,結(jié)合全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)貧困家庭養(yǎng)殖傳統(tǒng),扶持一批貧困戶發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),有效增加收入,加快脫貧致富步伐,實現(xiàn)與全省同步全面建成小康社會目標。
二、 總體要求
按照《中共蓮花縣委、蓮花縣人民政府關(guān)于蓮花縣“奮戰(zhàn)三年、脫貧攻堅”工作的實施意見》中推進產(chǎn)業(yè)扶貧“2345”工程的要求,養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)扶貧主要是做好“2345”工程中的“2”,即幫助具有養(yǎng)殖傳統(tǒng)習慣的貧困農(nóng)戶家庭發(fā)展家畜、家禽兩項養(yǎng)殖業(yè),到20xx年底,使貧困農(nóng)戶人年均純收入達到4600元以上,通過養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)扶貧力爭基本消除絕對貧困現(xiàn)象。穩(wěn)定實現(xiàn)扶貧對象不愁吃、不愁穿,并增強貧困戶的自我發(fā)展能力。
三、基本原則
(一)因地制宜、注重實效、科學發(fā)展原則。本著可持續(xù)發(fā)展、項目能長久發(fā)揮實效的原則,因地制宜、科學合理地選擇和確定產(chǎn)業(yè)項目。
(二)一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)、重點推進,發(fā)展主導產(chǎn)業(yè)原則。按照農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,要因勢利導,注重培育和發(fā)展特色優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè),每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要確定一個主導產(chǎn)業(yè),集中發(fā)展,重點推進,逐步發(fā)展到一鄉(xiāng)一業(yè)。
(三)堅持科技扶貧應(yīng)用原則。開展專業(yè)技術(shù)人員幫扶行動,大力培育農(nóng)業(yè)科技示范戶,建立科技人員、良種良法直接到戶的農(nóng)技推廣新機制,形成人、財、物直接進村入戶的科技扶貧新模式。
(四)財政支農(nóng)資金精準投向原則。確保扶貧政策、資金投向貧困村、貧困戶,實行精準投放,形成的資產(chǎn)直接量化到村落實到戶,增加貧困農(nóng)戶的財產(chǎn)性收入。
(五)堅持產(chǎn)業(yè)扶貧和生態(tài)環(huán)境保護相結(jié)合的原則。要科學謀劃,統(tǒng)籌推進,把生態(tài)環(huán)境保護理念融入到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧工作中去。
四、主要工作舉措
1、開展摸底調(diào)查工作,做到精準核查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各掛點村單位對全縣已建檔立卡貧困戶進行一次大走訪活動,了解基本情況,做到“六清楚”即家庭人口清楚、貧困原因清楚、幫扶措施清楚、幫扶項目清楚、幫扶責任人清楚、年內(nèi)脫貧收入清楚。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各掛點村單位通過調(diào)查,幫助愿意從事養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)脫貧的貧困戶選擇養(yǎng)殖品種,上報到縣農(nóng)業(yè)局建立詳細的幫扶檔案。
2、開展畜牧獸醫(yī)技術(shù)送科技下鄉(xiāng)活動。深入開展農(nóng)技人員送科技下鄉(xiāng)活動,縣畜牧局組織成立畜牧獸醫(yī)技術(shù)服務(wù)小組,赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導廣大養(yǎng)殖戶開展技術(shù)指導、防疫、消毒、監(jiān)測等工作,并落實免疫密度和質(zhì)量。
3、開展養(yǎng)殖技術(shù)培訓活動。結(jié)合新型職業(yè)農(nóng)民培訓,對從事生豬生產(chǎn)和家禽生產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)開展技術(shù)培訓,重點培訓常見動物疫病診斷、用藥原則及常用治療技術(shù)等內(nèi)容。省里重點進行養(yǎng)殖專業(yè)戶進行素質(zhì)提升培訓。
4、落實好各項養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)扶貧財政扶持政策,并對貧困戶進行實物供給進行幫扶。縣財政落實好養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)扶貧財政扶持資金,縣畜牧局組織落實好母豬保險和理賠、病死豬無害化處理等各項惠農(nóng)政策。在春、秋兩季期間,結(jié)合重大動物疫病防控工作,向幫扶對象進行疫苗、消毒藥等實物供給幫扶。
五、各養(yǎng)殖品種效益分析
實施“2345”產(chǎn)業(yè)扶貧工程,“2”代表扶持一批貧困戶發(fā)展家畜、家禽兩項養(yǎng)殖業(yè),重點發(fā)展雞鴨鵝和豬牛羊等家庭養(yǎng)殖業(yè),經(jīng)市場調(diào)查,現(xiàn)將各養(yǎng)殖品種效益分析如下,供各貧困農(nóng)戶參考選擇。
1、按農(nóng)村散養(yǎng)方式養(yǎng)殖土雞,飼養(yǎng)周期為1年,體重達到4斤/羽出籠,飼養(yǎng)成本大約為50元/羽(雞苗3元、疫苗5元、獸藥5元、飼料30元、其它7元),銷售價格為30元/斤,每羽凈利潤為70元。
2、根據(jù)蓮花血鴨消費習慣,按農(nóng)村散養(yǎng)方式養(yǎng)殖肉鴨,飼養(yǎng)周期為2個月,體重達到2.5斤/羽出籠,飼養(yǎng)成本為25元/羽(鴨苗1元、疫苗2元、獸藥2元、飼料15元、其它5元),銷售價格為15元/斤,每羽凈利潤為12.5元。
3、按農(nóng)村散養(yǎng)方式養(yǎng)殖蓮花白鵝,飼養(yǎng)周期為1年,體重達到8斤/羽出籠,飼養(yǎng)成本為50元/羽(鵝苗10元、疫苗5元、獸藥5元、飼料25元、其它5元),銷售價格為12元/斤,每羽凈利潤為46元。
4、按農(nóng)村土養(yǎng)方式養(yǎng)殖生豬,飼養(yǎng)周期為1年,體重達到250斤/頭出欄,飼養(yǎng)成本為1000元/頭(豬仔500元、疫苗20元、獸藥50元、飼料400元、其它30元),銷售價格為10元/斤,每頭凈利潤為1500元。
5、按農(nóng)村放養(yǎng)方式養(yǎng)殖肉牛,飼養(yǎng)周期為2年,體重達到600斤/頭出欄,飼養(yǎng)成本為5000元/頭(牛仔4300元、疫苗50元、獸藥50元、飼料500元、其它100元),銷售價格為20元/斤,每頭凈利潤為7000元,每年利潤為3500元。
6、按農(nóng)村放養(yǎng)方式養(yǎng)殖黑山羊,飼養(yǎng)周期為1年,體重達到50斤/頭出欄,飼養(yǎng)成本為500元/頭(羊仔200元、疫苗20元、獸藥50元、飼料230元),銷售價格為30元/斤,每頭凈利潤為1000元。
六、扶貧資金保障
按照全縣20xx年脫貧人員任務(wù)為7800人,折算戶數(shù)為2600戶,各貧困戶因地制宜選擇合適的養(yǎng)殖品種脫貧致富,根據(jù)人均年純收入達到4600以上的目標,每戶需年收入13800元,至少每戶應(yīng)養(yǎng)殖土雞200羽、肉鴨1200羽、鵝300羽、土豬10頭、肉牛4頭、黑山羊14頭。估算每戶所需扶貧啟動資金15000元,幫扶資金通過財政幫扶和農(nóng)戶自籌的方式予以解決。
財政資金對各扶貧對象通過“以獎代補”方式予以補助,各貧困戶因地制宜選擇好養(yǎng)殖品種,先行用自籌資金購置種苗及相關(guān)養(yǎng)殖設(shè)施設(shè)備,各幫扶單位和幫扶人員不定期進行技術(shù)指導和扶貧效果檢測,并按月建立詳細的進度報表,年終經(jīng)驗收小組驗收合格后,達到預期幫扶效果的貧困戶,按每戶3000元標準進行補助,通過一卡通形式發(fā)放到貧困戶手中。全縣預計需扶貧補助資金780萬元。縣財政應(yīng)針對貧困戶所養(yǎng)殖品種的市場價格趨勢,建立市場價格風險保障基金200萬元,以保障各貧困戶因市場價格波動因素所產(chǎn)生的養(yǎng)殖風險。
貧困戶自籌資金可以經(jīng)金融部門協(xié)調(diào),通過農(nóng)村信用社貸款方式予以解決。
20xx年和20xx年參照20xx年幫扶政策繼續(xù)實施。
七、時間安排
1、摸底調(diào)查階段(2月-3月初)。統(tǒng)一部署,結(jié)合全縣畜牧產(chǎn)業(yè)工作實際,組織制定畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧工作方案,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府牽頭,組織各掛點駐村單位、鄉(xiāng)駐村干部、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站進村入戶,詳細調(diào)查貧困對象基本情況、確定扶貧產(chǎn)業(yè)、選擇養(yǎng)殖品種,并建立詳細的幫扶檔案。
2、宣傳動員階段(3月份)發(fā)放廣大群眾深入學習各級關(guān)于精準扶貧各項文件政策和工作會議精神,對畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧進行動員部署。
3、組織實施階段(4月-10月)。對畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧工作任務(wù)進行細化分解,落實扶貧資金、將每項工作任務(wù)細化到各掛村單位和責任人,明確活動開展和完成時間。及時做好工作進度匯報,做到工作有計劃、有部署,有總結(jié)、有宣傳。
4、總結(jié)驗收階段(11月-12月)。由縣扶貧辦、縣農(nóng)業(yè)局、縣財政局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組成驗收小組,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧對象畜牧產(chǎn)業(yè)扶貧成效進行驗收,并對幫扶工作進行全面系統(tǒng)總結(jié),進一步提高畜牧產(chǎn)業(yè)扶貧工作水平,為下一年幫扶工作打下較好基礎(chǔ)。
八、保障措施
1、加強組織領(lǐng)導。為切實加強蓮花縣“奮戰(zhàn)三年、脫貧攻堅”工作的組織領(lǐng)導,縣農(nóng)業(yè)局成立蓮花縣“奮戰(zhàn)三年、脫貧攻堅”工作組織領(lǐng)導小組,由農(nóng)業(yè)局長任組長,成員由局各部門負責人組成,領(lǐng)導小組負責活動的總體部署、組織協(xié)調(diào)和督導檢查。領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在農(nóng)業(yè)局辦公室,辦公室負責活動的工作銜接和協(xié)調(diào)工作。
2、廣泛動員部署。廣泛動員各界力量,整合各方面資源,積極組織各級畜牧獸醫(yī)技術(shù)推廣、科研、教學、行業(yè)協(xié)會、合作社、龍頭企業(yè)以及廣大養(yǎng)殖場戶參與到蓮花縣“奮戰(zhàn)三年、脫貧攻堅”工作中來,突出工作重點,注重針對性和實效性。
3、注重總結(jié)宣傳。充分利用報刊、網(wǎng)絡(luò)、電視等新聞媒體,加大蓮花縣“奮戰(zhàn)三年、脫貧攻堅”工作宣傳力度,營造良好的輿論氛圍,在全農(nóng)業(yè)系統(tǒng)和廣大養(yǎng)殖場戶中掀起脫貧致富的新高潮。及時總結(jié)成效以及好經(jīng)驗、好做法,挖掘典型、突出亮點,不斷總結(jié)和探索新模式,完善新機制,建立健全畜牧產(chǎn)業(yè)扶貧長效機制。
督導實施方案篇五
一、加強組織領(lǐng)導,明確方案實施的具體人員。
二、緊跟學院步驟要求,分以下環(huán)節(jié)按階段組織實施本計劃。
1、思想動員(4月20日—30日)
(一)組織一次專題總支會,干部帶頭認真學習,深刻領(lǐng)會本次活動意圖。
(二)成立本次活動領(lǐng)導小組并成立漢口片和武昌片黨支部。
(三)制定治庸問責工作方案,明確階段性目標和具體工作措施。
(四)視整合后的繼教院院情,開展一次“從我做起,融合一體,齊心協(xié)力,開拓發(fā)展”為主題的大討論。集中精力,抓班子組織建設(shè),抓隊伍(人心)建設(shè)、抓項目建設(shè),教育引導干部群眾樹立正確的事業(yè)觀、工作觀、政績觀。
(五)組織實施系列報道。
2、自查整改(5月4日—6月30日)
(1)成立一支以教職工為主體的督查小組,在治庸問責領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,不定期的展開排查活動,范圍要涉及干部隊伍中存在的問題及教改中的舊觀念舊思想及體制機制的創(chuàng)新。
(2)召開專題民主生活會,對查出的問題進行剖析并解決,在民主生活會上開展批評與自我批評,組織一次民主評議,就自查自糾問題在一定范圍內(nèi)公開。
(3)抓整改落實。明確整改時限,以采取民主測評及內(nèi)部承諾的方式進行,測評如不過關(guān),則“回頭看”。
(4)抓好一批典型,獎優(yōu)罰劣,促進責任意識的增強、機制的完善,促進工作質(zhì)量和水平上臺階。
3、檢查追責(7月5日—8月31日)
采取明察暗訪,受理群眾舉報,設(shè)舉報箱和意見箱等形式,廣泛征求干部群眾對本部門工作的意見,接受舉報和投訴,并就舉報和投訴的問題組織調(diào)查和核實,嚴格責任追究。
4、建立機制(9月5日—12月底)
開展“責任風暴”和“治庸計劃”工作,重在建立完善崗位責任制,干部考核評價,干部教育和獎優(yōu)罰劣等方面的機制。繼教院重在結(jié)合自身情況建立機制,完善崗位責任制及其落實情況,著力點放在提升部門干部群眾的開拓創(chuàng)新能力,解決問題能力和服務(wù)師生能力,朝著把學院建設(shè)為國家骨干高職院校,現(xiàn)代遠程開放大學而努力。
督導實施方案篇六
為提升現(xiàn)場管理能力,規(guī)范安全生產(chǎn)操作,提高員工職業(yè)素養(yǎng),激發(fā)員工職業(yè)精神,股份公司將長期開展以"整潔"微行動為主題的現(xiàn)場管理提升專項行動,20xx年是"整潔"微行動的探索之年,隨著行動的持續(xù)推進,將逐年提高標準和要求,最終實現(xiàn)股份公司班組現(xiàn)場管理工作的全面飛躍。
狠抓細節(jié),推動班組全面整潔
培養(yǎng)習慣,提升員工職業(yè)素養(yǎng)
針對工作中的"人、場、物"三要素,公司工會、班組長協(xié)會(以下簡稱"班協(xié)")開展以"整齊、潔凈"為目標的專項行動。力爭通過行動促進人員、場所(辦公室、工位、庫房)、物品(車輛、設(shè)備、臺賬)呈現(xiàn)新面貌。
領(lǐng)導小組組長:鄧先山
領(lǐng)導小組主要職責:貫徹落實工會"整潔"微行動的有關(guān)指示精神,負責微行動的整體推動工作,監(jiān)督各基層工會的開展與落實情況并提供相關(guān)支持。
領(lǐng)導小組辦公室:由公司工會辦公室、各基層工會辦公室以及班組長協(xié)會理事成員組成。
領(lǐng)導小組辦公室主要職責:貫徹落實領(lǐng)導小組的指示和決定,負責"整潔"微行動的實際執(zhí)行工作,包括組織策劃相關(guān)活動的開展,制定與各基層工會的對接方案,落實各項具體活動,以及制定活動中的相關(guān)細則。
實施"整潔"微行動以"人、場、物"的管理改善為主線,針對工作現(xiàn)場(辦公室、庫房等)、人員、物品(臺賬)、設(shè)施設(shè)備(車輛)分別應(yīng)用5s管理工具,形成一套解決問題的標準化、規(guī)范化的現(xiàn)場管理的長效機制,并與公司"微安全自行動"活動相結(jié)合,進一步推動公司整體安全工作的開展。
通過郵件、微信訂閱號等多渠道向全體班組發(fā)布"整潔"微行動的活動細則,進行全面推動,并完成各班組當前現(xiàn)場管理情況的拍照留存工作,掌握現(xiàn)場管理現(xiàn)狀,便于行動分析指導。
組織全公司班組開展五個"一"活動(讀一本書、講一堂課、走一個現(xiàn)場、建一個小組、形成一個特色)。各班組參照《公司整潔微行動指導書》應(yīng)用5s工具開展現(xiàn)場管理提升工作,同時針對自身特點,選擇庫房、機房、辦公室或值班室等工作現(xiàn)場作為建設(shè)重點。
班協(xié)結(jié)合各班組"整潔"微行動開展情況,同步編制《班組現(xiàn)場管理標準》和《班組整潔微行動考核評分表》。
各部門根據(jù)班協(xié)制定的相關(guān)標準,開展內(nèi)部爭創(chuàng)工作,推選出1-2個示范班組。由班協(xié)對示范班組進行公示,并組織各班組到示范班組進行學習交流。
將"整潔"微行動的相關(guān)標準進一步完善,更新至20xx年度五星班組考核評價標準的現(xiàn)場管理維度中。
階段:7.6-7.12
計劃時間:1周
工作內(nèi)容:活動細則發(fā)布和推廣(通過微信、郵件等多元渠道)。
目標:營造整潔微行動的活動氛圍,讓所有班組全面了解活動的推行計劃。
推動階段:7.13-7.19
計劃時間:1周
工作內(nèi)容:以基層工會為單位,收集所有班組當前的現(xiàn)場管理情況的照片后,統(tǒng)一提交至班組長協(xié)會。照片要求能夠全面的反映當前工作環(huán)境的整體情況。
目標:掌握現(xiàn)場管理現(xiàn)狀,便于行動分析指導。
開展階段:7.20-8.9
計劃時間:3周
工作內(nèi)容:開展五個"一"的活動
2、講一堂課:請外部優(yōu)秀班組人員或現(xiàn)場管理專業(yè)人員講一堂課;同時班協(xié)創(chuàng)建"整潔微課堂",結(jié)合相關(guān)精品知識,不間斷的分享5s管理系列課程。
3、走一個現(xiàn)場:班協(xié)組織會員參觀現(xiàn)場管理先進班組;
4、建一個小組:各班組需建立現(xiàn)場管理改善小組,小組旨在制定現(xiàn)場管理決策來推進此次行動。小組包含班組部分或全部成員,并設(shè)立負責人、監(jiān)察員和現(xiàn)場管理優(yōu)化員三名工作人員。()同時,各基層工會委派一名其部門班組長協(xié)會的理事與協(xié)會進行相關(guān)工作的對接。
5、形成一個特色:各班組結(jié)合整潔微行動整體方案,推出一個特色行動,例如對于著重推進辦公室整潔的班組可開展"曬桌面"行動。
為班組提供整潔微行動的理論支持;營造公司現(xiàn)場管理的學習氛圍。
計劃時間:11周
工作內(nèi)容:各班組根據(jù)學習內(nèi)容,結(jié)合班組自身情況,開展現(xiàn)場管理工作
1、針對"整理"開展"要與不要"活動;
2、針對"整頓"進行"物品標簽化、物品歸置歸位"工作;
3、針對"清掃"開展"班前5分鐘打掃"活動;
4、針對"清潔"開展"工裝工服風采展示"活動;
5、針對"素養(yǎng)"結(jié)合公司"微安全自行動"開展"我發(fā)現(xiàn),我解決"活動。
以上實際操作請詳細參照行動實施指導書
目標:實現(xiàn)各班組對現(xiàn)場管理理念的深入了解,完全掌握整潔微行動的活動要求。
計劃時間:1周
工作內(nèi)容:班協(xié)結(jié)合各班組"整潔"微行動開展情況,同步編制股份公司《班組現(xiàn)場管理標準》和《班組整潔微行動考核評分表》。
形成完整的公司現(xiàn)場管理標準體系,作為各班組完善現(xiàn)場管理的依據(jù)。
評價階段:11.2-11.22
計劃時間:3周
工作內(nèi)容:開展"我身邊的現(xiàn)場管理標兵"活動;開展"改善前,改善后"攝影展示。
目標:鼓勵各班組全員參與現(xiàn)場管理工作。
計劃時間:3周
工作內(nèi)容:根據(jù)公司《班組現(xiàn)場管理標準》以及《班組整潔微行動考核評分表》,各部門開展內(nèi)部爭創(chuàng)工作,推選出1-2個示范班組(示范班組根據(jù)庫房、機房、辦公室或值班室等現(xiàn)場環(huán)境進行分類)。由班協(xié)對示范班組進行公示,在此期間可請班協(xié)人員提供評比理論支持。
目標:評選出各種類別的整潔微行動示范班組。
計劃時間:2周
工作內(nèi)容:班協(xié)組織各班組到示范班組進行現(xiàn)場參觀學習。
目標:讓所有班組明確現(xiàn)場管理的規(guī)范,發(fā)現(xiàn)不足,進一步優(yōu)化和完善。
計劃時間:1周
工作內(nèi)容:通過整體行動結(jié)果,對考評細則進行進一步完善,并將其更新至20xx年度五星班組考核評價標準的現(xiàn)場管理維度中。
目標:將整潔微行動成果落地,固化到五星班組現(xiàn)場管理評比細則中。
本指導書適用于北京首都國際機場股份有限公司一線班組日常工作中涉及到的辦公室、值班室、庫房和機房四類工作現(xiàn)場。
開展"要與不要"活動,班組根據(jù)日常工作內(nèi)容的需求情況將現(xiàn)場所有的物品劃分為有必要的和不必要的,并嚴格區(qū)分;對于必要的物品予以保留,不必要的盡快處理掉,保證不再出現(xiàn)在工作現(xiàn)場。
實施要點:
1) 對工作現(xiàn)場要做到全面檢查,包括看到的和看不到的;
3) 針對需要清除的物品,應(yīng)有相應(yīng)的處理方法;
4) 應(yīng)做到每日自查,如每日交接班前分別進行一次整理,清除值班室內(nèi)不必要的物品。
建議,最好針對"要與不要"活動設(shè)置專職輪值負責人定期進行考查,并將考查結(jié)果記入班組內(nèi)部考核評定項目。
開展"物品標簽化、物品歸置歸位"工作,針對"整理"環(huán)節(jié)確定的必要的物品進行分類擺放,并劃定區(qū)域,保證每一件物品都有固定的放置位置,并用線框標出;同時,對所有物品進行標簽化管理,用標簽標出物品名稱、用途等有用信息,便于工作用查找和使用。
實施要點:
1) 盡可能實現(xiàn)所有物品、設(shè)備的標簽化、定置化管理;
圖例-區(qū)域劃分平面圖&定置管理
4) 定置定位管理要求有利于生產(chǎn)安全,不能違反消防安全管理規(guī)定或生產(chǎn)安全管理規(guī)定。
建議,最好將每類設(shè)備、物品的定制化管理分配到人,由專人或輪值進行監(jiān)督管理,對設(shè)備的巡檢、維護記錄要完整,并保證移位后的及時復位。
開展"班前5分鐘"打掃活動,將工作現(xiàn)場清掃干凈,掃除一切可見的和不可見的垃圾和臟污,并防止污染的發(fā)生,保持工作現(xiàn)場干凈、明亮。
實施要點:
1) 開展"班前5分鐘"打掃活動,做到每日清掃;
3) 清掃做到無死角,保證墻角、桌底等目視難以發(fā)現(xiàn)的地方也都清掃到位。
建議,最好做到清掃與保養(yǎng)、巡檢相結(jié)合,尤其對設(shè)備、設(shè)施的清掃,要著眼于對設(shè)備、設(shè)施的維護保養(yǎng),及時發(fā)現(xiàn)故障隱患(如掉落的螺絲、零件,滲漏的水漬油漬等),并查找原因進行處理和改進。
通過對整理、整頓、清掃活動的堅持與深入,維持已取得的成果并貫徹到底,并實現(xiàn)制度化、規(guī)范化,從而消除發(fā)生安全事故的根源,創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,使職工能愉快地工作。
清潔的要求不僅僅是工作環(huán)境,員工本身也要做到清潔,包括工裝清潔、儀表整潔。開展"工裝工服風采"評比活動。
實施要點:
1) 固化前三個"s"的成果,并貫徹到底;
3) 員工應(yīng)做到精神上的"清潔",待人要講禮貌、要尊重別人。
建議,最好將清潔工作進行深入,進一步消除工作現(xiàn)場的空氣、粉塵、噪音等污染源,消除職業(yè)病;制訂考評、稽核方法,并結(jié)合目視化管理,做到全員參與全員監(jiān)督。
結(jié)合"微安全 自行動"開展"我發(fā)現(xiàn),我解決"活動,實現(xiàn)全員參與現(xiàn)場管理,主動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,持續(xù)關(guān)注安全工作,養(yǎng)成良好習慣,提高整體素養(yǎng)。
實施要點:
2) 鼓勵每位員工積極參與現(xiàn)場管理的提升工作,推選現(xiàn)場管理先進個人,樹立標桿。
建議,最好將提升員工素養(yǎng)與加強生產(chǎn)安全相結(jié)合,定期舉行安全提升內(nèi)部培訓或分享會,增強全員安全意識,養(yǎng)成按規(guī)定行事的良好工作素養(yǎng)。
督導實施方案篇七
以新課改的理念為指導思想,進一步深化高中學科課堂教學模式改革,發(fā)揮基地校在學科教學中的示范作用,發(fā)揮基地校骨干教師的引領(lǐng)與輻射作用,搭建高中歷史學科教研交流平臺,促進教師的專業(yè)化成長,提高歷史學科的教學質(zhì)量。
1、學科基地校工作,要從有利于學科教學研究、提高學科教學質(zhì)量,使學科基地校成為全市學科教學研究和課堂教學改革的研究中心。
2、加強學科教研組自身建設(shè),以骨干教師為引領(lǐng),共同研究教育教學理論,學習新的研究成果,加快教師專業(yè)成長,充分發(fā)揮教研組在基地建設(shè)中作用。
1、抓教研,學科的教研工作是基地校建設(shè)的核心工作。主要研究教材、研究考試、研究學科特色,研究最新教研成果等問題。
2、抓學科基地校教師培養(yǎng),通過培訓、聽報告、交流、示范性聽課和上課、評課活動來提高教師的教育教學研究水平。十二中歷史教師整體實力較強,老中輕比例協(xié)調(diào),高級教師5名,一級教師4名:其中有中心組成員2名,市骨干2名。全組教師共同努力編制出了符合本校學生特點的導學案,學科教師探索課堂教學模式改革的積極性較高,在學科教研活動中能真正發(fā)揮他們的引領(lǐng)示范作用。
3、抓基地特色,十二中是我市歷史悠久以文科見長的一所名校,通過加強學科研究性學習的實施和研究工作,導學案的設(shè)計和編寫工作。從理論和實踐出發(fā),重振學校歷史學科特色,讓歷史學科能成為撫順市歷史教育研究的中心和基地。
5、分工合作。高三教師研究高考復習方案及復習課導學案的編制;高二教師研究學業(yè)水平考試復習方案及選秀教材導學案的編制;高一教師研究研究性學習及必修教材導學案的編制。
1、每周至少到校一天聽課三節(jié)、與教師交流;并定期參加組內(nèi)教研和集體備課。
2、組織教師認真學習本實施方案。
3、加強校本研究,組織教師研討復習方案、研究性學習和導學案的編制
4、開展學習交流活動。定期舉辦教研交流活動,探討自己在歷史教學中出現(xiàn)的問題及對策,撰寫學習交流體會等。
5、聽課和上示范課以及組織外出學習或校際間學習交流。
督導實施方案篇八
春節(jié)是中華民族特殊的文化現(xiàn)象,說它特殊,因為它不像一種普通的生活方式,可以簡單的替換或改變的。它在幾千年的傳承中形成為一個巨大的歷史文化傳統(tǒng),是中國人的一種文化習慣。
此次活動主要是為了慶祝新年聯(lián)歡,豐富員工文化生活促進企業(yè)發(fā)展,增進員工友誼!促進精神文明建設(shè)、共建和諧社會!
1晚會通知,對晚會的籌辦進行提前宣傳及通知,并著手開始晚會籌辦事宜
2報名節(jié)目表演內(nèi)容報名的形式收集(也可推薦或邀請外部單位)。報名要求不分男女老少,只要是健康有益的文藝節(jié)目都可,如唱歌舞蹈、小品相聲、書法朗誦詩詞、魔術(shù)武術(shù)、手藝才藝等節(jié)目都可參加。
3節(jié)目安排做好節(jié)目的分組策劃,使節(jié)目能順利進行,要求最好使每員工都能參與至少一個節(jié)目!
學唱歌曲、編創(chuàng)節(jié)奏、自編舞蹈、分組彩排、等用藝術(shù),娛樂的形式進行表現(xiàn)。
最好是大型辦公室,或車間,具體有公司內(nèi)部制定
1自愿報名或推薦的形式,選舉男女各2名主持人,主要負責晚會的'節(jié)目主持及晚會現(xiàn)場的應(yīng)變安排。
2、節(jié)目評委可從現(xiàn)場全體中選出或由贊助方一起擔任,主要負責對晚會所有節(jié)目的評比和打分,并結(jié)合評比打分,選出優(yōu)勝節(jié)目。
3、將邀請贊助方、領(lǐng)導作為晚會的嘉賓。
4、為增強晚會現(xiàn)場氣氛,購置汽球、熒光棒,費用約計600元。
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