制定計劃前，要分析研究工作現狀，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的，是依據什么來制定這個計劃的。因此，我們應該充分認識到計劃的作用，并在日常生活中加以應用。下面我幫大家找尋并整理了一些優秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。

工作匯報和工作計劃篇一

第一條 為規范反_非現場監管工作，督促金融機構認真履行反_義務,根據《_反_法》、《_中國人民銀行法》、《金融機構反_規定》、《金融機構大額交易和可疑交易報告管理辦法》等有關法律和規章的規定,制定本辦法。

第二條 本辦法適用于在_境內依法設立的下列金融機構 :

（二）證券公司、期貨公司、基金管理公司；

（三）保險公司、保險資產管理公司；

（五）中國人民銀行確定并公布的其他金融機構。

從事匯兌業務、支付清算業務和基金銷售業務的機構履行有關反_義務適用本辦法。

第三條 反_非現場監管是指中國人民銀行及其分支機構依法收集金融機構報送的反_信息，分析評估其執行反_法律制度的狀況，根據評估結果采取相應的風險預警、限期整改等監管措施的行為。

中國人民銀行及其分支機構包括中國人民銀行總行、上海總部、分行、營業管理部、省會(首府)城市中心支行、副省級城市中心支行、地(市)中心支行和縣(市)支行。

第四條 中國人民銀行負責對全國性金融機構總部執行反_規定的行為進行非現場監管。

中國人民銀行分支機構負責對本轄區內的金融機構分支機構、地方性金融機構總部以及中國人民銀行授權的金融機構進行非現場監管。

第五條 中國人民銀行負責制定反_非現場監管規定，確定信息收集內容，規范反_非現場監管操作流程，指導中國人民銀行分支機構的非現場監管工作。中國人民銀行及其分支機構應根據各自的監管范圍建立具體的非現場監管工作目標和對非現場監管資料的分析指標。

第六條 金融機構應當按照中國人民銀行的規定，指定專人負責向中國人民銀行及其分支機構報送反_統計報表、信息資料、交易數據、工作報告以及內部審計報告中與反_工作有關的內容，如實反映反_工作情況。

第七條 中國人民銀行及其分支機構應對依法收集到的有關信息保密。

第八條 反_非現場監管包括信息收集、信息分析評估、非現場監管措施、信息歸檔等。

第二章 信息收集

（一）反_內部控制制度建設情況；

（二）反_工作機構和崗位設立情況；

（三）反_宣傳和培訓情況；

（四）反_年度內部審計情況；

（五）中國人民銀行依法要求報送的其他反_工作信息。上述第(一)項反_信息在年度內發生變化的,金融機構應及時將更新情況報告中國人民銀行或其當地分支機構。上述第(二)項反_信息在年度內發生變化的,金融機構應于變化后的10個工作日內將更新情況報告中國人民銀行或其當地分支機構。

（一）執行客戶身份識別制度的情況；

（二）協助司法機關和行政執法機關打擊_活動的情況；

（三）向公安機關報告涉嫌犯罪的情況；

（一）報告可疑交易的情況；

（二）配合中國人民銀行及其分支機構開展反_調查的情況；

（三）執行中國人民銀行及其分支機構臨時凍結措施的情況；

（四）向中國人民銀行及其分支機構報告涉嫌犯罪的情況。第十二條 中國人民銀行可以根據法律規定和監管需要調整本辦法第九條、第十條和第十一條規定的反_信息報送內容。

金融機構境外分支機構和附屬機構應于每半年結束后的 10 個工作日內，將報告日前半年執行駐在國家(地區)反_規定的情況以及被境外監管部門檢查和處罰的情況通過其總部向中國人民 銀行報送。重大情況應及時報告。

第十三條 中國人民銀行及其分支機構可根據實際情況,確定轄內金融機構報送非現場監管信息的渠道和方式。

金融機構應于每年或者每季度結束后的5個工作日內向中國人民銀行或者中國人民銀行當地分支機構報告反_非現場監管信息。

第十四條 中國人民銀行分支機構在收集到金融機構反_非現場監管信息后應按照本辦法附1至附7所規定的報表格式逐級上報。

中國人民銀行上海總部、分行、營業管理部、省會(首府)城市中心支行、副省級城市中心支行應于每年或者每季度結束后的10個工作日內向中國人民銀行報告匯總后的反_非現場監管信息。

第十六條 中國人民銀行及其分支機構應對金融機構所報送的非現場監管信息進行審核登記,分類整理，分析評估金融機構執行反_法律制度的情況。

（一）電話詢問；

（二）書面詢問；

（三）走訪金融機構；

（四）約見金融機構高級管理人員談話。

中國人民銀行及其分支機構對非現場監管信息進行確認和核實的內容不得超出本辦法第九條、第十條和第十一條所規定的范圍。

第十八條 中國人民銀行及其分支機構電話詢問金融機構時,應填寫《反_非現場監管電話記錄》（附9）。

第十九條 中國人民銀行及其分支機構書面詢問金融機構時,應填制《反_非現場監管質詢通知書》（附10),經部門負責人批準后送達被詢問的金融機構。金融機構應自送達之日起5個工作日內,書面回復被詢問的問題。

第二十條 中國人民銀行及其分支機構走訪金融機構時,應填制《反_非現場監管走訪通知書》（附11),經部門負責人批準后提前2個工作日送達金融機構,告知金融機構走訪調查的目的和需核實的事項。

走訪時,中國人民銀行及其分支機構反_工作人員不得少于2人,并應出示執法證。人員少于 2 人或者未出示執法證的，金融機構有權拒絕。

走訪結束后,中國人民銀行或其分支機構反_工作人員應填寫《反_非現場監管走訪調查記錄》(附12)并經金融機構有關人員簽字、蓋章確認。

書》(附13),經本行(部)行長(主任)或者主管副行長(副主任)批準后提前2個工作日送達金融機構,告知對方談話內容、參加人員、時間、地點等。

談話結束后,中國人民銀行或其分支機構反_工作人員應填寫《反_非現場監管約見談話記錄》(附14)并經被約見人簽字確認。

第二十三條 中國人民銀行或其分支機構在評估中發現金融機構在反_工作中存在問題的,應及時發出《反_非現場監管意見書》(附15),進行風險提示,要求其采取相應的防范措施。

對違反反_規定事實清楚、證據確鑿并應給予行政處罰的,應按照《中國人民銀行行政處罰程序規定》的規定辦理。

對涉嫌違反反_規定且需要進一步收集證據的,應進行現場檢查。

第二十四條 金融機構對《反_非現場監管意見書》有異議的,應當在收到相關處理文書之日起10日內向發出文書的中國人民銀行或其分支機構提出申述、申辯意見。金融機構陳述的事實、理由以及提交的證據成立的,中國人民銀行或其分支機構應當予以采納。金融機構在規定期限內未提出異議的，中國人民銀行或其分支機構可根據相關非現場監管信息對金融機構有關事實或行為進行認定和處理。

(二)涉嫌違反反_規定的情況及其他值得關注的問題；

檔案進行分類歸檔,按《中國人民銀行反_監督檢查及案件協查檔案管理辦法(試行)》的要求進行保存、保管和查詢。

第二十九條 本辦法自發布之日起實施。

12.反_非現場監管走訪調查記錄

工作匯報和工作計劃篇二

第一章

第一條

為切實履行人民銀行對金融機構開展銀行間

市場業務的監督管理職責，維護銀行間市場健康協調發展，根據《_中國人民銀行法》和其他相關法律、法規的規定，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于中國人民銀行山東省各中心支

行、分行營業管理部及縣（市、區）支行（以下簡稱人民銀 行分支機構）對其轄內金融機構開展銀行間市場業務所進行 的非現場監管工作。

第四條

銀行間市場業務非現場監管,是指人民銀行分

支機構通過定期和不定期采集當地金融機構銀行間市場業

務開展情況相關信息，并進行分析處理，對金融機構的銀行 間市場業務運行情況、管理水帄和風險狀態等進行綜合性識 別與評價，維護市場健康發展。

第五條 銀行間市場業務非現場監管以業務合規性和

業務風險監管為核心，通過對報表、報告的分析，對轄內金 融機構銀行間市場業務運行狀況進行監測、分析和預警，以 保障轄區金融機構的穩健運行。

第六條 銀行間市場業務非現場監管分為信息收集、信 息分析和信息反饋三個階段。

第二章 信息收集

（一）全國銀行間債券市場準入備案；

（二）債券結算代理協議備案；

工作匯報和工作計劃篇三

活動地點：xx縣xx關景區

活動主題：愛護環境、美化景區；環保從小做起，從身邊做起

參加人員：愛心團成員

活動資料：

5月19日*旅游日，xx關景區涌入了超多游客，隨之景區產生了許多垃圾，活動主要是宣傳公益環保的理念，撿拾xx關景區的白色垃圾，宣傳志愿精神，做一次有益于身心健康又促進團隊交流的愛護環境活動。

活動流程：

1、要求所有參加活動人員務必于5月21日上午9：00統一到縣招待所集合，9：20準時乘車出發。

2、預計10點鐘到達景區，到達景區后由孫虎中具體安排活動分組狀況及交待活動注意事項。

活動要求：

2、隊員在活動過程中如有時需提前離開，請及時告知活動，后勤保障負責人xxx，所有志愿者務必統一穿著志愿者馬甲。

3、駕車途中和開展活動時，要求所有參加者務必注意自身安全，不開意氣車、不做危險事。

溫馨提示

3、此次活動需要自備撿垃圾夾子、垃圾袋、手套等；

4、本次活動屬個人自愿參加的戶外公益環保活動，參加者應有群眾精神，相互照顧。

工作匯報和工作計劃篇四

1）：2#～6#樓主體驗收

從2#～6#樓主體完工，到目前砌體、外粉、屋面均已完工，主體驗收至今還沒結果，如果再不及時驗收，我方將不能保證足夠的勞動力，后果與我們無關。

2）：各樓號大沿下批白，刷漆

各樓號屋面掛瓦正在按順序正常進行中，大沿批白及線條刷漆急需進行，如果不及時安排，將影響我方進行閣樓層粉刷和地面澆筑，影響外架的拆除，后果將是工期無法完成及鋼管、扣件租賃費增加。

3）：7#～12#樓樓梯焊接安裝

樓梯如果不及時安裝，三防水及地板磚就無法進行，更談不上及時交工。

4）：工地材料供應

“兵馬未動，糧草先行”，材料是保證工程進度的前提，如果最起碼的材料問題都解決不了，工程進度就是空談。

5）：施工現場平面布置

6）：各樓號出現的變更太多

由于我們施工的是樓群，變更一個問題就會牽涉各個樓號，鑒于目前人工工資漲勢較快，預算與實際的沖突，從利益的角度出發我方要求先辦理簽證后施工。

7）：地庫、熱交換站、門衛室的開工

從正月初十開始催促進場要求開始施工到現在將近50天仍無音信，對這樣的工作安排我方缺乏信心，請項目領導安排其他勞務施工，我方將不接此工程。

以上問題是天河灣工地現場實際發生的問題，請領導給予及時解決以保證交房計劃的實現！

工作匯報和工作計劃篇五

有個老板帶著公司員工去打保齡球，開始時，大家玩得很高興，自發地分成兩個小組，相互探討經驗，研究保齡球的打法，營造了很積極健康的競爭氛圍。

等大家玩了一會后，老板讓人在球道上拉一個簾子，這樣一來，打球的人還可以繼續打球，但是看不到球的滾動路線，看不到結果。很快，大家就失去了玩下去的興致。

這時老板向大家道歉，并說明了這樣做的理由：想讓大家了解匯報、反饋的重要性。

是否遇到了困難？是否走了誤區？是否能夠在規定期限順利完成？

作為下屬，不要等著領導叫你才匯報工作，而要主動匯報，讓領導及時了解你的工作情況，察覺出你工作中的問題，給予指導和幫助，這樣不但可以避免執行跑偏，還能有效地化解危機。

主動匯報工作，有助于消除上下級之間因溝通不暢引起的誤解。

相信聽了這話，你會很委屈，連續兩天加班加點地干，領導還說你慢。其實，不必報怨領導，錯的是你。

主動向領導匯報工作，還能體現出你盡職盡責、認真工作的職業態度，能給領導留下很好的印象。而且領導可以根據你的工作進展，及時對后續工作做好安排。

說了這么多關于主動向領導匯報工作的好處，那么，匯報工作具體要注意什么呢？什么時間匯報，怎樣匯報？下面我們就來詳談匯報技巧。

1 時間跨度較短的工作： 什么時候完成 什么時候匯報

領導交待的工作，各式各樣，有的工作三五分鐘就能完成，比如復印一份文件，有的工作一天之內就能完成。對于這些工作，最好什么時間完成，什么時候匯報。

我進入職場的頭幾年，在一家大型的外資企業工作。記得有一次，領 導讓我統計一個銷售報表，我工作到晚上十點多才完成。

當時領導早就下班了，于是我給領導打了個電話，說銷售報表已經統計完成了，領導說：“好，好，工作到這么晚，辛苦了，快點回去休息吧！”領導的話語盡顯關懷，讓我覺得加班是值得的。如果我不打這個電話，領導認為我很快就做完了，但不知道我這么辛苦。

后來我總結了一條匯報經驗：

對于短時間內可以完成的工作，盡量做到什么時候完成，什么時候匯報。如果提前完成，也要提前匯報，絕不空耗時間，假裝工作做了很久。

舉個例子，領導交代給你一個任務，要求下班之前完成，可你下午4點就完成了工作，那么你最好4點就去匯報。

因為通過匯報，領導就會知道你工作的進程和狀態。如果做得好，領導會予以表揚；如果做得不到位，經過領導的指點，還有時間去修改和完善。

對于時間跨度較長的工作，比如，三五天甚至一兩個月才能完成的工作，就不可能等到完成時再匯報。

尤其是做市場的，幾天之內不可能產生效益，需要一段時間的投入才有收獲。

那就得主動報告你的階段性工作情況，讓領導對你的工作進程心里有譜，便于領導幫你把關，適時給你提供工作指導，確保你的工作有條不紊地開展，直至圓滿完成。

3 匯報的內容： 階段性匯報結果 匯報重點，不說廢話

老板（領導）通常都很忙，或者看上去很忙，他沒時間，也沒興趣聽你事無巨細地匯報事情的來龍去脈。

比如，你負責文書處理，就沒必要告訴老板，文件沒打出來是因為墨盒沒換新的，新墨盒沒換是因為采購部還沒有把墨盒買回來……你只要告訴他結果：打印的文件還需多久送到他手上。

特別是當工作沒完成，你應該先說出來，再說明沒完成的理由。切不可先說一大堆理由，然后說工作沒完成，這樣領導會認為你在為自己辯護、推卸責任。同樣是工作沒完成，先說結果與后說結果，給領導的印象會截然不同。

說完結果后，領導可能想聽你說說工作過程，這時一定要挑重點，切勿不分主次，面面俱到，一股腦倒出來。

匯報的時候提出一些建議 供老板參考

如果是例行性的工作匯報，那一般都很簡單，但如果工作遭遇困難，匯報就會令人頭疼。

本來遇到問題了，老板心情就不好，還得絞盡腦汁幫你善后，可想而知這個匯報過程多么痛苦。

可是，如果遇到問題不向老板匯報，那就是你的失職。

所以，在匯報問題時，永遠帶著建議去。

有理有據地找出事實背后的本質問題，得出結論，形成決策意見，供領導選，這才是優質的匯報。

匯報時機： 未雨綢繆 帶著預見性匯報

當你預料到工作可能無法如期完成，更要提前匯報，說明原因，讓領導有個心理準備。

未雨綢繆能給大家留出解決問題的時間，從而找到變通的辦法。反之，等到出了問題才去匯報，就會讓你和領導都陷入被動。

6 匯報原則： 必須實事求是

很多人向領導匯報工作時，喜歡講成績、講好事，對于問題和錯誤則輕描淡寫，甚至干脆隱瞞不報。

這會影響領導對客觀情況的了解，貽誤決策時機，可能會使小問題變成大危機，這對公司發展是致命的。

在德國摩登公司的發展史上，曾出現過這樣一件事：

一線員工發現公司的大客戶單方面終止了合同，馬上給主管打電話匯報：“主管，不好了，公司的大客戶丟掉了，這直接影響我們的效益啊！”這是實事求是的匯報。

主管壓住內心的慌張，假裝淡定地說：“慌什么啊？鎮定一點！”說完他思考了一會兒，組織了一下語言，然后給上司打電話：“經理，市場部出了點問題，一個客戶流失了。”這是典型的輕描淡寫，而且用詞模糊，很容易誤導人。

正在這時，公司總裁給經理打電話，了解市場開拓情況，經理笑著說：“總裁，你放心，市場開拓得很好，一切盡在掌控之中，很多客戶都與我們有合作的意向，很快我們就會拿下他們。”這是在自說自話，其實根本就沒有了解實情。

中國管理培訓專家余世維更是打趣地說：“一天，老板發現門外有人搬東西，出去一看，才知道原來公司倒閉了。”這個夸張的描述很好地揭示了下屬報喜不報憂的危害。

要想消除下屬報喜不報憂的行為，領導者需要做到：

1）坦然聽取壞消息，不因下屬匯報壞消息大發脾氣，當即斥責下屬；

3）多走出辦公室，走到工作一線，了解實際情況。

4）嚴懲報喜不報憂，匯報弄虛作假的行為。

工作匯報和工作計劃篇六

為深入貫徹落實市委、市*改善發展環境、堅持綠色生態發展的戰略部署。進一步提升我鎮人居環境質量。按照《市城鄉環境綜合整治實施方案》的要求，結合我鎮的實際情況，經鎮黨委、鎮*研究，特制定如下實施方案。

以科學發展觀作為指導，以改善我鎮生態環境促進鄉村旅游持續健康發展為出發點，大力發展我鎮環境綜合治理，全面清理整治我鎮環境衛生“臟、亂、差”的現象，切實解決影響我鎮環境的突出問題。全面提升我鎮的面貌和環境質量，為廣大人民群眾營造一個整潔有序、靚麗、和諧的人居環境。

目前，我鎮農村的衛生問題十分突出，廣大公民群眾衛生意識淺薄，衛生行為養成較差，衛生長效管理機制不健全，衛生基礎設施嚴重不足，村道、社道、沿河公路以及村民居住的室內室外清掃保潔做得還不夠，特別是廣大公民群眾亂倒垃圾、亂堆垃圾、亂搭亂建，亂排污水等現象較為突出，嚴重影響了人民群眾環境衛生質量和身體健康。按照中央提出的社會主義新農村建設：“生產發展，生活寬裕，鄉風明，村容整治，管理民主”的要求，為徹底改變我鎮農村環境衛生狀況，營造良好的村容村貌。以改善農民生產生活條，營造“凈綠整治，明有序”的農村環境為目標，打一場以“四清四化”（清垃圾、清雜物、清殘垣斷臂和路障、清庭院，綠地、美化、亮化、凈化）為主要內容的農村環境衛生條整治攻堅戰，全面治理我鎮“臟、亂、差”的問題。提高農民群眾衛生意識，明素質和生活質量，全面改善我鎮農村環境衛生面貌。

（一）整治環境衛生

全面清理農戶房屋兩側。房前屋后，坑塘及周邊的“三堆”（柴草堆、糞堆、垃圾堆）。治理亂堆、亂放，杜絕污水橫流，集中開展xx湖湖道，坑塘垃圾漂浮物以及沿岸保潔工作。整治工作要達到“八無”標準。即無暴露垃圾，無亂貼亂畫（場鎮和農家樂），無水面漂浮物，無亂搭亂建和嚴重破損的建筑物，無家禽散養，無亂堆垃圾，無污水橫流，xx湖的綠化空地無垃圾。

（二）集中處置垃圾

各村（居）委要用好已修建的垃圾池，實現垃圾集中堆放，按照“戶收集，村集中，轉運的模式”收集村民的生活垃圾，集中運到指定垃圾點，即鎮上的垃圾處理場，督促每個村（居）村委會，要建立村級兼職保潔隊伍，清掃保潔村道即公共場所，徹底解決“垃圾圍村”現象。建立整潔、明、有序的新農村。

（三）改造農村廁所

加強改廁步伐，拆除農村戶外露天廁所，推廣無害化衛生廁所。

（四）鄉道、村道公路沿線環境衛生整治

鄉道由鎮專職保潔人員負責，村道由所在村（居）負責。達到視野內無裸露生活垃圾堆，白色垃圾，無殘垣斷臂無亂堆柴草，無亂搭亂建，無亂涂亂畫的標準。

（五）嚴禁秸稈焚燒

一旦發現焚燒現象造成嚴重后果的將按照我鎮環境綜合整治的要求進行問責追究。

（六）開展畜禽養殖污染的治理

1、宣傳發動階段（20xx年4月20日以前）。

召開xx鎮環境綜合整治活動動員大會，各村（居）要動員廣大人民群眾積極響應、廣泛參與，結合實際制定落實方案，確定工作重點，明確職責分工。廣泛宣傳，層層發動，營造深厚的輿論氛圍。

2、衛生集中整治階段（20xx年4月21日—20xx年8月20日）。

集中時間、人員、力量按照工作方案，全面分類推進整治工作，及時總結經驗，推廣典型。

、總結驗收階段（20xx年12月10日—20xx年12月20日）。

集中整治活動成果進行考核驗收，查漏補缺，鞏固提高。環境衛生工作委形成長治機制，考核的內容要納入各村（居）的目標考核。定期或不定期地實行交叉考核檢查。

（一）加強領導。為確保整治活動抓好抓實、抓出成效。我鎮成立了環境綜合整治領導小組。

xx領導小組下設辦公室，辦公室主任由交管辦主任楊松同志擔任。其職責是負責環境綜合治理的督查和考核。

（二）明確責任。鎮環境綜合整治領導小組提出活動方案，明確整治的路段，整治標準，完成時限，要責任明確到位，工作落實到位。措施保障到位，并建立長效管理機制。

1xx場管轄區內的各單位生活小區的環境衛生整治工作，按照管理范圍由居委會組織各單位，分別簽訂《門前三包責任書》全面做好各單位的衛生整治工作。

2xx場鎮的環境衛生整治工作，由居委會牽頭督促保潔人員按質開展場鎮的保潔工作。做到場鎮街面清掃干凈、有序，做到不留死角。同時要教育場鎮居民要養成良好的生活習慣。不隨地吐痰，不亂丟垃圾，不亂堆亂放，不亂搭亂建。不要隨意停放車輛，大車小車要停靠到指定的位置。

漁家樂的環境衛生整治工作，由所在村的支部*負總責。決不允許漁家樂的生活污水和人畜糞便直接排入湖中。要通過建沼氣池或三格化糞池進行無害化處理。

4各村（居）內的環境衛生整治工作由各村（居）支部*負責落實，包村領導為第一責任人。圍繞“鄉風明，村容整潔”從解決農村群眾最急迫、最直接、最關心的實際問題入手，廣泛發動群眾，開展“人人動手，清潔環境，美化家園”為主題的農村環境整治大行為，達到村容村貌整治，衛生設施完善，陰陽溝渠順暢，物品堆放有序，無亂排污水，無暴露白色的垃圾的要求。全面提升我鎮環境衛生的管理工作。

（三）嚴格獎懲措施。xx鎮環境綜合整治工作納入目標考核管理。完善檢查考核辦法，加強督查督辦，激先策后，獎優罰劣。鎮環境綜合整治辦公室將定期進行檢查和明查暗訪，對搞得好的村（居）要大張旗鼓的表揚。定時總結，廣泛推廣，對工作不到位行為遲緩的通報、批評，并限期整改達標。真正把群眾辦的實事辦好。把農村環境衛生整治大行動辦成廣大人民受益的“民心工程”，增強全鎮人民衛生意識、環境意識、生態意識、營造愛護生態環境的良好風氣。

工作匯報和工作計劃篇七

審計機關在督促檢查各地各部門落實審計整改工作中，要主動加強與各有關部門協調配合。財政、稅務、監察、人事、金融、司法等部門要樹立全局“一盤棋”思想，充分發揮職能作用，自覺配合和協助審計機關依法落實審計建議和審計決定，促使被審計單位各項整改工作到位。

因此，各地、各部門要從黨風廉政建設和依法行政的高度，認真學習貫徹《審計法》以及有關審計監督的各項規定，自覺維護審計監督的嚴肅性，不斷增強依法落實審計決定的意識。對審計機關審計出來的問題要切實引起重視，認真對待。對審計機關明確要求整改的問題，必須在規定的時間內整改到位，將整改結果及時報告市政府并報送審計機關。

對審計處理處罰事項，必須按照《審計法》及其《財政違法行為處罰處分條例》的規定，將應當繳納的款項繳入指定的專門帳戶；依法沒收的違法所得和罰款，全部繳入國庫。同時，要認真分析產生問題的原因，研究采取有效措施，加強管理，建立健全依法落實審計決定的各項制度，嚴禁有法不依，有令不行，有禁不止。

審計整改是確保審計監督到位的關鍵所在。各地、各部門要高度重視涉及本地、本部門的審計整改工作，進一步加強對審計整改工作的領導。各級政府主要領導及分管負責人要定期聽取審計工作情況匯報，研究解決審計執法中存在的困難和問題，支持審計機關依法審計、依法處理，及時督促有關部門和單位加強審計整改，落實審計決定。要將重要審計事項及審計決定的整改和落實情況納入政府督查范圍，及時加以督查落實。

各級審計機關要定期跟蹤檢查，審計機關在出具審計報告、下達審計決定后的一個季度內應當對被審計單位進行一次跟蹤檢查。對檢查中發現被審計單位未按規定期限和要求執行審計決定的，審計機關應當責令執行，仍不執行的，申請人民法院強制執行。要建立案件移交、查處機制，加大對有關責任人的處理處罰力度。對被審計單位負有直接責任的主管人員和其他直接責任人員，審計機關應依法向有關部門提出給予行政處分的建議；對構成犯罪的，應依法移送司法機關追究刑事責任。

審計監督是《憲法》、《審計法》賦予審計機關的神圣職責，審計機關提出的審計建議和下達的審計決定是審計執法的重要內容。從總體上看，我市各地、各部門貫徹執行《審計法》以及落實審計建議、決定的情況是好的，但也有一些地方和單位存在重視不夠、對審計出來的問題整改不力等問題，在一定程度上給經濟運行和管理帶來了不良影響。

審計工作是政府行政監督的一項重要工作，依法審計是《憲法》和《審計法》賦予審計機關的權利，做好審計工作是保證政府科學決策、搞好宏觀調控、確保資金使用效益的重要措施，也是保證政府各部門廉潔高效的必要手段。

對審計機關提出的對被審計單位負有直接責任的主管人員和其他責任人員給予行政處分的建議，監察機關和被審計單位等應當依法及時處理，并將結果書面通知審計機關。司法機關對審計移送的案件線索要認真查處，依法追究責任。金融機構要根據《審計法》的有關規定，在審計機關就審計事項進行調查、查詢被審計單位各項存款并調取證明材料時，應當積極予以配合、協助，及時提供有關證明材料。

工作匯報和工作計劃篇八

回首過去一年，我們認真總結經驗、教訓；展望二〇__年，我部門的全體同志將會繼續發揚優勢，改進不足，以嶄新的工作面貌和更大的干勁迎接新的挑戰。動蕩的二0__年對我們來說，既是挑戰，又是機遇。對上半年取得的成績將抱以不驕不躁的態度繼續發揚，對存在的問題一定在今后的工作中加以改正，并表示將再接再厲、全力以赴、保證按時按質完成公司20_年的工程進度及質量、安全文明施工管理目標。人是生產力中最活躍的要素，我們認為工程部在公司的正確領導下，加強與各職能部門的協作，充分發揮每一個同志的工作積極性。一定能夠完成公司下達的20__年度各項工作任務。為企業實現20_年全年各項指標，保持企業高速運轉和可持續發展的戰略方向作出了應有的貢獻。

一、20__年工作總結

由于公司對外投資及受金融風暴影響，在年初的一段時間里資金周轉存在一定的困難，工程進度款有時不能按合同約定支付，使得施工進度不能兌現。但最近幾個月經濟情況有所好轉，各施工項目部的積極性提高，工作熱情。為使前期進度滯后負面影響控制到最小，我部積極想辦法與施工單位及公司內部單位積極溝通協調，力爭按公司要求的時間完成工作。

御龍灣2#樓北端及桂花苑1#樓南端，原規劃為通道，后建議改為門面房，僅此可為公司多贏利200萬元。我們部門在完成本職工作的同時，積極配合其他部門完成上級部門下達的工作任務，但每個同志不怕苦、不叫累，積極為集團公司贏得戰略全局的勝利做出了應有的貢獻。暑來寒往，我部人員將繼續發揚踏實工作、奮發進取的精神，全情投入到工作中，以積極的心態克服各種抗性，要求施工中精益求精，關注細節，努力提升產品品質；在對待施工單位和監理單位的管理上，要以公司利益為重，正確處理集體和個人的關系，樹立正氣，克己奉公；在對外協調上，各部門加強協調能力，講究方式、方法，工作中不推諉，主動溝通，發揚相互理解、彼此信任的團隊精神，上下一心，形成合力，努力完成公司制定的目標，爭取在20__年末總結大會中上交一份滿意答卷。

二、嚴明的紀律和正確有效的工作方法

1、項目開工初期工作及各項目部間的配合配合相關部門辦理各種報建、招投標手續及施工許可證件。特別是為搶抓時間，實現效益與時間賽跑，為取得思想意志與外部環境較量的勝利，克服阻力、確保工程順利開展做了大量艱苦、周密、細致的外圍環境保障工作。例如：御龍灣人防地下室與1＃樓項目部以及9＃樓項目部施工場地環境的配合問題，工程部領導及成員多次與施工單位溝通協調并曉之已理，最終使得各項目部和諧共贏，各場地堆場井然有序、合理。實踐證明，“大平行，小流水”的組織原則在御龍灣各項目中得到了良好的效果。

2、項目正常建設期

根據合同要求，狠抓工程質量、進度，積極推行項目管理技術和方法，不斷提高項目管理的效率和水平，逐步實現項目管理的程序化、標準化和規范化，并在工程實踐中不斷豐富和完善。例如在公司內部嚴格按設計變更程序、現場簽證流程。竣工工程決算及工程款支付流程實施。按監理規范要求，重點建立監理例會制度、監理旁站制度、平行檢查和質量巡查制度，特別是重要的質量控制點和隱蔽工程部位，要求工程項目代表深入工作面，配合監理人員必須進行認真細致的檢查，絕不能留下任何質量隱患。為配合銷售進程，要求施工項目部按月細化、分解進度，合理確定里程碑節點，發現偏差及時采取組織、技術、經濟措施進行調整，以使項目進度不但符合合同總工期進度要求，更要與我們的銷售要求保持一致。

3、竣工驗收階段及交付使用后服務嚴格按圖紙、合同及規范進行驗收，牢固樹立“讓顧客滿意是我們最大的榮幸”意識，盡力讓客戶投訴降至最低，站在客戶立場幫助客戶盡快解決困繞客戶的問題。要解決以上問題，要求大家必須樹立“百年大計，質量第一”的思想，認識到工程質量的監控是我們工作的“生命”，為使工程質量實現預期目標，必須把好工程質量的事前預控、事中監控、事后控制，其具體做法是：嚴格原材料、構配件及設備進場關。所有主體結構使用材料及裝修材料都要履行報驗手續，必須出具出廠證明、產品合格證及復試合格報告，只有合格的產品、材料方能進場使用。不僅質量通病進行耐心、細致做好解釋、整改工作，而且對于顧客敏感的規劃問題同樣進行認真研究，耐心、細致的做好溝通、協調，并想辦法解決。為使桂花苑小區配電房位置不占用規劃位置，最大限度減少對顧客的影響，將小區配電房設置在人防地下室內，以及層高超高問題，工程部領導多次與相關部門和人員進行溝通、協調，最終都得以妥善解決。

強化過程的質量監控，確保主體工程結構優良。對重要部位和關健節點的施工，要求監理人員實行全過程旁站。對于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗、人工挖孔樁施工、防水層細部施工，監理工程師要按規定堅持嚴格旁站監理，及時發現和糾正施工存在的質量問題，并督促施工方對存在問題予以整改，使施工過程質量問題消滅在萌芽之時，積極進行正常性的監理巡查工作。工地代表必須深入工地現場了解現場情況，協調解決存在的問題，發現不合格者，及時指正，堅決要求整改，發現不合格的或質次的材料，堅決要求施工單位清退出場，確保工程質量貨真價實。注重工作質量，一線工作人員必須一身正氣，清正廉潔，以理服人，平等待人，禮貌待人，為企業營造一種良好的合作氛圍，確保工作優質快捷，工作不能拖泥帶水，要當促進派，不當“拖拉機”，全部門人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。

簽署合格意見后，方能進行下道工序施工，杜絕發生漏項驗收而返工重做的事件，保證工程施工有條不紊地推進。

三、20__年工作計劃

1、近期完成桂花苑1#~3#樓的驗收工作；

3、樹立樂富強品牌形象，處理好陽光花園、桂花苑的客戶投訴、維修問題，盡可能的使客戶滿意。

四、建議

1、加強品牌及人力資源管理企業管理包括成本控制、質量管理、進度控制、供應商管理和投資管理，也包括營銷管理、品牌管理和人力資源管理。經過這次全球經濟振蕩，只有牢牢夯實品牌基礎并有一支拼搏進取、反應靈敏和快捷的反應系統，才能更快的走出當前的危機。

2、加強人員培訓與學習結合公司發展戰略，有針對性的對人員進行培養，造就一支精管理、懂技術、善經營、高素質的團隊，力爭做到人盡其才，才盡其用，并采取創造性的激勵辦法對人員進行考評，給員工創造各種鍛煉和學習機會。隨著全國經濟情況的好轉局勢，我們公司正邁著堅實的步伐，推行不斷滿足顧客要求并超越顧客的期望理念并建立顧客服務程序，以人為本，關注并認真落實顧客各階段的需求思想，進一步提升公司綜合管理平臺，公司開發規模不斷擴大，開發產品結構不斷優化，經濟效益、綜合實力不斷增強。面對公司發展，工程部將積極推進以項目精細管理為核心的工作體制，將“精心”是態度、“精細”是過程、“精品”是結果融入到項目管理中。展望未來，工程部人員正以飽滿的精神、昂揚的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發展與挑戰。

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